办事处财务管理流程规定
办事处财务制度
办事处财务制度
一、总则
为规范办事处财务管理，保障资金安全，提高资金利用效率，特制定本制度。
二、管理范围
本制度适用于办事处的全部财务活动。
三、财务管理机构
1.设立财务部门，负责办事处的财务管理工作；
2.成立财务委员会，由办事处领导和财务负责人组成，负责审议办事处财务预算、决算等重要事项；
3.设立财务监督专员，独立监督办事处的财务活动。
四、财务控制
1.严格控制经费预算，不得超支；
2.严格控制资金使用，确保资金用于正当用途；
3.建立健全的内部控制制度，保障资产安全。
五、财务管理流程
1.编制年度财务预算，报财务委员会审议通过；
2.严格执行资金管理制度，确保资金的合理使用；
3.建立完善的财务档案管理制度，做好财务凭证、账册等财务资料的保存和管理。
六、财务报表
1.按规定时间编制财务报表，并报财务委员会审议；
2.不得虚报、隐瞒财务数据，确保财务报表的真实性和可靠性。
七、财务审计
1.定期进行内部审计，确保财务制度的有效执行；
2.接受外部审计机构的审计，接受上级主管部门的监督。
八、监督检查
1.建立监督检查制度，定期对财务管理工作进行检查，及时发现问题并解决；
2.建立举报制度，对涉及财务违规问题的举报要进行认真调查和处理。
九、奖惩制度
1.建立激励机制，对在财务管理方面取得成绩的员工进行表彰和奖励；
2.对在财务管理方面存在违规行为的员工进行批评教育和处罚。
十、附则
本制度自颁布之日起生效，对办事处的财务管理具有约束力。
对制度内容的解释权归办事处财务部门。
驻外办事处财务管理制度
驻外办事处财务管理制度1. 引言2. 财务预算2.1 预算编制每年初，驻外办事处财务部门根据上级机构的要求和相应指导进行财务预算编制。
预算编制应包括收入预测、支出计划等内容，并与上级机构进行沟通和确认。
2.2 预算执行预算执行过程中，财务部门应根据预算计划及时安排资金，确保各项支出按照计划进行，并及时进行财务记录。
3. 资金管理3.1 资金收付驻外办事处财务部门负责接收和支付各类款项。
收款时，应核实款项来源和准确记录。
支付时，应核实款项用途和支付对象，并按照规定流程进行审批和支付。
3.2 资金监控财务部门应实时监控驻外办事处的资金状况，及时报告上级机构，并进行风险预警和控制。
4. 报销管理4.1 报销流程驻外办事处各部门人员在发生费用支出后，应及时准备相关报销材料，并按照规定流程提交给财务部门进行审核和报销。
4.2 报销审批财务部门应审核报销材料的真实性和合规性，并根据相关规定进行审批。
对于特殊情况的报销，需经过上级机构的批准。
4.3 报销记录财务部门应及时记录报销信息，并定期进行统计和分析。
同时，应保留相关报销材料的电子和纸质档案。
5. 内部控制5.1 财务制度和流程驻外办事处应建立健全的财务制度和流程，明确各个环节的职责和权限，并与上级机构进行衔接和配合。
5.2 审计与风险控制定期进行内部审计，发现潜在的风险问题，并提出相应的风险控制措施。
确保财务活动的合规性和风险可控。
6. 合规与报告6.1 合规性审查财务部门应对驻外办事处的财务活动进行合规性审查，确保各项业务符合相关法律法规和规章制度的要求。
6.2 报告与披露财务部门应及时向上级机构和相关方面报告财务活动的情况，并按照要求进行财务披露。
7. 附则本制度自实施之日起生效，并适用于驻外办事处的财务管理工作。
对本制度的解释和修订，应由财务部门根据实际情况进行，并报请上级机构批准。
驻外办事处财务管理制度
驻外办事处财务管理制度一、总则为了规范驻外办事处的财务管理，提高财务管理水平和效益，确保财务安全和合规运营，特制定本《驻外办事处财务管理制度》。
二、财务管理职责1.驻外办事处财务管理的最高职责为财务总监，负责全面负责和组织驻外办事处的财务工作。
2.驻外办事处应设立财务部门，由财务总监负责。
财务总监应具备相关财务管理经验和技能，并按照法律法规的要求取得相关资质和执照。
三、财务流程管理1.驻外办事处应建立健全的财务流程管理制度，包括预算编制、经费审批、收支管理、会计核算、财务报告等，确保财务操作的合规性和准确性。
2.驻外办事处的财务流程应遵循国际财务管理准则和当地相关法律法规，同时按照总部财务部门的规定执行。
四、预算控制1.驻外办事处应制定年度预算，包括收入预算和支出预算，并按照总部财务部门的要求编制。
2.驻外办事处的预算应合理、科学、透明，并经总部财务部门审核和批准后执行。
3.驻外办事处应设立预算执行监控机制，及时掌握预算执行情况，发现问题及时调整和解决。
五、经费审批1.驻外办事处的经费申请应按照总部财务部门的规定进行，包括经费申请表的填写、审批程序、审批流程等。
2.驻外办事处的经费审批应严格按照预算进行，预算外的支出需经总部财务部门特批。
六、收支管理2.驻外办事处的支出应在经费预算范围内进行，并按照总部财务部门的要求登记和报销。
七、会计核算1.驻外办事处应按照国际财务报告准则和总部财务部门的要求进行会计核算。
2.驻外办事处应建立健全的会计档案和账簿，确保财务数据的准确性和可靠性。
3.驻外办事处应按照总部财务部门规定的时间要求，及时上报财务报表和相关资料。
八、财务报告1.驻外办事处应按照总部财务部门的要求编制财务报告，并按照规定的时间要求上报。
2.驻外办事处的财务报告应真实、准确、完整，反映驻外办事处的财务状况和经营成果。
九、财务审计1.驻外办事处应按照总部财务部门的要求进行财务审计，包括内部审计和外部审计。
街道办事处财务管理制度
XX市XX区XX街道办事处财务管理制度2019年7月1日目录第一部分：总则......................................................................................................................................... - 1 - 第二部分：财务基本业务管理制度 ......................................................................................................... - 1 -一、基础工作.............................................................................................................................- 1 -二、资金管理.............................................................................................................................- 2 -第三部分：经费审批及支出、报销管理制度 ......................................................................................... - 3 -一、经费管理.............................................................................................................................- 3 -二、经费报销.............................................................................................................................- 3 -（一）报销流程 ................................................................................................................. - 3 -（二）审批权限 ................................................................................................................. - 4 -三、社区经费管理制度.............................................................................................................- 4 -（一）社区经费管理 ......................................................................................................... - 4 -（二）社区经费使用程序 ................................................................................................. - 4 -四、重点事项说明.....................................................................................................................- 5 - 第四部分：会计工作内部控制制度 ......................................................................................................... - 7 -一、会计凭证周转流程 ............................................................................................................. - 7 -二、票据管理............................................................................................................................. - 7 -三、票据存放............................................................................................................................. - 8 -四、票据使用............................................................................................................................. - 8 -五、原始凭证要求 ..................................................................................................................... - 9 - 第五部分：固定资产管理......................................................................................................................... - 9 -一、固定资产概念 ................................................................................................................... - 10 -二、固定资产管理 ................................................................................................................... - 10 -三、固定资产报账、登记及领用流程 ................................................................................... - 10 -四、其他说明........................................................................................................................... - 10 - 第六部分：会计档案管理....................................................................................................................... - 11 -一、会计档案概念 ................................................................................................................... - 11 -二、会计档案管理 ................................................................................................................... - 11 -三、会计档案的查阅和借用。
街道办事处财政财务制度
街道办事处财政财务制度一、总则为规范街道办事处财政财务管理，提高资金使用效率，保障国家财产安全，特制定本制度。
二、经费管理1. 财务预算(1) 街道办事处财务负责人应按照年度工作计划，编制财务预算，并报街道办事处主管部门审批。
(2) 财务预算应包括收入、支出、资产负债等方面的内容，确保资金合理配置。
(3) 每月财务部门应对执行情况进行汇总，及时调整预算方案。
2. 资金管理(1) 资金存放应定期清点、核对，并由财务部门做好账务记录。
(2) 资金使用应按规定程序，必须经过领导审批、财务审核后方可支出。
(3) 资金支付应采取电子支付、转账等便捷方式，减少现金交易。
3. 收支管理(1) 财务部门应及时更新账务记录，确保收支数据准确性。
(2) 支出凭证应合法、真实，备案齐全。
(3) 严禁超支，如需调整支出计划，应及时向主管部门报告。
4. 资产管理(1) 财务部门应建立财产档案，定期盘点，确保资产安全。
(2) 财产流转应依法合规，严禁挪用、私用公款。
(3) 资产报废应按程序进行，必须经过审核、批准后方可处理。
5. 税费管理(1) 各项税费应及时缴纳，不得拖欠。
(2) 财务部门应建立税务档案，做好报税工作。
(3) 对于税费优惠政策，应主动申请，合理利用。
三、财务监督1. 财务监督(1) 街道办事处领导应加强对财务工作的监督，确保财务制度落实。
(2) 财务部门应定期向主管部门报告财务情况，接受监督检查。
(3) 对于财务违规行为，应及时处理、追究责任。
2. 审计监督(1) 审计部门应对财务工作进行定期审计，检查内部控制等情况。
(2) 对于审计发现的问题，应及时整改，确保问题不再发生。
(3) 对于严重违规、贪污腐败等行为，应向有关部门报告，依法处理。
四、诚信守法1. 财务人员应严格遵守法律法规，不得利用职权谋取私利。
2. 财务业务应公开透明，接受社会监督。
3. 对于行贿受贿等不正当行为，应主动报告，积极配合调查处理。
地方办事处财务管理制度
一、总则为了加强地方办事处财务管理，规范财务行为，确保财务收支合法、合规、合理，提高财务管理水平，根据国家有关法律法规和公司财务管理制度，特制定本制度。
二、财务管理原则1. 遵循国家法律法规和政策，严格执行公司财务管理制度。
2. 坚持财务收支两条线，确保资金安全。
3. 增强财务风险意识，防范财务风险。
4. 优化财务流程，提高工作效率。
5. 强化责任意识，明确责任主体。
三、财务管理组织机构1. 地方办事处设立财务部，负责财务管理工作。
2. 财务部负责人由总经理提名，经董事会批准任命。
3. 财务部下设会计、出纳、审计等岗位，明确岗位职责。
四、财务管理职责1. 财务部门负责编制地方办事处年度财务预算，经总经理批准后执行。
2. 负责地方办事处日常财务核算、报表编制、税务申报等工作。
3. 负责地方办事处固定资产的购置、使用、报废等管理工作。
4. 负责地方办事处财务收支的审批、支付、核算等工作。
5. 负责地方办事处财务档案的管理、整理和归档工作。
6. 负责地方办事处财务审计、风险评估等工作。
五、财务收支管理1. 地方办事处财务收支必须严格按照国家法律法规和公司财务管理制度执行。
2. 财务收支必须实行预算管理，确保收支平衡。
3. 财务收支必须经过审批，未经批准不得支付。
4. 财务收支必须及时、准确、完整地记录在财务账簿中。
5. 财务收支必须定期进行核对，确保账实相符。
六、资产管理1. 地方办事处固定资产的购置、使用、报废等管理工作按照公司相关规定执行。
2. 财务部门负责固定资产的核算、盘点、折旧等工作。
3. 财务部门负责定期对固定资产进行盘点，确保账实相符。
七、税务管理1. 地方办事处税务申报、缴纳等工作按照国家法律法规和公司税务管理制度执行。
2. 财务部门负责税务申报、缴纳、退税等工作。
3. 财务部门负责定期与税务部门沟通，确保税务合规。
八、财务审计1. 地方办事处财务审计工作按照公司审计制度执行。
2. 财务部门负责组织内部审计，确保财务收支合规。
街道办事处财务管理制度
街道办事处财务管理制度1. 引言街道办事处作为基层政府的重要组成部分，负责居民区域内的基础设施建设、社区服务等工作。
为保障公共资源的合理配置和使用，有必要建立一套完善的财务管理制度。
本文档旨在规范街道办事处财务管理工作，确保财务活动的合规性、透明性和效益性。
2. 财务管理职责2.1 财务管理部门的职责： - 编制并执行财务预算计划；- 监督预算执行情况，及时报告异常情况； - 建立合理的会计制度和核算制度，并保障其正确执行； - 组织编制年度财务报告和相关财务分析报告。
2.2 部门负责人的职责： - 负责本部门财务管理工作的组织协调； - 负责部门预算计划和执行的监督； - 提供财务决策所需的相关数据和分析报告。
2.3 部门员工的职责： - 严格按照财务制度和规定进行日常财务事务处理； - 及时准确地填写财务凭证，保管好相关财务文件； - 配合财务部门进行财务信息的统计和核算。
3. 预算管理3.1 年度预算计划的编制： - 按照上级部门的要求，编制办事处年度预算计划； - 各部门应根据实际需要和预算限额，编制预算详细表。
3.2 预算执行： - 根据预算计划，各部门应按照规定的权限和程序开展预算执行工作； - 预算执行情况应及时向财务部门汇报，出现偏差的情况要及时调整并汇报上级。
4. 财务核算4.1 会计制度： - 街道办事处应建立合理的会计制度，明确财务核算的科目和要求； - 遵循会计法规和准则，保障会计信息的真实、准确和完整。
4.2 财务凭证： - 财务凭证的填写应准确无误，必要时要附上相关的支持文件； - 财务凭证的出具、审核和登记要按照规定的程序进行。
5. 资金管理5.1 预算资金管理： - 根据预算计划，编制资金使用计划，并按照计划执行； - 资金使用的决策和审批要符合相关制度和程序。
5.2 资金收付管理： - 资金收付要凭财务凭证，按照规定的程序进行； - 资金收付的账务处理要及时、准确。
办事处财务管理流程
办事处财务管理流程所有的工作都是有流程的，下面就由为大家办事处财务管理流程，欢送大家查看!为了加强天津办事处的财务管理工作，统一财务程序及规定，现结合公司的具体情况，特制定本制度：第一条公司财务收支执行一支笔审批制，即总经理审批或总经理授权天津办事处负责人审批，全体职工必须严格遵守执行，财务人员要坚持原那么严格把关，对于不符合制度规定，未经审批人签字同意的，财务人员不得办理财务收支事项，办事处财务管理流程规定。
第二条每月25日之前申报次月的费用预算，需要认真填写《费用预算表》，特殊的费用需要写明使用用途；填写完毕后上报到某总经理处审批。
第三条对于批准的预算内的开支，按第四条报销规定流程办理；预算外的费用，需报总经理审批。
第四条签字同文秘家园意现金报销规定如下：填写《请款单》1、费用使用流程：费用申请人天津办事处负责人财务处领钱办理，管理制度《办事处财务管理流程规定》。
2、对员工实行现金周报制度。
上周发生的各项现金报销费用，应于本周内一次性填写《请款单》办理报销手续，一般不允许跨月报销。
报支差旅费者，必须在出差回来后一星期内，到财务部办理报销手续。
3、报销申请人首先将所有发票分类。
1) 定额小尺寸发票（如车票）应分类粘贴在一张或多张票据粘贴单上，并在粘贴单上注明该类发票的张数及金额。
2) 车票/机票上应注明起讫地点、时间；3) 所有接待、应酬费用必须每次结账，不可以月结形式付款，发票应注明时间、地点、事由，并逐一列出参加人员及其所属部门；4) 其他发票也应注明开支内容、时间、地点等。
4、之后填写“请款单”包括：姓名、部门、用途、金额、附件张数等，经办事处负责人审核后，送财务部出纳员办理报销手续。
5、出纳员应及时通知报销申请人领款，付款时收款人应在“支出凭证单”收款栏签名及填写日期。
第五条购置任何物品必须需要填写《采购单》，单据需填写完整，不得有遗漏工程；购置物品后需要进行收货，填写《收货单》，方可入帐。
办事处财务管理制度
办事处财务管理制度一、引言办事处作为一个组织中的重要部门，财务管理是其核心职能之一。
本文将详细介绍办事处财务管理制度，探讨其重要性、内容和执行方式，旨在规范办事处财务活动，保障财务安全和效益。
二、制度目的办事处财务管理制度的树立旨在规范金融活动、加强经济监督、提高内部管理效率、降低经营风险，促进办事处健康可持续发展。
三、制度内容1.财务授权管理-明确授权层次、权限范围和控制措施，制定授权制度，防止权责不清、滥用职权等问题。
2.财务收支管理 -规定收支管理流程和报销标准，实行预算管理，严格控制收支，杜绝超支行为。
3.财务监督检查-建立财务审计、内部审计机制，定期核查资产负债表、利润表等财务报表，及时发现和纠正问题。
4.资金管理 -设立专门的资金池，合理分配使用资金，保证资金周转，提高资金利用效率。
5.税务合规 -遵循国家税收法规，提高财务稳健性，减少税务风险。
四、制度执行1.部门协作-各部门要密切协作、互相配合，形成财务管理的有机整体，确保落实落地。
2.责任落实 -每个员工要明确自己的职责，全面贯彻执行制度，不得有违规行为。
3.制度宣贯 -加强财务管理培训，提高员工理解、认同、遵守制度的意识。
五、总结办事处财务管理制度是保障办事处经济运作的重要保证，只有建立健全的制度体系，才能有效管理和保护财务资源。
因此，必须严格执行制度，不断完善，提高管理效率和效果，为办事处的可持续发展提供坚实保障。
以上是对办事处财务管理制度的概述，希望通过本文内容的详细介绍，使财务管理制度能够得到更好的理解和执行。
街道办事处财务管理制度细则
街道办事处财务管理制度细则以下是街道办事处财务管理制度的细则：1. 财务管理目标：- 维护街道办事处的财务稳健。
- 确保资金使用合法合规、交易准确、凭证完整以及账务清晰。
2. 财务管理责任：- 街道办事处负责人是财务管理的主要责任人，负责对财务状况负总责。
- 财务部门负责处理具体的财务事务并协助街道办事处负责人进行财务管理。
3. 预算管理：- 每年制定街道办事处预算，包括预算编制时间、预算目标、预算分配、预算执行等。
- 预算编制过程应充分考虑业务需求、经济情况以及执法指导。
4. 资金管理：- 街道办事处设置基金账户，按照国家有关规定开设银行账户。
- 资金划拨应遵循经济性、合理性、规范性的原则。
5. 支出管理：- 严格控制支出，确保每笔支出的合规性、合理性和准确性。
- 支出应当通过相关凭证记录，凭证应包括票据、发票等。
6. 入账管理：- 对于街道办事处的各项收入，应当按照相关规定进行登记、核对和入账。
- 收入记录应完整、准确地记录在相关账簿中。
7. 财务核算：- 定期进行财务核算，确保账务的准确性和完整性。
- 核算应遵循财务会计准则和相关法律法规的规定。
8. 财务报表：- 定期编制并报送财务报表，包括资产负债表、利润表等。
- 报表应当真实地反映街道办事处的财务状况和经营成果。
9. 财务监督：- 严格执行财务内控制度，确保财务监督的有效性。
- 对财务违规行为进行严肃处理，并移交相关部门处理。
10. 审计：- 每年接受内部或外部的财务审计，确保财务活动的合法合规性。
- 对审计结果及时整改，并采取相应的改进措施。
以上是街道办事处财务管理制度细则的主要内容，具体的细则可根据实际情况进行调整和补充。
街道办事处财务管理制度
街道办事处财务管理制度一、总则为加强街道办事处的财务管理，规范经济业务，提高财务工作效率，防止财务风险，制定本财务管理制度。
二、财务管理组织1.办事处设立财务管理组织，包括财务科、会计科、税务科和审计科。
2.财务科负责办事处日常财务工作的管理和协调。
3.会计科负责对办事处日常经济业务进行会计核算和报表编制。
4.税务科负责办事处纳税事务的管理和税务申报。
5.审计科负责对办事处财务工作进行审计，并提出审计意见。
三、经费管理2.经费使用必须按照规定用于办事处的日常运行、项目建设、人员待遇等正当用途。
3.办事处应当建立严格的经费审批制度，确保经费使用合法、规范。
四、会计核算1.办事处应当按照财政部门规定的会计制度进行会计核算和报表编制。
2.办事处应当按照会计核算要求，做好各项账务处理，确保财务数据的准确、完整和可靠。
3.办事处应当建立定期进行会计检查的制度，确保会计核算的质量。
五、资产管理1.办事处应当建立完善的资产管理制度，对办公设备、车辆、房屋等固定资产进行登记、折旧、清查等管理。
2.办事处应当制定资产处置制度，对不再使用的固定资产进行报废或出售。
3.办事处应当做好资产的日常维护、保养和保险工作。
六、债务管理1.办事处在借贷活动中应当遵循合法、规范和合理的原则。
2.办事处借贷行为应当经过合法程序，签署相关借贷合同，并按照合同约定的方式和期限还款。
3.办事处应当做好借贷记录和还款管理，确保债务清晰、及时和真实。
七、财务审计1.办事处应当定期进行内部财务审计，发现问题及时整改。
2.办事处财务审计由审计科负责，对财务活动的合规性、完整性和有效性进行审计检查。
3.审计科应当向办事处领导班子提出审计意见和建议，并配合完成审计整改工作。
八、风险防控1.办事处应当建立完善的财务风险防控制度，对可能发生的风险进行预警、监测和分析。
2.办事处应当建立规范的内部控制制度，加强财务管理的内部监督和约束。
3.办事处应当根据风险情况，采取相应的风险控制措施，减少财务风险的发生。
公司办事处费用管理制度
第一章总则第一条为规范公司办事处费用管理，加强内部控制，提高资金使用效益，根据国家相关法律法规及公司财务管理制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有办事处及派驻机构。
第三条本制度遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保费用支出合法、合规；2. 透明公开原则：费用支出公开透明，接受监督检查；3. 节约高效原则：合理控制费用支出，提高资金使用效率；4. 事前预算、事中控制、事后审核原则：实行全过程费用管理。
第二章费用分类及标准第四条办事处费用分为以下几类：1. 办公费用：包括房租、水电费、物业管理费、网络费等；2. 人员费用：包括工资、社保、公积金等；3. 业务费用：包括差旅费、招待费、宣传费、办公用品费等；4. 其他费用：包括办公设备购置、维修费等。
第五条办事处费用标准：1. 办公费用：根据实际情况，制定年度预算，合理控制；2. 人员费用：按照国家规定及公司薪酬制度执行；3. 业务费用：根据业务需要，制定年度预算，合理控制；4. 其他费用：根据实际需求，制定年度预算，合理控制。
第三章费用审批及报销第六条办事处费用审批权限：1. 办公费用：1000元以下由办事处负责人审批，1000元以上由公司财务部审批；2. 人员费用：按照公司薪酬制度执行；3. 业务费用：5000元以下由办事处负责人审批，5000元以上由公司财务部审批；4. 其他费用：10000元以下由办事处负责人审批，10000元以上由公司财务部审批。
第七条费用报销流程：1. 办事处员工提出费用报销申请；2. 办事处负责人审核并签字；3. 财务部审核并签字；4. 公司领导审批；5. 财务部支付费用。
第四章费用监督及考核第八条公司设立费用监督小组，负责对办事处费用管理进行监督检查。
第九条费用考核：1. 办事处费用支出与预算执行情况进行对比；2. 评估费用支出的合理性和合规性；3. 对违规费用支出进行责任追究。
第五章附则第十条本制度由公司财务部负责解释。
街道办事处财务管理制度细则范本(3篇)
街道办事处财务管理制度细则范本第三十条行政事业单位费用支出审批权限(一)部门年度预算费用(包括办公费、会议费、交通费、修缮费、业务费及其他公用经费)审批权限。
1、5,____元以下(含5,____元)由单位(部门)负责人提出审核意见，报分管领导审批。
2、5,____元以上20,____元以下(含20,____元)，由单位(部门)分管领导和分管财政领导会签审批。
3、20,____元以上由单位(部门)提出申请，经分管领导及分管财政的领导审核后，报街道党工委书记、办事处主任审批。
(二)超出部门年度预算费用和新增费用的审批权限1、100,____元以内(含100,____元)由街道党工委书记、办事处主任审批。
2、100,____元以上由街道党政领导班子联席会议审批。
(三)公务借款审批权限1、30,____元(含30，____元)以内由部门分管领导审批。
2、50,____元(含50，____元)以上由部门分管领导和分管财政的领导会签审批。
(四)工资、奖金及各种补贴(含公费医疗、养老保险金)审批权限1、各类工作人员的工资、补贴，由组织人事办主任和分管财政的领导审批。
2、各类工作人员的奖金及中心专项工作补贴由组织人事办拟定后报街道党政领导班子联席会议审批。
(五)值班补助由党政办每个季度汇总，报分管党政办和分管组织人事办领导会签审批。
(六)每月计划内财政资金的拨付以及预算内转拨资金由财政办主任负责审批。
第三十一条各单位(部门)预算内和预算外资金的使用，一律坚持先批后用的原则，每月使用的资金须在上一个月的____日前填写申请表，按第三十条的规定履行审批手续后交财政办安排。
街道办事处财务管理制度细则范本（2）一、总则1.1 本细则旨在规范街道办事处财务管理工作，保障财务资源的合理利用和风险控制。
1.2 本细则适用于街道办事处及其所属部门、单位的财务管理工作。
1.3 具体财务管理事项应依法依规进行，严格遵守国家有关财务管理法律法规。
街道办事处财务管理制度
街道办事处财务管理制度本文档旨在规范街道办事处的财务管理制度，加强财务管理，提升办事处经济效益。
财务管理职责为了确保街道办事处财务工作的顺利进行，必须制定实际有效的财务管理制度。
财务管理制度的实施要与相关的国家法律、法规以及会计准则相一致，符合审计要求。
街道办事处的财务职责由以下人员共同承担：•主任负责对财务工作进行领导和协调。
•财务会计负责财务记账、票据管理、账目整理和核算、财务报表编制等工作。
•预算科负责制定年度预算并进行实施、控制、监督，并对街道办事处各项经济活动进行预算分配和绩效评估。
•操作员负责财务软件操作和其他财务事务的处理。
以上人员应坚定财务纪律、认真履行职责、勤勉尽责以及依照程序执行财务管理工作。
财务管理规定收款与付款管理•街道办事处所有资金都必须注明来源和用途，并交由财务会计登记备查。
•各部门拨付款项时，必须先到预算科查对预算余额，确认可以支付后，再下达支付指示。
•预算科需要对全部预算的执行情况进行控制、监督并编制财务报表。
•财务人员对收到的各种款项，必须在天蓝色收据上注明收款人、收款金额、日期，并交给负责人签字。
•支付人员必须查对实物、票据的原件及金额，符合财务管理规定后方可支付。
•入库人员必须先核准单据、计数、验收，再对货品进行上报和入库，确保资产安全。
财物管理•对办公用品、设备及材料等物资进行采购时，必须依据预算科设定的年度预算，并由预算科审核后才能购买。
•财务人员必须对所有资产进行登记、归档和存放，并随时进行抽查、盘点与记录。
•财务人员应注意物资、设施的使用状况并及时维护、保养，确保资产的完整性和价值。
财务报表•按照财务制度和最新财务政策，编制街道办事处的财务报表，确保财务数据的真实、准确和可靠性。
•报表内容应当是标准、简明、细致的，并采用财务指标、表格等形式进行呈现，方便各单位、财务部门对数据的查看和使用。
财务管理制度的监督与检查为了确保财务管理制度的严格执行，市财政局将进行不定期的检查和考核。
街道办事处财务管理制度细则(2篇)
街道办事处财务管理制度细则第十九条本章所称收入是指政府非税收入，主要包括行政性收费、政府性基金收入、国有资源有偿使用收入、国有资产有偿使用收入、国有资本经营收费和罚没收入、以政府名义接受的捐款收入、主管部门集中收入以及政府财政资金产生的利息收入等。
第二十条各单位(部门)收款必须使用广东省财政印制的正规票据，并按“收支两条线”管理办法将收入全部存入财政专户，各单位(部门)不得中途截留或私设小钱柜，违者追究单位领导责任。
第二十一条坚决杜绝乱收费现象，收费单位必须严格按政策法规和工商物价局规定的收费范围和标准进行收费，任何单位和个人不得擅自更改收费标准，收费员必须持有物价局核发的《收费员证》方能收费。
街道办事处财务管理制度细则（2）包括以下内容：1. 财务管理原则：a. 守法合规：遵守相关法律法规，确保财务活动合法有效。
b. 勤俭节约：实行严格的财务控制，提高财务效率和经济效益。
c. 透明公开：财务活动应公开透明，接受监督和审计。
2. 财务管理组织架构：a. 设立财务部门，负责街道办事处财务工作。
b. 财务部门应设立财务会计岗位和财务审核岗位，保证财务工作分工明确、责任落实。
3. 财务预算管理：a. 制定年度财务预算，合理安排财务支出，控制财务风险。
b. 财务预算应经相关部门审查和批准后实施，并定期进行预算执行情况的评估。
4. 财务收支管理：a. 定期核对财务收入和支出的凭证，确保财务记录准确完整。
b. 设立资金管理制度，规范资金的收付和使用。
5. 资产管理：a. 建立固定资产台账，对资产进行编码和分类管理。
b. 实施资产盘点制度，定期进行固定资产的盘点和核对。
6. 会计核算：a. 执行国家相关会计制度和财务报告准则，准确记录和报告财务数据。
b. 定期编制财务报表，供街道办事处上级主管部门和相关方面查阅和审查。
7. 内部控制：a. 建立健全的内部控制制度，确保财务活动的合规性和准确性。
b. 设立审计制度，定期对财务活动进行内部审计和财务风险评估。
驻外办事处财务管理制度
驻外办事处财务管理制度驻外办事处财务管理制度==一、总则为确保驻外办事处的财务管理工作规范、透明，健全财务管理制度，提高财务管理效率，保证财务安全，特制定此财务管理制度。
二、组织架构驻外办事处财务管理工作的组织架构如下：1. 驻外办事处负责人：负责驻外办事处的总体财务管理工作，对财务管理工作负责。
2. 财务主管：负责日常财务管理工作的组织和协调，对财务管理工作负责。
3. 财务人员：协助财务主管处理日常财务管理工作。
三、财务流程驻外办事处财务管理的流程如下：1. 收款管理：包括接收客户的款项、以及确定相应的收款方式和账户。
2. 付款管理：根据业务需要制定付款计划，审核并支付供应商和员工的费用。
3. 报销管理：对驻外办事处员工的差旅费、招待费等进行报销审核。
4. 资金管理：对驻外办事处的资金进行管理，确保资金的合理利用和安全。
四、财务制度1. 财务记录：驻外办事处应建立完整的财务制度，包括财务档案管理和会计核算。
2. 资金管理：驻外办事处应制定合理的资金规划，确保资金的使用合理、安全。
3. 预算管理：驻外办事处应制定年度财务预算，严格控制支出，确保财务稳定。
4. 财务报告：驻外办事处应定期编制财务报告，向总部报告财务状况和经济效益。
5. 审计管理：驻外办事处应定期接受内外部审计，确保财务管理的合规性和透明度。
五、财务审批授权1. 业务单据审批：驻外办事处应设立严格的审批制度，对各种业务单据进行审批。
2. 费用报销审批：驻外办事处应设立费用报销审批流程，确保费用的合理性和合规性。
3. 资金申请审批：驻外办事处应设立资金申请审批流程，确保资金的合理使用。
六、财务监督与检查1. 内部监督：驻外办事处内部应设立财务监督机构，对财务工作进行监督和检查。
2. 外部监督：驻外办事处应接受总部和相关部门的监督和检查。
七、违规处理对于违反财务管理制度的行为，驻外办事处应采取相应的纪律处分措施，包括严重警告、罚款、解雇等。
街道办事处的财务制度
街道办事处的财务制度一、总则为规范街道办事处的财务管理，保障财务资金的安全、合理、有效使用，提高财务管理水平，特制定本制度。
二、财务管理组织架构1. 财务管理组织结构街道办事处设有专职财务科，负责街道办事处的日常财务管理工作。
财务科下设出纳组和会计组，分别负责出纳和会计工作。
2. 财务管理人员要求财务管理人员须具备相关资格证书，并接受过专业的培训。
三、财务预算管理1. 年度预算编制街道办事处需按照上级部门要求，结合实际情况编制年度预算，包括各项收支预算。
2. 预算执行监督街道办事处需严格执行预算，确保收支预算的合理性和实效性。
对于预算执行中的问题，需及时报告，并采取措施加以整改。
3. 预算调整若年度预算执行情况与实际情况不符，街道办事处可以根据需要进行预算调整。
预算调整需经相关部门审核批准后方可实施。
四、资金管理1. 资金收入街道办事处的资金来源主要包括财政拨款、收费、国有资产等。
所有资金收入需及时入账，并做好收据和缴款凭证的登记工作。
2. 资金支付对于所有的支出款项，需要经过合法程序审批后方可支付。
严格按照相关规定办理支付手续，确保资金安全。
3. 银行账户管理街道办事处需设立专用银行账户进行资金管理，确保账目清晰和安全。
定期对账，并严格控制账户的使用权限。
五、资产管理1. 资产购置街道办事处需要建立完善的资产管理制度，对资产购置进行严格的审批程序，确保资产的质量和合理性。
2. 资产使用使用部门需严格按照规定使用资产，并定期进行资产盘点，确保资产的安全和完整。
3. 资产处置对于不再使用的资产，需做好处置工作，并按规定程序进行报废或转让。
六、财务报告1. 财务报表街道办事处需要定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表等，以及其他相关财务报告。
2. 财务审计定期对财务状况进行审计，确保财务数据的真实性和准确性。
对审计结果做出整改和改进措施。
七、财务监督1. 财务审计定期组织外部专业机构对街道办事处的财务状况进行审计，查找问题并提出改进建议。
社区办事处财务管理制度
第一章总则第一条为加强社区办事处财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障社区办事处各项工作的顺利开展，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》等相关法律法规，结合社区办事处实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于社区办事处及其所属各部门、各项目的财务管理工作。
第三条社区办事处财务管理遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规和政策，确保财务活动的合法性；（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，不得虚报、瞒报、伪造；（三）效益性原则：合理使用资金，提高资金使用效益；（四）安全性原则：加强资金管理，确保资金安全。
第二章财务组织机构与职责第四条社区办事处设立财务部，负责财务管理的日常工作。
第五条财务部的主要职责：（一）贯彻执行国家有关财务管理的法律法规和政策；（二）编制社区办事处年度财务预算，并监督执行；（三）审核社区办事处各项收支，确保合法合规；（四）管理社区办事处资产，确保资产安全；（五）负责财务报表的编制、审核和报送；（六）负责财务人员的培训和考核；（七）完成领导交办的其他财务工作。
第三章财务预算管理第六条社区办事处年度财务预算由财务部编制，经办事处领导审批后执行。
第七条财务预算编制遵循以下原则：（一）统筹兼顾，突出重点；（二）合理预测，科学编制；（三）控制支出，提高效益。
第八条财务预算执行过程中，各部门应严格按照预算执行，不得擅自调整预算。
第四章财务收支管理第九条社区办事处财务收支必须按照国家有关规定和财务制度执行。
第十条收入管理：（一）严格执行国家有关税收政策，确保税收收入及时足额入库；（二）加强非税收入管理，确保非税收入合法合规；（三）加强对捐赠收入的管理，确保捐赠资金的使用符合捐赠者的意愿。
第十一条支出管理：（一）严格执行预算，按照预算安排支出；（二）加强支出审批，确保支出合法合规；（三）加强合同管理，确保合同履行过程中的资金支付合理合规。
第五章资产管理第十二条社区办事处资产包括固定资产、流动资产、无形资产等。
街道办事财务管理制度
第一章总则第一条为加强街道办事处财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，促进街道办事处各项事业健康发展，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合本街道办事处实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于街道办事处及所属各部门、各单位。
第三条财务管理工作应当遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规和政策，确保财务活动合法合规。
（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，不得虚报、冒领、挪用资金。
（三）效益性原则：合理使用资金，提高资金使用效益。
（四）安全性原则：确保资金安全，防范财务风险。
第二章财务机构及职责第四条街道办事处设立财务科，负责财务管理、会计核算、资金结算等工作。
第五条财务科主要职责：（一）负责编制和执行街道办事处年度预算、决算。
（二）负责会计核算、财务报表编制、财务分析等工作。
（三）负责资金管理、结算支付、财务监督等工作。
（四）负责财务档案管理、会计凭证审核等工作。
（五）负责组织实施各项财务制度，指导、监督各部门、各单位财务管理工作。
第三章预算管理第六条街道办事处年度预算由街道办事处提出，经街道办事处领导班子联席会议讨论通过后，报上级财政部门审批。
第七条预算编制应当遵循以下原则：（一）统筹兼顾，突出重点，合理分配资源。
（二）以收定支，量入为出，确保预算平衡。
（三）轻重缓急，优先保障民生需求。
（四）强化预算约束，严格预算执行。
第八条预算执行过程中，如遇特殊情况需要调整预算，应当按照法定程序报批。
第四章收入管理第九条街道办事处收入包括财政拨款、行政事业性收费、经营收入、其他收入等。
第十条收入管理应当遵循以下原则：（一）依法征收，应收尽收。
（二）规范管理，确保收入真实性。
（三）专款专用，不得挪用、挤占。
（四）加强监督，防范收入风险。
第五章支出管理第十一条街道办事处支出包括工资福利、办公经费、业务费、专项支出等。
第十二条支出管理应当遵循以下原则：（一）合法合规，符合财务制度。
办事处财务管理规定
办事处财务管理规定为了准确掌握公司的财务状况,节约现金开支，预防不良结果产生,公司特作如下规定：1、人员与责任划分：某某甲：市场营销部经理，负责市场营销工作，负责市场营销的现金帐目(会计)管理。
某某乙：市场营销人员。
某某丙：市场营销后勤管理人员，负责库房管理，负责现金出纳工作。
某某丁：公司区域的采购人员，原甘洛电铅厂的老帐收款人员。
2、公司在办事处附近的农行开设专用帐户，某某甲和某某丙共同管理，同时开设公司的现金存折卡和存折本。
3、市场营销所有现金必须在2天时间内存入公司帐户或存折上，不得随意支取。
4、市场营销所用的现金必须填写费用申请单，公司批准后方可使用；200元以内的现金开支由市场营销负责人(某某甲)签字即可，出纳人员报销，后期由公司审核。
5、采购人员所用现金必须当天回办事处找会计审核后，出纳人员给予报销，不预支，不多支。
6、所有人员借支必须经公司领导签字批准后方可进行，必须有书面借条，如果当时不能签字的必须要有电话记录，后期由公司领导补签字。
7、市场营销部的资金积累到43000元时可购车一部，同时要求建立用车管理制度和费用管理制度。
8、之前的市场应收帐款，由某某丁负责收回，交办事处入帐，之后的市场应收帐款由谁销售谁负责收回，特殊垫底销售必须建立合同，市场营销售人员和负责人签字交公司审批后方可执行，要求尽量做到现款现货。
9、办事处的库存、现金帐目和相关的统计报表、提成费用、工资报表必须在当月最后一天结算清楚(可停业半天时间统一行动)，会计和出纳共同签字确认，次月3日前交回公司统一做帐。
10、市场营销人员的提成和工资当月结算，报表交回公司审核后在办事处统一执行。
11、如果个人占用公司资金，以及将公司现金和产品遗失，公司将追就法律责任和经剂责任。
本规定签字生效。
批准：时间：。
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办事处财务管理流程规定
为了加强天津办事处的财务管理工作，统一财务程序及规定，现结合公司的具体情况，特制定本制度：
第一条公司财务收支执行一支笔审批制，即总经理审批或总经理授权天津办事处负责人审批，全体职工必须严格遵守执行，财务人员要坚持原则严格把关，对于不符合制度规定，未经审批人签字同意的，财务人员不得办理财务收支事项。
第二条每月25日之前申报次月的费用预算，需要认真填写《费用预算表》，特殊的费用需要写明使用用途；填写完毕后上报到某总经理处审批。
第三条对于批准的预算内的开支，按第四条报销规定流程办理；预算外的费用，需报总经理审批。
第四条
签字同文秘家园意
现金报销规定如下：
填写《请款单》
1、费用使用流程：费用申请人天津办事处负责人财务处领钱办理。
2、对员工实行现金周报制度。
上周发生的各项现金报销费用，应于本周内一次性填写《请款单》办理报销手续，
一般不允许跨月报销。
报支差旅费者，必须在出差回来后一星期内，到财务部办理报销手续。
3、报销申请人首先将所有发票整理分类。
1) 定额小尺寸发票（如车票）应分类粘贴在一张或多张票据粘贴单上，并在粘贴单上注明该类发票的张数及金额。
2) 车票/机票上应注明起讫地点、时间；
3) 所有接待、应酬费用必须每次结账，不可以月结形式付款，发票应注明时间、地点、事由，并逐一列出参加人员及其所属部门；
4) 其他发票也应注明开支内容、时间、地点等。
4、整理之后填写“请款单”包括：姓名、部门、用途、金额、附件张数等，经办事处负责人审核后，送财务部出纳员办理报销手续。
5、出纳员应及时通知报销申请人领款，付款时收款人应在“支出凭证单”收款栏签名及填写日期。
第五条购买任何物品必须需要填写《采购单》，单据需填写完整，不得有遗漏项目；购买物品后需要进行收货，填写《收货单》，方可入帐。
第六条员工领用物品（包括固定资产/低值易耗品/办公用品），需在物品领用单上签字确认。
第七条天津办事处负责人于每月5日前将上月的现金、银行明细帐通过邮件的形式发送至总经理。
第八条此规定从XX年1月1日开始实行。