完整)高校专职教师绩效考核方案
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完整)高校专职教师绩效考核方案XXX
专任教师绩效考核方案
教师绩效考核制度在完善高校内部治理结构、提高教育质量
和办学水平方面起着非常重要的作用。目前,我院为了提高学院
的整体绩效,扩大学校的影响力和核心竞争力,已将教师(包括
科研、教辅及管理人员等)绩效考核作为学院的中心工作之一。
一、考核范围
全校所有专职教师。
二、考核内容
以完成教育教学的数量、质量和效果(包括教学目标评估、
教研与成果、常规工作等)考核为主,包括业务知识、教育教学
的水平和管理能力及勤奋敬业精神、工作态度和出勤率。
三、考核标准
考核结果档次分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。
优秀:教师考核总分按从高到低的顺序排列,前10%同时
85分以上的教师具有竞选优秀的资格。综合其师德修养,工作
表现、工作实绩,工作量超饱和,选出优秀教师。
合格:师德修养考核合格以上,工作表现和工作实绩考核总
分70以上,工作量饱和。
基本合格:师德修养考核合格以上,工作表现和工作实绩考
核总分60以上,工作量不饱和。
不合格:1师德修养考核不合格2工作表现和工作实绩59
分以下3实绩承担工作量未达到基本要求。
四、考核方式
1、学生出勤率
授课班级学生出勤率保持在80%及其以上课时费正常发
放,出勤率在70%——79%(课时费×90%),出勤率在60%
69%(课时费×80%),出勤率在与50%——59%(课时费
70%),出勤率在40%——49%(课时费×60%),出勤率低于
39%(课时费×50%)。
2、教师教学质量
按照《院(系)两级讲授督导及质量监控实施办法(暂行)》
和《讲授检查实施细则》两项规定,对教师的讲授质量进行严格
监控。详见附件。
考核指标
分值工程
详细指标
指标内容
分值因素
低于根本工作
评判标准品级分值得分5分工作量5分工作量每学期课时工作量超饱和(5分)饱和(4分)不饱和(2分)
量(1分)工作
5分
态度
5分工作态度
积极开展各项教学工作,教学资料准备充足、上交、
完整做到(5分)部分做到(4分)一般(2分)
检查情况良好
1.忠于职守,教书育人
2.尊重学生,一视同仁,平等对待全体学生
5分职业操守3.严格遵守学校规章制度,不迟到早退
4.不无故调停缺课
5.为人正直,不徇私舞弊
1.重视培养学生良好的研究、行动惯
5分德育工作
2.落实有困难学生的帮困措施
完全做到(5分)部分做到(4分)一般(2分)未做到(1分)
完全做到(5分)部分做到(4分)一般(2分)未做到(1分)
未做到(1分)工作表
30分
现
3.教学中注重渗透人生观、价值观、责任感的引导
4.组织各类活动,引导学生兴趣,活跃学生生活
5.重视学生心理健康教育
1.备课严肃认真,教案齐全、规范,切合教学实际;
2.精心组织讲授,讲授切合学生实际,不出现常识
性错误;
10分教学常规
3.辅导及时、有针对性、能坚持;
完全做到(10分)部分做到(8分)一般(6分)未做到(2分)
4.作业量适合,批改及时认真,无他人批改现象。
5.运用多种方式评价学生研究成效,能对测试反映
的信息做出及时的反馈。
接受再教育培训,考试合格,每学年进修满规定课
5分继续教育
时
完整做到(5分)部分做到(4分)一般(2分)未做到(1分)
5分实践锻炼每学期到企业挂职锻炼不少于1个月完全做到(5分)部分做到(4分)一般(2分)未做到(1分)
1.学生及格率高优(6分)良(4分)一般(2分)较差(1分)工
18分教学成绩2.等级考试或专业证书考试过级率高优(6分)良(4分)一般(2分)较差(1分)作
48分
成
3.每学期学生课堂出勤率达到平均水平优(6分)良(4分)一般(2分)较差(1分)
参加国家级及以上参加市级课题研究参加校级课题有教学经验总
1.参加教研科研课题研讨
课题研究(10分)或(8分)研究(6分)结(4分)效
30分科研成效
2.撰写并发表实践性论文或科研性论文
论文发表在国度级论文发表在市级及论文发表在区有论文或教
及以上刊物或重点以上刊物或一般学县或学院报刊研总结(4
学校刊物(10分)校刊物(8分)杂志(6分)分)
主编、参编教材专主编、参编教材专有主编、参编教
3.主编、参编或自编教材并出版著出版达5万册以著出版达1万册以材或自编教材无(分)
上(10分)上(8分)(6分)
排名在前10位(2排名在后10位(-2
学生评教
分)
无不良信息(2
6分学生惬意度
学生教学信息反馈
分)
无讲授事故(2
教学事故
分)
1.教学内容充实,实践性强
督导、偕行
6分
评判
3.教学成效显著,学生技能掌握较好
总分(满分100分)
2.教学方法恰当,突出项目引领优(6分)良(4分)一般(2分)较差(1分)
分)(-4分)故(-3分)
分)
学生反映较多
2分)