卫生巾销售创业策划书
创业策划书卫生巾3篇
创业策划书卫生巾3篇篇一创业策划书：卫生巾一、项目概述卫生巾是一种女性生理期必需品，具有巨大的市场需求。
我们的目标是打造一款高品质、高性价比的卫生巾，满足女性消费者的需求。
二、市场分析1. 市场规模：随着女性健康意识的提高和生活水平的提升，卫生巾市场呈现出稳步增长的趋势。
2. 消费群体：主要消费群体为 15-49 岁的女性，其中年轻女性和中高收入女性是主要消费群体。
3. 需求趋势：消费者对卫生巾的品质、舒适度、安全性和环保性等方面的要求越来越高，具有创新功能和高品质的卫生巾将更受欢迎。
三、产品分析1. 产品定位：我们的卫生巾将定位于中高端市场，主打高品质、高性价比的产品。
2. 产品特点：舒适度：采用柔软、透气的材质，确保女性在使用过程中感到舒适。
吸水性：具有强大的吸水性，能够迅速吸收并锁住经血，保持表面干爽。
安全性：严格遵循国家相关标准，确保产品安全、卫生。
环保性：采用环保材料，可降解，对环境友好。
3. 产品包装：采用简约、时尚的包装设计，方便携带。
四、营销策略1. 品牌建设：通过广告、公关活动等方式，提升品牌知名度和美誉度。
2. 渠道建设：建立线上线下相结合的销售渠道，包括电商平台、超市、便利店等。
3. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
4. 口碑营销：通过优质的产品和服务，赢得消费者的口碑，促进产品的销售。
五、运营管理1. 生产管理：严格控制产品质量，确保产品符合相关标准。
2. 供应链管理：与优质的供应商建立长期合作关系，确保原材料的稳定供应。
3. 团队建设：建立高效的运营团队，包括市场营销、产品研发、生产管理等方面的人才。
4. 财务管理：合理控制成本，提高资金使用效率。
六、风险评估与对策1. 市场风险：卫生巾市场竞争激烈，需要不断创新和优化产品，以满足消费者的需求。
2. 原材料价格波动风险：原材料价格波动对成本影响较大，需要加强供应链管理，降低采购成本。
3. 政策风险：卫生巾行业受到相关政策的影响，需要关注政策变化，及时调整经营策略。
自助卫生巾创业项目计划书
自助卫生巾创业项目计划书项目计划书一、项目背景和目标卫生巾是女性日常生活中必需的卫生用品，市场需求量大。
随着女性生活水平的提高和健康意识的提升，人们对卫生巾的舒适度、安全性、环保性等方面要求越来越高。
同时，传统的卫生巾在成本、使用方式、便携性等方面也存在一些问题，给女性带来不便和不安全感。
为了满足女性对卫生巾的需求，提高卫生巾的舒适度、安全性、环保性，并解决传统卫生巾的一些问题，我提出了自助卫生巾创业项目。
该项目将利用先进的技术和创新的设计，开发一种新型的自助卫生巾产品，以满足女性对卫生巾的更高要求。
该项目的目标是在卫生巾市场中占有一席之地，成为女性首选的卫生巾品牌，实现自助卫生巾的创新与发展，推动整个行业的变革和升级。
二、市场分析1. 市场需求卫生巾是女性必需的日常用品，市场需求量大。
近年来，随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，女性对卫生巾的舒适度、安全性、环保性等方面的要求也越来越高。
同时，传统卫生巾存在使用不便、不透气、易滑脱等问题，给女性带来不便和不安全感。
2. 市场规模与趋势根据行业数据统计，全球卫生巾市场规模约为XXX亿美元，预计到XXX年将达到XXX亿美元。
中国卫生巾市场规模也在不断扩大，预计未来几年将保持10%以上的年均增长率。
3. 竞争分析目前，卫生巾市场竞争激烈，主要有国际品牌和国内品牌两个层面。
国际品牌主要有Always、Whisper等，具有较高的知名度和市场份额；国内品牌有花王、妮维雅等，品牌影响力较大。
对于自助卫生巾项目来说，虽然市场竞争激烈，但通过科技创新和产品差异化，我们有机会在市场中找到自己的定位，满足女性对卫生巾更高的需求。
三、产品特点和创新点自助卫生巾是一种创新的卫生巾产品，具有以下特点和创新点：1. 技术创新：利用先进的材料和制造技术，提高卫生巾的舒适度、透气性和吸水性，减少对皮肤的刺激和不适感。
2. 产品设计：采用人体工学设计，提高卫生巾的贴合度和稳定性，减少滑脱现象，给女性带来更好的使用体验。
创新创业项目计划书卫生巾
创新创业项目计划书卫生巾一、项目背景随着社会的进步和人们对健康的重视，女性卫生巾的需求越来越大。
然而，目前市面上大部分的卫生巾都是以化学纤维为原料制成的，不仅对环境造成污染，同时也可能会对女性的健康造成影响。
因此，生产一种对环境友好、对身体健康无害的生物可降解卫生巾成为了迫切的需要。
二、市场分析1. 目标市场及需求分析目标市场主要是女性，尤其是在生育年龄和经期的女性，由于日常生活需要，对卫生巾的需求量较大。
并且，近年来，女性对个人卫生产品的要求越来越高，对环保、健康、舒适、无刺激的产品的需求也越来越大。
2. 行业市场竞争分析目前市面上的卫生巾主要分为化学纤维卫生巾和有机棉卫生巾两种类型。
而生物可降解卫生巾这一新型产品在市场上占据的份额较小，但由于其环保和健康的特点，受到了越来越多消费者的青睐。
三、项目概述1. 产品描述生物可降解卫生巾是以天然有机纤维或植物纤维为原料，经过生物降解技术制成的卫生巾。
其具有天然、环保、无刺激等特点，并且能够在一定时间内自然降解，不会对环境造成污染。
2. 创新点生物可降解卫生巾针对目前市场上的化学纤维卫生巾和有机棉卫生巾存在的环境污染和对女性健康的影响问题，进行了一定创新。
通过采用生物降解技术，将卫生巾的材料变更为天然有机纤维或植物纤维，生产出一款环保、健康的新型产品。
四、技术方案1. 原料选择生物可降解卫生巾的主要原料选择天然有机纤维或植物纤维，例如有机棉、竹纤维等。
这些天然纤维具有吸水性好、透气性好、无刺激等特点，非常适合用来制作卫生巾。
2. 生产工艺生物可降解卫生巾的生产工艺主要包括纤维制备、卫生巾成型、包装等环节。
其中，纤维制备部分需要采用生物降解技术，使得原料能够在一定时间内自然降解。
3. 生态环保生物可降解卫生巾的生产过程中，需严格控制废水排放和废气排放，确保生产过程对环境的影响尽量降到最低。
同时，在产品的包装设计中，也需要尽量选用环保材料，减少对环境的影响。
诚信纸巾创业计划书营销
诚信纸巾创业计划书营销一、创业项目概述1.1 项目名称：诚信纸巾1.2 项目简介：诚信纸巾是一家专注于生产和销售高品质环保纸巾的创业项目。
通过引进先进的生产设备和采用绿色环保原料，我们致力于打造一流的纸巾产品，为消费者提供优质的生活体验。
1.3 项目背景：随着人们生活水平的提高和环保意识的增强，消费者对纸巾的质量和环保性要求越来越高。
因此，市场上对高品质环保纸巾的需求也在不断增加。
诚信纸巾的创办旨在满足市场需求，为消费者提供更好的纸巾产品。
1.4 项目目标：通过不断创新和提升产品质量，使诚信纸巾成为消费者信赖的纸巾品牌，实现经济效益和社会效益的双赢。
二、市场分析2.1 纸巾市场需求分析纸巾作为生活必需品，在日常生活中扮演着重要的角色。
随着生活水平的提高和消费升级，消费者对纸巾的品质和环保性要求越来越高。
高品质环保纸巾成为市场的新宠，受到消费者的青睐。
2.2 竞争分析当前纸巾市场竞争激烈，主要竞争对手包括国内外知名纸巾品牌和一些小型纸巾生产企业。
这些竞争对手在品牌知名度、产品质量、市场渗透率等方面具有一定优势。
但是，随着消费者对高品质环保纸巾的需求增加，也为新进入者提供了机会。
2.3 市场机会随着消费者对高品质环保产品的需求增加，市场上对高品质环保纸巾的需求也在不断增加。
诚信纸巾致力于打造高品质环保纸巾，满足市场需求，拓展市场份额。
2.4 市场定位诚信纸巾的市场定位为高品质环保纸巾，主要面向有环保意识的消费者群体。
通过不断提升产品质量和优化售后服务，吸引更多消费者选择诚信纸巾。
三、产品设计与研发3.1 产品设计诚信纸巾的产品设计以环保性、舒适性和实用性为主要考量。
采用天然环保原料，无添加荧光剂和化学成分，确保产品安全无害。
同时，产品质地柔软，用后舒适，符合消费者的需求。
3.2 研发团队诚信纸巾拥有一支经验丰富、技术优秀的研发团队，致力于不断创新和提升产品质量。
团队成员具有丰富的行业经验和扎实的专业知识，能够及时把握市场动态和消费者需求，为产品研发提供有力支持。
计划书卫生巾创业
计划书卫生巾创业一、项目名称：生理期卫生巾创业项目二、项目背景：随着女性健康意识的不断提高，女性卫生用品市场正变得越来越庞大。
其中，生理期卫生巾是女性使用频率较高的产品，市场需求旺盛。
然而，传统的卫生巾产品在使用过程中存在许多不便之处，例如容易造成侧漏、不透气、不舒适等问题，这些问题已经成为女性消费者诟病的热点。
因此，对于一款具有舒适、透气、防漏等功能的新型生理期卫生巾的需求越来越迫切。
针对这一市场需求，我们决定开展生理期卫生巾创业项目，推出符合女性需求的新型卫生巾产品。
三、项目规划：1. 产品研发我们将注重产品研发，聘请专业的团队进行研发工作。
研发团队将充分了解女性生理期需求和痛点，确保产品的舒适度、透气性和防漏性。
同时，还将加入环保材料，打造绿色产品，符合现代女性对环保和健康的追求。
2. 品牌建设我们将依托新颖的产品理念，打造独特的品牌形象。
通过线上线下宣传推广、网红代言等方式，扩大品牌知名度，提高产品美誉度。
3. 渠道拓展我们将建立与各大渠道商的合作关系，包括线上电商平台、线下实体店面等，确保产品供应链畅通，覆盖更广的消费人群。
4. 市场推广我们将进行多种形式的市场推广活动，包括线上线下促销活动、参与女性健康展会、举办生理期健康讲座等，以吸引更多目标客户的关注。
五、资金需求本项目初期资金需求为50万元，其中包括产品研发费用、品牌建设推广费用、渠道拓展费用和市场推广活动费用。
我们将通过自有资金、银行贷款、投资者合作等多种渠道筹措资金。
六、预期收益预计项目初始投入后，产品的独特性和市场需求将确保产品销售前景乐观。
我们预计项目初始投入后，第一年销售额将达到100万元，第二年销售额将增长至200万元，第三年销售额将进一步增长至500万元。
我们将充分发挥项目团队的拓展市场的能力，通过不断迭代产品，持续创新，使产品成为行业内的佼佼者，确保企业的可持续发展。
七、风险及对策1. 市场竞争风险针对市场竞争风险，我们将加强品牌推广和产品研发，提升产品的市场竞争力。
纸巾销售策划书
纸巾销售策划书第一篇：纸巾销售策划书纸巾营销策划1、引言：随着时代发展了，人们的生活质量也提高了，对纸巾的需求也就不拘一格了，现代的纸巾也多种多样，不同类的香型、蕴含各种意义的外表包装、以及男式女式分类纸巾，以及不同场合下用的纸巾，如家庭装的抽纸、卷纸等等。
产品的种类多了，消费者的选择空间也就相对大了。
在这个物欲横流的社会，产品的更新速度相当的快，要想真正拥有自己的消费群，拥有自己的市场，就必须从消费者出发，以新颖的形式征服消费者的眼球。
所以无论什么样的促销活动都要切身考虑消费者的需求，把握消费者的心理，以消费者满意的姿态出现在消费者的眼前，才能真正赢得消费者的信赖。
对于这次的营销策划活动，我们选择了纸巾销售，这也是我们根据纸巾的消费市场做出的选择，纸巾的价格相对比较低，而又是人们必需的日常用品，在销售方面要比其他的高价产品较容易特卖，较之不知名品牌的沐浴露等产品，纸巾的销售要比他们好卖的多。
我们选择纸巾作为这次策划的特卖产品，经过精密的考察，做出符合市场需要的营销策略，希望在这次特卖中能够取得圆满的成功。
2、市场分析：随着天气越来越热，袋装的纸巾携带比较方便，用起来更有档次，这对于年轻人是必不可少的产品，并且纸巾作为日常用品，是消费者必须的日常用品，无论家庭生活，还是外出工作娱乐，纸巾都是必带的产品。
所以很多消费者都选用这种小袋装的纸巾。
在现代市场，洁云、心相印、清风、五月花、维达、宝丽、蝶恋花等知名品牌占据着重要的位子，也是消费者所青睐的产品，在纸巾方面，消费者一般追求的产品大都是知名的品牌，他们认为品牌响用的也比较放心，而且很有档次，对于不知名品牌的纸巾产品，主导消费者消费的也就依靠打价格战，以低廉的价格激起消费者的购买欲望，所以各大市场都有关于纸巾的促销活动，各大厂商也都使尽浑身解数争取更多的消费者，纸巾市场竞争竞争相当的激烈。
3、竞争对手的活动分析：其他团体也都采取地摊、推销、人脉等销售手段，所以我们必须运用最有效的营销手段获取最大的销售额，只有这样才能超过竞争对手，这就需要我们综合考虑市场情况，仔细分析消费者的消费心理，不断了解竞争对手的活动方向，所谓知己知彼百战百胜，胜负掌握在自己手中。
卫生巾创业计划书
竭诚为您提供优质文档/双击可除卫生巾创业计划书篇一：温馨卫生巾店创业计划书一、内容摘要卫生巾是所有女性朋友的每个月的必需品，现在随着房价、油价等等一些经济家的提升，随之也使生活必需品的价格提高了。
卫生巾的价格也不断地上涨。
有的时候忘记带卫生巾，没有做好准备，就去便利店或者是超市买卫生巾的时候，就会觉得很尴尬，一些男生会一直看着。
我的策划方案正式针对每位女同学服务的，会设置送货上门，价格最低，质量最好。
有痛经的同学我们会提供红糖或药剂，尽量做到贴身服务，顾客百分百满意。
一、创业背景1、时代的变迁赋予了我们当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也是不一样的。
所以，现在很多女生朋友就会追服务好、贴心的门店。
2、经济基础决定上层建筑，当今社会的经济提高，促进了我们生活质量的提升，对生活的要求不同了。
女性朋友对卫生巾的质量要求提高了，也给做山寨产品的厂家提供了机会。
我们要抵制这种现象，不仅为了自己，更是为了大家的健康。
二、创业目的1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，就是希望通过这个创业的平台能够很好地锻炼自己，同时也可以很好地了解到自己的能力。
2、我本身是一名女生，我希望可以通过我自己来帮助全校的女生，女生在月经来临的时候，会变得比较暴躁，同时会伴随着一些疼痛，有的人甚至会疼痛到晕眩，所以在女生在月经期间是最需要关系的。
4、我希望通过这次的创业，积累经验，为我日后的工作也好创业也好，可以提供很好的借鉴。
三、市场预测我们学校的人数大概有三万多（包括教职工），我校的男女比例大概是1：1.258，女生占的比例稍多一点。
而一般情况下，每一位同学每个月的大约需要使用20片卫生巾，30片护垫，一年有12个月。
这个市场容量之大是可以想象的。
目前的卫生巾市场，有着诸如苏菲、护舒宝、Abc之类的著名品牌，也有着娇爽这样的经济类品牌，种类繁多。
同时我们也会提供国外品牌的卫生巾，让女生朋友们可以选到一种适合她自己的贴身卫生巾。
纸巾营销策划书模板3篇
纸巾营销策划书模板3篇篇一纸巾营销策划书模板一、市场分析1. 目标市场定义目标客户群体，包括年龄、性别、地理位置、消费习惯等。
分析目标市场的规模和增长趋势。
2. 竞争对手确定主要竞争对手。
分析竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额等。
3. 市场趋势研究纸巾市场的发展趋势，如消费者对环保、健康等方面的关注。
了解行业技术创新和新产品推出情况。
二、产品策略1. 产品定位确定纸巾产品的定位，如高端、中端或经济型。
强调产品的独特卖点，如柔软度、吸水性、环保性等。
2. 产品创新考虑推出新的纸巾产品或改进现有产品，以满足消费者需求。
可以包括不同材质、包装设计或功能的创新。
3. 品牌建设建立和提升品牌形象，通过品牌宣传和广告活动提高品牌知名度。
培养消费者对品牌的忠诚度。
三、价格策略1. 定价策略确定纸巾产品的定价策略，如成本加成定价、竞争导向定价或价值定价。
考虑产品的质量、成本和市场需求等因素。
2. 价格调整根据市场情况和竞争对手的价格变动，灵活调整产品价格。
可以采用促销活动、折扣等方式吸引消费者。
四、渠道策略1. 销售渠道选择合适的销售渠道，如超市、便利店、电商平台等。
评估不同渠道的销售潜力和成本。
2. 渠道合作开展促销活动和合作推广。
3. 物流配送建立高效的物流配送体系，确保产品及时送达消费者手中。
五、促销策略1. 广告宣传制定广告宣传计划，包括电视广告、报纸广告、网络广告等。
突出产品特点和品牌形象，吸引消费者的注意。
2. 促销活动设计促销活动，如买一送一、打折优惠、赠品等。
利用节假日、特殊事件等时机进行促销。
3. 公共关系开展公共关系活动，如新闻发布、赞助活动等，提升品牌知名度和形象。
六、执行计划1. 时间表制定详细的营销活动时间表，包括各项任务的开始和结束时间。
2. 责任人明确每个任务的责任人，确保任务的顺利执行。
3. 预算制定营销预算，包括广告宣传、促销活动、渠道费用等。
监控预算执行情况，确保营销活动的成本控制。
纸巾厂家活动策划书3篇
纸巾厂家活动策划书3篇篇一《纸巾厂家活动策划书》一、活动主题“优质纸巾，畅享生活”二、活动目的1. 提高纸巾品牌的知名度和美誉度。
2. 增加产品销售量，拓展市场份额。
3. 与消费者建立更紧密的联系，收集反馈信息。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点选择在人流量较大的商场或超市门口。
五、活动对象广大消费者六、活动内容1. 现场展示：搭建展示区，展示各种不同类型的纸巾产品，包括品质、特点、用途等，让消费者更直观地了解产品。
2. 优惠促销：推出限时折扣、买一送一等优惠活动，吸引消费者购买。
3. 互动体验：设置一些互动小游戏，如纸巾叠叠乐等，让消费者参与其中，获胜者可获得小礼品。
4. 免费试用：提供小包装的纸巾供消费者现场免费试用，感受产品的质量。
5. 抽奖活动：购买产品的消费者可参与抽奖，奖品包括纸巾大礼包、家居用品等。
七、活动宣传1. 在当地的报纸、电视台等媒体投放广告，宣传活动信息。
2. 利用社交媒体平台发布活动海报、视频等，扩大活动影响力。
3. 在商场、超市等场所张贴活动海报，发放传单。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元。
2. 展示道具及布置费用：[X]元。
3. 奖品费用：[X]元。
4. 广告宣传费用：[X]元。
5. 其他费用：[X]元。
九、人员安排1. 活动策划及组织人员：[具体人员]。
2. 现场销售人员：[具体人员]。
3. 互动游戏工作人员：[具体人员]。
4. 后勤保障人员：[具体人员]。
十、效果评估1. 通过活动期间的销售量统计，评估活动对销售的促进效果。
2. 收集消费者的反馈意见，了解消费者对活动及产品的评价。
篇二《纸巾厂家活动策划书》一、活动主题“品质生活，从优质纸巾开始”二、活动目的1. 提高品牌知名度和美誉度，吸引更多潜在客户。
2. 增加产品销量，提升市场占有率。
3. 与消费者建立更紧密的联系，增强客户粘性。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象广大消费者六、活动内容1. 现场展示与体验设置展示区，展示各种类型的纸巾产品，包括不同材质、规格、用途的纸巾，让消费者直观感受产品的品质和特点。
纸巾销售活动策划书3篇
纸巾销售活动策划书3篇篇一纸巾销售活动策划书一、活动主题“纸巾风暴，席卷全城！”二、活动目的提高纸巾品牌知名度和销售量，吸引新客户，回馈老客户，增加市场份额。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动内容1. 特价促销推出限时特价产品，吸引顾客购买。
设立特价区，集中展示特价纸巾。
2. 买赠活动购买一定数量的纸巾，可获得精美礼品或优惠券。
赠品要与纸巾相关，增加顾客对产品的好感度。
3. 套餐优惠组合销售不同规格或口味的纸巾，提供套餐优惠。
吸引顾客购买更多产品，增加销售额。
4. 现场演示设立演示区，展示纸巾的优质特性，如柔软度、吸水性等。
让顾客亲身体验，增加购买信心。
5. 会员专享推出会员专属优惠，如积分加倍、优先购买等。
增加会员忠诚度，促进重复购买。
6. 互动环节举办抽奖活动，购买纸巾的顾客可参与抽奖。
设立问答环节，回答正确的顾客可获得小礼品。
7. 社区合作与周边社区合作，进行宣传和推广。
在社区内张贴海报、发放传单，吸引居民购买。
六、宣传推广1. 社交媒体宣传在各大社交平台发布活动信息，吸引粉丝关注。
制作宣传海报和视频，分享到社交媒体上。
2. 线下宣传在超市、商场等人流量大的地方张贴海报、发放传单。
利用社区通告栏、商家合作等渠道进行宣传。
3. 会员推广向会员发送活动通知邮件或短信，提醒参与活动。
在会员专属区域展示活动信息。
4. 口碑传播提供优质的产品和服务，鼓励顾客口碑传播。
设立推荐奖励机制，鼓励老顾客推荐新顾客。
七、活动预算1. 促销费用：[X]元2. 赠品费用：[X]元3. 宣传费用：[X]元4. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、活动评估1. 设立专门的评估指标，如销售额、客流量、顾客满意度等。
3. 收集顾客反馈意见，改进不足之处，为下次活动提供经验参考。
九、注意事项1. 确保活动期间的产品供应充足，避免缺货现象。
2. 培训员工，确保他们熟悉活动规则和产品知识。
3. 注意活动现场的安全和秩序，保障顾客的购物体验。
纸巾销售策划方案5篇
纸巾销售策划方案5篇一、活动目的1、策动好又多的品牌竞争力与影响力。
2、树立好又多购物广场在业界的性、权威性地位。
3、展示好又多的新颖独特的文化魅力。
二、活动举办理念立足都匀，放眼全国，闭门造车、酒香不怕巷子深的时代已经过去，只有将自己展示出去，打造属于企业自身的知名度，让群众明白企业的所作所为，才能为大众所接受。
宣传自身，也就成为当下企业必不可少的一种营销手段。
作为一个好的合作伙伴，黔南电视台准备为好又多购物广场做360度的服务，同好又多人一起为好又多购物广场设计和共同创造一个美好的未来，树立成都匀零售业独一无二的典范。
基于互相信任、互相协助的共识，一个好的契机与平台展现在彼此面前，我们将以重装庆典之事件为栈道，暗渡提升“好又多”品牌之陈仓。
三、活动内容作为一个超市，人脉和地缘是主要优势，即“天时、地利、人和”的概念。
对于现在的零售业来说，中国的消费者是不忠诚的，是“唯利是图”的。
那我们用什么来留住消费者的心呢最有效的途径就是建立品牌通道。
品牌的塑造其核心内容超不出独特的企业文化和企业经营理念，有了这种内涵的延伸，品牌才会与众不同。
基于这种认知，我们便把好又多购物广场的重装庆典作为一个营销手段加以利用，以达到迅速提升品牌，扩大影响力与知名度。
活动方案：1、金点子行动超市经营追求人气的聚集，追求消费者对超市产生亲近感。
因此，本活动应以消费者为中心，充分围绕消费者做文章，尽可能与消费者有效沟通、交流，让消费者通过各种途径积极参与到活动中来，以此来增加好又多购物广场的亲和力。
庆典之前我们就落实开展该项活动，利用电视媒体等手段告知消费者，让消费者将其在超市购物时的切身体会和真实感受或对超市经营的好点子与我们沟通(短信、电话、或邮件)，经过评审评出金点子、银点子、铜点子。
即有机会获取超值礼品。
2、同生缘重装庆典日当天，凡生日为月日的消费者，凭身份证即可免费获赠会员卡一张、礼品(蛋糕)一份。
凡20__年_月_日出生的婴儿，由好又多购物广场赠送厚礼一份，并授予“终身荣誉顾客”称号，并授予相关证书。
卫生巾创业计划书
卫生巾创业计划书一、创业项目简介卫生巾是女性生理期必需品，是女性生理期的好朋友。
每位女性在一生中都会使用大量的卫生巾，因此卫生巾市场需求量非常大。
本项目致力于生产和销售高品质的卫生巾，提供更加舒适、安全、健康的选择，满足女性用户的需求。
二、市场分析1. 市场需求随着女性整体素质的提高和自己身体健康的关注加剧，女性对卫生巾品质的要求也越来越高。
市场上一些大品牌的卫生巾虽然质量有保障，但价格较高，且在适用性、健康性等方面并不是完全符合女性用户的需求。
因此，推出一种价格适中、质量可靠、舒适健康的卫生巾将有很大市场空间。
2. 市场竞争目前市场上的主要竞争对手是一些知名品牌的卫生巾，它们拥有较高的品牌知名度和市场份额。
但是，这些品牌的卫生巾价格较高，对于一部分消费者而言并不是最佳选择。
因此，我们可以通过提供更具性价比的产品来抢占市场份额。
三、产品定位本项目的产品定位为价格适中、质量可靠、舒适健康的卫生巾。
我们将选择优质的原材料，采用先进的生产工艺，确保产品质量和舒适性。
同时，我们将利用互联网和线下渠道开展销售，提供更便捷的购买渠道，为消费者提供更好的购物体验。
四、营销策略1. 产品定价我们将根据成本和市场需求，确保产品的价格具有竞争力。
在保证产品质量的前提下，我们将围绕“性价比高”来制定产品价格，吸引更多消费者。
2. 推广方式我们将通过多种方式进行推广，包括网络推广、线下推广、品牌合作等。
通过广告、宣传、促销等手段，提高产品知名度和用户粘性。
3. 售后服务我们将建立完善的售后服务体系，提供贴心的售后服务。
通过及时解决用户问题，建立良好的口碑，提升用户满意度。
五、生产和供应链管理1. 生产工艺和质量管理我们将选择有经验和实力的生产厂家进行合作，确保产品的质量和生产效率。
同时，建立严格的质量控制体系，保障产品质量。
2. 供应链管理我们将建立完善的供应链管理体系，确保原材料供应的及时性和稳定性。
与供应商建立长期合作关系，提高供应链的稳定性和效率。
卫生巾自助贩卖创业计划书
卫生巾自助贩卖创业计划书一、项目概述卫生巾是每个女性生理期间必备的日用品，市场需求量大且稳定。
然而，在传统的售卖渠道中，购买卫生巾存在一定的尴尬和不便，很多女性习惯在超市或药店购买卫生巾，但在紧急情况下，往往难以找到合适的购买渠道。
因此，我计划推出卫生巾自助贩卖机，为女性提供更加便捷、私密的购买方式。
二、市场分析1. 市场需求据统计，中国女性人口总数超过6亿，其中大部分为生育年龄女性。
根据调查显示，绝大多数女性每月购买一次卫生巾，并且愿意在日常生活中备上一两个备用。
随着现代社会对女性生理保健的重视，卫生巾市场需求量不断增加，市场潜力巨大。
2. 竞争分析当前市场上卫生巾主要由国内外知名品牌占据主导地位，如苏菲、卫生柔丝、蜜尔、好奇等。
国内市场的竞争主要在品牌影响力、产品品质和售后服务等方面展开。
而自助贩卖机作为新型的销售渠道，可以有效规避市场主要竞争压力，通过服务和便捷性来吸引顾客。
三、产品定位卫生巾自助贩卖机将主要定位于商务办公区、大型商场、医院、学校、机场、车站等女性流量较大的场所。
产品品种丰富，满足不同年龄和需求的女性，如日用型、夜用型、超薄型等，同时还可以提供小包装、组合装等不同规格。
四、运营模式1. 选择合适的设备及供应商首先，需要选择具有技术优势和售后服务保障的自助贩卖机设备供应商。
同时，与知名卫生巾生产厂家、经销商建立长期合作关系，确保产品质量和供应稳定。
2. 设立合适的销售点根据目标客户群体的特点和消费习惯，选择合适的销售点建立卫生巾自助贩卖机。
可以选择商务大厦、医院门诊、学校教学楼、商场等地点，通过场所的人流量和目标客户群体的分布等因素来确定销售点。
3. 进行市场推广利用社交媒体、线下宣传等多种途径进行产品推广，提高消费者的认知度和接受度。
在推广活动中，可以通过赠送小礼品、举办抽奖活动等方式吸引消费者关注和参与。
五、财务规划1. 初期投资首先，需要购置自助贩卖机设备，根据销售点数量和规模来确定设备投资的金额。
卫生巾销售创业计划书
卫生巾销售创业计划书一、创业项目名称《柔丝尚品》卫生巾销售中心二、创业项目背景分析随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，女性们更加注重自身的卫生保健问题。
卫生巾是女性月经期间必需的生活用品，市场需求量大且稳定。
目前，卫生巾市场竞争激烈，各种品牌层出不穷，但由于品质参差不齐、价格差异较大等原因，消费者选择困难。
因此，本项目旨在打造一个专门销售高品质、高性价比的卫生巾产品的销售中心，为消费者提供优质的产品和服务，满足其需求。
三、市场定位目标客户群体主要为女性，特别是年轻女性。
我们的产品注重品质和舒适度，并且在价格上具有竞争力，能够吸引消费者选择。
四、产品与服务1.产品：我们产品主要以卫生巾为主，包括日用、夜用、超薄型、丝薄型等多种规格和款式，以满足不同消费者的需求。
2.服务：提供专业的产品咨询、选购指导和售后服务，让消费者感受到贴心、舒适和贴心的服务体验。
五、市场调研1.竞争对手分析：目前市场上卫生巾销售中心众多，主要竞争对手为如ABC卫生巾店、XYZ卫生用品店等。
2.消费者调研：根据调查数据显示，消费者普遍对卫生巾产品的品质、性价比和舒适度有着较高的要求。
六、运营模式1.店面销售：建立实体店面，陈列展示各种款式、规格的卫生巾产品，吸引顾客前来选购。
2.网上销售：利用网络平台建立网店，提供在线购物、配送服务，方便消费者选购。
七、营销策略1.产品宣传：通过广告、促销活动、线上社交媒体等方式宣传产品，提升品牌知名度。
2.服务体验：提供完善的售后服务和客户回访，建立良好的口碑。
八、财务规划1.启动资金：预计启动资金为50万元，主要用于装修店面、采购货品、促销宣传等方面。
2.盈利模式：通过产品销售、增值服务等方式实现盈利。
九、风险分析1.市场风险：市场竞争激烈，需严格把控产品品质和服务质量、提高竞争力。
2.政策风险：需要关注政策法规的变化，及时调整经营策略。
十、创业团队本项目创业团队由市场营销、财务管理、产品研发等专业人员组成，具有丰富的实战经验和团队协作能力。
创业计划书卫生巾
创业计划书卫生巾一、创业项目概述随着社会的发展和人们生活水平的提高，女性对卫生巾的需求量逐渐增加。
然而，当前市场上卫生巾的种类繁多，质量良莠不齐，价格也各不相同。
因此，我们打算创办一家专注于生产高品质卫生巾的公司，以满足女性消费者对健康、安全、舒适的需求。
二、市场分析1. 行业背景卫生巾是女性日常生活用品中的重要一环，随着社会的进步和女性意识的觉醒，人们对卫生巾的需求不仅仅是在生理周期时的替代用品，更多了解和关注安全性、舒适度等因素。
2. 发展趋势随着生活水平的提高，人们对卫生巾的要求也越来越高，未来卫生巾市场的发展趋势是以绿色环保为主导的生物降解可循环使用的产品。
3. 市场需求根据调研数据显示，女性对卫生巾的品质和价格要求较高，尤其是对于有敏感肌肤的人士，对产品的要求更加严格。
三、竞争分析目前卫生巾市场竞争非常激烈，竞争对手多为大型跨国公司和国内知名品牌，产品对于品质和价格有一定的竞争优势，因此我们创业后，需要克服种种困难，争取市场地位。
四、产品定位与特色1. 产品定位我们的产品定位是高品质、高舒适度的卫生巾，同时考虑产品的绿色环保和生物降解性。
2. 产品特色a. 材质精选：选用高品质的天然棉和舒适面层材质，排除有害化学物质，保障用户的健康。
b. 创新技术：引进先进的生产技术，设计符合人体工程学的产品结构，提高舒适度。
c. 贴心服务：提供专业的女性护理知识及营养建议，贴心的服务为用户提供更多的价值。
五、运营模式1. 生产方式引进先进的生产设备和技术，确保产品的品质和生产效率。
同时，采用后期管理和品质控制，保证产品的安全性。
2. 销售渠道通过线上线下多渠道销售，在线上通过官方网站、电商平台等渠道进行销售，线下通过各大商超市、便利店等进行销售。
3. 市场推广结合传统广告、微信、微博等新媒体进行线上推广，同时通过各类女性健康论坛、线下展会等方式进行推广，将产品推向市场。
六、风险分析1. 品牌营销由于市场竞争激烈，品牌营销是非常具有挑战性的，需要引进专业的人才和技术，提高品牌知名度。
创业计划书厕所贩卖姨妈巾
创业计划书厕所贩卖姨妈巾一、创业项目概述在生活中，女性每个月都需要使用姨妈巾，而在一些情况下可能会出现忘记携带的情况。
因此，我们计划在公共场所的厕所设置自动贩卖机，方便女性在需要时购买姨妈巾，解决她们在紧急情况下的需求。
二、市场分析1. 姨妈巾市场分析根据调查数据显示，全球女性卫生巾市场规模逐年增长，预计未来几年还会有较大增长潜力。
在中国市场，随着女性对卫生产品的重视，姨妈巾市场也在逐渐增长。
目前市场上的姨妈巾主要以超市、药店等实体店为主要销售渠道，然而在公共场所的便利性并不够突出，因此本项目有很大的市场发展潜力。
2. 市场需求分析在公共场所，特别是商场、学校、餐厅、医院等女性较多的场所，女性在忘记携带姨妈巾时面临局面尴尬，需要及时购买。
因此，设置自动贩卖机可以解决女性在这些场所的急需，满足她们的需求。
三、创业项目优势1. 便捷性：自动贩卖机设置在公共厕所内，方便女性在紧急情况下购买姨妈巾，避免尴尬。
2. 低成本：相对于传统卫生巾销售渠道，自动贩卖机无需雇佣大量员工，减少了人力成本，运营成本较低。
3. 创新性：在目前市场上，公共厕所内设置姨妈巾自动贩卖机的项目还比较少见，具有先发优势。
四、市场营销策略1. 定位精准：主要面向女性，针对公共场所内的女性群体设置自动贩卖机。
2. 品牌推广：通过社交媒体、线下活动等渠道进行品牌宣传，提升知名度。
3. 合作共赢：与商场、学校、医院等公共场所合作，共同推广自动贩卖机，扩大市场影响力。
五、盈利模式1. 售卖姨妈巾：通过自动贩卖机售卖姨妈巾，获得销售利润。
2. 广告合作：与卫生巾品牌合作，展示广告，获取广告费用收入。
3. 会员服务：设置会员服务，吸引固定客户，提高客户忠诚度。
六、风险与应对策略1. 市场竞争：加强品牌推广，提升服务质量，树立口碑优势，抢占市场份额。
2. 法律法规风险：严格遵守相关法律法规，确保经营合法合规。
3. 设备故障风险：定期维护设备，确保设备正常运行，避免故障影响销售。
姨妈巾品牌策划书3篇
姨妈巾品牌策划书3篇篇一《姨妈巾品牌策划书》一、品牌定位1. 目标受众我们的姨妈巾品牌主要面向年轻女性群体，她们注重品质、时尚感和个性化需求。
2. 品牌定位打造一款高品质、舒适、时尚且具有独特卖点的姨妈巾品牌，满足年轻女性在生理期的各种需求，让她们感受到贴心呵护和自信。
二、产品特点1. 材质优质2. 超强吸收采用先进的吸收技术，能迅速吸收经血，保持干爽，防止侧漏和渗漏，让女性在生理期也能自由活动。
3. 独特设计推出多种时尚款式和包装设计，满足年轻女性的个性化审美需求，让使用姨妈巾也成为一种时尚表达。
4. 安全卫生严格把控产品生产过程中的卫生标准，确保产品安全无刺激，为女性的健康保驾护航。
三、品牌传播1. 线上推广（1）建立品牌官方网站和社交媒体账号，定期发布产品信息、使用心得、优惠活动等内容，吸引用户关注和互动。
（2）与知名博主、网红合作进行产品推荐和试用，借助他们的影响力扩大品牌知名度。
（3）开展线上促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
2. 线下推广（1）在商场、超市等女性消费集中的场所设置品牌专柜，展示产品并提供试用体验。
（2）举办线下新品发布会、体验活动等，增加品牌曝光度和用户参与度。
（3）与女性相关的线下活动进行合作赞助，如女性健康讲座、时尚派对等。
四、营销策略1. 价格策略根据产品定位和市场竞争情况，制定合理的价格体系，既保证产品的利润空间，又具有一定的市场竞争力。
2. 渠道策略（1）建立完善的销售渠道网络，包括线上电商平台和线下实体店。
（2）与各大零售商建立长期合作关系，确保产品能够广泛铺货。
3. 会员制度设立会员体系，为会员提供积分、折扣、专属优惠等福利，增加用户粘性和忠诚度。
五、品牌发展规划1. 短期目标（1-2 年）（1）建立品牌知名度，初步打开市场。
（2）推出系列产品，完善产品线。
（3）积累一定的用户基础和市场份额。
2. 中期目标（3-5 年）（1）提升品牌形象，打造成为行业知名品牌。
卖卫生巾创业计划书
卖卫生巾创业计划书一、创业项目概述卫生巾是女性每个月必备的生活用品，市场需求量巨大。
随着女性地位的提升和卫生观念的改变，对卫生巾的舒适性、安全性和环保性要求不断增加。
因此，我们计划开展一家以生产和销售高品质卫生巾为主营业务的公司，以满足消费者对卫生巾的需求，提升卫生巾市场的竞争力。
二、市场分析1.市场需求根据统计数据显示，全球卫生巾市场规模已经超过1000亿美元，而且仍然保持着稳定的增长趋势。
特别是在中国市场，由于女性消费者对卫生产品的需求日益增长，卫生巾市场前景十分广阔。
2.竞争分析当前市场上的卫生巾品牌众多，竞争激烈。
大部分品牌主要竞争点是价格和广告宣传。
然而，消费者对卫生巾的需求不再仅仅是价格低廉和品牌知名度，更加注重产品的舒适性、安全性和环保性。
因此，我们将在产品质量和服务方面做出差异化的竞争。
3.消费者调研通过对消费者调研发现，现有卫生巾市场的产品质量参差不齐，有些产品存在使用不舒适、易渗透、不环保等问题。
消费者对于卫生巾的要求主要集中在以下几个方面：产品材质要舒适透气，吸水效果要好、防漏效果要强、价格要合理、包装要美观、环保要求要高。
三、产品定位我们的产品将以舒适性、安全性和环保性为核心竞争优势，致力于为消费者提供高品质的卫生巾产品。
我们将采用新型超薄柔软的材料，提高渗透性和吸收性，确保产品的快速干爽，并加入抗菌成分，降低使用中患病的风险，同时打造环保友好的包装，减少对环境的损害。
四、市场营销策略1.产品推广我们将通过网络推广、线上线下渠道布局、媒体广告等多种手段，提升品牌知名度和产品口碑。
积极参加行业展览和活动，与专业媒体合作，将产品信息传达给更多的潜在消费者。
2.价格策略为了吸引消费者的眼球，我们将采取适度降价的策略，通过拉动销量来增加市场份额。
同时，我们也会推出高端产品线，以满足部分高消费人群的需求。
3.渠道建设我们将建立健全的销售渠道，发展线下专卖店、便利店等零售渠道，同时加强与电商平台的合作，拓展在线销售渠道。
校园卫生巾创业运营计划书
校园卫生巾创业运营计划书第一部分：市场分析1.1 市场背景随着社会的进步和女性健康意识的提高，女性卫生用品市场持续增长。
尤其是在校园市场中，对卫生巾的需求呈现出增长趋势。
校园内女性学生数量庞大，是潜在的消费人群。
但当前市场上的卫生巾品牌多样，价格较高，学生群体中存在对价格敏感的现象。
在这样的市场背景下，我们有望通过提供高品质、价格合理的校园卫生巾来占据一席之地。
1.2 市场需求校园女性对卫生巾的需求是刚性需求，每个月都需要购买，因此市场潜力巨大。
校园学生生活节奏快，对卫生巾的便捷性和舒适感要求较高。
同时，尴尬感是购买卫生巾时学生们的心理障碍之一，因此需要提供私密购买渠道。
1.3 竞争分析当前市场上已经存在一些知名品牌，如ABC、DEF等，它们在品牌知名度和市场份额上已经处于领先地位。
但也存在一些小众品牌，如GHI，专注于健康环保的概念，受到一定的关注。
我们的竞争优势在于专注于校园市场，提供定制化产品和服务，满足学生的需求。
第二部分：产品定位2.1 产品特点我们的校园卫生巾产品主打轻薄舒适，采用柔软透气的材质，设计符合学生使用习惯。
产品颜色和包装设计年轻化，符合年轻女性的审美。
另外，我们将推出定制化服务，根据不同学生群体的喜好提供个性化选择。
2.2 售价策略针对校园市场消费者的特点，我们将控制产品的售价在一个相对较低的水平，让更多学生可以承担得起。
并且采用促销活动、奖励机制等方式吸引新顾客和留住老顾客。
2.3 宣传推广在校园内设立展示柜台，提供私密购买环境，贴心服务。
利用校园网络平台和社交媒体进行线上推广，定期举办团购、优惠促销活动，提高品牌知名度。
第三部分：运营计划3.1 供应链管理建立与供应商的紧密合作关系，确保原材料的质量和稳定供应，降低生产成本和提高生产效率。
建立仓储物流体系，保证产品及时送达各销售点。
3.2 销售渠道与校园内商店合作，设立专卖柜台或专区，提供便捷的购买通道。
同时，与线上平台合作，开设线上商城，方便学生在校园外也能购买到我们的产品。
卫生巾自动售卖创业计划书
卫生巾自动售卖创业计划书一、项目背景随着社会的不断发展，人们的生活水平越来越高，对于个人卫生的重视度也随之增加。
女性卫生巾作为女性生理期间必备的物品，市场需求量逐年增加。
然而，传统的卫生巾售卖方式存在一定的不便之处，因此，我们提出在各大商场、学校等人流密集场所设立卫生巾自动售卖机，方便女性购买卫生巾，满足其日常生活需求。
二、市场分析1. 市场需求：随着女性生活水平的不断提高，女性对于个人卫生的重视程度也逐渐增加。
卫生巾作为女性生理期间的必需品，市场需求量大且稳定。
据统计，中国女性市场容量庞大，卫生巾市场年均增长率在5%以上。
2. 竞争分析：目前，市场上主要有传统的零售店售卖卫生巾，也有一些在线购物平台提供卫生巾的销售服务。
但是，传统的零售店存在着时间限制、地点不便等问题，而在线购物平台则存在着送货时间长、有时无法满足紧急需求等问题。
因此，在人流密集的商场、学校等场所设立卫生巾自动售卖机是一个很好的解决方案。
三、产品概述卫生巾自动售卖机是一种可以自动出售卫生巾的设备，可以提供多种型号、品牌和规格的卫生巾供消费者选择购买。
该设备可以24小时不间断售卖，消费者可以通过现金、手机支付等方式购买卫生巾，方便快捷。
四、创业方案1. 设备购置：首先，需要购置一定数量的卫生巾自动售卖机设备，以满足不同场所的需求。
根据实际情况选择设备的品牌和规格，确保设备的质量和售卖效果。
2. 场所选择：选择人流密集的商场、学校等场所设置卫生巾自动售卖机，提高购买率和知名度。
与商场、学校等场所的管理方进行合作，确定设备的放置位置，确保最大化的受众覆盖。
3. 促销推广：开展促销活动，吸引消费者购买。
可以推出购买组合套餐、积分兑换等方式，增加销量。
同时，结合线上推广，提高品牌知名度，吸引更多消费者。
4. 售后服务：建立完善的售后服务体系，及时处理设备故障和用户反馈，提高用户满意度。
对设备进行定期维护和保养，确保设备的正常运转。
五、风险控制1. 市场风险：市场竞争激烈，需要不断改进产品和服务，提高竞争力，降低市场风险。
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创业策划书项目名称：卫生巾销售策划小组：第二组策划小组人员：目录第一章摘要第二章产品和服务第三章市场分析第四章营销计划第五章财务分析第六章生产计划第七章组织计划第八章风险评估第一章摘要一、宗旨树因有根而坚固茂盛，水因有源而长流不息二、公司战略我国自从上个世纪1980年代引进第一条卫生巾生产线，发展到现在已有300多家企业，1000多条生产线，年产量2600万箱，也由单一的普通型发展到日用型、夜用型、药物保健型、旅游型等。
在形状上，也分为长方形、圆头型、哑铃型、护翼型等，这些从方方面面来满足妇女的不同需求。
目前，卫生用品正朝两个趋势发展：1、外用护理品仍占据消费者主流市场，但产品更新将趋于提高其舒适度。
2、将突破以吸收经血为主的传统用途，而被赋予更多与女性相关的特殊功能。
比如，彩色卫生巾，能够自动监测排卵期，调节经期情绪的个性化卫生巾等。
近几年国内卫生巾市场的消费量年增长率在4%左右，市场渗透率也在逐年提高，但仍低于国外90%以上的渗透率。
由此可见国内卫生巾市场潜力还是十分大的。
我公司此次实施先打开商院的市场，进而一步步打开各大高校市场的战略。
三、商业模式此次采用经销商的商业模式：经销商的主要任务是在商院通过营销和积极的销售活动，拓展高校市场，创造市场对产品的需求。
包括促销、区域品牌宣传、培训、服务等一系列活动。
四、技术1．采用传统的销售方式是把产品卖到消费者手中并回收货款，如果我们在物流和资金流之外，再加上信息流，就更加容易引导市场，树立我们的品牌。
实际上，信息流本来就存在于经营之中，是我们忽略了它，没有加以引导和利用，因为市场总是对我们有一个评价，好多时候，我们想当然的认为那是客户自发的，我们不能够有所影响，实际上正好相反，我们的努力会给它带来极大的影响。
我们应该如何影响它呢？2．培训销售人员一个公司就像一个庞大的组织，要形成一种文化氛围，一个团队，在团队中间形成一种销售技术的一致观点和看法，并且大家互相讨论，共同提高。
并且激发大家的信心，给他们一种责任感，于是每个人就会不断向外部传播和扩散这种销售技术和观念，从而引导销售人员提高自己的销售技术水平。
五、公司大的法律形式采用个体工商户，原因是我们经营范围与规模都较小，且现在我们主要是在校时经营，当毕业了我们将扩大规模，改为公司制。
六、管理团队此次我们主要设立两个人管理人员，店长及副店长，因为此次经营范围较小，一人管理足够，如若以后扩大规模也将会扩大管理团队。
七、可利用资源我们可以利用我们学校女生较多的优势，我们消费人群也集中。
我们有已经谈了三年合同的供应商。
我们团队有校宣传部的部长，我们可以进行校园内的免费宣传。
我们此次主要是在校创业我们人力资源充足，且劳动成本较便宜。
八、资金需求一次性进货：进半个月的货，合计金额达6781.5元；开业一次性投入：装修费（人工、乳胶漆、玻璃门、地板砖等）4000元，收银台800元（二手），柜台300元，登记工本费5元，货柜由供应商投入，开业宣传由我组刘颖同学带领的宣传部进行免费宣传；水电费：80元；租金：500元；办公耗材：30元；贷款利息：贷款利息：三年以内贷款年利息30000*5.4%=1620元，月利息1350/12=135元营业税：24066.0934*5%=1203.305元工资：每人700元，共6人（因为此次方案主要针对在校时创业，范围较窄，主要用课余时间营业，所以工资较低，如若是毕业后继续经营肯定会扩大经营范围，工资将会增加）第二章产品与服务卫生巾，对于女性来说都不陌生，是每一个女性必不可少的一件生活必需品。
在现实生活中，在百货商场或是超市中都能发现卫生巾的存在，但是却不是独特单一的存在，是与多种物品共同陈列的。
我们穿的衣服、裤子和鞋子等都有其唯一的专卖店，为什么就不能有卫生巾专卖店呢？答案：有。
但是很少，屈指可数。
故，我的店是为女性提供一个专业的、标准的、品牌化的卫生巾专门店。
作为一名在校大学生，首先想到的是学校，我们的学校是一所商学院，其前身是一所女子学校，学校改革后，学校的主打专业是会计，而学习这一专业主要是女生为主，其他专业的男女比例较为平均，再根据我们自身的经济条件。
因此，我们的主市场：在校的大学生。
地点：学校附近。
一、产品品种及划分通过对学校超市及附近的调查，我们店将出售自由点、七度空间、ABC和苏菲，四种卫生巾。
主要明细如下：二、自由点主要出售：自由点（贴身薄型）、自由点（由我清爽）、自由点（活力贴身）、（无感七日）FW2208、（无感七日）FW3108、（无感七日）FW43208和自由点护垫七种，其中有日用和夜用、绵柔和干爽网面之分。
三、七度空间主要出售:七度空间少女系列、优雅系列和公主系列三种，有日用和夜用、绵柔、薄型绵柔和干爽网面等之分。
四、ABC主要出售:ABCK11、ABCK12、ABCK13、ABCK14、ABCK25、ABCK34、ABCK88、ABCN81 ,其中有日用和夜用、绵柔和干爽网面等之分。
（一）苏菲主要出售：苏菲口袋、苏菲弹力贴身、苏菲超熟睡等三种，其中有日用和夜用、绵柔、迷你绵柔和网面等之分。
五、服务及未来规划随着经济的不断发展、社会发展的市场需求。
我们的店铺也将有所发展与壮大，在未来，店铺不会只是局限于学校，还会面向社会广大消费女性群体。
计划在各大高校开卫生巾专卖店分店。
把我们的专门店打造成一个专业的、标准的、品牌化的卫生巾专门店。
为女性消费者提供一个安全、无毒、有保障的消费环境。
服务上，我们做到：顾客至上，客人的需求就是对我们的要求。
顾客的满意度就是我们店铺发展的动力，也是我们的荣耀。
笑脸迎顾客，为顾客解惑，挑选适合产品，提出合理健康的建议，让顾客欢喜拿产品。
第三章、市场分析家的激烈竞我国自从上个世纪80年代引进第一条卫生巾生产线，发展到现在已有300多家企业，1000多条生产线，年产量2600万箱，也由单一的普通型发展到日用型、夜用型、药物保健型、旅游型等，形状上，也分为长方形、圆头型、哑铃型、护翼型等，这些从方方面面来满足女性的不同需求。
目前，卫生用品正朝两个趋势发展：1、外用护理品仍占据消费者主流市场，但产品更新将趋于提高其舒适度；2、将突破以吸收经血为主的传统用途，而被赋予更多与女性相关的特殊功能。
我国现有3.4亿女性处于需要使用卫生巾的年龄段，资料表明，2001年中国市场上卫生巾的销售额为270亿元。
巨大的市场引起生产厂争。
一、行业分析：中国造纸协会生活用纸委员会数据显示，2010年我国吸收性卫生用品的市场规模（市场总销售额）达到约628.4亿元，在市场总销售额中，卫生巾/卫生护垫占65.5%，婴儿纸尿布占29.4%，成人失禁用品占1.9%，湿巾占3.2%。
2010年我国卫生巾消费量548亿片，市场渗透率82.3%；卫生护垫消费量276亿片，市场渗透率9.3%，卫生巾/卫生护垫的市场规模约411.4亿元，比2009年增长8%。
由于卫生巾是一种相对稳定的日用卫生一次性消耗产品，无销售淡季、旺季之分，需求具有很强的刚性，市场前景开阔。
二、市场定位分析：（1）、核心原材料依赖进口卫生巾的最核心原材料之一绒毛浆——一种各种卫生用品，如卫生巾、婴儿尿布、医院床垫等）用作吸水介质的纸浆，桨板具有适当紧度、突破度和水分，单根纤维的比容大、弹性好，吸湿性高的特点，绒毛浆在卫生巾的成本构成中占有很大比例。
由于受地理气候和植物生长分布的限制，目前的绒毛浆主要集中在美国、加拉大等北美地区，国内还没有厂家进行生产制造，国内的卫生巾企业主要依赖进口。
（2）、外贸品牌占据高端市场尽管目前国内的卫生巾市场品牌众多，但在高端市场，却基本上都是外贸品牌在把守。
宝洁、金佰利、娇爽、尤妮佳等国际一线品牌已经全部进驻国内市场，并纷纷在国内建厂，或收购兼并国内厂家。
目前国内卫生巾的高端市场，国内企业所占份额不超过10%，而剩下的90%被外贸品牌所瓜分牢牢控制我国一线城市，国内品牌凭借全国性流通渠道的优势，占据着二三线市场。
（3）、国产设备达到国际水平卫生巾在我国的生产始于20世纪80年代初期，到90年代前期，国内已有1000余条生产线，但设备的性能较差，生产能力低，产品均为直条型。
1995～1998年期间，国内一些发展壮大起来的企业从意大利、日本、德国、美国的公司引进数十条具有国际先进水平的生产线，大大提升了国内卫生巾生产设备的技术水平及卫生巾的质量水平和产品的档次。
随后，卫生巾生产设备国产化程度逐渐提高，技术改造和设备更新的步伐加快，企业之间的竞争加剧。
这种竞争不仅迎来了我国卫生巾产业的快速发展期，也使国产的卫生巾生产设备开始逐步完成了引进—吸收—追赶的发展，目前基本上已经达到国际水平。
（4）、替代性用品在国内不受欢迎内置式女性经期卫生用品在欧美等国家占女性经期卫生用品市场约30%的份额，在中国，由于消费习惯、卫生条件和对因不洁而造成细菌感染的畏惧，止血塞在中国的使用量一直很少，其中20-39岁的年轻女性是卫生棉条的核心适用人群，所占比例超过70%，而且卫生棉条基本是搭配卫生巾使用的。
三、竞争分析：目前，我国卫生巾行业市场竞争形成两大阵营。
（1）以护舒宝、乐而雅、苏菲、娇爽、高洁丝等为代表的外资品牌占据了我国高端市场（2）国内卫生巾产品品牌由于生产厂家众多，且大小不一，比较杂散，大多采取稳守二三线市场，部分较强企业坚守二三线市场的同时，也逐渐向一线市场拓展。
中国造纸协会生活用纸委员会数据显示，2010年全国综合排名前15位的卫生巾/卫生护垫生产商的销售额合计约占全国卫生巾/卫生护垫总销售额的74.9%，行业集中度比上年有较大提高。
另据中国企业信息发布中心对2010年全国重点市场及超市卫生巾零售市场的月度监测结果显示，2010年5月份，我国卫生巾销售量排名前20名的品牌合计市场占有率85.94%，销售额排名前20的品牌合计市场占有率达89.98%；销售量排名前5的品牌合计市场占有率53.28%，销售额排名前5的品牌合计市场占有率59.52%，表明我国卫生巾市场行业集中度较高。
第四章、营销计划营销是一个系统的工程，只是在营销过程中要寻求和同类产品的不一样，并进行科学的规划，实际上就是要与众不同，针对卫生巾类市场，如何寻求差异化？虽然现在的营销法则已从4P向4C的转变，表明企业已经逐渐把制胜的关键定位在消费者身上，逐渐把消费者为上帝的抽象理念真正应用于具体的营销实践中。
所以，我们还是要真正的关注消费者，去理解、满足他，只有如此，才可以在市场上立于不败之地。
一、消费者结构分析：不同年龄段的女性对卫生巾的消费偏好不同。
（1）18岁以下的未成年使者18岁以下的女性一般都是在校中小学生，她们对月经的认识不多，甚至在早期还有恐惧心理，她们一般都不具备自主选择卫生巾的能力，父母尤其是母亲充当了代为选择和购买的角色，更换次数也主要由母亲指导。