集团公司公务用车制度改革实施方案

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公务用车制度改革实施方案

（三）组织实施。按照实施方案，分阶段、分步骤推进公务用车制度改革。
（四）总结评估。对改革情况进行全面总结，查找问题，及时调整完善。
六、保障措施
（一）加强组织领导。成立公务用车制度改革领导小组，统筹协调、指导推进改革工作。
（二）明确责任分工。各级党政机关、企事业单位要明确责任，确保改革措施落到实处。
（三）加强监督检查。对公务用车制度改革实施情况进行监督检查，严肃查处违规违纪行为。
（一）取消一般公务用车。各级党政机关、企事业单位取消一般公务用车，保留必要的执法执勤、机要通信、应急保障等特殊用途的公务用车。
（二）实行社会化出行。鼓励公务人员采取公共交通、自驾、拼车等方式出行，给予适当补贴。
（三）规范公务用车管理。加强公务用车的购置、使用、维修、报废等环节的管理，严格执行公务用车配备标准。
5.政策宣传和培训：加强公务人员对公务用车制度改革的认识和执行力。
七、附则
1.本实施方案自发布之日起实施，原有公务用车相关规定与本方案不符的，以本方案为准。
2.各级党政机关、企事业单位可根据本方案，结合实际情况，制定具体实施细则。
3.本实施方案的解释权归公务用车制度改革领导小组。如有未尽事宜，由公务用车制度改革领导小组研究决定。
（四）做好舆论引导。积极回应社会关切，营造良好的舆论氛围。
（五）加强政策宣传和培训。提高公务人员对公务用车制度改革的认识和执行力。
七、附则
本实施方案自发布之日起实施，原有公务用车相关规定与本方案不符的，以本方案为准。各级党政机关、企事业单位可根据本方案，结合实际情况，制定具体实施细则。
本实施方案的解释权归公务用车制度改革领导小组。如有未尽事宜，由公务用车制度改革领导小组研究决定。
（1）各级党政机关、企事业单位应按照国家和地方政策规定，合理确定公务用车编制。

公务用车制度改革实施方案

公务用车制度改革实施方案1. 引言为进一步规范公务用车管理，提高公务用车使用效率，杜绝用车浪费现象，根据《中华人民共和国公务员法》等相关法律法规的要求，制定本改革实施方案。

2. 目标和原则2.1 目标•减少公务用车数量，压缩使用规模；•提高公务用车利用率，降低使用成本；•建立健全的用车管理制度，形成良好的用车环境。

2.2 原则•公平公正：公务用车的配置和使用应按照公平、公正的原则进行，确保公务用车的使用依法合规；•效益优先：优化公务用车配置，提高利用效率，降低使用成本；•刚性控制：坚决杜绝乱象，严禁滥用公务用车，对违规使用行为进行严肃处理。

3. 改革措施3.1 用车管理机构设立专门的用车管理机构，负责公务用车的配置、使用和维护工作。

用车管理机构应具备相应的资质和能力，确保用车管理的专业性和科学性。

3.2 用车申请和审批3.2.1 用车申请凡需使用公务用车的人员，须提前向用车管理机构提交用车申请，说明用车事由、时间、地点等基本信息，并履行相应的审批手续。

3.2.2 审批流程用车管理机构根据用车申请的内容和需要，进行审批，并及时反馈审批结果给申请人。

审批流程应简化、透明，确保审批及时、规范。

3.3 用车配备标准3.3.1 用车数量控制根据实际需要，合理确定公务用车的数量，严格按照配备标准配置公务用车，做到精确合理。

3.3.2 用车品牌和型号选择选用经济型、环保型的车辆品牌和型号，同时要考虑到车辆性能和安全性，确保公务用车能够满足实际工作需求。

3.3.3 车辆维护保养建立健全的车辆维护保养制度，确保公务用车的正常运行和安全使用。

3.4 用车费用管理3.4.1 油料费用管理建立油料费用核算制度，严格按照规定的标准核销油料费用，杜绝浪费现象的发生。

3.4.2 用车费用报销用车管理机构应确保用车费用报销的凭证真实、合法，并按照规定的程序进行审核和报销。

3.5 用车监督和考核3.5.1 用车监督加强对公务用车使用情况的监督，建立健全的考核制度，确保公务用车使用的合法性和规范性。

公务用车制度改革实施方案范文3篇(中央公务用车制度改革方案全文)

公务用车制度改革实施方案范文3篇(中央公务用车制度改革方案全文)公务用车制度改革实施方案范文1附件xxxxxxxx公司公务用车制度改革实施方案依据《xxxxxxx关于推动前进全市事业单位和国有企业公务用车制度改革工作的通知》（xx委办〔20xx〕34号）要求，结合公司实际，制定公务用车制度改革具体实施方案。

一、基本状况（一）企业基本状况xxx开发公司（下称“公司”），为xxx集团有限公司下属全资子公司,属于全民全部制企业，注册资金万元，主要从事房地产开发经营，下属有1家全资子公司xxx有限公司（下称“xx公司”），截至目前，公司有正式职工xx人，包括领导班子成员xx名、中层干部xx人、中层干部以下人员xx人，司勤人员xx名。

（二）公务用车基本状况公司现有生产用车xx部，产权在xxxxx公司名下，xx部为小轿车，xx部为越野车，主要作为生产用车，用于项目生产经营交通保障，由公司办公室负责管理，相关运行费用由下属公2费用。

其中，领导班子成员公务交通补贴xxxx元，车辆运行费用xxxx元（含路桥费、加油费、保养费、保险费、车船税、年审费等）。

改革后总体平均节支率为xxx%。

（八）保留公务用车的标识化方法对拟保留车辆实行标识化管理，按省、市统一要求喷绘标识。

（九）改革起止时间20xx年10月1日起依据新标准计发公司公务交通补贴，于公务用车制度改革实施方案获批准后补发；20xx年12月底前基本完车辆改革工作。

（十）下属企业公务用车改革方式公司先行推动前进，公司所属企业参照《xx市国有企业公务用车制度改革实施方案》及本方案，制定公务用车改革实施方案，确保在20xx年12月底前基本完成子公司的公务用车制度改革工作。

公司公务用车改革领导小组办公室负责对所属企业提交的方案进行核准批复。

三、保障措施（一）改革组织实施的工作机制公司成立公务用车制度改革领导小组，由xxx同志任组长，xx同志任副组长，各部门负责人为成员。

公务用车制度改革实施方案

公务用车制度改革实施方案公务用车制度改革实施方案一、背景分析公务用车制度是指政府机关及其工作人员为开展公务活动所使用的车辆，是公职人员履行职责必不可少的工具，但长期以来，公务用车制度存在着一些问题和弊端，为了加强公务用车的管理和使用，提高资源利用效率，需要对公务用车制度进行改革。

二、改革目标1. 提高公务用车的管理科学化、规范化水平；2. 加强公务用车的使用公正性、公开性；3. 降低公务用车的成本和资源消耗，实现节约用车；4. 增强政府形象，提高公众满意度。

三、实施步骤1. 制定公务用车管理办法制定科学、合理的公务用车管理办法，明确公务用车的配备、使用、维护等各个环节的规定，明确审批和使用权限，严禁滥用公务用车，规范使用行为。

2. 建立公务用车管理平台建立公务用车管理平台，实现公务用车的登记、配备、申领、归还等全流程管理，通过信息化手段提高管理效率和透明度，方便统计数据分析与监督。

3. 完善公务用车配备标准根据不同职务和工作需要，制定公务用车配备标准，明确各级政府机关和不同部门在车辆型号、品牌、配置等方面的要求，确保资金合理使用和车辆适应性。

4. 推行公务用车公开制度制定公务用车公开制度，公布公务用车的购买、配备和使用情况，接受社会监督，确保公务用车的使用真实、公正、公开。

5. 严格公务用车审批制度建立严格的公务用车审批制度，严禁私车公养、利用公务用车从事私人活动等行为，确保公务用车的合法使用和资源节约。

6. 强化公务用车维护保养加强对公务用车的维护保养，定期进行检查和保养，确保车辆的安全性和可靠性，延长使用寿命，减少资源浪费和维修成本。

7. 建立责任追究机制建立对公务用车违规使用行为的惩罚机制，加大对不合规行为的查处和处罚力度，对严重违规甚至违法行为进行追责，形成震慑效应，提高管理的严肃性。

8. 加大宣传力度加大对公务用车制度改革的宣传力度，向广大公职人员普及有关规定和政策，增强改革的主动性和自觉性，树立正确的用车观念。

单位公务用车制度改革实施方案

单位公务用车制度改革实施方案一、党中央、国务院关于单位公务用车制度改革的指导意见根据党中央、国务院的指导意见，我国单位公务用车制度改革是深化改革、廉政建设的重要举措。

改革的主要目标是建立规范、透明、廉洁的公务用车管理制度，提高政府机关公务用车使用效率，加强财务监管，防止公款浪费，打造廉洁高效的公共管理机制。

二、单位公务用车制度改革的必要性和紧迫性当前，我国单位公务用车制度存在一些问题，如管理不规范、使用不透明、浪费现象较为普遍，严重影响了政府机关的形象和工作效率。

因此，必须加快推进单位公务用车制度改革，完善相关制度，强化监督检查，确保改革工作取得实质性成效。

三、单位公务用车制度改革的基本原则单位公务用车制度改革应遵循以下基本原则：依法治理，依规办事；廉洁自律，廉洁用车；节约为先，精打细算；公开透明，信息公开。

四、单位公务用车制度改革的主要任务和措施单位公务用车制度改革的主要任务和措施包括：建立健全单位公务用车管理制度，加强用车监督和审计，严格控制公务用车数量和规格，压缩用车经费支出，加强用车信息公开，加强领导干部的用车管理和监督，健全用车奖惩机制，依法依规严格执法，严惩公车私用等。

五、单位公务用车制度改革的实施路径和工作计划单位公务用车制度改革的实施路径和工作计划应遵循“科学决策、精细管理、强化监督、加强宣传”的原则，确保改革工作扎实有效地推进。

具体工作计划将由相关部门细化完善，确保改革措施切实可行，取得实际成效。

六、单位公务用车制度改革的评估和监督单位公务用车制度改革的评估和监督应当注重定期检查评估，实行领导负责制，强化宣传教育，充分发挥舆论监督作用，注重公民监督，建立健全监督检查机制，推进改革工作取得实质性成效，有效抑制公权力腐败现象的发生。

七、单位公务用车制度改革的意义和成效单位公务用车制度改革是重要的一项制度改革，对于落实党中央、国务院关于党风廉政建设和反腐败斗争的决策部署，提高政府机关公务用车管理水平，建立健全廉洁用车机制，促进政务公开，加强社会监督，推动政治生态良性循环，具有重要意义和深远影响。

公车改革实施方案(共5篇)

公车改革实施方案(共5篇)篇一：公车改革修改方案公车改革方案为有效控制和使用办公费用,拟对集团公司及各权属公司(不含上市公司)办公用车管理进行改革(下称车改)。

一、车改的基本内容1、车改系指对集团公司和权属公司非生产性办公用车管理的改革。

含配属个人专用的公车和公用车辆。

2、收缴在用全部公车。

重新核定和配备集团公司和权属公司公用车辆，严格公用车辆的管理和使用费用的控制，不再配公车个人使用。

3、为提高办事效率，拟采取租借私车方式实行私车公用管理，并根据不同情况对私车出租者给一定的购车补贴和日常用车补助。

二、私车公用适用人员（下称车改对象）1、集团公司管理层；2、权属公司管理层、集团总部部门长；3、因工作需要原配有公车的特殊岗位人员，或自购车辆可纳入私车公用管理的其他人员。

三、购车补贴、用车补助人员及标准收缴公车后，对原配有公车和没有配公车的车改对象，均实行私车公用管理。

视其车辆的主要用途和实际使用不同情况，给予不同的一次性购车补贴和年度用车补助。

1、享受购车补贴人员和标准①根据车改对象的工作性质，需购置较高档次车辆的集团高管，一次性补助30万元。

②集团管理层其他人员和权属公司总经理，以车价的50%计补贴购车款，以20万元为最高限额。

③原配有公车的权属公司管理层人员、总部部门长等，一次性补贴购车款10万元。

④原配有公车的其他人员和未配公车的权属公司管理层人员、总部部门长，一次性补贴购车款5万元。

2、享受日常用车补助人员和标准：①给予30万元购车补贴款人员，日常用车补助4.5万元/年。

年行驰里程4万公里以上，或实际油耗费用达到或超过补助标准时，可报总裁酌情增加补助款。

②其他给予购车补贴人员，根据其私车公用的车辆价值，限额享受不同的日常用车补助：a、车辆价值20万元（含20万）以下，用车补助1.8万元/年；b、车辆价值30万元（含30万）以下，用车补助2.7万元/年；c、车辆价值30万元以上，用车补助3.6万元/年。

公务用车制度改革实施方案

公务用车制度改革实施方案一、背景公务用车制度作为公共部门的重要管理制度，是规范公务用车管理行为，提高公务用车管理效率的关键举措。

但当前公务用车制度存在不合理和滥用的现象，导致资源浪费和腐败问题的发生。

为此，我们迫切需要对公务用车制度进行改革，制定一套科学、合理的实施方案。

二、目标1.优化公务用车配置，提高使用效率。

2.严格把控公务用车管理，防止滥用和浪费。

3.建立健全公务用车制度监管机制，加强对公务用车使用情况的监督和检查。

三、改革措施1.精简公务用车种类和数量根据工作需要，合理确定公务用车种类和数量。

减少不必要的重复购置，将原本分散的公务用车集中管理，提高整体使用效率。

2.建立公务用车使用管理机制设立专门的公务用车管理部门，负责公务用车的统一调度、分配和监管。

明确规定公务用车的使用范围和时间，严禁私人使用和外借。

3.实行公务用车使用申请制度对于公务用车的使用需提前进行申请，申请人需详细说明用车事由、时间和路线等信息。

公务用车管理部门审核后批准，并在车辆上悬挂明确标识。

4.加强公务用车使用记录和审计建立公务用车使用记录制度，要求用车人员详细记录每次使用的时间、路程和用途等信息。

定期进行内部审计，对公务用车使用情况进行检查和核实，发现问题及时整改。

5.加强公务用车维护和保养确保公务用车的正常运行和安全性，建立健全车辆检查、维修和保养制度。

定期对公务用车进行例行保养，并建立维修档案，记录维修情况，及时消除安全隐患。

6.加强对公务用车的监管和惩处建立公务用车制度定期评估机制，对公务用车制度的执行情况进行评估和考核。

对于非法使用、滥用和私自改装公务用车的行为，将依法追究相关责任人的责任。

四、实施效果评估根据公务用车制度改革的实施情况，定期开展效果评估。

评估内容包括公务用车使用效率、资源利用情况以及管理机制的有效性等。

根据评估结果，适时调整和完善改革方案，以促进改革效果的最大化。

五、总结公务用车制度改革是一项重要的行政管理改革任务，是推进政府廉洁治理和提高公共资源利用效率的重要举措。

公务用车改革实施方案

公务用车改革实施方案
公务用车改革实施方案主要包括以下几个方面的内容：
1. 减少公务用车数量：根据实际需要，合理确定公务用车的数量，并建立严格的公务用车配备标准，严禁以公务用车为私人用途。

2. 严格管理公务用车使用：建立公务用车使用登记制度，对公务用车的使用情况进行详细记录，包括使用时间、地点、用途等，并建立定期审计机制，加强对公务用车的监督管理。

3. 公开透明公务用车使用情况：定期公布公务用车使用情况，包括公务用车的数量、使用者、使用频率等，在全社会形成监督的舆论压力，促使公务用车的合理使用。

4. 完善公务用车采购制度：建立公开、公平、竞争的公务用车采购制度，采取集中采购或公开招标的方式，确保公务用车的采购价格合理，避免腐败和浪费。

5. 加强公务用车维护保养管理：建立公务用车定期维护保养制度，确保公务用车的正常运行和安全性。

6. 推行公务用车联网管理：利用信息技术手段，建立公务用车联网管理系统，监控公务用车的使用情况，实时调配和管理公务用车。

7. 提倡绿色出行：鼓励公务人员使用公共交通工具、共享汽车、出租车等绿色出行方式，减少公务用车的使用频率，降低环境污染。

8. 强化问责机制：建立健全公务用车管理问责制度，对违规使用公务用车的人员依法追究责任，严厉打击公务用车的滥用和浪费现象。

通过以上方案的实施，可以有效控制公务用车数量，提高公务用车管理的效率，降低公务用车的成本，加强监督和问责，促进政府形象的正面塑造，推动政府治理的透明化和规范化。

公司公务用车改革方案

（3）加强对驾驶员的管理，定期开展安全培训，提高驾驶员的安全意识和职业素养。
4.车辆费用
（1）实行公务用车费用预算管理，合理控制车辆运行成本。
（2）建立公务用车费用报销制度，规范报销流程，严控费用支出。
（3）开展公务用车成本分析，优化用车方案，降低成本。
四、实施步骤
1.调查摸底：了解公司现有公务用车情况，收集相关数据，为改革提供依据。
2.制定方案：根据调查结果，结合公司实际，制定公务用车改革方案。
3.宣传培训：组织全体员工学习公务用车改革政策，提高员工的认识和支持度。
4.逐步推进：按照改革方案，分阶段、分步骤实施改革。
5.监督检查：加强对公务用车改革工作的监督检查，确保改革措施落到实处。
五、保障措施
1.加强组织领导：成立公务用车改革领导小组，统筹协调改革工作。
二、目标
1.提高公务用车使用效率，降低运行成本。
2.规范公务用车管理，减少资源浪费。
3.落实国家节能减排政策，.车辆配置
（1）合理配置公务用车。
（2）优先选用新能源汽车。
（3）加强车辆采购管理。
2.车辆使用
（1）实行公务用车预约制度。
（2）制定公务用车使用规定。
（3）加强车辆运行监控。
2.车辆使用
（1）实行公务用车预约制度，提高车辆使用效率。
（2）制定公务用车使用规定，明确用车范围、使用时间、行驶路线等，规范用车行为。
（3）加强车辆运行监控，实时掌握车辆行驶状态，防止公车私用。
3.车辆管理
（1）设立公务用车管理部门，负责车辆调度、维修、保养、保险等工作。
（2）建立车辆管理档案，定期对车辆进行审查，确保车辆合规、安全、环保。
2.车辆使用
-建立公务用车预约制度，实现用车需求的提前规划和合理分配。

单位公务用车制度改革实施方案

单位公务用车制度改革实施方案一、总体目标本单位公务用车制度的总体目标是建立科学、规范、透明、节约的公务用车管理体系，提高公务用车使用效率，减少资源浪费，营造廉洁、高效的工作环境。

二、原则1.依法依规。

制定公务用车管理制度需遵循相关法律法规，并与单位的工作实际相结合。

2.简约高效。

优化用车流程，简化审批程序，提高用车效率。

3.公开透明。

公务用车相关信息公开，并接受公众监督。

4.节约用车。

合理安排用车任务，合理规划用车路线，最大限度减少浪费。

5.科技支撑。

利用信息化手段提升公务用车管理效能。

三、主要措施1.优化用车审批流程（1）设立用车管理部门，负责公务用车的申请、分配、调度等事宜。

（2）明确用车审批权限，设置不同层级的审批岗位，确保用车审批程序合理、透明。

（3）充分利用信息化系统，建立电子化审批平台，实现用车审批的线上操作，提高审批效率。

2.强化用车管理（1）建立公务用车登记台账，对公务用车的车况、维修情况、车辆使用情况等进行详细记录，确保用车信息的真实性和可追溯性。

（2）建立车辆定期检查制度，对公务用车进行定期的底盘、发动机、轮胎等检查和维护，确保车辆正常运行和安全出行。

（3）建立公务用车年度评估制度，对公务用车使用情况进行综合评估，对用车不规范、使用不频繁等情况进行约束和整改。

3.推行共享用车（1）建立共享用车机制，将单位内部公务用车资源进行统一调度和共享。

（2）优先使用公共交通工具，推行公务出行的公共交通车票报销制度，减少公务用车的使用频率和时间。

4.加强用车人员管理（1）明确用车人员的权责，对相关用车人员进行必要的培训，加强用车人员的道德和法规意识。

（2）建立用车人员行为评价制度，对用车人员的用车行为进行评价，并将评价结果作为考核人员绩效的重要依据。

5.强化监督机制（1）建立健全公务用车监督机制，推行用车实时监控制度，监测公务用车的实际使用情况。

（2）设立公车检查组，定期对公务用车的合规性进行检查，并向上级主管部门报告检查结果。

2023年单位公务用车制度改革实施方案

2023年单位公务用车制度改革实施方案一、背景和目标随着社会发展和经济增长，单位公务用车制度亟需改革，以提高效率、节约成本、落实公共资源的合理配置和使用，进一步加强单位公务车管理。

本方案旨在明确2023年单位公务用车制度改革的目标和步骤，为改革实施提供指导和方向。

1. 背景1.1 单位公务用车管理存在一些弊端，如使用效率低下、资源浪费、管理不规范等问题。

1.2 改革单位公务用车制度有利于提高工作效率，节约经费，优化资源配置，增强群众满意度。

2. 目标2.1 提高单位公务用车的使用效率，实现资源最优化配置。

2.2 减少单位公务用车的数量，降低维护和管理成本。

2.3 完善单位公务用车管理制度，确保公车使用合规、透明和公开。

二、改革方案1. 梳理需求，精简用车1.1 对各部门和单位进行需求梳理，明确公务用车的真实需求。

1.2 建立用车审批制度，严格审批用车申请，避免滥用公务车辆。

1.3 落实公车调配登记制度，确保公车的调配和使用透明化和规范化。

2. 引入市场机制，改善公车管理2.1 引入市场化运作，采取政府采购方式，按需租赁公务用车。

2.2 鼓励使用新能源汽车，推广电动车、混合动力车等环保车辆。

2.3 建立公车维修维护管理制度，合理安排维修和保养，确保车辆状态良好。

3. 加强监督制度，确保公车使用合规3.1 完善公车使用记录和报销制度，明确公车使用的时间、里程和费用等信息。

3.2 加强对公车使用情况的监督和检查，加大违规行为查处力度。

3.3 建立投诉举报渠道，接收公众对公车使用情况的监督和举报。

4. 配套措施，提高公务用车管理水平4.1 开展相关人员的培训和教育，提高公车管理人员的专业素质。

4.2 加强信息化建设，建立公车管理系统，实现信息共享和管理效率提升。

4.3 注重舆情引导，加强对公车管理改革的宣传，营造良好的舆论环境。

三、推进步骤1. 制定改革计划：明确改革目标、任务和时间表，制定相关工作计划。

公司公务用车制度改革实施方案

公司公务用车制度改革实施方案一、背景分析随着经济的不断发展，公司业务范围的扩大和发展，以及员工数量的增加，公司公务用车制度的重要性日益凸显。

当前的公务用车制度存在许多弊端，如资源浪费、管理不规范等问题。

因此，有必要对公司的公务用车制度进行和完善，以提高资源利用效率、降低成本。

二、目标确定1.提高公务用车资源利用率：合理安排用车计划，确保公务用车资源的充分利用。

2.降低公务用车成本：合理控制用车费用，减少不必要的支出。

3.加强公务用车管理：建立科学规范的公务用车管理体系，提高管理水平。

三、方案1.优化用车规划根据不同部门和人员的用车需求，制定详细的用车规划，每个部门和人员的用车需求要提前统计并按需分配，避免出现资源浪费。

同时，通过优化车辆轮换计划，提高公务用车资源利用效率。

2.引入租赁模式在满足需要公务用车的情况下，可以考虑引入租赁模式，租赁车辆较为灵活，并可根据需要增加或减少车辆数量。

租赁模式还减少了车辆购买和维护的成本，能够降低公司的用车成本。

3.实施审批制度建立公务用车审批制度，加强对用车事项的管理。

制定用车申请流程和审批流程，明确用车的准入门槛和权限。

公务用车需经过严格的审批程序，杜绝滥用公务用车的情况发生。

4.引入定点加油制度为了降低用车成本和管理费用，可以引入定点加油制度。

将公务用车的加油地点限制在指定的加油站，通过与加油站签订协议，享受一定的优惠。

同时，定点加油制度也可以避免用车人员将公务用车用于私人用途。

5.建立绩效考核机制建立公务用车绩效考核机制，通过考核用车人员和车辆的使用情况，评估其对公司业务发展的贡献以及用车成本的控制。

根据考核结果，对有突出表现的用车人员给予奖励，并对用车行为不良的人员进行纪律处分。

6.加强车辆管理与维护建立健全车辆管理制度和维护体系，对公司所有的公务用车进行台账管理和定期维护。

定期进行车辆检修、洗车和年检等工作，确保车辆的安全和正常运行。

四、实施步骤1.制定计划和时间表：明确的目标和计划，并按步骤分解和确定实施的时间表。

公务用车制度改革实施方案(三篇)

公务用车制度改革实施方案根据____精神，结合工作实际，研究制定了____公务用车制度改革实施方案，方案如下：一、实施车改人员情况是____级事业单位，下属共有____个正科级处室，现共有事业单位编制____名。

截止____年____月____日，符合此次事业单位车改政策范围的在编在岗实有人数共____人，其中副县级以上领导职务____人。

二、交通补贴发放情况根据____，本单位有____人符合公务交通补贴发放标准，按照市级机关公务交通补贴层级和标准发放公务交通补贴。

三、拟取消车辆申请由于车改前未配备有公务车辆，所以此次无取消车辆。

四、司勤人员情况及安置计划本单位共有司勤人员____人。

其中。

在册正式人员____人。

五、车改节支情况改革前本单位公务交通总支出为。

具体来看，包括公务交通报销费支出、其他相关支出。

改革后公务交通总支出。

具体来看，包括公务交通报销费支出、公务交通补贴支出、其他相关支出。

改革后，本单位节约公务出行支出额和节支率。

六、报销公务交通费用的具体办法报销公务交通费用严格执行据实原则，报销票据应是正规的公共交通合法票据，报销手续符合相关财务管理规定。

公务用车制度改革实施方案（二）为贯彻落实关于公务用车制度改革的总体要求，推进事业单位公务用车制度改革，加快建立和完善新型公务用车制度体系，有效降低行政成本，根据《____公务用车制度改革总体方案》(____发〔____〕____号)文件精神，按照《____公务用车制度改革改革领导小组____》要求，结合本单位公务用车制度改革工作实际，制度本方案。

一、成立领导小组组长：____副组长：____成员：____、____、____、____二、公务车及费用基本情况轻型普通货车、轻型专项作业车，改革前费用____元。

三、公务车交通出行及交通费用报销标准根据《____党政机关公务用车制度改革实施方案》有关规定，按照单位具体性质，结合日常业务需要，在充分利用现有业务用务用车基础上，制定符合单位出行方式和交通费用报销标准。

公司公务用车制度改革实施方案

公司公务用车制度改革实施方案一、背景和目的随着公司业务的发展和规模的扩大，公司公务用车管理制度亟需，以提高用车效率、降低成本、强化管理和减少环境污染。

本方案的目的是制定一套合理的公司公务用车制度，规范用车流程，提高用车管理水平，为企业的可持续发展提供支持。

二、内容1.用车管理委员会的设立为了加强公司公务用车管理，决策权更加明确，特设立用车管理委员会。

该委员会由高层领导和相关部门经理组成，负责制定和监督用车政策、制度和规章，并根据实际情况进行调整。

2.用车申请和审批流程采用电子化办公系统，建立用车申请和审批流程。

员工在需要使用公务车辆时，提前在系统中提交用车申请，由上级审批后批准。

部门领导要按需分配车辆，并将车辆使用情况及时上报给用车管理委员会。

3.车辆使用范围和时间限制明确规定公务用车的使用范围和时间限制。

公务用车仅限于公务活动使用，不得用于私人事务；用车时间限定于工作时间及必要的加班情况。

4.车辆优化调配根据企业用车需求和车辆使用情况，对车辆进行优化调配。

特别是较老旧的车辆应优先淘汰并更新，以提高燃油经济性和环保性能。

5.聘请专职司机为了提高人员的专业化管理水平和减少交通事故的发生,公司可以聘请一些专职司机来负责公务用车的驾驶，以确保安全和效率。

6.用车费用管控公司将制定详细的用车费用管理办法，通过严格的用车申请和报销流程，减少用车费用的滥用和浪费。

同时，采取合理的报销标准，合理控制用车费用，并根据企业的收支情况进行动态调整。

7.环保意识培养作为企业社会责任的一部分，加强员工的节约用车意识和环保意识培养。

通过开展培训和宣传活动，提高员工对能源节约和环境保护的重视程度，鼓励员工更多选择公共交通工具或共享交通工具出行。

8.定期评估和改进建立定期评估和改进机制，对公务用车制度进行评估，跟踪用车管理的效果，及时调整和完善制度，以适应企业的发展需要和新的管理要求。

三、实施步骤和计划1.第一阶段（一个月内）：-成立用车管理委员会，制定并公布方案和具体实施计划。

公司公务用车制度改革实施方案

公司公务用车制度改革实施方案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN公务用车制度改革实施方案为推进公司公务用车改革，进一步规范公务车辆管理，根据公司有关公务用车配置和管理的相关规定，结合实际，制定本方案。

一、总体目标通过改革，实现公务出行便捷合理、交通费用节约可控、车辆管理规范透明、监管问责科学有效，基本形成符合的新型公务用车制度。

按照公司统一部署，**年1月1日起，市、县分公司全面执行公车改革制度，市分公司总经理、分公司其他负责人及总经理助理、各县分公司主要负责人不得配备公务用车，相关涉改车辆于**年12月31日前移交市公司行政人事部或县分公司综合管理部管理。

二、参改范围总经理、分公司其他负责人及总经理助理、各县分公司主要负责人。

三、主要任务（一）、保障公务出行1、城区出行。

市、县分公司在城区范围内自行选择公务出行方式，对参改人员适度发放交通补贴，不再报销公务交通费用。

市公司保障范围为市区范围。

各县分公司的交通补贴范围指各县城整个城区范围。

2、城区以外的公务出行。

市、县分公司城区以外的公务出行，原则上应乘坐公共交通工具，按照公司出差管理相关规定执行。

（二）、发放公务交通补贴市公司公务交通补贴层级划分为三档，分别为：市公司总经理**元/月、市公司其他负责人（副总经理、总工程师、财务总监等）**元/月、市公司总经理助理**元/月、县分公司经理公务交通补贴为**元/月。

四、管理措施1、市公司公务车辆由市公司行政人事部管理，公务用车由行政人事部安排；各县分公司公务车辆由各县分公司综合管理部管理，公务用车统一由综合管理部安排。

2、公务用车改革后，交流人员不得使用公务用车辆往返工作地和居住地。

3、租车、私车公用作为保障公务出行的补充保障方式，分公司要加强管理租车、私车公用行为。

五、执行时间本方案自**年1月1日起执行。

2024年国有企业公务用车制度改革实施方案范文(二篇)

2024年国有企业公务用车制度改革实施方案范文一、背景分析随着我国国有企业的不断发展壮大，其公务用车制度也逐渐成为社会关注的焦点。

然而，由于过去的一些问题和不合理的规定，国有企业公务用车制度存在着一些弊端和局限性，如资源浪费、管理混乱、不公平等问题。

因此，为了加强对公务用车的管理，减少资源浪费，提高效能，为企业的发展提供有力支持，有必要对国有企业公务用车制度进行改革。

二、改革目标1. 提高公务用车制度的科学性和合理性，确保资源的合理配置和利用。

2. 加强对公务用车的监督和管理，提高公务用车使用效能。

3. 优化公务用车的配置，提高企业形象和服务水平。

三、改革内容及实施方案1. 核定用车制度改革在核定用车方面，要根据各个企业的实际需要，根据工作任务和用车需求，合理确定核定车型、数量和标准。

各企业可以根据自身的经济实力和用车需求，适当增减核定车辆的数量，确保用车合理、经济、高效。

2. 公车私用管理制度改革为了进一步加强对公务用车的管理，减少公车私用，可以采取以下措施：（1）明确公务用车的使用范围和条件，严禁公车私用。

（2）建立健全公务用车使用登记制度，对公务用车的使用目的、路线、时间等进行登记和备案，以便于日常管理和监督。

（3）加强对公务用车的监管，引入电子监控和定位系统，实时监测车辆的使用情况，提高管理效能。

3. 用车费用管理制度改革为了减少用车费用的浪费和滥用，可以采取以下措施：（1）建立用车费用审批制度，对用车费用进行严格的审批和监督。

（2）对高公费消费和超标准用车费用进行限制，加强预算控制和风险防范。

（3）加强用车费用的公开和透明，定期向社会公布企业的用车费用情况。

4. 公务用车配置制度改革为了优化公务用车配置，增强企业形象和服务水平，可以采取以下措施：（1）根据企业的形象和实际需要，合理配置公务用车，提高用车质量和档次。

（2）加强对用车品质的监督和管理，确保用车的舒适、安全和环保。

（3）推广使用新能源和节能环保型公务用车，减少能源消耗和环境污染。

集团公司公务用车制度改革实施方案

XX集团公务用车制度改革实施方案一、目的为进一步改善乘用车辆的使用和管理，弥补公有车辆的不足，公司决定，改变乘用车辆运营结构，利用员工自有车辆办理部分公务，以方便工作用车，减少交通费用，特制定本方案。

二、私车公用适用范围：1、适用人员：自有车辆的在职人员。

2、适用事宜：本部门自有车辆在职人员办理本部门公务。

3、适用地域：市区及所辖区域。

三、对车辆的要求各种手续完备、已交纳车辆保险等相关规费、安全性能好，能确保行车安全、正常行驶的车辆。

四、派车程序：1、公司公车派车由经营管理部统一调配，部门用车时填写《用车申请》，经部门领导或分管领导批准后，交经营管理部部长批准派车。

公车费用从当月部门补贴额度中扣除。

2、私车公用由各部门自行负责调配，派车程序由各部门自行设置并做好统计记录。

私车补贴按月由部门统计并分配核算后经部长签字同意交经营管理部统一发放。

五、补贴额度：公司按照职务及部门两种方式共同执行用车补贴，私车公用的具体补贴额度如下：1、职务补贴额度：2、部门用车补贴考核额度：六、费用核算管理办法1、职务补贴按岗位直接计入当月工资，与本人考勤情况挂钩，计算方法与基本工资计算方法相同。

2、公务派车按里程计算费用，公车费用从部门补贴考核额度中扣出，出车费用以所办理的业务事实归口核算。

3、私车补贴实行准包干使用，由部门自行核算，超支、节余均由部门自行分配。

公司根据各部门上报材料按年度统一结算。

七、车辆使用费用补助标准无论使用个人车辆或公司车辆统一按以下规定的标准核算费用：1、排量在2.0（含2.0）L以下,按2元/公里；2、排量在2.0-3.0（含3.0）L,如【宝马车】，按2.3元/公里；3、排量在3.0L以上,如【商务车】，按2.5元/公里。

八、事故责任的划分私车公用期间发生的因酒后驾驶、违反交通规则等原因造成的交通事故、罚款，由个人承担全部责任，负担所有费用，公司不再承担任何责任。

九、补助未涉及的部门在私车公用时，核算标准按第七条执行。

集团公司公务用车制度改革方案及通知

集团公司公务用车制度改革方案及通知××××公务用车制度改革方案备注：本模板仅供各企业报送改革方案时参考，各企业可结合实际进行调整和完善，清晰表述即可。

一、本企业（含子企业及控股投资企业，下同）基本情况（一）简要介绍本企业概况。

可以包括企业规模（资产、人员、营收、利润等）、企业业务特点和生产经营情况等。

（二）简要介绍当前本企业公务用车管理有关情况。

可以包括公务用车管理制度建设情况、企业公务用车数量及主要构成和用途、公务用车改革或管理取得的成果（或企业存在的主要问题）等。

二、公务用车制度改革的目标和要求（一）总体目标按照中央厉行节约，反对浪费的总要求，坚持社会化、市场化方向，创新公共交通保障机制，逐步取消为企业负责人配备的公务用车，采取适度发放公务交通补贴或其他符合规定的社会化方式保障公务出行，实现各企业公务交通保障高效、费用节约、成本下降和管理规范的目标。

（二）具体要求本企业对公务用车制度改革推进的时间节点、成本节支等提出明确要求，列明改革过程中遵循的原则、改革涉及的各事项及操作环节的具体工作要求。

三、参改人员范围及改革方式（一）参改范围1、企业的正、副职负责人。

2. 子企业主要负责人。

3.控股投资企业主要负责人。

参改人员范围具体到其职务（或者职级、职称，下同），不得使用“其他参改人员”、“相应级别人员”等模糊表述。

职务等的表述应使用规范称谓或具有共识性的概念，不得自造称呼，难以通过概括性称谓清晰表述的可通过枚举等方式列出。

（二）改革方式1、企业本部（1）正职负责人按照《中国*产业集团有限公司企业领导人员履职待遇、业务支出管理暂行办法》（以下简称：《暂行办公》）要求及1人1车的原则，配备公务用车保障履职需要，由所属企业负责提供，配备标准为购车价格28万元以内，排气量2.0升以下。

（2）副职负责人原则上取消配备公务用车，采取限额报销或发放公务交通补贴的方式，公务出行尽量实行社会化保障。

集团公务车辆改革实施方案

集团公务车辆改革实施方案1. 背景近年来，国家在公务用车领域进行了多项改革，各级政府单位纷纷响应，加大了公务用车治理的力度。

作为一家重要的企业集团，我们也需要积极响应国家号召，加强对集团公务车辆的管理和使用。

为此，我们制定了集团公务车辆改革实施方案，旨在改进现有的公务车辆管理机制，减少公务车辆使用成本和资源浪费，推进集团绿色低碳出行。

2. 实施目标•优化公务车辆管理机制，提升管理水平。

•确保公务车辆使用符合实际需要，避免浪费。

•推广绿色低碳出行理念，减少对环境的影响。

•提升公务车辆使用效率，提高工作效率和经济效益。

3. 具体措施3.1 对新购置的公务车辆进行限制在新购置公务车辆时，应该考虑其车型、标准、用途、数量等因素，并通过招标和公开竞争的方式采购。

同时，应该对车辆配备进行限制，不得搭载过多不必要的设施和设备，确保其合理化和普及化。

3.2 对现有公务车辆进行清理对现有公务车辆进行严格的审查和清理，淘汰不必要的车辆，并通过拍卖等方式变现。

同时，对于符合使用标准和规定的车辆，要建立完善的登记制度，并确定进行必要性审查，切实做到审批程序规范、合理、公正，提高车辆利用效率。

3.3 加强公务车辆使用管理加强对公务车辆使用的管理，建立公务车辆管理平台，实现对车辆使用的实时监管和管理。

同时，要制定使用标准和规定，对公务车辆的使用进行规范，杜绝使用不当的现象。

还应该建立公务车辆使用费用管理制度，加强费用核算和管理，促进资源共享，降低成本。

3.4 提倡绿色低碳出行提倡绿色低碳出行理念，推广公共交通、共享单车、步行等绿色出行方式，减少对环境的影响，推动城市可持续发展。

在公务出行中，要尽可能使用公共交通工具，减少公务车辆的使用。

对于必须使用公务车辆的情况，要优先选择电动车辆，减少污染物排放量。

4. 实施效果预期实施该方案后，将有效提高公务车辆使用效率，降低使用成本，提升合理利用率，推动集团公务出行施行绿色低碳理念，彰显企业社会责任，并提升企业形象与品牌价值。