全员生发智慧系统(高层)

合集下载

全员生发智慧系统

开场：1.老师讲课方式就是未来智慧落地、经营企业、带团队的方式。

2.你前半生的造化超不过这两分钟的显现。

3.说话的好不好是能力问题吗？经验问题吗？水平问题吗？是思维意识系统的问题。

先体验（从体验入）先分享一个三弦学习思维抓住核心（与实相合）为我所用（指导生活、工作、人生）明白人：就是能从企业入（体验入），为我所用（菩萨）。

现场如：1.刚上台说话打动听众，以后我也向他那样说话，也能打动听众。

2.看见别的企业上了《全员生发》，员工绽放、老板解放、企业裂变、效益倍增，立刻决定也带领员工上《全员生发》。

3.看到领秀服饰、港乾地产、平达投资这样的企业进《全员生发》学习，立刻明白《全员生发》的影响力、吸引力。

4.看到大名电动车、隆基房地产、校妆网企业……整体复训，立刻决定复训。

以说话为例，看此思维如何妙用：一、体验说话1.说话紧张A.说话紧张叫“小人”（能量小的人）B.场一大就紧张（大场是指你自我感觉能量不能掌控的场）C.说话是能量的释放、信念的传递、气质的展示能量E=mc2m:质量、密度c:光速、速度2.抓不住核心A.上台说话就是把自己、老板、团队、产品卖出去B.人才无处不销售，江湖无时不市场—你能把自己卖给多少员工，你就能成就多大的团队；你能把自己卖给多少的顾客，你就能成就多大的事业C.上台说话就是对别人有帮助，否则就闭嘴如说感受：让别人心生喜悦、希望、期待如说教训：借腹怀胎—失败是成功之母如说经验：复印成功—成功是成功之父3.没有影响力、杀伤力A.三分钟把话说不清楚，做事也好不到哪里去B.是人才未必有口才，有口才一定是人才—说话就是做事C.任何人每前进一步，都离不开用语言开路红尘定义团队：团（口、才）队（耳、人），由一个有口才的人带领一群用耳朵听话做事的人组成的组织。

二、进入说话（抓住说话核心）1.看说话人起心动念、出发点（境界）有什么不同A.炫耀什么、证明什么、想得到什么B.想把事情说清楚、把话说明白C.发自内心、对听众有帮助2.看境界不同，说话人的关注点（方向）有什么不同A.关注点在自己B.关注点在事情上C.关注点在听众身上3.境界方向不同，说话者的方法（策略）有什么不同A.充分准备、格式化、程序化B.把事情搞明白、把逻辑搞清楚C.准备听众能接受、能接收的话4.看境界、方向、策略不同，说话者如何操作A.说大话、假话、套话、空话B.说真话、实话C.说唤醒听众，让听众站起来的话如此明了：说话好坏，跟经验、能力、水平有些关系，但不是核心。

2024年思八达《全员智慧生发系统》培训心得体会(2篇)

2024年思八达《全员智慧生发系统》培训心得体会____月____日至____月____日，我有幸参加了公司____的思八达《全员智慧生发系统》的培训，在短短的____天中，每一位老师都用他们的智慧撞击着我的心灵。

这是一次生命智慧的学习，感谢公司提供给我这样一个难得的机会，让我平生第一次透彻地看清自己。

我看到过去的自己，那些虚伪，那些恐惧，那些在自我的世界里固步自封……我们过去的思维是活在别人的眼光里，而不是活在自己的思维里。

比如____发言，原先准备好的东西往台上一站，大脑一片空白。

这些都源于我们太过于在意别人的眼光，总想向每一个人证明自己，表现自己，于是无法坦然面对。

所以，一个人说话反映了一个人做事的状态，你天天想的事情，做的事情，怎么会说不清楚呢。

____我们有那么多的纠结和痛苦。

因为我们对当下不认可，总是犹豫，是继续留在企业，还是出去创业。

总是纠结，是保持现状，还是再向上爬一爬。

总是徘徊，是坚持强大的自我还是向现实低头。

这一切都是因为：我们还没有放下，什么是放下，也就是放下过去，活在当下，放下虚假，回归真实。

有时我们把公司给予我们的平台都当成了自己的本事，过份的夸大了自己的能力，认为自己的能力怎样强，遇事邀功，心里想着公司离不开我们等等，而其实，离开了公司的这个平台，我们可能什么都不是。

内心膨胀，用虚幻的自我骗取老板的信任，只交工作不交心，要想高额的回报，却不想超强的付出。

所以，只有当我们放下过去，删除虚假，敲掉自己虚伪的外壳，真实显示，自然就唤醒了健康，快乐，成功的本能。

培训期间，我听到了一个词叫交给。

____许多人一生没有结果，就是不能全力以赴做一件事，只有把事情做到有结果，才能实现真正的结果。

交给什么，就拥有什么，交给多少，就拥有多少。

因为我们不敢把自己____%的全身心的交给对方，所以我们无法和对方找到共同的体验，我们不要怕受伤，因为受伤定能成长，所以任何时候都敢把自己全身心的交给对方。

思八达全员生发智慧系统(高层)

第一板块
人生(思维)黄金三角如：员工来企业工作
境界： A 想利用平台，成就自己成就事。 B 想和老板共同做一件事 C 想通过做一件事，成就身边的人方向： A 和老板形成利益共同体 B 和老板形成事业共同体
C 和老板形成精神共同体策略 A 讨价还价，打工的心态（给多少钱干多少事） B 一心做事，把自己交给事 C 与事一体，与老板一体。如：老板有境界，企业就容易找到方向。企业有方向，员工自发有办法。如：高层有境界，团队自然找到方向，员工自然找到方法。如：夫妻之道境界：A 过日子，找依靠
第四板块
化解死穴的法门。法门一：向自己开炮。——认识自己、解剖自己。如：1 分析自己身边一个成功的人，他们都具备哪些特质。老板：大爱、爱笑、仁义、成就他人的心。（我想成功就按他的特质做）
2．解剖自己身边一个失败的人身上都具备什么特质。一个对抗的人结果如何？一个怀疑判断的人结果如何？一个没有立场的人如何？
1. 企业的境界就是企业要什么，要成为什么样的企业。 2. 企业的境界就是企业的核心文化、核心纲领、核心理念。 A:拉动员工如：思八达（让我们一起实现梦想）如：成就员工。 B：拉动顾客如：呵护眼镜，远离近视如：良心药如：让女子更美丽，让生活更美好如：衣净还乡如：广大印务（包装美丽，美丽包装） C:拉动关系 D 拉动社会如：税收、安排就业、慈善 E：拉动行业如：引领行业健康发展 F:拉动下游企业
B 对当下的自己不认同，生活在悔恨和纠结中。
○1 是继续在企业干下去还是自己创业？ ○2 是继续努力往上爬一爬还是维持现状？ ○3 是保持强大的自我，还是想现实低头?
C 对未来的自己不确定，生活在恐惧和焦虑之中。
○1 世界经济危机，会不会影响我们企业？ ○2 行业会不会衰退？ ○3 老板会不会不干？

2023年思八达《全员智慧生发系统》培训心得标准

2023年思八达《全员智慧生发系统》培训心得标准思八达全员智慧生发系统培训心得2023年，我有幸参与了思八达公司举办的全员智慧生发系统培训课程。

这是一次非常有意义的培训，我在培训过程中学到了很多有关生发的知识和技能，对于以后的工作和个人生活都将有着积极的影响。

以下是我对此次培训心得的总结和评价。

首先，整个培训过程非常系统和有条理。

思八达公司在培训计划中设立了明确的课程内容和培训目标，每个环节都经过精心设计和安排。

培训从理论知识讲授开始，包括头皮健康、毛发生长周期、脱发原因等方面的知识，并结合实际案例分析进行讲解。

接着，我们进行了实际操作，学习了全员智慧生发系统的使用方法和注意事项。

最后，还有专业人员进行了现场指导和答疑解惑。

这种有序的培训安排使得我们能够循序渐进地学习和掌握所需的技能。

其次，培训内容丰富多样。

这次培训对于生发相关的知识进行了全面和深入的讲解，不仅包括脱发原因的分析和解决方案的提供，还介绍了头皮按摩、草药疗法、食疗调理等多种方法。

同时，我们还学习了全员智慧生发系统的使用技巧和效果评估方法。

这些内容使我对于生发的认识更加全面，掌握了一些实用的技巧和方法，对于以后的生发保健和护理工作非常有帮助。

此外，培训过程中注重实践操作。

在理论部分讲解完毕后，我们进行了实际操作。

思八达公司为每个参与培训的人员提供了全员智慧生发系统设备，并指导我们如何正确地使用。

通过实际操作，我们更加深入地了解了全员智慧生发系统的功能和特点，并能够熟练地操作设备。

这种实践操作的方式使我们能够亲身感受到全员智慧生发系统的效果，对于以后的使用和推广工作有着重要的帮助。

此外，培训过程中还充分利用了互动和交流的形式。

思八达公司组织了小组讨论和现场问答环节，鼓励我们与他人交流和分享经验。

这种互动和交流的方式使我们能够学习到更多的知识和经验，丰富了培训的内容。

同时，与他人的交流和互动还能激发我们的学习兴趣和动力，提高学习效果。

综上所述，思八达全员智慧生发系统培训课程是一次非常成功和有意义的培训活动。

全员生发智慧系统的学习心得

千里之行，始于足下。

全员生发智慧系统的学习心得全员生成智慧系统的学习心得作为一个摩拜助手智能团队的成员，我有幸参与了全员生成智慧系统的学习过程。

通过这段学习，我深刻领悟到了智能系统的重要性和应用价值，也意识到了学习过程中不断探索的乐趣和挑战。

在这里，我想分享一下我的学习心得。

首先，通过这段学习，我对智慧系统有了更深入的认识。

智慧系统是基于人工智能技术和大数据分析算法构建而成的，可以模拟人类的思维和行为，并能够自主学习和优化。

智慧系统可以应用于各个领域，例如智能家居、自动驾驶、金融风控等。

通过学习，我了解了智慧系统的工作原理、基本组成部分以及应用案例，不仅使我对智能技术有了更清晰的认识，也增加了我对未来科技发展的信心。

其次，通过学习智慧系统，我感受到了不断学习的重要性。

随着科技的不断发展和新技术的涌现，我们需要不断学习和更新知识，才能跟上时代的步伐。

学习智慧系统需要了解大量的相关概念、理论和算法，需要不断学习和实践，才能不断提高自己的能力和水平。

在学习过程中，我时常遇到困难和挑战，但通过不断努力和实践，我逐渐找到了解决问题的方法，也提高了自己的学习能力和解决问题的能力。

另外，通过学习智慧系统，我也意识到了团队合作的重要性。

智慧系统的学习不仅需要个人的努力和才华，更需要团队的合作和协作。

在学习过程中，我与团队成员一起讨论问题、分享经验、互相帮助，不仅减轻了个人的负担，也提高了学习效果。

团队合作不仅可以加快解决问题的速度，也可以培养团队精神和团队合作能力，这对未来工作和生活都非常有帮助。

第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。

最后，通过学习智慧系统，我发现了自己的潜力和兴趣。

在学习过程中，我发现自己对人工智能和智慧系统有浓厚的兴趣，并且在学习过程中表现出了较强的学习能力和理解能力。

通过不断学习和实践，我逐渐掌握了智慧系统的基本原理和应用技术，并且对于如何应用智慧系统解决实际问题也有了一定的思考和经验。

这让我意识到，未来我可以继续深入学习和研究智慧系统，将其应用到实际工作中，为社会和人类带来更多的福祉。

全员生发智慧系统章程

《全员生发智慧系统》创新改革委员会章程（试行）前言创改委每位成员肩上的那份责任是神圣的！苦点、累点不算什么，是世上无难事，只怕有心人！创改委全体成员一定会在董事长的绝对领导下，发挥辅助和服务职能，哪里有拉帮结派、结党营私，哪里有贪污受贿、腐化堕落，哪里有占着“人”位不办“人”事，哪里有背后说老板坏话、人前阿谀奉承，哪里有生产经营管理难题，哪里就有我们不屈的身影，因为我们传播的是正能量，因为我们和老板是“一伙人”，“一条心、一辈子、一件事”！我们一定会将“全员生发智慧系统”落地，也一定会团结所有家人，助推企业快速、健康发展并自我运转，为早日实现员工有车有房孝敬爹娘的美好愿望、才总早日登上三尺讲台向全国人民传播智慧的伟大梦想而努力奋斗！！！第一章总则第一条承德昊天硬质合金制品有限公司《全员生发智慧系统》创新改革委员会简称创改委。

第二条创改委宗旨是：引领全员生发落地，托起平台、托起老板，成就员工、成就公司、成就老板、成就顾客、成就社会。

第三条创改委成员是由本人自愿，通过公平、公开竞争PK，民主选举而产生的，与原组织架构是辅助、服务关系，引导全员为公司找问题、提建议、定机制、定战略、定发展发向、营造良好的企业文化氛围，充分发挥全员共同生发的作用，打造让顾客满意的服务。

第四条创改委遵守宪法、法律和国家政策，遵守社会公共道德，维护老板、股东、企业、客户和员工利益。

第五条创改委接受监督委员会的监督，服从董事会的决定，成员服从现有机构的领导。

第二章创改委组织第一条设创改总委，下设六个分委，各分委根据需要设立推广队、推广组。

第二条创改总委委员在高层、中层、基层按照6：5：4比例分配，在本人有意愿的前提下，通过筹备委员会或上一届创改委提名，候选人要有20%差额，筹备委员会或上一届委员会，参与民主选举，PK产生，报董事长批准。

各分委成员由总委提名，经差额PK产生成员名单、任命名单，报总委批准。

向下机构依次类推。

第三条创改总委人员组成：（一）高层6人（车间主任（含）以上管理人员）。

全员生发智慧系统的学习心得

全员生发智慧系统的学习心得
全员生发智慧系统是一种创新的学习系统，通过智能技术和个性化的学习方案，帮助
人们提升自己的学习能力和智慧。

在使用全员生发智慧系统的过程中，我收获了很多。

首先，系统根据我个人的学习情
况和目标，为我制定了一个专属的学习计划。

这对于我的学习效果起到了很大的帮助，因为我能够有针对性地进行学习，避免了盲目和无效的学习。

其次，全员生发智慧系统提供了高质量的学习资源和学习工具。

在系统中，我可以找
到各种与我的学习目标相关的学习资料和视频课程，这些资源非常丰富，帮助我更好
地理解和掌握知识。

另外，全员生发智慧系统还为我提供了一对一的学习辅导和交流平台。

我可以随时向
我的导师咨询问题，和导师以及其他学习者交流学习心得和经验。

这让我感觉到自己
不再是一个人在学习，而是有一个团队和支持者在背后。

最重要的是，通过使用全员生发智慧系统，我的学习能力和智慧得到了显著的提升。

我能够更加高效地学习和记忆知识，思维能力和解决问题的能力也得到了提高。

这些
提升不仅在学习中有所体现，也会在其他方面给我带来更多的机会和挑战。

总的来说，全员生发智慧系统是一个非常有价值和实用的学习工具。

它通过个性化的
学习计划、高质量的学习资源和一对一的学习辅导，帮助我提升了学习能力和智慧，
让我在学习中取得了更好的成果。

我相信，通过继续使用全员生发智慧系统，我会取
得更大的进步和成就。

《全员生发智慧系统》服务指南

《全员生发智慧系统》服务指南第一板块：课程模式一、课程模式参与企业：决策层10人——3天3夜骨干层20人——3天3夜操作层60人——2天2夜贯通会——2天1夜企业家使用操作师指导落地福建企业家使用操作师团队：福建企业家使用操作师践行“互生商业智慧”，秉承“先富帮后富，先福帮后福”的思想为福建民营企业的发展注入力量，由以下几位老师组建：生产型企业：福建大新集团有限公司洪朝民老师晋江劲超针织有限公司庄炳灿老师石狮益明线业有限公司吴耀明老师服务型企业：福建智慧之光文化传播有限公司王火炎老师厦门后古画意摄影有限公司吴秋平老师厦门艺施投资管理有限公司钱伟光老师厦门名姿企业管理有限公司蔡艺卓老师连锁型企业：福清浓妆淡抹有限公司薛孝香老师福州正冠实业集团有限公司林正冠老师福州旭飞电器有限公司郑化良老师建筑行业：福建省岩田基础工程技术有限公司余国良老师厦门贵信投资集团有限公司陈云南老师厦门兴创伟建材连锁郭庆忠老师服装行业：石狮富贵鸟集团有限公司洪辉煌老师石狮希比狼服饰有限公司李杰老师福建企业家使用操作师为思八达会员提供以下服务：（1）企业内训（2）企业战略咨询顾问（3）企业智慧落地指导二、客户定位：1、企业家的心已经打开，境界得到提升，有成就员工之心；2、客户企业员工人数100人以上；3、认可思八达的理念，有一定的高度和境界。

第二版块：前期导入一、动员造势1、思八达协助成立全员生发系统前期推进小组（必须是最有意愿的：老板1人、高层2人、中层3人、基层3人、智慧助理1人，高中基层人数可根据意愿程度及企业情况调整）。

2、筹备全员生发动员大会目的：让全员了解全员生发，渴望上全员生发由思八达全员生发服务团进行策划组织，邀请上过全员生发企业的老板或发改委来分享加持。

二、全员生发PK大会目的：让报名人员觉得机会难得，好好把握机会1、高层参课人员由老板指定+PK2、中基层人员采用PK方式选拔，选最有意愿、有能量和有潜力的人3、根据报名表收集情况，安排预赛PK（针对集团公司报名人数多，操作层可分部门PK出前几名，在PK大会上进行总PK决赛）。

2023年思八达《全员智慧生发系统》培训心得体会

2023年思八达《全员智慧生发系统》培训心得体会2023年，我有幸参加了思八达公司举办的《全员智慧生发系统》培训。

这是我参加的一次非常有意义和收获的培训，使我对生发系统的理解更加深入，提高了自身的专业技能和工作效率。

在此，我将就我的培训心得体会进行总结，以供大家参考。

首先，该培训着重强调了生发系统的重要性。

通过深入浅出的讲解，我们了解到生发系统是现代社会的重要组成部分，对个人的形象和自信心有着重要影响。

正是基于这一认识，我们才更加迫切地需要掌握生发系统的知识和技能，为广大人民的健康生活提供有效的解决方案。

其次，培训内容丰富、实用。

培训课程紧密围绕生发系统的关键领域展开，内容涵盖了生发系统的原理、技术、操作等多个方面。

通过实例演示和实操练习，我们学会了如何进行生发系统的检测和分析，掌握了各类生发产品的正确使用方法，并了解了各种生发治疗方案的优缺点。

这些实用的技能和知识为我们日后的工作提供了有力支持，使我们能够更加准确、高效地为客户提供专业的生发服务。

另外，培训教师的专业素养和亲和力也给我留下深刻印象。

教师们不仅具备丰富的生发系统经验和知识，还能够将复杂的理论内容以简单易懂的方式传授给我们。

他们始终耐心解答我们的问题，帮助我们克服了许多困难和疑惑。

与此同时，他们还分享了许多实用的案例和经验，让我们能够更好地应对各种挑战和问题。

此外，培训中的互动环节也是我收获颇丰的地方。

在培训过程中，我们与其他参训人员进行了广泛的交流和讨论，大家互相分享了自己的经验和心得，互相学习和借鉴，这使我受益匪浅。

我通过与其他学员的互动，发现了自身的不足之处，并在他人的建议和指导下不断提升自己，让自身的专业能力不断增强。

最后，我认为该培训所带给我的最大收获是思维的拓展和更新。

通过学习生发系统的知识和技能，我深刻理解了人体生发机理和生发系统治疗方法的原理，对问题的认识更加全面、深入。

同时，我也意识到解决问题的方法不仅仅局限于学术理论，还需要结合实际情况，运用创新思维来寻找更好的解决方案。

1.全员生发智慧系统(中高层)--张国奇

全员生发智慧系统（中高层课程）讲师：张国奇第一讲 7月23日思考:一．为什么企业不一样，问题不一样？二．为什么人跟人在同样的环境领域，结果不一样？三．人跟人结果不一样背后的根源是什么？首先确认，任何人差别只在脖子以上。

即思维意识的差别。

说白了就是任何人的差别就在于----意愿。

意愿的背后，核心根源是什么？不知不觉进入全员生发立体思维意识。

如图：解读此思维意识：你有什么样的动能，就会产生什么样的境界；你有什么样的境界，就会生出什么样的方向；你有什么样的方向，就会导致什么样的策略；你有什么样的策略，就会造成什么样的结局。

（此思维意识适用于你人生一切领域）如：事业；再如：爱情。

进入第一塔：动能人和人差别是意愿，意愿的差别背后是动能。

由此推出：选人、组建团队核心的命脉----动能。

由此感知：全世界所有成功者，原因无非只有一个：选一群有动能的人，一生经营他们的动能。

而一个企业更大的危难是中高层没有动能。

进入动能也就是进入动能的目的：找到自己的动能同时会运营组织的动能。

深入动能进入动能的公式：动能=动力-阻力一个人的动能大：动力＞阻力一个人的动能小：阻力＞动力首先进入人的阻力：阻力一：恐惧无数人一生都活在恐惧当中，它的时间比睡眠的时间都长。

深入触摸恐惧是怎么来的？恐惧来自想象进入恐惧：化解人生六大恐惧：一．死亡。

表面上是怕死亡，而背后的根本是怕遗憾。

那么化解了遗憾就是化解了死亡。

首先确认遗憾是怎么来的？遗憾来自于该全力以赴的时候没有尽全力，能做到的时候没有去做，能珍惜的时候没有珍惜。

化解之道：做任何事，全力以赴，立刻珍惜，有机会做的，永不放过，想表达的立刻表达。

今天没有遗憾，此生没有遗憾。

二．衰老。

我们会不会老？由此感知，我们怕的不是衰老，怕的是老了受到威胁（生存威胁，即老的时候没有经济来源，没有安全感）。

三．疾病我们会不会得病？我们恐惧的是：A.资源B.资金化解之道：A.交几个医院的朋友B.储备资金四．怕被批评我们会犯错，所以我们怕的不是批评，怕的是失去关注。

第一篇：思八达《全员智慧生发系统》培训心得

第一篇：思八达《全员智慧生发系统》培训心得
思八达最新发布的“全员智慧生发系统”培训给了我们一个很好的机会，学习先进的管理知识和实践方法。

通过本次培训，我深刻地体会到了“全员智慧生发系统”的精髓，分享一下我的心得体会。

“全员智慧生发系统”是思八达采用先进的科技手段，将企业管理知识、实践方法以网上形式进行培训，为企业员工提供一个整体的管理知识体系。

它能够帮助企业构建知识库，助力企业发展；更能够激发员工的活力和创造力，提高工作效率，从而使企业取得良好的发展。

通过本次培训，我了解到，“全员智慧生发系统”以全面、灵活的方式，由新员工至老员工都可实现知识和技能的连续更新和升级，确保企业走在行业发展的前沿。

此外，系统大幅缩短了培训时间，节省了企业发展成本，并且可实时监测和调整，可根据实际情况而变换，较大程度上满足企业对培训的需求。

总之，“全员智慧生发系统”不仅有助于提升企业管理水平和员工的绩效，而且能够提高员工的工作热情，引领企业发展，让每一名员工都成为企业的中坚力量，为企业的健康成长积极贡献力量。

全员生发智慧系统

主题：<<全员生发智慧系统>>主持人：伊林时间：2015年9月5日地点：东莞市中凯国际酒店学习收获：（1）提升自己，让自己成长;（2）帮助企业创造更多利润价值第三个问题：学什么——智慧1、学会全员生发如：开会从少数人发力到全员操心2、学会一套思维意识系统如：小老板忙着寻找商业模式，大老板建立思维模式，生发出任何时候的商业模式3、学老师讲课的设计和方式带回去如：1、造场造势2、内容编排、活动的编排第二个问题：如何学1、永远从体验入——体验入、老师带我们进入深深的体验所有的过程都是体验的过程（无欲不求不发力）2、永远从体验找到核心——找核心3、永远把体验到核心用出来——转身用把所学所会转换出来，就是智慧第一个问题：为什么学?1、主宰自己的命运——进入真实的人生2、往事不堪回首，对过去的自己不满意，生活在悔恨之中如：1、没有及时感恩行孝（心念没有转化为行动就会转化为障碍）2、没有抓住机遇3、当下不堪入目如:状态：忙—茫—盲心态：累—急—烦如：1、大众创业、万众创新、是走还是留2、是保持强大的自我还是向现实低头4、未来不敢面对、对未来的生活无法掌控、生活在焦虑、恐惧当中如：（1）、经济危机中企业何去何从（2）、企业能让我养老吗？（3）、老板翻脸、变脸像翻书一样怎么办？（4）、我为什么就这么倒霉，一有风吹草动受伤的总是我？（5）、是什么让我的人生不快乐？5、“我行”一切都行！作业：1、午休半个小时、夜休6个小时2、写“日精进”（三天、七天、二十一）0-100字3、影响我人生更成功的核心点是什么？第一版块一、境界首先看影响上台发言好坏的原因是什么体验入——体验讲话1、说话是否抓得住核心如：A：不是你释放了什么，而是听众接收到了什么，对方没有收到等于零B：你说出来的话要对人有所帮助，对人没有帮助应该闭嘴C：说话是让人采取行动，给他一个方向（领袖就是给别人找方向的）2、是否有影响力、杀伤力如：A：沟通之前先调频（把状态调整好）为什么“三民主义”没有人接受，人群对象是谁的问题，毛泽东的“打土豪、分田地”却有很多人接受B：心门入，从法门出C：懂人才能懂事你能影响多少人，就能组建多大的团队3、上台是否紧张场一大就紧张，为什么说谁紧张谁是小人（1）讲话讲不好是能力问题吗?是经验问题吗？一定不是核心（2）讲话的人的目的是什么？（出发点、要什么、为什么）境界A：为自己（证明什么、表现什么、获得什么）境界B：为事（就事论事）说清楚境界C：为别人（帮助、说有用的话）每个人的起心动念是不同的，那么讲话人的关注点有什么不同（方向）：方向A: 关注点在什么身上（注点在自己身上）方向B：关注点在事上方向C：关注点在听众身上讲话的境界决定讲话的方向，那么他讲话的方式、方法有什么不同（策略）表示（发力点）策略A：讲全、讲好、讲精彩策略B：讲清楚策略C：让对方接收到讲话的境界决定了讲话的方向和策略，那么讲话人的能量状态有什么不同（动能）动能A：假、大、空动能B：真实、简单、自然动能C：情真意切、充满慈悲为自己就紧张，为别人就不紧张总结：讲话的好话与能力和经验有一定的关系，核心是讲话的境界决定了讲话的方向、策略也决定了讲话的能量状态二：转身用在生活、工作的其他方面是不是也是如此（境界、方向、策略、动能）如：1、老板办企业招人境界A：请人帮我赚钱境界B：和一些人做成一件事境界C：发自内心成就身边人方向A: 关注点在利益分配上方向B：关注点在事业发展上方向C：关注点在团队成长上策略A:用利益诱人策略B:用事吸引人策略C：用精神世界来吸引人动能A：利益共同体（利用）动能B：事业共同体（合作）动能C：精神共同体（一体）总结：境界决定方向，决定策略、决定动能现场作业：找一个生活中的案例用境界金字塔分析（上班、带团队、销售产品、婚恋、教育孩子、学习等）作业2带团队境界A：让团队成员完成好自己的事，同时保证自己工作结果输出完成境界B：和团队成员朝一个方向努力，达成共同的目标境界C：发自内心让员工和自己一同成长，并快乐工作实现梦想方向A：关注点在工作分配上和利益分配上方向B：关注点在共同目标设定上和达成情况方向C：关注点在每个员工工作成长上策略A：设定职责监督完成策略B：设定目标利益分享一起完成策略C：生出团队文化，用文化凝人动能A：利益捆绑利益分享动能B：市场化、合作化、自主化动能C：精神共同体，建立核心文化，一伙人一条心一件事深入体验1、有境界就容易找到方向，有方向就自然有办法如：（1）唐僧取经（2）老板有境界创业就容易找到方向（3）领袖有境界团队就容易找到方向2、人生有问题：是境界不够，方向不明、策略失效、状态全无如：（1）婚恋境界A：找一个饭碗或帮手境界B：传宗接代境界C：成就对方方向A：高富帅、白富美方向B：品种的方向C：对等的灵魂策略A：进非诚勿扰策略B：父母之命，媒妁之言策略C：自由恋爱影响我人生更成功的核心就是我的境界不够，境界的铁三头：意思是：一个人强大的精神内核向外延伸成他的思维模式和行为特征就是组成了他境界境界三：行为特征（一）持续——人生死穴一：不持续，之所以为普通人就是因为走走停停、断断续续，一个字“断”（二）交给——人生死穴二：没有全力以赴交给，交给了就不会累了，急、烦，你把自己交给事，别人就把心交给你，交给什么就拥有什么，古言：事中自有颜如玉，事中自有黄金屋，迷上一个人，迷上一件事；（三）那何为交给呢？（全身心投入）1、当下的全力以赴2、当其他的事发生冲突时，只选择这件事3、断绝与此无关的任何事境界二：思维模式是性格决定命运吗？是思维—行为—习惯—性格—命运1、致命失败思维如：（1）打工思维（2）主人思维（3）全员生发让员工在思维上立起来，（4）企业超不过老板的思维2、思维是能量的释放一、前行的思维企业只有在发展中解决问题，而不是解决问题再发展，如：全员生发落地必须向前走，不能停。

思八达《全员智慧生发系统》培训心得体会

思八达《全员智慧生发系统》培训心得体会标题：全员智慧生发系统培训心得体会摘要：全员智慧生发系统是一个新型的生发方法，通过系统性的方法和细致的操作，能够帮助人们解决脱发问题，促进头发生长。

本文基于个人参与全员智慧生发系统培训的经历，对该系统进行了深入的总结和探讨，包括培训内容、感受、技巧以及对该系统的展望。

一、培训内容全员智慧生发系统的培训内容分为理论和实践两部分。

在理论部分，我们了解了头发生长的机理、脱发的原因以及常见的生发方法。

通过学习，我们了解到脱发是由于毛囊的衰老和头皮的问题所引起的，并了解到毛囊的衰老是可以通过一些方法进行延缓的。

在实践部分，我们通过模拟头皮护理、按摩和使用生发产品等方式，加深了对全员智慧生发系统的理解。

二、感受参与全员智慧生发系统的培训，我深刻地感受到了充满活力和专业性。

培训师是一位经验丰富的专业人士，对生发领域的知识了如指掌，并能够生动地讲解和演示，使我们更容易理解和掌握。

在实践环节，我们亲身体验了头皮护理和按摩的过程，感受到了头皮被激活的舒适感受，增强了我们对该系统的信心。

整个培训过程紧凑而有条理，能让人迅速掌握全员智慧生发系统的核心要点。

三、技巧在全员智慧生发系统的培训中，我们学到了一些实用的技巧，可以帮助我们在日常生活中更好地照顾头发和头皮。

首先，要注重保持头皮的清洁。

我们了解到脱发和头皮问题有很大的关系，所以定期洗头并做好头皮清洁是非常重要的。

其次，正确的按摩手法也是加速头发生长的有效方式。

通过正确的按摩手法，可以促进头发的血液循环，增加毛囊的营养供给。

最后，选择适合自己的生发产品也是至关重要的。

不同人的头皮和发质有所差异，选择适合自己的产品可以更好地改善头发的状态。

四、展望全员智慧生发系统给我留下了深刻的印象，我认为它有着巨大的潜力。

随着人们对美丽的追求越来越高，头发问题成为了许多人的关注焦点。

全员智慧生发系统通过科学的方法和系统的操作，能够帮助人们解决头发问题，提升自信。

第一篇：思八达《全员智慧生发系统》培训心得_1

第一篇：思八达《全员智慧生发系统》培训心得_1
思八达《全员智慧生发系统》培训心得_1
本次参加了思八达全员智慧生发系统的培训，我被深深的吸引，并且被它的权威性、贴心性和可靠性所深深打动。

在此，我对思八达全员智慧生发系统的培训作出推荐，并分享了我的学习体会。

首先，在此次思八达全员智慧生发系统的培训中，有一个很重要的部分就是让大家在使用这套系统的过程中能够有所见解，有所收获。

按照老师的讲解，思八达全员智慧生发系统是一套可以让全体员工进行智慧生发并进行跟踪的系统，它为企业带来了前所未有的便利，比如说可以让员工在短时间内完成工作，可以根据不同的需求，快速的识别企业的问题，以提高工作效率，有效的提升企业的生产力。

另外，在此次培训中，老师还为我们介绍了思八达全员智慧生发系统的实施方法，即社会组织实施，让这种智慧生发系统得以无缝衔接，在整个系统中形成最优配置。

如果将思八达全员智慧生发系统应用于实施，它可以为企业提供一个更加自动化有效的运作环境，并逐步落实在企业的组织结构、管理模式、任务安排、信息收集、数据分析等多个方面。

总之，通过思八达全员智慧生发系统的培训，我获益良多，受到了很大的启发，也为企业的发展提供了很好的参考，在这里，我深深的感谢老师的辛勤讲解，感谢思八达全员智慧生发系统
的存在，也希望老师们可以继续给大家带来更多的知识与便利性的系统。

思八达-全员生发智慧系统-- “80期高层全员生发”高层笔记

第一板块：境界人生有问题，就是境界不够，方向失明，策略失明，策略失效。

境界策略万能三角如老板有境界，企业就容易找到方向，员工自己有办法。

老板企业招员工为什么？（境界）境界A.利用员工帮自己做事赚钱.方向A.和员工形成利益共同体.策略A.利用剥削员工.境界B.和几个志同道合的人共同做一件事.方向B.和员工形成荣誉事业共同体.策略B.一体交给事.境界C.发自内心成就身边的人.方向C.和员工形成精神共同体.策略C.发自内心成为一体.如高层有境界团队就容易找到方向，团队有方向员工自然有方法。

高层来企业为什么，要什么.境界A.利用平台赚钱，打基础.方向A.和老板利益共同体.策略A.相互利用境界B.和老板一起做以件事.方向B.和老板成为事业共同体.策略B.一起交给这件事.境界C.发自内心成为一体.方向C.和老板成为精神共同体.策略C.相互成就.人生有问题就是境界有问题.如夫妻之道：结婚为什么？境界A.找个碗，佣人，伴.境界B.传宗接代.境界C.成就对方.如教育子女：境界A.为自己境界B.为孩子自己境界C.属于众生的如孩子学习：境界A.为老师，为父母境界B.为孩子自己境界C.为众生当人生出现任何为题时问自己我的境界够不够。

我们一生为什么有那么多愿望不能实现？我们一生为什么有那么纠结和无奈？为什么一有风吹草动受伤的总是我？人生三大困惑：一．对过去不满意，生活在悔恨中.如A..没有及时感恩行孝（心念动，立即行动）B.没有抓住机遇.C.没有好好学习二．对当下的自己，不认可，生活在无奈中（堕性来源于无奈）如：放纵自己，明明知道什么事情不能做却去做明明知道什么事情应该做却不去做如：放弃如：是保持强大的自我，还是向现实低头是出去创业还是继续留在企业是向上爬一爬还是维持现状心乱如麻，六神无主，茫然失措二．对未来无法掌控，生活在焦虑和恐惧中如：危机中企业何去何从，我何去何从如：变化那么大，我这点本事行不行如：竞争这么激烈我老了怎么办第二板块：“自主”人生先看看我们为什么会是这样子人生三大死穴：死穴一：太把自己当回事死穴二：太不把自己当回事死穴三：不知道怎么回事因为自我不强大，需要外在支撑自己，核心是不自信，不自爱，不自尊一．太把自己当回事症状1.定位不准，人生就是一个定位的过程如A.自以为事，目中无人.老子天下第一，看不起任何人认为别人的成功都是偶然的，自己的成功都是必然的B.看不起平台，自不量力，认为平台亏待了自己，有劲使不出来，没有敬畏之心C.目光短浅，在企业最需要你的时候，狮子大开口，在企业最困难的时候要挟企业症状2.没有立场如A.在企业干了十几年还没有进入核心团队就是没有立场B.工作没做好，不是能力问题，不是经验问题，是立场问题，情绪化，推卸责任不是别人问题，找借口是立场问题C.立场就是企业比家重要，团队比家重要员工的境界就是把企业当家，把老板当爹老板的境界就是把员工当自己的孩子D.立场就是经的起考验，受的了委屈症状3.死要面子如A.伪装自己：假，大，空，刻意，装腔作势B．隐藏自己，见人只说三分话，未可全抛一片心不交事，不交心，不交权，生怕别人超过自己，你有本事让身边的人圣神起来，你必成大业C.封闭自己，不敢PK，不敢挑战，不敢市场化。

思八达《全员智慧生发系统》培训心得

思八达《全员智慧生发系统》培训心得作为思八达智慧生发系统的培训学员之一，我参加了为期两周的培训课程。

通过这段时间的学习和实践，我对思八达智慧生发系统有了更深刻的理解，并且实实在在地感受到了系统所带来的丰富益处。

在这篇心得体会中，我将分享我对思八达全员智慧生发系统的认识、感受以及对未来的展望。

首先，思八达全员智慧生发系统给我留下了深刻的印象。

通过培训课程，我了解到这一系统以科学、系统、全员参与的方式提升组织效能和创新力。

与传统的管理模式相比，全员智慧生发系统更加注重员工参与和协作，通过系统化的方法提升团队的创新能力和问题解决能力。

在学习中，我通过案例研究、角色扮演、小组讨论等方式深入了解了系统所涉及的各个环节和工具，例如鲜花绊脚石、跟踪体系、问题树等。

这些工具和方法都可以帮助我们更好地识别问题、找到解决问题的路径，并且激发员工的创造力和积极性。

另外，思八达全员智慧生发系统还强调全员参与和共享的重要性。

在培训过程中，我深刻体会到了团队合作的力量。

通过小组合作、团队协作，我们一起分析问题、解决问题，发现了很多新的方法和思路。

每个人都能够发挥自己的优势和特长，促进团队的创新能力。

除了团队合作，我还通过培训课程学到了如何有效沟通和分享，如何在团队中激发每个人的潜能，以及如何建立一个积极向上的团队文化。

这些都对我以后的工作和发展有着重要的影响。

此外，思八达全员智慧生发系统还强调持续学习和改进的重要性。

系统的学习过程中，我们不仅学习了系统的理论知识和工具，还通过案例分析和实践活动进行了深入的思考和研讨。

这种反思和改进的过程帮助我们不断提高自己的能力和素质，推动团队持续进步和发展。

思八达全员智慧生发系统追求的是持续改进和创新，在这个过程中，每一个人都要不断学习、发展和进步。

最后，我对未来思八达全员智慧生发系统的展望充满信心。

通过这次培训，我相信思八达全员智慧生发系统能够在组织中发挥出更大的作用。

在未来的工作中，我将积极运用所学的知识和工具，与团队共同解决问题，提高工作效率和质量。

133期全员生发高巍决策层笔记

第第__112266__期期《《全全员员生生发发智智慧慧系系统统》》你们为什么而来？？游戏规则：罚分1）准时，迟到早退者--罚100分2）手机不能响起、不能玩手机--罚100分 3）学员胸卡--罚100分4）不能随意走动、大声喧哗--罚100分 5）不能睡觉--罚200分6）不允许录音、录像、照相--手机没收思维决定成败:小人物学习往进装东西，大人物学习往外长东西; 小人物学习算计人，大人物学习成就人; 小人物学习学招数，大人物学习改变思维。

因为思维是根本，是核心，思维决定行为。

行为决定结果，结果决定命运。

一、什么是全员生发？全员生发就是用众人的智慧解决众人的问题。

它是教你一套思维意识系统，他是生发系统的系统，也叫互生智慧。

它是企业的一次革命，是颠覆性的思维，它能改变你的命运二、思维意识境界金字塔境界方向策略A:境界决定方向，方向决定策略；B:老板有境界，企业就有方向，高层就有策略；C:高层有境界，中层有方向，员工有策略；老板的境界（境界就是起心动念，为了谁）：A、境界：为自己；方向:达到自己的目的；策略：不择手段B、老板的境界：成就高管；方向：帮高管实现梦想；策略：怎么对高管有利，怎么能成长。

高管的境界：A、为自己？B、高管的境界就是成就企业、成就老板、成就员工，顺带成就自己。

一个高管未来有没有发展，就看有多少人追随你，就看你成就了多少人。

三、思维意识金字塔的核心我们学会运用思维意识金子塔，遇到任何问题，不论是事业的或是人生的困惑，我们再也不会被表面现象所困惑。

再也不会只看一个点、一条线、一个面。

A:它是立体的、全局的、多元的、循环的，是一体的。

B:任何一个塔的变化都会影响其他塔的变化。

C：它是互生的，互相影响的。

如，吃饭的金字塔境界策略吃饭的境界：吃出健康、美丽、状态方向：吃成像（小静）一样*经营企业就是经营人策略（怎么吃）：1、调心态2、问第一板块：思维决定成败（结束）第二板块：进入，活在当下1、体验说话（高手:深入做事，把所做的事情生发成思想，在用演讲的方式，教会别人）A:老板说话境界：为自己方向：关注自己策略：说假话、空话、套话2、境界：为高管方向：关注的是高管，高管的感受，对他们有帮助策略（方法）：说真话高手说话是说到点上，说到做到；B:高管说话境界：为自己方向：关注自己策略：真话、真诚，胡说一通该说的不说，不该说的胡说2、境界：成就老板、成就身边的人方向：关注他人、身边的人策略：说对别人有帮助的，说对企业有益的。