物流运输与配送管理 PPT课件
《配送作业管理》PPT课件
才可能进入消费领域,从而实现物质产品的使用价值,满足社会各种需求,从这个意
义上说,运输有产品转移和产品储存两大功能:
①产品转移
②产品储存
(3)运输的主要方式
按不同的分类方式,运输方式有多种形式,这里仅就运输工具方面进行划分,
可以将现代运输方式分为:
①公路运输
编辑②版铁ppt路运输
3
③水路运输
④航空运输
门”。今天,运输已经渗透到人类社会生活的方方面面,并且成为最受关注的社会经
济活动。
(1)运输的概念
所谓运输(Transportation),是指人员或物品借助于动力系统在一定空间范围
内产生的位置移动。
(2)运输的功能
一般说来,物质产品的生产地与消费地是不一致的,即存在位置背离,只有消
除这种位置背离,物质产品的使用价值才能实现。也就是说,物质产品只有通过运输,
配送作业管理
教学目的与要求
通过本章教学,掌握运输与配送的联系与区别、配送服务水平与成本管理的效 益背反关系及合理化策略,理解配送的基本原则,掌握运输调度与配送优化的管理 技术,了解配送作业流程及考核指标。
关键词汇
运输(Transportation) 配送服务水平(Distribution Service Level) 配送成本管理(Distribution Cost Management) 运输调度管理(Transportation Dispatch Management) 配送线路规划(Distribution Route Plan) 配送作业流程(Distribution Work Flow)
配送服务分为基本服务和增值服务。其中基本服务是配送主体据以建立基本业务关
系的客户服务方案,所有的客户在一定的层次上予以同等对待;增值服务则是针对
配送及配送业务PPT课件
• 2、销售型配送中心
• 以销售商品为主要目的,以开展配送为手段而组建的 配送中心属销售型配送中心。
• 包括:代替客户理货、加工和送货等,为用户提供系 列化、一体化的后勤服务。与此同时,改造和完善了 物流设施,组建了专门从事加工、分货、拣选、配货、 送货等活动的配送组织——配送中心。
供应商 进 货
配送机构
出售
配送 进货指令
采 购
客户
四、配送的分类
• (一)按配送的组织者不同划分 • 1、配送中心配送。
配送中心是配送的的主要形式,也可以说是物流服务 型的综合体。 • 2、仓库配送 • 3、商店配送 配送的商品种类繁多,但是用户需用量不大;商业及 物资零售网点较多、配送半径较小;可分为兼营配送 与专营配送两种形式。 • 4、生产企业配送 产品的需要量比较大,而且品种、规格和质量等要求 相对稳定,生产企业距产品消费地较近。
一、配送的要素
⒈集货
⒉分拣
⒊配货
⒋配装
⒌配送运输 ⒍送达服务
7.配送加工
二、配送业务的组织
• 图11-2 食品类商品的三种配货流程
进货
1
2 储存
拣选
配货
配装
送货
集货 3 加工
三、配送的结构模式 • ⒈商流、物流一体化的配送模式
供应商
采
进
购
货
配送机构
配送 订货
客户
• ⒉商流、物流向分离的配送模式
运输
配送
1 长距离大量货物的移动 短距离少量货物的移动
2 据点间的移动
企业送交顾客
3 地区间货物的移动 地区内部货物的移动
《物流学配送》课件
根据订单信息和拣货情况,制定配货 计划。
核对配货信息,确保无误后进行送货 准备。
配货操作
按照配货计划,将商品进行分类、组 合和装车。
送货
01
02
03
送货路线规划
根据订单地址和交通情况 ,规划合理的送货路线。
送货操作
按照规划的路线进行送货 ,确保商品安全、准时送 达。
送货确认
与客户进行沟通,确认收 货情况,完成送货任务。
2023
PART 04
配送成本
REPORTING
配送成本的构成
固定成本
包括配送中心的建设、设备购置、运营管理等费用,这部分成本 相对固定,不随配送量变化。
变动成本
与配送量直接相关的成本,如运输费用、人工费用等,这部分成本 会随着配送量的增加而增加。
其他成本
包括包装费用、保险费用、仓储费用等,பைடு நூலகம்些费用也会对配送成本 产生影响。
订单审核
对订单进行审核,确保订单的有效性和准确性。
订单录入
将订单信息录入到物流配送系统,便于后续的拣货、配货和送货 操作。
拣货
确定拣货计划
根据订单信息和库存情况,制定拣货计划。
拣货操作
按照拣货计划,从仓库中选取相应的商品。
复核与打包
对拣选出的商品进行复核,确保无误后进行打包 操作。
配货
配货计划
配货核对
2023
PART 05
配送优化
REPORTING
配送路径优化
配送路径优化概述
配送路径优化是物流配送过程中的重要环 节,通过对路径进行合理规划和调整,降
低运输成本、提高运输效率。
多目标优化
考虑多个目标如时间、成本、碳排放等, 进行多目标优化,以实现综合效益最大化
快递配送管理ppt图表模板课件
在日常生活中,随处都可以看到浪费 粮食的 现象。 也许你 并未意 识到自 己在浪 费,也 许你认 为浪费 这一点 点算不 了什么
第二节 配送中心
文章:连锁经营企业在上马配送中心时要三思 而后行
在日常生活中,随处都可以看到浪费 粮食的 现象。 也许你 并未意 识到自 己在浪 费,也 许你认 为浪费 这一点 点算不 了什么
第一节 配送概述
❖ 配送的特点 ❖ 配送是面向中断用户的服务 ❖ 配送是末端运输 ❖ 配送强调时效性 ❖ 配送强调满足用户需求 ❖ 配送强调合理化 ❖ 配送使企业实现“零库存”成为可能
在日常生活中,随处都可以看到浪费 粮食的 现象。 也许你 并未意 识到自 己在浪 费,也 许你认 为浪费 这一点 点算不 了什么
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第二节 配送中心
❖ 配送中心的作业环节 ❖ 拣选 ❖ 分货 ❖ 流通加工 ❖ 保管 ❖ 配送 ❖ 订单处理 ❖ 信息处理
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第二节 配送中心
配送中心的选址
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第二节 配送中心
保管型仓库与配送中心的区别
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第一节 配送概述
二。配送方式的选择
❖ 配送作业方法 ❖ 配送车辆的装配 ❖ 配送计划的制订与实施
物流配送与运输管理
物流配送与运输管理第一章:物流配送的基本概念物流配送是经过造物主的处理和加工后,将成品运输至消费者手中的一种经济活动,是指在计划、组织、实施、控制和逐步改善整个处理过程中,把物流的信息和物流的资金、物质转化为有用的、合适的、高质量低成本的产品或服务,以满足消费者的需要。
物流配送能够为消费者提供更全面、更高质量的服务,减少了消费者的时间和经济成本。
第二章:物流配送的重要性物流配送是现代流通和服务业的重要组成部分,其效率的提高和优化对于整个市场的发展具有重要的意义,可以使整个老百姓的生活得到更好的改善和服务。
而对于每个企业而言,物流配送也是企业发展不可缺少的一部分,它不仅可以使企业的效率提高,还能有效地降低企业的成本,提高企业的利润,从而创造出更好的业绩。
第三章:物流配送的关键点在物流配送中,物流中心的建设和运营、物流配送的车辆和设备、物流上下游各个环节的协调以及物流人员的技能和素质都是至关重要的关键点。
1.物流中心的建设和运营物流中心是物流配送的控制中心,通过物流中心的运营可以有效地管理和调度物流配送的各个环节和资源,保证物流配送的效率和准确性。
因此,物流中心的建设和运营必须合理规划,科学管理,投入适当的资金和人力资源,提高物流中心的自动化水平和信息化水平,从而实现物流配送的高效运作。
2.物流配送的车辆和设备物流配送的车辆和设备是物流配送的保障,而其信息化水平和自动化水平的提高也将直接影响到物流配送的效率。
因此,在选择物流配送的车辆和设备时,必须注意其质量、效率、安全等因素,同时提高其自动化、信息化水平,以提高物流配送的效率和质量。
3.物流上下游各个环节的协调物流配送是一个复杂的系统,它包括采购、生产、仓储、配送和售后服务等各个环节,而物流上下游各个环节的协调,将直接影响物流配送的效率和质量。
因此,在物流配送中,必须加强对各个环节的协调和整合,通过建立信息平台,实现信息共享和流通,避免因信息不对称而引起的各种问题。
物流运输课件
目录
CONTENTS
• 物流运输概述 • 物流运输基础设施 • 物流运输方式 • 物流运输组织与管理 • 物流运输成本与定价 • 物流运输法规与政策 • 物流运输技术与应用
01 物流运输概述
物流运输的定义与分类
定义
物流运输是指通过各种运输手段 和设备,将物品从供应地运送到 需求地的过程,涉及货物的装载 、运输、卸载等环节。
水路交通设施
包括内河航运和海洋运输,适 用于大宗、低价值和长距离运 输,具有成本低、运量大的优 势。
航空交通设施
适用于高价值、小批量和急需 货物的运输,具有速度快、安
全性高的特点。
仓储设施
仓库
用于存储货物的建筑物或 设施,根据货物特性和需 求可分为普通仓库、冷藏 仓库、危险品仓库等。
堆场
用于堆放露天货物的场地 ,通常配备有装卸设备和 计量设备。
短途运输优势
对于短途运输,公路运输通常比其 他运输方式更快、更方便、更经济 。
铁路运
运输能力大
铁路运输具有较大的运输能力, 能够承载大量的货物,适合长距
离、大批量的货物运输。
成本低廉
相对于其他运输方式,铁路运输 的成本较低,尤其适合运输大宗
货物。
稳定性好
铁路运输受天气等自然条件的影 响较小,能够保证货物的稳定运
03
管道运输受地理条件的限制较大,需要在特定的地理环境下进
行建设和运营。
04 物流运输组织与管理
物流运输组织
物流运输组织概述
介绍物流运输组织的基本概念、组成要素、功能及作用。
物流运输方式选择
分析不同运输方式的特点、适用条件及选择依据。
物流运输网络规划
探讨如何构建高效、合理的物流运输网络,包括节点选址、线路 优化等。
金陵科技学院微课程物流运输与配送管理PPT课件
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案例分析
第三步:对节约行程按大小顺序进行排列,见表Ⅰ。 表Ⅰ 配送路线节约行程顺序表
4
9
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案例分析
第四步:按照节约行程顺序表,组合成配送路线图,如 图4所示。
图4 配送路线图
10
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结论
总的配送路线有三条,运行里程为80 公 里,需要2 吨汽车1 辆,4 吨汽车2 辆。其中 配送路线1 装载量为3.6 吨,运行里程为27 公里,需用4 吨汽车1 辆;配送路线2 装载量 为3.9 吨,运行里程为30 公里,需用4 吨汽 车1 辆;配送路线3 装载量为1.3 吨,运行里 程为23 公里,需用2 吨汽车1 辆。
11
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小结
分送式配送的概念及其基本条件。 我们通常利用节约法对分送式配送进行线路规划 设计。 在配送车辆承载能力允许的前提下,每辆货车在 配送路线上经过的客户个数越多,其里程节约量越大, 配送路线设计得越合理。规模较大的配送网络应利用 计算机进行路线规划设计。
从“牛奶取货”到分送式配送,我们经历了数学 抽象的过程,利用了简单的三角形中两边之和大于第 三边的知识,解决了较为复杂的分送式配送线路的优 化设计问题,希望大家在以后的学习中也能善于运用 抽象的数学思维解决实际的物流规划问题。
例如,在很多批发零售型配送中心的日常配送 活动中,配送中心的车辆一次要顺序给多个用户配 送货物,配送完所有货物后再返回到配送中心。
分送式配送概念:是指由一个配送中心对多个 客户的共同配送。
3
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从“牛奶取货”到分送式配送
分送式配送
基本条件: 同一条线路上所有客户的需求量总
和不大于一辆车的额定载重量。 由配送车辆装载所有客户的货物,
金陵科技学院微课程
物流ppt课件
02
物流运输方式
公路运
01
02
03
灵活性强
公路运输可以实现“门到 门”的直达运输,途中不 需要转乘其他交通工具, 方便快捷。
覆盖面广
迅速分解。
可回收材料:如塑料、金属等,可通 过回收再利用,减少对原材料的需求 和废弃物的产生。
绿色包装材料应用
根据产品特性和运输需求选择合适的 包装材料,确保产品能在运输和存储 过程中保持完好。
在包装设计上注重简约、实用,减少 不必要的装饰和过度包装,以降低资 源和能源消耗。
废弃物回收与再利用策略
重心法、层次分析法、多因素评价法等。
布局规划
根据业务流程和作业需求,合理规划各功能区域 ,如收货区、存储区、拣货区、发货区等。
配送中心作业流程设计
入库作业流程
在库作业流程
出库作业流程
退货作业流程
收货、验货、入库存储 等。
库存管理、盘点、移库 等。
订单处理、拣货、复核 、打包、发货等。
接收退货、检验、分类 处理、退款或换货等。
阐述EDI技术在物流管理中的应用,如订单处理、库存管理、运输管理等。
EDI技术在物流中的优势
分析EDI技术提高数据传输效率、降低交易成本、增强企业竞争力等方面的优势。
06
绿色物流与可持续
发展
绿色物流的概念及意义
绿色物流定义
以降低对环境的污染、减少资源消耗为目标,利用先进物流技术规划 和实施运输、储存、包装、装卸、流通加工等物流活动。
物流系统的构成
物流管理课件运输PPT课件
采取有效措施,降低或避免运输风险 的发生,保障运输安全和货物完整性。
绿色物流与可持续发展
绿色包装
推广使用环保包装材料,减少包装废 弃物的产生,降低对环境的污染。
节能减排
采用清洁能源和节能技术,降低运输 过程中的能耗和排放,实现绿色物流 和可持续发展。
04 物流运输的未来展望
新技术与新模式在物流运输中的应用
物流管理课件:运输ppt课件
目录
• 物流运输概述 • 物流运输管理的基本要素 • 物流运输管理策略与实践 • 物流运输的未来展望 • 案例分析
01 物流运输概述
物流运输的定义与重要性
物流运输的定义
物流运输是指通过各种运输工具 ,将货物从供应地运输到需求地 的过程,是物流活动中最重要的 一环。
物流运输的重要性
随着物流运输行业的竞争加剧, 将出现更多的行业整合和兼并,
以提高整体效率和竞争力。
绿色环保
随着对环保问题的关注增加,物流 运输行业将面临更大的环保压力, 需要采取更加绿色和可持续的运输 方式。
人力成本
随着人力成本的增加,物流运输行 业将需要更多地依赖自动化和机器 人技术来降低人力成本。
未来物流运输的发展趋势与展望
自动化技术
自动化技术如无人驾驶车辆、无人机配送等将在物流运输中发挥 重要作用,提高运输效率和准确性。
物联网技术
物联网技术将实现物流运输过程中的实时监控和信息共享,提高运 输过程的透明度和可控性。
区块链技术
区块链技术可应用于物流运输的追溯和防伪,提高运输安全性和可 靠性。
物流运输行业的变革与挑战
行业整合
物流运输是实现商品价值和使用 价值的重要手段,能够提高企业 竞争力,促进经济发展。