信息科人员考核制度
医院信息科工作质量考核指标
6、制订有计算机的操作规程（书面），每月到各科室了解计算机使用运转情况。对全院各科室计算机使用情况进行检查、指导与监督，不发生人为损坏机器现象。
未制定操作规程扣2分，查下科督查、指导工作记录，未对各科机器使用情况进行检查、监督与指导，每少1科次扣1分。
故障上报30分钟内未作处理扣2分，未按要求做好维修、保养，无记录扣5分。
10、根据科室提出的需求，负责各科室人员的相关培训工作。对医院信息系统用户进行培训，制定相关培训计划，做好培训记录。
无培训计划，扣5分，无培训记录，一次扣1分。
3、参与院周会，并做好相关记录。
每缺一次扣2分。
（二）计算机/信息维护工作
4、实施国家信息安全等级保护制度，有落实的具体措施。有信息系统安全措施和应急处理预案。信息系统运行稳定、安全，具有防灾备份系统，实行网络运行监控，有防病毒、防入侵措施。
无防火墙、防病毒措施、入侵检测措施各扣7分。
5、实行信息系统操作权限分级管理，信息安全采用身份认证、权限控制（包括数据库和运用系统）、病人数据使用控制、保障网络信息安全和保护病人隐私。
7、积极协助、配合院内各部门做好各种统计资料及需计算机处理的有关工作。
Байду номын сангаас未按时做好，每投诉1次扣1分。
8、做好计算机软硬件维护，每季度编制《大方县中医医院信息管理工作简报》，包括计算机设备的维护情况、各种管理系统运转情况、各种问题的解决措施及改进意见。
未编制《工作简报》扣10分。
9、故障上报30分钟内处理。计算机使用、维修和保养进行登记，建立维修、保养档案。
医院信息科工作质量考核指标
医院信息科奖惩制度（5篇）
医院信息科奖惩制度总则：第一条为了确保科室工作质量和正常秩序，强化科室管理，健全内部监督约束机制，在职工中牢固树立“以病人为中心，以临床服务为核心”的宗旨，充分调动职工的积极性和创造性，特制定本细则。
第二条科室职工必须努力钻研业务，以精湛的信息技术、娴熟的服务技能，为医院各科室提供优质的信息技术服务。
第三条本制度中的执行方法：1、科主任深入基层，监督检查，发现问题，调查核实；2、职工之间相互监督，促进进步；3、其它科室反映问题，科主任调查核实；4、科室不定期抽查。
第四条以下奖则与惩则按分计算，每分____元。
奖则。
第一条在工作中能顾全大局，主动作为，能正确对待各种复杂事件，并能及时采取应变措施使事件得到妥善处理的，每次奖励____分。
第二条敢于同违纪失职行为作斗争，在改善服务或管理方面献计献策且对科室有重大发展意义的，每次奖励____分。
第三条积极研究、推广新技术、新项目，做出显著成绩1创造良好效益的，每次奖励____分。
第四条在医疗服务上认真、热情，坚持优质服务，及时响应并着手解决临床问题需求，科室内部进行表扬表彰。
第五条凡在正式报刊、杂志发表论文的，区级、市级奖励____分，省级奖励____分，国家级奖励____分。
第六条积极在科室、院内、院外交流经验、授课的，科室内部每次奖励____分，院内每次____分，院外每次____分。
惩则：第一条工作人员服务态度差，发生冷、硬、顶、推、拖，扣发当事人____分。
第二条工作人员在手头上无工作时接到电话或者任务安排的，____分钟之内不进行响应的，扣当事人____分。
第三条不能与同事密切配合主动完成应共同完成的工作任务，扣当事人____分。
第四条诋毁他人、或挑拨离间，影响团结和工作，扣当事人____分。
第五条处理问题不及时、不得力、____、责任心不强，不服从领导安排、未按时完成工作或领导交办的其它工作任务，违者每次扣当事人____分。
第六条各科员职责范围内所汇总的软、硬件问题，建立台帐，并积极跟进问题处理情况，每周最少一次反馈，按周抽查未及时建立问题台账/或跟进问题处理情况/未汇报，2扣责任人____分。
医院信息科绩效考核方案
医院信息科绩效考核方案1. 引言为了提高医院信息科的工作效率和质量，对信息科人员进行全面、科学的绩效考核是必要的。
本文档旨在制定医院信息科绩效考核方案，确保医院信息科人员在工作中发挥最大的价值并实现良好的绩效。
2. 考核目标医院信息科绩效考核的目标是评估信息科人员的工作表现，以便发现并解决存在的问题，并为其提供进一步发展的机会。
通过绩效考核，能够激励信息科人员提高个人能力和团队业务，以达到医院信息科的整体目标。
3. 考核内容医院信息科绩效考核应包含以下内容：3.1 工作完成情况评估信息科人员在工作中的任务完成情况，包括但不限于：项目的完成情况、工作质量、工作效率、问题解决能力等。
3.2 团队合作能力评估信息科人员与协作团队成员的配合情况，包括但不限于：沟通能力、团队合作精神、组织规划能力等。
3.3 专业知识和技能评估信息科人员的专业知识和技能水平，包括但不限于：技术更新、学习能力、解决问题的能力等。
3.4 创新能力评估信息科人员的创新意识和创新能力，包括但不限于：新技术的应用、新工具的使用、提出解决问题的创新方案等。
4. 考核方法医院信息科绩效考核可以采用多种方法，包括但不限于：4.1 个人评估通过面谈、问卷调查等方式，评估信息科人员的个人工作表现和能力。
4.2 绩效指标评估设定并评估一系列与工作相关的指标，衡量信息科人员的工作表现和能力。
4.3 反馈评估定期收集来自上级、同事和用户的反馈意见，评估信息科人员的工作表现和能力。
4.4 自评信息科人员自己对自己的工作进行评估，包括对自己的工作目标、工作过程和工作结果的评价。
5. 考核周期医院信息科绩效考核应定期进行，一般可以按年度或半年度进行一次考核。
6. 考核结果与奖惩绩效考核结果将作为信息科人员晋升、薪资调整和培训机会的重要依据。
根据考核结果，将实施相应的奖励和激励措施，同时也可能进行相应的惩罚。
7. 考核监督与改进为了确保绩效考核的公平性和科学性，应设立考核机构和监督机构，确保考核程序的规范和正确执行。
医院信息科人员绩效考核方案
医院信息科人员绩效考核方案一、考核目标1.1 评估信息科人员的绩效水平：准确评估信息科人员在技术、运维和信息安全等方面的绩效水平。
1.2 促进信息科的改进和发展：发现信息科的短板和问题，并提供改进的机会和方向。
1.3 激励和表彰优秀绩效：通过绩效评估，激励和表彰信息科人员的优秀表现和贡献。
二、考核指标和权重2.1 技术能力与知识掌握（权重：30%）：- 熟悉并掌握相关技术、操作系统和网络设备的知识。
- 解决技术问题的能力和反应速度。
2.2 项目管理与执行能力（权重：25%）：- 负责与参与项目的顺利推进和完成。
- 组织协调各方合作，保证项目的准时交付和质量达标。
2.3 运维和故障处理（权重：20%）：- 进行系统和网络的日常维护和故障解决。
- 快速响应和处理系统故障，确保系统的稳定运行。
2.4 信息安全管理（权重：15%）：- 确保医院的信息安全政策和技术措施得到有效执行。
- 管理和应对信息安全事件，并定期进行安全漏洞扫描和风险评估。
2.5 团队协作与沟通能力（权重：10%）：- 能够与其他科室和团队合作，解决问题并提供信息技术支持。
- 有效沟通和协调工作，完善与用户和相关部门的配合关系。
三、考核周期和流程3.1 考核周期：- 每年进行一次绩效考核，一般在年初或年末进行评估。
3.2 考核流程：- 确定考核指标和权重，制定考核评分表或问卷。
- 收集数据和信息，进行评估和打分。
- 进行绩效评估和反馈，与信息科负责人进行一对一的绩效评估面谈。
- 制定改进计划和制度提升，共同商讨个人和团队的职业发展计划。
四、奖励与改进4.1 奖励机制：- 根据绩效评估结果，设立奖励机制，如奖金、晋升或荣誉表彰等，激励优秀绩效和表现。
4.2 改进措施：- 根据评估结果，制定改进计划和措施，解决存在的问题和挑战。
- 提供培训和发展的机会，提升信息科人员的专业能力和工作技能。
注：医院信息科人员绩效考核方案，具体的实施和细节应根据医院的实际情况、管理目标和需求进行调整和完善。
医院信息科考核办法和相关规定
XX医院
信息科考核办法和相关规定
根据医院的各项规章制度要求，需要提升科室整体技术水平和工作效率，整治不正之风，营造良好的工作环境，为更好地体现公平、公正，特制定信息科劳动纪律、工作纪律考核办法和奖惩规定：
1、违反医院的规章制度，科室进行双倍处罚；
2、迟到、早退， 5分钟以内，扣罚20元；
3、擅自离岗、脱岗，超过15分钟，扣罚50元；
4、经科主任批准，请假一天，扣罚50元；请假半天，扣罚30元
5、未经科主任批准，不按时上班，扣罚200元。
6、科主任安排工作不按时完成，扣罚50元；
7、科主任安排工作不及时汇报，扣罚50元；
8、总值班做好日常工作记录，不记录、记录不全，扣罚20元；
9、总值班不安排当天工作，每件扣罚10元；
10、交班人员不交班，扣罚50元；
11、接班人员不接班，扣罚30元；
12、总值班的电话超过3分钟不接的，扣罚20元；
13、不参加科周会，扣罚50元；
14、责任区域人员每天完成区域内工作，完不成者，每件扣罚50元；
15、责任区域人员每周下科室巡查，有记录、签字，完不成者扣罚20元；
16、只要被医院、其他科室投诉的，一次扣罚50元；
17、科室内不允许抽烟，违反者一次扣罚50元；
18、科室内不允许玩游戏、干与工作无关的行为，一次扣罚50元；
19、值班期间不允许睡觉，违反者一次扣罚50元；
20、医院所有的硬件设备私自更换、改装或挪用，一次扣罚200元；
21、不允许发表不利于医院和科室团结的言论，违反者一次扣罚200元；
22、不允许做不利于医院和科室的行为，违反者一次扣罚200元；
（本规定自2018年1月13日起执行，2022.11.12修订，第8次修订）。
医院信息科奖惩制度
医院信息科奖惩制度
是指医院信息科根据员工工作表现进行评定，并根据其绩效给予相应的奖励或惩罚。
一般来说，医院信息科奖惩制度包括以下内容：
1. 奖励制度：根据员工的出色工作表现和成果，医院信息科可以给予奖励，包括奖金、荣誉称号、晋升或提升职位等。
奖励的具体形式和金额可以根据医院的政策和经济状况确定。
2. 惩罚制度：针对员工的工作不到位、失职、违反规定等行为，医院信息科可以给予相应的惩罚，如警告、扣除奖金、降低绩效评级、责任追究等。
惩罚的程度应根据行为的严重程度进行适度的处理。
3. 绩效评估：医院信息科应建立科学的绩效评估体系，对员工的工作表现进行全面、客观、公正的评估，根据评估结果进行奖惩。
评估指标可以包括工作效率、质量和准确度、团队合作精神、创新和改进能力等。
4. 反馈和改进：医院信息科应定期与员工进行沟通和交流，对员工的工作进行反馈和指导，帮助他们改进工作，充分发挥其优势和潜力。
总的来说，医院信息科奖惩制度旨在激励员工积极主动地工作，提高工作效率和质量，同时也提醒员工遵守规章制度，遵循医院的要求和政策。
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医院信息科工作制度（2篇）
医院信息科工作制度一、岗位职责1.负责医院信息系统的设计、开发、测试及维护工作，确保系统平稳运行；2.负责医院信息系统的网络及硬件设施的管理和维护；3.负责医院各部门信息化需求的分析和解决方案的制定；4.负责医院信息系统的培训和技术支持工作；5.负责医院信息系统数据的备份和恢复工作；6.负责医院信息系统的安全保障及数据的防泄密工作；7.负责医院信息科内部管理工作，包括人员安排、工作任务分配、绩效考核等。
二、工作时间1.正常工作时间为每周五天，每天8小时，根据需要适时加班；2.加班时间可根据实际工作情况和紧急任务确定，必要时需要轮值24小时待命。
三、考勤及迟到早退1.员工应按时到岗工作，每天上班迟到早退超过30分钟，每次扣除工资；2.考勤记录由每个员工自行签到，上级领导定期进行审核；3.连续迟到或早退超过3次，将进行严肃处理。
四、工作纪律及规范1.员工必须遵守医院的相关规定，包括相关政策法规、保密制度等；2.员工应保持工作区域的整洁和安全，不得摆放杂物或私人物品；3.员工应遵守工作时间，不得私下处理私事或进行与工作无关的活动；4.员工应保护医院信息系统的安全，不得私自更改、删除或泄漏信息；5.员工不得擅自离开工作岗位，离开时需提前请示上级，并交接工作；6.员工不得利用工作的便利牟取私利，不得参与违法活动；7.员工应保护医院信息系统的软硬件设施，不得私自拆卸或损坏；8.员工应保护医院患者信息的隐私，不得私自查看、复制或泄露。
五、绩效考核与奖惩制度1.根据员工的工作表现和工作成果进行绩效考核，绩效考核结果作为晋升、加薪以及奖惩的重要依据；2.优秀员工将获得相应的奖励和荣誉；3.工作失误、违反规定或影响医院正常运行的行为将受到相应的惩罚。
六、培训与发展1.医院将为信息科员工提供必要的培训和学习机会，以提高其专业技能和工作能力；2.员工可根据自身发展需求提出培训申请，医院将根据实际情况进行安排；3.医院鼓励员工参加相关资格考试和学术交流活动，提高个人职业素质。
医院信息科考核标准
10
一项做不到扣1分。
4
医务科能及时采集医疗质量、医疗安全等统计信息，并能通过信息利用和反馈对相应工作进行控制、协调、持续改进。（20分）
查看医务科利用医疗质量、安全等信息资料的情况。
20
未发挥作用扣1-3分。
5
网络技术管理人员做好全院信息பைடு நூலகம்统、农合医保系统的巡查、维护、故障排除，保障全院网络正常。（20分）
医院信息科考核标准（100分）
序号
质量标准
方法要点
分值
评分标准
1
有健全的信息管理组织和工作制度。有以主管院长为核心的医院信息化建设领导小组和信息安全管理委员会，有切实可行的管理制度，有信息化发展规划和人力资源配置，开展全员培训，建立考试合格上岗制度。（20分）
查看管理组织、建设领导小组、管理委员会和系统发展规划、人力资源配置方案、培训、考试合格上岗制度等。
10
任一项做不到扣1分，不规范扣分。
查看专业人员名单，了解工作分工、能力和梯队情况。
10
人员组成不合理、职责不明确、不熟悉专业一项扣分。
2
医院信息系统能够处理相关信息，为医院管理、临床提供信息技术支撑。（20分）
查看信息系统各部门运转情况。如检验、影像、临床、病案统计、人事、图书情报、财务、物资、药品、入院、出院等部门信息运行和管理情况。
10
一项达不到要求扣分，不能及时、准确提供有关信息不得分。
查看为医院绩效分配提供的信息资料。
10
资料不规范扣分。
3
有系统运行维护、网络运行监控、防病毒、防入侵的规范化管理措施；建立数据备份/恢复机制；落实突发事件响应机制，制定应急预案，保证业务的连续性；严格执行保密制度，实行信息系统操作权限分级管理，保障网络安全，保护患者隐私。（20分）
医院信息科绩效考核办法
**医院信息科绩效考核办法(试行)考核目的：提高本科室职工队伍素质,优化人员结构,保持活力和竞争力，特制定本方案。
考核分类：信息科人员的绩效考核分为月考核和年度考核两种.（一）月考核：月考核的主要内容是本月的工作业绩和工作表现，重点是工作业绩的考核，月度考核结果做为年度考核的重要组成部分。
（二）年度考核:年度考核的主要内容是本年度的工作业绩、工作表现，重点是工作能力的考核.考核人员:信息科的一般工作人员.总计1000分,分值分配按各项在总分值中所占百分比进行划分，各工作人员各项得分按每人每月所得系数之和在总系数中所占百分比算分(例如：运维工作量占总考核分数的25%也就是250分，ABC三位工作人员在运维工作量中得得分为250＊［A所得系数/（A所得系数+B所得系数+C所得系数）］=A在该项中所得分值运维工作单初期采用自行统计月底汇总，后期由科室通过软件系统审报，并电话报请信息科，信息科人员接到电话及软件审报单后及时处理，并督促审报人员及时确认;本职工作由工作人员自行通过软件上报完成情况。
考核指标(一）运维工作量25%1、主班计工作量系数3,夜间加班处理问题记3个工作量系数,2、一般运维硬件问题，打印机、计算机、网络等终端问题。
现场解决或维修计工作量系数为2,电话支持工作量系数为1,第三方解决工作量系数为1。
3、一般运维软件问题（一般指1个工作日内解决的问题）,按照问题难易程度核定工作量.1小时以内解决的核定工作量系数为1,2小时以内解决的核定工作量系数为2，3小时以上解决的核定工作量系数为3。
4、运维工作必须做到当日事当日处理完成，遇特殊情况无法当日完成的需报请科主任批示，特殊的运维任务，由主任核定工作量。
（二）本职工作完成情况25%根据工作职责对工作进行细化并赋予每项工作系数值，根据工作完成情况，每未完成一项扣除一项的系数值。
（三）各类工作日志、总结、本职内的报告、分析等文字性工作(15%)根据文字性文件进行并赋予每项工作系数值,并在将来的工作中逐步细化，系数在细化中逐调整,根据工作完成情况，每未完成一项扣除一项的系数值。
医院信息科绩效考核标准
5
业
务
工
作
目
标
60
分
1.保证医院信息机房和网络扣4分
10
2.保障科室计算机及信息系统正常运行，及时维护并解决科室故障，确保科室计算机和系统的正常运行
常见故障未及时解决，影响业务部门工作，一次扣1分
10
3.信息系统数据及时备份，确保备份数据完整行和可用性，定期进行备份数据恢复测试，保证数据安全
未能提供电子图书阅览和医学文献检索系统不能使用一次扣2分；未配备相关计算机设备或设备未能正常工作一次扣2分
10
考核时间： 考核组签名： 总分：
2
8.每月主持召开一次本部门工作例会并有会议记录，研究部署工作，督促安排落实。
未按时召开不得分
2
精
神
文
明
及
行
风
建
设
20
分
1.科内外团结协作无纠纷，着装规范、挂牌服务
有一项未做到扣1分
2
2.使用文明用语，窗口服务人员讲普通话，不说脏话、粗话
有一次未做到扣1分
2
3.及时参加会议,会议期间遵守纪律，会后及时传达贯彻落实会议精神
3
4.各种统计报表、上报材料及时、准确
有一次未上报扣1分，不及时、准确扣1分
3
5.爱护公共财物，管理好财产，安全防范工作到位
有一次损坏或遗失扣1分，并由责任人赔偿损失
2
6.下班后，电灯、台板、电扇、空调、电脑、自来水等及时关闭
有一次不符合要求扣1分
2
7.办公室内保持清洁卫生，用品摆放有序
有一处不符合要求扣1分
未及时备份数据，检查发现每次扣2分
10
4.日常值班、运维、信息系统变更有值班、交接班记录，运维记录，系统变更记录
电信公司信息科人员录用、培训、授权审批、离职、考核制度
电信公司信息科人员录用、培训、授权审
批、离职、考核制度
录用程序
1. 人力资源部负责招聘信息科人员，并发布招聘通知。
2. 招聘流程包括简历筛选、面试、背景调查和录用决策。
3. 录用决策由人力资源部和信息科部门共同参与。
培训计划
1. 新员工入职后，人力资源部提供基础培训，包括公司政策、规章制度等方面的培训。
2. 信息科部门为新员工提供岗位培训，包括具体技能和知识培训。
授权审批
1. 授权审批由信息科部门负责。
2. 信息科人员需要根据工作需要申请相应的授权。
3. 授权审批流程包括业务需求确认、授权申请、审批和授权发布。
离职程序
1. 信息科人员如需离职，应提前向上级主管和人力资源部门提交书面申请。
2. 离职申请经上级主管和人力资源部门审批后生效。
3. 离职人员需要完成公司财物交接，并进行离职手续办理。
考核制度
1. 考核周期为一年，由信息科部门和人力资源部门共同制定考核标准。
2. 考核内容包括工作成果、工作态度、团队合作等方面。
3. 考核结果将用于员工绩效评价和奖惩决策。
以上就是电信公司信息科人员的录用、培训、授权审批、离职和考核制度的简要描述。
请根据实际情况进行详细制定和执行。
医院信息科工作制度
医院信息科工作制度一、工作时间1.工作时间为每周5天，每天工作8小时，总计40小时。
2.具体的上下班时间由信息科管理人员根据工作需要进行安排，并由员工遵守。
3.加班时间必须经过上级主管批准，并且按照加班政策进行加班补偿。
二、考勤制度1.所有员工必须按时按点打卡签到，包括上班签到和下班签到。
2.上班迟到、早退、旷工、请假等情况必须提前向上级主管请假并得到批准。
3.迟到、早退、旷工、未请假等违规行为将会受到相应的处罚，严重者甚至面临解雇。
三、绩效考核1.每年定期进行一次绩效考核，绩效考核的结果将作为员工晋升、奖励以及薪资调整的依据。
2.绩效考核需要评估员工的工作态度、工作效率、工作质量等多个维度的表现。
3.绩效考核结果以优秀、良好、合格、不合格四个等级进行评定。
四、员工培训1.定期开展信息科技培训，包括技术培训、业务培训、安全培训等。
2.鼓励员工参加相关的培训课程和学习计划，提升专业技能和知识水平。
3.培训费用由医院统一承担，员工培训期间享受正常工资待遇。
五、工作规范1.员工必须保守医院信息机密，不得泄露、篡改或非法获取医院的信息数据。
2.员工需按照相关规定使用医院的计算机和网络设备，不得滥用或私自安装非法软件。
3.员工之间应互帮互助，遵守团队协作、信息共享等工作规范。
4.员工需要定期备份和保护医院的信息数据，确保数据的安全可靠。
六、奖惩制度1.对于工作表现优秀的员工，将进行奖励，奖励形式可以是奖金、晋升、表彰等。
2.对于违反工作规范或工作纪律的员工，将进行相应的处罚，包括警告、罚款、降级等。
3.对于致使医院信息泄露或遭受损失的员工，将按照法律法规进行处理，并承担相应的责任。
七、休假制度1.按照国家法律规定，员工享有带薪年假、法定节假日假期等休假权利。
2.休假需要提前向上级主管请假并经批准，遵守医院的休假规定和流程。
八、福利待遇1.医院根据员工的工作表现和个人情况，提供有竞争力的薪资待遇。
2.医院为员工提供社会保险、住房公积金等福利待遇。
医院信息科培训与考核管理制度
医院信息科培训与考核管理制度一、总则医院信息科作为医疗机构的重要部门，在医疗信息化建设中承担着重要的角色。
为了提高医院信息科员工的专业知识和技能水平，确保医院信息科的正常运转，特制定本培训与考核管理制度。
二、培训任务1. 培训内容根据医院信息科的业务需要以及员工的实际情况，确定培训内容。
包括但不限于医院信息系统的操作、医疗信息安全知识、医院信息统计与分析等。
2. 培训形式培训形式灵活多样，可采用集中培训、在线培训、课程讲座等形式。
根据培训内容和人员数量合理安排培训时间，并确保培训质量。
3. 培训计划医院信息科根据年度工作计划和业务需求制定培训计划。
并提前通知员工培训时间、地点和内容等相关信息，确保员工能够顺利参加培训。
三、培训管理1. 培训需求调查医院信息科根据员工的实际工作需求，定期进行培训需求调查。
员工可以根据个人发展需求提出培训需求，医院信息科将根据需求情况进行统筹和安排。
2. 培训资料医院信息科负责收集和整理与培训内容相关的资料和教材。
确保培训材料的准确性和权威性，并建立培训资料库，方便员工学习和参考。
3. 培训记录医院信息科将对员工的培训情况进行记录，并建立个人培训档案。
培训记录将作为员工培训效果评估的依据，对员工的培训需求和成长进行跟踪和分析。
四、考核管理1. 考核标准医院信息科根据员工的职位和工作内容，制定相应的考核标准。
考核标准应包括岗位职责、工作表现、专业技能等方面的内容，以确保考核的客观公正性。
2. 考核周期医院信息科将根据年度工作计划制定考核周期，一般为每年一次。
考核周期内，医院信息科将对员工的工作表现、专业知识等方面进行综合考核。
3. 考核方式考核方式灵活多样，可采用面试、考试、实操等方式。
医院信息科将根据具体要求和情况，选择合适的考核方式，确保考核的科学性和公平性。
五、培训与考核奖励医院信息科将根据培训与考核成绩，给予员工相应的奖励。
奖励形式包括但不限于资质证书、奖金、晋升等。
信息科人员培训与考核制度
信息科人员培训与考核制度（一）培训与考核要求1. 科室根据年度工作计划作出业务学习培训安排。
科内成立业务学习小组，定期组织业务学习。
2. 工作人员每年必须参加不少于二十个课时的专业培训；必须完成布置的学习任务，积极主动地参加信息业务学习活动。
3. 有选择地参加其它行业和部门举办的专业培训，鼓励参加其它业务交流和学习培训。
4. 支持、鼓励工作人员结合业务工作自学。
5. 所有上岗或换岗的工作人员均需经过培训考核合格方能上岗。
6. 自订学习计划，参加专业函授学习成绩及时反馈有关部门，学习成绩优良者将给予奖励。
（二）培训及考核内容1. 计算机安全法律教育（1）定期组织本单位工作人员认真学习《计算机系统安全管理规程》等业务知识，不断提高工作人员的理论水平。
（2）负责对医院的网络用户进行安全教育和培训。
（3）定期邀请上级有关部门和人员进行信息安全方面的培训和考核，提高操作员的防范能力。
2. 计算机职业道德教育（1）工作人员要严格遵守工作规程和工作制度。
（2）不得制造、发布虚假信息或向非业务人员提供有关数据资料。
（3）不得利用计算机信息系统的漏洞偷窃客户资料。
（4）不得制造和传播计算机病毒。
3. 计算机专业技术教育（1）学习内容包括AIX系统操作、ORACLE数据库操作、PB 8.0软件、SQL server 2000软件学习、JA V A语言、网络架构、网络安全等。
（2）结合专业实际情况，指派有关人员参加学习。
（3）平时采取帮带及自学的方式，根据不同技术让对该技术有经验的帮带其他人员，并增强人员的主动自学意识。
（4）有计划有针对性指派专业人员到外地或外单位进修学习。
（5）举办专题讲座或培训班，聘请有关专家进行讲课。
（6）对培训内容，定期进行考核，考核通过方能上岗。
医院信息科绩效考核方案
医院信息科绩效考核方案医院信息科绩效考核方案信息科岗位设置1、副科长1人2、系统管理员1人3、安全管理员1人4、数据库管理员1人5、网络管理员1人信息科副科长岗位说明书职位名称信息科副科长所属部门信息科职位目标就任职负责工作关系向上负责分管院长平行协作医务科、人事科、总务科、财务科、绩效办、护理部、物价科、控感科向下指导信息科职员应熟悉的内部制度医院全部管理制度信息科副科长岗位职责序号职责名称职责内容考核要素/衡量标准日常工作负责医院信息系统的正常运行与维护；制定相关管理和软硬件更新制度；负责医院全体员工信息系统使用技能培训。
有计划提升医院信息系统运载能力、安全性、保密性和服务功能。
计划能力执行能力控制能力管理能力管理工作落实专人负责各关键管理环节及系统运营出现异常的处理措施。
临时工作完成主管领导指派的各项临时性工作任务。
信息科副科长职务绩效要求绩效要求医院软硬件系统正常运维,运营异常有专人负责处理，有计划提升医院信息系统运载能力和服务功能。
职业操守1、热爱、关心、认同医院，对医院诚实守信；2、敬业爱岗、勇于承担责任、具有奉献精神；3、尊重团结同事，具有良好的团队精神；4、模范遵守医院管理制度和劳动纪律；5、廉洁自律、不索贿、受贿；6、保守医院秘密。
任职资格序号资格名称资格内容1学历本科2职业经验5年以上三级医院工作经历，2年以上医院信息系统管理经历3专业知识知识维度要求掌握的程度医学知识了解医学临床知识。
管理学熟悉医疗管理知识。
法律熟悉国家的相关法律法规。
计算机知识熟悉计算机等办公设备的应用知识；熟练掌握各种操作系统管理文件；熟练运用各种文字处理软件；熟悉计算机软件、硬件、网络、数据库知识。
外语熟悉本专业的外语知识能力。
4业务了解范围熟悉现代医疗机构信息化管理及医疗卫生软件5能力能力维度能力水平分析判断能力能敏锐捕捉市场机会，给院长提出适当的医院业务发展的参考意见。
管理能力能合理安排管理员工作，并对员工进行相关知识培训。
医院信息科人员录用、培训、授权审批、离岗、考核制度
医院信息科人员录用、培训、授权审批、离岗、考核制度一、录用制度1. 岗位需求医院信息科将定期公布招聘信息，包括招聘岗位、岗位职责、任职要求等信息。
招聘信息将发布在医院网站、招聘网站等渠道上。
招聘机构将会根据严格的岗位需求筛选应聘者。
2. 面试方式面试将会通过网上视频面试或面对面的方式进行。
招聘人员会基于应聘者对应的岗位，对应聘者进行问题的提问和能力测评。
3. 招聘程序办理入职手续。
成功申请者将会被通知到医院信息科，在指定时间内提交相关的入职资料，包括档案、毕业证书等文件。
综合考虑申请者的资质和个人素质，医院信息科将会核准招聘名单并办理相应的录用手续。
二、培训制度1. 岗位培训医院信息科将组织岗位培训，旨在加强员工技能、专业知识和岗位素养，同时不断提升员工的工作能力和客户服务水平。
2. 培训方式医院信息科将通过内部培训、外部培训、在线培训等方式来实现培训的目的。
3. 岗位职责新聘员工将会分配到对应部门和岗位，医院信息科将细致的向新员工介绍工作要求、工作流程、岗位职责等。
同时，新员工也需要适应新的环境，熟悉相关工作流程，并对医院信息科加入感到自信和自豪。
三、授权审批制度1. 授权审批对象授权审批将会受理来自医院内部的相关申请，如员工资格认证、计算机账号申请、门禁卡申请等相关事项。
2. 授权审批程序医院信息科将会收到相关授权申请，并根据岗位要求和申请者的工作需要进行筛选。
通过筛选之后，医院信息科将在规定时间之内对申请者进行授权审批，并向申请者发放相应的授权权限。
3. 授权审批记录医院信息科将记录每个人获得授权的时间、授权内容和维护授权的时间。
同时在授权的时候向申请者提醒有关授权操作的注意事项。
四、离岗管理制度1. 离职流程医院信息科离职人员将按照工作内容和工作周期进行离职。
离职人员必须向人事部门确定离职日期，并且严格按照流程办理相关的离职手续。
2. 工作交接离职之前的员工要按照规定的流程，把相关的工作交接给接任者，并向接任者简要介绍岗位职责和相关工作流程。
医院信息科工作制度模版(三篇)
医院信息科工作制度模版一、工作时间1. 信息科的工作时间为每周工作六天，每天工作8小时，具体工作时间为上午8:00-12:00，下午13:00-17:00，周六上午8:00-12:00。
在特殊情况下，根据工作需要，可能需要加班。
2. 信息科工作人员需按照规定的工作时间安排，不得迟到或早退。
迟到和早退达到两次以上，将作为考核不合格的处理。
二、工作职责1. 信息科主要负责医院信息化建设和运维工作，包括但不限于：a. 建立和维护医院的信息系统，并确保其正常运行；b. 负责医院的网络架设和管理；c. 制定和执行信息安全管理策略；d. 提供技术支持和培训，解决用户的技术问题。
2. 信息科的工作人员还需要及时跟踪和了解相关信息技术的发展，定期提交有关技术更新和改进的建议。
三、工作纪律1. 信息科工作人员需按照医院相关纪律和规章制度进行工作，不得违反医院的职业道德和纪律要求。
2. 信息科工作人员需保守医院的机密信息，不得私自泄露、篡改或滥用。
3. 信息科工作人员需对医院的信息系统进行定期巡检和维护，并及时处理相关问题。
4. 信息科工作人员需按照工作要求和规定，及时响应用户的需求，提供优质的技术支持和服务。
四、工作流程1. 信息科工作人员需按照工作流程进行工作，具体流程如下：a. 接收用户反馈的技术问题，并记录相关信息；b. 分析和解决技术问题，提供相应的解决方案；c. 安排和执行技术维护计划，定期进行系统巡检和维护；d. 监测信息系统运行情况，及时处理系统故障。
2. 信息科的工作人员还需定期向上级汇报工作进展和问题，以便及时解决和跟进。
五、考核评估1. 信息科工作人员的工作考核将根据以下几个方面进行评估：a. 工作质量：包括解决问题的能力、服务水平等；b. 工作效率：包括按时完成工作任务、响应用户需求的速度等；c. 团队合作：包括与其他科室的合作、协调能力等。
2. 考核评估结果将作为晋升、奖励和绩效考核的依据。
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井冈山大学附属医院医院信息科考核办法
根据医院科室考核意见，对科室人员制定本考核办法，以完成医
院对我科制定的服务考核项目。
1、认真遵守医院及科室内的各项规章制度，如有一次违反扣x分，依次加倍。
2、严格遵守劳动纪律，不迟到、不早退，如有一次无故迟到或早
退现象依据情节扣除x分，依次加倍。
3、工作态度认真，按时完成上级交给的各项工作任务，如有一次
无故未按时完成，影响工作进度扣x分，依次加倍。
4、牢固树立为临床一线服务的思想，服务及时到位。
如出现一次
无故不到位（院内科室投诉），经查属实，扣x分，影响医疗工作，造成严重后果的扣除当月x分值。
5、科室人员接听电话和处理问题，做好处理登记工作；借出物品
要填写对借出物品进行登记；当日有接收和安装的设备，要填写进行设备登记，以上如有漏项和填写不全者，每项扣质量分x分。
8、维修设备时，维修人员必须协助科室填写计算机及其外围设备
维修申请单，项目要求填写齐全，维修费用以此单作为扣除费用凭据。
因填写项目不全，引起纠纷，所发生的费用由填写维修单的维修人员
负担。
9、机房管理员负责服务器端配置登记表、机房日常故障登记表、
机房运行日志、硬件特殊维护表的填写，发生一次未填写记录或填写。