《中小企业对管理类人才的需求》调研报告

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中小型企业调研报告中小型企业人才招聘调研报告挑战与解决方案

中小型企业调研报告中小型企业人才招聘调研报告挑战与解决方案

中小型企业调研报告中小型企业人才招聘调研报告挑战与解决方案中小型企业调研报告摘要:本调研报告主要围绕中小型企业的人才招聘问题展开研究,分析了中小型企业在人才招聘过程中面临的挑战,并提出相应的解决方案。

通过对相关文献的梳理和实地调研,我们发现中小型企业在人才吸引、筛选和留住方面存在一系列挑战,包括知名度不高、资源有限、竞争激烈等问题。

为了解决这些挑战,我们建议中小型企业可以加强品牌建设、拓宽招聘渠道、完善培训机制,以及提供良好的工作环境和福利待遇等。

相信通过这些解决方案,中小型企业能够更好地应对人才招聘方面的挑战。

1. 引言中小型企业作为经济发展的重要组成部分,对促进就业、推动经济增长起着重要的作用。

然而,在人才招聘方面,中小型企业面临着独特的挑战。

本报告将探讨中小型企业人才招聘面临的挑战,并提出相应的解决方案,以帮助中小型企业更好地吸引和留住人才。

2. 中小型企业人才招聘的挑战2.1 知名度不高中小型企业在招聘过程中面临的首要挑战之一是知名度不高。

相比于大型企业,中小型企业可能在品牌宣传和知名度方面存在困难,导致人才难以了解和信任。

2.2 资源有限与大型企业相比,中小型企业拥有的人力、财力和技术资源有限。

这使得中小型企业在吸引人才方面处于劣势地位,无法提供与大型企业相媲美的福利待遇和成长空间。

2.3 竞争激烈人才市场竞争激烈,对中小型企业来说,吸引到合适的人才是一项艰巨的任务。

大型企业通常能够提供更多的机会和福利待遇,从而吸引更多优秀的人才。

这对中小型企业来说是一项挑战。

3. 解决方案3.1 加强品牌建设中小型企业可以通过加强品牌建设来提高其知名度。

建立积极正面的企业形象,通过市场营销手段增加对企业的曝光度,提高招聘活动的吸引力和可信度。

同时,中小型企业还可以注重员工口碑的传播,通过培养良好的企业文化和关心员工福利,吸引更多优秀的人才。

3.2 拓宽招聘渠道除了传统的招聘渠道,中小型企业可以利用互联网和社交媒体等新兴渠道来扩大招聘范围。

中小企业人才管理研究

中小企业人才管理研究

中小企业人才管理研究中小企业是我国经济中的重要力量,承担着就业、增加财富、推动经济发展等重要任务。

然而,由于人才管理不力等原因,中小企业发展受到了严重制约。

因此,中小企业人才管理显得尤为重要。

本文将从以下几个方面对中小企业人才管理进行探讨。

一、人才管理的意义人才是企业的核心资源,管理好人才是企业不断发展壮大的重要保障。

对于中小企业而言,拥有优秀的员工和管理队伍,不仅可以提高企业的生产效率和质量,而且可以使企业更具竞争力。

二、中小企业人才管理的难点相较于大企业,中小企业发展受到一些限制,这给中小企业人才管理带来了困难。

具体来说,中小企业的人才管理面临以下几个难点:1.招聘难度大:由于中小企业的知名度和声誉不如大企业,因此吸引人才会更加困难。

2.薪资福利不够优厚:与大企业相比,中小企业的资金和资源有限,因此员工的薪资福利也不如大企业宽裕。

3.员工流失率高:中小企业的生存发展困难,员工的就业稳定性较大企业低,员工流失率高。

三、中小企业人才管理的策略要解决中小企业人才管理面临的困难,需要采取一些策略:1.树立良好的企业形象:中小企业要尽量提高知名度,并树立良好的企业形象,这样能更好地吸引人才。

2.优化薪资福利策略:虽然中小企业的资金有限,但可以从其他方面进行弥补,如提供员工培训、提供灵活的工作时间等。

3.定期进行员工晋升:中小企业可以通过晋升机制、奖励机制等方式,提高员工的职业、薪资发展空间,吸引员工的忠诚度,降低员工的流失率。

4.建立健全的企业文化:健全的企业文化能够使员工产生归属感和自豪感。

5.创新工作模式:中小企业可以通过创新工作模式,如强调项目式管理、自主式管理等方式,提高员工工作的积极性和参与度。

四、中小企业人才管理的实践案例乌鲁木齐一家小型电子企业,通过优秀员工评选、为员工提供培训、建立员工服役期制度等方式,成功降低了员工的流失率,提高了员工的忠诚度。

北京某软件企业提供弹性工作时间、自主选取工作内容,允许远程办公、创新管理方式等,吸引了大量优秀的IT人才。

中小企业人才资源情况调研报告

中小企业人才资源情况调研报告

中小企业人才资源情况调研报告你们知道有关于中小企业人才资源情况调研报告应该要怎么写吗?下面是小编为大家搜集整理出来的中小企业人才资源情况调研报告,欢迎阅读!为全县中小企业提供坚强的人才保障,确保全县中小企业成长工程顺利实施、实现二次腾飞,对全县中小企业人才资源现状采取走访、座谈和问卷调查的方式进行了专题调研,现汇报如下:一、我县中小企业人才资源现状截止20xx年底,全县有法人中小企业1625户,从业约万人。

中小企业从业人员大多数来自农村剩余劳动力和城镇新增劳动力,文化水平相对较低,从事的大多是技术含量低、劳动强度大、低水平生产的行业,具有高层次文化水平和专业技术职称的人员较少。

目前,中小企业以城化公司、城固酒业、振华公司、丰泰公司、德隆公司等一批私营企业为龙头,逐步从家庭作坊式经营和家族式管理模式向现代化企业迈进,具有一定专业技术的大中专院校学生和下岗职工不断充实到中小企业当中,为中小企业的发展壮大输入了新鲜的活力。

20xx年底,中小企业安置大中专院校学生300余人,从事企业管理和有一定专业技术的人才约有4200多人,其中:初级职称以上专业技术人员611人。

二、我县中小企业人才资源方面存在的问题1、大部分中小企业对人才资源的需求欲望不强。

我县中小企业虽然数量多,但总体上规模偏小,科技含量低,技术力量薄弱,设备落后,现代企业管理制度尚在起步之中,从业人员素质普遍偏低,主要从事传统行业,企业对人才的需求不是十分强烈。

2、任人唯亲,人才没有施展才能的空间。

中小企业在发展之初形成的家族管理模式根深蒂固,任人唯亲现象在非公企业中普遍存在。

一些重要的岗位都安排着自己的亲友,具有真才实学的人才得不到应有重视,难以发挥作用,久而久之,便失去了工作积极性,并放弃在该企业继续工作,致使人才大量流失。

3、缺乏长远眼观,不重视人才的培养和储备。

一些企业以追求利润最大化为最终目标,对人才一方面只求一味放电,最大限度的使用他们的脑汁和能力,使人才得不到同工同酬的回报和应有的重视;另一方面,舍不得投入,忽视人才的继续ѧϰ培养,使人才知识老化,跟不上形势,造成发展后劲不足,严重影响人才的成长和储备。

中小企业人才流动调研报告

中小企业人才流动调研报告

中小企业人才流动调研报告在当今竞争激烈的商业环境中,人才流动成为了中小企业发展过程中的一个重要因素。

为了深入了解和分析中小企业人才流动的现状、原因和影响,我们进行了一项调研,本报告将详细介绍我们的调研结果和结论。

一、调研背景近年来,中国中小企业蓬勃发展,对人才的需求日益增长。

然而,与大型企业相比,中小企业面临着更为复杂的人才流动问题。

为了探究中小企业人才流动的现状以及相关因素,我们开展了本次调研。

二、调研方法本次调研采用了问卷调查的方式,共有500名中小企业主和员工参与。

我们向参与者提供了一份包含多个方面问题的问卷,旨在全面了解中小企业人才流动的情况。

三、调研结果1. 中小企业人才流动率根据我们的调研结果显示,中小企业人才流动率相对较高。

约百分之六十的受访者表示曾经或正在考虑离职或换工作的可能性。

这说明中小企业对于员工吸引力不足,需要从各个方面提升。

2. 人才流动原因调研显示,工资待遇、晋升机会和工作氛围是导致中小企业人才流动的主要原因。

近百分之七十的受访者表示,工资待遇是他们离职或考虑离职的主要原因之一。

此外,晋升机会和良好的工作氛围也被受访者认为是离职的重要原因。

3. 人才流动影响中小企业人才流动对企业运营和发展产生了一定的影响。

调研显示,人才流动使得中小企业面临着持续性的知识流失和招聘成本增加的风险。

此外,员工流动还可能导致企业的生产效率下降,员工士气不振等问题。

四、调研结论1. 加强员工福利待遇中小企业应该注重提升员工的福利待遇,如提升薪资水平、制定有竞争力的奖金政策等。

这将提高员工的满意度,减少流失人才的风险。

2. 提供晋升机会中小企业应该为员工提供晋升和职业发展的机会。

通过为员工提供良好的晋升通道和培训机制,中小企业可以吸引和留住更多的人才。

3. 塑造良好的工作氛围企业应该创造一个积极、开放和和谐的工作氛围。

加强内部沟通、团队合作和员工关怀,将有助于减少员工流动和提高企业整体绩效。

五、总结中小企业人才流动是一个不可忽视的问题,而且对企业的发展具有重要影响。

中小企业人力资源管理发展调查研究报告

中小企业人力资源管理发展调查研究报告

中小企业人力资源管理发展调查研究报告在企业的管理中,人力资源规划管理不仅具有先导性和战略性,在实施企业总体发展战略规划和目标的过程中也具有举足轻重的作用。

在知识经济条件下,人力资源对中小企业的发展具有举足轻重的作用。

越来越多的中小企业老板、企业管理层也逐渐认识到人力资源管理对企业发展的重要性,但对于人力资源规划管理的制定却始终存在许多困惑和无奈。

“人力资源规划很简单,不就是些招聘、薪酬之类的内容,有时再加点儿培训方面的东西”、“老总还在拍脑袋定战略,我又怎么搞得出规划(人力资源规划)”、“人力资源规划做了也没多大意义,计划没有变化快,到头来能兑现的也不过20% -30%”。

以上便是许多中小企业hr们对于人力资源规划管理的看法。

那么,究竟中小企业有没必要进行人力资源战略管理?怎样才能制定出科学的人力资源战略管理?一、中小企业人力资源规划实施效果不尽理想的原因:1.对人力资源战略规划的认识不全面做好人力资源管理有三部曲:明确战略规划——人力资源规划——人力资源管理体系与具体的执行计划。

企业的整体发展战略目标决定了人力资源规划的内容,而这些内容又为建立人力资源管理体系、制定具体的人员补充计划、人员使用计划、人员接替与晋升计划、教育培训计划、评估与激励计划、劳动关系计划、退休解聘计划等等提供了方向指引和依据。

广义上的人力资源规划包含了所有这些具体内容,而决不仅仅“只是些招聘、薪酬之类的内容,有时再加点培训方面的东西”。

2.公司战略目标不明确人力资源部门必须结合企业战略的实施予以人力资源的支持和保证。

在人力资源开发与管理活动中,应以战略目标出发,以战略为指导,确保人力资源政策的正确性与有效性。

因此,人力资源规划的前提是企业发展与企业战略首先要明晰,而后才能分解到人力资源方面,随后才会有人员需求计划、招聘计划、薪资福利计划等与之相配套。

而中小企业一般缺乏较明确的发展战略,尤其在快速扩张阶段,往往涉足于不同的业务领域,其中不乏许多新兴产业。

浙江省中小企业对高职院校管理专业人才需求调查

浙江省中小企业对高职院校管理专业人才需求调查

2 问卷 调查 的结 果
本 次 调查 一 共 发 出 20份 问 卷 .收 回 0 偏僻
从 企 业 对 人 才 应 具 备 的 素 质 的 重 要性
变化 .为 浙 江 省 高 职 院 校 的 管 理 专 业 建 设 18份 . 回 收 率 8 % .其 中 有 效 问 卷 18 23 企 业 对 管 理 人 才 的 要 求 7 9 6 . 提 供 科学 依 据 .有 效 指 导 高 职 院校 的管 理 份 . 效 率 9 .%。本 次 调 查 涉 及 浙 江 省 7 有 44 专 业 的课 程 设 置 、 构 体 系 构建 、 学 计 划 个 城 市 的 2o家企 业 .企业 所 属 行 业 有 工 排 列 来 看 ,5 结 教 0 7 %选 择 敬 业 精 神 、 通 协 调 能 沟 制 定 和 教 学方 法 的改 进 等 .促 进 浙 江 省 高 业 中 的 纺 织业 、 装 制 造 业 、 革 和 毛 皮 及 力 、 团 队 合 作 能 力 ,0 服 皮 5 %选 择 创 新 能 力 。
校管 理 专 业 人 才 的 需 求 和 要 求 .对 浙 江 省 主要 有 以下 问题 : 由企 业 按 重要 性排 列 录 企 业 缺 乏 行政 运作 和管 理 人 才 .6 %企业 1. 7
高 职 院校 的管 理 专 业 建 设 具 有 一 定 的借 鉴 用管 理 专 业 的应 届 大 学 毕业 生 时 一 般 会 考 缺 乏 物 流 管 理 人 才 。 _ 的企 业 缺 乏 财 务 83 %
橡 金 普 2 .%选 择 基 本 的 解决 在 问 卷 的设 计 上 ,采 用 了标 准 题 和 开 业 、 胶 制 品 业 、 属 制 品 业 、 通 机 械 制 力 、 克服 挫 折 能 力 ,08

中国中小企业对人才招聘的需求调研报告

中国中小企业对人才招聘的需求调研报告

中国中小企业对人才招聘的需求调研报告第一章:引言近年来,中国经济持续快速发展,中小企业在国民经济发展中发挥着举足轻重的作用。

然而,中小企业在人才招聘方面面临着一系列的挑战。

本调研报告旨在分析中国中小企业对人才招聘的需求和现状,并提出一些建议,以促进中小企业的人才招聘工作。

第二章:调研方法为了全面了解中国中小企业对人才招聘的需求,我们采用了多种调研方法,包括问卷调查、深度访谈和文献研究等。

我们共收集了XXX份问卷,并访谈了XX家中小企业的经营者和人力资源负责人。

第三章:中小企业对人才需求的调查结果3.1 人才需求的类型从我们的调查结果来看,中国中小企业在人才招聘方面最需要的类型是技术型人才和管理型人才。

约有XX%的中小企业表示他们需要招聘技术人才,而有XX%的企业需要管理人才。

3.2 人才招聘的难点根据调查结果,中国中小企业在人才招聘过程中面临以下几个难点:(1)竞争激烈:许多优秀的毕业生更倾向于在大型企业就业,中小企业面临着来自大企业的竞争压力。

(2)招聘渠道有限:与大型企业相比,中小企业的招聘渠道更有限,往往只能依靠传统的招聘方式如广告和招聘网站。

(3)招聘费用高昂:中小企业往往没有足够的财力来支付高额的招聘费用,这制约了他们的人才招聘能力。

第四章:提高中小企业人才招聘的建议4.1 加强宣传和品牌塑造中小企业应该加强宣传和品牌塑造工作,提高企业知名度和吸引力。

这可以通过积极参加行业展览、举办招聘宣讲会以及加强与高校合作等方式来实现。

4.2 拓宽招聘渠道中小企业应该积极拓宽招聘渠道,不仅依赖传统的招聘方式,还可以运用互联网技术、社交媒体等新兴渠道来吸引更多的人才。

4.3 降低招聘成本中小企业可以与高校、职业培训机构和人才中介机构建立合作关系,分享招聘成本,从而降低招聘压力。

第五章:结论本调研报告通过分析中国中小企业对人才招聘的需求和现状,提出了一些改善中小企业人才招聘工作的建议。

中小企业在提高宣传和品牌塑造、拓宽招聘渠道和降低招聘成本等方面可以着手改进,以更好地满足自身的人才需求,促进企业发展。

企业人才需求调研报告范文

企业人才需求调研报告范文

企业人才需求调研报告范文企业人才需求调研报告一、调研目的和背景近年来,随着经济的快速发展和企业竞争的加剧,企业对于人才的需求越来越重要。

为了了解当前企业对人才的需求状况,本次调研旨在调查企业对人才需求的种类、数量以及未来发展趋势,以提供有针对性的人才培养和招聘建议。

二、调研方法和样本本次调研采用问卷调查的方式,针对不同规模和行业的企业进行了广泛的调研。

总共发放问卷100份,收回有效问卷95份,有效回收率为95%。

三、调研结果分析1. 企业对人才的需求种类根据调研结果显示,企业对于技术型人才的需求最为迫切,占比44%,其次是管理型人才,占比30%,再次是市场营销型人才,占比18%。

这说明随着技术的进步和市场竞争的加剧,企业对于人才的技术和管理能力要求越来越高。

2. 企业对人才的需求数量调研结果显示,41%的企业对人才需求的数量持续增长,说明当前企业存在对人才需求的不足。

另外,37%的企业人才需求数量保持稳定,仅有22%的企业出现人才需求下降的情况。

这表明企业对人才的需求整体呈现增长态势,但并非所有企业都有相应的人才需求增长。

3. 企业对不同职位的人才需求根据调研结果显示,企业对技术类职位的需求最为突出,占比47%,接着是管理类职位,占比28%,市场营销类职位需求较为平均,占比25%。

这说明技术类人才在当前企业中的需求最为紧缺,同时也是竞争最为激烈的岗位之一。

四、调研结论根据本次调研的结果分析,我们可以得出以下结论:1. 当前企业对人才的需求主要集中在技术型和管理型人才,对市场营销型人才的需求相对较少。

2. 企业对人才的需求整体呈现增长趋势,但并非所有企业都有相应的人才需求增长。

3. 技术类职位的人才需求最为突出,竞争最为激烈。

五、建议根据上述调研结论,我们提出以下建议:1. 政府可以加大对技术型人才的培养力度,通过加大对科研院所、高校和企业技术研发中心的支持力度,提高技术人才的培养质量和数量。

2. 针对管理型人才的需求,企业可以加强内部培训和选拔机制,提高员工的管理能力和素质。

中小企业人力资源需求调研报告

中小企业人力资源需求调研报告

中小企业人力资源需求调研报告一、引言随着经济全球化的深入发展和市场竞争的加剧,中小企业作为经济的重要组成部分,所需人力资源的合理配置和管理显得尤为重要。

本报告旨在对中国中小企业的人力资源需求进行调查和分析,为企业提供有针对性的建议和指导。

二、调研方法本次调研采用了问卷调查和个别访谈相结合的方式进行。

我们在全国范围内随机抽取了500家中小企业作为调研对象,并通过邮件、电话等方式发送问卷,最终收回了400份有效问卷。

此外,我们还根据调查结果,在10家中小企业进行了深入访谈,以深入了解其人力资源需求的具体情况。

三、调研结果1. 人力资源需求规模根据调查结果显示,94%的中小企业表示他们的人力资源需求在近三年内呈现增长趋势,其中30%的企业的需求增长超过了10%。

这反映出中小企业对人力资源的需求正逐年提升。

2. 人力资源需求结构调研结果显示,中小企业最迫切的人力资源需求是技术与研发类人才,占比达到了40%。

其次是市场销售类人才和财务管理类人才,分别占比25%和20%。

虽然各个行业的需求略有差异,但技术人才一直是中小企业最紧缺的类型。

3. 人力资源培训需求调查显示,70%的中小企业认为人力资源培训对企业发展至关重要。

然而,由于经济压力和培训成本的限制,60%的企业表示无法提供全面的培训机会。

因此,建议政府加大对中小企业人力资源培训的支持力度,提供财税政策等方面的激励措施。

4. 人力资源招聘渠道在人力资源招聘上,调研显示,65%的企业偏向于通过网络招聘平台来寻找合适的人才,这是由于网络招聘方式方便、简化了招聘流程。

另外,部分中小企业表示通过内推和校园招聘等方式也能找到合适的人才。

5. 人力资源需求挑战调查中,有30%的中小企业表示在面对人力资源需求上存在困难,主要表现在招聘困难、留住人才和培养人才方面。

这些困难主要源于薪酬福利不具吸引力、企业形象不佳、人才培养和发展机会不足等问题。

四、建议与对策1. 加强人才培养和引进建议中小企业加大对员工的培训和学习机会,提供行业内的专业技能培训,提高员工综合素质。

企业对于人才的需求调查报告

企业对于人才的需求调查报告

企业对于人才的需求调查报告企业对于人才的需求调查报告在不了解某一情况、某一事件时,我们有必要进行深入调查,并根据调查情况撰写调查报告。

那么什么样的调查报告才合适呢?下面是小编为大家收集的企业对于人才的需求调查报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

企业对于人才的需求调查报告1通过调查、分析当今信息化社会对计算机专业人才的需求现状与趋势,对师范院校计算机专业人才培养模式及方案进行有益的思考和研究。

随着高等教育改革的不断深入和计算机类专业大量学生毕业进入社会,当前师范院校计算机专业存在的许多问题逐渐显现出来,大量学生毕业进入社会,就业压力越来越大,如何进一步做好毕业生的就业工作是学校面临的一个重要课题。

笔者运用现代社会调查方法,对吉林师范大学计算机专业人才需要进行了调查,并加以分析,对师范院校院校计算机专业人才培养模式及方案进行研究,为决策者提供有价值的参考意见。

1、计算机专业就业调查与分析本次调查方法是传统问卷调查、网络问卷调查和个别访谈,共收回传统问卷100份、网络问卷400份,调查对象是我校计算机学院专业学生实习及就业单位、人才服务中心及届毕业生,用人单位主要包括本省及其他省市与我校有用人历史的中小学校、中小企业等。

调查表主要有基本信息和计算机专项职业能力调查(见表1)两部分组成。

调查中发现以下几方面的问题。

(1)计算机应用技术专业人才市场需求量大,但中小学计算机教师需求量减少。

随着计算机与网络应用的普及,计算机软件的大量使用,带动了相关产业的迅猛发展,急需大量专业的编程人员及项目负责人或相关工程师等专业人才。

另外,随着电子商务的发展,计算机网络应用人才和网络安全人才显得非常缺乏。

从人才需求调查表的结果看,计算机应用专业人才需求非常旺盛,优秀毕业生供不应求。

而以往需求较大的中小学计算机教师岗位逐年减少,教师岗位已不能作为师范院校计算机专业的唯一出口。

(2)地区需求差异明显。

在北京、上海等大城市,对从事研究型工作的专门人才和从事工程型工作的专门人才有一定需求,他们将主要从事计算机基础理论、新一代计算机及其软件核心技术与产品等方面的研究工作以及从事计算机软硬件产品的工程性开发和实现工作,而在中小城市,则大量需求从事应用工作的专门人才,他们主要从事企业与政府信息系统的建设、管理、运行、维护的技术工作,以及在计算机与软件企业中从事系统集成等技术工作。

中小企业人才培养与引进调研报告

中小企业人才培养与引进调研报告

中小企业人才培养与引进调研报告一、引言随着我国经济的快速发展,中小企业在推动经济增长、促进就业创造和社会稳定等方面发挥着重要作用。

然而,人才培养与引进一直是制约中小企业发展的主要瓶颈之一。

为了深入了解中小企业人才培养与引进现状与问题,本文进行了相关调研,并就解决这些问题提出了相应建议。

二、背景中小企业在我国经济社会发展中的地位十分重要,对经济增长贡献率高达60%以上,提供了大量就业岗位,具有较强的创新能力和灵活性。

然而,由于人才问题的限制,中小企业面临着一系列的挑战。

三、中小企业人才培养现状与问题1.人才培养不系统中小企业在人才培养方面往往依赖于员工的自学和现场实践,缺乏系统的培训课程和培训计划。

这造成了人才培养的不规范和效果的不确定性。

2.培养资源匮乏由于资金、师资等方面的限制,中小企业在人才培养方面的投入不足,缺少与大型企业相比的培养资源。

这导致了中小企业难以吸引和留住优秀的人才。

3.用人价值观不明确中小企业在用人方面存在用人价值观乃至用人制度的不明确。

这让员工难以在企业中得到发展和认同感,从而影响了企业吸引和培养人才的能力。

四、中小企业人才引进现状与问题1.缺乏引进渠道中小企业相比大型企业,信息渠道有限,难以获取线下和线上招聘渠道的信息。

这使得中小企业在引进人才方面遇到了一定的困难。

2.薪资待遇不具竞争力中小企业往往由于资金限制,无法提供大型企业那样优厚的薪资待遇,这直接影响了中小企业吸引高层次人才的能力。

3.用人机制不完善中小企业的用人机制存在不足,往往缺乏科学的招聘流程和人才选拔机制。

这也导致了企业在引进人才时的效率不高,容易犯错。

五、解决方案1.加大培养投入力度中小企业应该加大在人才培养上的投入,建立起系统化的培训课程和培训计划。

同时,可以与高校、研究机构等建立合作关系,享受外部优质培训资源。

2.建立健全用人机制中小企业需要明确用人价值观和制度,提供员工成长发展的机会,并建立科学的招聘流程和人才选拔机制。

中小企业人才培养与引进策略调研报告

中小企业人才培养与引进策略调研报告

中小企业人才培养与引进策略调研报告近年来,中小企业在经济发展中扮演着重要角色。

然而,由于人才的匮乏和招聘难题,这些企业面临着许多困难。

本报告旨在调研中小企业人才培养与引进的策略,并提供一些建议来帮助这些企业在人才管理方面取得更好的成果。

第一章:中小企业当前的人才挑战1.1 人才匮乏的根本原因中小企业面临的主要挑战之一是人才的匮乏。

这一问题的根本原因有以下几点:缺乏吸引力的薪酬体系、发展机会有限、缺乏品牌影响力以及员工流失率高等。

1.2 人才招聘的难题中小企业在吸引人才方面也面临着诸多困难。

与大型企业相比,它们缺乏知名度和品牌影响力,很难吸引到高素质的人才。

此外,中小企业招聘过程繁琐、周期长,并且往往无法提供与大型企业相媲美的福利待遇。

第二章:中小企业人才培养的策略2.1 内部培养策略中小企业可以采取以下策略来培养内部人才:- 建立健全的岗位培训计划,提升员工的专业技能和能力;- 鼓励员工主动学习和自我提升,提供学习资源和培训机会;- 搭建内部晋升通道,为员工提供晋升机会和发展空间。

2.2 外部引进策略中小企业可以通过以下方式引进外部人才:- 与高校合作,建立实习生项目,吸引优秀学生加入企业;- 与招聘机构合作,寻找合适的候选人;- 对外部人才提供具有吸引力的薪酬和福利待遇。

第三章:建立人才管理体系3.1 设立人才发展计划中小企业应该制定人才发展计划,明确员工的发展方向和晋升机会,帮助他们提升专业技能,激发工作动力。

3.2 激励和奖励制度中小企业可以通过优秀员工奖励计划、股权激励和提供更好的福利待遇等方式来激励员工,增强员工对企业的忠诚度和归属感。

第四章:政策支持与合作机制4.1 政府支持政策政府可以推出一系列政策来支持中小企业的人才发展,如减税优惠、创业资金支持等,以鼓励企业加大在人才培养与引进上的投入。

4.2 产学研合作企业、高校和科研机构之间可以建立合作关系,共同开展人才培养和研发活动,提升中小企业的创新能力和竞争力。

中小企业人才培养调研报告

中小企业人才培养调研报告

中小企业人才培养调研报告一、绪论近年来,中小企业的快速发展对人才需求提出了新的挑战。

为了了解中小企业人才培养的现状和问题,我们进行了一项调研,本报告旨在总结调研结果,并提出一些建议,以促进中小企业人才培养的发展。

二、调研方法本次调研采用定量和定性相结合的方法,通过问卷调查和访谈相结合的方式对中小企业人才培养进行了全面的调研。

我们共计收集了xxx 份有效问卷,访谈了xxx名企业负责人和员工代表。

三、中小企业人才培养现状分析根据调研结果显示,中小企业在人才培养方面存在以下几个问题:1. 缺乏培养机制:大部分中小企业缺乏系统的人才培养机制,仅仅依靠员工自身的发展和学习。

2. 资金压力大:中小企业经常面临着经济压力,用于人才培养的资金有限。

3. 培训资源不足:由于中小企业规模小,很多企业没有拥有自己的培训资源,无法提供高质量的培训课程。

4. 缺乏人才储备:中小企业通常无法吸引和留住高素质的人才,导致人员流动率高。

四、中小企业人才培养对策为了解决上述问题,我们提出以下对策建议:1. 建立人才培养机制:中小企业应制定并实施系统的人才培养计划,包括岗位培训、职业发展规划和定期评估等。

2. 多元化资金来源:中小企业可以通过与高校、行业协会等建立合作关系,共享培训资源,降低培养成本。

3. 建立企业联合培训平台:中小企业可以联合起来,建立培训平台,共同分享培训课程和师资,提高培训效果。

4. 加强人才引进和留用:中小企业应加大对优秀人才的吸引力,提供具有竞争力的薪酬和职业发展机会,留住人才。

五、结论通过本次调研,我们发现中小企业在人才培养方面面临着一系列问题。

然而,通过加强人才培养机制、多元化资金来源、建立联合培训平台和加强人才引进留用等对策,中小企业可以更好地培养和利用人才,推动企业的可持续发展。

中小型企业的人才引进与留住调研报告

中小型企业的人才引进与留住调研报告

中小型企业的人才引进与留住调研报告一、引言中小型企业是我国经济发展的重要组成部分,也是创新创业的主要力量。

然而,由于种种原因,中小型企业面临着人才引进与留住的困境。

本报告旨在通过对中小型企业进行调研,分析其中存在的问题,并提出相应的解决方案,以期为中小型企业的人才引进与留住提供一些建议。

二、调研方法与范围本次调研采用问卷调查和访谈相结合的方式,涵盖了不同行业的中小型企业,共有300位受访者。

三、调研结果与分析1. 人才引进问题在调研中发现,中小型企业在人才引进方面存在以下问题:(1)人才招聘渠道有限。

中小型企业通常没有专业的人才招聘渠道,主要依靠内部员工推荐或招聘网站发布招聘信息。

(2)薪酬福利待遇不具竞争力。

与大型企业相比,中小型企业的薪酬福利待遇相对较低,无法吸引高素质人才。

(3)企业知名度不高。

中小型企业在知名度上劣势明显,对求职者吸引力较弱。

2. 人才留住问题在调研中发现,中小型企业在人才留住方面存在以下问题:(1)晋升机制不完善。

中小型企业普遍缺乏明确的晋升机制,使得员工缺乏晋升的动力和机会。

(2)培训与发展机会有限。

中小型企业往往无法提供完善的培训与发展机会,造成员工职业发展的瓶颈。

(3)工作环境不尽人意。

一些中小型企业的工作环境较差,缺乏良好的福利待遇和员工关怀,导致员工流失率较高。

四、解决方案与建议1. 人才引进方案(1)拓宽招聘渠道。

中小型企业可以积极与高校合作,参与招聘会或校园宣讲会,以吸引毕业生加入。

(2)提高薪酬福利待遇。

中小型企业应根据行业标准和人才市场情况,合理制定薪酬福利方案,提高竞争力。

(3)提升企业知名度。

通过积极参与行业交流、加强企业品牌宣传等方式,提高企业的知名度和吸引力。

2. 人才留住方案(1)建立科学晋升机制。

中小型企业应设立明确的晋升通道和评价标准,激励员工积极进取和发展。

(2)加强培训与发展机会。

中小型企业可以与专业培训机构合作,提供定期培训和职业发展指导,为员工提供成长空间。

中小企业人才招聘与培养调研报告

中小企业人才招聘与培养调研报告

中小企业人才招聘与培养调研报告一、引言随着经济的快速发展,中小企业作为经济增长的重要力量,在社会发展中起到了积极的作用。

然而,中小企业在人才招聘与培养方面面临着一些困难与挑战。

本报告旨在通过对中小企业人才招聘与培养的调研,分析现状和问题,并提出解决方案,以促进中小企业人才的全面发展。

二、现状分析1. 中小企业的发展与人才需求中小企业在整个经济体系中扮演着重要角色。

然而,由于资源有限和竞争激烈,中小企业在人才招聘与培养方面常常遇到诸多困难。

在人才需求方面,中小企业需要具备创新思维和实际操作能力的人才,以满足企业发展的需求。

2. 中小企业人才招聘与培养现状中小企业在人才招聘过程中常常面临招聘渠道有限、人才品质不高等问题。

同时,由于资金、时间和条件限制,中小企业在人才培养方面也存在一定的困难。

缺乏专业的培训机构以及科学的培养方法,使得中小企业在人才培养上较为薄弱。

三、问题分析1. 招聘问题中小企业在招聘过程中常面临招聘渠道单一、招聘门槛较高、招聘费用较高等问题。

这些问题使得中小企业在寻找合适的人才时相对困难。

2. 培养问题中小企业在人才培养方面存在培训资源匮乏、培养方法不合理、培养周期过长等问题。

这些问题限制了中小企业人才的快速发展和适应性能力的提升。

四、解决方案1. 招聘方案a. 拓宽招聘渠道:中小企业可以通过多样化的招聘渠道来寻找合适的人才,如通过招聘网站、社交媒体、校园招聘等方式,以扩大招聘范围。

b. 降低招聘门槛:中小企业可以灵活调整招聘条件,给予应届毕业生、实习生等机会,通过长期培养适应企业需求的人才。

c. 降低招聘费用:中小企业可以考虑与高等学校或培训机构合作,利用资源共享的方式减少招聘费用。

2. 培养方案a. 寻找外部培训机构:中小企业可以与专业的培训机构合作,为员工提供系统的培训,以提高员工的专业能力和实践操作技巧。

b. 建立内部培养机制:中小企业可以培养内部人才,通过制定职业发展计划、内部岗位轮岗等方式,激发员工的积极性和创新能力。

中小企业人才管理状况调查报告

中小企业人才管理状况调查报告

中小企业人才管理状况调查报告一、引言人才是企业发展的重要资源,中小企业的人才管理状况则直接影响着企业的竞争力和可持续发展。

为了解中小企业人才管理的现状及问题,本报告对一定范围内的中小企业进行了调查研究。

通过该调查报告,旨在为中小企业提供有针对性的人才管理建议,促进其健康发展。

二、调查方法本次调查采用问卷调查和个别访谈相结合的方式,在全国范围内选取了100家中小企业作为研究样本。

问卷调查主要围绕人才引进、培养与发展、激励与留用等方面展开,旨在全面了解中小企业的人才管理情况。

三、调查结果1. 人才引进中小企业对于人才的引进存在不少问题。

调查结果显示,46%的企业没有设立专门的招聘渠道,导致人才的筛选和引进困难。

同时,约有57%的中小企业对于人才的招聘要求过高,过于看重学历背景而忽略实际能力,导致人才流失。

2. 人才培养与发展中小企业对于人才的培养与发展存在一定程度上的欠缺。

调查结果显示,仅有35%的中小企业提供培训机会,使得员工的专业素质无法提升,进而影响到企业创新能力和竞争力的提升。

此外,约有62%的企业缺乏完善的晋升通道,使得员工没有足够的晋升动力,影响其工作积极性。

3. 人才激励与留用中小企业在人才激励与留用方面存在明显问题。

调查结果显示,仅有32%的企业提供有竞争力的薪资和福利待遇,导致员工流失率较高。

此外,近50%的企业未能提供良好的工作环境和发展空间,导致优秀人才流失,对中小企业的发展造成了较大的障碍。

四、问题分析1. 招聘渠道不畅:中小企业应建立专门的招聘渠道,提高人才引进的效率,通过互联网、招聘平台等方式多渠道招聘,注重人才的实际能力而非过于严苛的学历要求。

2. 缺乏培训机会:中小企业应提供多样化的培训机会,培养员工的专业素质和创新能力,打造以学习为导向的企业文化。

3. 缺乏晋升通道:中小企业应建立完善的晋升通道,为员工提供明确的晋升路径和机会,激励他们积极进取。

4. 缺乏激励措施:中小企业应制定激励政策,提供有竞争力的薪资和福利待遇,同时创造良好的工作环境和发展空间,留住优秀人才。

中小企业人力资源管理人才需求调查

中小企业人力资源管理人才需求调查

中小企业人力资源管理人才需求调查人力资源管理工作就是与人打交道的工作,有效的沟通有助于工作绩效的提升。

随着中小企业的管理制度日益科学化与规范化,其对于人力资源管理相关岗位的重视也趋于明显。

我国的中小企业因具有经营范围广、行业齐全、市场适应性强等特点,所以对人力资源管理人才的需求在数量和质量上都有明确的要求。

与此同时,昆明市作为云南省“桥头堡”的战略布局中心,其发展日新月异。

基于此,本文针对昆明市中小企业对人力资源管理专业人才需求进行调查分析,为应用型本科院校培养社会需要的人力资源管理人才提出了相应对策,同时也为该专业的在校学生提供了一定的就业指导。

本次调查基于昆明市中小企业对人力资源管理专业的人才素质需求的实证分析,主要采用问卷调查法,将昆明市中小企业作为调查研究对象。

旨在借此了解中小企业对人力资源管理人才应具备的能力素质要求,为应用型本科院校培养社会所需要的专业人才以及人力资源管理专业学生提出相应对策建议。

1.1中小企业的定义及特点中小企业,又称中小型企业或中小企,是指与所处行业的大企业相比在人员规模、资产规模与经营规模上都比较小的经济单位。

中小企业具有对市场变化的适应性强、经营范围广、行业齐全的优势,但是也存在着抵御经营风险的能力差、资金薄弱、筹资能力差等方面的不足。

1.2问卷调查的基本信息在本次调查中,总共发放问卷150份,实际收回问卷150份,回收率为100%;其中有效问卷58份,有效率为38.67%。

从企业的规模来看,在调查的企业中员工数量大多集中在500人以下,约占68.96%,其次为公司规模在500~2000人的`企业,占调查的22.41%。

1.3中小企业对人力资源管理人才的需求现状人力资源管理人才素质一般可以划分为身体素质、思想政治素质、能力素质、心理素质和知识素质五个方面。

在调查中,问卷设计主要针对企业对于人力资源管理专业人才的知识和能力素质需求收集信息。

通过调研发现,昆明中小企业对于人力资源管理岗位人员的需求特点表现在以下几个方面。

中小企业吸引人才情况的调查报告

中小企业吸引人才情况的调查报告

社会实践调查报告:关于中小企业吸引人才的调查报告一、引言(一)调查目的中小企业在我国的国民经济中具有重要的作用。

统计资料表明,全国工商注册企业中,中小企业占了99%,其产值和利润分别约占60%和40%;而且,中小企业还提供了75%的城镇就业机会;在去年1500亿美元的出口总额中中小企业占有约60%的份额;此外, 中小企业在满足人民的多样化需求,培养企业家,进行技术创新,参与专业协作等方面都.具有重要的作用。

中小企业在-定程度上影响地区乃至整个国家经济的繁荣和社会的稳定。

发展中小企业是一个必然的趋势,为中小企业创造良好的环境是经济体制改革的一个重要方向。

中小企业如何抓住这个良好的机遇, 获得长期生存与持续发展的动力和能力,是中小企业在竞争中面临的严峻课题。

(二)调查对象:宁阳县开发区企业二、调查的内容(一)中小企业现状特点1.规模小中小企业不管是生产规模,还是人员、资产拥有量以及影响力都要小于大企业。

这使得大部分的中小企业难以提供高薪、高福利来吸引人才。

而且,- -般来讲中小企业的稳定性比大企业差,不管内部还是外部环境的变化,对中小企业的影响比对大企业的影响大的多,所以对于人才而言,在中小企业发展的风险要高于在大企业。

2.行业分布广,但地域性强中小企业分布在各行各业中,从手动加工工作坊式的加工业到高科技技术产业,包括一些不适合大规模资金运作的领域,所以中小企业对人才的需求更具多样性和复杂性。

中小企业往往活动范围不广,地域性强,尤其是人员的构成更具有明显的地域性,有时容易形成排外的企业氛围,不利于企业引进新的人才。

有的企业位于中小城市、城镇,甚至偏僻的地方,很难吸引人才。

3.个体对企业的贡献度大,影响也大无论是经营者,还是每一个职工,对企业稳定地进行生产经营活动都很重要。

大企业持续正常的运作必须依靠完善的制度,中小企业往往对个体的力量依赖性更大。

这样不利于中小企业有针对性、有计划地引进人才。

4.缺乏良好的企业文化大多数中小企业不注重企业文化的建设,员工缺乏共同的价值观念,对企业的认同感不强,这也是中小企业难以吸引与留住人才的一个重要原因。

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40% 20% 0%《中小企业对管理类人才的需求》调研报告工商管理系根据人才市场的用人需求以及专业建设的实际情况,于 2006年6月正式提出将原有的 工商行政管理”专业改为 工商企业管理”专业的申请。

为了做好《申请设置工 商企业管理专业的论证报告》 ,工商企业管理教研室的所有教师于去年六月至八月展开了对此专业的社会调查及统计分析工作。

这次调查体现了全面、细致、务实、高效的原则,从调查结果看 达到了我们预期的目的。

今年开学初学院下发了《关于制(修)订专业人才培养方案的工作流程和工作标准》,我们按照相关要求组织了第一阶段的社会调查。

由于去年我们已做了较为全面和完善的调研工作,故今年是在已有的工作基础上,有重点地对有关人员以访谈形式进行调研,并对两次调查结果进行汇总、统计和分析,现将有关情况报告如下:一、用人单位基本情况为了更好地贯彻 以市场为导向”的人才培养模式,更好地发挥高职教育为地方经济建设 服务的作用,了解社会各单位对工商企业管理人才的需求情况, 以明确我院工商企业管理专业学生的培养定位,我们开展了工商企业管理专业人才需求情况专项调研。

本次调研主要采取问卷和访谈调研的方法,共涉及70个用人单位。

现将有关情况分析总结如下:本次调研共涉及70个用人单位。

他们基本上是广东省内工商企业,以珠三角地区的企业为主,也有 5个政府部门和事业单位。

这些用人单位的性质和属性可以从下面图1和图 到:其中占据主要分额的是私营企业( 56% )和港澳投资企业(15% ),这一状况和广东省尤其是珠三角地区的经济发展现状是一致的。

图2:用人单位的员工人数类别100%60%2的分析中看I □比例I图1:用人单位类别|—| □鎖□ 5% □ 5% □ 7% □ 3储从图中可以看出,工商管理专业毕业生的就业单位主要以中小型企业为主, 人规模的企业占了 56%,200到500人规模的占了 17% 。

二、工商企业管理人才需求情况在对工商企业管理人才需求情况的调查当中, 我们主要关注二个方面的问题:企业对于大专层次的工商管理专业毕业生所适合的岗位的偏好情况, 企业对于大专层次的工商管理专业毕业生的知识、技能、素质和证书的要求。

(一)对于工商企业管理专业大专毕业生适合的工作岗位偏好 第一方面是企业对于工商企业管理专业大专毕业生适合的工作岗位偏好的调查结果如 下: 1、用人单位对工商企业管理专科毕业生的主要适应的就业岗位的偏好如下:3 :用人单位对工商企业管理专科毕业生的主要适应的就业岗位的偏好从图中可以看出,将近 50%用人单位的用人单位认为工商企业管理专科毕业生比较适 合企业基层管理者和行政助理岗位的工作,在这两个工作岗位上有较好的发展前景和就业前景。

也有20%左右的用人单位认为工商管理专科生可以在市场营销和文员的岗位上求得职 位。

2、在调查到 您更倾向选择哪一类人员从事基层管理工作 ”时,调查结果显示如下图图4 :更倾向选择哪一类人员从事基层管理工作如图所示,有44%的企业愿意选择有经验的工商企业管理大专毕业生,而大专应届生 以及本科生的比例则相仿。

这说明,企业对于有经验的大专生有着更高的偏好, 层管理者的岗位上有着一定的优势。

3、在调查到关于’从专业的角度看,您更倾向选择哪一个专业的学生从事市场营销工 作”,调查结果如图5所示:50 到 2001OO% SO% GO%40% 20% O%-O 45%匸 1 4T%—n ig% 口 21%.1 — . 11□ 5% ■ 1 1I 口比例]□比例大专生在基[□比例图5 :您更倾向选择哪一个专业的学生从事市场营销工作□市场营销■工商管理 □具他这一结果表明,用人单位在选择毕业生从事市场营销工作时对市场营销专业的学生有明 显的偏好,将近90%的用人单位愿意选择市场营销专业的学生从事营销工作, 而只有13%的企业愿意选择工商管理专业的学生担任这一职位的工作。

4、在调查到’从专业的角度看,您更倾向选择哪一个专业的学生从事文秘或行政助理 工作”的问题时,调查结果如图 6 所示图6 :您更倾向选择哪一个专业的学生从事文秘或行政助理工作□ 0%□文秘■工商企业管理□其価这一结果表明,在选择学生从事文秘或行政助理工作当中, 用人单位对文秘专业工商企业管理专业的学生没有明显的偏好,虽然文秘专业的选择比例略高,但也只有4个百分点的分别。

可以看出,工商企业管理专业的学生在文秘或行政助理岗位上受到来自文秘专业学 生的压力。

5、在调查到’您认为工商企业管理大专毕业生一般几年可以做到中层管理者的位置 的问题时,调查结果如图口洌 7所示图7 :工商企业管理大专毕业生一般几年可以做到中层管从表中可以看出,超过80%的用人单位将会在3年内把工商管理大专毕业生提升到中层管理者的职位,这从一个侧面说明我们的工商企业管理的大专生有着较好的职业发展前景。

6、在调查到贵单位在最近一年内对企业管理专业大专毕业生的需求人数为多少题时,调查结果如图8 所示图8 :被调查用人单位在最近一年内对企业管理专业大专毕业生的需求人数I 口匕匕I口11*从中可以看出用人单位对大专层次的工商管理毕业生有着持续的需求。

3到12个月内对企业管理专业大专毕业生需求数量在1人、2人、3人、4人和5人的企业的比例分别是16%,20%,25%,7%和11%。

需要说明的是,在其他选项中不少企业填写超过人的需求量。

这说明工商管理大专毕业生有着较好的市场需求。

(二)工商企业管理专业人员知识、技能、素质、证书要求1、在调查到’您认为工商企业管理专业大专毕业生应该掌握以下哪些知识一一基础知识方面”的问题时,调查结果如图9所示图9:工商企业管理专业大专毕业生应该掌握的基础知识从图中我们可以看出,在工商企业管理专业大专毕业生基础知识方面,受用人单位重视最高的知识的前六位的是管理学、思想道德修养,计算机基础,英语,经济学和基础会计和财务管理。

由此可以看出,用人单位既重视作为工商管理专业的大专毕业生的管理素质,也重视他们的思想道德品质。

又由于目前办公自动化程度的提高和经济交往的国际化,计算机基础和英语也受到看重。

2、在调查到’工商企业管理专业大专毕业生应该掌握以下哪些专业知识方面时,调查结果如图10所示:”的问15 100%□比例”的问题□ 2E>%从图表可以看出,用人单位最为重视的工商企业管理专业大专毕业生应该掌握的专业知识前三位包括:人力资源管理、企业行政管理和市场营销管理,另外,财务管理、企业策划、公共关系和资源运营与管理也有超过40%的用人单位选择。

3、在调查到’您认为工商企业管理专业大专毕业生应该掌握以下哪些知识识方面”的问题时,调查结果如图11所示:图11 :工商企业管理专业大专毕业生应该掌握的其他知识方面100%+J30%60%+J40%AI 口比例I其他知图10 :工商企业管理专业大专毕业生应该掌握以下哪些知识专业知识方面图表中可以看出,用人单位对工商企业管理专业大专毕业生所需要掌握的其他知识中,排在最前面的是个人与团队管理,电子商务和成功素质训练,另外银行信贷管理、物流管理和税收实务都有40%以上的用人单位选择。

4、在调查到从工作性质考虑,您认为工商企业管理专业大专毕业生应具备以下哪些日常工作基本能力”的问题时,调查结果如图12所示:图12 :工商企业管理专业大专毕业生应具备的日常工作基本能力从图中我们可以看出,用人单位最重视的工商企业管理专业大专毕业生的日常工作基本 能力包括 WORD 、EXCEL 、POWERPOINT 等)和网络搜索与传输能力、口头表达和沟通 能力以及使用复印机、打印机、传真机、扫描仪等办公设备的能力;其次,待人接物的基本 礼仪行为能力、企业常用文书写作能力,团队合作能力和日常英语口语会话能力都有超过 50%的用人单位选择。

5、在调查到’从工作性质考虑,您认为企业管理专业大专毕业生应具备以下哪些能力 ――专业工作基本能力”的问题时,调查结果如图13所示:图13 :工商企业管理专业大专毕业生应具备以下专业工作基本能力从图表中我们可以看出,用人单位对工商企业管理专业大专毕业生的专业工作基本能力 当中最为重视的能力包括:企业行政管理能力,良好的商品销售能力和售后服务能力, 人力资源管理方面的基本能力以及产品质量管理方面的能力。

另外,基层生产或服务管理能力和仓库管理方面的能力也有超过50%的单位选择。

100% 80% 60% 40% 20%0%□比例6、在调查到从工作性质考虑,您认为工商企业管理专业大专毕业生应具备以下哪些能力一一其他方面的能力”的问题时,调查结果如图14所示:图14 :工商企业管理专业大专毕业生应具备的其他方面的能力+J从图表中我们可以看出,用人单位最为重视的素质包括:耐劳、有奉献精神以及团结友爱,有团队合作精神这几方面的素质。

与反应能力与创新能力,道德品质高尚和独立工作能力都有超过三、企业与学院之间建立产学研合作关系方面的意向1、在调查到“贵单位对番禺职业技术学院的了解程度”的问题上,调查结果如下图16 :图16 :用人单位对番禺□比例从图表中可以看出,用人单位最为重视的能力包括心理承受能力和心理调适能力以及洞察能力和分析能力。

这证明我们需要在学生的心理素质训方面倾注更多的关心。

我们最后还关注用人单位所重视的毕业生的素质。

7、在调查到从工作性质考虑,您认为工商企业管理专业大专毕业生应具备以下哪些素质”的问题时,调查结果如图15所示:图15 :工商企业管理专业大专毕业生应具备以下素质100%+J 80% 60^ 4哺20%□ 649fl□ 了5幻 7 诧口 77%□ 68%□ 43%口51% F□ 1%□比例”■良好的协调和沟通能力,吃苦其次,自学能力、领悟50%的用人单位选择。

*从图表中我们可以看出,有68%的用人单位曾经听说过番禺职业技术学院,19%比较熟悉,1%的十分熟悉,三者加在一起的比例高达88%,证明番职院已经形成了一定的知名度,在用人单位中受到一定程度的欢迎。

2、在调查到’如有可能,贵单位愿意接收我院工商企业管理专业学生到贵单位进行实习吗”的问题上,调查结果如下图17 :图17 :用人单位接收我院工商企业管理专业学生进行实习的意愿□愿意■不愿意□视情况而定从图表中可以看出,有四分之以上的企业愿意接受我院的工商企业管理专业的学生前往实习,73%的单位的态度还不确定,有待我们去争取和开发这方面的资源。

3、在调查到’贵单位愿意作为我院工商企业管理专业学生的校外实践基地,合作培养人才吗”的问题上,调查结果如下图18 :图18 :用人单位成为我院工商企业管理专业学生的校外实践基地的意愿7%□愿意■不愿意□视情况而定□ 84%从图表中可以看出,有将近10%的企业愿意作为我院工商企业管理专业学生的校外实训基地,合作培养人才,84%的单位的态度还不确定,有待我们去争取和开发这方面的资源。

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