1.3.1.2年度专项活动方案

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2020年新标准安全生产标准化考评达标细则之道路危险货物运输企业细则

2020年新标准安全生产标准化考评达标细则之道路危险货物运输企业细则
2)汇编成册(1分)。
4.3.2
②对从业人员进行安全管理制度的学习和培训。
5
1)对从业人员有安全管理制度的培训记录(5分)
考评内容
3.1健全责任制(标准分值:35)
3.1.1
①企业主要负责人、分管领导、全体员工安全职责明确,制定并落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任书,并落实到位;
10
★★★
(100%)
1)有安全生产责任制的文件;
2)有与内部各部门和有关单位签订的安全责任书;
3)责任书中明确了各部门、岗位和有关单位的安全职责。
2.1.1
①成立安全生产委员会(或领导小组),下属各分支机构分别成立相应的领导机构。安委会职责明确,实行主要领导负责制;
10
★★
(60%)
1)有成立安全领导机构的文件;
2)安委会职责明确,实行主要领导负责制;
3)领导机构组成人员符合要求,适时调整。
2.1.2
②按规定设置与企业规模相适应且独立的安全生产管理机构;
5
1)有安全生产管理的规章制度(2分);
2)分管安全负责人的安全生产职责明确(3分)。
3.1.4
④其他负责人和全体员工实行“一岗双责”,对业务范围内的安全生产工作负责;
5
1)有“一岗双责”制度(2分);
2)其他负责人及全体员工安全生产职责明确(3分)。
3.1.5
⑤安全生产管理机构、各职能部门、生产基层单位的安全职责明确并落实到位。
3.1.2
②主要负责人或实际控制人是安全生产第一责任人,按照安全生产法律法规赋予的职责,对安全生产负全面组织领导、管理责任和法律责任,并履行安全生产的责任和义务;
5
★★
(60% )

市级活动策划方案范文大全

市级活动策划方案范文大全

市级活动策划方案范文大全一、活动背景分析近年来,我市经济快速发展,人民生活水平不断提高,社会文化活动需求日益旺盛。

为了进一步推动我市文化事业的发展,丰富市民的文化生活,增强市民的文化自信心,市政府决定联合有关单位,举办一系列精彩纷呈的市级活动。

二、活动目标1. 提升市民的文化素质和审美水平,培养市民对艺术的欣赏能力。

2. 弘扬中华优秀传统文化,加强中西文化的交流与交融。

3. 推动城市旅游业的发展,提高我市的知名度和影响力。

4. 增加市场经济的活力,促进文化产业的繁荣。

三、活动策划1. 活动内容1.1 文化展览与演出1.1.1 主题:我市文化盛典1.1.2 内容:展示我市优秀的传统文化和现代文化成就,包括绘画、书法、雕塑、摄影、音乐等艺术形式的作品展览和演出。

1.1.3 地点:市文化中心、美术馆、音乐厅等文化设施场地。

1.1.4 时间:活动周期为一个月,每天举办一场展览或演出。

1.2 文化交流活动1.2.1 主题:东西方文化交流1.2.2 内容:邀请国内外著名文化名人、学者、艺术家等举办讲座、研讨会、音乐会等各类文化交流活动。

1.2.3 地点:市民广场、大学校园、文化机构等场地。

1.2.4 时间:活动周期为一个月,每周举办一次大型文化交流活动。

1.3 文化体验活动1.3.1 主题:传统文化体验1.3.2 内容:邀请专业老师和艺术家教授市民传统文化技艺,如书法、剪纸、民族舞蹈等,让市民亲身参与其中,感受传统文化的魅力。

1.3.3 地点:社区文化活动中心、文化公园等场地。

1.3.4 时间:活动周期为一个月,每周举办一次传统文化体验活动。

2. 目标受众本次市级活动的主要目标受众为该市的居民和游客。

通过活动的开展,使更多的人能够参与其中,获得文化的享受和教育。

3. 活动宣传策略3.1 市政府宣传通过市政府的官方网站、微信公众号等渠道,发布活动的相关信息和宣传推广。

3.2 媒体宣传与各大媒体进行合作,发布活动的新闻报道和广告推广,包括电视、广播、报纸、杂志等。

世界动物日活动方案年世界动物日活动方案一览

世界动物日活动方案年世界动物日活动方案一览

世界动物日活动方案年世界动物日活动方案一览嘿,朋友们,今天给大家带来一份热血沸腾、创意无限的世界动物日年度活动方案!咱们就直接进入主题,用最地道的网络热门方案写作风格,让这份方案活灵活现,充满趣味和互动性。

一、活动主题:守护动物,关爱家园1.1活动背景世界动物日旨在提高人们对动物保护的意识,倡导人与动物和谐共处。

我国作为地球家园的一份子,有责任和义务参与到动物保护的行列中来。

因此,我们策划了这次“守护动物,关爱家园”的主题活动,希望通过一系列丰富多彩的活动,唤起大家对动物的关注和关爱。

二、活动目标1.提高公众对动物保护的意识,让更多人加入到动物保护的行列中来。

3.丰富群众文化生活,增强社区凝聚力。

三、活动时间:2023年9月27日四、活动地点:公园五、活动内容1.动物保护主题宣传活动1.1设立宣传展台,展示动物保护的相关知识、法律法规和成功案例。

1.2开展动物保护知识讲座,邀请专家现场解答市民关于动物保护的问题。

1.3开展动物保护主题摄影比赛,鼓励市民用镜头记录身边的动物故事。

2.动物互动体验区2.1设置动物互动体验区,邀请市民与动物亲密互动,感受动物的魅力。

2.2开展动物科普活动,让市民了解动物的生活习性、保护方法等。

2.3开展动物保护志愿者招募活动,鼓励更多人加入到动物保护的行列中来。

3.动物保护公益演出3.1邀请知名乐队、歌手进行公益演出,用音乐的力量唤起人们对动物的关注。

3.2开展动物保护主题戏剧表演,以寓教于乐的方式传递动物保护的理念。

4.动物保护创意市集4.1邀请艺术家、设计师创作动物保护主题的艺术品,展示动物的魅力。

4.2设置爱心义卖区,出售动物保护主题的纪念品,所得款项用于支持动物保护事业。

4.3开展动物保护主题的手工DIY活动,让市民亲手制作动物保护相关的手工艺品。

六、活动组织架构1.主办单位:市生态环境局、市文明办、市公园管理中心2.承办单位:市动物保护协会、市志愿者协会3.协办单位:市各大高校、市各大企事业单位七、活动宣传1.制作活动海报、宣传册,通过社交媒体、户外广告等进行广泛宣传。

融资专项活动方案

融资专项活动方案

融资专项活动方案一、背景随着经济的不断发展,大量新兴企业和中小企业面临融资难题。

而在当前的市场环境下,资金的不足可能导致企业的无法正常运转,也可能因此错失市场机会。

因此,融资已经成为企业在发展过程中必需的环节。

为了解决企业融资的困境,我们公司决定组织一场融资专项活动,引导企业走向融资之路。

二、目的本次活动旨在为企业搭建融资的平台,让企业能够更好地理解市场融资的形式和方式,促进企业融资的顺利进行,帮助企业找到合适的融资渠道,提高融资的效率。

三、时间地点时间:2022年3月1日-3月3日地点:北京市望京SOHO塔三,天使大厅四、活动内容本次活动分为线上和线下两个部分,旨在为企业打造多样化的融资服务。

1. 线上活动1.1 专家直播邀请知名融资专家进行融资知识讲解,解答企业疑惑,提供专业的融资建议。

1.2 融资论坛邀请行业领袖和企业家分享融资成功案例和经验,交流融资心得,拓展融资思路。

1.3 融资路演为企业提供融资路演机会,展示企业的价值和优势,吸引投资人关注。

2. 线下活动2.1 投资人见面会邀请多位优质投资机构,面对面为企业进行融资对接,解决企业融资难题。

2.2 企业展示企业可以展示自己的核心竞争力和价值,加强与潜在投资人之间的交流。

2.3 创业竞赛为企业提供创新和投资机会,吸引更多的投资关注。

同时,可以通过创业竞赛了解行业的最新发展趋势,了解竞争对手的情况。

五、预期效果通过本次融资专项活动,能够帮助企业更好地认识市场融资的形式和方式,提高企业的融资效率,引导企业找到合适的融资渠道。

同时,通过展示企业的价值,吸引更多的投资人关注,为企业带来更多的机会。

我们相信,通过这次活动,可以帮助更多的企业实现融资目标,进一步推动企业的发展。

港口(普通货物)码头安全标准化考评细则评分明细表.doc

港口(普通货物)码头安全标准化考评细则评分明细表.doc
(二级否决项)
一、二级必备条件
1、安全生产领导机构未以文件形式发布的,扣5分;
2、成员未包括主要负责人、部门负责人等相关人员的,扣5分;
3、安委会职责内容与工作实际不相符的,每项扣2分。
2.1.2按规定设置与企业规模相适应且独立的安全生产管理机构;(10分)
10
1、设置与企业规模相适应且独立的安全生产管理机构,从业人员超过300人的,应当设置安全生产管理机构或配备专职安全管理人员,300人以下的应当配备专职或兼职安全管理人员。
1.1.2制定实现安全工作方针与目标的措施。
(5分)
5
1、企业根据各基层和部门的职能,将年度安全生产目标分解到各基层和部门;
2、企业应制定保证安全生产目标实现的组织措施和技术措施。

1、企业制定实现安全目标分解的文件资料;
2、企业制定实现安全工作方针与目标的措施文件资料。
1、无安全目标分解的文件的,扣2分;
2.1.3定期召开安委会会议。安全生产管理机构和下属各分支机构每月至少召开一次安全工作例会。(5分)
5
1、按制度规定,召开安全生产工作会议和安全工作例会的相关要求;
2、安委会或安全生产管理机构每季至少召开一次安全生产工作会议;
3、形成会议记录和纪要,并保存归档。

1、《安全会议制度》;
2、安全生产工作会议和安全工作例会记录
(三级否决项)
一、二、三级必备条件
1、安全生产方针、目标与企业不相适应或缺项,一处扣1分;
2、安全生产目标和指标不符合国家法律法规的要求,扣5分。
3、无安全生产目标管理制度,扣2分;
4、安全生产目标管理制度缺一项,扣1分;
5、不能体现持续改进,扣2分;

年度目标冲刺活动策划方案

年度目标冲刺活动策划方案

年度目标冲刺活动策划方案1. 引言1.1 背景介绍:年度目标冲刺活动对于企业的发展至关重要,能够激励员工积极工作并达到公司的战略目标。

1.2 目的:本文将详细介绍一套完整的年度目标冲刺活动策划方案,旨在帮助企业顺利完成年度目标。

1.3 参与方:活动主办方为公司高层管理层,参与方为公司全体员工。

2. 活动策划目标2.1 整体目标:推动公司年度目标的顺利实现。

2.2 具体目标:2.2.1 增强员工的团队合作意识和责任感。

2.2.2 激发员工的积极性和创造力。

2.2.3 增强员工的目标导向和执行力。

3. 活动内容3.1 目标设定3.1.1 公司领导层制定年度目标,并明确与全体员工的目标奖励关系。

3.1.2 目标设定阶段,每个员工与上级一对一进行目标讨论和制定。

3.2 目标传达3.2.1 公司领导层将年度目标以及目标设定过程传达给全体员工,明确目标实现的重要性。

3.2.2 确保员工对目标有明确的认识,并鼓励他们提出自己的想法和建议。

3.3 提供资源支持3.3.1 提供员工所需的资源和培训,确保员工能够有效地实现目标。

3.3.2 定期评估资源的使用情况,及时提供补充和升级。

3.4 目标跟踪3.4.1 定期对员工的目标进行跟踪和评估,确保目标的落地和执行情况。

3.5 目标激励3.5.1 设立奖励机制,根据目标完成情况给予相应的奖励,包括金钱奖励、晋升机会、荣誉称号等。

3.5.2 对目标完成的优秀员工进行表彰和宣传,激发其他员工的工作动力。

3.6 目标总结3.6.1 年度目标冲刺活动结束后,对整体活动进行总结和评估,从中获取经验教训并提出改进措施。

3.6.2 对员工的表现和成果进行总结和反馈,帮助员工提高工作能力和意识。

4. 资源投入4.1 人力资源:活动需要由公司高层管理层负责目标设定和目标传达,同时需要专门的团队负责资源支持和目标跟踪。

4.2 财务资源:公司需将一定的财务资源投入到活动中,包括奖励资金和培训等费用。

道路运输企业安全生产标准化管理系统简介

道路运输企业安全生产标准化管理系统简介

平安生产标准化管理系统功能:一、平安目标1.1、平安工作方针与目标在本模块对企业总体平安生产目标方针及下属二级单位平安生产目标方针分年度进行规划,制定企业平安生产平安生产方针、目标和不低于上级下达的平安控制指标,并制定实现平安工作方针与目标的措施。

1.2、中长期规划在本模块制定和实施企业平安生产中长期规划和跨年度专项工作方案,并对上年度平安管理工作进行总结并制定下年度平安工作安排。

1.3、年度方案在本模块根据中长期规划,制定年度方案和年度专项活动方案,利用电子文档分级汇报审批,专项活动〔春运方案、平安月方案〕等进过审批以后以扫描件方式备档。

1.4、目标考核1.4.1、目标考核与奖惩方法制定目标考核与奖惩方法,并根据制定的制度对系统评分规那么进行设置。

1.4.2、考核平安目标完成情况对于设定好的可以量化的局部〔如平安生产责任书签订,平安检查考评〕等进行系统自动评分,对于不能量化的局部,由二级单位自评,上级单位复核的方式,对各级企业的平安生产管理工作进行量化考评并自动统计分数情况,作为年度平安考评的重要指标之一。

考评结果:可以在本模块根据设置好的平安量化考核工程进行自评打分,然后通过上级主管部门进行复核打分,能够自动生成量化考核表。

二、管理机构和人员2.1、平安管理机构在本模块设定企业平安生产委员会或平安生产领导小组,如以下图,、单位设置:可根据实际实用情况和结合各客运站需要增加相应单位,单位设置分为外部公司和本集团公司。

各单位设置根据级别逐级增加。

本集团内部公司指交通运输集团下属所有子公司,如下图本集团内部公司增加操作:外单位设置指非交通运输集团公司所属子单位,所增加操作如以下图所示:可对其相应的单位信息进行增加、修改、删除等。

成员一览表:可以查看公司平安领导小组或平安生产委员会的构成情况。

2.1.3、平安领导小组例会记录平安领导小组会议的各项内容(通知、议程、记录、会议内容、会议签到等)2.2、管理人员配备2.2.1、成员设置:安管人员指:操作【平安生产标准化流程管理系统】系统的相关人员和相应的平安技术管理人员。

道路运输企业安全生产标准化管理系统简介

道路运输企业安全生产标准化管理系统简介

安全生产标准化管理系统功能:一、安全目标1.1、安全工作方针与目标在本模块对企业总体安全生产目标方针及下属二级单位安全生产目标方针分年度进行规划,制定企业安全生产安全生产方针、目标和不低于上级下达的安全控制指标,并制定实现安全工作方针与目标的措施。

1.2、中长期规划在本模块制定和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案,并对上年度安全管理工作进行总结并制定下年度安全工作安排。

1.3、年度计划在本模块根据中长期规划,制定年度计划和年度专项活动方案,利用电子文档分级汇报审批,专项活动(春运方案、安全月方案)等进过审批以后以扫描件方式备档。

1.4、目标考核1.4.1、目标考核与奖惩办法制定目标考核与奖惩办法,并根据制定的制度对系统评分规则进行设置。

1.4.2、考核安全目标完成情况对于设定好的可以量化的部分(如安全生产责任书签订,安全检查考评)等进行系统自动评分,对于不能量化的部分,由二级单位自评,上级单位复核的方式,对各级企业的安全生产管理工作进行量化考评并自动统计分数情况,作为年度安全考评的重要指标之一。

考评结果:可以在本模块根据设置好的安全量化考核项目进行自评打分,然后通过上级主管部门进行复核打分,能够自动生成量化考核表。

二、管理机构和人员2.1、安全管理机构在本模块设定企业安全生产委员会或安全生产领导小组,如下图,2.1.1、单位设置:可根据实际实用情况和结合各客运站需要增加相应单位,单位设置分为外部公司和本集团公司。

各单位设置根据级别逐级增加。

本集团内部公司指交通运输集团下属所有子公司,如图所示本集团内部公司增加操作:外单位设置指非交通运输集团公司所属子单位,所增加操作如下图所示:可对其相应的单位信息进行增加、修改、删除等。

2.1.2成员一览表:可以查看公司安全领导小组或安全生产委员会的构成情况。

2.1.3、安全领导小组例会记录安全领导小组会议的各项内容(通知、议程、记录、会议内容、会议签到等)2.2、管理人员配备2.2.1、成员设置:安管人员指:操作《安全生产标准化流程管理系统》系统的相关人员和相应的安全技术管理人员。

年度检查实施方案(完整版)

年度检查实施方案(完整版)

年度检查实施方案(完整版)一、总则1.1 目的本方案旨在规范和指导年度检查的实施,确保各项工作能够有序进行并达到预期目标。

1.2 适用范围本方案适用于我司全体员工,包括各部门和岗位。

1.3 检查内容和周期年度检查将对公司的各项管理活动进行全面评估,检查内容包括但不限于:质量管理、安全管理、营销管理、供应链管理等。

检查周期为每年一次,具体时间由公司领导层确定。

二、检查流程2.1 筹备阶段2.1.1 确定检查目标和指标体系根据公司的战略规划和业务特点,确定年度检查的具体目标和相关指标体系。

2.1.2 制定检查计划根据检查目标和指标体系,制定年度检查的详细计划,包括检查内容、检查方法和检查时间表等。

2.2 实施阶段2.2.1 分配任务根据检查计划,对各项检查任务进行合理分配,确保检查工作的全面性和效率性。

2.2.2 进行现场检查按照检查计划,对各项管理活动进行现场检查,同时采集相关数据和资料。

2.2.3 汇总和分析对检查所得到的数据和资料进行汇总和分析,确定存在的问题和改进方向。

2.3 验证阶段2.3.1 制定整改措施根据汇总和分析的结果,制定相应的整改措施和时间表。

2.3.2 跟踪整改对涉及的问题和整改措施进行跟踪,确保整改工作按计划完成。

2.3.3 验证效果对各项整改措施进行验收,验证整改的效果和成果。

三、相关责任3.1 部门和岗位责任各部门和岗位要按照年度检查计划的要求,积极配合并完成相关检查任务。

各部门和岗位要根据检查结果,及时整改,并定期自查,提高整改工作的效果。

3.2 质量管理部门责任质量管理部门要负责年度检查计划的制定和执行,对检查结果进行监督和评估,推动整改工作的落实。

3.3 领导责任公司领导层要认真审议年度检查实施方案,并提供必要的支持和资源,确保年度检查工作的顺利进行。

四、评估和改进4.1 评估方式通过定期评估的方式,对年度检查的实施效果进行评估,包括整改措施的有效性和公司管理水平的提升情况等。

安全生产考评目录

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安全生产标准化内业资料(安全目标—安全绩效与持续改进)1安全目标目录1.1.1.1.1-3方针、目标和控制指标2.1.1.2.1-3实现方针和目标措施3.1.2.1.1中长期规划4.1.2.1.2实施年度专项工作方案5.1.3.1.1年度工作计划6.1.3.1.2年度专项活动方案7.1.4.1.1安全生产控制指标8.1.4.1.2目标分解9.1.4.2.1-2目标考核和奖惩办法10.1.4.3.1目标责任制考核记录11.1.4.3.2年度目标完成情况和奖惩兑现2管理机构和人员目录12.2.1.1.1成立委员会13.2.1.1.2明确委员会职责14.2.1.1.3适时调整机构人员15.2.1.2.1管理机构文件汇编16.2.1.2.2-3固定经营场所和标示牌17.2.1.3.1会议制度和三种会议纪要18.2.1.3.2会议记录(参考三种会议纪要填)19.2.2.1.1管理人员任职花名册20.2.2.1.2配备应急管理人员3安全责任体系目录21.3.1.1.1落实、签订安全责任制22.3.1.1.2安全生产责任书23.3.1.1.2明确普运工作职责24.3.1.2.1-2明确第一责任人的责任和义务25.3.1.3.1-2各安全生产管理责职26.3.1.4.1-2落实“一岗双责”27.3.1.5.1-2网络结构及安全责职28.3.2.1.1考核奖惩文件29.3.2.1.2落实安全责任制考核30.3.2.1.3考评抽查和奖惩公告4法规和安全管理制度目录31.4.1.1.1-3资质32.4.2.1.1收集、获取、识别、更新制度33.4.2.1.2识别、更新目录34.4.2.2.1法规转制度35.4.2.2.2转制度到工作36.4.2.3.1宣传板报37.4.2.3.2宣传培训记录38.4.3.1.1安全管理制度39.4.3.1.2九个制度汇编成册40.4.3.2.1组织教育宣传、培训41.4.3.2.2制度培训记录42.4.4.1.1操作规程43.4.4.1.2规程发放记录44.4.4.2.1规程培训记录45.4.5.1.1-2专项安全管理措施46.4.5.2.1-2专项记录及意见处理47.4.5.3.3文件报送台账48.4.5.3.1普通货运各类台账49.4.5.3.2普通货运各类档案5安全投入目录50.5.1.1.1安全经费管理制度51.5.1.1.2财企[2012]16号文件52.5.1.2.1及时投入资金53.5.1.2.1经费科目单列54.5.1.2.2专项核算55.5.1.2.3专项专用56.5.2.1.1资金跟踪监督制度57.5.2.1.2违规经费纠正58.5.2.2.1-2安全费用使用台帐6装备设施目录90、6.1.1.1-2安全设施制度和清单91、6.1.2.1安全设备台账92、6.1.2.2配备设备93、6.2.1.1《道路运输证》《机动车行驶证》94、6.2.2.1车辆技术达标95、6.2.3.1车辆符合规定96、6.2.4.1车辆报废通知97、6.2.4.2车辆报废制度98、6.2.4.3无报废隐患99、6.2.4.4报废台帐100、6.3.1.1-2设备专人管理101、6.3.2.1-2设备定期检验102、6.3.3.1-2设备维护保养103、6.3.4.1特种设备台账104、车辆技术管理办法(参考)7科技创新与信息化目录107、7.1.1.1GPS使用、管理制度108、7.1.2.1GPS车载终端登记台账109、7.1.2.2GPS监管平台管理各项表格110、7.1.3.1专职监控人员工作事项111、7.1.3.2监控职责值班表112、7.1.3.3监控预警113、7.1.3.3监控预警记录114、7.1.4.1关于GPS手机远程监管通知115、7.1.5.1课题研究资料116、7.1.6.1-2完整监控台账8队伍建设目录118、8.1.1.1年度安全教育培训计划120、8.1.1.2全员安全培训考核记录121、8.2.1.1宣传、教育制度122、8.2.1.2安全生产法律法规宣传教育记录123、8.3.1.1主管人员培训合格证124、8.3.2.1专兼人员经验心得125、8.3.2.2货运业务操作规程126、8.3.2.3专兼管理稳定127、8.4.1.1从业人员培训、再培训制度128、8.4.1.2全员培训档案129、8.4.2.1新上岗、转岗人员培训制度和记录130、8.4.3.1四新培训制度和记录131、8.5.1.1建立安全培训档案132、8.5.1.2道路货运培训试题133、8.5.1.2培训档案记录134、8.5.2.1-2培训效果评价及措施135、道路运输管理手册9作业管理目录138.9.1.1.1下发操作规程和安全作业的规定139.9.1.1.1行车安全档案管理制度140.9.1.1.2“三违”监督管理制度141.9.2.1.1安全生产值班制度142.9.2.1.2制定安全生产值班计划143.9.2.1.3值班记录表144.9.3.1.1相关方管理145.9.3.1.2相关方安全职责146.9.4.1.1驾驶员行车安全档案管理制度147.9.4.1.2驾驶员基本档案148.9.4.2.1聘用制度及驾驶员档案(抽查)149.9.4.2.2驾驶员聘用合同(抽查)150.9.4.3.1-2驾驶员管理制度及行车日志151.9.4.4.1-2确认任务路线和危险标注152.9.4.5.1-2掌握天气提醒驾驶员153.9.4.3.1-2驾驶员管理制度及行车日志154.9.5.1.1车辆技术管理制度155.9.5.1.2车辆技术档案表156.9.5.2.1车辆技术专管人157.9.5.3.1车辆安全检查制度158.9.5.3.2车辆三检159.9.5.4.1车辆维修保养记录表160.9.5.4.2特定维修4S店161.9.5.5.1一车一档162.9.6.1.1无超限超载说明163.9.7.1.1-2设立安全警示标志164.9.7.1.3警示标志照片10危险源辨识与风险控制目录171、10.1.1.1开展危险源辨别措施172、10.1.1.2办公室危险源辨识清单173、10.1.2.1车辆危险源识别记录174、10.1.2.2重大危险源报案措施175、10.2.1.1作业、设备危险识别记录176、10.2.2.1对从业人员存在的危险源进行防范和措施177、10.2.3.1建立危险源档案制度178、10.2.3.2重大危险源档案记录表11隐患排查与治理目录183、11.1.1.1-2安全隐患排查工作方案184、11.1.2.1自查自纠管理制度185、11.1.2.2-3自查自纠记录表186、11.1.3.1-2道路各类隐患分析及针对措施187、11.2.1.1-2安全隐患治理方案188、11.2.2.1安全隐患检查记录189、11.2.2.2一般安全隐患的防范和整改措施190、11.2.3.1重大事故隐患报备制度191、11.2.3.2隐患五到位整改表192、11.2.4.1建立隐患治理台账和档案193、11.2.4.2隐患治理台账194、11.2.5.1隐患排查治理情况统计分析表195、11.2.5.2排查治理情况向上级报送12职业健康目录198、12.1.1.1-2设置健康管理机构及专员职责199、12.1.2.1健康体检制度及体检表200、12.2.1.1公司工伤管理制度201、12.3.1.1职业健康宣传培训制度202、12.3.1.2职业危害培训记录(手写)203、12.4.1.1公司劳动保护规定204、12.4.1.2急救物品、设备和防护用品记录表(手写)13安全文化目录205、13.1.1.1设立安全文化阵地206、13.1.1.2安全文化宣传台帐207、13.1.1.3安全文化现场检查拍照208、13.1.2.1事故隐患报告和举报奖励制度209、13.1.2.2-3职工群众举报及处理表210、13.2.1.1安全活动四选一承诺书211、13.2.2.1安全知识手册三选一212、13.2.2.2安全知识手册领取表213、13.2.3.1举行安全生产月活动214、13.2.3.2月活动方案及总结215、13.2.4.1-2安全表彰奖励制度216、13.2.5.1安全生产的检查、评比、考评,总结和交流经验217、13.2.5.2推广安全生产先进管理办法14应急救援目录214、14.1.1.1-2突发事件应急预案及保障措施215、14.1.2.1-2综合、专项应急预案216、14.1.2.3现场处置方案217、14.1.3.1预案与政府衔接218、14.1.3.2应急预案上报记录219、14.1.4.1-2火灾应急预案评审记录220、14.2.1.1应急预案的宣传教育制度205、14.2.1.2各种应急预案全图表做宣传221、14.2.2.1开展应急预案培训活动及记录222、14.2.3.1及时启动事故预案(可申请未发生事故)223、14.3.1.1-2建立应急救援队伍224、14.3.2.1组织应急救援人员日常训练225、14.4.1.1应急救援物资管理台账226、14.4.2.1-3良好的应急救援物资管理档案227、14.5.1.1应急预案演练计划228、14.5.1.2万通公司2014年应急演练记录表229、14.5.2.1预案演练评审报告230、14.5.2.2预案演练评审修订记录15事故报告调查处理目录223、15.1.1.1-3事故现场向上级报送(未发生第15大项目全部内容得满分)224、15.1.2.1事故档案和管理台帐225、15.1.2.2事故后续跟踪信息226、15.2.2.1事故管理制度文件227、15.2.2.2配合部门调查事故228、15.2.3.1事故调查处理报告制度229、15.2.3.2按时提交报告及整改措施230、15.2.4.1-2分析通报会制度231、15.2.5.1-2事故责任调查分析及追究制度232、15.2.5.3处理结果上报有关部门备案16安全绩效与持续目录229、16.1.1.1安全生产标准化实施情况综合考评制度230、16.1.1.2绩效评定报告表231、16.2.1.1安全标准化的工作计划232、16.2.1.2绩效改进措施233、16.3.1.1建设安全管理体系和长效机制。

员工奖励方案范文

员工奖励方案范文

员工奖励方案范文尊敬的员工:为了更好地激励和奖励全体员工,提高公司整体绩效和员工工作积极性,我们特制定了以下员工奖励方案,希望能够得到大家的支持和配合。

一、绩效奖金。

1.1 优秀员工奖金,每月评选出表现突出的员工,奖励500元现金奖金。

1.2 优秀团队奖金,每季度评选出表现突出的团队,奖励每位团队成员300元现金奖金。

1.3 年度绩效奖金,年底根据全年工作表现评选出优秀员工,奖励2000元-5000元不等的现金奖金。

二、节日福利。

2.1 元旦福利,每年元旦前夕,公司将为全体员工发放200元购物卡,以表达对员工的感谢和祝福。

2.2 生日福利,公司将为每位员工在生日当天提供一份小礼物,并为员工举办生日聚餐活动。

三、员工活动。

3.1 员工旅游,每年组织一次员工旅游活动,公司承担全部费用,让员工在轻松愉快的氛围中放松心情,增进彼此之间的感情。

3.2 员工运动会,每季度举办一次员工运动会,包括篮球比赛、足球比赛、乒乓球比赛等,让员工在工作之余锻炼身体,增强团队合作意识。

四、员工培训。

4.1 岗位培训,公司将定期组织各类岗位培训,提升员工的工作技能和专业知识,让员工不断进步。

4.2 职业规划,公司将为员工提供职业规划指导和个人发展规划,帮助员工在职业生涯中找到更好的发展方向。

五、员工关怀。

5.1 定期体检,公司将定期为员工提供免费体检,关注员工健康状况,保障员工身体健康。

5.2 员工福利,公司将为员工购买意外险和重大疾病保险,为员工提供更全面的保障。

以上就是公司制定的员工奖励方案,希望能够激励和奖励全体员工,让大家在工作中更加努力和积极,为公司的发展做出更大的贡献。

希望大家能够积极参与公司的各项活动,共同营造一个和谐、积极向上的工作氛围。

公司也将不断完善和调整员工奖励方案,以更好地满足员工的需求,让员工获得更多的实惠和关怀。

最后,再次感谢大家一直以来对公司的支持和付出,相信在大家的共同努力下,公司一定会取得更大的成就。

校车和校园周边道路交通安全专项整治工作方案

校车和校园周边道路交通安全专项整治工作方案

校车和校园周边道路交通安全专项整治工作方案一、背景与目标近年来,校车和校园周边道路交通安全问题持续存在,影响了学生的出行安全和校园交通秩序。

为了保障学生的安全,提升校园周边道路的交通安全水平,制定本方案。

本方案的目标是建立一个安全、高效的校车和校园周边道路交通环境,确保学生出行安全、减少交通事故发生率、提升师生的安全意识和交通素养。

二、整治内容和措施1. 加强行人通道建设1.1. 在校园周边设置合理的人行道,确保学生能够安全行走。

1.2. 设置校门前的斑马线,并加强标识,引导行人过马路。

1.3. 定期检查行人通道的状况,并及时修复损坏的部分。

2. 安装交通设施2.1. 在学校周边道路设置交通信号灯,合理控制交通流量。

2.2. 校门口、校车停车区域等地方安装安全护栏,保护行人不受车辆侵扰。

2.3. 配备交通警示牌,在需要提示的地方设置标志,提醒过往车辆减速慢行。

3. 强化交通管理3.1. 增加校园周边道路巡逻人员,加强对交通违法行为的巡查和处罚力度。

3.2. 实行校车限行政策,限制校车通行时间和路线,减少交通压力。

3.3. 加强对校车驾驶员的培训和考核,提高他们的驾驶技能和安全意识。

4. 加强安全宣传教育4.1. 制作宣传海报,张贴在校园周边道路显眼位置,宣传交通安全知识和校车乘坐规范。

4.2. 组织交通安全知识讲座和专题教育活动,提高学生、家长和教职员工的交通安全意识。

4.3. 利用校园广播、电子显示屏等宣传媒体,定期播放交通安全宣传片。

5. 整治效果评估和调整5.1. 建立交通安全巡查小组,定期对校车和校园周边道路的交通安全进行评估。

5.2. 根据评估结果,及时调整整治措施,优化工作方案,提升整治效果。

三、资源保障1. 资金保障为了保障整治工作的顺利开展,需要争取政府相关部门的经费支持,同时可以尝试寻求社会各界的赞助和捐款。

2. 人力资源可通过调配已有人力资源或招聘临时工人来开展整治工作。

同时,还需培训一批专业人员,提升他们的交通安全管理能力。

公路施工建设安全生产标准化全套目录资料

公路施工建设安全生产标准化全套目录资料

目录一、安全目标1.1安全工作方针与目标1.1.1关于发布2014年度安全生产工作目标、方针和保障措施的通知(包括方针、目标、指标分解、措施)1.1.2安全生产方针和目标管理制度1.2中长期规划1.2.1安全生产中长期计划评审记录1.2.2关于印发《安全生产中长期规划》和《跨年度专项工作方案》的通知1.3年度计划1.3.1关于印发2014年度安全工作计划的通知1.3.2关于印发公司2014年安全生产标准化实施专项工作方案的通知1.3.3关于印发2014年度安全生产月活动方案的通知1.3.4关于印发2014年度“打非治违”整治工作方案的通知1.4目标考核1.4.1 七个不分项目部安全生产目标的考核表1.4.2安全生产目标(责任制)考核与奖惩情况通报1.4.3安全生产目标考核管理制度1.4.4关于印发安全生产目标考核与奖惩办法的通知二、安全管理机构和人员2.1安全管理机构2.1.1关于调整安全生产领导小组的通知2.1.2关于任命XXX同志为公司专职安全生产负责人的通知2.1.3关于调整安全管理人员的通知2.1.4关于成立应急组织机构及人员任命的通知2.1.5关于成立安全生产隐患排查、目标管理考核小组的通知2.1.6公司安全生产管理人员名录2.1.7企业安全生产管理网络图2.1.8公司组织机构图2.1.9安全管理机构和安全管理人员管理制度2.1.10安全会议记录2.1.11安全会议(教育培训活动)签到单.2.1.12安全生产例会制度2.2安全管理人员配备2.2.1主要负责人、安全管理人员台账三、安全责任体系3.1健全责任制3.1.1关于健全落实安全生产责任制的通知3.1.2安全生产责任书3.1.3安全生产责任制3.1.4生产责任制3.1.5述职报告3.1.6安全生产责任制管理制度3.2责任制考核3.2.1安全监察等7个部门安全生产目标(责任制)考核表3.2.2项目部奖罚通知单3.2.3安全生产目标(责任制)考核与奖惩情况通报3.2.4安全生产责任制考核制度四、法规和安全管理制度4.1资质4.1.1许可证营业执照复印件4.2法规4.2.1安全生产法律法规清单4.2.2安全法律法规转化为规章制度清单4.2.3安全生产法律法规识别获取管理制度4.3安全管理制度4.3.1管理制度操作规程清单4.3.2安全生产管理措施14.3.3安全管理制度4.3.4管理制度学习培训4.4岗位安全生产操作规程4.4.1关于印发《岗位安全操作规程汇编》的通知4.4.2岗位操作规程4.5制度执行及档案管理4.5.1关于印发2014年度公司安全生产管理制度汇编的通知4.5.2文件收发记录4.5.3档案台账4.5.4法律、法规及其他要求符合性评价记录4.5.5规范性文件年度检查和修订记录4.5.6文件审批单4.5.7文件和档案管理制度五、资金投入5.1资金投入5.1.1公司安全生产费用使用计划5.1.2公司安全费用台账5.1.3安全生产费用提取和使用管理制度5.2费用管理5.2.1安全管理监督检查记录5.2.2安全生产经费使用情况跟踪、监督管理制度六、安全设施设备6.1设备设施6.1.1设备设施管理台账6.1.2月份设备检修、维护、保养计划6.1.3施工现场计量器具台账6.1.4安全管理监督检查记录6.1.5设备、设施管理制度6.1.6安全防护设施及警示标志管理台账6.1.7安全防护实施及警示标志平面布置图6.1.8安全防护设施设备安全管理制度6.1.9特种设备管理台账6.1.10特种设备安全管理制度6.2临时设施安全管理6.2.1施工临时用房验收表6.2.2安全管理监督检查记录6.2.3临时设施管理制度6.3临时用电安全管理6.3.1施工现场临时用电验收记6.3.2安全管理监督检查记录6.3.4施工现场临时用电安全管理制度七、安全技术管理-7.1施工组织设计7.2专项施工方案7.3安全技术交底7.4科技应用及创新。

道路运输企业安全生产标准化管理系统简介

道路运输企业安全生产标准化管理系统简介

道路运输企业安全生产标准化管理系统简介安全生产标准化管理系统功能:一、安全目标1.1、安全工作方针与目标在本模块对企业总体安全生产目标方针及下属二级单位安全生产目标方针分年度进行规划,制定企业安全生产安全生产方针、目标和不低于上级下达的安全控制指标,并制定实现安全工作方针与目标的措施。

1.2、中长期规划在本模块制定和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案,并对上年度安全管理工作进行总结并制定下年度安全工作安排。

1.3、年度计划在本模块根据中长期规划,制定年度计划和年度专项活动方案,利用电子文档分级汇报审批,专项活动(春运方案、安全月方案)等进过审批以后以扫描件方式备档。

1.4、目标考核1.4.1、目标考核与奖惩办法制定目标考核与奖惩办法,并根据制定的制度对系统评分规则进行设置。

1.4.2、考核安全目标完成情况对于设定好的能够量化的部分(如安全生产责任书签订,安全检查考评)等进行系统自动评分,对于不能量化的部分,由二级单位自评,上级单位复核的方式,对各级企业的安全生产管理工作进行量化考评并自动统计分数情况,作为年度安全考评的重要指标之一。

考评结果:能够在本模块根据设置好的安全量化考核项目进行自评打分,然后经过上级主管部门进行复核打分,能够自动生成量化考核表。

二、管理机构和人员2.1、安全管理机构在本模块设定企业安全生产委员会或安全生产领导小组,如下图,2.1.1、单位设置:可根据实际实用情况和结合各客运站需要增加相应单位,单位设置分为外部公司和本集团公司。

各单位设置根据级别逐级增加。

本集团内部公司指交通运输集团下属所有子公司,如图所示本集团内部公司增加操作:外单位设置指非交通运输集团公司所属子单位,所增加操作如下图所示:可对其相应的单位信息进行增加、修改、删除等。

2.1.2成员一览表:能够查看公司安全领导小组或安全生产委员会的构成情况。

(安全生产)道路旅客运输企业安全生产标准化达标考评指标实施细则(

(安全生产)道路旅客运输企业安全生产标准化达标考评指标实施细则(

(安全生产)道路旅客运输企业安全生产标准化达标考评指标实施细则(道路旅客运输企业安全生产达标考评指标实施细则(试行) 一、考评指标★”为一级达标企业必备条件,“★★”为二级达标企业必备条件,“★★★”为三级达标企业必备条件。

本标准共计1000 分。

评为一级达标企业的考评分数不低于900 分且完全满足所有达标企业必备条件,评为二级达标企业的考评分数不低于700 分且完全满足二、三级达标企业必备条件,评为三级达标企业的考评分数不低于600 分且完全满足三级达标企业必备条件。

二、考评方式考评组实施考评可采取提问、交谈、查阅文件和记录、现场检查与抽查等方式。

若有必要,可以进行现场检测与测量。

抽样数量根据企业规模大小决定,最低抽样数为 3 个,最大抽样数为具有同类属性的样本基数开方。

三、扣分原则1.各项扣分均以本项分值为扣分上限。

不同考评员在几个部门考评,同一考评扣分项扣分不迭加,在考评组内部沟通时,以本项考评指标分值为上限扣分。

2.法律法规要求的、国家强制性规定的,发现不符合一次扣全分。

3.标为“★★★”的项目,发现不符合,申报一、二、三级达标的企业考评不达标;对存在的问题必须在一个月内整改完毕并申请考评组验证合格,视同达标。

标为“★★”的项目,发现不符合,申报一级、二级达标的企业考评不达标,对存在的问题在一个月内整改完毕并申请考评组验证合格,可视同达标;申报三级达标的企业,酌情扣分。

标为“★”的项目,发现不符合,申报一级达标的企业考评不达标,对存在的问题在一个月内整改完毕并申请考评组验证合格,可视同达标;申报二级、三级达标的企业,视情况酌情扣分。

道路旅客运输企业安全生产达标考评指标1、制定并及时修订各项安全管理制度,并以书面形式3.安全管理制度①制定并及时修订安全生产管理制度,包括:1)安全生产责任制;2)安全例会制度;3)文件和档案管理制度;4)安全生产费用提取和使用管理制度;5)10设施、设备、货物安全管理制度;6)安全生产培训和教育学习制度;7)安全生产监督检查制度;8)事故统计报告制度;9)安全生产奖惩制度等;【4.3.1】发放到各部门和车队(以便所有岗位职工能随时取阅)。

企业安全生产标准化自评报告

企业安全生产标准化自评报告

企业安全生产标准化自评报告xx县安全生产监督管理局:根据市、县关于安全生产标准化年度自评工作的通知要求,为加强对企业的安全生产监督管理,提高安全生产的管理水平,对照《机械行业安全生产标准化二级企业达标标准》要求,我们认真积极地开展了企业内部安全生产标准化年度自评活动,对公司的安全生产条件和安全生产能力进行了详细全面的自评检查,现将自评工作相关情况汇报如下:一、加强组织领导,明确职责分工按照通知精神,我们立即组织召开了公司安全生产专题会议,认真学习了国家安全生产法律、法规和机械行业安全生产标准化二级企业达标标准,深刻领会安全生产标准化的内容和实质。

成立了公司安全生产标准化年度自评工作领导小组,由公司总经理靖崇贤任组长,分管生产副总王振田为副组长,安全、生产、质管、办公室等部门主管为成员。

并制定了安全生产标准化年度自评工作方案。

实行统一指挥,职责明确分工。

安全生产管理的评价工作由公司安全部牵头,资质、机构与人员管理的评价工作由办公室负责,安全技术和设备管理由设备部和质管部负责,这样自上而下层层明确任务,落实责任,制订考核标准,奖惩分明,确保安全生产年度自评工作按期保质保量完成。

二、搞好宣传发动,找出存在问题我们依照公司的统一部署,通过层层召开会议,大张旗鼓地宣传这次安全生产标准化年度自评工作的重要意义,以此为契机,运用正反两方面的安全事故典范,以案讲法,使广大职工受到一次深刻的安全生产教育。

在此基础上,领导小组成员根据各自的分工,通过查资料,深入施工现场,按照《机械行业安全生产标准化二级企业达标标准》中的分项评分细则,实事求是地进行评价。

通过详细检查,我们认为公司的安全生产标准化工作,自去年12月份通过省局验收达标后,能坚持按照机械行业二级企业安全生产标准化要求运作,基本上能够达到二级企业的各项标准,但由于安全生产标准化达标工作是一项新事物,标准要求高,任务重,企业专业人员少,加上运行刚刚半年多时间,也从中发现了很多的问题,主要有:一、安全生产管理制度方面:1、未按安全生产奖惩制度落实奖惩。

安全文明施工专项方案含危险源识别表和应急预案

安全文明施工专项方案含危险源识别表和应急预案

目录第一章工程概况 (2)第三章安全生产管理制度 (3)1、项目部安全检查制度 (3)2、班组安全活动制度 (5)3、质检员、安全员责任追究制 (5)4、安全教育培训制度 (6)5、文明施工教育制度 (7)6、治安保卫制度 (7)8、消防管理制度 (8)9、员工宿舍管理制度 (8)10、环境卫生管理人员职责 (9)11、施工现场环境卫生管理标准 (10)12、食堂卫生管理制度 (10)第四章项目经理及相关人员安全生产责任制 (10)1、项目经理安全生产职责 (10)2、项目副经理安全生产职责 (11)3、项目技术负责人安全生产职责 (11)4、项目施工员安全生产职责 (12)5、项目安全员安全生产职责 (12)6、消防保卫人员安全生产职责 (13)7、班组长的安全生产职责 (13)8、生产工人安全生产职责 (13)第六章安全生产奖罚制度 (14)第七章安全生产保障措施 (15)1、施工机械设备安全 (16)2、安全用电 (16)3、脚手架安全 (16)4、安全标志和安全防护 (16)5、夜间施工 (17)第八章分项工程安全技术措施 (17)1、安全技术交底制度 (17)2、土方开挖工程安全技术措施 (17)3、电焊工程安全技术措施 (18)4、钢筋工程安全技术措施 (19)5、模板工程安全技术措施 (19)6、混凝土工程安全技术措施 (20)7、装卸工作安全技术措施 (20)8、砌筑工程安全技术措施 (21)第九章特种作业人员管理办法 (22)第十章施工现场安全事故应急救援预案 (22)第十一章重大危险源识别表 (27)第一章工程概况本工程为犍为县第二污水处理厂项目、犍为县罗城镇污水处理厂项目,分别位于犍为县清溪镇丁家坝、犍为县罗城镇新光村。

犍为县第二污水处理厂为日处理量为10000吨、犍为县罗城镇污水处理厂为日处理量为5000吨。

第二章安全生产责任体系1、项目部安全管理组织体系1生产检查,发现和消除安全隐患,不断改善劳动条件,防止伤亡事故的发生。

交通运输普通货运企业安全标准化全套资料

交通运输普通货运企业安全标准化全套资料

交通运输普通货运企业安全标准化全套资料1安全⽬标⽬录1.-3⽅针、⽬标和控制指标2.1.1.2.1-3实现⽅针和⽬标措施3.中长期规划4.1.2.1.2实施年度专项⼯作⽅案5.1.3.1.1年度⼯作计划6.1.3.1.2年度专项活动⽅案7.1.4.1.1安全⽣产控制指标8.1.4.1.2⽬标分解9.1.4.2.1-2⽬标考核和奖惩办法10.1.4.3.1⽬标责任制考核记录11.1.4.3.2年度⽬标完成情况和奖惩兑现2管理机构和⼈员⽬录12.2.1.1.1成⽴委员会13.2.1.1.2明确委员会职责14.2.1.1.3适时调整机构⼈员15.2.1.2.1管理机构⽂件汇编16.2.1.2.2-3固定经营场所和标⽰牌17.2.1.3.1会议制度和三种会议纪要18.2.1.3.2会议记录(参考三种会议纪要填)19.2.2.1.1管理⼈员任职花名册20.2.2.1.2配备应急管理⼈员3安全责任体系⽬录21.3.1.1.1落实、签订安全责任制22.3.1.1.2安全⽣产责任书23.3.1.1.2明确普运⼯作职责24.3.1.2.1-2明确第⼀责任⼈的责任和义务25.3.1.3.1-2各安全⽣产管理责职26.3.1.4.1-2落实“⼀岗双责”27.3.1.5.1-2⽹络结构及安全责职28.3.2.1.1考核奖惩⽂件29.3.2.1.2落实安全责任制考核30.3.2.1.3考评抽查和奖惩公告4法规和安全管理制度⽬录31.4.1.1.1-3资质32.4.2.1.1收集、获取、识别、更新制度33.4.2.1.2识别、更新⽬录34.4.2.2.1法规转制度35.4.2.2.2转制度到⼯作36.4.2.3.1宣传板报37.4.2.3.2宣传培训记录38.4.3.1.1安全管理制度39.4.3.1.2九个制度汇编成册40.4.3.2.1组织教育宣传、培训41.4.3.2.2制度培训记录42.4.4.1.1操作规程43.4.4.1.2规程发放记录44.4.4.2.1规程培训记录45.4.5.1.1-2专项安全管理措施46.4.5.2.1-2专项记录及意见处理47.4.5.3.3⽂件报送台账48.4.5.3.1普通货运各类台账49.4.5.3.2普通货运各类档案安全投⼊⽬录50.5.1.1.1安全经费管理制度51.5.1.1.2财企[2012]16号⽂件52.5.1.2.1及时投⼊资⾦53.5.1.2.1经费科⽬单列54.5.1.2.2专项核算55.5.1.2.3专项专⽤56.5.2.1.1资⾦跟踪监督制度57.5.2.1.2违规经费纠正58.5.2.2.1-2安全费⽤使⽤台帐6装备设施⽬录90、6.1.1.1-2安全设施制度和清单91、6.1.2.1安全设备台账92、6.1.2.2配备设备93、6.2.1.1《道路运输证》《机动车⾏驶证》94、6.2.2.1车辆技术达标95、6.2.3.1车辆符合规定96、6.2.4.1车辆报废通知97、6.2.4.2车辆报废制度98、6.2.4.3⽆报废隐患99、6.2.4.4报废台帐100、6.3.1.1-2设备专⼈管理101、6.3.2.1-2设备定期检验102、6.3.3.1-2设备维护保养103、6.3.4.1特种设备台账104、车辆技术管理办法(参考)7科技创新与信息化⽬录107、7.1.1.1GPS使⽤、管理制度108、7.1.2.1GPS车载终端登记台账109、7.1.2.2GPS监管平台管理各项表格110、7.1.3.1专职监控⼈员⼯作事项111、7.1.3.2监控职责值班表112、7.1.3.3监控预警113、7.1.3.3监控预警记录114、7.1.4.1关于GPS⼿机远程监管通知115、7.1.5.1课题研究资料116、7.1.6.1-2完整监控台账8队伍建设⽬录118、8.1.1.1年度安全教育培训计划120、8.1.1.2全员安全培训考核记录121、8.2.1.1宣传、教育制度122、8.2.1.2安全⽣产法律法规宣传教育记录123、8.3.1.1主管⼈员培训合格证124、8.3.2.1专兼⼈员经验⼼得125、8.3.2.2货运业务操作规程126、8.3.2.3专兼管理稳定127、8.4.1.1从业⼈员培训、再培训制度128、8.4.1.2全员培训档案129、8.4.2.1新上岗、转岗⼈员培训制度和记录130、8.4.3.1四新培训制度和记录131、8.5.1.1建⽴安全培训档案132、8.5.1.2道路货运培训试题133、8.5.1.2培训档案记录134、8.5.2.1-2培训效果评价及措施135、道路运输管理⼿册9作业管理⽬录138.9.1.1.1下发操作规程和安全作业的规定139.9.1.1.1⾏车安全档案管理制度140.9.1.1.2“三违”监督管理制度141.9.2.1.1安全⽣产值班制度142.9.2.1.2制定安全⽣产值班计划143.9.2.1.3值班记录表144.9.3.1.1相关⽅管理145.9.3.1.2相关⽅安全职责146.9.4.1.1驾驶员⾏车安全档案管理制度147.9.4.1.2驾驶员基本档案148.9.4.2.1聘⽤制度及驾驶员档案(抽查)149.9.4.2.2驾驶员聘⽤合同(抽查)150.9.4.3.1-2驾驶员管理制度及⾏车⽇志151.9.4.4.1-2确认任务路线和危险标注152.9.4.5.1-2掌握天⽓提醒驾驶员153.9.4.3.1-2驾驶员管理制度及⾏车⽇志154.9.5.1.1车辆技术管理制度155.9.5.1.2车辆技术档案表156.9.5.2.1车辆技术专管⼈157.9.5.3.1车辆安全检查制度158.9.5.3.2车辆三检159.9.5.4.1车辆维修保养记录表160.9.5.4.2特定维修4S店161.9.5.5.1⼀车⼀档162.9.6.1.1⽆超限超载说明163.9.7.1.1-2设⽴安全警⽰标志164.9.7.1.3警⽰标志照⽚10危险源辨识与风险控制⽬录171、10.1.1.1开展危险源辨别措施172、10.1.1.2办公室危险源辨识清单173、10.1.2.1车辆危险源识别记录174、10.1.2.2重⼤危险源报案措施175、10.2.1.1作业、设备危险识别记录176、10.2.2.1对从业⼈员存在的危险源进⾏防范和措施177、10.2.3.1建⽴危险源档案制度178、10.2.3.2重⼤危险源档案记录表11隐患排查与治理⽬录183、11.1.1.1-2安全隐患排查⼯作⽅案184、11.1.2.1⾃查⾃纠管理制度185、11.1.2.2-3⾃查⾃纠记录表186、11.1.3.1-2道路各类隐患分析及针对措施187、11.2.1.1-2安全隐患治理⽅案188、11.2.2.1安全隐患检查记录189、11.2.2.2⼀般安全隐患的防范和整改措施190、11.2.3.1重⼤事故隐患报备制度191、11.2.3.2隐患五到位整改表192、11.2.4.1建⽴隐患治理台账和档案193、11.2.4.2隐患治理台账194、11.2.5.1隐患排查治理情况统计分析表195、11.2.5.2排查治理情况向上级报送12职业健康⽬录198、12.1.1.1-2设置健康管理机构及专员职责199、12.1.2.1健康体检制度及体检表200、12.2.1.1公司⼯伤管理制度201、12.3.1.1职业健康宣传培训制度202、12.3.1.2职业危害培训记录(⼿写)203、12.4.1.1公司劳动保护规定204、12.4.1.2急救物品、设备和防护⽤品记录表(⼿写)13安全⽂化⽬录205、13.1.1.1设⽴安全⽂化阵地206、13.1.1.2安全⽂化宣传台帐207、13.1.1.3安全⽂化现场检查拍照208、13.1.2.1事故隐患报告和举报奖励制度209、13.1.2.2-3职⼯群众举报及处理表210、13.2.1.1安全活动四选⼀承诺书211、13.2.2.1安全知识⼿册三选⼀212、13.2.2.2安全知识⼿册领取表213、13.2.3.1举⾏安全⽣产⽉活动214、13.2.3.2⽉活动⽅案及总结215、13.2.4.1-2安全表彰奖励制度216、13.2.5.1安全⽣产的检查、评⽐、考评,总结和交流经验217、13.2.5.2推⼴安全⽣产先进管理办法14应急救援⽬录214、14.1.1.1-2突发事件应急预案及保障措施215、14.1.2.1-2综合、专项应急预案216、14.1.2.3现场处置⽅案217、14.1.3.1预案与政府衔接218、14.1.3.2应急预案上报记录219、14.1.4.1-2⽕灾应急预案评审记录220、14.2.1.1应急预案的宣传教育制度205、14.2.1.2各种应急预案全图表做宣传221、14.2.2.1开展应急预案培训活动及记录222、14.2.3.1及时启动事故预案(可申请未发⽣事故)223、14.3.1.1-2建⽴应急救援队伍224、14.3.2.1组织应急救援⼈员⽇常训练225、14.4.1.1应急救援物资管理台账226、14.4.2.1-3良好的应急救援物资管理档案227、14.5.1.1应急预案演练计划228、14.5.1.2万通公司2014年应急演练记录表229、14.5.2.1预案演练评审报告230、14.5.2.2预案演练评审修订记录15事故报告调查处理⽬录223、15.1.1.1-3事故现场向上级报送(未发⽣第15⼤项⽬全部内容得满分)224、15.1.2.1事故档案和管理台帐225、15.1.2.2事故后续跟踪信息226、15.2.2.1事故管理制度⽂件227、15.2.2.2配合部门调查事故228、15.2.3.1事故调查处理报告制度229、15.2.3.2按时提交报告及整改措施230、15.2.4.1-2分析通报会制度231、15.2.5.1-2事故责任调查分析及追究制度232、15.2.5.3处理结果上报有关部门备案16安全绩效与持续⽬录229、16.1.1.1安全⽣产标准化实施情况综合考评制度230、16.1.1.2绩效评定报告表231、16.2.1.1安全标准化的⼯作计划232、16.2.1.2绩效改进措施233、16.3.1.1建设安全管理体系和长效机制。

危货运输企业资料目录

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资料目录第一章安全目标1.1.1.方针、目标和控制指标1.1.2.1年度安全生产工作措施1.1.2.2安全生产目标定期考核记录1.2.1.1公司安全生产中长期发展规划(长期)1.2.1.2公司安全生产中长期发展规划(中期)1.2.1.3跨年度安全生产工作方案1.2.1.5综合安全生产中长期规划1.3.1.1.20__年度安全生产工作计划1.3.1.2安全标准化实施方案1.3.1.3安全生产年度规划和年度专项活动方案1.4.1年度安全生产目标指标分解1.4.2.1安全生产目标与指标考核办法1.4.2.2目标责任制考核记录1.4.3安全生产奖惩记录第二章管理机构与人员目录2.1.1成立公司安全生产委员会的通知2.1.2.1安全生产管理网络图2.1.2.2安全生产委员会工作章程2.1.3.1安全生产委员会会议制度2.1.3.2安全会议纪要2.1.3.3安全生产会议纪要2.1.3.4安全生产小组会议纪要2.1.3.5安全专题记录2.1.3.6会议签到表2.2.1设置安全生应急管理小组通知2.2.2公司安全管理人员信息表第三章安全责任体系目录3.1.1.1安全目标责任书3.1.1安全生产责任制3.2.1安全生产责任制考核奖惩制度3.2.2.20__责任安全生产奖惩记录3.2.3安全生产责任制落实情况考核记录第四章法规和安全管理制度目录1.安全生产管理措施2.法律法规标准规范清单3.安全管理制度4安全生产法律法规适用性自检自查表5.安全生产法律法规宣传培训记录表6.安全生产教育培训考核记录7.驾驶员操作规程培训学习记录8.安全生产岗位操作规程发放记录表(手写)9.安全生产规章制度发放记录表(手写)10.规章制度执行记录11.安全操作规程12.文件审批表13.危险货物运输安全操作规程【参考资料】14.危险货物运输安全管理制度第五章安全投入目录1.安全生产费用提取和使用管理2.安全生产费用使用的管理制度3.安全生产费用使用计划表4.安全生产费用审批表5.投入安全生产所需资金6.安全生产费用投入台账7.安全经费使用计划表8.车辆购险台账9.三险台账第六章装备设施目录1.车辆技术管理制度2车辆技术档案应当包括以下内容3.停车场地安全管理制度4.专用车辆安全管理制度5.停车场管理人员任命决定6.车辆管理人员任命决定7.安全设备台账8车辆日常维护保养记录表9车辆使用及运行记录台账10安全生产设备设施运行台帐(手写)11.车辆经常性装备台账12.设备设施台账(标准)13.报废台帐14.消防设施清单一览表15.特种设备台账第七章科技创新与信息化目录1.GPS使用管理制度2.GPS安全监管平台管理规定3.GPS监控平台值班制度4.关于GPS手机远程监管通知5.专职监控人员工作事项6.课题研究资料7.GPS车载终端登记台账8.完整监控台账9.GPS监管平台管理各项表格10.监控预警记录11.监控人员值班表第八章队伍建设目录1.安全教育培训管理制度2.年安全教育培训计划培训教育档案(全员)3.全员安全培训考核记录4.安全生产法律法规宣传教育记录5.培训教育档案(全员)6.驾驶员、押运员安全培训7.企业主要负责人、安全管理人员培训教育档案8.驾驶员岗前培训和肇事后培训9.转岗人员、新员工安全教育培训记录表10.四新安全生产培训考核记录11.安全教育台帐12.员工安全培训效果评价13.关于举办安全教育培训班的通知14.安全考试题汽车驾驶安全培训课件(驾车必读)培训参考资料第九章作业管理目录1.“三违”行为监督管理制度2.值班制度3.特殊时期安全生产值班制度4.车辆安全检查制度5.驾驶员行车安全档案管理制度6.驾驶员安全信息档案7.掌握天气提醒驾驶员8.车辆技术专管人9.制定安全生产值班计划10.值班记录表11.相关方安全职责12.危险货物运输登记制度13.车辆技术档案表14.车辆三检15.车辆维修保养记录表16.行车日志17.值班记录表18.确认任务路线和危险标注19.车辆安全检查表20.车辆登记档案21.危险货物运输登记表22.危险品槽车清洗消毒制度23.危险货物运输经营行为规范24.道路运输危险货物安全卡(样式)第十章危险源辨识与风险控制目录1、办公场所危险源辨识表2、车辆危险源辨识及应对措施3.辨识重大危险源确认4.危险源辨识安全培训记录5.办公场所危险源辨识表6.重大危险源档案记录表7.交通运输危险源辩识及风险评价汇总表8.货物道路运输企业危险源辨识9.危险源识别检查台账第十一章隐患排查与治理目录1重大事故隐患报备制度2安全隐患排查工作方案3隐患治理方案4重大安全隐患评估确认情况说明5季节性安全检查表(手写)6隐患排查治理台帐7车辆安全隐患排查表8停车场检查表9车辆驾驶员安全检查表10安全隐患排查治理情况统计分析表(手写)11道路运输企业安全隐患排查综合整治表12隐患五到位整改表13.自查自纠隐患排查记录14.道路运输企业安全隐患排查综合整治表第十二章职业健康目录1、员工工伤保险、安全生产责任制保险管理制度2、职业健康管理机构设置3、员工职业健康检查管理规定4、员工健康监护档案表5、职业危害培训记录(手写)6、急救物品、设备和防护用品检验及维修记录7、职业危害防护设施台账、8、职业健康宣传教育培训计划第十三章安全文化目录1.安全生产事故隐患报告和举报奖励制度2.职工群众举报及处理表3.危险货物运输安全手册4.安全文化手册发放记录5.20__年交通公司安全月活动方案6.20__交通安全月总结7.先进个人表彰制度8.安全生产检查考核评比办法9.安全宣教活动记录10.安全文化宣传台帐11.危险品运输车辆安全运输工作经验总结报告第十四章应急救援目录1.危险货物道路运输企业运输事故应急预案2.LNG危险品道路运输事故应急预案3.大型物件运输应急预案4.某危险品运输事故应急救援预案(仅供参考)5.天然气运输事故应急预案6.危险品运输事故应急现场处置方案【参考资料】7.现场处置方案8.液化石油气公路运输事故应急预案第十五章事故报告调查处理目录1、事故管理制度2、安全事故登记表3、安全生产事故管理台账4、道路运输行业行车事故统计报表第十六章安全绩效与持续改进目录1、安全生产标准化建设达标实施方案2、关于成立安全生产标准化自评领导小组的通知3、下一周期安全生产标准化的工作计划和措施4、落实安全生产长效机制实施方案5、综合评价与持续改进制度。

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汕头JPWT运输有限责任公司
年度专项活动方案
公司始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,深入宣贯落实了《道路货物运输企业安全规范》及《汕头市道路货物运输驾驶员安全生产行为规范》。

认真扎实开展各项安全专题活动,夯实安全生产企业主体责任,大力开展企业安全文化建设和普及,进一步落实安全生产“一岗双责”,确保了公司的健康、稳定、和谐有序发展。

特制定跨年度专项工作方案如下:
1.安全行车“综合治理”方针,把日常安全生产工作的重点转移到预防为主的轨道上来。

针对本公司的重点安全工作,薄弱环节,要防范在先,整改到位。

严格要求车辆安全日趟检制度,做到不漏检、不漏项,禁止检验不合格的车辆参加营运生产工作。

认真开展事故隐患排查,加大治理重大事故隐患的力度,杜绝因隐患失控而导致重特大事故的发生,做到长效机制。

2.加强安全生产事故应急救援能力建设,提升突发事件应对水平。

车辆发生安全生产交通事故,应及时上报和立即组织人员赶赴现场,自救互救、疏散和现场紧急情况的施救,并参与安全生产交通事故的协调和置后处理工作。

3.制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度计划和专项工作方案的开展,我司做好总结工作,及时落实专项工作做到,构建安全生产长效机制。

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