新中粮 新标志 中粮集团品牌形象

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新中粮新标志中粮集团品牌形象新中粮新标志中粮集团品牌形象

新中粮新标志-中粮集团品牌形象2006年3月,中粮品牌重塑工作启动。2006年10月18日,中粮集团举行新标识启动仪式,正式启用以"天、地、人、阳光"为核心元素的立体彩色新标识,取代沿用13年的绿色标识。在以《新标志、新能量、新中粮》为主题的"媒体对话会"上,中粮集团董事长宁高宁表示,此次换标,中粮首要传达"自然之源、重塑你我"的企业理念,打造"大中粮,无边界"的阳光文化,带动中粮组织、业务的协同,全面提升中粮整体品牌形象。换标行动只是中粮重塑的序曲。中粮未来最重要的角色是"人与自然和谐关系的促进者"。下一步,中粮将根据这一定位,重塑以外贸为主导的商业模式,构建以客户、市场为导向的管理体系,培育年轻、活跃、面向市场的企业文化,努力使中粮成为中国粮油食品业真正最强大的企业,成为全球最富有进取精神、最优秀、最令人尊敬的企业之一。新标识由扬特品牌识别咨询公司设计,为立体六角形,取自太阳耀光的形状。图标主体由天、地、生命三部分组成,充分表达了中粮"尊重自然规律,善用自然的力量,致力于创造人与自然、人与人之间的和谐,以自然之源,塑造自己,塑造生活,塑造人类社会"的品牌理念。成立于上世纪50年代的中粮集团,是中国最大的粮油食品进出口公司和实力雄厚的食品生产商,享誉国际粮油食品市场,在与大众生活息息相关的农产品贸易、食品生产加工、生物质能源开发、地产、物业、酒店经营以及金融服务等领域成绩卓著。1994年以来,中粮集团一直位列《财富》世界500强企业。中粮标志说明:纯净蔚蓝的天空,阳光普照肥沃的大地,孕育出无穷的生命力,人类在其中生生不息。在天、地和生命的和谐交融中,中粮是一股温和而强大的推动力,把生活带向朝阳升起的方向。标志的上部代表广阔的天空,也象征人类更广阔的未来及中粮发展和上升的空间。阳光耀眼夺目,发射出无穷的

光、热和力,它代表自然的力量,也象征中粮的市场影响力和愉悦的企业文化。标志的下部代表丰收的土地,在阳光普照下充满盎然生机。土地的肥沃与积淀因阳光的照耀而愈发鲜活,象征中粮的深厚底蕴、中粮人的宽广胸怀和满腔热情。标志的中部犹如早春的叶子,又似手牵手、心连心的人们。它代表生命力和人,在自然的围绕中,和谐共生,健康向上。它又象征中粮的团队精神,反映中粮人的使命感和凝聚力。我们拥有我们的颜色:梦想蓝、喜悦橙、青春绿。AD518很难找到中粮集团品牌形象应用方面的图片,从上面这张效果图来看,应用设

计得不是很理想。下面再附上一张标志提案时的场景:来一张中粮集团的品牌家族图谱,来看看这家世界500强企业阵线是多么庞大~这张中粮品牌家族图谱在这里可以下载大图:这是中粮集团自1993年起启用的旧标志:

中粮标志提案小花絮:通过大屏幕展示的新Logo提案终于播完了最后一个画面,黄鼎杰目不转睛地注视着中国粮油集团董事长宁高宁的表情,这位Enterprise IG大中国区创意总监尽力掩饰着他的紧张。空气一片沉寂,"在大约一分半到两分钟里,没有人敢说话。"黄回忆说。宁高宁终于轻轻地说道,"Yes",然后他转过头看着如释重负的黄鼎杰笑言,"其实我比你还紧张。"蓝色的天空,橙色的土地,绿色生命在灿烂的阳光下闪亮如新,这个新Logo最终在2006年10月18日隆重对外发布。在发布会上,宁高宁感慨说,"过去中粮业务太庞杂,涉及的范围太广,以至于很多人花很长时间也搞不懂我们究竟是一家什么样的企业。"现在,以天、地、阳光和生命为要素的新Logo恰恰勾勒了中粮聚焦于自然资源的主线,宁高宁解释说,"从粮食、贸易、食品加工发展到生物能源,中粮是一家与自然联系得越来越紧密的公司。"这不仅仅是一次简单的新老标识更换。更多人将之视作宁高宁释放的一个"信号":中国最著名的产业整合者,在"深潜"两年后,终于拉开了新政序幕。作为中国华润集团昔日的灵魂人物,宁高宁曾推动了这家红筹央

企由香港转战内地,并在地产、纺织、啤酒、零售、电力、水泥、建材等领域展开了一系列收购。

关于中粮:

中粮集团有限公司(简称"中粮集团",英文简称"COFCO"),是中国最大的粮油食品进出口公司和实力雄厚的食品生产商,享誉国际粮油食品市场,在与大众生活息息相关的农产品贸易、生物质能源开发、食品生产加工、地产、物业、酒店经营以及金融服务等领域成绩卓著。1994年以来,中粮集团一直位列《财富》世界500强企业。

中粮历史沿革:1952年,中粮集团的前身--中国粮谷出口公司、中国油脂出口公司和中国食品出口公司组建。1953年,中国粮谷出口公司和中国油脂出口公司合并为中国粮谷油脂出口公司。1961年,中国粮谷油脂出口公司和中国食品出口公司合并成立中国粮油食品进出口公司。1965年,更名为中国粮油食品进出口总公司。1998年,更名为中国粮油食品进出口(集团)有限公司。2004 年,更名为中国粮油食品(集团)有限公司。2007年,更名为中粮集团有限公司。外资争购中国大米中粮、益海打响遭遇战

(2010-09-21 15:43:40)

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杂谈分类:经济金融财务

掌控了中国大豆的定价权后之后,外资粮商似乎又对大米抱有了同样的图谋,这让中国内地的秋粮收购战提前打响。

窗外是无尽的稻浪,江西南昌最大的大米产区--恒湖农场粮油供应站主管熊文峰悠闲地坐在房中喝茶,他等待着形形色色的粮食加工企业自己找上门来,抢购晚稻。这些来访者不乏益海嘉里、中粮、中储粮等国内外粮食巨头。

这些粮食巨头收购晚稻的价格要比7月收购早稻的价格高出很多,并且开出了更多优惠的条件。而现在距离真正的晚稻丰收还有一个月的时间。

秋粮抢购战提前打响

恒湖农场是知青垦荒时留下的农场,预计今年稻谷产量6000万斤,在该农场内种植稻谷的所有农户都与农场粮油供应站签订了购销协议,这一协议包括卖给供应站的稻谷量,但是不包括价格。

手里拿着6000万斤稻谷销售权的熊文峰成为了益海嘉里、中粮、中储粮眼中炙手可热的人物。恒湖农场每年都要和中粮签订供销协议,即在同一价格下,优先将稻米卖给中粮,但是,不久前,这一合作受到了动摇。

"前不久,一个益海嘉里的副总来和我谈今年收购晚稻的问题。"熊文峰向记者透露,"益海嘉里在10月、11月将大批收购晚稻,而且现在就抛出了很多优惠条件。"

据了解,2010年12月,益海嘉里将在江西粮食主产区--南昌周边开设年产20万吨成米能力的大米加工厂,主要采购晚稻,"益海嘉里的人说,这周边的稻谷,他们全都要收走"。

而益海嘉里给出优惠条件之一,便是"在同等价位下,农户收割完后,不用农户晒米,打下来的含水量较高的稻谷可以直接交给益海嘉里,由益海嘉里完成稻谷烘干的流程。"熊文峰透露。

农户张恒伟认为,这一条件很诱人,"不用我们农户晒稻米,实际上是省去了人力工资,现在人力价格很贵。"张恒伟有80亩地,要经常雇人种植和收割稻田。

在益海嘉里之外,"一些福建人也会找到我,想高价采购与恒湖农场粮油供应站签订协议外多出的大米。"张恒伟表示,"现在粮食一直在涨价,我并不急着把粮食卖出去。"

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