多产品共线风险评估

合集下载

浅析多产品共线的风险评估

浅析多产品共线的风险评估

共线 风 险评 估 的活动进行 一个 总体规划 , 这 个规 划本 储 存 和 分 配 ;
身其 实也 包含 了一个风 险评估 的过程 , 也就 是通 过对
1 8 中国制药装备・ 2 0 1 3年 1 O月・ 第1 O辑
( 5 ) 产品线之间的转移时间不足 ;
F a g u i y u Y a n z h e n g ◆ 法 规 与 验 证●
专 用 或 隔 离 的独 立 厂 房 设 施 内生 产 , 包 括某些抗生素 、
多 产 品 共 线 潜 在

某些激素、 某些细胞毒素类和某些高活性药物 。 针对 多产 品共线 中生产 设施 、 系统 、 设备共用 的问
题, I S P E 基准指 南7 《 基 于 风 险分 析 的 制 药 产 品生 产 》 提 出了需要进 行G MP 和 工业卫 生平衡 的考虑 , 并提 出 了 初始暴露原理这一观 点。 本文将按照G MP 的要 求 对 多 产 品共 线 风 险评 估 基
( 1 ) 现有的控 制对 于识别区域是否会 失效 ;
( 2 ) 是否需要额外的控制。
识别设施/ 设计潜在 的风 险可以考虑 以下 问题 :
( 1 ) 设 施 的布 局 是 否 没 有 能 够 共 享 的工 艺 流 程 或
在清 洁 ( 残 留) 风 险识别 中应分 析执行 的清 洁操作 重 叠 的工 序 ;
( 6 ) 意 外 的非 洁 净 设 备 的 使 用 ;
( 1 ) 现 有 的 程 序 对 于 识 别 区域 是 否 会 失 效 , 是 否 需
( 7 ) 不合格样 品的取样 ; ( 8 ) 引入 了错误 的起 始原料或辅料 。
其 中, 还要考虑 的环境因素有 : ( 1 ) 重叠 的工艺流程和转运路线 ;

多产品共线生产质量风险评估

多产品共线生产质量风险评估

多产品共线生产质量风险评估第一篇:多产品共线生产质量风险评估多产品共线生产质量风险评估1.前言我公司固体制剂生产车间,根据国家药品生产质量管理规范(2010版)及可生产品种特性、工艺流程及相应法律制度级别要求,对厂房、生产设施盒设备进行了合理设计选型和布局,设计多品种多规格共线生产,依据2010版GMP第四十六条(为降低污染和交叉污染的风险,厂房、生产设施和设备应当根据所生产药品的特性、工艺流程及相应洁净度级别要求合理设计、布局和使用,并符合要求)规定,本着对生产安全和有效性进行风险评估,以期对其生产安全风险能正确认识并采取降低安全风险意见的控制措施,使生产质量及风险降低到可以接受的水平。

2.风险评估的目的2.1评估厂房、生产设施和设备多产品共用的可行性。

2.2提出降低预防污染与交叉污染措施设施过程中可能发生质量风险的措施。

2.3根据风险评估的结果确定验证活动的范围和深度。

3.范围4.评估流程4.1列出公司在共线生产采取的防止污染与交叉污染、防止混淆与差错的措施;4.2对各项措施进行风险等级评估:本次进行风险评估所用的方法遵循FEMA技术(失效模式与影响分析);4.3提出预防质量风险发生的措施,以及根据风险评估的结果确定的验证活动范围及深度。

5.风险分级6.共线产品信息序号药品名称剂型规格备注 7.共线的可行性7.1共线生产的全部个品种规格均不是特殊性质的药品,如高致敏性药品(如青霉素类)或生物制品(如卡介苗或其他用活性微生物制备而成的药品)或(β-内酰胺结构类药品、性激素类避孕药品,或某些激素类、细胞类毒素、高活性化学药品);7.2共线车间具备了防止污染和交叉污染的措施,包括:7.2.1车间各生产工序在生产结束、更换品种、规格或批号前,应彻底清理及检查生产场所,每次设备检修或房间清场失效后也应清场,操作间内无前次产品的遗留物,设备无油垢。

7.2.2顶面、地面、回风口、水池、地漏、操作台、容器架,洁具架。

共线生产风险评估指南

共线生产风险评估指南

共线生产风险评估指南
共线生产是指同一生产线上生产多种不同产品或者同一产品的不同规格。

共线生产的风险评估是非常重要的,因为它涉及到生产过程中可能出现的各种潜在风险和安全隐患。

下面我将从多个角度来回答这个问题。

首先,共线生产的风险评估需要考虑生产线上可能存在的交叉污染风险。

由于不同产品或规格在同一生产线上生产,可能会导致原料混合、交叉污染等问题,从而影响产品质量和安全。

因此,风险评估需要对原料、生产设备、生产环境等方面进行全面评估,以减少交叉污染的风险。

其次,共线生产的风险评估还需要考虑生产过程中可能存在的工艺交叉干扰风险。

不同产品或规格在同一生产线上生产,可能会导致工艺参数的调整和变化,从而增加生产过程中的不确定性和风险。

因此,风险评估需要对生产工艺、设备调整、工艺控制等方面进行评估,以减少工艺交叉干扰的风险。

此外,共线生产的风险评估还需要考虑生产线平衡和产能利用率的风险。

由于不同产品或规格在同一生产线上生产,可能会导致
生产线平衡和产能利用率的不均衡,从而影响生产效率和成本控制。

因此,风险评估需要对生产线布局、生产计划、产能利用率等方面
进行评估,以减少生产线平衡和产能利用率的风险。

综上所述,共线生产的风险评估涉及到交叉污染风险、工艺交
叉干扰风险、生产线平衡和产能利用率的风险等多个方面。

只有全
面评估这些风险,采取相应的控制措施,才能有效降低共线生产过
程中的各种潜在风险,确保产品质量和生产安全。

02 多产品共线风险评估—马义岭

02 多产品共线风险评估—马义岭
-CFDA药品GMP问答(一)
/WS01/CL0897/76459.html
7/81
多产品共线风险评估的执行阶段
现场选择/初始工 艺符合性评估
启动变更 记录 工厂引入 新产品 启动 确认 整合数据 完成 确认
厂房设施变更 引起的生产操 作风险评估 启动现场转移 的工艺变更风 险评估
,排风口应当远离其他空气净化系统的进风口;
4/81
中国GMP对特殊药品的要求
• (三)生产β-内酰胺结构类药品、性激素类避孕药品必须使用专用设施(如
独立的空气净化系统)和设备,并与其他药品生产区严格分开; ❖ (四)生产某些激素类、细胞毒性类、高活性化学药品应当使用专用设施(
如独立的空气净化系统)和设备;特殊情况下,如采取特别防护措施并经过
17/81
化学品安全数据说明书(MSDS)
MSDS (Material Safety Data Sheet)即化学品安全说明书,亦可译为化学品安 全技术说明书或化学品安全数据说明书。是化学品生产商和进口商用来阐明化学 品的理化特性(如pH值,闪点,易燃度,反应活性等)以及对使用者的健康( 如致癌,致畸等)可能产生的危害的一份文件。
GMP知识
风险管理工具
多产品共线 风险评估
产品/工艺知识
21/81
第四部分
多产品共线风险评估 执行流程
22/81
进行多产品共线风险评估初始的考虑
产品处理是否有特殊要求,是否需要在专用厂房?

否ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
只能在单一车间生产
可以进行多产品共线 风险评估
23/81
多产品共线风险评估的因素
● 对可以共线生产的药品,应根据产品的具体特性、工艺

共线生产风险评估报告

共线生产风险评估报告

共线生产风险评估报告共线生产风险评估报告一、研究背景共线生产是指利用生产线上的设备进行多个产品的生产,如采用流水线生产制造,不同的产品在不同的生产工位上进行生产。

共线生产可以提高生产效率,降低成本,但同时也存在一定的风险。

针对共线生产的风险管理,可以实行定期的风险评估和管理措施,从而提高共线生产的安全性、可靠性和效率。

二、概述本次风险评估采用层级分析法。

通过对各层级风险的研究和分析,确定共线生产的主要风险因素和相关的风险管理措施。

三、风险评估1.产品风险在共线生产过程中,不同的产品可能存在各种风险,如易爆、易燃、易损等。

这些风险可能导致生产过程中产生的事故或其他问题,如机器故障、人员伤亡等。

管理措施:(1)对生产线的设备状态和监控进行常规检查和维护,确保设备的安全和稳定。

(2)对生产过程中的每个工位进行合理的规划和安排,避免不同产品之间的混淆和误用。

(3)对易燃易爆的物质,应严格遵守防火防爆的规定和操作流程,如禁止吸烟、明火等。

2.技术风险共线生产的生产线上通常会有不同类型的设备和工具,这些设备和工具可能存在使用问题或技术问题,如故障、损坏等。

管理措施:(1)确保设备和工具的正常、安全使用,如及时更换工具配件、检查设备磨损情况等。

(2)加强员工培训和技术培训,提高员工对设备和工具的操作技能和安全意识。

(3)定期进行设备和工具的维护和检查,发现和解决潜在的问题。

3.人员风险共线生产需要多个工人共同协作完成,不同的工人可能存在人员风险,如技能水平不足、误操作等。

管理措施:(1)确保员工的技能和操作水平符合要求,如定期进行培训和考核。

(2)加强员工的安全教育和培养责任心,提高员工的安全意识和责任感。

(3)对安全生产责任人进行培训,必要时可以配置安全保障人员。

4.质量风险共线生产过程中可能出现质量问题,如缺陷产品、次品等。

管理措施:(1)确保生产过程的质量控制和管理,如定期检查和测试产品质量等。

(2)对生产过程和工艺进行优化升级,提高产品质量和生产效率。

多产品共线生产风险评估

多产品共线生产风险评估

多产品共线生产风险评

公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
【风险管理应用范例】多产品共线风险评估参考模板
5. 多产品共线评估的流程
6. 共线产品决策树
7. 共线产品基本信息
8. 产品共线的可能性分析
. 厂房适用性分析
根据可能性中的问题进行分析,厂房是否需要专用,是否需要独立厂房,目前的厂房洁净区设置是否满足需要?
. 公用设施适用性分析
. 设备适用性分析
设备生产能力分析
从以上分析得知目前生产设备能够满足各品种生产批量的要求。

设备使用情况分析
经过对生产用设备进行排查,共用设备为洗瓶机、杀菌干燥机、配制系统、灌
封机、灭菌柜、灯检机。

杀菌干燥机的灭菌时间和温度都是一致的,虽然洗瓶机
清洗的是不同种规格安瓿,但是在清洗过程中的参数控制是一致的,两共线设备
均是非直接接触药液的设备,所以共线生产是可行的。

配制系统和稀配配制罐可
以根据工艺调整参数,经过工艺人员确认设备参数均能满足各共线产品的要求。

灌封机和灯检机生产时需要更换模具才能满足要求。

灭菌柜能够满足生产需要。

(根据实际情况撰写使用情况分析)
10. 共线生产的风险评估
. 危害分析
. 来源分析
多产品共线生产的风险的来源分析按照产品生产的工艺流程来分析,逐步分析可能存在的危害,并进一步分析每个步骤产品危害的原因,然后根据产生危害的原因逐步制定风险控制措施。

具体分析内容见内容。

. 原因分析
. 风险控制措施分析
11. 追加风险控制措施汇总。

粉剂车间多产品共线生产风险评估

粉剂车间多产品共线生产风险评估

xx公司一、目的:(1)评估厂房、生产设施和设备多产品共线生产的可行性。

(2)提出降低预防污染与交叉污染措施实施过程中可能发生质量风险的措施。

(3)根据风险评估的结果确定的验证活动范围及深度。

二、范围:本次评估适用于本公司粉剂产品生产线生产的全部5个兽药产品,其他剂型与粉剂产品共线生产无关的质量风险不在此次评估范围内。

三、内容:1.风险评估的方法多产品共线生产的风险评估是根据本公司SOPQ0120“质量风险管理”进行的。

进行风险评估所用的方法遵循FMEA技术(失败模式与影响分析),包括以下几点:1.1.风险确认:可能影响产品质量、产量、工艺操作或数据完整性的风险。

1.2.风险判定:包括评估已确认风险的后果,其建立在严重性、可能性及可检测性上。

1.2.1.严重性(S):主要针对可能危害产品质量及数据完整性的影响。

严重性分为5个等级:严重性(S)判定规则危险(5)直接影响产品质量,此风险导致产品不能使用,直接违反GMP原则,危害使用动物的健康。

高(4)直接影响产品质量要素或工艺与质量数据的可靠性、完整性和可跟踪性。

此风险可导致产品不能使用,直接影响GMP原则,危害产品生产活动。

(续)严重性(S)判定规则中等(3)影响产品质量要素或工艺与质量数据的可靠性、完整性和可跟踪性。

此风险可导致产品召回或退回,不符合GMP原则,可能引起检查或审计中产生偏差。

低(2)尽管不存在对产品或数据的相关影响,但仍间接影响产品质量要素或工艺与质量数据的可靠性、完整性和可跟踪性。

此风险可能造成资源的浪费或对企业形象产生较坏影响。

可忽略(1)尽管此类风险对产品或数据产生较小影响或不产生最终影响,但对产品质量要素或工艺与质量数据的可靠性、完整性或可跟踪性仍可产生一些影响。

1.2.2.发生概率(P):鉴定风险产生的可能性。

建立以下5个等级:发生概率(P)描述高(5)基本上每次均会发生。

较高(4)必然的问题,几乎每次都发生中等(3)反复出现的问题,通常会发生。

多产品共线生产质量风险评估

多产品共线生产质量风险评估

多产品共线生产质量风险评估1.前言我公司固体制剂生产车间,根据国家药品生产质量管理规范(2010版)及可生产品种特性、工艺流程及相应法律制度级别要求,对厂房、生产设施盒设备进行了合理设计选型和布局,设计多品种多规格共线生产,依据2010版GMP第四十六条(为降低污染和交叉污染的风险,厂房、生产设施和设备应当根据所生产药品的特性、工艺流程及相应洁净度级别要求合理设计、布局和使用,并符合要求)规定,本着对生产安全和有效性进行风险评估,以期对其生产安全风险能正确认识并采取降低安全风险意见的控制措施,使生产质量及风险降低到可以接受的水平。

2.风险评估的目的2.1评估厂房、生产设施和设备多产品共用的可行性。

2.2提出降低预防污染与交叉污染措施设施过程中可能发生质量风险的措施。

2.3根据风险评估的结果确定验证活动的范围和深度。

3.范围4.评估流程4.1列出公司在共线生产采取的防止污染与交叉污染、防止混淆与差错的措施;4.2对各项措施进行风险等级评估:本次进行风险评估所用的方法遵循FEMA技术(失效模式与影响分析);4.3提出预防质量风险发生的措施,以及根据风险评估的结果确定的验证活动范围及深度。

5.风险分级6.共线产品信息序号药品名称剂型规格备注7.共线的可行性7.1共线生产的全部个品种规格均不是特殊性质的药品,如高致敏性药品(如青霉素类)或生物制品(如卡介苗或其他用活性微生物制备而成的药品)或(β-内酰胺结构类药品、性激素类避孕药品,或某些激素类、细胞类毒素、高活性化学药品);7.2共线车间具备了防止污染和交叉污染的措施,包括:7.2.1车间各生产工序在生产结束、更换品种、规格或批号前,应彻底清理及检查生产场所,每次设备检修或房间清场失效后也应清场,操作间内无前次产品的遗留物,设备无油垢。

7.2.2顶面、地面、回风口、水池、地漏、操作台、容器架,洁具架。

消防栓外表,中间控制所用仪器仪表等无积灰。

7.2.3使用的工具、容器、衡器清洁无异物,无前次产品的遗留物。

多品种共线生产质量风险评估报告

多品种共线生产质量风险评估报告

多品种共线生产质量风险评估报告报告主要内容如下:一、背景介绍多品种共线生产是现代生产方式中的一种高效、节约资源的生产模式。

然而,由于不同产品之间存在交互影响,可能会对产品质量产生潜在的风险。

因此,本报告旨在评估多品种共线生产的质量风险,并提供相关的风险控制措施。

二、风险分析1.产品重叠性风险:多品种共线生产中,可能会出现产品之间的重叠性,如共用同一生产设备、工艺等。

这可能导致产品交叉污染、误工艺操作等问题,从而影响产品质量。

2.工艺控制风险:多品种共线生产中,不同产品可能采用不同的工艺,因此需要对工艺进行严格的控制和管理,确保每一道工艺都符合要求。

3.物料混淆风险:多品种共线生产中,不同产品的物料可能会存在混淆的情况,如原料混合、存储混淆等。

这可能导致产品的性能、品质等方面的问题。

4.资源调配风险:多品种共线生产中,各种资源(如人力、设备、原料等)的调配需要合理安排,以减少资源浪费和产品质量风险。

三、风险评估方法1.风险识别:通过对多品种共线生产过程进行全面分析,确定可能存在的质量风险点和风险源。

2.风险评估:结合风险发生的可能性和影响程度,对各种风险进行评估,确定优先处理的重点风险。

3.风险控制:提出相应的风险控制措施和管理方法,以降低质量风险。

四、风险控制措施1.工艺管理:建立完善的工艺管理体系,对不同产品的工艺进行分类管理和控制,确保每一道工艺都符合要求。

2.清洁分离:对不同产品的生产设备进行清洁分离,防止产品之间的交叉污染。

3.物料管理:对不同产品的物料进行分类存储和管理,确保不同物料之间不发生混淆。

4.人员培训:加强对生产操作人员的培训,提高其对多品种共线生产质量风险的认知和处理能力。

5.建立鉴定机构:建立专门的质量鉴定机构,对多品种共线生产过程进行质量监控和鉴定,及时发现和处理问题。

五、总结多品种共线生产是一种高效、节约资源的生产方式,但也存在一定的质量风险。

通过风险评估和相应的风险控制措施,可以有效降低质量风险,保证产品的质量和安全。

多产品共线风险评估

多产品共线风险评估
• 当高压灭菌后物料与组件不能采用A级保护时,这些物料与组件 应采用双重包装后 灭菌,包装材料既可以排出空气/使蒸汽进入 并排除冷凝水,还可保持包装完整性以维护无菌状态。
184
拟共线生产产品的工艺说明-支持性工序
工艺储罐和直接接触产品设备的清洁和灭菌
• 在批次生产和阶段性生产间隙,应对生产设备中与产品直接接触 的部件以及其它有可能对产品产生污染的部件进行清洗。清洗应 将交叉污染的可能性降低至可接受的水平。
179
拟共线生产产品的工艺说明-冻干
交叉污染
• 进料系统分为手工进料、半自动进料和全自动进料三种方式。自动进料系统 为首选的进料方式。 •可定期对腔体进行彻底清洁。 •可定期对腔体进行彻底灭菌。 •每种产品的冻干周期(产品种类,密度,共晶点,进料的时间和温度,冷 冻,升华,脱附,压塞,出料需要的真空度,腔内加塞压力和气流量)。 •批量。
178
拟共线生产产品的工艺说明-灌装
交叉污染
• 灌装是关键操作,尤其是对于无菌药品,为了进一步降低被污染的可能性,应尽可能
的缩小灌装和加塞的间隔时间。 •在可能的情况下,灌装机应位于RABS(限制进出隔离系统)或者隔离器中,这样可 以将无菌操作环境下操作者与产品、产品接触表面、容器、胶塞的接触降低到最小。 •接触胶塞的表面应采用采用不锈钢,接触面的设计和表面抛光应适当,以防止产品、 容器和胶塞的生物污染。 •机器的设计应易于清洁,没有积累化学或生物污染的裂缝或死角的可能。 •CIP/SIP的应用。
• 收集危害信息 • 产品处理的专用设备 • 获得适当的标准来支持清洁 • 清洁(滞留) • 混淆 • 机械转运 • 空气转运 • 多产品设施中的应用 • 工序步骤中的清洁标准 • 隔离受污染的设备
147

多产品共线生产风险评估模板

多产品共线生产风险评估模板

多产品共线生产风险评估模板————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:【风险管理应用范例】多产品共线风险评估参考模板1.概述根据《药品生产质量管理规范》2010年修订第二章第十四条规定:“应当根据科学知识及经验对质量风险进行评估,以保证产品质量”;第四章第四十六条第(一)项规定:“应当综合考虑药品的特性、工艺和预定用途等因素,确定厂房、生产设施和设备多产品共用的可行性,并有相应评估报告”。

本报告是对本公司XX车间厂房、生产设施和设备多产品共用可行性所做的评估,评估内容包括厂房、生产设施和设备的适用性评估及多产品共线的风险评估。

2. 评估目的通过风险评估,确保本公司XX车间厂房、生产设施和设备多产品共用是可行的,并根据风险评估的结果制定多产品共用可能存在的风险的控制措施。

3. 评估范围适用于本公司XX车间生产的所有品种。

4. 人员和职责参与本次评估的人员及职责如下:部门姓名职务职责ﻬ5. 多产品共线评估的流程序号流程图流程说明1. 由XXX收集将要共线生产的产品的相关信息,包括产品基本信息,工艺基本信息等。

2. 根据收集的产品信息对共线的可能性进行分析,判断拟共线生产的产品共用厂房、设施和设备是否可行。

3. 根据拟共线生产的产品的批量、生产工艺要求等信息分析现有厂房、设施和设备是否适用于共线生产。

4. 对共线生产可能存在的危害、危害的来源及可能的原因进行分析和评估。

5.根据风险评估的结果,针对存在的可能的危害制定风险控制措施。

6.结合现有文件系统梳理现有风险控制措施。

7. 制定追加的风险控制措施,并实施追加的风险控制措施。

8. 结合风险控制措施的完成情况,开始实施共线生产。

6. 共线产品决策树7. 共线产品基本信息共线品种主要成分剂型工艺流程功能主治性状药品属性8.产品共线的可能性分析主要问题A产品B产品1是否含有高致敏性成分,是否为生物制品?2 是否含有β-内酰胺结构类、性激素类避孕成分?3 是否为或是否含有某些激素类、细胞毒性类、高活性成分?4 产品中是否存在极难清洁产品或对设备有染色效应的产品或物料?5产品工艺中是否有产生粉尘较大的步骤?6 产品是否为高毒性产品或产品工艺中是否用到高毒性物料或产生高毒性中间产物?备注如果上述问题中有选“是”的,在此处做详细说明。

多产品共线风险评估解读

多产品共线风险评估解读
(一)应当综合考虑药品的特性、工艺和预定用途等因素, 确定厂房、生产设施和设备多产品共用的可行性,并有相应 评估报告; (二)生产特殊性质的药品,如高致敏性药品(如青霉素类) 或生物制品(如卡介苗或其他用活性微生物制备而成的药 品),必须采用专用和独立的厂房、生产设施和设备。
为什么执行多产青霉素类药品产尘量大的操作区域应当保持相对负压,排至 室外的废气应当经过净化处理并符合要求,排风口应当远离 其他空气净化系统的进风口;
(三)生产β-内酰胺结构类药品、性激素类避孕药品必 须使用专用设施(如独立的空气净化系统)和设备,并与其 他药品生产区严格分开;
(四)生产某些激素类、细胞毒性类、高活性化学药品 应当使用专用设施(如独立的空气净化系统)和设备;特殊 情况下,如采取特别防护措施并经过必要的验证,上述药品 制剂则可通过阶段性生产方式共用同一生产设施和设备;
内容 内容 内容 内容
内容 内容 内容 内容
多产品共线风险评估的要求
经可行性评估确定可以共线生产的,应列出共 线生产涉及的厂房、设施、设备和品种的清单 ,并明确所采取防止交叉污染的措施,如采用 阶段性生产方式、设备的清洁及其验证、生产 计划的合理安排、部分风险高的工序采用专用 设备或容器具等等。
多产品共线风险评估
为什么进行多产品共线风险评估 多产品共线风险评估执行概述 需要进行哪些准备工作?
多产品共线风险评估执行流程
为什么执行多产品共 线风险评估?
中国GMP对多产品共线的要求 • 第四十六条 为降低污染和交叉污染的风险, 厂房、生产设施和设备应当根据所生产药品 的特性、工艺流程及相应洁净度级别要求合 理设计、布局和使用,并符合下列要求:

化妆品共线生产风险评估报告doc

化妆品共线生产风险评估报告doc

化妆品共线生产风险评估报告doc一、引言化妆品是一种外用品,直接接触人的皮肤,因此其质量和安全性尤为重要。

现代化妆品生产通常采用共线生产模式,即多个产品在同一生产线上进行生产,这种模式存在一定的风险和隐患。

本报告旨在对化妆品共线生产的风险进行评估,为企业提供合理的管控措施。

二、背景共线生产是现代化妆品生产的常见模式,其优点包括降低生产成本、提高生产效率和灵活性等。

然而,共线生产也存在一些风险和问题。

由于不同种类的化妆品可能使用不同的原材料和工艺,共线生产可能导致交叉污染、工艺误差等问题。

此外,共线生产还可能存在混装、混标等问题,给消费者带来安全风险。

三、风险评估1.交叉污染风险:由于不同种类化妆品在生产过程中共用生产线和设备,可能导致原材料和成品之间的交叉污染。

一些成分可能会对其他产品的品质和安全性产生负面影响。

2.工艺误差风险:共线生产要求对不同产品进行切换和调整,工人操作失误或设备故障可能导致工艺误差,从而影响化妆品的品质和安全性。

3.混装混标风险:共线生产中,可能存在工人混装不同种类的化妆品或错误贴标的情况,给消费者的使用带来安全隐患。

四、控制措施为降低化妆品共线生产风险,企业可以采取以下措施:1.设立专门的生产线和设备:将不同种类的化妆品分配到不同的生产线和设备上,避免交叉污染和工艺误差的风险。

对不同生产线的设备进行严格的清洁和维护,确保设备正常运行。

2.制定严格的操作规程:建立清晰的操作规程,包括产品切换、调整和清洁等步骤,确保工人正确操作,避免工艺误差。

3.加强员工培训:对生产线工人进行培训,提高其对产品质量和安全性的认识,教育他们清晰理解工艺要求和操作规程。

4.强化质量控制:建立完善的质量控制体系,包括检测原材料、中间产品和成品的质量,确保产品符合质量标准。

通过抽检、质量记录等手段监测产品的品质。

5.引入自动化控制系统:通过引入自动化控制系统,减少人为因素对生产过程的干预,降低工艺误差的风险。

多产品共线风险评估的范例

多产品共线风险评估的范例

多产品共线风险评估的范例目录1.概述32.范围33.基本原则34.风险管理的基本方法34.1.启动条件34.1.1.首次风险评估:34.1.2.风险再评估34.2.资源准备34.2.1.文件资料34.2.2.组织机构和人员45.风险管理的过程45.1.危害识别45.2.来源分析45.3.原因分析45.4.影响因素分析55.5.风险评价55.6.风险控制65.7.风险交流66.参考文件和附件66.1.危害严重性分析71. 概述多产品共线是制药行业最常见的生产方式,随着模块化多功能设备的制药设备的发展,多产品共线生产将成为制药行业的常态。

本指导原则旨在为对多产品共线存在的风险开展评估时提出一个基本的参考。

2. 范围适用于公司多产品共线情况下的风险评估。

3. 基本原则多产品共线生产的风险管理需要开展正式的风险管理,对可能存在的风险进行评估,当发生与多产品共线生产相关的变更时,需要对变更可能带来的对于多产品共线产生的。

4. 风险管理的基本方法4.1. 启动条件4.2. 资源准备4.2.1. 文件资料开展多产品共线的风险管理前需要由技术、设备或生产部门准备相应文件资料以供风险评估使用,需要准备的文件资料包括但不限于以4.2.2. 组织机构和人员开展多产品共线的风险管理工作的组织机构应基于各公司现有的5. 风险管理的过程5.1. 危害识别多产品共线的危害识别主要是针对多产品共线时相互之间可能存在的相互影响,多产品共线可能产生的危害主要包括但不限于以下几5.2. 来源分析多产品共线生产的风险的来源分析可以按照产品生产的工艺流程来分析,逐步分析可能存在的危害,并进一步分析每个步骤产品危害的原因,然后根据产生危害的原因逐步制定风险控制措施。

5.3. 原因分析多产品共线生产中产生危害的原因主要从人、机、物、法、环几个涉及到具体分析时需要详细叙述各个原因,并根据原因分析的结果开展后续的各项分析。

5.4. 影响因素分析多产品共线生产产生危害的可能性可以从交叉污染、混淆和人为差5.5. 风险评价5.6. 风险控制5.7. 风险交流6.1.危害严重性分析交叉污染可能带来的危害多产品共线生产最大的风险是交叉污染,。

多产品共线风险评估要点就这些

多产品共线风险评估要点就这些

多产品共线风险评估要点就这些上市许可持有人制度在我国实施以来,药品生产企业承接了越来越多的新产品,必然增加污染、交叉污染、混淆和差错风险发生的几率,多产品共线风险管理日益成为药品生产企业管理的难点,也成为药监机构监管的重点。

本文梳理了国内、国外法规和指南,总结了多产品共线风险评估开展的流程,分成四个步骤:1. 多产品共线相关法规分析2. 共线产品毒理学数据分析3. 共线产品残留限度检测能力分析4. 多产品共线技术和控制手段评估(残留风险、混淆风险、机械转移风险、空气传播风险)。

(多产品共线风险评估开展流程图)残留风险识别与控制措施评估残留风险识别残留是交叉污染的主要途径,指更换产品时直接接触产品的部分设备内表面未能清洁至残留限度以下,通过共用设备将一种产品残留带入到接续生产的产品中引起的污染和交叉污染。

可从以下方面进行残留风险的识别:①主要残留物:物料、产品、降解产物、清洁剂等②是否建立基于健康的清洁可接受限度标准,如:ADE(或PDE)值③清洁工艺开发及清洁验证④设备使用过程直接接触产品的部件范围⑤设备表面粗糙度(新设备/使用后)⑥设备的形状的设计确保不残存水(工艺管路坡度/最低点排水)残留风险控制降低残留风险措施应基于科学、风险评估和统计分析的综合清洁程序开发,可从以下方面进行残留风险的控制:①设备应设计成易于清洁和可以对清洁状态有效确认②清洁工艺的良好设计③经确认的目视检查程序④ PAT过程分析技术⑤在线监测手段⑥残留检测持续确认⑦必要时采用专用设备或专用部件⑧必要时采用一次性装置混淆风险识别与控制措施评估混淆风险识别混淆经常被监管机构作为监管行动/产品召回的最常见的原因之一提出。

混淆指的是一个产品与另一产品在不安全水平上的相互污染。

混淆最高风险通常来源于基本的人为失误(如:没有遵守程序)或系统缺陷(如:不清晰的物料标识)引起的低技术含量的GxP失效。

可从以下方面进行混淆风险识别:①物料和产品的状态标识和标签控制②设备和设施的状态标识控制③物料和产品处置、储存和转运中的物理隔离、工艺流程和安全④生产不同产品之间生产线的清场⑤意外使用待清洁设备⑥取样过程中引入其它产品⑦生产过程中引入其它产品⑧无意中将产品从一个容器转移至另一个含有不同产品/物料的容器⑨操作员培训不到位、对工艺操作的理解出现偏离、工作强度大、工作现场环境(光照/噪音/温度)不适宜、工艺过于复杂等因素导致的人为错误。

多品种共线生产质量风险评估概要

多品种共线生产质量风险评估概要

多品种共线生产质量风险评估概要概述在某些工厂中,为了提高生产效率,不同种类的产品可能会在同一生产线上进行生产。

这种多品种共线生产模式在一定程度上提高了生产效率,但也带来了一定的质量风险。

因此,进行质量风险评估对于保证产品质量以及消费者利益至关重要。

风险评估流程第一步:确定生产线中的不同产品种类在进行风险评估之前,需要明确生产线所生产的不同产品种类,同时需要考虑这些产品的共线生产是否会相互影响,以及是否会产生污染或污染交叉的情况。

第二步:确定评估指标和评估标准在确定评估指标和评估标准时,可以考虑以下几个方面:1.产品质量标准。

可以根据不同的产品种类,制定相应的产品质量标准。

这些标准可以涉及产品的外观、尺寸、成分、性能等方面。

2.生产效率指标。

可以考虑多个产品共线生产是否会影响生产效率,以及如何在保证产品质量的前提下提高生产效率。

3.生产成本指标。

可以考虑多品种共线生产是否会使生产成本增加,如果会增加,需要考虑如何降低成本。

第三步:收集相关数据和信息在收集数据时,可以考虑以下几个方面:1.生产线中的生产过程。

需要了解不同产品的生产过程,以及生产过程中可能存在的问题,例如不同产品的加工工艺、生产设备的调整费用等。

2.产品质量数据。

需要收集产品质量相关的数据,例如产品的合格率、不良率、客户投诉次数等。

3.生产效率数据。

可以收集生产效率相关的数据,例如生产线的生产速度、设备利用率等。

4.生产成本数据。

可以收集生产成本相关的数据,例如人工、原材料、设备维护费用等。

第四步:分析数据和信息,评估风险在分析数据和信息时,可以考虑以下几个方面:1.产品质量风险评估。

可以根据产品质量相关的数据,评估每种产品的合格率、不良率等,从而确定产品质量风险。

2.生产效率评估。

可以根据生产效率相关的数据,分析多品种共线生产是否会影响生产效率,从而确定生产效率风险。

3.生产成本评估。

可以根据生产成本相关的数据,分析多品种共线生产是否会使生产成本增加,从而确定生产成本风险。

多产品共线生产风险评估

多产品共线生产风险评估

【风险管理应用范例】多产品共线风险评估参考模板1.?概述根据《药品生产质量管理规范》2010年修订第二章第十四条规定:“应当根据科学知识及经验对质量风险进行评估,以保证产品质量”;第四章第四十六条第(一)项规定:“应当综合考虑药品的特性、工艺和预定用途等因素,确定厂房、生产设施和设备多产品共用的可行性,并有相应评估报告”。

本报告是对本公司XX车间厂房、生产设施和设备多产品共用可行性所做的评估,评估内容包括厂房、生产设施和设备的适用性评估及多产品共线的风险评估。

2.评估目的通过风险评估,确保本公司XX车间厂房、生产设施和设备多产品共用是可行的,并根据风险评估的结果制定多产品共用可能存在的风险的控制措施。

3.评估范围适用于本公司XX车间生产的所有品种。

4.人员和职责参与本次评估的人员及职责如下:部门姓名职务职责5.多产品共线评估的流程序号流程图流程说明由XXX收集将要共线生产的产品的相关信息,包括产1.品基本信息,工艺基本信息等。

2.根据收集的产品信息对共线的可能性进行分析,判断拟共线生产的产品共用厂房、设施和设备是否可行。

3.根据拟共线生产的产品的批量、生产工艺要求等信息分析现有厂房、设施和设备是否适用于共线生产。

4.对共线生产可能存在的危害、危害的来源及可能的原因进行分析和评估。

5.根据风险评估的结果,针对存在的可能的危害制定风险控制措施。

6.结合现有文件系统梳理现有风险控制措施。

7.制定追加的风险控制措施,并实施追加的风险控制措施。

8.6.共线产品决策树结合风险控制措施的完成情况,开始实施共线生产。

7.共线产品基本信息共线品种主要成分剂型工艺流程功能主治性状药品属性8.产品共线的可能性分析A产品B产品主要问题是否含有高致敏性成1分,是否为生物制品?是否含有β-内酰胺结构2类、性激素类避孕成分?是否为或是否含有某些3激素类、细胞毒性类、高活性成分?产品中是否存在极难清4洁产品或对设备有染色效应的产品或物料?产品工艺中是否有产生5粉尘较大的步骤?产品是否为高毒性产品或产品工艺中是否用到6高毒性物料或产生高毒性中间产物?备如果上述问题中有选“是”的,在此处做详细说明。

共线生产风险评估报告

共线生产风险评估报告

共线生产风险评估报告一、共线生产风险评估报告的重要性共线生产呢,就像是让不同的小伙伴在同一条跑道上奔跑,看起来很高效很有趣,但其实也隐藏着不少风险哦。

这风险评估报告就像是给这场跑步比赛做个全面的身体检查,看看哪里可能会摔倒,哪里可能会撞车。

如果没有这个报告,那就像是蒙着眼睛在赛道上跑,很容易出乱子的呢。

二、共线生产可能存在的风险1. 产品混淆风险在共线生产的时候,不同的产品在同一条生产线上来来去去的。

就像一群小朋友穿一样的衣服,很容易认错谁是谁。

比如说,一种药品和另一种很相似的药品共线生产,如果标签或者包装不小心弄混了,那可是非常严重的事情,可能会对患者的健康产生很大的威胁呢。

2. 交叉污染风险这就好比是传染病一样,一个生病的小伙伴和健康的小伙伴在一个空间里待久了,健康的小伙伴也可能会生病。

在共线生产中,如果一种产品的原料或者生产过程中的残留物,沾到了另一个产品上,那这个产品可能就被污染了。

像食品加工中,一个有过敏原的产品和普通产品共线生产,如果有残留的过敏原混到普通产品里,对过敏的人来说可就是大麻烦了。

3. 设备清洁风险生产设备就像是我们吃饭的碗,如果上一顿吃的东西没洗干净,下一顿就会有怪味道。

共线生产时,设备在生产完一种产品后,如果没有彻底清洁,就会影响下一种产品的质量。

比如生产颜料的设备没清洁好就生产食品包装材料,那颜料的残留可能就会混进包装材料里,多可怕呀。

4. 人员操作风险操作人员就像是这场共线生产大戏的演员。

如果他们没有经过足够的培训,就可能会在操作中犯错。

比如说在切换产品生产的时候,操作步骤搞错了,本来该加这个原料的加了那个原料,这就会导致产品不合格。

而且人员在不同产品的生产间穿梭,也可能会不小心把污染物带过去。

三、评估共线生产风险的方法1. 工艺流程图分析把整个共线生产的工艺过程画成一张图,就像画一幅路线图一样。

然后沿着这个图,一步一步地看哪里可能会出问题。

比如说在这个步骤里,两种产品是不是太靠近了,有没有可能混淆;在那个步骤里,设备清洁的要求是不是足够严格等等。

共线风险评估管理规程

共线风险评估管理规程

1.目的多产品共线生产需评估交叉污染或共线的相关风险,确定控制策略,使交叉污染、混淆、人为差错等风险最小化。

本规程规定了进行多品种共线风险评估流程及方法,用于识别多产品共线生产活动中的交叉污染风险,并针对性的制定风险控制措施,以支持公司对多产品共线的管理决策。

2.适用范围适用于小容量注射剂车间最终灭菌、非最终灭菌生产线多品种共线生产的风险评估。

3.职责生产技术部负责组织实施多产品共线风险评估。

生产车间负责参与多产品共线风险评估,并完成相关评估内容。

质量管理部负责参与多产品共线风险评估,并完成相关评估内容。

负责多产品共线风险评估过程指导和最终结果的审核批准。

4.定义参考文件4.1.《质量风险标准管理规程》SMP-QA-Q-0014.2.无菌药品GMP验证指南2010年版4.3、中国药典(2015年版)4.4、药品生产质量管理规范(2010年修订版)5.定义5.1.共线生产:指在药品生产中,有多个产品使用共用的厂房、设施、设备等情况。

5.2.本规程所指的多产品包括以下情况:两种或两种以上完全不相同的产品,具体区分以公司产品代码为准。

两种或两种以上不相同的产品组分(如配液工序提供的液体),或中间产品等。

5.3.本规程所指的多产品共线包括以下情况:两种或两种以上的产品在同一个生产厂房进行生产,受限于生产厂房的硬件条件,可能会共用某些公用工程系统,人流、物流通道,仓储设施或其他配套设施。

两种或两种以上的产品在同一个(或多个)房间内生产,或共用同一台(或多台)生产设备生产。

6.内容6.1.共线风险评估流程涉及到多产品共线生产的生产厂房、生产设备,应针对共线部分开展风险评估,识别其中可能存在的交叉污染风险,并针对性的制定风险控制措施,以降低风险。

多产品共线风险评估不是一次性行为,在生产管理和质量管理的全过程中,应不断实施或回顾。

不同阶段开展风险评估的内容和特点如下所示:在多产品共线的计划阶段,应开展风险评估,预测其中的风险,并给出建议的风险控制措施。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档