绩效考核奖惩制度

绩效考核奖惩制度

一、奖励

1、聘用优秀毕业生，根据学习成绩给予奖励，每取得一定分数就可

以获得奖励。

2、给予优秀员工表现的奖励，包括每月绩效考核优秀奖、季度优秀

表现奖、年度优秀员工奖等。

3、举办不定期的员工活动，给予员工参加活动及取得好成绩的奖励。

4、特定岗位及有关项目的优秀员工将获得特殊奖励，以表彰他们的

贡献。

5、对有优秀表现的员工，给予特殊的福利待遇，如提升岗位、成为

公司职能部门的负责人、跨部门的特殊外派等。

二、惩罚

1、严格执行公司规章制度，对违反规定的员工做出相应的惩罚，如

罚款、记过、警告、停职等。

2、对绩效考核不合格的员工，及时给予批评教育及相应惩罚，促使

其发挥最大作用。

3、对违反公司政策、法律法规的员工，追究其相应责任，并依法处

以惩罚。

4、惩罚的方式应综合考虑影响，不要仅限于记录、罚款等低级别的

惩罚，应兼顾正面的激励，发挥积极的促进作用。

三、奖惩原则

1、客观公正：所有的考核和奖惩都应当根据实际情况、客观的事实和公司的工作要求来进行，不应有任何主观偏差。

2、公开透明：所有的考核和奖惩都必须公开透明，避免出现歧视性的情况。