项目管理与投资决策大作业

项目管理与投资决策大作业

项目名称：开设洗衣房

学院：

班级：

姓名：

学号：

一、项目启动

1、项目简介：在大学周围开设洗衣房。

2、可行性讨论：如今，很大一部分大学生不愿意手洗衣

服，尤其是在冬天，而洗衣房就让大学生的双手得以解放，其中的利益也是可观的。

二、项目计划

项目目标：开设一个洗衣房，能进行多种洗衣方式，以满足不同衣物的要求，并提供衣物的维护修补等服务。

项目启动时间：2019年10月11日。

主要进度：

2019年11月30日前，找好洗衣房位置，在可承受的成本内，尽量靠近学校，并开始办理房屋的各种手续；

2020年1月30日前完成各种手续，开始着手洗衣房的装修，并开始着手购买全自动洗衣机；

2020年2月30前完成装修，并购买洗衣机，发招聘广告，招聘洗衣人员3人，并进行问卷调查，以确定洗衣价目表；

2020年3月30日前完成工作人员招聘，进行简单的员工培训；

2020年4月15日前开始营业，通过校内发放传单的形式进行宣传。

项目整体预算：

项目经济效益分析：

设n为月数，则开店的成本为W=2n+2.5（万元）

通过问卷调查和最后的成本分析，每件衣服一次收费10元，每天大约收到100-150件衣服，并有少量的客户需要修补衣物，经过大约五个月后收回成本，并开始稳定营收。

三、项目执行与控制

1.找店铺地址：从网上查阅资料，搜寻附近的大学，尽量找租金较便宜的地方，实地考察，尽量选取没有洗衣房的地方，减少竞争压力，创造更高的收入。

2.购置必需品：了解洗衣店行业常用的设备的品牌种类，尽量购买到质量较好的东西，成本控制在预算成本左右。

3.人员招聘：通过印发传单，网上招聘进行多渠道招聘，招聘附近的中年女性，中年女性一般有家务经验，不会要

求太高的工资，比较勤劳朴实。

4.问卷调查：在校园内发放问卷，了解洗衣定价多少的时候可以达到效益最大化，通过纸面问卷和网上问卷两种方式进行，进行有奖问卷，提高大家填写问卷的积极性。

5.开业宣传：在校园内发放宣传单，开业初期，有优惠政策，洗衣打八折，吸引客源，客户多了后，恢复原价。

6.长期发展：洗衣行业也是有创新的，多关注行业上的领头人，更新工具，更新理念，不定期进行员工培训，这样才能长远发展，计划待营收稳定后，可以上线专属app，进行网上订单服务，上门取衣服务。

7.制订工作时长：每天开业10h，营业时间9：00-19：00，学生一般在中午下课和下午下课的时候来洗衣服，所以中午及下午不休息，中午管饭，员工可以在空闲的时候吃饭，这样可以扩大效益。

四、项目收尾

在计划时间内完成洗衣房的选址、装修、试运营等，通过半年的开业期，能够收回成本。后期的经营还需要与时俱进，更新理念。