新时期建筑工程管理方法的智能化应用 陈小琼
浅谈新时代建筑工程管理方法的智能化应用
浅谈新时代建筑工程管理方法的智能化应用近年来，随着新技术的不断出现和建筑工程管理理念的不断更新，建筑工程管理方法已经从传统的人力手工管理逐步向数字化、智能化、精益化和工程化方向转变。
新时代的建筑工程管理方法将人工智能、物联网、大数据等先进技术应用于工程管理中，提高工程管理的效率和质量，推动建筑工程管理迈向新的高峰。
一、智能化施工管理智能化施工管理是建筑工程管理中较为常见的形式。
运用人工智能技术，对建筑施工全过程进行监控和分析，并对人员、机械和材料等进行统计和分析，提供科学的建筑施工指导和管理方案，自动进行施工进度计划的制定和调整，建立施工质量和安全的评估标准，同时根据数据要求自动生成报告和建筑施工现场纪录和巡检记录，实现提高施工质量和工程效益的目的。
智能化安全管理是一种利用智能化技术进行建筑施工安全管理的方法。
通过视频监控设备、传感器等智能设备对工程施工现场进行实时监测，利用人工智能技术进行数据的分析和处理。
同时，通过现场实时提醒和预警的形式，及时掌握施工现场的安全状况，便于各级管理者的及时反应和制定决策。
此外，还可支持数据采集、流程管理、报表制作等多种工作任务，实现智能化管理和安全管理的目的。
智能化协同管理是建筑工程中较为重要的方法。
通过建筑施工数据采集、流程管理、人力资源管理和后期质量管理等方面的整合，全面协同管理建筑施工过程中的各个环节。
通过数字化建筑信息模型、现场语音识别、智能交互设备等技术工具的应用，可以在实际施工过程中，快速地定位问题的根本原因，减少人力、时间和物质资源的浪费，提高领导者的决策能力，推动智能化协同管理工作的深度发展。
结论在新时代下，建筑工程管理方法的智能化应用已成为建筑施工的重要趋势。
人工智能、大数据、物联网等现代技术的不断进步，为建筑工程管理带来了巨大的变革和机遇。
国家的政策扶持和社会的舆论支持，也为智能化建筑工程管理的发展提供了广阔的发展空间。
因此，我们有理由相信，在未来的日子里，智能化建筑工程管理将为建筑工程管理行业带来更美好的发展前景。
新时代建筑工程管理方法智能化应用策略_13
新时代建筑工程管理方法智能化应用策略发布时间：2022-09-09T08:34:36.182Z 来源：《建筑创作》2022年第2期1月作者：韦兰云[导读] 智能化可以说是21世纪的热词，在所有行业都跟智能化联系上的今天韦兰云广西鼎汇建设集团有限公司广西南宁 530000摘要：智能化可以说是21世纪的热词，在所有行业都跟智能化联系上的今天，建筑工程也不能落后，随着国内建筑行业环境竞争越来越激烈，建筑施工企业唯有创新管理办法，才能在坚持安全施工，保证施工质量的基础上，加快建筑工程项目高效完成，在整个建筑行业当中拔得头筹，引领潮流。
所以说建筑工程管理办法智能化已经是大势所趋，想要真正的实现建筑企业革命，智能化将是下一次机遇。
本文将以建筑工程管理办法为主要的研究对象，探究当前建筑工程管理办法中存在的一些问题，以及如何通过智能化的方式解决建筑工程管理上的难题，让建筑工程管理办法智能化应用成为建筑企业品牌效应的重要组成部分。
关键词：建筑工程；管理方法；智能化；策略引言在新时代不断发展的背景下，建筑行业得到了发展，为了保证建筑工程管理的有效性，需要优化自身资源的配置，这在建筑工程持续发展中占据着重要的地位。
在对建筑工程进行管理的过程中，需要充分利用智能化管理，为建筑工程质量提供保障，从而可以促进建筑行业的持续发展。
一、新时代建筑工程管理方法智能化应用概述1.1建筑工程管理特性分析建筑工程建设周期长，涉及环节众多，需要将建筑工程管理工作全面融入工程建设各个环节，及时把握建筑工程施工中的重点环节和薄弱环节，提升管理的针对性和有效性，促进建筑工程顺利建设。
在建筑工程中，工程管理与一般管理工作比较而言具备以下特性：（1）建筑工程的管理具备责任突出的特性。
在实际的工程施工中，施工环节较为复杂且专业，无论是工程施工工艺还是施工材料管理等方面，管理责任相对突出，且管理要求和标准相对较高。
建筑工程的施工技术及施工材料在很大程度上直接影响着工程项目建设质量。
新时期建筑工程管理方法的智能化运用
60对于一项建筑工程来说，不管是对施工技术的优化，还是对施工管理的优化，都是以提升施工质量为主的。
因此，在新时期下的建筑工程不发展的过程中，其管理形式逐渐向智能化方向发展，对建筑工程施工质量提升，起到了非常重要的作用和意义。
因此，本文对新时期建筑工程管理方法中智能化运用的一些相关问题，进行了简要的分析和阐述。
只有对其相关的问题，进行全面的了解和掌握，才能将其作用得以全面的发挥，将其深化到每一个施工环节中，以此在最大程度上提升了建筑工程的质量，这对我国建筑行业的发展，也是非常有利的。
1施工前智能化管理在建筑工程施工的过程中，施工质量一直是重点关注的问题，并且建筑工程施工质量与建筑工程管理，有着紧密的联系，只有加强建筑工程职能化管理的形式，才能保证建筑工程施工环节的顺利进行，在最大程度上保证了建筑工程的施工进度。
但是，在建筑工程智能化管理的过程中，由于包含的内容是非常多的，所以在正式施工之前，应当对各项施工质量，进行全面的明确。
并且针对建筑工程施工设计方案，通过利用信息技术和计算机技术，对施工方案的精准度，进行全面的检查，从而在最大程度上保证了施工方案和实际施工流程，处于一致的状态。
另外，在建筑工程智能化管理的过程中，可以有效的将其一些已经竣工的施工资料，进行全面的整理，并且进行全面的存档和保管，以此方便了以后的使用和研究，这样不仅仅提升了建筑工程管理中的智能化性能，对其行业的发展也是非常有利的。
2施工现场智能化管理施工现场管理是建筑工程管理中，非常重要的一项管理内容。
因此，在建筑工程施工智能化管理的过程中，应当对施工单位现场管理的各个部门，进行积极的调动，对其管理责任进行全面的明确，并且其责任全面落实到每一个施工人员的身上。
通过利用信息技术和计算机技术等，全面加强施工现新时期建筑工程管理方法的智能化运用赵金辉摘要：建筑工程管理对于施工质量、安全等方面的提升，起到了非常重要的作用和意义。
并且，在建筑工程数量不断增加的过程中，对建筑工程施工的质量，也提出了相对较高的要求。
浅谈建筑工程管理的重要性与创新方法
工程管理Engineering Management– 140 –在建筑行业不断发展进步的过程中，在建筑工程管理工作当中出现了一些问题，导致很多建筑工程的质量严重下降[1]。
基于这种情况，本文提出了提高建筑工程管理水平的措施，希望能够促进建筑工程管理水平的提高，促进建筑行业的可持续发展。
一、当前建筑管理工作中存在的问题1、相关工作人员的态度不够重视。
现阶段，建筑行业的发展前景良好，大量投资者进驻建筑业，直接导致建筑业竞争加剧。
面对激烈的竞争，很多建筑行业的工作者都在考虑如何提高建筑工程的施工效率，以缩短工期，对建筑工程的管理工作就相对不重视，这直接导致了建筑工程管理工作质量下降。
工作人员对建筑工程管理工作的不重视主要体现在两个方面，首先就是建筑工程管理工作在进行管理工作时，没有对工作进行规划， 导致工作过程混乱、没有条理，这样的工作行为会使建筑工程的管理工作流于表面，不能发挥出实质性的管理规划功能[2]。
第二方面就是相关工作人员缺乏对建筑材料的有效管理，致使施工过程中容易出现使用劣质材料的情况，导致建筑工程的施工质量降低。
2、建筑施工材料浪费现象严重。
现阶段，我国建筑施工当中存在的比较严重的问题就是施工材料的浪费问题。
这个问题具体表现在以下几个方面：首先就是相关的工作人员没有对建筑材料进行仔细的核查，致使建筑材料进场之后，还有一部分存在着不符合施工要求的现象，由于这种情况的出现，导致需要重新采购建筑材料，但是这样做就会造成严重的建筑材料浪费，还会提高施工成本。
第二个方面的原因是绿色材料的使用，当前我国建筑行业倡导使用绿色建材，但是在很多建筑施工的过程中，根本就没有应用绿色的建筑材料，这会直接导致建筑施工过程中的资源浪费现象，不能满足居民对建筑施工的要求。
二、建筑施工管理的重要性建筑行业随着社会经济的发展获得了很大的进步，可以说，我国的建筑行业施工水平已经很先进了。
一般来说，先进的施工水平就意味着施工质量的提高，但实际上，很多建筑工程由于缺乏科学的建筑施工管理而导致施工质量不太高，甚至会下降，导致建筑工程的结构稳定性下降，出现较为严重的施工质量问题[3]。
探究新时代建筑工程管理方法的智能化应用
文献标识码：Ａ
０ 引言
建立了相应的管理部门以及管理岗位，但是工作人员并没有合理
伴随着我国经济实力的不断增强，我国建筑工程数量不断增 的应用自身的管理权限以及管理资源，导致资源在分配方面的不 多，这也间接衍生出了关于建筑工程的管理问题。建筑工程管理 合理问题比较严重，许多建筑企业中的内部管理都流失于形［１］。
可以随时查看相关案件的进度，从而避免规划稽查分规定［Ｊ］．城市规划，２０１６，
规行为，同时相关参与人员可以随时开展工作，节约工作时间，提
３４（３）：３５３９．
高工作效率。并且运用 ３Ｓ技术可以自动处理分析问题，给工作 ［３］ 袁 媛．浅谈城乡规划设计中生态建筑的意义［Ｊ］．中国科
当前大多数的建筑企业都没有意识到管理机制对于企业本 理、施工现场安全管理以及施工人员的管理等［２］。但是，在实际
身的影响，导致许多的内部管理问题比较严重，虽然许多企业都 施工过程中，这一些工程管理任务的执行效果并不是非常理想，经
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摘 要：随着我国经济实力的不断增强，我国建筑工程数量不断增多，这也间接衍生出了关于建筑工程的管理问题。结合近些年
建筑工程中多个案例，介绍了当前我国在建筑管理方面所存在的不足，并针对不足提出了相关的改进方案，希望可以为相关工作
者提供参考。
关键词：建筑工程管理，智能化应用，改进方案
中图分类号：ＴＵ７１２
会效益遭受影响。对此，探讨新时代建筑工程管理方法的智能化 企业的经济效益，为企业带来严重的经济损失。
应用具备显著现实意义。
１．２ 施工环节管理问题严重
１ 当前建筑工程管理普遍存在的缺陷与不足
建筑工程管理方法的智能化应用
建筑工程管理方法的智能化应用标题一：建筑工程管理方法智能化应用相关技术探析在当前数字化快速发展的时代，各个领域都在积极推进智能化应用，建筑工程管理也不例外。
本文以技术角度出发，深入探讨建筑工程管理方法智能化应用的相关技术，包括大数据分析、云计算、物联网、人工智能等各种技术，并分析这些技术在建筑工程管理中的具体应用场景和作用。
在大数据分析方面，我们依托数据采集传感器、应用程序接口以及云计算等技术手段来实现对建筑工程运营过程中收集到的数据进行处理、分析和挖掘。
通过对这些数据进行深入分析，我们可以获取更精准的信息和数据洞察，从而进一步推进智能化应用的落地。
在云计算方面，我们可以依托现代化云计算平台，实现对建筑工程管理中的数据、应用程序、分析工具的部署、管理及维护，同时也能够实现数据安全保障、备份和恢复等多项服务。
在物联网方面，我们借助无线网络与传感器技术，实现对建筑工程中设备的连接和集成。
这种集成让我们能够更好地管理和监控建筑设备的运行状态，同时为实时数据采集提供了重要的技术基础。
在人工智能方面，我们依托机器学习和深度学习技术，在建筑工程管理中实现对数据的挖掘和分析。
例如，我们可以通过监测建筑平台，提前预防关键系统的故障，从而减少管理人员的重复工作和修复成本。
总之，本文探析了建筑工程管理方法智能化应用的相关技术，包括大数据分析、云计算、物联网、人工智能等，分析这些技术在建筑工程管理中的具体应用场景和作用。
标题二：智能建筑技术在建筑工程管理中的应用智能建筑技术在现代建筑工程中应用越来越广泛，特别是在建筑工程管理中，智能建筑技术的应用更是成为建筑工程管理的重要组成部分。
本文将围绕智能建筑技术在建筑工程管理中的应用做一全面的探讨。
智能建筑技术包括智能化建筑系统、智能安防、智能电力管理等诸多方面。
本文将以智能化建筑系统为例，探讨其在建筑工程管理中的应用。
智能化建筑系统中包括智能照明、智能空调、智能安全等各种智能化设施。
新时期建筑工程管理方法的智能化应用分析
新时期建筑工程管理方法的智能化应用分析发表时间：2018-11-13T10:27:34.057Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第20期作者：牛志梁[导读] 现阶段我国建筑工程管理弊端凸显，手段技术有待提升，但这也并不能阻挡我国提升智能化技术的脚步，只有运用科学技术和信息化处理来进行工程管理，才能保障建筑工程顺利完工和促进城市化进程。
牛志梁青海天迈建设投资有限责任公司青海西宁 810003摘要：随着城市化建设脚步的加快，建筑工程管理扮演的角色越来越重要，虽然现阶段我国建筑工程管理弊端凸显，手段技术有待提升，但这也并不能阻挡我国提升智能化技术的脚步，只有运用科学技术和信息化处理来进行工程管理，才能保障建筑工程顺利完工和促进城市化进程。
关键词：新时期；建筑工程；管理方法；智能化应用在如今的建筑行业之中，每一个建筑施工实施之前都会有与之对应的建筑目标，在整个建筑过程中都是为了实现这个建筑目标而进行的工作。
同时在整体方面来看，建筑施工工作就是一种手段，同时建筑施工的细节就是为了实现这个目标为细化的一些手段。
所以这时，合理的建筑管理就会有着十分重要的作用。
随着目前的建筑行业的不断发展以及科学技术的不断进步，智能化的技术才更适用与目前的建筑管理工作，进而达到最好的效果。
1建筑工程管理的内容建筑工程管理是一项涵盖质量管理、安全管理及成本管理等多项内容的管理项目，具体管理内容如下：（1）质量管理：近些年来，随着高层建筑数量的不断增多，工程对施工质量的要求逐渐提升。
通过对施工材料质量的控制，以及对施工技术的合理应用，提高施工质量，已成为了建筑工程质量管理的主要目的。
（2）安全管理：建筑工程施工风险大，施工过程中，如安全措施不到位，施工人员很容易于高处坠落，或被重物砸伤。
加强安全管理，确保工程能够安全进行，是建筑工程管理的重点内容。
（3）成本控制：主要包括材料成本控制及人工成本控制等内容。
建筑企业施工的目的在于获得经济利益，因此，加强对上述成本的控制較为必要。
新时期建筑工程管理方法的智能化应用探讨
新时期建筑工程管理方法的智能化应用探讨发表时间：2019-05-30T11:25:03.003Z 来源：《防护工程》2019年第4期作者：陈明珠[导读] 提升管理效率，而且还降低了管理者的工作负担。
由此得知，在建筑项目管理中，强化智能化技术的使用是非常重要的。
摘要：文章主要介绍了新时期建筑项目管理措施智能化的意义，然后指出了建筑项目施工现状，对此详细阐述了新时期建筑项目管理办法的智能化运用，以期能够提高建筑项目的管理质量，实现整个建筑行业的稳定发展。
关键词：新时期；建筑项目；管理办法；智能化运用我国在较长一段时期内，经济及技术发展明显滞后于世界发达国家，但伴随改革开放步伐的加快，各个行业迅速得到复苏，特别是在科技和社会经济层面。
中国十分注重科技的开发，“科技属于第一生产力”观念的出现，推动了科技行业的发展。
因为科技产业发展很晚，造成我国在智能化方面的发展存在有很多不足与缺陷，特别是在技术生产化层面，未发挥出先进科技对生产活动的推动作用。
在建筑领域特别是在管理方面，若可以和智能化技术相统一，就能够转变以往的管理模式，将诸多复杂的统计和管理工作交由计算机等自动设备来处理，提升管理效率，而且还降低了管理者的工作负担。
由此得知，在建筑项目管理中，强化智能化技术的使用是非常重要的。
1新时期建筑项目管理办法智能化的意义建筑领域的高速发展促使以往的管理方法已无法满足现代化建筑施工要求，为此要创新管理办法并加强其智能化运用，由此提升建筑行业的能力。
伴随市场经济水平的提高，建筑领域内的建筑项目建设规模不断增大，而且施工阶段存在的不确定性干扰因素较多，所以要充分意识到建筑项目管理办法创新的意义。
通过创新建筑项目管理方法，能够有效提升建筑施工质量，并制定详细的建筑项目责任机制。
因为建筑项目量很大，且包含的利益主体很多，所以极易受到诸多影响，基于以上原因，在建筑建设中确定项目施工责任和管理责任对促进建筑项目的施工进度显得特别关键[1]。
新时期建筑工程管理方法的智能化应用 陈小琼
新时期建筑工程管理方法的智能化应用陈小琼摘要：在旧时期的一段时间里，我国的经济和科技水平发展相较于世界其他国家来说，处于不发达阶段。
在我国经历了改革开放之后，迎来了新时代的新一番景象。
不仅经济水平得到进一步提升，国家对于提高科技水平也十分重视。
目前我国的科学技术水平已占据领先地位。
虽然我国现阶段的科学技术水平已得到大步提高，但由于我国科技相关行业发展起步较晚，所以使得我国在智能化方面还存在一些漏洞和缺陷需要继续改进与发展。
而在建筑工程管理方法中提倡智能化应用，可以使得建筑工程的管理工作更加有效，也会使得管理工作进行得十分顺利。
关键词：建筑工程，管理方法，智能化应用引言随着我国经济的快速发展，建筑行业也在城市化进程的不断推进中获得了较快发展，相较于其他行业，建筑行业的资本投入量大且项目回收周期长，因此容易受到不确定性因素的影响。
此外，建筑行业的建筑质量关系到万千家庭的日常生活，因此进行高质量的建设活动对于社会的和谐稳定具有重要意义。
随着我国建筑行业的发展，传统的建筑工程管理方法已经不能适应新形势下的建筑行业发展现状，因此需要创新工程管理方法并进行智能化应用，以此来提高建筑工程的质量，推动行业内建筑企业的良性竞争与健康发展。
1新时期建筑工程管理方法智能化的重要性建筑行业的迅速发展使得传统的施工管理方式已经不能适应现代化的施工建设，因此必须进行施工管理方法的创新并且推动其智能化应用，以此提高建筑行业的施工水平。
随着经济的发展，建筑行业内的建筑工程的施工规模越来越庞大，并且施工过程中所面临的不确定性因素的影响也越来越多，因此需要充分认识到建筑行业内建筑工程管理方法进行创新的重要性。
长期以来，我国在建筑行业内的发展严重落后于发达国家，因此需要将传统的建筑工程管理方法进行创新来追赶上国际先进水平。
通过对建筑工程管理方法的创新，可以有效提高建筑施工水平，并且建立明确的建筑工程责任制度。
由于建筑工程的工程量较为巨大，并且涉及的利益团体较多，因此容易受到来自各方面的影响，基于上述原因，在建筑工程施工过程中明确工程施工责任与管理责任对于推进建筑工程的正常进度显得尤为重要。
新时期建筑工程管理方法的智能化应用分析 周昌荣
新时期建筑工程管理方法的智能化应用分析周昌荣摘要：改革开放以来，房地产业发展速度非常迅猛，竞争也越来越激烈。
在新时期，新形势下，存在于整个工程生命周期的工程管理也有了蜕变，智能化管理有利于增强建筑工程的管理，提高建筑企业的管理水平。
本文针对性地对施工过程中出现的问题进行了探究，提出了相应的建设性意见，希望可以推动管理方法的智能化应用，以此提高建筑工程的管理水平与工程质量，推动建筑行业的健康有序发展。
关键词：建筑工程管理方法；管理方法；智能化应用引言随着我国经济的快速发展，建筑行业也在城市化进程的不断推进中获得了较快发展，相较于其他行业，建筑行业的资本投入量大且项目回收周期长，因此容易受到不确定性因素的影响。
此外，建筑行业的建筑质量关系到万千家庭的日常生活，因此进行高质量的建设活动对于社会的和谐稳定具有重要意义。
随着我国建筑行业的发展，传统的建筑工程管理方法已经不能适应新形势下的建筑行业发展现状，因此需要创新工程管理方法并进行智能化应用，以此来提高建筑工程的质量，推动行业内建筑企业的良性竞争与健康发展。
1新时期工程管理的特点在新时期下，工程管理具有以下几个方面的特质：首先是建筑工程拥有复杂性且易受不确定因素的干扰难以控制，建筑工程的特殊性在于它比别的工程项目更难，因为建设一座建筑，所要付出的时间成本很高，再加上施工人员流动性大，施工难度大，再加之由于客观因素的影响，例如天气因素，采用材料的质量，都关系到工程建设的未来。
这一系列的复杂问题，使得我们的管理人员必须提高管理方法，增强监管手段，做好建筑工程中管理。
其次是建筑工程的责任具有突出性，一些建筑工程的建设与人民的生活安危休戚相关，倘若在建设过程中有纰漏，会导致人员伤亡和财产损失等。
所以，整合管理系统非常有必要，完善的管理体系是保障建筑工程完成的关键。
最后是建筑工程的目标具有明显性，建筑工程的目标往往是明确具体的，任何工程项目都有确定的建设目的：从建立工程项目到施工再到竣工，工作任务的核心就是工程实施，其中包含了对工程成本、工期、质量的确定和控制，然后进而在此基础上通过管理设备、材料、技术、人员、安全等来促使工期、成本、质量目标的实现，而这些目标都有相对独立的子目标，这些子目标及总目标都得以实现后，建筑工程就得以完成，管理也随之结束。
新时代建筑工程管理方法的智能化应用
新时代建筑工程管理方法的智能化应用发布时间：2022-08-02T05:57:25.774Z 来源：《工程建设标准化》2022年第37卷第6期作者：陈小夏[导读] 科技进步经济的发展，加速了建筑行业成长，建筑总量不断增加，行业管理面临多重问题，需要及时解决。
行业竞争也越来越激烈，而提高竞争力最有效的手段就是对于工程管理实现科学化。
陈小夏身份证号码：******************摘要：科技进步经济的发展，加速了建筑行业成长，建筑总量不断增加，行业管理面临多重问题，需要及时解决。
行业竞争也越来越激烈，而提高竞争力最有效的手段就是对于工程管理实现科学化。
为了适应建筑行业发展新形式，建筑企业必须实行对建筑工程的智能化管理，提高企业竞争力。
关键词：新时代；建筑工程；管理方法；智能化应用；应用策略前言随着科学技术的日新月异，建筑智能化已成为现阶段建筑领域发展的主要趋向。
分析现阶段建筑智能化的应用，可以在提高建筑管理水平的同时，减少建筑能耗，降低建筑运行成本。
但是因诸多影响因素的存在，现阶段建筑智能化施工管理受到限制，使管理无法满足建筑智能化建设具体需求，并不能为建筑管理智能化的高质量建设作出保障。
1.新时代建筑工程管理方法智能化应用意义随着现代化技术的发展与创新，智能化管理方式广泛应用于多个行业及领域中，并取得了相应的成效。
在建筑工程建设与发展的过程中，需要顺应时代的变化和发展，真正做到与时俱进，通过工程管理方法智能化应用，展现出建筑工程管理的重要性和必要性。
建筑工程项目建设数量与日俱增，需要分析和把握工程项目中存在的各种不确定因素，提高建筑工程的施工进度和质量。
通过对建筑工程管理方法的创新和完善，能进一步提升建筑工程的建设水准。
在此过程中，科学的管理方法能明确划分建筑工程中管理职责，提高工程施工协调性和统一性，降低建筑工程管理工作难度和压力，并优化相关管理环节及管理流程，实现对建筑工程动态化、精细化管理。
浅析新时期建筑工程管理方法的智能化应用_17
浅析新时期建筑工程管理方法的智能化应用发布时间：2022-09-18T01:07:59.796Z 来源：《中国建设信息化》2022年第10期作者：钟丽英[导读] 近年来，经济快速发展，社会不断进步，建筑行业发展迅速，群众对建筑提出了更高的要求，建筑工程管理也面临着巨大的挑战钟丽英新疆库尔勒市泰隆建筑有限责任公司焉耆分公司新疆库尔勒市 841000摘要：近年来，经济快速发展，社会不断进步，建筑行业发展迅速，群众对建筑提出了更高的要求，建筑工程管理也面临着巨大的挑战。
在建筑工程领域，管理理念的应用和管理方法的创新可以给施工单位带来显著的经济效益，并不同程度地影响企业之间的竞争关系。
以行业信息化建设为背景，建筑企业开始从管理方法的创新层面探索新的管理策略，将管理过程的自动化、智能化作为管理创新的重要方向。
建筑工程的管理对建筑工程的安全与质量有很大的影响。
基于此，本文研究了智能化建设工程管理方法在新时期的重要性以及智能化建设工程管理在新时期的应用，以期提高建设工程管理水平，保证建设工程质量。
关键词：建筑工程；管理方法；智能化；应用引言随着智能化逐渐融入建筑的各个领域，建筑智能化已成为建筑施工中不可缺少的一部分。
特别是在施工安全监督管理过程中，需要引进各种信息化技术，使施工安全监督管理得以顺利进行，从而保证施工质量、提高管理效能。
我国建筑智能化建设起步较晚，对建筑智能化的认识还不够全面，需要加强对建筑智能化技术的研究与探索，尽快提高我国建筑智能化技术水平，推动我国建筑业高质量健康发展。
1建筑工程管理方法的智能化基本概述智能化工程建设是一项具备较高烦琐指数的工程，施工实践管理期间，应纳入科学与规范化的理念，把全方位施工管理技术当作提升智能化工程建设水平的主要依据。
智能化工程建设需要思考质量管理、进度管理和工程规划管理等，决定了建筑智能化工程建设的显著特点。
首先，智能化工程建设拥有相互高度结合的系统，相关人员运用先进的信息技术，整合不同子系统的功能数据，把对应数据纳入整个结构中，以适应人们为智能化建筑发展提出的需求。
浅析新时期建筑工程管理方法的智能化应用_1
浅析新时期建筑工程管理方法的智能化应用发布时间：2022-11-14T06:06:00.411Z 来源：《建筑实践》2022年14期作者：毛生福[导读] 随着我国基础设施建设投资的大幅增加，作为我国主要产业链之一的建筑业正变得越来越重要。
毛生福青海富森建设工程集团有限公司青海海东 810600摘要：随着我国基础设施建设投资的大幅增加，作为我国主要产业链之一的建筑业正变得越来越重要。
我国建筑业的快速发展，群众对建筑提出了更高的要求，建筑工程管理也面临着巨大的挑战。
在建筑工程领域，管理理念的应用和管理方法的创新可以给施工单位带来显著的经济效益，并不同程度地影响企业之间的竞争关系。
以行业信息化建设为背景，建筑企业开始从管理方法的创新层面探索新的管理策略，将管理过程的自动化、智能化作为管理创新的重要方向。
关键词：建筑工程；管理方法；智能化；应用?引言建筑工程的发展方向开始趋于功能化、轻量化和对不同环境的高适应化。
当前，建筑工程的实施和管理的数字化、智能化水平不断提升，智能化应用致力于推动建筑项目的转型发展，对建筑工程真正实现数字化创新至关重要。
1智能建筑工程管理的功能分析一是控制项目进度。
工程进度是指工程在实际施工过程中的进度。
保持项目进度的速度，有利于建设项目的及时完成。
智能化建设项目管理方法就是通过对项目实施过程中的实际项目进度进行分析，及时处理项目过程中的偏差问题，从而保证项目的进度。
建筑工程管理是工程建设的重要组成部分，在工程发展中起着十分重要的作用。
二是智能化建设项目管理更能体现项目质量。
由于施工工程管理流程繁多，如果采用人工管理，很容易在项目内部管理中出错，影响工程质量。
因此，智能化建设项目管理方法更能体现智能化功能，能够全面监督工程建设过程，保证工程质量。
2新时期建筑工程管理方法的智能化应用2.1移动端微信质量管理小程序的应用范围针对当前建筑施工现场的质量问题及执行全面质量管理体系的需要，为解决现场施工的质量问题，结合当前最新的信息化技术，在大量用户都具备硬件和网络基础上，基于移动端（含手机、平板电脑）安装微信App程序入口，设计开发了一套微信质量管理小程序（以下称小程序）。
浅析新时期建筑工程管理方法的智能化应用_6
浅析新时期建筑工程管理方法的智能化应用发布时间：2022-08-31T05:10:19.356Z 来源：《建筑实践》2022年第4月第8期第41卷作者：李斌[导读] 现阶段，在各个行业都在使用智能化的背景下，建筑行业也要使用智能化应用。
李斌身份证号码：32062519740626****摘要：现阶段，在各个行业都在使用智能化的背景下，建筑行业也要使用智能化应用。
但是当前我国的建筑智能化起步的时间比较晚，智能化水平低下，在这种情况下，如何进一步加强建筑工程管理方法，如何把智能化在建筑工程管理中进行应用，是建筑行业发展所面临和解决的重点难题。
基于此，本文研究智能化建设工程管理在新时期的应用，以期提高建设工程管理水平，保证建设工程质量。
关键词：新时期;建筑工程;管理方法;智能化应用;1 当前我国建设项目管理存在的问题1.1 质量管理目标不够明确智能概念的整合需要明确的目标和可行的实施方向。
从目前建筑行业的发展来看，一些企业仍然过分追求建筑活动的经济效益，将生产活动的利润作为建筑工程管理的“第一任务”，忽视了建筑质量控制和绿色建筑理念的重要性。
在市场需求发生明显变化的契机下，建筑项目的质量和功能以及建筑与环境的关系已成为行业发展的重要理念，也是衡量建筑企业实力的重要指标。
施工企业要实现管理方法的智能化，必须正确认识行业管理理念在新时代的发展和质量管理目标的深刻内涵，摒弃传统错误的管理理念，更新自我认知。
1.2 信息管理混乱高效的信息管理是智能化管理过程的重要目标之一。
为了保证信息化管理的效率和信息的充分利用，施工企业必须分析整个建设项目的生产活动和行业的业务特点，明确项目管理的各项技术参数等配套信息，建立完善的信息收集渠道。
从项目的特点来看，其所涉及的过于复杂、数量庞大、特殊条件众多等客观事实的存在，给项目的信息采集和数据挖掘带来了一定的困难。
然而，项目管理不仅受到设计、施工等多个阶段和因素的影响，而且在施工过程中还可能出现意外情况，附加的信息管理问题也可能出现。
新时期建筑工程管理方法的智能化运用
新时期建筑工程管理方法的智能化运用发布时间：2023-03-02T08:49:42.621Z 来源：《城镇建设》2022年第10月20期作者：陈雪春[导读] 随着我国改革开放的不断深入和发展，国内建筑业的发展速度逐渐加快，建设项目数量迅速增加，大量建设项目对建筑业的管理水平进行了考验。
陈雪春身份证号码：32050119820304****摘要：随着我国改革开放的不断深入和发展，国内建筑业的发展速度逐渐加快，建设项目数量迅速增加，大量建设项目对建筑业的管理水平进行了考验。
只有采用更科学、更高效的工程管理方法，才能有效地提高工程效率和质量，减少建设项目的安全风险。
先进的科学管理方法将直接关系到建设工程的管理水平，是施工工程能否顺利完成的根本保证，也是施工企业高效发展的重要手段，工程管理方法管理的优劣将直接影响到人们的生命财产安全。
关键词：新时期的建设项目；管理方法智能化引言在当前新时代的新形势下，智能管理形式可以有效提高建筑企业自身的竞争力，产生较高的经济效益，促进建筑企业在同一领域的稳定发展。
我国从20世纪80年代开始，数字化和信息化逐渐在我国建筑业应用，起步较晚，水平相对较低，因此，要从根本上提高建筑业科学有效的管理水平，首先要加快建设工程项目管理信息化建设发展，提高信息化管理水平。
要将智能管理方法应用于建筑工程，使建筑企业彻底调查施工现场，对施工现场的现有环境，根据实际建筑情况，构建完善、有针对性、科学有效的管理方法。
1智能建设工程管理方法在新时期建设工程管理的必要性第一，建筑行业与其他行业相比，发生风险的可能性与其他行业相比，发生事故的可能性增加了。
其中，建设工程中常见的问题主要集中在施工风险和施工设备使用风险上。
在整个施工过程中，施工环境比较复杂，所以施工过程中需要使用的建筑材料和建筑技术要求都比较严格。
施工管理工作中，具体责任必须到位。
责任不足，员工安全意识薄弱，各种施工错误情况导致的建设工程风险系数升高，甚至会造成不必要的人身伤害和财产损失。
浅析新时期建筑工程管理方法的智能化应用_23
浅析新时期建筑工程管理方法的智能化应用发布时间：2022-10-12T05:50:28.844Z 来源：《工程建设标准化》2022年第11期第6月37卷作者：路辉[导读] 伴随我国改革开放的不断深入和发展，国内建筑行业的发展步伐逐渐加快，建筑工程数量快速增加，路辉身份证号：37098219880318****摘要：伴随我国改革开放的不断深入和发展，国内建筑行业的发展步伐逐渐加快，建筑工程数量快速增加，大量的建筑工程涌现对建筑行业管理水平的考验，只有采用更科学、高效的工程管理方法，才能有效的提升工程效率及质量，降低建筑工程的安全隐患。
先进的科学管理方法将直接关系到建筑工程的管理水平，是施工工程是否顺利完成的根本保证，也是施工企业高效发展的重要手段，工程管理方法管理的优劣将直接影响人们的生命财产安全。
关键词：新时期建筑工程；管理方法；智能化前言在当前新时期的新形势下，智能化的管理形式既能有效的提升建筑企业自身的竞争实力，创造较高的经济效益，又能促进建筑企业在同领域中稳定发展。
我国从上世纪80年代开始数字化以及信息化在我国的建筑业开始逐步应用，起步相对较晚，水平相对较低，所以想要从根本上提升建筑业的科学有效的管理水平，首先要加快建筑工程项目管理信息化建设发展，提升信息化管理水平。
将智能化管理方法应用在建筑工程中，需要建筑施工企业对施工现场进行想尽勘察了解，对施工现场的现有环境，根据实际建筑情况建立完善并有针对性的使用科学合理有效的管理方法。
1新时期我国的建筑工程智能化管理的作用和意义1.1建筑工程智能化管理的意义建筑工程智能化管理对于建筑施工而言，可以让施工管理更加的科学，更加符合实际，而且建筑工程智能化管理是科学的使用信息技术来对于现有的工程管理进行优化的一种方式，也是对于施工所需要的信息进行优化处理的一种方式。
建筑工程智能化管理对于建筑工程而言，是发展过程中的必经之路，也是提升建筑质量和安全性的一个重要方法。
新时代建筑工程管理方法智能化应用策略_1
新时代建筑工程管理方法智能化应用策略发布时间：2023-02-02T08:59:54.985Z 来源：《中国建设信息化》2022年第9月第18期作者：李欣洁[导读] 新时代下建筑工程管理方法智能化应用会直接着建筑行业的发展形势，需引起各建设单位、管理单位等重视，会在工程管理方法及模式创新的过程中正确应用信息化技术、智能化技术等，并落实到整个工程项目中，解决传统化管理方法引发的问题。
李欣洁东莞市广建建设工程有限公司摘要：新时代下建筑工程管理方法智能化应用会直接着建筑行业的发展形势，需引起各建设单位、管理单位等重视，会在工程管理方法及模式创新的过程中正确应用信息化技术、智能化技术等，并落实到整个工程项目中，解决传统化管理方法引发的问题。
同时，还能根据工程管理要点创建智能化系统，每项工作都能在系统内规范实施，获取更精准的信息数据，为管理方法智能化应用提供可靠依据，提升管理质量与技术水平。
关键词：新时代；建筑工程；管理方法；智能化引言：考虑建筑工程施工管理难度较大，所包括的工作内容、作业单位等较多，单一化的管理方法无法满足实践要求，还需引起我国建筑行业的关注，能从管理方法创新方面入手。
经智能化技术及系统的灵活应用，能使管理方法及效果有明显的改善，并把智能化管理方法融入到企业管理中，增强各企业的管理能力、创新能力等，稳定企业在行业中的发展地位，持续推动我国现代化建筑行业的稳定发展，在工程管理方法智能化应用的条件下提高建筑施工质量与效益。
一、建筑智能化工程管理建筑智能化工程管理就是通过对现代化技术的正确应用，推动行业向智能化、信息化方向大力发展，并依据工程管理要求构建完善的管理体系，为工程管理与智能化技术的结合提供基础条件，保证智能技术在建筑工程管理中发挥辅助作用。
此外，科学技术发展的重要产物之一就包括建筑智能化工程管理，也是时代及行业必然的发展趋势，能在工程管理上加大智能化技术手段的应用力度，在根本上改变各管理单位的思想，要在工程管理方法、技术手段等方面加大创新力度，遵循有序性、科学性的管理原则，提高建筑工程日常维护水平与安全系数[1]。
新时代建筑工程管理方法智能化应用策略_26
新时代建筑工程管理方法智能化应用策略发布时间：2022-09-30T08:04:03.684Z 来源：《建筑创作》2022年第6期作者：佘建勇[导读] 随着时代的发展以及经济的进步，我国建筑行业也实现了更好的发展，在对建筑行业进行管理的过程中，未来需要使用智能化的管理模式来对建筑工程质量进行管控。
佘建勇无棣县创金城建开发集团有限公司山东省滨州市 251900摘要：随着时代的发展以及经济的进步，我国建筑行业也实现了更好的发展，在对建筑行业进行管理的过程中，未来需要使用智能化的管理模式来对建筑工程质量进行管控。
但是在近些年来建筑管理水平，虽然在不断地提升智能化管理模式也得到了应用，但是在应用过程中依旧存在的一些问题，导致管理效率不佳，本文主要针对于在新时代建筑工程管理过程中智能化方式的使用进行分析，希望可以起到参考的作用。
关键词：新时代；建筑工程；管理方法；智能化随着新时代的不断发展与进步，建筑行业实现了更好地发展。
为了保证建筑工程管理质量，未来需要优化资源配置，这对于建筑工程管理工作来说，具有非常重要的意义。
在建筑工程进行管理的过程中需要使用智能化管理方案，为建筑工程质量提供一定的保障，这有助于建筑行业的持续化发展与进步。
针对于这一情况本文对于新时代建筑工程管理工作智能化进行了分析，希望可以为我国这方面工作的发展提供参考的意见。
1.建筑工程管理方法存在的问题1.1.质量管理目标不明确随着建筑行业的发展与进步，工程质量成为人们关注的主要方向，因此建筑工程管理工作在建筑工程中占据了越来越重要的地位，但是在当下发展过程中，我国大部分企业开展质量管理时，都只是走向形式化，并没有在实际工作中落实质量管理相关措施，这导致建筑工程质量管理目标不明确。
因此建筑工程质量管理的过程中，对于质量管理的相关规章制度也不够清晰，进而为建筑工程质量管理增添了一些难度，甚至影响了人民生命财产安全。
1.2.管理机制不完善当下发展过程中，建筑行业实现了更好的进步，但是大部分建筑企业都没有关注智能化建筑管理机制的使用，尤其是在企业进行内部管理的过程中还会出现各种各样的问题。
新时期建筑工程管理方法的智能化应用分析
新时期建筑工程管理方法的智能化应用分析发表时间：2019-05-06T10:45:47.257Z 来源：《建筑模拟》2019年第6期作者：赵廷胜[导读] 智能化的管理方法是通过利用科学的管理制度与资料分析处理方式，实现对建筑工程的管理。
赵廷胜身份证号：6321231983****8438 青海西宁 810000摘要：智能化的管理方法是通过利用科学的管理制度与资料分析处理方式，实现对建筑工程的管理。
在管理中，应当使用科学的手段来对管理方法做智能化的改进，通过计算机进行复杂数据的处理，使用目标以及过程化管理来将管理制度进行规范，以此来不断提高建筑工程管理工作的效率。
本文对当前建筑工程管理方法的智能化应用展开了分析。
关键词：工程管理；智能化；应用1、建筑施工项目管理的主要特点建筑施工项目针对特定的建筑群，建筑区或者是比较独立的单位工程。
施工项目的管理工作是需要根据工程项目的施工地点、工程规模的大小来进行的。
管理工作主要是指从工程项目的开工开始，到工程完成后的验收、回访服务进行全方面、全过程的管理，此外，对施工项目管理工作的主要内容是坚持全面质量管理以及全过程的管理，其主要目的是为了能够实现工程质量、工期、成本这三者之间的辩证统一。
1.1目标的明显性建筑工程具有十分明显的建设目的，所有的建筑工程的项目都有着明确的建设目标，从项目的立项到施工直至最后的竣工，全部工作任务都主要围绕着工程实施来进行的，在这之中，又包含了对工程三个要素的分析确定以及管理，以此来完成对于成本、工期、质量的确定以及控制，之后在此基础之上，进而使得设备、材料、技术、施工人员、安全性等等目标的有效实现。
这些子系统之间也有着自己独立的管理目标，诸多的目标都能够得到实现，建筑项目的施工就可以完成，管理工作也随之结束。
1.2责任的突出性从工程的建设合同签订起，到明确施工中的各项管理工作，以及最后的验收竣工，都需要在不同的目标前提下划分管理和实施的责任。
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新时期建筑工程管理方法的智能化应用陈小琼
发表时间：2019-07-24T10:46:07.253Z 来源：《防护工程》2019年8期作者：陈小琼
[导读] 在旧时期的一段时间里，我国的经济和科技水平发展相较于世界其他国家来说，处于不发达阶段。
重庆琅夷科技有限公司重庆市渝北区 401147
摘要：在旧时期的一段时间里，我国的经济和科技水平发展相较于世界其他国家来说，处于不发达阶段。
在我国经历了改革开放之后，迎来了新时代的新一番景象。
不仅经济水平得到进一步提升，国家对于提高科技水平也十分重视。
目前我国的科学技术水平已占据领先地位。
虽然我国现阶段的科学技术水平已得到大步提高，但由于我国科技相关行业发展起步较晚，所以使得我国在智能化方面还存在一些漏洞和缺陷需要继续改进与发展。
而在建筑工程管理方法中提倡智能化应用，可以使得建筑工程的管理工作更加有效，也会使得管理工作进行得十分顺利。
关键词：建筑工程，管理方法，智能化应用
引言
随着我国经济的快速发展，建筑行业也在城市化进程的不断推进中获得了较快发展，相较于其他行业，建筑行业的资本投入量大且项目回收周期长，因此容易受到不确定性因素的影响。
此外，建筑行业的建筑质量关系到万千家庭的日常生活，因此进行高质量的建设活动对于社会的和谐稳定具有重要意义。
随着我国建筑行业的发展，传统的建筑工程管理方法已经不能适应新形势下的建筑行业发展现状，因此需要创新工程管理方法并进行智能化应用，以此来提高建筑工程的质量，推动行业内建筑企业的良性竞争与健康发展。
1新时期建筑工程管理方法智能化的重要性
建筑行业的迅速发展使得传统的施工管理方式已经不能适应现代化的施工建设，因此必须进行施工管理方法的创新并且推动其智能化应用，以此提高建筑行业的施工水平。
随着经济的发展，建筑行业内的建筑工程的施工规模越来越庞大，并且施工过程中所面临的不确定性因素的影响也越来越多，因此需要充分认识到建筑行业内建筑工程管理方法进行创新的重要性。
长期以来，我国在建筑行业内的发展严重落后于发达国家，因此需要将传统的建筑工程管理方法进行创新来追赶上国际先进水平。
通过对建筑工程管理方法的创新，可以有效提高建筑施工水平，并且建立明确的建筑工程责任制度。
由于建筑工程的工程量较为巨大，并且涉及的利益团体较多，因此容易受到来自各方面的影响，基于上述原因，在建筑工程施工过程中明确工程施工责任与管理责任对于推进建筑工程的正常进度显得尤为重要。
此外，通过管理方法的创新，还可以有效提高建筑各方之间的有效配合，通过智能化的管理方式，在权责分明的同时有效推动协调施工，对建筑工程质量的全面提升具有重要意义。
建筑工程本身的复杂程度较高，无形之中增加了施工建设的难度，因此通过智能化的管理方法，可以化繁为简，将施工环节进行归类划分，从而制定出统一化的管理模式，并且根据当前的施工现状开展滚动化管理，实现对建筑工程施工进程的动态监督与管理。
由于采取了智能化的管理方法，因此在施工过程中可以面临更少的风险因素影响，从而有效提高建筑企业的施工效益，同时帮助企业树立良好的信誉和企业形象，提升企业的市场竞争力。
2当前建筑工程施工管理现状及存在问题分析
2.1技术能力尚有不足
当前形势下，我国的智能化建筑施工起步稍晚，发展尚未成熟，尽管随着近几年的发展取得了进步，但是在具体的建筑施工过程中，还会受到多样化的施工条件和具体的施工技术的限制，影响其技术发展。
建筑智能化建筑在具体的施工建筑过程中，往往会涉及到多方面的专业技术，所以对整体的建筑技术和集成技术的理念及具体的施工经验有很高的要求。
整体的智能化建筑发展受到多样化的阻碍，结合社会发展形势来看，现阶段我国智能化建筑企业数量众多，但是整体的建筑企业的业绩和综合管理方面却差强人意，最终会影响到整体的智能化的建筑行业发展水平。
2.2管理落实与管理控制不足
对于建筑工程的管理实际上就是对施工过程的管理，既包括了对于施工过程的规范化管理，也包括了对于违规施工的纠正，但是由于大型建筑的施工环节多、施工步骤复杂、施工强度大，因此大型建筑在施工过程中缺乏明确管理目标的同时还存在管理落实不到位的问题，主要表现为施工人员不按照既定的施工规范进行操作，与此同时，部分管理者在管理过程中疏于职守，并未按照应用的管理规则进行考核，也没有将管理过程中发现的问题进行如实汇报，导致管理质量大打折扣。
此外，由于建筑工人多为城市附近的农民工，缺乏专业化的技能培训与安全教育，在施工过程中无法有效应对难度较高的施工操作，同时由于缺乏足够的安全意识，施工人员会出于简化操作步骤的目的而减少必要的安全措施，无形之中增加了安全风险。
由于建筑工人的技术专业程度和安全意识都达不到专业化的施工要求，因此容易导致建筑工程在施工过程中出现安全风险，妨碍建筑工程正常进度的推进。
3工程管理方法的智能化应用
3.1建立智能化管理制度
针对具体的建筑工程建设来说，建筑工程的管理对于建筑工程的建设质量具有重要意义，所以应该注重对建筑工程的管理，才能够更好的提高建筑工程的建设质量和造价控制质量。
新形势下，应该积极做好建筑工程的智能化管理，确保工程建设的具体工程管理实现智能化，才能够将建筑工程的各项分项目工程得以高质量的完成，在具体的建筑工程管理过程中，不仅要确保工程建设的进度有所提高，还要保证其建筑质量。
基于传统的建筑工程管理制度，应该将建筑智能化管理融入其中，针对建筑工程施工前和施工过程中以及施工结束后，都应该做好补充完善，并积极做好相应的规范指导。
所以为了更好的实现智能化管理，应该积极建立更加规范的智能化管理制度。
在具体的智能化的管理制度中，应该要对具体的建筑工程的工作管理责任和违规行为做好管理和处罚，对建筑工程的各项施工工作具体内容做好明确落实，将建筑工程的各项资料的存储和管理工作做好，为开展后续的工程建筑和管理打好基础[5]。
3.2施工过程管理智能化
对于施工过程而言，主要的管理内容就是对施工操作的规范性管理、施工原料管理以及施工人员管理。
要想实现智能化的施工管理，必须确保各施工部门、施工人员的协调运行，同时在获得投资方同意的前提下开展施工管理工作。
比如说对于施工操作的规范性管理，在
施工开展之前可以利用BIM技术进行施工模型分析，根据分析结果确定合适的施工操作，避免违规施工的出现。
对于施工原料管理而言，施工单位应该加强对于原料储存场所的管理，同时加强对入库材料和出库材料的质量检验，确保施工材料达到建筑要求，对于建材采购人员的损公肥私行为进行严肃处理，情节严重者移交司法机关处理。
对于施工人员而言，建筑企业应该加强对于施工人员的专业技术培训和安全意识教育，确保施工人员在掌握专业技能的基础上以严谨、认真的态度进行操作。
此外，建筑企业在甄选管理人员的时候应该明确管理人员的选拔标准，在施工管理期间更需要对每个施工点的施工细节进行精确掌握。
结语
随着建筑行业的迅速发展，传统的建筑工程管理方法中存在的弊端也逐渐暴露出来，因此必须以新形势下的建筑工程管理现状为基础，采取智能化的管理方法，并且加强管理方法的创新及其智能化应用推广，以此提高管理水平并有效提高建筑工程的质量，满足建筑行业的发展需求，推动建筑行业健康、平稳发展。
参考文献
[1]吴抗美.建筑智能化工程管理技术的应用分析[J].智能建筑与智慧城市，2019（02）：21-22+25.
[2]秦帅.概述建筑智能化工程管理技术及其应用[J].现代物业（中旬刊），2018（09）：78.
[3]景磊.新时期建筑工程管理方法的智能化应用分析[J].建材与装饰，2016(28):156-157.。