公司车队司机管理制度

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单位驾驶员管理制度(优秀8篇)

单位驾驶员管理制度（优秀8篇）一个组织的管理制度，必须包含所有执行事项，不能有所遗漏，如发现或新的执行事项产生，应相应的制定管理制度，确保所有事项“有法可依”。

为了让大家更好的写作驾驶员管理制度相关内容，小编精心整理了8篇单位驾驶员管理制度，欢迎查阅与参考。

最新驾驶员从业管理制度篇一为加强驾驶员管理，规范其行为，树立高度的责任心，倡导敬业精神，特制定本制度：一、驾驶员聘用制度：1、申请：全公司驾驶员根据上岗条件，自愿提出申请。

2、考核：根据驾驶员理论、业务考试成绩和基本素质、安全意识、服务态度等综合情况，公司办组织用车部门和公司领导进行考核、选聘。

3、签订上岗责任书：公司办根据驾驶员定岗定员数，按综合成绩依次录取。

竞聘上的驾驶员，签订上岗责任书。

4、新聘驾驶员实行三个月的试用期，试用不合格者，不予正式聘用。

二、驾驶员薪酬：1、驾驶员薪酬由基本工资、效能工资和出车补贴组成，取消每月固定加班费。

2、基本工资为固定部分。

效能工资统一由办公室组织用车部门根据驾驶员服务质量、安全情况、车辆卫生等方面进行考核计发。

出车补贴按0.15元/公里计。

国家法定假日出车的，按实际出勤计发加班费。

3、出车在峨眉以外的地区，连续时间超过3天的，第1天和最后一天，按实际里程计算，其余住勤时间以及产生的住宿费用，按《公司差费报销暂行规定》办理。

三、调用程序及管理：1、公司领导、部门领导公出或接待可申请用车，一般工作人员不得申请用车。

2、用车时间相近，方向相同、地点相近的出差人员，尽可能同车同行。

3、调用车辆必须在用车前一天填写用车申请单，特殊情况下可以电话与调度联系，事后补齐调车手续；乘车者用车后在《小车使用及运行记录》上签字。

4、驾驶员不得私自借车或换车，收车后及时将车辆停入车库。

公司办定期抽查车辆入库情况。

5、每周五下班前，驾驶员应将车钥匙交于小车班长集中保管。

6、车辆调度每月将驾驶员出车情况和各部门用车情况及公里数进行统计。

公司车队司机管理制度

公司车队司机管理制度公司车队司机管理制度【精选8篇】怎么写公司车队司机管理制度才合适?看看吧。

在现实社会中，很多场合都离不了制度，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

你所接触过的制度都是什么样子的呢?下面是小编精心整理的公司车队司机管理制度，欢迎大家分享。

公司车队司机管理制度精选篇1第一章：总则第一条：为了加强公司各种机动车辆管理，确保行车安全，提高办事效率，减少经费开支，特制定本办法。

第二条：本制度适用于公司现有车辆。

第二章：车辆使用范围第三条：使用范围（公司所有车辆）1、公司员工在本地或短途外出开会、业务需要、出差迎送。

2、接送公司宾客和来公司办事人员。

3、企业货物运输。

4、其他紧急和特殊用车。

第三章：车辆使用程序第四条：车辆使用实行派车制度；任何部门用车，必须头一天下班前，向行政部经理申报，才好按序安排派车。

每次派车需经部门经理同意，填写用车申请单，车队长许可，行政经理审批，按申请单资料填写派车单，然后由车队调度员安排，并做派车备案后，方可派车，回来后应第一时间到行政部签到并上交派车单统计。

车队办公室要有人值班，车队安排轮流值班，搞好卫生，做好当日出车统计，做到查有可依。

1、公司车辆实行定人定车，公司公务小车除副总和副总以上的领导能够配专车外，其他部门领导不配专车，但可优先使用。

2、各部门公务使用车辆时，应事先填写“出车申请单”，经部门主管核准后，交于行政部统一审批并开具派车单，由车队调度员统一调派。

无论任何用车情景，其他部门及人员无权调派。

长途派车可由调度员轮换安排。

3、驾驶员必须服从车队长的管理，听从调度员的调派，调度员为车队长的助手。

在没有接到派车单之前，驾驶员应在车队办公室待命，不能在宿舍睡觉，严禁驾驶员理解任何无派车单的出车任务。

若有特殊情景，须有公司领导或行政部负责人的电话通知。

驾驶员若无派遣通知出车，按私自出车对待，由此产生的一切后果由驾驶员一人承担。

4、严格控制私人用车和外单位用车，如特殊情景私人用车，须经公司领导同意，并酌情收取油料费。

驾驶员管理规章制度(共5篇)

驾驶员管理规章制度〔共5篇〕第1篇：驾驶员管理规章制度驾驶员管理规章制度一、总那么1．为了更好的调动车辆驾驶员的主观能动性，做好车辆维护保养工作，进步效劳质量，做到平安、高速、优质、低耗的完成运输任务，特制此制度。

2．此制度适用于本公司的运输车辆的驾驶员。

3．公司车队要建立驾驶员个人档案，内容包括：平安行车里程、事故情况、遵章守纪及违章情况。

二、驾驶员规章制度1．驾驶员必须遵守交通规那么、驾驶员职业道德，克己奉公，努力学习业务技术，积极做好驾驶技术，争当优秀驾驶员。

2．熟悉所驾驶车辆的技术性能，平安操作规程，严格执行国家颁发的道路交通管理规定和本公司的各项规章制度，开好平安车。

3．“宁停三分，不抢一秒”。

做到礼貌行车，平安礼让，不开赌气车、英雄车，自觉服从交通管理，维护交通平安。

虚心承受交通管理部门和上级主管部门监视检查。

4．驾驶员出车时，必须证件齐全。

5．严禁酒后驾车，严禁未经允许将车交给非车辆指定驾驶人员驾驶。

6．出车时做到“三检”，发现问题，及时解决。

7．精心保护保养车辆，使车辆经常处于良好的状态。

每星期必须进展日常保养作业，其内容包括：保持车体清洁，检查运转是否正常等。

8．发生交通事故或途中有特殊情况，驾驶员不要惊慌失措，要立即通知公司管理人员，发生交通事故的要注意保护现场。

如司机个人原因造成碰擦、追尾等事故，那么有司机承当产生的费用。

9．驾驶员在行驶途中应集中精神平安驾驶，并遵守交通规那么，因违章被罚款，个人承当费用。

如有特殊情况违章，那么由公司承当费用。

第2篇：驾驶员管理规章制度驾驶员管理规章制度1、驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通平安管理的规章规那么，文明开车，不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。

行车途中如发生交通事故，能适用快速处理的，应采用快速处理方式解决；如必须现场处理，应当立即报警待处，不得逃离现场。

如因违背交通规那么而发惹事故的，驾驶员应承当相应后果和责任。

司机规章制度（6篇）

司机规章制度(一)自觉遵守和执行《道路交通安全法》及安全操作规程。

(二)负责按照指定路线，安全、准时接送员工上下班。

(三)负责车辆的日常维护、保养及清洁工作。

(四)负责车辆使用状况的经常性检查。

(五)负责车辆维修工作的监督检查(六)负责车辆的定期年检。

(七)完成领导交办的其它工作。

1、驾驶员必须服从管理与调度、听从安排，严格遵守公司的规章制度。

专职司机应爱车、护车。

各车专职驾驶员有义务搞好所驾车辆的内、外清洁卫生，做到整车清洁、室内舒适。

2、爱岗敬业、诚实守信、举止文明、礼貌待人、优质服务、树立高尚的职业道德作风。

驾驶员必须爱车、护车，时刻保持车辆的良好技术状况。

3、新、旧车辆室内装修，需配正常物品，驾驶员须向车队申请，经分管领导同意后才能办理。

车辆实行定人定车管理，所有车辆及随车所有证件和工具均由责任驾驶员负责妥善管理。

如遇新、旧车交接，原车驾驶员必须将车钥匙、所有证件和随车专用工具全部移交给另一位司机，有义务说明原车辆技术状况。

4、驾驶员必须保持通讯联系畅通，随时听从公司及车队安排出车任务，亦可直接听从领导的吩咐出车。

自觉服从上级的管理和调派，因事因病或车辆故障，不能承担出车任务时，应及时报告，不得无故拒绝出车。

5、加强安全学习，加强行车安全意识和责任感。

严禁驾驶员违反操作规程，严禁驾驶员违法违规行车、停车，预防和避免交通事故的发生。

严格遵守交通法规，增强安全行车意识。

做到安全驾驶、文明驾驶、箴言驾驶、不得怠慢丢弃乘客，不得私自出车，严禁酒后驾车。

6、严禁将车辆交由无证及证件不符人员驾驶。

7、驾驶员完成当日任务后，应将车辆及时入库，停放安全可靠，不得私自将车在外停放、寄宿，防止车辆被盗和损坏。

严禁驾驶员擅自出车。

8、行驶途中不得随意改变行车路线，严格执行维护修理制度，落实出车前、行车中、收车后的“三检”制度;爱护车辆设备及随车工具，(丢失工具照价赔偿)确保车辆特别是安全系统的完好有效。

9、待人和气、搞好团结，相互之间不得拨弄是非，维护车队团结，维护车队集体利益。

驾驶员管理制度方案(优秀9篇)

驾驶员管理制度方案(优秀9篇)司机管理制度篇一为了进一步完善小车司机管理制度和工作考核管理，提高车辆使用率和工作效率，确保公司财产和人身安全，特指定小车司机管理制度，并对小车司机实行收入与安全、考勤等挂钩考核，具体办法如下：一、管理制度1．派车规定1.1坚持公车公用的原则，所有用车必须填写派车单，并经办公室主任、分管领导签字后才可用车，项目领导可直接安排司机，但司机必须向办公室主任汇报。

1.2司机严禁借车给他人使用或者驾驶，否则造成的一切后果及损失由司机个人负责承担。

1.3未经办公室核准，不得私自开车外出。

2.工作规定2.1小车司机必须按时上班，上班时间如不出车，可在自己办公室待命，并接受办公室安排临时性任务。

有要事确需离开时，要告知上级领导去向和所需时间，经批准后方可离开。

出车或外出归来时，应立即到上级领导处报到。

2.2司机接待来宾，应具备基本礼貌礼仪。

司机需保持良好的个人形象，保证服装的整洁、卫生，注意个人的言行，礼貌待人，热情亲切。

严守公司秘密，树立良好个人道德形象。

2.3行车应严格遵守交通规则，违反交通规章造成罚款、扣分等由司机个人负责承担。

2.4司机保证24小时开机，不能随意更改号码，如更改号码及时在办公室备案。

2.5车辆行驶证和保险证由司机本人携带，不得丢失。

2.6行车前要坚持检查，做到燃油、机油、刹车、水、轮胎气压、转向、喇叭、灯光等良好，确保车辆处于安全、可靠的状态。

2.7出车前搞好车容卫生，车外要擦洗干净，车内要勤打扫，不得有垃圾杂物，保证车辆内外整洁、美观。

2.8司机出车必须确认车辆的停车安全，晚上必须把车放项目部院子。

2.9严禁司机酒后驾驶，下班后喝酒必须经办公室主任批准后方可。

行驶时精神高度集中，严禁在行车时与坐车人员谈笑风生。

3.0不得开车比拼赶超，道路条件不好的，应减速慢行。

3.1注意保持车辆的经济驾驶，节能减排。

3.车辆维修保养3.1司机应严格执行保养规范，利用空闲时间保养车辆，维护车辆最佳状况。

司机管理制度15篇

司机管理制度司机管理制度15篇在我们平凡的日常里，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。

想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，以下是小编收集整理的司机管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

司机管理制度1一、拟定目的:(一)为了标准运作，完善公司车队司机办理制度，提高事情效率。

(二)明确物流部所属各级组织的职务以及责任，分清责任奖罚分明，提高员工事情积极。

二、合用范围:合用于公司物流部车队全数司机。

三、权力责任单位:(一)运输部卖力本措施拟定、修改、废止之起草事情。

(二)办理部卖力本措施拟定、修改、废止之核准。

四、内部实质意义:(一)培养训练1、入职培养训练1．1、新入职司机必须颠末公司人事部分的相关人员涉及公司员工手册相关里容的培养训练，从而使新入职司机对公司的企业文化、人员组成、规章制度等有1个周全的相识，同时公司会按期组织不按期学习。

二、安全培养训练2．二、新成灌高铁时刻表入职司机颠末公司颠末人事部分培养训练后，进入运输车队实习前必须颠末运输部安全员岗前培养训练，主要先容公司运输部车队的主要运作体式格局及事情中必须遵守的安全规定，具体执行按照公司的来执行。

2．3、公司运输部车队司机安全常会制度。

2．3．1、规定每一周六为召开车队司机安全常会的日子(如遇节假日等特殊环境另行通知)。

2．3．二、由物流部卖力组织，主要传达交通办理部分、厂家(客户)以及公司的指示精神以及要求。

2．3．3、由物流部安全员阐发、总结车队一周的安全行车经验教训，通过社会上的典型安全事例对全体司机进行安全教育。

2．3．4、按期组织车队司机学习车辆安全技术成灌高铁时刻表要求，并对车队司机进行针对的安全培养训练。

车队司机管理及规章制度处罚

车队司机管理及规章制度处罚一、车队司机管理1.1 司机资格要求1.1.1 身体健康，持有有效的驾驶证和从业资格证，无违法记录。

1.1.2 具有良好的驾驶技术和安全意识，能够熟练驾驶各类车辆。

1.1.3 服从车队管理的各项规章制度，积极配合工作。

1.2 司机培训和考核1.2.1 新司机入职时需进行培训，包括道路交通法规、车辆操作技术、安全意识培养等内容。

1.2.2 司机每年需要参加定期的培训和考核，提高驾驶技术和安全意识。

1.2.3 司机考核不合格的，需接受再次培训和考核，达到合格标准后方可继续驾驶。

1.3 司机考勤管理1.3.1 司机需按时出勤，不得迟到早退。

1.3.2 司机需严格遵守工作计划和路线安排，不得擅自调整行车计划。

1.3.3 司机需如实填写出车、回车、交接班等相关记录表。

1.4 司机安全管理1.4.1 司机需定期检查车辆技术状况，确保车辆安全运行。

1.4.2 司机需遵守交通法规，保证安全驾驶，不得超速、闯红灯等违法行为。

1.4.3 司机需保管好车辆钥匙和行车证件，不得私自外借或遗失。

二、车队规章制度2.1 出车规定2.1.1 出车前司机需检查车辆发动机、制动、照明等部件的正常工作情况，确保车辆安全。

2.1.2 出车前司机需检查车辆油量、水温、胎压等指标，确保车辆正常运行。

2.1.3 出车前司机需核对行车计划和路线，保证按规定行车。

2.2 交通违章处理2.2.1 司机发生交通违章行为按规定应当自行处理的，应当按照规定自行处理，不得转嫁和私自处置。

2.2.2 司机发生交通违章行为按规定应当进行现场处罚的，应当积极配合执法部门进行处理。

2.2.3 司机发生交通违章行为影响了车队形象和基地运营的，应当接受相应的处罚，包括罚款、扣分、停职等。

2.3 事故处理2.3.1 司机发生交通事故时，需按规定及时报警、报告车队，并配合相关部门进行事故处理。

2.3.2 司机在事故中属于过错方的，需承担相应的责任，并接受车队的处罚。

公司驾驶员管理制度范文(4篇)

公司驾驶员管理制度范文1、司机必须遵守公司的一切规章制度，按时上下班，服从领导，听从分配。

2、上班时间不出车时，驾驶员必须在办公室等侯工作，若临时有事或休假离开时，必须向办公室管理人员告知，并保持信息畅通，便与联系。

3、必须熟知交通法规，服从交通指挥，接受交通检查，确保生命财产的安全，否则因违章行车造成的一切后果由司机个人负责。

4、司机应熟知所驾使车辆的性能，对车辆应按月进行两次检查和一级保养，确保车辆安全运行，因检查失误，出现事故，后果由司机负责。

5、车辆需要维修时，要先和领导打好招呼，经同意后方可修理。

如果实行零件拆旧换新，应在指定点维修站修理，签单时应写清配件名称、价格、功用、修理工签字，再带回凭证单到财务挂帐，无特殊情况，未经领导批准，不准私自修车。

6、未经领导同意，不准私自出车或外借他人，不许拉私活、带客，不许酒后驾车，否则出现的一切后果由司机本人负责。

7、开车精力集中，保持良好的精神状态，不许超速行驶，不许强行超车，野蛮行车，尽量减少损耗，减少油耗。

8、出车要填好行车记录，节约用油，如有发现虚报油票、燃油外漏现象，扣发当月工资。

9、妥善保管好随车工具和各种证件，出车时保证证件齐全，如有丢失由司机照价赔偿和补办，因证件不全被罚款的，费用不予报销。

10、司机应每周两次擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外、引擎的清洁)公司不予报销洗车费;出车前要例行检查车辆的水、电、第一文库网油及其它性能是否正常，发现所驾车辆有故障时，应立即检修;下班后，将车辆开进花卉市场南广场停车区保管，锁好车门;车辆停驶后，有空闲时间，司机在不影响本职工作的情况下，要参加力所能及的劳动。

11、司机对管理人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车，对工作安排有意见的，事后可向领导反映。

12、司机每月电话费用补贴()元，根据开机率和出车率来处罚和奖励，为此司机应每天____小时开机，对公司领导或管理人员的呼叫，应尽快回复。

公司车队货车司机管理制度

公司车队货车司机管理制度一、司机招聘与培训为确保司机队伍的专业性和安全性，所有司机在入职前需经过严格的筛选和专业培训。

招聘时，候选人需提供有效的驾驶证件和健康证明，同时接受背景调查。

入职后，司机将接受包括公司规章制度、安全驾驶知识、应急处理流程等内容的培训，并通过考核后方可上岗。

二、日常管理与监督1. 工作日志：司机需每日填写工作日志，记录行驶路线、里程、货物情况及任何异常事件。

2. 定期检查：车辆应定期进行维护检查，确保其处于良好的工作状态。

司机应在每次出车前后对车辆进行检查，并记录检查结果。

3. GS监控：通过安装GS监控系统，实时跟踪车辆位置，确保司机遵守规定的行驶路线和时间。

三、安全规范1. 严格遵守交通规则，禁止超速、疲劳驾驶、酒驾等违法行为。

2. 定期组织安全培训，提高司机的安全意识和应对突发事件的能力。

3. 发生事故时，司机应立即按照公司规定的程序报告，并配合相关部门进行处理。

四、激励与考核1. 根据司机的工作表现和安全记录设立奖励机制，以激励司机遵守规章制度，提高工作积极性。

2. 定期对司机进行绩效评估，包括工作效率、安全记录、客户反馈等方面。

3. 对于违反管理制度的司机，根据情节轻重给予警告、罚款、停职或解雇等处分。

五、健康与福利1. 关注司机的身心健康，提供定期的健康体检服务。

2. 为司机提供必要的保险保障，包括人身意外伤害保险和医疗保险。

3. 建立完善的福利体系，如节假日福利、高温补贴等，以提高司机的满意度和归属感。

六、持续改进1. 定期收集司机的意见和建议，及时调整管理制度，以满足司机和企业发展的需要。

2. 通过数据分析，识别潜在的风险点和改进机会，不断优化管理流程。

总结：。

公司司机管理制度(6篇)

公司司机管理制度（6篇）公司司机管理制度（通用6篇）公司司机管理制度篇1第一章目的第1条本制度旨在加强对公司司机的管理，本制度为涉及事项按照其他有关规定管理。

第二章行为规范第2条所有司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。

第3条敬业、驾驶作风端正，遵循职业道德。

所有司机必须遵守本公司制订的相关规章制度。

第4条严格遵守公司用车规定，拒绝乘车员工公干期间办私事的要求。

第5条上班时间不出车时，司机必须在公司工位等候工作，若临时有事离开须向相关领导说明去向和时间。

第6条司机请假，必须经相关人员批准，专车司机须经领导同意后，方可请假。

第7条所有司机应严格执行出车考勤制度，无故缺勤者一律按旷工处理，司机不听从安排，耽误公事，严重者给与开除处理。

第8条如遇晚间驾车司机要注意休息，不准疲劳开车，不准酒后驾车。

第9条任何时间、任何地点，司机均不得将自己保管的车随便交给他人驾驶或者练习驾驶，严禁将车辆交由无证人员驾驶。

第10条司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车（包括超速、紧跟、争道、赛车等）。

第11条司机应经常检查所开车辆各种证件的有效性，出车时保证证件齐全。

第12条离开车辆时，司机应注意以下两项。

（1）离开车辆时，必须关好车窗，锁好车门。

（2）车内放有物品文件，司机离开时，应放置在安全区域内。

第14条出发前，司机应做好出车准备，收车后做好相关的工作。

（1）出发前，应确定路线和目的地，选择最佳行车路线。

（2）随车运送物品时，司机应主动帮助公事人员。

公司司机管理制度篇2第一章总则第一条为进一步加强机动车辆及驾驶员安全管理,杜绝和减少各类车辆设备、交通事故,确保国家财产和人民生命健康安全,保证安全生产。

根据有关规定结合集团公司实际,特修订本规定。

第二条各级安全部门、机电物资部门、人力资源部门、财务与产权管理部门要按职能分工抓好分管工作,并相互协作,共同做好集团公司机动车辆及驾驶员的安全监督管理工作。

单位车队司机管理制度

单位车队司机管理制度第一章总则为了规范单位车队司机管理工作，提高安全生产管理水平，确保车队司机工作的稳定性、安全性和效率性，制定本制度。

第二章车队司机的组织管理1. 车队司机应当遵守单位规章制度，服从车队领导的工作安排，保持良好的工作纪律。

2. 车队司机应具备所需的驾驶技能、车辆维护和保养常识，保持车辆在良好的工作状态。

3. 车队司机应当遵守交通法规，不得酒后驾驶，不得超速行驶，不得违规变道。

4. 车队司机应当保持车辆整洁，定期进行清洁消毒，确保车辆内部环境干净整洁。

第三章车队司机的职责1. 车队司机应当按照规定的路线和时间安排，及时准确完成任务。

2. 车队司机应当保障乘客的安全，确保乘客的生命财产安全。

3. 车队司机应当遵守单位的相关规定，不得私自接载货物或乘客。

4. 车队司机应当保护单位的车辆设备，合理使用车辆，防止车辆受损。

第四章车队司机的奖惩管理1. 对于表现优秀、工作积极的车队司机，单位将给予表扬奖励，增加激励。

2. 对于违反规定、工作不力的车队司机，单位将给予批评教育、警告、记过、降级等处罚。

3. 对于违法违规、严重失职、造成事故的车队司机，单位将给予严肃处理，甚至解除劳动合同。

第五章车队司机的培训管理1. 单位将对车队司机进行定期的安全培训和技术培训，提高驾驶技能和交通安全意识。

2. 单位将向车队司机传达关于疫情防控、安全生产等方面的知识，提高车队司机的综合素质。

3. 单位将建立健全车队司机的学习档案，定期评估车队司机的培训效果，以提高整体工作水平。

第六章车队司机的安全管理1. 车队司机应当注重交通安全，加强车辆检查和维护，确保车辆安全行驶。

2. 车队司机应当遵守安全规定，不得超员载客，不得违规操作，确保安全生产。

3. 车队司机应当遵守防疫要求，保持车辆内部通风、消毒，确保乘客生命安全。

第七章车队司机的考核评价1. 单位将对车队司机进行绩效考核，评价车队司机的工作态度、驾驶技能和安全意识。

2023车队驾驶员管理的规章制度范本(精选9篇)

2023车队驾驶员管理的规章制度范本（精选9篇）2023车队驾驶员管理的规章制度范本（精选9篇）11、不服从工作安排驾驶员属配送中心员工，在上岗期间，使用车辆和工作内容由车辆调度合理调配，如对所指派的工作任务或车辆存在异议的，除工作能力不能做到（指所持驾照不能驾驶国家规定的车辆车型），应先执行工作安排，后向车辆调度或配送中心经理室提出意见。

如有先提异议后执行或拒不执行的情况，按违规处理。

2、擅自带货回来驾驶员在送货前对工作任务应有合理判断，如有实际困难的可以向调度人员反映，但以调度的意见为准，在实际送货过程中遇到特殊情况，或任务较多不能对部分客户完成配送任务时，应以电话形式与调度人员沟通，调度人员给予明确答复后，遵照执行，调度人员对通话内容和结果有记录，可查询。

如有违反，按违规处理。

3、无特殊情况一周内不得有两天修车，修车时驾驶员必须在场。

驾驶员对车辆应有正常的性能判断，尽量提前做出维修申请，调度人员对申请内容进行审核后，试情况的严重性，尽量避开用车高峰时间，及时安排车辆维修；如无其他工作安排，驾驶员不能离开维修车辆，便于监督和检查维修质量，无突发情况车辆维修一周不得超过一次，一个月不能高于两次。

如有违反，按违规处理。

4、在规定区域的点数内，无特殊情况须在规定时间完成工作任务。

规定区域内的常规线路，常规点数的情况下，驾驶员必须在规定时间内完成工作任务，如：市内上午必须回来。

如遇特殊情况客户送货时间较长或路上拥堵影响及时回来，在行车记录上应有明确记录，并电话通知调度人员备案，调度人员应有明确记录，可以查询。

如有违反，按违规处理。

5、出车记录填写规范，够三次差评调离岗位，记录必须当天上交，如有违反，第一次提醒、第二次违规。

出车记录填写必须规范工整，如出车时间、出车前公里数、到达客户的时间和公里数，客户的送货数量包括离开客户的时间和跟车人员的姓名以及加油呵过路费的情况等都属于必填项目，应该填写仔细，字迹清楚，便于识别。

公司车辆及驾驶员管理制度（通用22篇）

公司车辆及驾驶员管理制度公司车辆及驾驶员管理制度管理制度的特征1、权威性管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适用范围内具有强制约束力，一旦形成，不得随意修改和违犯;2、完整性一个组织的管理制度，必须包含所有执行事项，不能有所遗漏，如发现或新的执行事项产生，应相应的制定管理制度，确保所有事项“有法可依”；3、相对稳定性管理制度一旦制定，在一般时间内不能轻易变更，否则无法保证其权威性。

这种稳定性是相对的，当现行制度不符合变化了的实际情况时，又需要及时修订。

公司车辆及驾驶员管理制度（通用22篇）在现在的社会生活中，越来越多地方需要用到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。

那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编精心整理的公司车辆及驾驶员管理制度（通用22篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

公司车辆及驾驶员管理制度1第1章总则第1条为加强公司行政车辆的管理，确保行车安全，提高办事效率，充分利用现有车辆资源，减少经费开支，特制定本制度。

第2条本制度适用于公司所有可调配公用车辆第2章组织管理第3条行政部负责办理新车购进后交费、领牌、办证、保险等相关手续。

第4条公用车辆的有关证件及保险资料由行政部保管，并负责所有规定费用的缴纳。

车辆资料应分类保管，保证资料齐全。

第5条行政部负责安排司机对车辆的日常保养、维修及年审。

第6条行政部负责安排处理交通事故及车险索赔。

第7条行政部负责组织司机安全教育、日常考勤、月度考评工作。

第8条公司所有可调配车辆均由行政经理统一调度，主管不在位时由公司管理层代理管理。

第3章用车原则第9条总经理及常务副总专用车，未经总经理或常务副总批准，任何人不得动用。

第10条生产用车优先。

当生产用车与公务用车相冲突时，生产优先。

第11条合并使用。

同部门不同线路用车时，应服从行政经理调派，合并使用。

第12条客货分开。

轿车不得装载过重货物。

第13条严禁私人用车。

第4章车辆使用程序第14条用车部门人员填写用车申请单，经部门审核后交行政部。

车队管理制度（5篇）

车队管理制度为及时的完成工厂下达的各项运输任务，保证各个流程的生产正常运行，全体司机要在车队对行的直接领导下，做好车队的工作。

1、全体司机要有强烈的责任感，以厂为家，于奉献。

服从领导，遵守厂规厂纪，完成领导分配运输任务。

2、司机对待工作要认真负责恪尽职守。

装车时，司机本人必须将货物装好，绳子系牢。

保证运输货物安全，并准时运输到指定的地点。

如因工作失误造成货物丢失，亚追究司机人员责任，并视损失程度予以赔偿。

3、司机对自己驾驶的车辆要保持整洁卫生，随时搞好维修和保养，保证车辆做到随时出车，及时返回。

4、车辆发生故障，司机能动手维修解决的，由自己进行维修；自己不能维修解决的，要及时向车队队长报告。

凡是人为造成车辆部件损坏，由责任人负责赔偿。

5、运输货物所带苫布、大绳等，由司机负责保管使用，不得乱扔乱放。

如有丢失和损坏，视情节由责任司机负责赔偿，部分成全部。

6、司机必须坚守工作岗位，按照统一安排，认真值班。

如遇特殊情况，要向车队队长报告，并安排好替班人员。

7、搞好安全教育，车队队长要经常教育全体司机遵守交通法规，避免或减少违章，保证行驶安全。

8、车队队长对车辆的维修费和耗油量进行认真统计。

车队管理制度（2）是指为了有效管理车队运营和保障交通安全而设立的一系列规定和措施。

以下是一些常见的车队管理制度内容：1. 车辆管理：包括车辆购置、车辆维护保养、车辆年检等。

规定车辆的使用标准和限制，保证车辆安全和正常运行。

2. 驾驶员管理：规定驾驶员的资质要求、培训要求以及驾驶行为规范。

要求驾驶员遵守交通规则，保证驾驶技术过硬，能够安全驾驶车辆。

3. 路线规划和调度：制定车队的运营计划，包括路线规划、班次安排、运输量调配等。

保证车队的高效运营和满足客户需求。

4. 安全管理：包括车辆安全、驾驶员安全和交通安全等方面。

要求车队安装安全设备、加强驾驶员培训和防范措施，确保行车安全。

5. 违规处罚：规定车队内部违规行为的处理办法，包括违反交通法规、违反车队管理制度等。

车队驾驶员管理制度7篇

车队驾驶员管理制度7篇车队驾驶员管理制度篇1为进一步规范驾驶员管理，力求安全、节约、高效，更好地为局机关工作服务，特制定本制度。

一、驾驶员必须严格遵守道路交通法规。

自觉参加安全学习活动，增强安全意识，要时时、事事、处处注意行驶安全，防止交通事故发生。

二、驾驶员要爱岗敬业，热情服务。

做到出车准点、礼貌待人。

要爱车、护车，及时检查、清洗、保养和修理车辆，保持车容整洁，车况良好。

三、驾驶员行车时，要集中精力开车，无特殊情况不得使用手机。

要保持车上备用胎、维修工具等必备用品的良好使用，长途出差时，要配备好急用药品、饮用水等相应物品，确保行车顺利。

四、驾驶员不得擅自出车或将车辆转借给他人使用。

驾驶员应自觉服从办公室的统一调度。

出车须持有办公室签发的派车单或经办公室相关人员通知，出车时应及时做好《出车登记》。

对无派车单出车或擅自改变派车单指令、绕道、变更地点、推迟返回等行为，均视为私自出车。

发现违规私自出车者，除批评教育外，还要视情给予经济处罚和行政处分。

特殊情况用车，可以先口头请示，经办公室同意后出车，事后补办派车单。

五、驾驶员无出车任务时，不得随意串岗、离岗。

要根据办公室的安排协助做好其他工作。

要保证手机、小灵通正常开通，及时回复办公室呼叫，贻误工作的要追究责任。

六、驾驶员因违章而发生的罚款，一律不予报销。

因违章被公安交通管理部门记分的，要相应扣去平时考核分。

七、加强对驾驶员车辆油耗的考核。

驾驶员按月如实、准确填报行驶里程及油耗量，办公室综合季节、路况等因素合理确定每辆车的百公里耗油标准，以此作为驾驶员月度考核评优的依据，并对节油效果明显的驾驶员给予相应奖励。

八、加强监督考核。

对违反制度者，按局机关工作人员平时考核办法作扣分处理，并视情节及认识情况给予待岗、下岗培训乃至开除等行政处理。

车队驾驶员管理制度篇2一、司机必须遵守《中华人民共和国道路交通法》及有关《交通安全管理》的规定，并严格遵守本公司制定的其它与交通安全相关的规章制度，安全驾车出行。

公司车辆和司机管理制度

公司车辆和司机管理制度一、总则本公司车辆和司机管理制度旨在规范车辆使用和维护，提高司机服务质量，确保行车安全，降低运营成本。

所有使用公司车辆的员工和司机必须遵守本管理制度的规定。

二、车辆使用管理1. 公司车辆应优先保证满足业务需求，非工作时间不得私自使用。

2. 使用车辆前需填写车辆使用申请表，并由直接上级审批。

紧急情况可口头申请，事后补交书面材料。

3. 车辆归还时，司机应保证车况良好，油量充足，并清洁车内外。

4. 对于长途出差或特殊任务，应提前进行车辆检查，避免途中故障。

三、司机管理1. 司机须持有有效的驾驶证件，并定期参加公司组织的安全驾驶培训。

2. 司机应严格遵守交通规则，着装整洁，保持良好的职业形象。

3. 司机需要保持通讯畅通，随时响应公司的调遣。

4. 对于违反交通规则或造成事故的司机，公司将根据情节严重程度进行处理。

四、车辆维护保养1. 公司设立专职人员负责车辆的日常维护保养工作。

2. 车辆应按时进行年检、保养，并做好记录。

3. 发现车辆存在安全隐患时，应立即上报并采取措施维修。

五、费用管理1. 车辆使用产生的费用应实报实销，包括油费、过路费等。

2. 维修费用需经过审批后方可报销。

3. 对于因个人原因导致的额外费用，应由责任人承担。

六、安全管理1. 公司应定期组织安全知识讲座和应急演练，提高司机的安全意识。

2. 发生交通事故时，司机应保护现场并立即通知公司和警方。

3. 公司对事故的处理应公正客观，确保员工权益不受侵害。

七、违规处理1. 对于违反管理制度的行为，公司将视情节轻重给予警告、罚款或其他纪律处分。

2. 严重违规者可能面临解雇等严重后果。

八、附则本制度自发布之日起实施，由公司行政部门负责解释和修订。

如有与国家法律法规冲突之处，以国家法律法规为准。

公司车队管理制度6篇

公司车队管理制度6篇
范本一：日常维护与保养制度
此制度范本聚焦于车辆的日常维护和保养工作，要求司机每日对车辆进行常规检查，包括
轮胎气压、油液水平及各类灯光信号是否正常。

同时，制定详细的保养计划，确保车辆按
时接受专业的保养服务，从而延长使用寿命，减少故障率。

范本二：车辆使用与调度制度
该制度规定了车辆使用的申请、审批流程以及调度原则。

明确指出用车需提前申请，并由
专人负责调度，以确保车辆合理分配，避免资源浪费。

还包含紧急情况下的临时调度方案，保证企业运营的灵活性。

范本三：安全管理与应急响应制度
安全是车队管理的重中之重。

这份制度强调定期的安全培训和事故预防措施的重要性，并
建立了完善的应急响应机制，以便在事故发生时迅速有效地进行处理，最大程度地减轻损失。

范本四：节能减排管理制度
随着环保意识的增强，企业车队也应承担起绿色出行的责任。

本制度提倡使用节能型车辆，规定了油耗记录与分析的标准流程，鼓励司机采取节油驾驶技巧，并对表现突出的司机给
予奖励。

范本五：费用控制与报销制度
为了控制成本，该制度详细列出了车辆使用的各项费用标准，包括燃油费、维修费、过路
费等，并明确了报销流程和审核标准。

通过严格的财务管理，确保每一笔支出都合理且透明。

范本六：驾驶员管理与考核制度
优秀的司机队伍是车队顺利运行的基础。

这一制度范本制定了司机的招聘标准、培训计划、日常行为规范以及绩效考核体系。

通过对司机进行全面的管理与公正的考核，激发其工作
热情，提升整体服务质量。

总结：。

公司车辆驾驶员管理制度7篇

公司车辆驾驶员管理制度7篇公司车辆驾驶员管理制度（精选篇1）一、驾驶员的管理1.将驾驶员信息登记在册，检查驾驶员证件的真实性。

2.定期检查驾驶员的相关驾驶证件，确保证件做定期审验。

3.定期与驾驶员进行座谈，了解情况。

4.牢固树立驾驶员安全生产、安全驾驶的思想，做到不盲目开车、不违章开车、不疲劳开车、不酒后开车、不超载、不超速。

5.出车前和收车后要对车辆进行全面检查，检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。

要做到一日三检。

6.驾驶员对车辆做定期保养，并送到专业维修中心(厂)做定期维护。

7.单位负责人定期询问驾驶员的休息时间，防止疲劳驾驶。

8.定期抽查驾驶员对交通法规、法则的掌握度，对检查不合格的`人员加强培训。

9.定期跟车送货，了解驾驶员在货物运输过程中的操作情况。

二、车辆管理定期做车辆的维护:1.车辆维护的原则。

车辆维护应贯彻预防为主、强制维护的原则。

保持车容整洁，装备完好、及时发现和消除故障、隐患，防止车辆早期损坏。

2.车辆维护的方式。

车辆维护作业，包括清洁、检查、补给、润滑、紧圆、调整等，除主要总成发生故障必须解体时，不得对其进行解体。

3.车辆维护的类别及作业范围。

车辆的维护分为日常维护、一级维护、二级维护等。

维护主要作业范围如下:日常维护:是日常性作业，由驾驶员负责执行。

其作业中心内容是清洁、补给安全检视.二级维护:由专业维修工负责执行。

以检查、调整为主，并拆检轮胎，进行轮胎换位。

季节性维护可结合定期维护进行。

车辆二级维护前进行的检测诊断和技术评定，根据结果，确定附加作业或小修项目，结合二级维护一并进行。

强制维护:车辆的维护必须遵照交通运输管理部门规定的行驶里程或间隔时间、按期强制执行。

各级维护作业项目和周期的规定，必须根据车辆结构性能、使用条件、故障规律、配件质量及经济效果等情况综合考虑。

公司车辆驾驶员管理制度（精选篇2）第一章工作职责第一条必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章制度，安全驾车，并遵守本公司的其它相关规定。

车队司机管理制度条例

车队司机管理制度条例第一章总则第一条为规范和规范车队司机的行为，保障公司车辆和人员的安全，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有车队司机，并严格执行。

第三条公司车队司机应当具备相应的驾驶证件和相关资质，遵守交通法规，服从管理，保障公司的利益。

第四条公司车队司机应当尊重客户和同事，维护公司的形象，为公司争取更多的客户资源。

第五条司机应当严格遵守本制度的相关规定，对违反制度的司机应当及时处理并追究责任。

第六条公司将根据司机的绩效表现以及遵守制度的情况进行考评，表现突出的司机将获得相应的奖励，违规的司机将受到相应的惩罚。

第七条公司将为司机提供必要的培训和指导，提高司机的专业水平和服务质量。

第二章车队司机的岗位职责第八条车队司机应当按照公司安排的任务和路线，保障客户的出行安全和司机自身的安全。

第九条车队司机应当保持车辆清洁，定期进行检查和维护，确保车辆的正常运行。

第十条车队司机应当尊重客户和同事，礼貌待人，为客户提供优质的服务。

第十一条车队司机应当遵守交通法规，不得超速、酒驾、毒驾等违法行为，确保出行安全。

第十二条车队司机应当遵守公司的管理规定，服从领导的工作安排和指导。

第十三条车队司机应当遵守公司的保密规定，不得泄露公司的机密信息。

第三章车队司机的管理制度第十四条车队司机应当按照公司规定使用公司配备的车辆，不得私自使用或私自停放车辆。

第十五条车队司机应当定期进行车辆的检查和维护，确保车辆的正常运行。

第十六条车队司机应当遵守公司的加油制度，按时到指定地点进行加油。

第十七条车队司机应当遵守公司的约定出发时间和到达时间，不得迟到早退。

第十八条车队司机应当遵守公司的报销制度，如有报销需要应当按照规定程序提交相关证明。

第十九条车队司机应当遵守公司的用车规定，如需出差应当提前报备并获得领导同意。

第二十条车队司机应当遵守公司的请假制度，如有请假需要应当提前向领导请示。

第四章车队司机的奖惩制度第二十一条公司将根据司机的绩效、遵守制度情况、客户评价等因素，制定奖励和惩罚措施。

物流公司车队司机管理制度

物流公司车队司机管理制度
一、司机招聘与培训
物流公司在招聘司机时，应严格审查应聘者的驾驶资格、工作经验和安全记录。

新入职的
司机必须接受专业培训，包括公司规章制度、车辆操作规程、安全驾驶知识等。

培训结束后，司机需通过考核才能正式上岗。

二、工作时间与休息
为了确保司机的健康和行车安全，公司应制定合理的工作时间和休息制度。

司机在每天内
的驾驶时间不得超过法定限制，且每行驶一定小时数后必须休息。

公司应鼓励司机在长途
运输中适时休息，避免疲劳驾驶。

三、车辆维护与检查
司机负责日常的车辆检查和维护工作，确保车辆处于良好的工作状态。

公司应提供详细的
车辆检查清单，并定期组织专业的技术人员对车辆进行全面检查和必要的维修保养。

四、行车安全规范
公司应制定明确的行车安全规范，要求司机遵守交通法规，禁止酒驾、超速、疲劳驾驶等
危险行为。

同时，公司应提供必要的安全设备，如安全带、灭火器等，并确保司机了解并
会使用这些设备。

五、应急处理与事故报告
司机在遇到紧急情况或交通事故时，应按照公司的应急预案进行处理，并及时报告给公司。

公司应建立快速响应机制，协助司机处理事故现场，减少损失。

六、激励与奖惩制度
为了激励司机的工作积极性，公司应设立合理的激励机制，如绩效奖金、安全驾驶奖励等。

对于违反规定的司机，公司应实施相应的惩罚措施，以此确保管理的严肃性和有效性。

七、持续改进与反馈
公司应定期收集司机的反馈意见，对管理制度进行评估和改进。

通过持续改进，公司能够
更好地适应市场变化，提升服务质量。

总结：。