浅谈如何组建和培养优秀班干部队伍.
六方着力,打造一支得力的班干部队伍
六方着力,打造一支得力的班干部队伍班级是学生学习生活的重要场所,班干部作为班级中的重要角色,起着组织、调节和服务等作用。
一个得力的班干部队伍,能够有效地推进班级的建设和发展,提高班级的学习成果和群体凝聚力。
如何打造一支得力的班干部队伍,可以从以下六个方面着力。
一、明确班干部的职责与使命班干部应该明确自己的职责与使命,即应该了解班级的状况和需求,负责班级层面的组织管理、学习讨论和服务维护等任务。
在职责和使命的感召下,班干部能够增强责任感和使命感,做好职责分工和互相配合,为班级的建设和发展做出积极贡献。
二、提高班干部素质和能力班干部的素质和能力对于班级的建设和发展至关重要。
班干部应该不断提高自身的综合素质,包括语言表达能力、组织管理能力、沟通协作能力、服务意识和创新思维等。
提高班干部素质和能力的途径有多种,可以通过书籍阅读、实践锻炼、参加培训课程等进行。
三、构建良好的班干部协作平台班干部应该在班级层面构建良好的协作平台,彼此之间进行积极的沟通和交流,达到相互促进、共同进步的效果。
可以利用一些软件工具,如班级微信群、班级论坛等,加强班干部之间的互动交流,帮助班干部解决问题、分享经验和学习心得。
四、加强对班级的了解和研究班干部应该深入了解班级的情况和需求,制定相应的工作策略和方案,为班级的发展提供有力保障。
可以利用调查问卷、班级会议、个别谈话等形式,了解班级中学生的心声和需求,从而调整工作重点,创造更好的工作氛围。
五、注重班级管理和服务班干部应该注重班级的日常管理和服务工作,细致入微地为同学们提供帮助和服务。
可以从班级环境、自习室卫生、学业规划、生活咨询等方面入手,增强班级凝聚力和群体归属感。
六、重视班干部的培训和评价班干部应该持续参加相关的培训和评价活动,不断提高自身的能力和素质。
可以利用学校或社会组织提供的班干部培训机会,拓展自身的视野和能力,也可以进行相应的评价和反馈,了解自己的不足和发展方向,不断加强自我修炼,发挥班干部的榜样作用。
六方着力,打造一支得力的班干部队伍
六方着力,打造一支得力的班干部队伍班干部是学校管理组织中最基层的领导力量,是同学们的代表和联系人,要求他们具备较高的组织能力、沟通能力和实干能力。
如何培养一支得力的班干部队伍,是学校管理中尤为重要的一环。
以下六个方面应该着力打造:一、明确岗位职责,让每位班干部知道自己应该做什么班干部在担任职务之前,应该根据其自身能力和兴趣来自主选择,并由教师进行考察和确定职位。
在担任职务之后,学校应该详细阐明每个职责的权利和义务,梳理出每个职位的职责和任务,并为每个班干部制定具体的工作计划。
二、加强培训,提高班干部的职业素养和能力学校可以利用暑假、周末和假期,开展一些培训活动。
这些培训不仅可以加深班干部的理论知识,还可以提高他们的管理技能和组织能力。
同时,利用学校的人力资源,邀请一些专业人士、成功人士和社会名人来做主题演讲,让班干部们获取到更多的经验和知识。
三、加强沟通,增进班干部之间的协调和合作在校内,班干部应该经常召开班委会议和班干部例会,相互交流和沟通各自的工作进展和把握的难点。
提高班干部之间的沟通协作能力,是一个班干部队伍的重要标志。
四、提高服务质量,满足学生和家长的需求班干部的工作是为同学和家长服务,关注他们的诉求和需求,顺应他们的意愿和思想。
有时,班干部的头衔可能让某些同学感到拘束,并不尽人意。
班干部需要时刻记住自己是学生的代表和服务对象,尽可能地为学生提供帮助和服务。
五、加强沟通,与班主任和学校互动班干部是学校内草根的领导力量,校方和班主任在班级管理和教学中,往往需要借助班干部的支持和合作。
班干部应该积极向班主任汇报工作进度和收集同学们对班级管理的反馈意见,同时也需要及时向学校宣传班级的知识、文化和魅力。
六、提高自身素质,成为良好的示范力量一支优秀的班干部队伍,不仅要具备优秀的组织能力,还需要在个人修养上表现出良好的工作风貌。
他们应该主动参加校内各项活动和社会实践,增强自身的社会责任感和公益意识。
六方着力,打造一支得力的班干部队伍
六方着力,打造一支得力的班干部队伍班级是学校教育的基本组织单位,班干部队伍的建设对于班级工作的开展和学生的成长起着至关重要的作用。
一支得力的班干部队伍能够积极引导同学们,组织各类活动,促进班级的和谐发展。
那么,如何打造一支得力的班干部队伍呢?以下从六个方面进行着力。
一、思想引导篇作为班级的领导者,班干部在思想引导上起到了很大的作用。
他们要时刻端正自己的思想,树立正确的人生观、价值观,做到以身作则,以积极向上的精神面貌去影响周围的学生。
为了提高班级的凝聚力和向心力,班干部要学会倾听同学的心声,站在同学的角度去想问题,真正做到与大家朝夕相伴,共同成长。
二、能力培养篇一个得力的班干部应该具备一定的能力和素质。
为了培养他们的能力,学校和班级可通过组织丰富多彩的培训活动,如领导力培训、沟通技巧培训、组织力培养等。
学校还可以设立一些岗位实习机会,让班干部亲身经历管理和组织的过程,提升他们的实践能力。
通过这样的培养,班干部能够更好地履行职责,更好地调动同学们的积极性。
三、班级建设篇班级建设是打造一支得力班干部队伍的重要环节。
学校和班级要提供良好的学习环境,为班干部制定明确的工作任务,明确各个岗位的职责和权限。
班干部要懂得合理分配班级资源,协调同学们的关系,解决班级中的矛盾和问题。
班级要做好信息公开,每周举行班会,及时向同学们汇报班级的各项工作进展。
只有建设良好的班级,班干部才能更好地履行自己的职责。
四、团队协作篇班干部队伍是一个团队,团队的协作能力直接影响到工作的效率和质量。
学校和班级要定期组织团队建设活动,增强团队意识和凝聚力。
班干部要注重发挥每个人的优势,合理安排任务,提高工作效率。
团队成员之间要互相支持、互相帮助,能够心手相连,共同面对困难和挑战。
五、沟通交流篇良好的沟通交流是团队协作的基础。
班干部要善于倾听同学们的意见和建议,与同学们保持沟通交流,及时了解他们的需求和困难,并积极提供帮助和解决方案。
班干部之间也要进行良好的沟通,及时分享工作中的心得和经验,相互学习和借鉴。
如何培养得力班干部优秀7篇
如何培养得力班干部优秀7篇班干部工作计划篇一班干部是班集体的骨干和核心,是落实班级管理、实现班集体奋斗目标的中坚力量,是班主任的助手。
班主任要建设一个积极向上、朝气蓬勃的良好班集体,必须建设一支素质良好、工作认真负责、积极肯干、能独立高效开展工作的班干部队伍。
几年来,我在班主任工作中注意选拔和培养一支得力的班干部队伍,充分发挥他们在班级管理中所起的火车头作用。
因而,所带班级迅速形成良好的班风、学风,班里的每个学生具有较强的班集体主义精神,出色完成学校的各项任务。
在实践中,我主要有以下几方面的做法和体会:一、全面了解,深入调查对于班干部,选拔失误和使用不当会给工作带来不利,如果盲目使用,一旦发现不适合予以撤换,就会给学生心理上带来负面影响。
所以,在选拔班干部时,认真挑选,积极培养。
每接过一个新班,首先根据有关档案材料了解学生的基本情况,对新生的了解,主要根据报名表的各个栏目了解学生的基本情况,包括学生的住址、家长姓名及职业、在原毕业学校的思想表现、升学成绩、班主任评语及在原班级担任职务情况等。
对初二、初三同学的了解,主要根据教务处、政教处所掌握的各种档案材料了解学生的基本情况。
其次,根据生源的不同,分组分别进行座谈,通过他们详细了解同学的性格、是非观念、人际关系等。
此外,通过开展班级活动,在活动中,特别了解哪些同学在班级中较有魄力和组织能力。
在此基础上,初步确定班干部人选。
在有条件的情况下,走访他们的原班主任老师,科任老师,着重了解班干部人选的综合素质。
二、坚持标准,认真选拔在深入调查,全面了解的基础上,布置一些班级的具体工作让他们独立完成。
在开展工作的过程中,观察他们的思想意识、组织能力、工作态度和工作作风,并结合自己在选择班干部的六条标准进行衡量。
这六条标准是:1、思想品质好,热爱集体,在学习和各项工作中起榜样和带头作用,在同学中具有一定的群众威信;2、有上进心,有一定的组织管理能力,热心为集体、为同学服务;3、遵守纪律,诚实正派,以身作则,有较好的人际关系,善于团结同学,是非观念强;4、心理素质良好,有宽宏大度的气概和吃苦耐劳的精神;5、有较好的身体素质和智力素质,能正确处理学习与工作的关系;6、有自己的爱好和特长。
高校班干部队伍的培养和建设
高校班干部队伍的培养和建设随着高校教育的不断发展和完善,高校班干部队伍的培养和建设也成为了学校管理和教育工作中的重要内容。
优秀的班干部不仅是班级的组织者和领导者,更是学生思想政治教育的重要力量。
本文将从培养目标、培养方式和建设机制等方面探讨高校班干部队伍的培养和建设问题。
一、培养目标1.品德修养。
作为学生的领导者,班干部应该以身作则,做到品德高尚,行为端正,言行一致。
他们应该树立良好的榜样,发扬积极向上的精神风貌,引导同学树立正确的学习态度和道德观念。
2.组织能力。
班干部要具备一定的组织管理能力,能够合理安排班级事务,协调同学关系,处理日常纠纷,开展各类活动,让同学们在一个和谐、积极向上的环境中学习和生活。
3.团队合作。
在面对复杂多变的校园生活和学习中,班干部需要具备团队协作、沟通协调以及解决问题的能力,能够有效地组织和调动班级成员的积极性,更好地完成各项任务。
4.领导才能。
班干部作为学生中的佼佼者,需要具备一定的领导才能,能够引导同学,鼓励同学,激发同学的学习潜力和创造力,带领班级朝着更好的方向前进。
二、培养方式1.理论学习。
班干部需要学习关于团队管理、心理沟通、领导力培养等方面的理论知识,培养自身的管理能力和领导才能。
2.实践锻炼。
高校可以通过组织班干部参与各项学校组织的活动,让他们在实践中不断提升自己的组织能力和领导能力,培养其实战能力。
3.心理辅导。
对于一些班干部而言,学习压力和管理责任可能会给他们带来一定的心理负担,学校可以设置心理辅导课程,帮助他们释放压力,保持良好的心理状态。
4.外出交流。
学校可以组织班干部参加一些外出交流活动,让他们接触更广阔的视野,增长见识,拓展自己的人脉资源,提高自身的综合素质。
三、建设机制1.班干部选拔机制。
学校可以通过评定学习成绩、组织活动能力、师生评议等多方面考察,选拔出品德高尚、能力突出的学生作为班干部,确保班干部的优秀性和典型性。
2.培训机制。
每年成立一支由学校老师、学生干部和社会资深人士组成的专业培训师团队,对班干部进行集中培训,提高他们的管理、沟通和协调能力。
谈谈如何培养优秀班干部
谈谈如何培养优秀班干部2023年,随着社会经济的快速发展,教育事业进入了一个新的时期。
而在教育事业中,学校的管理班级组织也成为各位老师极为重要的一部分。
而优秀的班干部不仅能够有效地管理班级,也可以带领全班学生成为优秀的人才。
那么如何培养优秀的班干部呢?首先,建立良好的教育理念。
这是班级组织建设的基础,班主任应清楚认识到班级组织对学生成长的重要性,要掌握教育管理规律、方法和技巧。
班主任应该把班级视为育人场所,以“教育现代化、电话、信息化、课堂教学的深度改革”的总体要求,运用更先进的育人理念,通过多种教育手段,提高班级组织和管理质量,进而促进学生在德、智、体、美等各方面全面发展。
其次,提高班干部的综合素质。
班级干部是班级组织的骨干力量,要求其综合素质比普通学生要高。
班主任可设置优秀班干部选拔培训等活动,让学生通过公正、规范的选拔流程,增加竞争意识,化竞争成学习和进步的凝聚力。
选拔的过程中,要注意选人的细节,在选拔过程中保证公正、公平、严谨。
选出来的班干部要进行集训培训,提高他们的思想素质、组织能力、沟通能力和人际关系等多方面的素质,从而更好的发挥出他们的作用。
同时,要建立班级文化,增加班级凝聚力。
通过制定班级规章制度,培育班级文化,增加学生的荣誉感归属感,从而激发班干部的责任感和组织力。
让班级成为一个有温度有生命力的“准家庭”,将班级打造成为学生曾经和终身的家,在学生心中树立班级上的荣耀,让班干部更有成就感和使命感。
最后,在学习的过程中要重视实践能力培养。
班级干部身负重要的班级管理、组织工作和重要的时间沟通任务,要求其有较强的实践能力和技能。
班主任应该安排针对性的实践内容,并重视实践中的反思、总结和提高。
同时,班级干部还应该拓宽自己的社会视野,通过社会实践和参观实践来提高其综合素质和实践能力。
在日新月异的21世纪中,班级干部的使命是把班级打造成一个团结、和谐、创造、敬业的大家庭,带领全班学生成为优秀的人才。
六方着力,打造一支得力的班干部队伍
六方着力,打造一支得力的班干部队伍一支成熟稳重、富有创新力的班干部队伍对班级的发展至关重要。
为了打造一支得力的班干部队伍,我们团队在以下六方面着力:一、开展干部培训每学期初,我们会举行干部培训班,让干部们了解班级工作的任务和职责,掌握相关的工作技能和方法,进一步提高干部自身素质。
此外,我们还为干部们编写了工作手册,详细描述了各项工作的具体流程和要点,让干部在日常工作中更加得心应手。
二、安排任务分工我们会在每一次的班会中,安排相应的任务分工,让每个班干部能够清楚地知道自己的工作职责并尽职尽责地完成工作。
此外,在班级中还设置了项目组,将具体的项目分配给不同的小组去完成,这不仅能够更好地利用干部的潜力,还有助于锻炼干部的领导才能。
三、建立制度规范我们制定了一系列的班级管理制度,包括班会制度、值日制度、勤奋记功制度等,确保班级管理运作得有序规范,提高班级管理的效率和效果,减少班级管理问题的发生。
同时,我们还制定了相应的纪律规定,对于不遵守规定者进行相应的处罚,保持班级秩序。
四、激发干部工作热情我们通过各种形式的集体活动,增强班级凝聚力,激发干部们的工作热情。
例如举办主题班会、组织互动游戏、开展文化活动等,让干部们在轻松愉快的氛围中感受到工作的成就感和荣誉感,从而提高他们的工作积极性和创新意识。
五、加强班干部之间的沟通我们定期召开班干部会议,加强班干部之间的沟通和联系,共议班级工作中遇到的问题和困难,并通过互相交流和讨论,寻找合适的解决方案。
同时,在班级讨论时,每个人的发言机会都是平等的,这样可以激发干部的参与度,减少人为障碍。
六、多方面的评价和激励我们对每名干部的工作表现进行全方位的评价和激励,如果干部在班级管理中表现出色,则会得到团队的认可和褒奖;同样,如果干部有所失误或表现不佳,则会得到团队的纠正和提醒,力求让每位干部保持高水平工作的激情和动力。
如何培养一支得力的班干部队伍
如何培养一支得力的班干部队伍提高工作效率班干部的工作需要有一定的方法和技巧,才能更好地完成任务。
班主任可以通过开展一些培训班干部的活动,如组织研究班干部的工作经验交流会、观摩其他班级的优秀工作等,让班干部们相互研究、交流,共同提高工作能力。
同时,班主任还可以帮助班干部制定详细的工作计划,明确工作重点和工作方式,让班干部们更好地掌握工作方法,提高工作效率。
此外,班主任还可以定期与班干部进行工作总结和评估,及时发现问题并加以解决,确保班级工作的顺利进行。
五、建立班干部考核机制,激励班干部积极性班干部的工作是一项重要的责任,需要有一定的考核机制来监督和激励班干部的工作。
班主任可以制定一些具体的考核标准,如工作计划的完成情况、班级风气的改善情况、同学们的反馈意见等,对班干部进行综合评估。
同时,班主任还可以根据班干部的工作表现,给予一定的奖励和激励措施,如表彰先进、发放荣誉证书、组织集体旅游等。
这样可以激励班干部更加积极地投入到班级工作中,提高班级的整体素质和凝聚力。
培养一支得力的班干部队伍,需要班主任在平时工作中注重挖掘学生的潜力,认真选拔优秀的学生担任班干部,实行目标管理和责任分工到人,帮助班干部树立威信,掌握具体的工作方法,建立考核机制,激励班干部积极性。
只有这样,才能培养出一支精炼能干、组织有力的班干部队伍,为班级的发展和进步提供坚实的保障。
学生的才干是通过实践锻炼出来的,班主任可以从三个方面入手,为班干部传授方法。
在具体工作中,班主任应该结合实例,总结经验教训等方法,向班干部传授一些基本的工作方法。
首先,班主任可以采用“扶着走”的方法。
对于新产生的小干部来说,会遇到一连串的第一次——第一次组织早读,第一次带领学生劳动,第一次组织课外活动等。
在“第一次”前,班主任要耐心指导,手把手地教。
如第一次早读,班主任要告诉课代表或班长提前到班,先将早读的内容和要求抄写在黑板上,等同学们陆续到班后组织上早读,个别同学研究有问题要耐心解答,对纪律有问题的同学要先暗示,后提醒。
六方着力,打造一支得力的班干部队伍
六方着力,打造一支得力的班干部队伍作为班级的班干部,是负责组织、协调、帮助和服务同学的重要角色。
一支得力的班干部队伍的建设,可以有效提升班级的凝聚力和战斗力,为班级的发展和同学们的成长添砖加瓦。
下面,我将从六个方面谈谈如何打造一支得力的班干部队伍。
班级干部需要明确自己的职责和任务。
每个班级干部都应该明确自己的职责和任务,清楚自己应该做什么,怎么做。
班长要牵头组织班级的各项活动,副班长要协助班长工作,班务委员负责协调班级内部事务等。
只有明确了自己的职责和任务,各个干部才能有的放矢地进行工作,发挥自己的专长和特长。
班干部要加强自身的能力提升。
作为班级的领导者和代表,班干部需要具备一定的组织、协调、沟通和领导能力。
他们应该加强学习,提高自己的综合素质。
可以通过参加各种培训班、读书会等方式,提升自己的知识水平和工作能力。
还要注重锻炼自己的沟通能力和团队合作精神,培养自己的抗压能力和创新思维。
班干部要具备良好的人格魅力和道德风范。
班干部要以身作则,做到言行一致。
他们要做到有德有才,有品有貌,树立良好的榜样形象。
只有这样,才能得到同学们的认可和尊重,才能更好地起到带头作用和激励作用。
班级干部还要具备宽容、细心、耐心和关心同学的品质,为同学们排忧解难,帮助他们顺利度过学习和生活中的困难。
第四,班干部要注重团队建设。
一个班级的力量是有限的,只有班干部能够与同学们紧密合作,形成团结一致的战斗集体,才能取得胜利。
班级干部要注重团队的建设和培养,加强与同学们的沟通和交流,充分发挥每个干部的优势和潜力,形成合力。
可以通过组织一些团队活动,建立团队合作的机制,提高班级干部的集体战斗力。
第五,班干部要善于倾听和沟通。
班级干部是同学们的代表和联系窗口,他们应该积极主动地倾听同学们的意见和建议,关心同学们的需求和困惑。
只有真正了解同学们的心声,才能更好地为他们服务和帮助他们解决问题。
班级干部还应该善于沟通与协调,处理好班级内部的矛盾和问题,建立良好的师生关系和同学之间的互助合作关系。
谈谈优秀班干部的培养
谈谈优秀班干部的培养谈谈优秀班干部的培育班干部是班级的骨干,是班主任搞好班工作的得力助手,是管理班集体的重要成员之一,要建立顽强的班集体,必需有一批团结在班主任四周的优秀同学干部,那么如何培育优秀的班干部呢?作为班主任,我有以下几点体会:一、关心班干部打实两个基础1.思想基础培育优秀的班干部,首先要抓好班干部的思想训练,要让他们意识到班级好坏同自身工作的关系以及带领全班同学共同进步的重要意义,要让他们明确共同的思想准则,即:班兴我荣、班衰我耻。
进行思想训练要抓好时机,一般要在开学初确定班干部后进行一次集体训练,另外,平常还要留意观看班干部的思想动向进行个别训练,总之,思想训练要常抓不懈,以便打实班干部的思想基础。
2.学习基础学习是同学的基本任务,作为班干部,应帮助班主任及科任老师搞好学习指导,因此应打实班干部的学习基础,班主任要加强对班干部学习目的的训练,使他们端正学习态度、把握学习方法、严守学习纪律、培育学习习惯、树立勤奋好学的学习风气,同时,班主任还要加强培育班干部的自学力量和辅导差生的力量,使他们不仅是好同学,而且是好"老师'。
二、培育班干部树立四种意识1.公平意识既要让班干部摆正自己和同学的关系,使他们意识到不管是自己还是其他同学,都是同一个班级的同学,都是一同求学的伴侣,大家都处于公平的地位,切不行以"小干部'自居,要让他们懂得,想做好班级工作,不能只靠几个班干部,要从同学中来,到同学中去,团结同学,广泛征求同学们的看法,接受同学们的合理建议,调动全部同学的主动性,大家心往一处想,劲往一处使,共同做好班级工作。
2.自律意识宏大的训练家孔子曾说过:"其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。
'这就要求班干部以身作则、身先士卒,到处以更高的标准要求自己,由于班干部不仅是指令的发布者,更是行动的带头者,应以自己的模范行为去取得全班同学的信任,班主任要和班干部讲清道理,培育其树立自律意识,但班干部也是一般同学,无论在学习上还是工作中都可能犯错误,此时,他们的自律意识就被动摇了,班主任要抓紧时机训练班干部犯了错误不要躲避,要像要求其他同学那样来要求自己,要以恳切的态度向老师及同学们承认自己的错误并准时改正,只有这样才能给其他同学做出表率,真正做到以身作则。
六方着力,打造一支得力的班干部队伍
六方着力,打造一支得力的班干部队伍班干部是班级管理的骨干力量,其素质和能力直接关系到班级管理工作的质量和效果。
如何打造一支得力的班干部队伍,是每个班主任和校领导面临的重要课题。
针对这一问题,我们需要从六个方面着力,以期打造一支高素质、强能力的班干部队伍。
一、注重选人用人班干部队伍的建设首先要注重选人用人,要根据班级的实际情况和工作需要,秉持公平公正的原则,选拔具有较高综合素质和较强管理能力的同学担任班干部。
在选拔班干部时,要注重考察其品行修养、学业成绩、组织能力以及个人魅力等方面,综合评定后再确定其岗位。
对于不同层次的班干部,要根据其特长和个人特点,杜绝一刀切的用人观念,从而为每个班干部提供施展才华的舞台,激发其工作激情。
二、注重培训提升班干部队伍的建设还需要注重培训提升,其目的在于提高班干部的管理能力和综合素质。
要定期组织班干部进行各种形式的培训,包括理论学习、实践操作、案例分析等,使他们了解班级管理的要求和方法,提高组织协调能力、沟通表达能力和问题解决能力,同时也要培养班干部对学生的服务意识和责任感,不断提升班干部的综合素质和管理水平。
三、注重激励引导班干部队伍的激励引导工作至关重要,要通过多种方式激发班干部的工作积极性和创造性。
可以通过表彰先进、设立激励基金、提供发展机会等方式,激励班干部不断提升自己的管理能力和综合素质;也要引导班干部牢固树立正确的价值观和工作观,让他们在实践中发挥出更大的作用。
四、注重交流互动班级管理是一个团队协作的过程,班干部队伍的建设也需要注重交流互动。
班主任和其他老师要和班干部保持密切的联系,及时了解班级的实际情况和问题,为他们提供指导和支持;还要鼓励班干部之间加强交流互动,形成学习型班级管理团队,相互学习借鉴,不断提高整体管理水平。
五、注重责任担当班干部队伍的建设需要注重责任担当,要求班干部们在管理工作中勇于承担责任,对班级管理负起应有的责任。
要求班干部们做到言行一致,言出必行,对学生不仅是要求,更要成为学生的模范。
高校班干部队伍的培养和建设
高校班干部队伍的培养和建设随着高等教育的发展,校园里越来越多的学生担任班干部。
作为班级的领导者,班干部应该具备一定的组织能力、沟通能力、协调能力和领导能力,能够有效地协调班级内部的事务,同时也是校方了解班级情况和推动班级发展的重要渠道。
班干部队伍的培养和建设,不仅是高等教育质量提升的内在要求,更是每位学生个人素质提升的重要途径。
下面就班干部队伍培养和建设进行详细论述。
一、制定科学的培养计划班干部的培养应该是一个系统化、计划性和循序渐进的过程。
高校应该制定科学的班干部培养计划,通过各种形式的培训和学习,提高班干部的组织能力、协调能力,帮助他们更好地领导班级工作。
1. 确定培养目标。
高校应该根据班干部的职责、工作要求和学生的特点,确定培养目标,明确培养方向。
2. 制定培养计划。
根据培养目标,制定班干部培养计划,包括培训课程、时间和方式等。
3. 实施培养计划。
高校应该组织各种形式的培训和学习活动,例如专业培训、体验式学习、社会实践等,让班干部逐渐成长为能够胜任工作的领导者。
二、培养培训班干部的综合素质1. 政治素质。
这是基础性素质,班干部必须坚持正确的政治方向,牢固树立共产主义思想,具备善于思考、创新和解决问题的能力。
班干部更应该具备公正、民主的原则,巧妙处理班级矛盾,切实维护班级的稳定和学生的利益。
2. 组织领导能力。
班干部要善于组织,以身作则确立班级的规章制度,调动班级积极性,带领全班一起完成各种任务。
此外还需要关注他人,并理解他人的感受。
3. 沟通协调能力。
作为班级的领导者,班干部应该注意与同学的沟通交流,倾听大家的想法,通过与他人交流来解决班级和学校的问题。
班干部能够及时处理好班级的各项事务,能够很好地协调班级内部的矛盾,消除不和谐的因素。
4. 学术素质。
高校班干部的工作需要其具备很高的学术素质。
班干部需要引导和帮助同学们克服学习上的问题,并且学到更多的知识。
5. 服务意识。
班干部们应该牢记自身的职责,带领全班学生共同完美地度过大学生活。
高校班干部队伍的培养和建设
高校班干部队伍的培养和建设高校班干部是学校管理和教育的重要力量,是实现班级管理和教育目标的关键因素。
因此,培养和建设高校班干部队伍是非常重要的。
一、重视选拔工作选拔是培养和建设班干部的第一步。
选拔班干部要突出以品德为首选,以能力为基础的原则,注重综合素质评价。
在选拔工作中要充分发挥学生的自我认识和自我表现,同时,班主任也要根据学生的表现,进行适当的引导和培育,以便选出品德优良、能力突出的学生担任班级职务。
二、强化培训工作培养班干部要从两方面着手:一方面是教育,另一方面是技术。
对于班委们来说,首先要有一定的指导思想,对班级管理、活动组织、班级团结合作、班级文化建设等方面有充分的认识,同时,要掌握一定的管理技术和心理素质。
因此,学校应及时组织开展各类干部培训,以提高其思想觉悟和管理能力。
三、激发班干部的团队合作精神班干部必须具有团队合作精神,只有大家团结一心,才能让班级管理和教育工作更加顺畅地进行。
因此,在培养班干部时,应着重培养和激发他们的团队协作精神,不断提高协作能力和团队配合度。
可以组织一些班级合作项目或活动,以激发班级的合作意识。
四、加强考核工作班主任应对班干部进行定期考核,将其优点和不足及时反馈。
将优秀的班干部表彰鼓励,同时,也要对表现较差的班干部进行引导和培养,以提高其管理能力。
同时,教育班干部要以身作则,力争做到以实际行动示范和影响其他同学。
综上所述,高校班干部队伍的培养和建设,需要从选拔、培训、激发和考核等方面全面加强,提高班干部的素质和能力,进而契合新时代教育目标,更好地推动班级建设和管理。
浅谈如何组建和培养一支强有力的班干部队伍
浅谈如何组建和培养⼀⽀强有⼒的班⼲部队伍2019-09-08摘要:班级管理的最⾼境界是学⽣⾃主管理,要达到这个境界,单靠班主任⼀个⼈是没法实现的,⼀⽀强有⼒的班⼲部队伍必不可少。
⽽如何组建和培养班⼲部队伍,却是仁者见仁智者见智,笔者将⾃⼰在⼀线的亲⾝体验拿出⼀同分享,并详细阐述如何组建班⼲部队伍和如何培养班⼲部队伍这两个问题。
关键词:组建班⼲部中图分类号:G632 ⽂献标识码:A ⽂章编号:1672-8882(2014)01-078-01班主任⼯作⼗分繁杂,仅凭班主任的个⼈⼒量,想把⼏⼗个⽣龙活虎、个性各异的学⽣管理好,那是很艰难的。
⼀个良好班级的管理,离不开⼀⽀强有⼒的班⼲部队伍。
因为,班⼲部是⼀个班集体的⾻⼲和核⼼,是班主任的得⼒助⼿,是班级⼯作顺利开展的保证。
有了这样的班⼲部队伍,班级才会有活⼒,才会有发展。
然⽽班⼲部队伍不会⾃然产⽣,也不能冒昧指认。
究竟如何组建和培养⼀⽀强有⼒的班⼲部队伍呢?笔者认为,我们要做到以下两点。
⼀、精挑细选,合理搭配,组建强有⼒的班⼲部队伍新接⼀个班时,班主任根据学⽣的⼀些档案材料,结合平常的仔细观察与家访了解等⼿段,来任命班长、学习委员、体育委员等⼏个作为临时班⼲部进⾏班级管理⼯作。
在这段时间⾥,班主任要注意观察这些临时班⼲部的⾔⾏,⼯作能⼒和⼈际关系,为物⾊⼈才⽽打下基础。
在今后使⽤班⼲部的过程中,发现不负责的,不能胜任的,及时调整,⼀直调整到基本满意为⽌。
但在调整过程中要⼗分⼩⼼谨慎,因为封官容易撤职难,稍不注意,就会挫伤学⽣的⾃尊⼼,影响将来的⼯作。
上学期我新任初⼀8班班主任,新⽣组班,⼀盘散沙的局⾯特别需要⼀⽀好的班⼲队伍,尤其是⼀个好班长来领事。
因为班长就好⽐是⼀军之将,是⼀⾄关重要的⼈物。
但是,谁能来担此⼤任,出任此“将”呢?在我与他们互不了解,互不相识的情况下,我通过观察他们军训时的表现,再统计学⽣⼊学时填写的基本信息曾任职⼀栏,发现我们班在⼩学时期曾担任过班长的有10⼈,其中有3⼈连任6年班长。
如何建立班干部队伍(最终版)
如何建立班干部队伍(最终版)第一篇:如何建立班干部队伍(最终版)班主任作为班组的组织者、管理者和领导者,在班集体建设的过程中负担着特别重大的责任。
要建设一个优秀的班集体,班主任除了要关心学生、严于律己、以身作则、为人师表等以外还应建设一支优秀的班干部队伍。
一支优秀的班干部队伍不仅是班集体的骨干,在班级中起模范带头作用,而且是班主任的得力助手,协助班主任管理班级日常事务。
一支优秀的班干部队伍可以使班主任摆脱日常繁杂事务的缠绕,而把自己工作的时间和精力投放到学生、学生干部所难以或不能参与的工作方面,把精力用在更重要、更关键的事务上。
这样既培养了学生,又管理了班级,让班主任省时、省力、省心!那么,怎样才能建立一支优秀的班干部队伍呢?首先,认真选拔。
这是建立一支优秀班干部的关键。
德才兼备,这既是班干部应具备的基本条件,也是干部选拔的重要准则。
怎样选拔呢?对于有一定认识和评价能力的中学生常有以下两种:第一是学生推荐,老师选。
首先,班主任把选拔班干部的目的、要求、预选人数等情况阐明之后,要求学生把自己认为能够胜任班干部的同学认真推选出来。
推选时一定要严肃并举出推选的理由(即推选学生的优点或特长),毛遂自荐更好。
其次,班主任再根据学生的特长落实各种班干部的职责,明确分工并向全班公布。
此法适合于对全班学生不够了解班主任。
第二是老师提名,学生选。
班主任先必须了解学生、认真考察每位学生。
此法适用于对全班学生有所了解的班主任。
选拔方法虽有所不同,但总的说来还是要以班主任为核心,要依靠班主任的认真审查、决断和选拔。
其次,全面培养。
这是建立一支优秀班干部的重点。
由于中学生大都还是处于不够成熟的阶段,因此他们的工作经验、工作能力、工作方法,甚至他们自己的学习、生活表现都会存在许多不成熟之处,这就需要班主任在“培养”上下功夫:第一、在培养中要注意大事讲原则,小事讲风格。
班干部上任后集体责任感较强,急于体现自身价值,有烧“三把火”的强烈愿望,但他们心理不够成熟,认识水平、工作能力、组织才干都处于学习、积累阶段。
六方着力,打造一支得力的班干部队伍
六方着力,打造一支得力的班干部队伍第一,培养班干部的领导能力。
领导能力是一支队伍成败的关键,只有具备良好的领导能力,班干部才能有效地组织和管理班级的各项工作。
培养班干部的领导能力是打造一支得力的班干部队伍的首要任务。
通过开展各类领导能力培训和实践活动,提升他们的组织、沟通、协调和决策能力,从而使他们能够更好地承担起班级的重任。
第二,加强班干部的学习能力。
一个优秀的班干部应当具备良好的学习能力,能够及时了解学校和班级的各类政策和要求,以便能够更好地为班级服务。
为此,我们可以组织各种学习交流活动,如组织阅读讨论会、邀请专家讲座等,提高班干部的综合素质和学习能力,进一步提高其对班级事务的把握和处理能力。
加强班干部的沟通和协调能力。
作为班级的重要组成部分,班干部要能够与老师、同学以及家长之间进行良好的沟通和协调。
我们可以通过组织沟通技巧的培训和实践活动,提高他们的沟通和协调能力。
也要建立一个良好的沟通渠道,使班干部能够及时了解学生和家长的需求和意见,从而更好地为大家服务。
第四,树立班干部的榜样作用。
作为班级的领导者,班干部应当树立一个良好的榜样,以身作则,带领全班同学向前进。
我们应该培养班干部的良好品质和道德修养,使他们成为同学们学习的榜样。
也可以组织一些班干部自我评价和互评活动,及时纠正他们的问题和不足,从而更好地发挥他们的榜样作用。
第五,加强班级团队的凝聚力。
班干部作为班级团队的核心成员,应当发挥团队的力量,共同完成班级的各项工作。
我们需要通过团队合作的训练和激励机制的建立,加强班级团队的凝聚力,使每个班干部都能够充分发挥自己的能力,为班级的共同目标而努力。
加强班干部的责任心和服务意识。
作为班级的干部,他们承担着管理和服务的责任。
我们应该加强他们的责任心培养,使他们意识到自己的责任和义务,从而更加积极地参与到班级的各项工作中去。
我们还要提高他们的服务意识,使他们能够真正体会到服务的价值和意义,从而更好地为班级同学们服务。
一、班干部队伍的组建和培养。1
一、班干部队伍的组建和培养。
一个班的集体面貌如何,很大程度上是由班干部决定的。
班干部对班集体有着“以点带面”和“以面带面”的作用,我称他们是“班主任的小助手。
”所以只有慎重地选拔和培养干部队伍,班主任工作才能逐渐从繁重走向简单与轻松。
当选的干部应具有较强的号召力和自我管理能力。
班干部队伍的组建不能仅仅作为一种形式存在,班主任必须精心培养:其一,要大力表扬干部优点,宣传他们的先进事迹,帮助他们树立威信;其二,在鼓励班干部大胆工作,指点他们工作方法的同时,要更严格要求干部个人在知识、能力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用;其三,培养班干部团结协作的精神,要能够通过班干部这个小集体建立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体的组织性、纪律性和进取心。
这个学期,其他各任课老师反映我班的班干部管理能力较强。
二、形成正确的集体舆论,培养优良班风我非常重视班级舆论,培养优良的班风,从整体上来提高学生的学习成绩。
为了在班级里形成正确的班级舆论,创造出优良的班风,我从以下几个方面入手:1、运用典型事例,进行表扬和批评,树立班级榜样。
2、运用黑板报、评比栏等激发学生的积极性。
3、组织好每一次少队活动课。
少队活动课是对学生进行教育,过民主生活,参与管理的一种有效形式。
我充分利用少队活动课宣传学校各项规章制度和纪律,如课堂纪律、课间要求等,并教育学生要严格遵守。
三、做好学生的安全教育工作。
平时总是抽出时间对学生进行安全教育,教育学生在校遵守学校的规章制度,过马路要遵守交通规则,注意人身安全,不到危险地带玩耍,注意食品安全,不购买小摊小贩出售的不洁食品。
学生课间玩耍时也要求他们注意团结,不打架,以免出现事故。
竭尽全力把安全隐患消灭在萌芽状态。
四、加强与家长之间的联系,共同教育好学生。
老师要教好学生,除了做好校内的教育、管理外,还要做好校外的工作,要与家长联系,取得家长协助,才能把学生教好。
六方着力,打造一支得力的班干部队伍
六方着力,打造一支得力的班干部队伍班级是学校教育的基本单位,班干部队伍是班级管理和组织工作的骨干力量,其素质和作用直接关系到班级建设和学生管理的成效。
为了打造一支得力的班干部队伍,我们需要在六个方面着力,全面提升班干部的综合素质和管理能力。
一、提升思想政治素质班干部作为学生中的先锋力量,其思想政治素质的高低直接关系到班级管理和组织工作的成效。
要加强对班干部的思想政治教育,引导他们正确对待学校和班级的各项任务,争做模范和带头人。
要求他们时刻牢记身份使命,不断加强学习,不断提高自己的思想境界和政治觉悟,做到言行一致,坚持原则,积极主动地投入到班级管理和组织工作之中。
二、加强组织能力培养班干部需要具备一定的组织管理能力,才能有效地履行自己的职责。
需要通过一定的培训和实践,提升他们的组织管理能力。
可以通过举办班干部培训班,邀请学校管理者和老师授课,向他们传授管理经验和技巧,以及如何有效地组织和领导同学们开展各项活动。
要鼓励班干部参与到班级事务中去,亲身体验、实践,不断积累管理经验,提高自己的组织能力。
三、加强沟通协调能力班干部在组织活动和管理班级过程中,需要与老师、同学、家长等各方面进行交流和沟通,以便更好地开展工作。
需要加强班干部的沟通协调能力培养。
可以组织班干部参加一些沟通技巧和协调能力培训班,学习如何有效地与不同的人群进行交流,如何化解矛盾和冲突,如何圆滑地协调各方利益关系。
通过培训和实践,逐步提升班干部的沟通协调能力,使他们能够更好地履行自己的职责。
四、提升学习能力和业务水平班干部需要不断提升自己的学习能力和业务水平,才能更好地履行自己的职责。
需要鼓励班干部多参加各类学习培训活动,如参加班干部学习小组、参加学校组织的各类学习活动等,不断提高自己的业务水平。
要求班干部要善于学习、勤于思考、敢于实践,以不断增强自己的学习能力和业务水平。
五、锤炼工作作风班干部需要具备一种务实、创新的工作作风,才能更好地履行自己的职责。
浅谈如何培养班干部队伍
浅谈如何建立一支优秀的班干部队伍摘要班干部是班集体的“脊梁”,也是班主任的得力助手。
一个成功的班集体,除了要有一名优秀的班主任外,还必须有一支能干的班干队伍。
通过正确的选拔制度,有效的培养技巧,以及成熟的建立班干部队伍的理念,要求班主任以耐心、爱心、放心的心态来培养一支班干部队伍,是一位优秀班主任所具备的素质。
关键词建立;选举;培养;班干部队伍学生是构成班集体的主要成份,优秀的班干部队伍是形成一个优秀班集体重要因素。
要培养但是在现实的班级管理上,班主任不可能每天二十四小时都跟在学生身旁,因此,让学生学会自我管理,形成一个系统的能进行自我管理的拥有强大生命力的班集体就显得尤为重要。
苏霍姆林斯基指出:“只有能够激发学生去进行自我教育,才是真正的教育。
”班干部是班主任的得力助手,是联系教师和学生之间的重要桥梁与纽带,更是是学生工作开展的具体组织者、协调者。
一支独立能干的班干部队伍绝不是天生的,而是要靠班主任一点一滴滴培养的。
因此,作为一位班主任,该如何培养一支优秀的班干部队伍呢?一、确立班干部队伍,避免人选误区班干部应该是学生中优秀的分子,有良好的品行,愿意位同学服务;有吃苦在先,享受在后的牺牲精神;有优秀的沉寂和学习态度;有较好的人际关系的学生。
1)胆大勇敢的学生未必适合。
一般新学期之初,总有一两个在班上一下子就吸引老师眼球的大胆、爱出风头的孩子,但是这类的孩子未必适合担当大任,这类孩子做事热情却不细致,热衷于活动却疏懒于学习,这类孩子未必适合当班干部。
2)成绩优异的孩子未必能建立班级威信。
学习成绩好的孩子可能会出现如下两种情况:a、只会学习,是书呆子,把学习放在第一位,缺乏做事的能力。
b、自私,害怕繁琐的班级事务耽误自己的学习实践,对班级事务爱管不管,能推就推,能闪就闪,这类孩子也未必能当好班干部。
3)人缘好的孩子也未必是好苗子。
对于这类学生班主任要认真甄别:人缘好是因为处事毫无原则,是和稀泥的老好人,还是真正的有影响力、有号召力、具有领袖气质的帅才?这些都需要班主任认真观察和了解。
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浅谈如何组建和培养优秀班干部队伍
加强班级自我管理
班级管理的终极目标是学生自主管理,要达到这个目的,单靠班主任一个人的力量是没法实现的,一支强有力的班干部队伍必不可少。
我结合自己13平面设计班管理实践,谈谈班干部队伍的组建和培养的经验。
一、了解班情,合理搭配,组建班干部队伍。
班干部的选拔关系到班级的团结、学风以及精神面貌,关系到学校的指令能否有效传达。
选拔出综合素质优、群众基础好又具有一定管理素养的班干部队伍,关键要做到民主集中相结合。
上学期开始我开始接手13平面班,中专生实习随之而走的是班上的主要班干,虽然学生综合素质水平较好,但如一盘散沙,甚至同班两年后有一些同学互相不认识也漠不关心,以往老师和学生对他们的评价是虽然不来上课,但也不怎么惹事,开学的时候出现了个别学生的不愿意接受宿舍调整,而且态度强硬。
更有甚者一个同学不被大家接受,只能住在其他班级。
此时非常需要一支好的班干部队伍来凝聚班集体,尤其是一个好班长来领事至关重要。
开学之前首先通过任课老师和先到校的学生对班级学生进行了解,熟悉他们的学习、性格,优缺点等。
基于这种情况,我在报道时候先找几个以往表现优秀的学生进行深入沟通,让他们在开学期间做一些协助工作,一方面在工作中观察他们的表现和综合能力,另一方面加强他们在同学中的影响力。
开学后第一次班会课有两个注意,一是思想教育,结合他们未来的就业方向和职业发展进行入学思想教育,二是班干部竞选,经过前面的教育和动员,最终一个散漫惯了的班级在几个骨干的带领下竟然有50%以上的同学参加竞选,开学期
间有意培养的几个同学都参与了竞选,但是唯独班长的岗位只有一位同学竞选,通过投票选举产生了班干部团队,既通过民主方式选拨出群众基础较好的干部,也能又让重点培养的干部脱颖而出,从而实现民主和集中的统一。
建立良好的师生关系,树立良好的班主任形象。
在开学到组建的同时我们还需要做好一件事情,才能确保班干部团队的顺利有效组建,就是要开始和学生建立良好关系的同时树立班主任在学生心目中的威信。
首先就是要在坚持原则的前提下关心和尊重学生,开学前我不仅同学老师和学生去了解班上学生性格特点和优缺点,同时通过资料里面寸照熟悉每个学生,开学报到期间我能亲切而准确叫出90%学生的名字。
加上报到期间简单的沟通,体现了班主任对学生的关注和尊重,自然的拉近了师生之间的距离。
认真准备好第一堂班会课,首先我从他们目前状态结合就业方向以及未来职业发展方向上进行人生观和价值观的引导,强调担任班干部对他们学生生涯的重要性,紧接着由几个骨干带头开始公平公正的班干部竞选活动。
竞选过程鼓励更多积极份子参与,让全体同学参与投票加强他们的参与感,体现出选举的公平、公正、公开。
班干部团队建立的同时做出班干部的岗位职责及考核标准,并在班委会上进行详细讲解和分工。
(这段应放在前面,是了解班情
二、建立班纪班规,加强学生自我管理。
90后的学生有强烈的参与意识,喜欢竞争且个性独立,他们希望被尊重,不喜欢强迫接受,应该培养学生的自我管理意识,加强学生自我管理能力。
上学期初,我通过实际案例阐述良好行为习惯、基础素养以及自我管理能力在生活、工作中的重要性。
在与校纪校规不冲突的情况
下,经班主任引导,由班干部带头,全员参与,制定班级班规,并制定以宿舍为单位的PK方案和惩罚。
全体同学确认签字后在班主任和全班同学的监督下,由班干部按照分工严格执行。
伟了确保班级班规能够顺利执行,除了培养班干意外还需要做好两件事情,一是建立良好的师生关系,多沟通、多关心、多解决实际问题。
二是加强班级学生基础素养的培训,我在班上已经开展了文明礼仪、沟通技巧、正确恋爱观、预防打架、演讲技巧、自我管理、目标制定及执行方法、情商、消防等一系列的主题班会。
三、积极引导,及时反馈,培养班干团队。
1.加强思想引导,以正面反馈为主。
班干部上任初期都充满激情,跃跃欲试,想要在同学和老师面前证明自己。
但落选和投票的学生往往用挑剔或期望的目光时刻注意着班干部的一举一动、一言一行。
需要班主任去引导和扶持,如果没有我们的帮助他们应该是做不好的,比如班委的管理方式、班干部的沟通语气需要我们去引导,每周的总结的时候他们的语气不要太强势,总的原则是对于需要表扬的要大力宣传,对于一些小细节的问题要做提醒,当然对于违反班规的也一定要处理,使其在管理能力和工作方法上有所提高,尽快树立起班干部在班集体中的威信、号召力和影响力。
2.要求班干部树立榜样。
在班委会上,我要求班干部要正确定位,班干部是为同学服务的,不是为了当官也不是为了获得某些特权,首先要做到严于律己,公平、公正,严格按照我们的班级班规进行考核,在工作过程当中要注意方式,既要坚
持原则又要注意方式体现对同学的尊重,才能得到同学们的支持和认可。
很多班干部对自己要求严格,带头承认错误,主动提出惩罚翻倍。
在工作中获得同学们的支持和认可,提升了自己的综合素质和管理能力就是班干部最大的收获。
在班会上我经常告诉同学们,班干部是在用自己的学习和休息时间为大家做服务,要求同学们积极配合通过自己投票选举的班干部的管理,要求大家参与到班级管理当中,积极监督,但是如果发现问题不可顶撞和出言侮辱,体现素质,互相尊重,可以提出问题,通过班委会和班会来解决问题,学期末进行班干部考核,对于分数高的班干部进行表扬,分数较低的班干部私下进行重点教育引导,但是不能轻易罢免和撤职,这样他们自己会消沉也会抵触新任班干部的管理,我们班团支书和学习委员一开始表现不好,再同学们的评估中分数也明显很低,他们自己不好意思,但是我一方面提出他们的问题,对他们的问题进行分析,另一方面分析研究找出好的工作方法。
从此之后这两位班干部工作积极性大大加强,取得不错的成绩。
3.提供锻炼机会,时刻关注帮助。
班干部不仅需要扶持,更需要锻炼和引导,我们可以适时放手,给他们独立面对困境的机会,使其迅速成长起来。
如:班委会让骨干班干部轮流主持,尝试解决班级存在
的问题。
班会课上就某些问题和注意,让班干部主持指导,提供班级管理的机会;有时故意不到,让班干部自己安排工作;某两位同学闹矛盾,让班干部尝试去调解,让班干部组织一些班集体活动等等。
这样,既能锻炼班干部的应变能力和管理能力,又能暴露出他们的不足之处,此时,我们可以再及时加以指导,对他们的成长更为有利。
经过锤炼的班干部,处理问题更从容。
四、凝心聚力,树立威信,巩固班干部管理。
1.帮助班干部树立威信
班干部必须在学生中树立威信,只有得到学生的认可,班级管理工作才能做出成效。
其中,除了班干部自身的努力外,班主任可以在工作之初就埋下伏笔,为他们搭建树立威信的平台。
一是要利用各种机会适时地在集体中赞美班干部的榜样作用,肯定他们的工作成效,这既是班干部成长的催化剂,又利于树立他们在同学中的威信。
我经常在班会课上公开表扬班干部的工作。
对于班干部的不足,只会私下以引导的方式提出,而且表扬要占绝大多数。
二是直接支持班干部的管理工作,当他们在管理上遇到实际困难时,及时给予支持,再私下安抚其它同学,这是对他们最大的鼓励。
在班委会和课余经常用谈心等方式,缓解班干部的压力,必要时给他们打气,帮助其恢复自信,树立威信。
事实证明,有威信的班干部工作起来往往事半功倍,更有成效。
2.组织集体活动,促进自我管理。
缺乏实战经验,班集体缺乏凝聚力是班干部在班级管理中遇到困难不知所措的主要原因之一。
班主任通过安排一些集体活动,如:积极鼓励参与学校的各项活动,社团活动、各大文体活动,主题班会活动,课外游戏活动等等,增强班级凝聚力,有利于不合群的学生慢慢融入班集体,也可以培养班干部的组织与管理能力,树立班干部威信。
我们班有一个女生以前从来不参加班集体活动,体育课也不愿意参加活动,通过各种活动,这个女生已经能很好的融入班集体,积极参加和组织班集体活动,有一个男生开学一直不受同学欢迎,他也不愿意回到班级宿舍来住,经过半个学期
的引导培养,他主动参与班集体活动组织,得到了同学们的认可,个人也从以前经常旷课迟到到不旷课也很少迟到,最后同学们主动邀请他搬回到班级宿舍,并且和同学相处融洽,第二个学期在同学们的支持下开始担任班干部。
这一环节把培养与实践相结合,班干部管理能力在活动中提升,管理效能得到检验,进而通过班干部管理实现班级的自我管理。
在班级管理中,班干部得力与否是班主任搞好班务工作的重要一环,班干部的作用发挥得如何,很大程度上取决于班主任对他们的培养。
作为班主任,组建并培养一批优秀的班干部成员,不仅可以锻炼学生的能力,促进班务管理工作和教学工作,也可以实现班集体的相对自我管理,使学生的身心在和谐的班级氛围中健康成长和发展。
13 平面设计班班主任:石丽丽 2016 年 5 月 30 日。