降低设备维修费用

14.48 14.82 19.96 23.31 27.74 29.30 0.62 0.53 0.68
内部机密
3
三、2011年维修费用统计 2011年维修费用统计
时尚·超越·创新
100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0
91万
67万
费用
27万 15万
公共
制造一厂 制造二厂 制造三厂
时尚·超越·创新
12月 15.21 25.05 0.61
09年小计 196.43 225.25 0.87
维修费用（万元） 9.67 产量（万平） 10.65 0.91
12月 21.27 38.61 0.55
wenku.baidu.com
10年小 计 208.33 327.75 0.64
2011年 1月 13.37 37.92 0.35 2月 18.14 30.03 0.60 3月 21.27 37.30 0.57 4月 15.64 31.53 0.50 5月 32.00 30.26 1.06 6月 12.49 22.51 0.55 1至6月摊的2010 年维修费 14.83 7月 25.26 20.57 1.23 8月 9月 10月 11月 26.15 36.94 0.71 12月 10年小计 228.40 327.41 0.70
内部机密
11
十、2011年三厂维修费用分类统计 2011年三厂维修费用分类统计
时尚·超越·创新
12 10 8 6
11.6万
9.4万
4.7万
费用
4 2 0 预处理 烘弯 合片
内部机密
1.3万
其它
12
十一、制造三厂维修费用改进措施 十一 制造三厂维修费用改进措施
• • • • • • • • • •
内部机密 10
• • • • • • • • • •
九、制造二厂维修费用改进措施
• • • • 控制措施:
时尚·超越·创新
三、BT炉7万。其中BT炉风管1.2万，密封圈1.2元,轴承1.1万，32号机油，1.2万。 1、对轴承进行清洗换油使用，将原来的旧油清洗掉，加入高温油，使轴承耐用，减 少更换数量； 2、对两台高速风机的冷却油系统进行检修，防止漏油，减少机油的使用量。完成时 间：2012年2月5日前。
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降低设备维修费用 工程部
二0一一年十二月二十八日
一、小组人员确定 组长:资洪洋
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袁涛 负责制造 一厂维修 费用控制
王维勇 负责制造 二厂维修 费用控制
刘永穆 负责制造 三厂维修 费用控制
白兴红 负责公共 维修费用 控制
内部机密
2
二、现状调查
2009年 指标名称 1月 2月 16.30 13.54 1.20 3月 19.75 19.80 1.00 4月 14.34 20.35 0.70 5月 20.25 21.95 0.92 6月 16.94 16.02 1.06 2010年 1月 15.92 26.12 0.61 2月 11.72 23.63 0.50 3月 21.76 28.17 0.77 4月 13.05 28.10 0.46 5月 19.94 23.22 0.86 6月 14.47 25.44 0.57 7月 18.68 20.70 0.90 8月 14.78 19.16 0.77 9月 14.46 28.04 0.52 10月 17.74 31.95 0.56 11月 24.53 34.61 0.71 7月 14.56 15.99 0.91 8月 19.31 17.08 1.13 9月 19.45 20.66 0.94 10月 14.33 22.59 0.63 11月 16.31 21.55 0.76
内部机密
14
内部机密
8
八、2011年制造二厂维修费用分类统计 2011年制造二厂维修费用分类统计
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35万
35 30 25 20 15 10 5 0 BT炉 BT 炉 钢化
8.2万 7万
16.8万
费用
前处理
内部机密
其它
9
九、制造二厂维修费用改进措施
•
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一、前处理维修费用共计35万，其中钻孔机上、下钻轴共计更换16根，4.1万。仿形 磨边机加工件1.9万.预处理传输线更换轴承3.8万大地水刀1.5万.气动类备件(接头、气 管、电磁阀）5.8万.仿形磨编码器1.6万. 控制措施: 1、2012年对钻孔机的上下轴进行维修使用，减少采购新的钻轴； 2、对传输线的轴承进行清洗加油使用，禁止能够使用的轴承直接仍掉； 3、对仿形磨边机的编码器位置增加防水罩，防止编码器进水烧坏。 二、钢化维修费用8.2万,其中更换风机轴两根9691元、风筒布4650元、陶瓷管2.9万、 电炉丝4920元、 4920 控制措施： 1、每天两次检查钢化风机的运行情况，检查轴承温度和跳动，并做好记录，防止轴 承抱死和烧坏电机； 2、对四号风机的风筒布位置进行改进，缩短距离，并对准风管和风机口的位置，防 止风筒布经常吹破；完成时间：2012年1月5日前。 3、对入库的陶瓷管进行入库检验，保证质量，其次，在检修过程中拆除的时候小心， 能够利用的尽量利用； 4、对电炉丝的质量进行验收，规定炉丝的型号和炉丝的化学含量。
内部机密
13
十二、 十二、其它控制措施
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1、每周进行设备、叉车等的维护保养检查，将4个科长纳入评比，对做得好的进行奖励， 做得差的进行罚款； 2、每次备件申请之前，先研究现有的备件能否替代使用，再决定是否购买新的备件，减 少购买量； 3、对维修费用高的设备进行立项改进，提高设备使用效率的同时减少维修费用。如夹层 预处理喷粉用的喷枪、二厂预处理钻孔机的上、下钻轴等；
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一、预处理11.1万,喷枪维修更换2.8万,坂东切割机备件2.0万,变频器5台,9208元,毛刷 9368元, 控制措施: 1、跟其它事业部沟通，看有没有喷枪的替代品牌，减少维修费用； 2、对坂东切割机的维护保养进行严格检查，与一厂、二厂切割机一起进行评比，进 行奖罚，降低设备故障，延长备件寿命； 3、每月一次对变频器进行除尘清理，防止变频器电路板受潮损坏。 二、烘弯9.4万。其中超高温合成润滑油脂2万，3COM卡1张1万，电炉丝1.3万，固态 继电器8581元,变频器8955元. 8581 , 8955 . 控制措施: 1、对高温油合理使用,不浪费; 2 、每月一次对变频器进行除尘清理，防止变频器电路板受潮损坏; 3、对电炉丝的入库进行检验,保证炉丝质量,同时,申请炉丝的时候注明牌号和成分,有 据可查.
内部机密 4
四、2011年公共科维修费用分类统计 2011年公共科维修费用分类统计
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70
62万
60 50 40 30 20 10 0 叉车
11万 8.3万 5.5万 2.2万
费用
空压机 管道类 电器类
内部机密
其它
5
五、公共维修费用改进措施
• • •
时尚·超越·创新
一、叉车维修费用1—11月份62万元，其中2011年申请新的电瓶15万。燃油叉车8台， 电瓶叉车22台。 改进措施： 1、每周检查叉车的使用和维护保养情况并进行通报，实行奖罚制度，对维护保养做 得好的叉车进行奖励，做维护保养得差的叉车进行罚款，保证2012年不采购新的叉车 电瓶； 2、2012年对每台叉车的维修费用进行单独统计，对维修费用高的叉车进行重点监督 控制，随时掌握叉车的情况。 二、公共管道类及其它维修费用14万，其中管道类和电器类维修费用大部分都是改造 用的,用于维修的很少. 改进措施: 1、对改进的项目进行立项审批，费用记入项目费用； 2、对部分拆除的旧管道进行利用，减少新的管道申购； 3、对电器部分进行入库质量验收，尤其是开关、插座、灯具类。
• • • • • •
内部机密
6
六、2011年制造一厂维修费用分类统计 2011年制造一厂维修费用分类统计
时尚·超越·创新
6 5 4
3.1万
5.67万
3.49万
3 2 1 0
2.74万
费用
单室炉
预处理
钢化
内部机密
其它
7
七、制造一厂维修费用改进措施
• • •
时尚·超越·创新
1、每周对设备维护保养执行情况进行检查，严格按照维护保养检查规定执行，并将 设备科长纳入奖罚，督促设备科监督工厂的维护保养情况； 2、对单室炉、垂直炉的炉丝、陶瓷辊等入库进行检验，保证质量不出问题； 3、2011年购买3台工控电脑，共计1.2万元。由设备科对每台设备的电脑进行定期除 尘，减少电脑的购买；