二建工程项目管理试题(含答案)ep

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二建《管理》真题及参考答案

二建《管理》真题及参考答案

二建《管理》真题及参考答案二级建筑师《管理》真题及参考答案一、选择题1、在建设工程项目总进度目标论证时,下述进度计划系统中,首先需要完成的是()。

A. 施工总进度计划 B. 施工图进度计划 C. 旬进度计划 D. 年度进度计划答案:A 解析:在建设工程项目总进度目标论证时,首先需要完成的是施工总进度计划。

施工总进度计划是建设工程项目施工的总体部署,是施工组织设计的重要组成部分。

它对整个建设工程的施工有全面的规划和详细的安排,因此是建设工程项目施工进度控制的依据。

2、下列施工进度控制措施中,属于管理措施的是()。

A. 确定施工定额工时消耗定额 B. 优选施工方案 C. 按照施工顺序合理安排施工程序 D. 应用电子计算机等先进的进度管理手段答案:D 解析:管理措施包括管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理。

选项A属于经济措施,选项B和C属于技术措施。

应用电子计算机等先进的进度管理手段属于管理措施。

因此,答案为D选项。

3、下列建设工程施工风险因素中,属于技术风险因素的是()。

A. 工程所在地的水文地质条件 B. 施工现场安全防护设施的设置 C. 工程施工方案的可靠性 D. 工程结构设计的可靠性答案:C 解析:技术风险包括工程设计文件、施工方案、工程物资、工程机械等方面存在的风险因素。

例如,工程设计文件是否齐全、详细,能否提供技术支持;施工方案是否合理、可行,能否保证安全;工程物资、工程机械等是否满足需要,是否能够保证质量等。

因此,选项A属于组织风险因素,选项B属于安全风险因素,选项D属于环境风险因素。

只有选项C属于技术风险因素。

二、案例分析题某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件。

事件1:监理工程师在审查某分项工程施工单位提交的施工组织设计中发现,施工组织设计中写到:为确保深层地下水的降排水,在基础底板混凝土下做一层塑料盲沟。

监理工程师依据相关规范提出在基坑降水方案中增设疏干井和回灌井的要求。

二级建造师项目管理考试试题及答案

二级建造师项目管理考试试题及答案

二级建造师项目管理考试试题及答案二级建造师项目管理考试试题及答案单项选择题1. 下列关于施工总承包管理方的主要特征,说法正确的是( )。

A. 施工总承包管理方对所承包的建设工程主要承担施工任务B. 一般情况下,施工总承包管理方与分包方签订施工合同C. 负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D. 一般情况下,施工总承包管理方与供货方签订施工合同【答案】C【解析】施工总承包管理方(MC,Managing Contractor)对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任,它的主要特征如下:(1)一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。

如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务,则它也可参与施工。

即A错误;(2)一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。

但若施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发包工作,其参与的工作深度由业主方决定。

业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。

即BD错误;(3)不论是业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

(4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。

因此,由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可,否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。

(5)负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

C正确;(6)与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。

2. 同一个建设工程项目可有不同的'项目结构的分解方法,( )的分解应和整个工程实施的部署相结合,并和将采用的合同结构相结合。

二建《建设工程施工管理》真题及答案(完整版)

二建《建设工程施工管理》真题及答案(完整版)

二建《建设工程施工管理》真题及答案(完整版)适用于2022年二建在6月11日-12日两天考三科的地区:浙江、辽宁、江西、山东、湖北、吉林、黑龙江、湖南、广西、海南、四川、西藏、甘肃、宁夏、新疆、河南和天津。

一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.在施工项目管理过程中,负责施工的全面管理和协调。

也可以根据业主的要求负责整个施工招标和承包工作,是()的主体。

A.施工总承包方B.工程组建方C.施工总承包管理方D.设计方【答案】C2.建筑企业采用矩阵式组织结构。

如果纵向工作部门是工程规划、人事管理、设备管理等部门,横向工作部门可以是()。

A.技术管理部门B.施工项目部C.合同答理部D.财务管理部3.关于项目工作流程图的说法正确的是()。

A.项目各参与方应形成统一的工作流程图B.工作流程图反映组织系统中各工作间的逻辑关系C.工作流程图中用菱形框表示工作和工作的执行者D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系【答案】B4.编制施工组织总设计时,编制资源需求计划前必须完成的工作是()。

A.编制施工总进度计划B.绘制施工总平面图C.编制施工准备工作计划D.计算技术经济指标【答案】A5.某工程项目工中,针对实际工进度滞后的状况,施工单位改进了工工艺,该做法表明施工单位采取了()措施进行项目目标动态控制。

A.技术B.管理C.经济D.组织6.在项目工程造价的动态控制过程中,当实际值与计划值进行比较时,如果将项目合同价作为计划值,则可以将其作为实际值()。

A.投标报价值B.设计概算C.最高投标限价D.施工成本的规划值【答案】D7.根据《建设工程项目管理规范》,下列工作内容中,属于施工方项目经理权限的是()。

A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制定项目管理机构管理制度D.主持制定项目管理目标责任书【答案】C8.下列职责中,由施工项目经理承担的是()。

A.施工安全,质量责任B.企业市场经营责任C.项目投标责任D.企业总部管理责任9.关于络计划中关键线路正确的是()。

二建工程项目管理真题

二建工程项目管理真题

一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 下列关于工程项目管理目标的说法,正确的是()。

A. 项目管理目标应完全服从于企业战略目标B. 项目管理目标应与项目参与各方的利益相一致C. 项目管理目标应侧重于项目成本控制D. 项目管理目标应侧重于项目进度控制答案:B解析:项目管理目标应与项目参与各方的利益相一致,以保证项目的顺利进行。

2. 下列关于工程项目管理组织结构的说法,正确的是()。

A. 线性组织结构适用于大型复杂项目B. 矩阵组织结构适用于小型简单项目C. 职能组织结构适用于大型复杂项目D. 项目式组织结构适用于小型简单项目答案:C解析:职能组织结构适用于大型复杂项目,有利于各部门之间的沟通和协作。

3. 下列关于工程项目管理合同管理的说法,正确的是()。

A. 合同管理是项目管理的基础B. 合同管理只涉及合同签订阶段C. 合同管理只涉及合同履行阶段D. 合同管理只涉及合同变更阶段答案:A解析:合同管理是项目管理的基础,涉及合同签订、履行和变更等全过程。

4. 下列关于工程项目管理质量管理的说法,正确的是()。

A. 质量管理只关注施工过程B. 质量管理只关注设计阶段C. 质量管理应贯穿于项目实施全过程D. 质量管理只关注竣工验收阶段答案:C解析:质量管理应贯穿于项目实施全过程,确保项目质量满足要求。

5. 下列关于工程项目管理成本管理的说法,正确的是()。

A. 成本管理只关注项目实施阶段B. 成本管理只关注项目决策阶段C. 成本管理应贯穿于项目实施全过程D. 成本管理只关注项目竣工阶段答案:C解析:成本管理应贯穿于项目实施全过程,确保项目成本控制在合理范围内。

6. 下列关于工程项目管理进度管理的说法,正确的是()。

A. 进度管理只关注项目实施阶段B. 进度管理只关注项目决策阶段C. 进度管理应贯穿于项目实施全过程D. 进度管理只关注项目竣工阶段答案:C解析:进度管理应贯穿于项目实施全过程,确保项目按计划推进。

江苏省2024年二建管理真题及答案解析

江苏省2024年二建管理真题及答案解析

2024年二建管理真题及答案解析一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个题符合题意)1.关于施工总承包方项目管理任务的说法,正确的是()。

A.施工总承包方一般不担当施工任务,只担当施工的总体管理和协调工作B.施工总承包方只负责所施工部分的施工平安,对业主指定分包商的施工平安不担当责任C.施工总承包方不与分包商干脆签订施工合同,均由业主方签订D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织【答案】D【解析】施工总承包方除了完成自己担当的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同,也可能与施工总承包方签约,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工。

利用解除法可知ABC均错误。

P52.关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是()。

A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个协作部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【答案】D【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分;在任务分工表的每一行中,即每一个任务,都有至少一个主办工作部门;运营部和物业开发部参与整个项目实施过程,而不是在工程竣工前才介入工作。

利用解除法可知ABC 均错误。

P183.关于线性组织结构的说法,错误的是()。

A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中,指令路径会很长D.可以避开相互冲突的指令影响系统运行【答案】B【解析】在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其干脆的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个干脆的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一一个指令源,但在一个特大的组织系统中,由于线性组织结构模式的指令路径过长,有可能会造成组织系统在肯定程度上运行的困难。

二建继续教育EPC工程项目管理答案

二建继续教育EPC工程项目管理答案

二建继续教育EPC工程项目管理答案工程中EPC、EP+C、E+P+C是什么意思啊,有何区别?区别在于含义以及范围不同:EPC是英文:Engineer,Procure,Construct头字母缩写。

其中文含义是对一个工程负责进行“设计、采购、施工”,与通常所说的工程总承包含义相似。

EP+C是指设计和采购作为一体承包,施工另外承包,这样给业主(招标单位)带来工程管理上的难度。

E+P+C则是设计、采购和施工分别招标,三个环节完全分开,这样给业主(招标单位)带来工程管理上的难度最大,要协调管理三方便的工作,要自行管理从设计、施工、开车整个过程。

工程项目的注意事项:1、注意招投标是否合规建设项目招投标情况审计是审计的源头,只要从源头开始规范,才能有利于公司施工及管理。

工程项目招投标审计的内容主要有:①审查工程项目招投标程序是否按规定、是否合规、合法,其过程是否按照“公开、公平、公正”的原则进行。

②审查有无应实行招投标的项目而未招投标,有无为了逃避招投标或钻招投标方式的空子,采取直接确定或形式招标确定施工、安装单位。

③审查附属工程、零星工程是否经过招投标。

④审查中标单位是否具备相应的资质,有无施工企业因自身资质较低或无资质,采取挂靠或使用其他单位资质投标的情况。

2、注意工程预算是否超标。

检查工程结算总额是否超过预算总额,预算变更及调整是否经有领导审批;单项工程预算编制是否真实、准确,包括工程量计算是否符合规定的计算规则,是否准确;分项工程预算定额选套是否合规,选用是否恰当。

3、注意签证手续是否齐全。

检查签证单是否有业主驻工地代表、承建商、监理工程师的签字盖章。

签证在签字过程中模仿笔迹、变相复印、其他人代笔等多种形式。

检查签证有无双方单位盖章,印章是否伪造,复印件与原件是否一致等是审核的重要内容。

二建工程项目管理试题(含答案)aik

二建工程项目管理试题(含答案)aik

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.由于电缆绝缘层破坏而造成人员触电,此类危害属于(D)。

A.一般危险源 B.第一类危险源C.重大危险源 D.第二类危险源2.建设工程安全控制的目标是(C)。

A.事故应急处理 B.找出所有危险源C.减少和消除人的不安全行为的目标 D.评估危险源可能造成的危害3.如果A、B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天,它们的持续时间分别为4天和5天,则它们的紧后工作C的最早开始时间为第(C)天。

A.10 B.11C.12 D.134.建设工程监理是一种高智能(D)。

A.工程监理服务 B.委托代理服务C.无偿技术服务 D.有偿技术服务5.在PDCA循环中,处置工作中的预防是指(A)。

A.根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴B.采取应急措施,解决当前质量问题C.全面执行计划的管理方案D.组织计划的贯彻实施6.建设工程项目质量控制体系的控制目标是(D)所规定的质量标准。

A.工程建设强制性标准B.工程建设推荐性标准C.工程质量验收统一标准D.建设工程项目目标7.自由时差是指在不影响紧后工作(A)的条件下,本工作可以利用的机动时间。

A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早完成时间D.最迟完成时间8.某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作,已知紧前工作的最早开始时间为3,持续时间为2,紧后工作的最迟完成时间为10,持续时间为3。

若该项工作的持续时间为2时,其总时差应为( A )。

A.0 B.1C.2 D.39.有紧后工作时,工作的自由时差等于( C )。

A.计划工期减该工作的最早完成时间B.该工作的最早完成时间加该工作的总时差C.该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值D.该工作的总时差减该工作的最早开始时间10.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于(A)的项目管理范畴。

A.业主方 B.设计方C.施工方D.供货方11.施工图预算的编制以(B)为主要依据。

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题(共45题)1、关于成本核算,下列说法正确的是()。

A.施工成本核算一般以单位工程为对象B.由项目管理机构对竣工工程完全成本进行核算分析C.竣工工程现场成本核算分析的目的在于考核企业经营效益D.由企业财务部门对竣工工程现场成本进行核算分析【答案】 A2、根据《建筑安装工程费用项目组成》,对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬,应计入建筑安装工程费用人工费项目中()。

A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】 A3、关于项目进度目标动态控制的说法,错误的是()。

A.动态控制首选应将目标分解,制定目标控制的计划值B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变【答案】 D4、下列选项中,由发包人提供的担保是()。

A.投标担保B.预付款担保C.支付担保D.履约担保【答案】 C5、关于安全生产事故应急预案管理的说法,正确的是()。

A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,均可受邀参加应急方案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练D.生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练【答案】 C6、上海光明小学的建设过程中,预计4月份完成总工程的20%,而实际只完成了18%的建设任务,与计划值相比,进度推迟了2%,这个过程属于施工管理环节中的()。

A.提出问题B.筹划C.决策D.检查【答案】 A7、项目竣工质量验收是施工质量控制的最后一个环节,以下关于竣工质量验收的条件的说法,正确的是()。

A.工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字B.对于委托监理的工程项目,监理单位对工程进行了质量评估,具有完整的监理资料,并提出质量检查报告C.有建设单位签署的工程质量保修书D.勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中有设计单位签署的设计变更通知进行了检查,并提出质量评估报告【答案】 A8、发包人应在收到监理人报送的进度付款申请单及相关资料后()内,向承包人签发无异议部分的临时进度款支付证书。

二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析

二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析

二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分,每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)1. 关于施工质量控制特点的说法,正确的是()。

A. 施工质量受到多种因素影响,因此要保证质量合格很难完全做到B. 施工生产不能进行标准化施工,因此各个工程质量有差异是难免的C. 施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格D. 施工质量控制中,必须强调过程控制,及时做好检查、签证记录2. 关于施工项目经理的地位、作用的说法,正确的是()。

A. 项目经理是一种专业人士的名称B. 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人C. 项目经理的管理职能不包括项目的行政管理D. 没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理3. 根据《建设工程项目管理规范》,项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。

A. 项目技术负责人B. 法定代表人C. 项目经理与项目承包人协商D. 法定代表人与项目经理协商4. 施工企业质量管理体系文件不包括()。

A. 质量方针和质量目标B. 质量手册C. 质量记录D. 质量评审5. 某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》GB505002013,招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为 3000m3,投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为 4000m3,完成该分项工程的人、料、机总费用为 76000 元,管理费 20000 元,利润 5000 元,其他因素均不考虑,则根据已知条件,投标人应报的综合单价为()元/m3。

A. 23.49B. 29.28C. 36.92D. 38.85二、多项选择题(共 25 题,每题 2 分,每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项。

错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分)1. 下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有()。

A. 使用添加剂降低水泥消耗B. 选用合适的合同结构C. 及时落实业主签证D. 采用新材料降低成本E. 通过偏差分析找出成本超支潜在问题2. 下列施工成本管理措施中,属于组织措施的有()。

二建《管理》真题及参考答案(完整版)-

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二建《管理》真题及参考答案(完整版)2020二建《管理》真题及参考答案(完整版)01单选题1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务()。

A.确定项目的定义B.明确项目管理团队C.实现项目的投资目标D.实现项目的使用功能[答案]A2.在施工总承包管理模式中, 与分包单位直接签订施工合同的单位一般是()。

A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.施工总承包管理方[答案]A3.在工作流程图中, 菱形框表示()。

A.工作B.工作执行者C.逻辑关系D.判别条件[答案]D4.某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门, 其中物资部下设采购组和保管组, 合约部、工程部均可对采购组下达工作指令, 则该组织结构模式是()。

A.强矩阵组织结构B.弱矩阵组织结构C.职能组织结.D.线性组织结构[答案]C5.编制施工组织总设计时, 编制投资需求量计划的紧前工作是()。

A.拟定施工方案B.编制施工总进度计划C.施工总平面图设计D.编制施工准备工作计划[答案]B6. 施工成本动态控制过程中, 在施工准备阶段, 相对于工程合同价而言, 施工成本实际值可以是()。

A.施工成本规划的成本值B.投标价中的相应成本项C.招标控制价中的相应成本项D.投资估算中的建安工程靠用[答案]A7.下到项目目标动态控制工作中, 属于事前控制的是.)。

A.确定目标计划值,同时分析影响目标实现的因素B.进行目标计划值和实际值对比分析C.跟踪项目计划的实际进展情况D.发现原有目标无法实现时,及时调整项目目标[答案]A8.关于建造师执业资格制度, 正确的是()。

A.取得建造师注册证书的人员即可担任项目经理B.实施建造师执业资格制度后可取消项目经理岗位责任制 C.建造师是一个工作岗位的名称D.取得建造师执业资格的人员表明其知识和能力符合建造师执业的要求[答案]D9.下列工作内容中, 不属.BI.技术应用方面的是()A.进行管线碰撞检查B.进行定向设计C.进行企业人力资源管理D.进行可视化演示[答案]C10.根据成本管理的程序, 进行项目过程成本分析的紧后工作是()。

二建工程项目管理答案

二建工程项目管理答案

一、判断题1. 错误。

项目管理的核心任务是项目的目标控制,但并不是所有没有明确目标的建设工程都不能成为项目管理的对象,部分情况下,即便没有明确的目标,也可以通过项目管理来逐步明确和实现目标。

2. 正确。

建筑工程项目管理是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

3. 错误。

项目实施期管理工作的主要任务是执行项目决策期制定的管理计划和措施,而项目决策期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

4. 正确。

建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任,不得违法发包、肢解发包,不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准,降低工程质量。

5. 正确。

施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工,对因勘察设计导致的工程质量事故或质量问题承担责任。

6. 错误。

项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面,也有统一的一面。

在项目管理过程中,需要协调好这三者之间的关系,以实现项目目标。

7. 正确。

项目管理组织是指实施或参与项目管理,且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合,包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织。

8. 正确。

影响一个建设项目的主要因素有:项目规模、项目复杂程度、项目实施周期、项目所在地区、项目投资、项目团队等。

二、单项选择题1. A.施工总承包管理方和施工总承包方均不承担施工管理任务和责任。

2. C.合同结构图。

3. B.采用简易计税方法时,建筑业增值税征收率为3%。

4. A.监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知。

5. B.在矩阵组织结构中,工作的指令来源会有2个。

三、多项选择题1. 项目管理的核心任务包括:项目目标控制、项目资源管理、项目风险管理、项目沟通协调、项目团队管理等。

2. 项目管理的基本原则包括:目标导向原则、系统原则、协同原则、动态原则、效益原则等。

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题(共45题)1、关于施工总承包方的管理任务,下列说法错误的是()。

A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等B.控制施工的成本C.施工总承包方是工程施工的总指挥者和总组织者D.负责施工资源的供应组织【答案】 C2、除专用合同条款另有约定外,发包人应在开工后28 天内预付安全文明施工费总额的()。

A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】 A3、()是对成本计划是否实现的最后检验。

A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.成本考核【答案】 A4、分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。

A.编制施工成本规划B.编制施工成本比较报表C.编制工作任务分工表D.编制施工组织设计【答案】 A5、项目经理部在计算索赔费用时,准确程度最高的方法是()。

A.预算费用法B.总费用法C.修正总费用法D.实际费用法【答案】 D6、按照我国的有关规定,下列关于项目经理的说法,正确的是()。

A.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理为合同当事人确认的人选不得更换C.项目经理任务仅限于主持项目管理工作D.项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定【答案】 A7、项目设计准备阶段的工作包括()。

A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书【答案】 D8、双代号网路计划中的关键线路是指()。

A.总时差为零的线路B.总的工作持续时间最短的线路C.一经确定,不会发生转移的线路D.自始至终全部由关键工作组成的线路【答案】 D9、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213),关于分包人工作的说法,错误的是()。

A.按照分包合同的约定,对分包工程进行设计、施工、竣工和保修B.按照合同约定的时间,完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用C.在合同约定的时间内,向承包人提交详细施工组织设计D.在合同约定的时间内,向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表【答案】 B10、业务核算是施工成本分析的依据之一,其目的是()。

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题(共45题)1、()是对成本计划是否实现的最后检验。

A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.成本考核【答案】 A2、下列不属于施工方进度控制组织措施的是()。

A.定义施工进度计划系统B.设置专门的工作部门负责进度控制工作C.应注意分析影响工程进度的风险D.确定各类进度计划的编制程序【答案】 C3、项目成本核算要求的归集“三同步”是指()的取值范围应当一致。

A.形象进度、产值统计、成本归集B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、成本归集D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】 A4、大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制项目各子系统进度计划;②编制施工总进度规划;③编制施工总进度计划;④编制各子项目施工进度计划,正确的目标分解过程是()。

A.②—③—①—④B.②—③—④—①C.③—②—①—④D.③—②—④—①【答案】 A5、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),以下关于建设工程专业分包人的说法,错误的是()。

A.未经承包人允许,分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人),也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。

B.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令C.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系D.如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任【答案】 C6、应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离,表示()。

A.费用偏差B.进度偏差C.进度局部偏差D.费用局部偏差【答案】 A7、某建设项目承包方制订了工作任务分工表,该分工表的作用是()。

A.反映项目管理班子内部各工作部门(各工作岗位)对各项工作任务的项目管理职能分工B.清晰地反映该项目的组织结构C.描述该项目每一个工作部门的岗位责任D.明确各项工作主办、协办和配合的部门【答案】 D8、关于对承包人索赔文件审核的说法,正确的是()。

2021年二建项目管理真题及答案

2021年二建项目管理真题及答案

二级建造师《施工管理》真题及答案解析一、单项选取题(共70题, 每题1分。

)1.建设工程项目供货方项目管理重要在()阶段进行。

A.施工B.设计C.决策D.保修【参照答案】A【答案解析】本题考查是供货方项目管理目的和任务, 供货方项目管理工作重要在施工阶段进行, 但它涉及涉及准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

参见教材P4.2.建设项目总承包核心意义在于()。

A.合同总价包干减少成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工责任明确D.为项目建设增值【参照答案】D【答案解析】本题考查是建设项目工程总承包特点。

建设项目工程总承包重要意义并不在于总价包干, 也不是“交钥匙“, 其核心是通过设计与施工过程组织集成, 增进设计与施工紧密结合, 已达到为项目建设增值目, 参见教材P6。

3.编制项目合同编码基本是()。

A.项目合同文本和项目构造图B.项目构造图和项目构造编码C.项目构造编码和项目组织构造图D.项目合同文本和项目组织构造图【参照答案】B【答案解析】本题考查是项目构造编码。

项目构造编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作编码有紧密有机联系, 但它们之间又有区别。

项目构造图和项目构造编码是编制上述其她编码基本。

参见教材P12.4.项目管理任务分工表是()一某些。

A.项目组织设计文献B.项目构造分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工【参照答案】A【答案解析】本题考查是施工管理工作任务分工, 每一种建设项目都应编制项目管理任务分工表, 这是一种项目组织设计文献一某些, 参见教材P18。

5、编制施工组织总设计涉及下列工作: ①施工总平面图设计;②拟定施工方案;③编制施工总进度筹划;④编制资源需求筹划;⑤计算重要工种工程量。

对的编制程序是()。

A.⑤-①-②-③-④B.①-⑤-②-③-④C.①-②-③-④-⑤D.⑤-②-③-④-①【参照答案】D【答案解析】本题考查是施工组织总设计编制程序。

二建工程项目管理试题(含答案)aq

二建工程项目管理试题(含答案)aq

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为( D )。

A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划2.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为(A)。

A.一个月 B.二个月C.三个月 D.六个月3.工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的( A ),是一种动态关系。

A.逻辑关系 B.指令关系C.递进关系 D.指导关系4.在项目管理的组织结构图中,如果两个单位之间有( B )关系,则用单向箭杆联系。

A.合同 B.管理指令C.组织 D.工作5.反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是( C )。

A.项目结构图 B.合同结构图C.项目组织结构图 D.工作流程图6.在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括( D )。

A.调配企业人力及机械没备 B.调整项目投资目标C.审定危险性较大的工程专项施工方案 D.指挥项目的生产经营活动7.我国的建设工程监理属于国际上( A )项目管理的范畴。

A.业主方 B.监理方C.政府管理部门 D.总承包方8.企业质量管理体系文件中,对企业质量管理体系做系统、完整和概要描述的是(B)。

A.质量方针B.质量手册C.程序文件D.质量记录9.在PDCA循环中,处置工作中的预防是指(A)。

A.根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴B.采取应急措施,解决当前质量问题C.全面执行计划的管理方案D.组织计划的贯彻实施10.设备安装工程具备(A)条件,由承包人组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知工程师。

A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.投料试车D.试生产11.某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作A的总时差和自由时差( C )周。

二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第6次)

二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第6次)

二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间:120分钟试卷总分:100分姓名:_______________ 成绩:______________第一套一.单选题(共20题)1.绘制S形曲线这种编制成本计划的方法是()。

A.按施工成本组成编制B.按子项目组成和按工程进度相结合编制C.按工程进度编制D.按施工成本组成和工程进度相结合编制2.根据《标准施工招标文件》,下列关于重新检验的表述正确的是()。

A.当工程师没有参与验收,如果提出对已经隐蔽的工程重新检验时,承包人有权拒绝B.重新检验不符合合同要求,承包人承担发生的全部费用,但工期给予顺延C.重新检验不符合合同要求,承包人承担发生的全部费用,工期不予顺延D.重新检验符合合同要求,发包人承担发生的全部费用,但工期不予顺延3.某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200m3,计划4个月完成,混凝土综合价格为1000m3;实际混凝土用量为5000m3,用时5个月,从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115。

则根据赢得值法,前3个月的费用偏差为()万元A.-30?B.-25?C.-22?D.-204.下列选项中,不是施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是()。

A.项目合同文件B.项目管理实施目标C.组织管理制度D.组织的经营方针和目标5.下列施工质量控制的依据中,不属于专门技术法规性依据的是()。

A.工程建设合同B.有关新材料、新设备的质量规定和鉴定意见C.施工工艺质量方面的技术法规性文件D.工程建设项目质量检验评定标准6.【真题】根据国际惯例,承包商自有设备的窝工费一般按()计算。

A.台班折旧费B.台班折旧费+设备进出现场的分摊费C.台班使用费D.同类型设备的租金7.某工程基础底板的设计厚度为1.5米,施工单位施工厚度为1.6米,在计量、支付时,对于多做0.1米的工程量应当()。

工程项目管理二建考题

工程项目管理二建考题

1. 下列哪项不属于项目管理的五大过程组?()A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 收尾过程组E. 质量管理过程组答案:E2. 项目管理计划中,以下哪项不属于项目风险管理计划的内容?()A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险报告答案:E3. 下列关于项目质量管理,说法正确的是:()A. 质量管理是项目管理的核心B. 质量管理是项目管理的辅助C. 质量管理是项目管理的基石D. 质量管理是项目管理的附加答案:C4. 下列关于项目进度管理,说法错误的是:()A. 进度管理是确保项目按时完成的关键B. 进度管理是项目管理的核心C. 进度管理是项目管理的辅助D. 进度管理是项目管理的基石答案:B5. 下列关于项目成本管理,说法正确的是:()A. 成本管理是项目管理的核心B. 成本管理是项目管理的辅助C. 成本管理是项目管理的基石D. 成本管理是项目管理的附加答案:C二、判断题1. 项目管理计划是项目管理工作的基础,它为项目团队提供了项目实施和管理的指南。

()答案:√2. 项目风险管理计划中,风险识别是确定项目风险来源的过程。

()答案:√3. 项目质量管理计划中,质量保证是确保项目质量符合要求的过程。

()答案:√4. 项目进度管理计划中,进度计划是确定项目活动完成时间的过程。

()答案:√5. 项目成本管理计划中,成本估算是对项目所需资源的成本进行预测的过程。

()答案:√三、简答题1. 简述项目管理的五大过程组及其相互关系。

答案:项目管理的五大过程组包括:(1)启动过程组:确定项目目标、范围和需求,为项目提供初步的规划和指导。

(2)规划过程组:制定详细的项目计划,包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理等。

(3)执行过程组:按照项目计划实施项目活动,确保项目目标的实现。

(4)监控过程组:对项目实施过程中的各项指标进行监控,确保项目按计划进行。

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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.下列不属于建设工程安全事故处理程序的是(D)。

A.保护施工现场 B.开展事故调查C.分析事故原因 D.风险识别2.由于压力容器破坏造成有毒气体泄露导致中毒或爆炸,此类危害属于(B)。

A.一般危险源 B.第一类危险源C.重大危险源 D.第二类危险源3.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的( B )。

A.逻辑关系 B.指令关系C.动态关系 D.分工关系4.适宜用于大的组织系统的组织结构模式是( B )。

A.管理组织结构 B.矩阵组织结构C.线性组织结构 D.职能组织结构5.单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据(C)来编制。

A.施工方案图 B.施工计划图C.施工图设计 D.施工平面图6.建设工程监理是一种高智能(D)。

A.工程监理服务 B.委托代理服务C.无偿技术服务 D.有偿技术服务7.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( A )文件。

A.纲领性 B.示范性C.标准性 D.操作性8.在PDCA循环中,处置工作中的预防是指(A)。

A.根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴B.采取应急措施,解决当前质量问题C.全面执行计划的管理方案D.组织计划的贯彻实施9.建设工程项目质量控制系统建立的环节包括:①分析质量控制界面;②制定质量控制制度;③编制质量控制计划;④确立系统质量控制网络。

正确的排序为(A)。

A.④②①③B.④①②③C.③④②①D.③②④①10.建设单位在申请领取施工许可证时,应当提供建设工程有关(B)措施的资料。

A.安全管理 B.安全施工C.安全技术D.安全控制11.施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的是(D)。

A.施工安全管理B.施工进度控制C.工程合同管理D.工程投资控制12.在工程网络计划中,关键线路是指( D )的线路。

A.双代号网络计划中由关键节点组成B.单代号网络计划中由关键工作组成C.单代号搭接网络计划中时距之和最大D.双代号时标网络计划中无波形线13.反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是(A)。

A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.项目编码表14.施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批,应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行,通常是由( A )主持编制,报企业组织管理层批准。

A.项目经理部 B.项目监理机构C.企业职能部门 D.总监理工程师15.在开工前,政府质量监督检查的重点是( C )。

A.审查质量保证措施B.审查单位工程质量监督报告C.审查工程建设各方主体的质量保证体系和相关证书、手续等D.审查施工方案16.建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立,随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失,因此,是一个( B )的质量控制工作体系,不同于企业的质量管理体系。

A.持续改进B.一次性C.螺旋上升D.循序渐进17.下列不属于建设工程环境保护措施的是( C )。

A.大气污染防治措施 B.水污染防治措施C.安全保护措施 D.文明施工措施18.在质量管理的PDCA循环中,A阶段的职能为( C )。

A.检查是否严格执行了计划的行动方案B.检查计划执行的结果C.纠偏和预防改进D.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底19.下列有关质量的叙述,正确的是( B )。

A.质量控制是指一组固有特性满足要求的程度B.质量控制是质量管理的一部分C.质量管理包括采取的作业技术和管理活动D.质量管理是致力于满足质量要求的一系列活动20.施工成本分析的基本方法中,通过技术经济指标的对比,来检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法是(A)A.比较法 B.因素分析法C.差额计算法 D.比率法21.编制施工成本计划的依据之一是(A)。

A.施工预算 B.施工图预算C.工程结算 D.工程决算22.建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①施工成本分析;②施工成本控制;③施工成本考核;④施工成本预测;⑤施工成本核算;⑥施工成本计划。

其正确的顺序是( A )。

A.④—⑥—②—⑤—①—③ B.⑥—④一②—①—⑤—③C.④—①—⑥—②—⑤—③ D.①—④—⑥一②—③—⑤23.在施工阶段常用的纠正和控制工程造价偏差的措施不包括( C )。

A.组织措施 B.经济措施C.制度措施 D.技术措施24.索赔费用的计算方法不包括( D )。

A.总费用法 B.修正的总费用法C.实际费用法 D.修正的实际费用法25.施工成本预测后,项目经理部下一步的成本管理任务是(B)A.施工成本控制 B.施工成本计划C.施工成本核算 D.施工成本分析26.国际工程承包合同争议解决方式中,最常见、最有效的方式是( A ),也是应该首选的最基本的方式。

A.协商解决 B.仲裁C.调解 D.DAB27.项目管理的核心任务是(C)A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调28.我国《建设工程质量管理条例》规定,对建设工程的施工质量负责的是( B )。

A建设单位 B施工单位C.设计单位 D.监理单位29.在进行工程质量控制时,直方图可以用来( C )。

A.寻找引起质量问题的主要因素 B分析产生质量问题的原因c.判断生产过程的质量状况 D.分析质量特性与影响因素之间的关系48在工程质量统计方法中,具有直观、主次分明特点的是( A )。

A排列图法 B.因果分析图法c直方图法 D.控制图法49属于建设工程项目质量影响因素中不可控因素的是( B )。

A技术因素 B.社会因素C.人的因素 D.管理因素30.进度偏差表示已完工作预算费用与计划工作预算费用的差,当进度偏差为(B)时,表示实际进度落后于计划进度。

A.正值B.负值C.零D.非负值31.某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( B )条。

A.1 B.2 C.3 D.432.建设工程项目质量的基本特性中,建设工程项目( D )特性的质量来自于设计者的设计理念、创意和创新,以及施工者对设计意图的领会与精益施工。

A.建筑环境 B.安全可靠C.使用功能 D.文化艺术33.在建设工程项目中,监理单位与施工单位之间是( A )关系。

A.监理与被监理 B.代理与被代理C.委托与被委托 D.合同34.当信息用几种形式传送时,如果相互乏间不协调,会使接受者难以理解传递的信息内容,体现了沟通通道障碍中的( C )。

A.沟通渠道过长 B.外部干扰C.几种媒介相互冲突 D.选择沟通媒介不当35.关于建设工程项目策划的说法,正确的是( )A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B.旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程D.其实质就是知识组合的过程【答案】B36.【答案】A37.建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为( )。A.1个月B.6个月C.1年D.3年【答案】D【解析】良好行为记录信息公布期限一般为3年。38.关于施工安全技术措施要求和内容的说法,正确的是( )。A.可随工程进展需要实时编制B.应在安全技术措施中抄录制度性规定C.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施D.小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图【答案】C【解析】本题考查知识点:“施工安全技术措施要求和内容”。结构复杂、危险性大、特性较多的分部分项工程,应编制专项施工方案和安全措施。39.根据物资采购管理程序,物资采购首先应( )。A.明确采购产品或服务的基本要求B.进行采购策划,编制采购计划C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位【答案】A【解析】本题考查知识点:“采购管理的程序”40.施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定( )。A.目标成本B.预算成本C.固定成本D.实际成本【答案】A【解析】本题考查知识点:“按施工成本组成编制施工成本计划的方法”。施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。P90。41.某单代号网络计划如下图(时间单位:天),其计算工期为( )天。A.20B.26C.22D.24【答案】B【解析】分别计算每条线路上的持续时间,A-C-G-H线路上的持续时间最长,为26天,答案为B。42.某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200元/天,进出场费2000元/天,台班费400元/台班,其中台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是( )元。A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B【解析】承包人自有设备,窝工费的计算一般按台班折旧费计算。台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班,窝工10天,则承包人索赔费用=160×10=1600元。P341。43.关于建设工程安全生产管理预警级别的说法,正确的是( )。A.Ⅰ级预警表示生产括动处于正常状态B.Ⅳ级预警一般用蓝色表示C.Ⅱ级预警表示处于事故的上升阶段D.Ⅲ级预警表示受到事故的严重威胁【答案】B【解析】I级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示。Ⅱ级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示。Ⅲ级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色表示。Ⅳ级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示。答案为B。P236。44.为赶上已拖延的施工进度,项目部决定采用混凝土泵代替原来的搭吊运输混凝土。该纠偏措施属于( )A管理措施B组织措施C经济措施D技术措施【答案】D45.设计单位会同施工单位、建设单位和监理单位,对设计意图进行交底,并吸取有关各方对图纸提出的问题称为(B)P81A、图纸交底B、图纸会审C、图纸审核D、图纸会签46.某工程单目标双代号网络计划如下图所示,图中错误的是()A、有多个起点节点B、有多个终点节点C、有双向箭头联线D、有循环回路47.在GB/T19000质量管理体系文件中,用来规定企业组织监理质量管理体系的文件是(A)P78A、质量手册B、程序文件C、作业指导书D、质量记录48.包含防治污染设施的建设工程项目,其防治污染的设施必须经(C)验收合格后,该项目方可投入生产或使用。

A、建设单位的上级主管部门B、工程质量监督机构C、环境保护行政主管部门D、安全生产行政管理部门49.论证建设工程项目总进度目标,需要进行①总进度计划的编制;②进度计划系统结构分析;③项目结构的分析等多项工作。

仅就上述三项工作而言,其正确的顺序为(D)A、1-2-3B、2-3-1C、3-1-2D、3-2-150.某施工总承包单位与分包单位在分包合同中约定:分包施工中出现任何安全事故,均有分包单位承担,该约定( )A.因显失公平而无效B.由于分包单位自愿签署而有效C.仅对总承包单位和分包单位有效D.因违反法律,法规强制性规定而无效【答案】D【解析】:按照《建筑法》规定,总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任,01。51.根据《合同法》,关于定作人权利和义务的说法,正确的是( )A,定作人有权随时解除承揽合同,造成损失的应当赔偿B,没有约定报酬支付期限的,定作人应当先行预付C,报酬约定不清的,定作人有权拒付D,因定作人提供的图纸不合理导致损失的,定作人与承揽人承担连带责任【答案】A【解析】定作人可以随时接触承揽合同,造成承揽人的损失的,应当赔偿损失、52.下列从事生产活动的企业中,不属于必须取得安全生产许可证的是( )A,食品加工生产企业B,建筑施工企业C,烟花爆竹施工企业D,矿业企业【答案】A53.属于第一类危险源的是(C)A、氧气瓶、炸药、电线绝缘层B、炸药、电缆绝缘层、管道闸门C、氧气瓶、炸药、起重物体D、氧气瓶、电缆绝缘层、管道闸门54.关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是( )。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】C【解析】管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础;指标控制程序则是成本进行过程控制的重点,B选项错误;两者相互交叉相互制约用成本指标考核管理行为,D选项错误。施工成本管理体系属于企业内部的管理,不需要社会组织的评审和认证,A选项错误。P96。55.建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不超过( )天。A、7B、10C、15D、30【答案】D【解析】这个题目考察的是施工企业劳动用工和工资支付管理。建筑施工企业因暂时的生产经营困难没有办法按按照劳动合同约定的日期支付工资的应当向劳动者说明情况并经工会或者职工代表商协商一致后可以延期支付可以延期支付公司,但最长不得超过30日。第70页.56.根据《中华人民共和国建筑法》,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的,应当报告( )要求设计单位改正。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.质量监督站D.建设单【答案】D【解析】这个题目是考核监理的“两副嘴脸”的,对于施工单位不符合质量要求的,监理有权要求施工单位立即改正,而对于设计单位不符合质量要求的需要报告建设单位,通过建设单位要求设计单位改正。P76。二、多项选择题57.在工程网络计划中,关键线路上( AC )。

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