提高情商思维导图法则
高情商聊天术思维导图
高情商聊天术思维导图聆听和倾听
主动倾听对方
给予注意和尊重
表达兴趣和关注
掌握聆听技巧
使用肢体语言和眼神交流
提问和澄清信息
表达共鸣和理解
与对方建立共同点
发现共同兴趣和经历
表达独到见解和理解
积极回应对方情感
表达关心和支持
理解并接纳对方的情绪
注意非语言沟通
观察身体语言
注意对方肢体动作和面部表情
解读姿态和微表情
理解声音和语调
掌握声音的节奏和变化
分析语调的意义和情感
善于提问和引导
开放性提问
询问对方观点和感受
鼓励对方展开思考和表达
引导对话方向
向对方提供相关信息和背景
引导对方关注重要话题和信息注意情绪管理
控制自己的情绪
提高情绪认知
学会调节情绪反应
掌握情绪转移技巧
采用积极情绪转移策略
帮助对方缓解负面情绪
尊重和体谅他人
尊重对方观点和意见
不直接批评和否定对方
接受不同观点和多样性
展示对他人的体谅和尊重
考虑对方感受和需求
表达理解和关心
维持良好的沟通关系
建立信任和亲近感
保持真诚和可靠
建立良好的人际关系
解决冲突和误解
倾听并理解对方观点
寻求共同解决方案。
小学生漫画小学生社交情商漫画
这段摘录生动地展示了高情商的魅力。小明不仅能够真诚地邀请小美参加派 对,更在了解到小美的顾虑后给予了鼓励和支持。正是由于小明的关心和体贴, 小美才能克服内心的恐惧,逐渐打开心扉。
通过《小学生漫画小学生社交情商漫画》中的这段摘录,我们可以看到高情 商在人际交往中的重要性。一个具备高情商的人不仅能够更好地理解自己和他人, 更能妥善处理各种人际关系,为自己和周围的人创造更加和谐的环境。
这本书强调了社交情商对于小学生成长的重要性。通过漫画故事,引导小学生认识到与人相处、 沟通和合作的重要性。故事中的人物通过生动的表演,让小学生明白社交情商的高低直接影响到 他们的人际关系、学业和未来的职业生涯。
书中详细介绍了如何培养小学生的社交情商。通过一系列的漫画故事,引导小学生学习如何表达 自己的情感、理解和尊重他人的感受、处理人际关系中的冲突和合作解决问题。这些故事让小学 生了解到,培养社交情商需要不断学习和实践,而每一次的尝试和努力都是值得的。
因此,作为家长和教育工作者,我们应该注重培养小学生的社交情商。通过 阅读这类启蒙读物,我们可以引导孩子们他人的感受、学会表达自己的情感、妥 善处理人际关系,从而为他们未来的成长打下坚实的基础。
阅读感受
近期,我阅读了《小学生社交情商漫画》这本书,深受启发。这本书通过生 动有趣的漫画形式,引导小学生如何处理人际关系,提升社交情商。下面是我的 一些心得体会。
我深感这本书真正做到了寓教于乐。传统的情商教育可能会让人觉得枯燥乏 味,但是这本书通过漫画的形式,让学习过程变得轻松愉快。漫画中的角色形象 鲜明,故事情节贴近小学生的生活,使得小读者能够更好地理解和接受书中的教 育意义。
这本书教会了我很多与人相处的技巧。例如,如何有效地沟通,如何处理人 际关系中的冲突,如何表达自己的观点同时尊重他人的意见等等。这些技巧在我 们的生活中至关重要,无论是在学校还是在家庭中,都需要我们掌握这些技巧来 建立和维护良好的通过漫画的形式,向小学生传递了积极 向上的价值观和人生态度,如尊重他人、关心他人、诚实守信等。这些价值观和 态度对于小学生的成长和发展都非常重要,能够帮助他们成为更好的人。
内在探索 自我发现与重塑的12个情商练习
阅读感受
阅读感受
《内在探索:自我发现与重塑的12个情商练习》读后感 在快节奏的现代社会中,情商(EQ)的重要性日益凸显。丹尼尔·戈尔曼的 理论早已深入人心,而《内在探索:自我发现与重塑的12个情商练习》则为我们 提供了一个实践指南,帮助我们在日常生活中提升情商。这本书由米歇尔·内瓦 雷斯所著,中信社,无疑为那些渴望提升自我、探索内心世界的人提供了一盏明 灯。
内容摘要
第二章至第十二章,每一章都聚焦于一个特定的情商练习。这些练习包括:观察情绪、记录情绪 日记、培养同理心、解决冲突、有效沟通、设定目标、压力管理等。通过这些练习,读者可以逐 步提高自己的情商水平,从而在生活和工作中取得更好的成果。 书中还提供了丰富的案例和实用工具,帮助读者更好地理解和应用所学内容。这些工具包括心理 测验、反思练习和行动计划等,使读者能够全面地评估自己的情商水平,并制定出适合自己的发 展计划。 《内在探索:自我发现与重塑的12个情商练习》是一本实用性强、启发人心的书籍。它不仅能够 帮助我们提高情商,增强自我认知,还能提升我们在工作和生活中的人际关系质量。对于那些希 望提升个人成长和发展的人来说,这本书无疑是一本必读的经典之作。
目录分析
在引言部分,作者阐述了情商在个人和职业生活中的重要性,并指出提高情 商对于个人成长和成功的重要性。作者还简要介绍了本书的结构和内容,为读者 提供了大致的了解。
目录分析
在这一部分,作者详细介绍了如何通过观察自己的情绪和需求来提高自我意 识。作者提供了实用的练习和技巧,帮助读者深入了解自己的内心世界,包括自 我反思、情绪记录和需求分析等。
精彩摘录
“情绪管理不是抑制或忽视情感,而是通过认知和行为上的调整来应对情感 挑战。有效的情绪管理能够帮助我们更好地应对压力、逆境和挑战。”
高情商聊天术思维导图
让你和我之间发生故事恰到好处的自我加分用讨论代替否定让你的话与人自然连接三招攻克“我很忙”把不愉快的聊天聊愉快不投其所好也能擦出火花第一、让自己说有趣的话,变成有趣的人好的赞美的特点说话是一辈子的功课,在面对一些陌生人的时候,永远都要有谨慎的心态,尽量多掌握对方的信息;说话只是一种手段,交际才识目的如何让对方产生兴奋第一、聊对方最看重的事情第二、聊对方骄傲的事情第二、投机的人越来越多,肯耐心准备的人却越来越少说出内向人的外向性:你今天虽然话不多,但我感受到了你的支持说出外向人的内向性:你今天的每一个沉默都是一种态度,我知道你内心是有自己的坚持的让人感受到你的细致、温暖与关注提前整理对方的资料和信息:1、交流时,引用对方说过有战略思想或者和别人不一样的话2、提问时,结合对方的个人经历3、在自我介绍时,先介绍两人的共同特点第三、急功近利的人越来越多,第二次留下印象也是种策略人们不在意你说了什么,除非你说的让他知道你对他有多在意总结:说活是为了表达,不论你对人有多真诚,如果你无法恰当地表达出来,对方都不会感动。
除非你们第一次见面的时候你就牢记住对方说了什么做了什么,哪怕你只记得对方的帽子或者眼镜的颜色,你在第二次见面的时候,只要把你的观察说出来,你也能和别人不一样第一、好的赞美要真诚,并且发自内心第二、好的赞美要令人放松,让人觉得不夸张第三、好的赞美要灵活、有花样1、可以配合一个小礼物进行赞美2、满足对方的多个需求3、赞美越含蓄,才会显得越高级对于老人来说,他们在乎健康对于男人来说,他们在乎事业的发展机遇对于女人来说,他们在乎孩子的健康成长第三、在对方兴奋的话题里找机会会说话的重要性第一、会说话意味着不会把压力转移给对方第二、会说话才能让对方真正测量到你的实力第三、会说话有时候意味着他能对自己的一切负责任“小动作”配合你的请求第一、模仿对方的小动作,引起对方的好感第二、求对方帮助的时候,让环境替你加分第三、在你具体说事情的时候,可以适当地制造停顿,用小幅度的动作表达内心丰富的感受会聊天的人,擅长在平常中制造不平常:想要多和一些有趣的朋友聊天,可以先尝试着把自己和别人之间的平常问答加进一些生活的趣味,让自己的情绪和问答,甚至是自己整个人都能更有趣的呈现出来;生活中如此,工作中更是如此“对不起”的技术第一、真正对别人造成困扰和不开心的时候:无论事大事小,都没有不能接受的道歉,只有不能接受的敷衍第二、在工作中的某些重要时刻,我们要判断是否需要说“对不起”:在我们的工作中需要说对不起的时候,要注意其中的利害关系第三、别人指责我们并没有达到他们期待我们达到目标的时候:通常发生在比较亲近的人之间,需要自己正面看待和选择,不要为了别人的期待而动摇自己的信心或转移自己的目标去陈述事实,不编造故事去表达自己,不评价别人去讨论感受,不争论道理引导式聊天第一、你可以点出自己存在着同样的问题第二、要站在对方的位置来看自己,表明你在乎对方的感受第三、把自己暴露出来的短处进行反转的、合理化的分析和解释第一、和你的父亲聊天第二、和你的长辈聊天第三、和你的老师聊天真正的制怒之道倾听技巧是你的底气成为情绪游戏的制造者制造真正的聊天机会会说话才会谋大局第一种情况:当我们存在着一种“弱功利”时,要考虑对方的感受第二种情况:我们的确存在着“强烈功利心”的情况,所以我们要给对方一个理由第三种情况:我们应该在日常生活中,使用自然连接来聊天第一种情况:对方此刻真的很忙,他虽然知道你的建议的重要性,但是由于你所提到的事情并非是当下急迫要完成的任务,所以对方有可能用“我很忙”来拖延解决方案:你应该礼貌、客气地“紧追不舍”。
高情商说话之道思维导图 脑图
第五章 朴实和真诚,永远不丢的特质
3、暖心的安慰只要一句就足够,是组建一座人际关系的桥梁;如果你一辈子努 力,即使穷困我也还爱你;
4、请珍视别人的心意,不只是嘴上说说
5、朋友最难得是直言不讳:a、巧用言辞,“我们应该怎么样”“我来帮你”; b、以优抵劣,好言相劝;
4、在比人夸自己的时候,把对方一起夸了,公式=感谢对方+夸奖对方;用对方 的成就来回赠对方
5、背后赞美,不掺任何水分的评价特别真实受用
第四章 躲开问题陷阱,机智反转迅速
1、不方便直接说答案的时候,装装糊涂:a、偷换概念 b、大胆暴露问题 c、模 糊回答,打太极
2、面对故意刁难,反击要漂亮,幽默化解,连消带打,用语言做“护心符”,筑 起心理防卫的堤坝;
3、在光环里保持谦和,虚心接受别人的意见,通俗易懂的说话可以巧用对比、巧 妙提问和妙用古诗
第九章 谦虚表达,光环中的清醒和冷静
高情商说话之道
第一章 在看脸的时代,情商才是耐看的气质
1、所谓高情商,就是不让自己和别人陷入尴尬的境地 3、反正生活也是不名侦探柯南,何必时时寻求真相那 4、人和人之间的沟通,70%是情绪,30%是内容 5、一开始长得还蛮婉约的,后来就变得抽象了;帅的不明显(请委婉说), 把“但是”换成“而且” 6、人格魅力也能形成另外一种性感,你若盛开,蝴蝶自来
2、经常抱怨会让你被负面情绪困扰,不断处于消极思维中,甚至引起身心的不良 变化和认知功能的衰退,请把注意力转移到美好的事物上
3、当你想要抱怨时,请换用积极的思维,让自己变得强大才是核心之一
4、鲜活生动源于细节,表达具体化,描述细节化
第七章 得体分寸感,很重要
《情商系列 全六册 》读书笔记思维导图PPT模板下载
第五部分 提升团队 情商
06
后记
附录一 情商
附录二 评估优秀 员工的能力
附录三 性别与同 理心
附录四 利用多元 化优势
致谢
附录五 培训中 的其他因素
读后感摘录
第二章 如何成 为出类拔萃的员
工
第一章 情商新 标准:你需要什 么样的工作情...
第三章 最佳模 式:情商与专业
技能
第五章 情绪的 自我控制
情商1:为什么情商比智商更 重要
01
全球畅销 书 《情 商:为什 么情商比 智商更 重...
02
专家导读 1
03
专家导读 2
04
专家导读 3
06
初版序 亚里士多 德的挑战
05
《情商》 10周年 纪念版序
01
第一部分 情绪大脑
02
第二部分 情商的本 质
03
第三部分 情商的运 用
04
第四部分 机会之窗
变的动力
第六章 提高领 导情商的5个步
骤
第八章 持续提 升领导情商
第十章 从现实 到理想愿景:打 造团队的活力...
第九章 重视团 队情感:打造高 情商团队的第...
第十一章 领导 情商:可持续性
变革的力量
情商5:影响你一生的生态商
01
第一章 绝对透明: 即将来临 的商品革 命
02
第二章 “绿色环 保”只是 海市蜃楼 吗
05
第十一章 化学物质: 你身边的 隐性杀手
06
第十二章 购物的不 是你,而 是你的大 脑杏仁...
第十三章 棘 手的难题:谁
1
在掏空地球资
源
第十四章 生 2
态透明的新商 机
思维导图(彩图精装)
第一节为自己的阅读“把把脉” 第二节将阅读速度提高一倍 第三节用“阅读图”来节约更多时间 第四节让高效阅读变得更有价值 第五节神奇的全脑阅读法 第六节看书还需因“材”而读 第七节训练一双快速扫描的魔眼 第八节程序训练,提升速读记忆的锦囊 第九节导引训练,通往速读记忆的大道
第一节数学的5种备考技巧 第二节语文的5种备考技巧 第三节英语的4种备考技巧 第四节化学的4种备考技巧 第五节物理的5种备考技巧 第六节考前轻松减压5大“撒手锏” 第七节 5种考题的不同答法 第八节答客观题的6大技巧 第九节高分答题的6个关键点
第一节粗粮:昨日忆苦饭,今天健康餐 第二节常吃素,好养肚 第三节健康油,为健康做主 第四节吃鱼,健康生活每一天 第五节多吃水果,健康美丽不请自来 第六节菇类,健康食品中的宠儿 第七节粥,世间第一大补品 第八节请为脂肪“平反” 第九节学会吃点“苦”
第一节步行,最完美的运动方式 第二节跑步,最健身的运动方式 第三节跳绳,最健脑的运动方式 第四节游泳,最减肥的运动方式 第五节体操,最健美的运动方式 第六节运动也要“量体裁衣” 第七节选好运动“时间表” 第八节反常运动的健康奇迹 第九节运动后七不宜
第三章风靡全 球的头脑风暴
法
第四章将常见 思维运用到极 致
第一节揭开思维导图的神秘面纱 第二节让2.5亿人受益一生的思维习惯 第三节怎样绘制思维导图 第四节教你绘制一幅自己的思维导图
第一节认识你的大脑从认识大脑潜力开始 第二节启动大脑的发散性思维 第三节思维导图让大脑更好地处理信息 第四节大脑是人体最重要的保护对象 第五节建立良好的生活方式 第六节及时供给正确的“大脑食物”
第一节打呼噜也会引起多种病 第二节睡不够,小心疾病找上你 第三节午睡片刻有奇效 第四节失眠致病不容忽视 第五节睡懒觉,弊端多 第六节开灯与面对面睡觉破坏免疫功能 第七节将睡眠姿势和方式重新设定 第八节睡觉的其他三个方面
情商(EQ)培训PPT课件
01
02
03
自我观察
了解自己的情绪、需求和 动机,意识到自己的优点 和不足。
自我接纳
接受自己的情绪和个性特 点,不因自己的不足而感 到自卑或焦虑。
自我调节
根据自我认知,调整自己 的情绪和行为,以达到更 好的状态。
情绪管理
情绪识别
能够准确识别自己的情绪 ,并理解情绪产生的原因 。
情绪调节
在面对负面情绪时,能够 有效地调节自己的情绪, 保持冷静和理智。
。
自我奖励
02
为自己设定奖励机制,在达成目标后给予自己适当的奖励,增
强自我激励效果。
自我约束
03
培养自我约束能力,克服拖延症等不良习惯,提高行动力和执
行力。
提升社交意识
同理心
培养同理心,关注他人的感受和需求,理解他人的立场和观点。
倾听技巧
学会倾听他人的意见和建议,尊重他人的观点,促进有效沟通。
社交技巧
在社交环境中能够灵活适应,与不同 的人建立良好的关系。
观察力
敏锐地观察他人的情绪和行为,了解 人际关系的动态。
人际关系管理
沟通技巧
能够有效地沟通,倾听他人的意 见和建议,表达自己的想法和需
求。
人际关系维护
积极维护和发展人际关系,增强 人际网络的稳定性。
解决冲突能力
在面对人际冲突时,能够有效地 化解矛盾,寻求双方利益的平衡
04 情商在实际工作 中的应用
在团队中的运用
建立良好人际关系
情商培训有助于团队成员更好地理解和处理人际关系,提高团队 协作效率。
有效沟通
情商培训能够提升团队成员的沟通能力,减少误解和冲突,促进信 息流畅传递。
应对压力
思维导图-沟通的技巧
沟通信息策略
信息组织策略 信息表达策略 导向定位策略
从一开始就要理清自己的目标和观点
明确自己的立场和反对方的立场。通过勾画不同方的立场观点,引用合理的反对建 议,表明自己已经明白决策制定的背景
论据观点
明确自己在评价某种状态时或提出观点和建议时所希望达到的愿景 勾画下一步计划,向受众强调自己的建议是有长期利益的
基本问题
我是谁
自我认知
可信度
影响可信度的因素和技巧
专业知识
承认利益上的冲突,做出合理的评估 包括经历和建立 将自己与受众认为是专家的人联系起来, 或者引用他人的话语
外表形象
强调受众认为有吸引力的特质 通过认同你的受众利益来建立自己的形象
共同价值
在沟通开始时就建立共同点和相似点,将信息与共同价值结合起来
我在什么地方
自我定位
总体目标
沟通者期望实现的最根本结果
目标
行动目标
实现总体目标的具体步骤
沟通目标
沟通者就受众对沟通所引起的何种反应的期望
目标和策略的确定
策略
指导性策略 咨询性策略
告知 说服 征询 参与
使用场景:通过为他人提供建议、信息或制定标准的 方式,帮助他们提高工作技巧
使用场景:帮助他人认识他们的思想感情和个性问题
明确受众的利益期望
如何激发受众兴趣
可信度
信息结构
含义:用于针对管理者与下属之间定期的、一对一的会面
目的:帮助个人发展,搞好人际关系、提高组织业绩,因此面谈是问题导向的
时间:每次会议应持续45分钟至1小时,有充裕的时间进行相互交流
角色协商:阐明管理者对下属的期望、责任、评价标准等
面谈的第一项条款:对前一次面谈行动条款的执行情况进行检查
高敏感优势:如何从高敏感变为高情商
本书的另一个亮点是,作者不仅高敏感体质者的自我成长,还强调了他们在 团队中的价值。通过实例和分析,作者展示了高敏感体质者在团队中如何发挥其 独特的洞察力和人际关系能力,帮助团队取得成功。作者还探讨了如何将高敏感 体质者的创造力、创新能力和责任感转化为实际的行动和解决方案。
《高敏感优势:如何从高敏感变为高情商》这本书为高敏感体质者提供了一 个全新的视角来看待自己的特质。通过阅读这本书,读者将学会如何利用自己的 优势来提升情商,并在各个领域取得成功。无论大家是高敏感体质者还是想了解 如何与他们相处的人,《高敏感优势:如何从高敏感变为高情商》这本书都将成 为大家受益匪浅的指南。
本书的一个关键观点是:高敏感体质是一种生理特征,而非性格缺陷。作者 强调,这种体质让人们具备了独特的优势,例如创造力、洞察力、同情心和责任 感。这些优势让高敏感体质者在各个领域都能取得突出的成绩。然而,由于这种 体质所带来的挑战,高敏感体质者往往在日常生活中承受了巨大的压力。因此, 如何将这种体质转化为优势,成为了关键所在。
阅读感受
在我们的生活中,有一种人,他们总是对周围的一切充满警觉,对细节有着 超乎寻常的感知力,他们就是高敏感人群。最近,我读了一本书,名为《高敏感 优势:如何从高敏感变为高情商》,这本书为我揭示了高敏感人群的种种优势, 让我对他们的特质有了更深的理解。
这本书让我明白了高敏感人群为何会有那些看似困扰的特质。他们的敏感情 绪和反应,实际上源于他们强大的感知力和同理心。他们能够轻易地察觉到他人 的情绪和需求,因此,他们常常会为别人的困扰而困扰。然而,这种敏感的特质 也赋予了他们许多独特的优势。
作者简介
这是《高敏感优势:如何从高敏感变为高情商》的读书笔记,暂无该书作者的介绍。
谢谢观看
高敏感人群通常具有较高的创意和发散思维能力。他们对细节的敏锐捕捉, 使得他们能够看到问题的多个方面,从而产生更多的创新性想法。在书中,作者 提到了一个例子,一个高敏感的艺术家能够从一片普通的树叶中获得灵感,创作 出独特的艺术作品。
积极改变:成就职场达人的情商课
每个部分都包含了一系列的小节,每个小节都围绕一个具体的主题展开,如 “建立信任关系的技巧”,“处理冲突的方法”等。每个小节都配有详细的解释 和实例,使读者能够深入了解并掌握相关的技能和知识。
每个部分的结尾都配有总结,对整个部分的内容进行了概括和回顾,帮助读 者巩固所学的内容,加深理解和记忆。
《积极改变:成就职场达人的情商课》这本书的目录设计合理、结构清晰, 既方便了读者的阅读,也提高了他们的阅读效率。通过这种方式,这本书成功地 将情商在职场中的重要性传达给了读者,并帮助他们掌握了一系列实用的技能和 知识,从而更好地应对职场挑战,实现个人和职业的成长。
目录将全书内容分为若干个部分,每个部分都有一个主题,如“建立积极的 人际关系”,“提升自我认知”,“有效的沟通技巧”等。这种结构使得读者可 以快速了解每个部分的主题,并根据自己的兴趣和需求选择性地阅读。
每个部分的开头都配有引言,简要介绍了该部分的主题和内容,为读者提供 了大致的背景信息和预期目标。这有助于读者更好地理解每个部分的主题,并激 发他们的阅读兴趣。
作者简介
作者简介
这是《积极改变:成就职场达人的情商课》的读书笔记,暂无该书作者的介绍。
感谢观看
这本书还提供了一些实用的工具和练习,帮助读者将所学知识应用到实际工 作中。这些工具不仅实用,而且具有很强的可操作性,使我们能够更好地应对职 场中的挑战。
在阅读这本书的过程中,我深刻地意识到情商在职场中的重要性。通过学习 和实践书中的方法和技巧,我相信我们可以更好地应对职场挑战,成为更优秀的 职场人。
书中强调:“积极改变是职场发展的关键。”这句话提醒我们,在职场中, 我们需要不断地寻求进步和成长,勇于尝试新的事物和迎接新的挑战。只有通过 积极的改变,我们才能不断提升自己的能力和价值,在职场中获得更好的发展机 会。
高情商聊天术
情绪管理的技巧和方法,如何控制情绪、表达情感等。 高情商聊天的核心原则和技巧,如建立信任、传递价值、避免冲突等。
针对不同场景的高情商聊天案例分析,如社交场合、职场沟通、家庭交流等。 提供一些实用的练习和训练方法,帮助读者巩固所学技巧。
鼓励读者在日常生活中积极运用高情商聊天技巧,不断提升自己的沟通能力。 总结全书的重点内容,强调高情商聊天在职场和生活中的重要性。
目录分析
《高情商聊天术》是一本关于如何通过有效的沟通技巧来提升情商的书籍。 通过深入浅出的方式,这本书旨在帮助读者掌握高情商的聊天技巧,从而在职场、 人际关系和日常生活中更加自信、得体地与他人交流。
这本书的目录结构非常清晰,按照逻辑顺序进行编排,使得读者可以轻松地 跟随作者的思路,逐步深入了解高情商聊天的奥秘。以下是《高情商聊天术》目 录的详细分析:
作者简介
这是《高情商聊天术》的读书笔记,暂无该书作者的介绍。
谢谢观看
精彩摘录
在我们这个高速发展的社会中,聊天已经不仅仅是一种简单的交流方式,它 更是一门艺术,一种需要高情商来驾驭的技巧。这就是《高情商聊天术》这本书 给我带来的深刻启示。这本书的精彩摘录,更是将高情商聊天的魅力展现得淋漓 尽致。
“言谈之间,吐露真心。”高情商的聊天并不仅仅是说出适当的话,更是要 说出真心的话。在对话中,我们不仅要理解对方的言外之意,更要能够表达出自 己的真实感受。这样的对话才能深入人心,建立真挚的。
本书强调了情商在人际交往中的重要性。情商是指一个人的情绪商数,包括自我认知、情绪管理、 自我激励、社交意识、人际关系管理等方面。在现代社会中,情商的重要性已经越来越被人们所 认识,高情商的人往往能够更好地与他人沟通、建立良好的人际关系,从而在工作和生活中更加 成功。
情场不输人,职场不输阵(情商修炼法则)(全册)
0 2
第十二章: 记住并整合 先前的要点
0 3
第十三章: 是的,我们 强调的是练 习
0 4
第十四章: 有些时候, 沉默是金
0 6
附录
0 5
第十五章: 如果其他方 法都徒劳无 功,记得还 有史哲比 1
1.消除对内向 1
性格的误解
2
2.内外有别
3 3.唤醒心中的
外向性格特质
4 4.内向者独有
的优势
5 5.外向者的苦
第十章男神不怕特立 独行
第十一章男神独立自 主
第十二章成为男神— —爱护自己,保持健 康
第十三章男神以偶像 为目标
第十四章男神不怕露 短
第十五章 28天男神 养成计划
备忘录
原则一让你的非言语 第一印象无懈可击
原则二让你的言语第 一印象无懈可击
原则三耶稣会怎么做? 杰伊会怎么做? 1
原则四生活就是无数 个(小)故事
频率
3 懂得妥协,但
不要牺牲自我
4 你为什么不学
学人家的女朋 友?
5 因为喜欢的歌
手不同就分手, 逗我呢?
别再为她开脱了,解 释就是掩饰!
谁最爱你?当然是你 自己!
做她的“缪斯”:鼓 舞她,启发她
检验“真命天女”的 唯三问题
不敢直接拒绝的人 才会说“可能吧”。
细水长流才是真
恋爱不是一个人的 事
让她做个“可爱女人”
其所好
3 13让别人感到
重要
4 14打破(身体)
障碍
5
15情绪会传染
16展现魅力收放自如 17身心魅力动作先行
18魅力的文化差异 备忘单
0 1
1.学会交 谈,建立人 际关系
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利用思维导图提高情商
著名GOOGLE公司中国区总裁李开复曾说:“情商意味着:有足够的勇气面对可以克服的挑战、有足够的度量接受不可克服的挑战、有足够的智慧来分辨两者的不同。
”自20世纪90年代以来,一个新的名词“情商”被人们普遍使用,有研究者甚至认为,一个人的成功,情商因素远远大于智商因素。
那么什么是情商呢?情商是怎么被人们发现的,这个概念又是谁提出来的?我们能不能把握自己的情商呢?
科学研究的结果表明,人的情商不是一成不变的,是可以通过对大脑的开发及科学的训练能够得到不断提高的。
大量的实践证明思维导图就是可以引导大家迅速提高情商的有力工具。
情商就是情绪商数,情绪智力,情绪智能,情绪智慧。
也就是我们经常说的理智、明智、理性、明理,主要是指的你的信心,你的恒心,你的毅力,你的忍耐,你的直觉,你的抗挫力,你的合作精神等等一系列与人素质有关的反映程度。
它是一个人感受理解、控制、运用表达自己以及他人情绪的一种情感能力。
1995年,美国哈佛大学心理学教授丹尼尔■戈尔曼提出了“情商”(EQ)的概念,认为“情商”是一个人重要的生存能力,是一种发掘情感潜能、运用情感能力影响生活各个层面和人生未来的关键品质因素。
戈尔曼认为,在成功的要素中,智力因素固然是重要的,但情感因素更为重要。
丹尼尔•戈尔曼在其所著的《情感智商》一书中说:“情商高者,能清
醒了解并把握自己的情感,敏锐感受并有效反馈他人情绪变化的人,在生活各个层面都占尽优势。
情商决定我们怎样才能充分而又完善地发挥我们所拥有的各种能力,包括我们的天赋能力。
”丹尼尔■戈尔曼所偏重的是日常生活中所强调的自知、自控、热情、坚持、社交技巧等心理品质。
为此,他将情商概括为以下五个方面的能力:
认识自身情绪的能力;
妥善管理情绪的能力;
自我激励的能力;
认知他人情绪的能力,
人际关系的管理能力。
哈佛心理学家麦克利兰研究一家全球餐饮公司,发现高情商的人中,87%业绩突出,奖金额领先,其所领导的部门销售额超出指标15%〜20%。
而情商低的人,年终考评成绩很少取得优秀,其所领导的部门业绩低于指标20%。
所以,著名的二八法则告诉我们:成功的20% 靠智商,80%靠情商。
在这里,有三种提升情商的途径:
学会控制情绪是提升情商的前提
很多人在情绪发作过后,错已铸成的时候,才后悔当初没有控制好自己的情绪,其实问题的所在并不是他没有控制情绪的能力,而是他没有在日常生活中养成控制自己情绪的习惯,没有认识到失去控制的情绪是可以随时将人带入天堂或地狱的。
情商较髙的人往往能有效地察觉出自己的情绪状态,理解情绪所传达的意义,找出某种情绪和心境产生的原因,并对自我情绪作出必要和恰当的调节,始终保持良好的情绪状态。
情商较低的人则因不能及时地认识到自我情绪产生的原因,而无法有效地对情绪进行控制和调节,导致消极情绪如雾一样弥漫心境,久久难以消退。
所以,要想完善自己的行为,必须从头脑开始打造自己。
而要打造髙情商,就要通过反复的实践去领悟,让思想逐渐感化自我。
我们要通过加强修养逐渐学会控制自己的情绪,如果你能够成为驾驭自己情绪的主人,你未来的人生肯定会更加美好。
培养自信心是提升情商的基础
自信,是一个人做任何事情的基础、获取成功的基石。
怀着自信的心态,一个人就能成为他希望成为的样子。
生活中蕴藏着这样一个道理,强者不一定是胜利者。
但是,胜利者都属于有信心的人。
一个不能说服自己能够做好所赋予任务的人,不会有自信心。
平时,对自信习惯的培养很重要。
对事情进行分析,找出事情获得成
功的关键因素,对非关键性因素,自己的非能力,要正确面对,要学会抓大放小。
一个具有有自信心的人,通常会认为自己有智慧、有能力,至少不比别人差,有独立感、安全感、价值感、成就感和较高的自我接受度。
同时,有良好的判断力、坚持己见,具有良好的合作精神和适应性。
一个自信的人,不会在任何困难面前轻易低头。
你觉得自己将无一是处,你就不会再向更髙的目标努力。
因为良好的自我心像表现出来就是自信心。
用幽默感提升情商层次
在幽默大师查理•卓别林眼里,幽默是智慧的最髙体现,具有幽默感的人最富有个人魅力,他不仅能与别人愉快相处,更重要的是拥有一个快乐的人生。
幽默能使生活变得轻松,使你生活在愉快的氛围里。
生活虽然说起来虽然充满了喜怒哀乐,但是谁都盼望自己的生活中多一些欢乐,少一些忧愁和烦恼。
幽默的语言可以对人们的生活做出恰当的喜剧性反映,它通常会带给人们极大的趣味性和娱乐性,有时它还可以消除生活中的一些窘境,减少那些不愉快的情绪,给生活带来轻松和乐趣。
幽默在人们生活中的重要性,如同生物对于阳光、水和空气的需要。
对疲乏的人们,幽默就是休息;对烦恼的人们,幽默就是解药;对悲伤的人们,幽默就是安慰;对所有的人,幽默就是力量!。