新中粮 新标志 中粮集团品牌形象
中粮集团的品牌构建与品牌战略
中粮集团的品牌构建与品牌战略品牌是企业在市场上树立和巩固竞争优势的重要手段，对于中粮集团这样的大型企业来说，品牌构建和品牌战略的制定至关重要。
本文将详细介绍中粮集团的品牌构建和品牌战略，包括品牌定位、品牌形象塑造、品牌传播和品牌保护等方面。
一、品牌定位品牌定位是品牌构建的基础，它决定了品牌在消费者心目中的位置和形象。
中粮集团作为一家综合性食品企业，其品牌定位应该突出其专业性、可信赖性和健康性。
通过提供高品质、安全、营养丰富的食品，中粮集团的品牌定位可以体现在“为消费者提供健康美味的食品”的核心理念上。
二、品牌形象塑造品牌形象是品牌在消费者心目中的具体形象和印象，它可以通过多种手段进行塑造。
对于中粮集团来说，可以通过以下几个方面来塑造其品牌形象。
1.产品质量保证：中粮集团应该坚持严格的质量控制标准，确保其产品的质量和安全。
可以通过建立完善的质量管理体系、加强供应链管理等方式来提升产品质量。
2.创新研发：中粮集团应该不断进行产品创新和研发，推出符合消费者需求的新产品。
可以通过与科研机构合作、建立研发中心等方式来提升创新能力。
3.社会责任：中粮集团应该积极履行社会责任，关注环境保护、公益事业等方面的问题。
可以通过参预公益活动、推行可持续发展战略等方式来树立良好的社会形象。
三、品牌传播品牌传播是将品牌形象传递给消费者的过程，它可以通过多种渠道和方式进行。
中粮集团可以采取以下几个策略来进行品牌传播。
1.广告宣传：中粮集团可以通过电视、广播、报纸、杂志等媒体进行广告宣传，向消费者介绍其品牌和产品。
可以选择一些知名的演员或者体育明星作为代言人，增加品牌的知名度和影响力。
2.线上推广：中粮集团可以利用互联网和社交媒体平台进行品牌推广。
可以在微博、微信等平台上发布品牌信息、产品介绍、优惠活动等内容，吸引消费者的关注和参预。
3.品牌合作：中粮集团可以与其他知名品牌进行合作，共同推出联合品牌或者合作产品。
可以选择与健康食品、健身器材等相关领域的品牌进行合作，增加品牌的影响力和美誉度。
新中粮新标志中粮集团品牌形象
新中粮新标志中粮集团品牌形象新中粮新标志中粮集团品牌形象新中粮新标志-中粮集团品牌形象2006年 3 月，中粮品牌重塑工作启动。
2006 年10 月18 日，中粮集团举行新标识启动仪式，正式启用以" 天、地、人、阳光"为核心元素的立体彩色新标识，取代沿用13 年的绿色标识。
在以《新标志、新能量、新中粮》为主题的"媒体对话会"上，中粮集团董事长宁高宁表示，此次换标，中粮首要传达" 自然之源、重塑你我"的企业理念，打造"大中粮，无边界"的阳光文化，带动中粮组织、业务的协同，全面提升中粮整体品牌形象。
换标行动只是中粮重塑的序曲。
中粮未来最重要的角色是"人与自然和谐关系的促进者" 。
下一步，中粮将根据这一定位，重塑以外贸为主导的商业模式，构建以客户、市场为导向的管理体系，培育年轻、活跃、面向市场的企业文化，努力使中粮成为中国粮油食品业真正最强大的企业，成为全球最富有进取精神、最优秀、最令人尊敬的企业之一。
新标识由扬特品牌识别咨询公司设计，为立体六角形，取自太阳耀光的形状。
图标主体由天、地、生命三部分组成，充分表达了中粮" 尊重自然规律，善用自然的力量，致力于创造人与自然、人与人之间的和谐，以自然之源，塑造自己，塑造生活，塑造人类社会"的品牌理念。
成立于上世纪50 年代的中粮集团，是中国最大的粮油食品进出口公司和实力雄厚的食品生产商，享誉国际粮油食品市场，在与大众生活息息相关的农产品贸易、食品生产加工、生物质能源开发、地产、物业、酒店经营以及金融服务等领域成绩卓著。
1994 年以来，中粮集团一直位列《财富》世界500 强企业。
中粮标志说明: 纯净蔚蓝的天空，阳光普照肥沃的大地，孕育出无穷的生命力，人类在其中生生不息。
在天、地和生命的和谐交融中，中粮是一股温和而强大的推动力，把生活带向朝阳升起的方向。
中粮集团的品牌构建与品牌战略
中粮集团的品牌构建与品牌战略中粮集团是中国最大的食品生产企业之一，其品牌构建与品牌战略向来备受关注。
本文将从中粮集团品牌构建的历史背景、品牌核心价值、品牌传播渠道、品牌管理体系和品牌战略五个方面进行详细阐述。
一、中粮集团品牌构建的历史背景1.1 中粮集团的前身是中国粮油食品进出口总公司，成立于1952年。
1.2 1992年，中国粮食集团公司正式成立，标志着中粮集团品牌构建进入新阶段。
1.3 中粮集团通过多年的发展，逐渐形成为了以“粮食、食品、农业、金融”为核心的产业结构。
二、中粮集团品牌核心价值2.1 品质保证：中粮集团致力于提供优质的食品产品，严格把控生产环节，保证产品品质。
2.2 健康与安全：中粮集团注重食品安全与健康，积极推动绿色、有机食品生产。
2.3 创新与科技：中粮集团不断引进先进的生产技术和管理模式，推动企业创新发展。
三、中粮集团品牌传播渠道3.1 传统媒体：中粮集团通过电视、广播、报纸等传统媒体进行品牌宣传。
3.2 社交媒体：中粮集团积极利用微博、微信等社交媒体平台，与消费者进行互动。
3.3 体验营销：中粮集团通过举办各类活动、参加展会等方式，与消费者建立亲密联系。
四、中粮集团品牌管理体系4.1 品牌定位：中粮集团明确自身的品牌定位，确立品牌形象和核心竞争力。
4.2 品牌建设：中粮集团建立完善的品牌管理体系，加强品牌建设和维护。
4.3 品牌监控：中粮集团建立品牌监控机制，及时发现并解决品牌危机。
五、中粮集团品牌战略5.1 国际化战略：中粮集团积极开辟国际市场，推动品牌国际化发展。
5.2 多元化战略：中粮集团不断扩大产品线，推出多元化产品，满足不同消费者需求。
5.3 战略合作：中粮集团与国内外知名企业合作，共同推动品牌发展，实现互利共赢。
综上所述，中粮集团的品牌构建与品牌战略是其长期发展的重要保障，通过不断创新和提升，中粮集团品牌将不断巩固其在食品格业的率先地位。
中粮集团的品牌构建与品牌战略
中粮集团的品牌构建与品牌战略品牌构建是企业成功的关键之一，对于中粮集团这样的大型食品企业来说，品牌的建设更是至关重要。
本文将详细介绍中粮集团的品牌构建与品牌战略，包括品牌定位、品牌形象、品牌传播和品牌管理等方面的内容。
一、品牌定位品牌定位是品牌构建的基础，它决定了品牌在市场中的位置和形象。
中粮集团作为全球率先的食品企业，其品牌定位应该是高品质、安全、健康的食品供应商。
通过提供优质的食品产品和服务，中粮集团希翼成为消费者心目中的首选品牌。
二、品牌形象品牌形象是品牌在消费者心目中的印象和认知，它由品牌的外部形象和内在价值构成。
中粮集团的品牌形象应该是专业、可信赖和创新的。
通过建立健康、安全的食品形象，中粮集团可以赢得消费者的信任和好评。
三、品牌传播品牌传播是将品牌形象传递给目标消费者的过程，它包括广告、宣传、推广等各种手段。
中粮集团可以通过多种途径进行品牌传播，如电视广告、互联网推广、社交媒体营销等。
同时，中粮集团还可以与知名的厨师、美食博主等合作，通过他们的影响力将品牌形象传递给更多的消费者。
四、品牌管理品牌管理是品牌构建的持续过程，它包括品牌保护、品牌延伸、品牌维护等方面的工作。
中粮集团需要建立完善的品牌管理体系，确保品牌形象的一致性和稳定性。
同时，中粮集团还可以考虑通过品牌延伸来拓展市场，如推出新品类的食品产品。
五、品牌战略品牌战略是指企业在市场竞争中利用品牌优势来获取竞争优势的规划和决策。
中粮集团的品牌战略可以包括以下几个方面：1. 建立全球化的品牌形象，通过国际化的营销策略将中粮集团打造成全球率先的食品企业。
2. 加强与合作火伴的合作，通过与知名企业的合作，共同推出高品质、创新的食品产品。
3. 注重品牌创新，不断推出符合消费者需求的新品，提升品牌的竞争力和市场份额。
4. 加强品牌保护，保护中粮集团的品牌权益，防止假冒和侵权行为对品牌形象造成伤害。
综上所述，中粮集团的品牌构建与品牌战略需要从品牌定位、品牌形象、品牌传播和品牌管理等方面进行全面考虑和规划。
中粮集团企业文化
中粮集团企业文化一、企业文化概述中粮集团是一家在全球范围内具有重要影响力的综合性食品企业集团。
在长期的发展过程中，中粮集团始终秉持着独特的企业文化，为公司的持续发展和全球化战略提供了有力的支撑。
中粮集团的企业文化以"创新、责任、协同、共赢"为核心价值观，以"健康、安全、可持续发展"为基本原则，以"以人为本、和谐共赢"为核心理念，通过建立和谐、开放、包容、创新的企业文化氛围，为员工提供良好的工作环境和发展机会，推动公司不断取得新的成就。
二、企业文化内涵1. 创新中粮集团强调创新精神，鼓励员工不断追求卓越和创新，推动企业不断进步。
公司鼓励员工提出新的理念和想法，鼓励员工勇于尝试新的方法和技术，不断推动产品和服务的创新。
2. 责任中粮集团注重企业社会责任，积极参预社会公益事业，关注环境保护和可持续发展。
公司鼓励员工关注社会问题，积极参预公益活动，提倡绿色低碳的生活方式，为社会和环境做出积极贡献。
3. 协同中粮集团倡导团队合作和协同创新，鼓励员工之间的互相支持和合作。
公司鼓励员工分享知识和经验，促进不同部门之间的沟通和合作，实现资源的共享和优势互补，提高整体绩效。
4. 共赢中粮集团追求共赢的发展模式，注重与合作火伴之间的互利共赢关系。
公司鼓励员工与合作火伴建立长期稳定的合作关系，共同分享发展成果，共同推动产业链的协同发展。
三、企业文化实践1. 健康、安全、可持续发展中粮集团注重员工健康和安全，建立健全的职业健康安全管理体系，为员工提供良好的工作环境和健康保障。
公司鼓励员工关注健康生活方式，提供员工健康管理和培训服务，提高员工的健康意识和素质。
2. 以人为本、和谐共赢中粮集团重视员工的发展和福利，为员工提供广阔的发展空间和良好的福利待遇。
公司鼓励员工学习和成长，提供培训和晋升机会，建立公平公正的激励机制，激发员工的工作热情和创造力。
3. 和谐、开放、包容、创新中粮集团倡导和谐、开放、包容、创新的企业文化氛围，鼓励员工勇于创新和尝试，提倡多元化的思维和工作方式。
中粮集团的品牌构建与品牌战略
中粮集团的品牌构建与品牌战略品牌构建是企业的重要战略之一，对于中粮集团这样的大型企业来说尤其重要。
本文将详细介绍中粮集团的品牌构建与品牌战略，包括品牌的定义、品牌构建的步骤、品牌战略的制定和实施等方面。
一、品牌的定义品牌是消费者对于某个产品或者企业的认知和印象。
它是企业的重要资产，能够为企业带来竞争优势和经济效益。
中粮集团作为一家知名的食品企业，品牌对于其发展至关重要。
二、品牌构建的步骤品牌构建是一个系统性的过程，需要经过多个步骤才干完成。
以下是中粮集团品牌构建的步骤：1. 品牌定位：确定中粮集团的品牌定位，明确品牌的核心竞争力和目标消费者群体。
中粮集团可以以“健康、安全、可持续”的形象定位自己，以满足消费者对于健康食品的需求。
2. 品牌形象设计：设计中粮集团的品牌标识、口号和形象，以便让消费者能够直观地识别和记忆。
中粮集团可以设计一个简洁、现代的品牌标识，并配以一个简洁而有力的口号，以增强品牌的辨识度。
3. 品牌传播：通过多种渠道和媒体进行品牌传播，提高品牌的知名度和美誉度。
中粮集团可以通过电视广告、杂志、报纸、社交媒体等渠道进行品牌传播，以吸引更多的消费者关注和购买。
4. 品牌管理：建立完善的品牌管理体系，确保品牌形象的一致性和品质的稳定性。
中粮集团可以建立一个专门的品牌管理团队，负责监控和管理品牌形象，以确保品牌的持续发展和提升。
三、品牌战略的制定和实施品牌战略是品牌构建的核心，它决定了中粮集团的品牌发展方向和目标。
以下是中粮集团品牌战略的制定和实施的建议：1. 市场调研：了解目标市场的需求和竞争情况，为品牌战略的制定提供依据。
中粮集团可以通过市场调研了解消费者对于健康食品的需求和偏好，以制定相应的品牌战略。
2. 品牌定位：根据市场调研结果，确定中粮集团的品牌定位，明确品牌的核心竞争力和目标消费者群体。
中粮集团可以以“健康、安全、可持续”的形象定位自己，以满足消费者对于健康食品的需求。
3. 品牌扩张：根据品牌定位，制定中粮集团的品牌扩张策略，包括产品线扩展、市场扩张等方面。
中粮集团的品牌构建与品牌战略
中粮集团的品牌构建与品牌战略品牌构建是企业在市场竞争中塑造和传播自己的形象，提升品牌价值的过程。
品牌战略则是企业为实现长期竞争优势而制定的一系列计划和决策。
本文将详细介绍中粮集团的品牌构建与品牌战略，以及相关数据和案例。
一、品牌构建1. 品牌定位中粮集团作为中国最大的粮食流通企业之一，其品牌定位应以“健康、安全、可信赖”为核心价值观。
通过提供优质的农产品和食品，满足消费者对健康饮食的需求。
2. 品牌形象中粮集团的品牌形象应体现现代化、专业化和国际化的特点。
通过设计简洁、现代感强的品牌标识和形象广告，塑造中粮集团作为行业领导者的形象。
3. 品牌传播中粮集团应通过多种渠道进行品牌传播，包括电视、广播、报纸、杂志、互联网等。
同时，中粮集团可以通过赞助体育赛事、举办公益活动等方式增加品牌曝光度。
4. 品牌扩展中粮集团可以通过与其他企业合作，推出联合品牌或副品牌，以拓展市场份额。
例如，与知名餐饮企业合作推出中粮系列快餐，满足消费者对便捷食品的需求。
二、品牌战略1. 市场细分中粮集团应根据不同消费者群体的需求和偏好，进行市场细分。
例如，针对年轻消费者推出时尚、便捷的产品，针对中老年消费者推出健康、营养的产品。
2. 产品创新中粮集团应不断进行产品创新，推出符合市场需求的新产品。
例如，研发低糖、低盐、低脂肪的食品，以满足消费者对健康食品的需求。
3. 渠道拓展中粮集团应积极拓展销售渠道，包括线上和线下渠道。
通过建立自有的电商平台和与电商巨头合作，提升产品的销售额。
4. 国际化布局中粮集团应加强国际市场的开拓，通过收购、合资等方式进入海外市场。
同时，中粮集团可以将中国传统食品推向国际市场，提升中国品牌的知名度。
三、案例分析中粮集团在品牌构建与品牌战略方面已经取得了一定的成绩。
例如，中粮集团推出的“中粮好粮油”品牌，通过严格的质量控制和优质的服务，赢得了消费者的信赖。
同时，中粮集团积极参与公益事业，提升了品牌形象。
此外，中粮集团还与知名企业合作推出了一系列联合品牌产品，如与某知名餐饮企业合作推出的“中粮快餐”，受到了消费者的喜爱。
中粮集团企业文化
中粮集团企业文化一、背景介绍中粮集团是中国最大的粮食和食品企业集团之一，成立于1952年，总部位于北京。
集团业务涵盖粮食、食品、农业、贸易、金融等多个领域，拥有众多知名品牌和子公司。
企业文化作为中粮集团的核心价值观和行为准则，对于集团的发展起着至关重要的作用。
二、企业文化的定义中粮集团企业文化是指集团在长期发展过程中形成的一套共同的信念、价值观和行为规范，是集团员工共同遵循的行为准则和精神纽带。
中粮集团企业文化以“诚信、创新、合作、共赢”为核心价值观，以“做粮食安全的守护者，为人们提供健康食品”为使命，以“成为全球领先的粮食和食品企业集团”为愿景。
三、企业文化的重要性1. 统一价值观：中粮集团企业文化能够统一员工的价值观，使所有员工在思想上保持一致，形成共同的目标和追求。
2. 提升凝聚力：企业文化能够增强员工之间的凝聚力和团队合作精神，促进员工之间的相互理解和协作。
3. 塑造企业形象：中粮集团企业文化是集团的精神象征，能够树立良好的企业形象，提高消费者和合作伙伴对集团的信任度。
4. 传承核心价值：企业文化能够传承和弘扬中粮集团的核心价值观，使其在企业发展中得以延续和发展。
四、中粮集团企业文化的核心价值观1. 诚信：中粮集团要求员工诚实守信，坚守道德底线，以诚信为基础与各方建立长期稳定的合作关系。
2. 创新：中粮集团鼓励员工勇于创新，不断探索和改进，以适应市场变化和满足消费者需求。
3. 合作：中粮集团倡导内外部合作，推动资源共享和互利共赢，实现共同发展。
4. 共赢：中粮集团追求企业与员工、合作伙伴和社会的共同发展，实现多方共赢的局面。
五、中粮集团企业文化的实践1. 员工培训：中粮集团通过举办内部培训、外部培训和学习交流活动，提升员工的专业技能和综合素质，培养员工的创新意识和团队合作能力。
2. 企业价值观宣传：中粮集团通过内部刊物、员工大会等形式，向员工宣传企业的核心价值观和行为准则，增强员工的价值观认同感和归属感。
中粮企业品牌家族形象设计
CI原理与实务专业班级：市场营销0901班姓名：xxx学号：xxxxxx中粮集团品牌形象设计关于中粮：中粮集团有限公司（简称“中粮集团”，英文简称“COFCO”），是中国最大的粮油食品进出口公司和实力雄厚的食品生产商，享誉国际粮油食品市场，在与大众生活息息相关的农产品贸易、生物质能源开发、食品生产加工、地产、物业、酒店经营以及金融服务等领域成绩卓著。
1994年以来，中粮集团一直位列《财富》世界500强企业。
中粮历史沿革：1952年，中粮集团的前身——中国粮谷出口公司、中国油脂出口公司和中国食品出口公司组建。
1953年，中国粮谷出口公司和中国油脂出口公司合并为中国粮谷油脂出口公司。
1961年，中国粮谷油脂出口公司和中国食品出口公司合并成立中国粮油食品进出口公司。
1965年，更名为中国粮油食品进出口总公司。
1998年，更名为中国粮油食品进出口（集团）有限公司。
2004年，更名为中国粮油食品（集团）有限公司。
2007年，更名为中粮集团有限公司。
中粮集团有限公司（COFCO）成立于1949年，经过多年的努力，从最初的粮油食品贸易公司发展成为中国领先的农产品、食品领域多元化产品和服务供应商，致力打造从田间到餐桌的全产业链粮油食品企业，建设全服务链的城市综合体，利用不断再生的自然资源为人类提供营养健康的食品、高品质的生活空间及生活服务，贡献于民众生活的富足和社会的繁荣稳定。
中粮从粮油食品贸易、加工起步，产业链条不断延伸至种植养殖、物流储运、食品原料加工、生物质能源、品牌食品生产销售以及地产酒店、金融服务等领域，在各个环节上打造核心竞争能力，为利益相关者创造最大化价值，并以此回报全体客户、股东和员工。
通过日益完善的产业链条，中粮形成了诸多品牌产品与服务组合：福临门食用油、长城葡萄酒、金帝巧克力、屯河番茄制品、家佳康肉制品、香雪面粉、五谷道场方便面、悦活果汁、蒙牛乳制品、大悦城Shopping Mall、亚龙湾度假区、雪莲羊绒、中茶茶叶、金融保险等。
中粮集团的品牌构建与品牌战略
中粮集团的品牌构建与品牌战略品牌构建是企业发展过程中至关重要的一环，它直接关系到企业形象的塑造和市场竞争力的提升。
在中粮集团的品牌构建与品牌战略中，以下是一些关键要素和策略。
一、品牌定位和核心价值观中粮集团作为全球率先的食品企业集团，其品牌定位应以“健康、安全、可持续”为核心，强调为消费者提供高质量、健康可靠的食品产品。
中粮集团的核心价值观应环绕着可持续发展、社会责任和创新精神展开。
二、品牌识别系统中粮集团需要建立一个统一的品牌识别系统，包括标志、标志颜色、字体和标语等。
这些元素应该在所有的产品和宣传材料中得到统一和一致的运用，以增强品牌的可识别性和记忆性。
三、品牌传播与推广中粮集团需要通过多种渠道和媒体进行品牌传播与推广。
这包括广告、公关活动、社交媒体和线下活动等。
通过这些渠道，中粮集团可以向消费者传递品牌的核心价值观和产品的特点，提高品牌知名度和美誉度。
四、品牌扩展与多元化中粮集团可以考虑通过品牌扩展和多元化发展来增强品牌的影响力和市场份额。
例如，可以通过推出新品类的产品来满足不同消费者需求，同时保持品牌的一致性和品质标准。
五、品牌合作与联盟中粮集团可以与其他知名品牌进行合作与联盟，共同推动品牌的发展和市场拓展。
通过与其他行业的优秀企业合作，中粮集团可以借助其品牌影响力和资源优势，实现品牌的互补与共赢。
六、品牌管理与监测中粮集团需要建立完善的品牌管理与监测机制，及时了解消费者对品牌的认知和满意度。
通过定期的市场调研和消费者反馈，中粮集团可以及时调整品牌策略和提升品牌形象，以保持竞争优势。
七、国际化品牌战略中粮集团作为全球率先的食品企业集团，应该积极推进国际化品牌战略。
通过进军国际市场，中粮集团可以扩大品牌影响力和市场份额，同时获取更多的资源和机会。
总结而言，中粮集团的品牌构建与品牌战略需要从品牌定位、品牌识别系统、品牌传播与推广、品牌扩展与多元化、品牌合作与联盟、品牌管理与监测以及国际化品牌战略等多个方面进行综合考虑和规划。
中粮集团的品牌构建与品牌战略
中粮集团的品牌构建与品牌战略品牌构建是企业在市场竞争中树立和巩固自身品牌形象的过程，而品牌战略则是指企业为实现长期竞争优势而制定的品牌发展规划。
中粮集团作为中国最大的粮食流通企业之一，其品牌构建和品牌战略举足轻重，对于提升企业的知名度、美誉度和市场份额具有重要意义。
一、品牌构建1. 品牌定位：中粮集团应明确自身的定位，即以“为全球消费者提供安全、健康、高品质的食品和服务”为核心理念。
通过提供优质的食品产品和服务，满足消费者对于食品安全和健康的需求，树立中粮集团作为可信赖品牌的形象。
2. 品牌名称：中粮集团的品牌名称应简洁明了，易于记忆和传播。
可以考虑使用“中粮”作为主要品牌名称，突出集团的行业地位和专业性。
3. 品牌形象：中粮集团的品牌形象应以专业、可靠、创新为特点。
可以通过设计独特的标识、标志和标语，传达出中粮集团的核心价值观和竞争优势。
4. 品牌文化：中粮集团的品牌文化应体现企业的价值观和企业文化。
可以注重员工培训和企业文化建设，强调团队合作、创新发展和社会责任，以塑造积极向上的品牌形象。
二、品牌战略1. 市场定位：中粮集团应明确自身的市场定位，确定目标市场和目标消费者群体。
可以通过市场调研和分析，了解消费者需求和竞争对手的优势，制定相应的市场策略。
2. 产品策略：中粮集团应注重产品的研发和创新，推出符合消费者需求的新产品。
可以通过提高产品质量、丰富产品品类和推出绿色、有机食品等方式，满足消费者对于食品安全和健康的需求。
3. 价格策略：中粮集团应根据市场需求和竞争状况，制定合理的价格策略。
可以通过提供良好的性价比、推出促销活动和建立价格优势等方式，吸引消费者并增强市场竞争力。
4. 渠道策略：中粮集团应建立完善的销售渠道网络，确保产品能够迅速、高效地到达消费者手中。
可以通过与零售商、超市、电商平台等合作，拓展销售渠道，提升产品的市场覆盖率和销售量。
5. 品牌传播策略：中粮集团应注重品牌传播，提升品牌知名度和美誉度。
中粮集团的品牌构建与品牌战略
中粮集团的品牌构建与品牌战略品牌构建是企业发展过程中的重要环节，对于中粮集团这样的大型企业来说，品牌战略更是至关重要。
本文将详细介绍中粮集团的品牌构建与品牌战略，包括品牌定义、品牌价值、品牌定位、品牌形象、品牌传播等方面的内容。
一、品牌定义中粮集团作为一家知名的综合性食品企业集团，其品牌定义是指通过提供高质量、安全、健康的食品和服务，满足消费者需求，建立起良好的企业形象和信誉，从而在市场上获得竞争优势。
二、品牌价值中粮集团的品牌价值在于其产品的品质、安全性和健康性，以及企业的社会责任感和可持续发展。
中粮集团致力于为消费者提供高品质、安全、健康的食品，积极履行企业社会责任，推动可持续发展，这些都是中粮品牌价值的体现。
三、品牌定位中粮集团的品牌定位是成为消费者信赖的食品企业。
中粮集团将品质、安全、健康作为品牌的核心价值，通过不断创新和提升，满足消费者对于食品的需求，建立起消费者对中粮品牌的信任和认可。
四、品牌形象中粮集团的品牌形象是通过产品质量和企业形象的塑造来实现的。
中粮集团不仅注重产品质量的提升，还积极参预公益事业和社会责任活动，通过这些举措来塑造企业的良好形象，进而提升品牌形象。
五、品牌传播中粮集团的品牌传播是通过多种渠道和方式进行的。
首先，中粮集团通过传统媒体，如电视、广播、报纸等，进行品牌宣传和广告推广。
其次，中粮集团积极利用互联网和社交媒体平台，通过网站、微博、微信等渠道与消费者进行互动和沟通。
此外，中粮集团还通过赞助体育赛事、举办活动等方式加强品牌的暴光度。
六、品牌战略中粮集团的品牌战略主要包括市场扩张策略、产品创新策略和品牌合作策略。
市场扩张策略是指中粮集团通过开辟新市场、增加销售渠道等方式扩大品牌影响力和市场份额。
产品创新策略是指中粮集团通过研发新产品、改良现有产品等方式不断满足消费者需求，提升产品竞争力。
品牌合作策略是指中粮集团与其他知名品牌合作，通过品牌联合推广来增强品牌影响力。
中粮集团的品牌构建与品牌战略
中粮集团的品牌构建与品牌战略一、品牌构建1. 品牌定位中粮集团作为全球率先的综合食品企业，其品牌定位应以“健康、安全、可持续”为核心价值，致力于为消费者提供高品质、安全、营养丰富的食品和服务。
2. 品牌形象中粮集团的品牌形象应注重现代化、专业化和国际化的元素，以展现企业的实力和创新能力。
标志性的企业标识应该简洁、易于识别，并与品牌定位相一致。
3. 品牌文化中粮集团的品牌文化应以“健康、责任、创新、共赢”为核心价值观，以此塑造企业的形象和价值观，并在内部和外部传播中得到体现。
4. 品牌传播中粮集团应通过多种渠道和媒介进行品牌传播，包括广告、公关活动、社交媒体等。
传播内容应突出品牌的核心价值和优势，以吸引目标消费者的关注和认可。
二、品牌战略1. 市场定位中粮集团应根据不同产品和市场的需求，制定相应的市场定位策略。
例如，对于高端市场，可以注重产品的品质和创新性；对于大众市场，可以注重产品的价格和便利性。
2. 产品策略中粮集团应不断推出符合消费者需求的新产品，并不断提升产品的品质和安全性。
同时，还应注重产品的包装设计和营销策略，以增加产品的吸引力和竞争力。
3. 渠道策略中粮集团应建立多元化的销售渠道，包括线下零售、电子商务等。
同时，还应与合作火伴建立良好的合作关系，以扩大销售网络和提升产品的可及性。
4. 品牌合作中粮集团可以与其他知名品牌进行合作，通过共同推出联合品牌产品，提升品牌的知名度和影响力。
合作火伴可以是其他食品企业、零售商或者相关行业的企业。
5. 品牌扩张中粮集团可以考虑通过并购、战略投资等方式进行品牌扩张，以增强品牌的市场份额和竞争力。
扩张可以涉及到新的产品类别、新的市场领域等。
6. 品牌维护中粮集团应注重品牌的维护和管理，包括保护品牌的知识产权、处理消费者投诉、建立客户关系管理系统等。
同时，还应定期评估品牌的市场表现和声誉，及时调整品牌战略。
总结：中粮集团的品牌构建与品牌战略应以健康、安全、可持续为核心价值，通过品牌定位、形象、文化和传播来打造品牌形象。
中粮集团的品牌构建与品牌战略
中粮集团的品牌构建与品牌战略引言概述：中粮集团是中国最大的粮食流通企业之一，拥有丰富的品牌资源和广泛的市场份额。
本文将探讨中粮集团的品牌构建与品牌战略，分析其成功的原因和经验，并提出一些建议。
一、品牌构建1.1 品牌定位：中粮集团通过深入了解市场需求和消费者喜好，准确把握自身优势，确定了品牌定位。
其品牌定位以“健康、安全、可持续”为核心，以满足消费者对优质食品的需求为目标。
1.2 品牌形象：中粮集团注重品牌形象的塑造，通过多元化的营销手段和形象宣传，建立了消费者对其品牌的信任和认可。
中粮集团的品牌形象以“专业、可靠、创新”为特点，通过产品质量的保证和创新的研发，赢得了市场的口碑。
1.3 品牌文化：中粮集团注重品牌文化的传播，通过积极参与公益事业和社会责任，树立了良好的企业形象。
中粮集团的品牌文化以“贡献、共享、责任”为核心，通过品牌文化的传递，增强了消费者对其品牌的认同感。
二、品牌战略2.1 市场定位：中粮集团在市场定位上采取多元化的策略，通过细分市场，满足不同消费群体的需求。
中粮集团在国内外市场均有布局，通过不同的产品线和营销策略，占据了不同市场的份额。
2.2 产品创新：中粮集团注重产品创新，通过不断研发新产品和改进现有产品，满足消费者不断变化的需求。
中粮集团在产品研发上投入了大量资源，并与国内外的科研机构合作，保持了技术领先地位。
2.3 渠道拓展：中粮集团通过多渠道拓展市场，建立了完善的供应链体系。
中粮集团与零售商、餐饮企业等建立了长期合作关系，通过线上线下的销售渠道，提高了产品的覆盖率和销售额。
三、成功原因和经验3.1 品牌价值观：中粮集团始终坚持以消费者为中心，注重产品质量和安全，赢得了消费者的信任。
中粮集团通过不断提升品牌价值观，建立了良好的企业形象和品牌声誉。
3.2 市场洞察力：中粮集团具有敏锐的市场洞察力，能够准确把握市场趋势和消费者需求，及时调整品牌战略和产品线，保持了市场竞争力。
中粮集团的品牌构建与品牌战略
中粮集团的品牌构建与品牌战略品牌构建是企业在市场竞争中建立和塑造自己独特形象的过程，而品牌战略则是指企业制定的用于推动品牌发展和增强市场竞争力的长期规划和策略。
本文将详细介绍中粮集团在品牌构建和品牌战略方面的做法。
一、品牌构建1. 品牌定位：中粮集团以“健康、安全、可持续”的理念为核心，致力于成为全球领先的食品企业集团。
通过提供优质、安全、可靠的食品和服务，满足消费者对健康和美味的需求。
2. 品牌形象：中粮集团注重塑造积极、可信赖的品牌形象。
通过大力推行食品安全管理体系，加强质量控制和监管，确保产品的安全和可靠性。
同时，中粮集团积极参与社会公益事业，提升企业社会责任感，树立良好的社会形象。
3. 品牌传播：中粮集团采取多种渠道和媒体进行品牌传播。
通过电视广告、报纸杂志、网络平台等多种形式，向消费者传递中粮集团产品的优势和特点。
同时，中粮集团还与知名公众人物、明星签订代言合作，借助其影响力提升品牌知名度。
4. 品牌体验：中粮集团注重提供良好的消费体验。
通过开展产品试吃活动、举办品牌推广活动等方式，让消费者亲身体验中粮集团产品的品质和口感。
同时，中粮集团还积极与消费者互动，收集消费者的意见和建议，不断改进产品和服务。
二、品牌战略1. 市场扩张：中粮集团制定了全球化发展战略，积极拓展海外市场。
通过收购和合作等方式，进一步扩大在全球范围内的市场份额。
同时，中粮集团还注重开发新兴市场，抓住消费升级的机遇，满足不同地区消费者的需求。
2. 产品创新：中粮集团不断进行产品创新，推出符合消费者需求的新产品。
通过市场调研和消费者反馈，了解消费者的口味偏好和需求变化，及时调整产品结构和开发新品种，以保持竞争力。
3. 品牌联合：中粮集团积极与其他知名品牌进行合作，共同推出联合品牌产品。
通过与其他行业领先企业的合作，借助其品牌影响力和资源优势，提升中粮集团品牌的知名度和形象。
4. 品牌扩展：中粮集团通过品牌扩展，进一步提升品牌价值和市场竞争力。
中粮集团企业文化
中粮集团企业文化一、概述中粮集团是一家全球领先的综合性食品企业集团，致力于提供优质的食品和服务。
企业文化是中粮集团发展的核心驱动力，是塑造企业形象、凝聚员工力量的重要基石。
本文将详细介绍中粮集团的企业文化，包括核心价值观、使命和愿景、行为准则以及文化建设的具体措施。
二、核心价值观中粮集团的核心价值观是“诚信、创新、责任、共赢”。
诚信是中粮集团的基本准则，要求员工以诚信为本，与合作伙伴建立互信关系。
创新是中粮集团的重要动力，鼓励员工不断创新，推动企业持续发展。
责任是中粮集团的重要担当，要求员工积极承担社会责任，为社会做出贡献。
共赢是中粮集团的核心目标，倡导与合作伙伴共同成长、共同分享成功。
三、使命和愿景中粮集团的使命是“为人类提供健康、安全、美味的食品”。
中粮集团秉持着为人类提供优质食品的使命，不断推动食品产业的发展，为消费者提供安全、健康、美味的食品。
中粮集团的愿景是“成为全球领先的食品企业集团”。
中粮集团致力于成为全球食品行业的领军企业，通过持续创新和卓越运营，实现企业的可持续发展。
四、行为准则中粮集团制定了一系列行为准则，以引导员工的行为和决策。
这些行为准则包括：1. 诚信经营：坚持诚实守信，与合作伙伴建立互信关系。
2. 客户导向：以客户需求为导向，提供优质的产品和服务。
3. 创新突破：鼓励员工不断创新，推动企业的持续发展。
4. 团队合作：倡导团队合作精神，共同实现企业目标。
5. 诚实守信：遵守法律法规，诚实守信，树立企业形象。
6. 社会责任：积极履行社会责任，为社会做出贡献。
五、文化建设措施中粮集团注重企业文化的建设，采取了一系列措施来推动文化建设：1. 培养核心价值观：通过内部培训和宣传活动，让员工深入理解和践行中粮集团的核心价值观。
2. 建立文化激励机制：中粮集团设立了一系列奖励机制，激励员工积极参与文化建设活动。
3. 强化领导力培养：中粮集团注重培养领导力，通过培训和交流活动，提升领导层的文化建设能力。
中粮集团有限公司 (1)
中粮集团董事长宁高宁
中粮集团总裁于旭波
中粮司歌
作词是董事长宁高宁，作曲是高晓松。 春天归来了， 鱼儿摆尾划破湖面， 云儿在浪里摇， 密林深处书声琅琅鸟儿都醉了， 淘气的画眉跃上枝头， 眨着眼睛偷偷的瞧， 校园多美好， 处处有芳草 待到明朝百花吐艳 风光更妖娆。 屋檐下面筑新巢 燕子飞来了 雏儿抖翅吱吱待哺 妈妈却不辞劳 满园桃李万紫千红 蜂儿嗡嗡叫 一滴滴露珠映着霞光 放出彩虹千万条 校园多美好 处处有芳草 待到明朝累实累累 风光更妖娆
中 粮 集 团 组 织 结 构
三、品牌文化
• 中粮集团的品牌文化体系，包括精神、行为和物质三个层 面、精神文化
主要体现为中粮的核心价值观体系，即集团统一的价 值观，包括使命、愿景、战略、企业精神、品牌信仰等。 1、集团使命：我们奉献营养健康的食品、高品质的生活空 间及生活服务，使客户、股东、员工价值最大化。 2、集团愿景：建立主营行业领导地位。 3、集团战略：集团有限相关多元化，业务单元专业化。 4、集团企业精神：诚信，团队，专业，创新。 5、集团品牌理念--自然之源，重塑你我。 6、集团文化：诚信、业绩、专业、团队、学习、创新、公 开、公正、透明、简单、处以公心、与人为善。
一、企业标志及意义
• 标志：
意义： 2006年10月18日，中粮集团正式启用以“天、 地、人、阳光”为核心元素的立体彩色新标识，取 代沿用13年的绿色标识。 中粮新标志传达“自然之源、重塑你我”的企 业理念，打造“大中粮，无边界”的阳光文化，带 动中粮组织、业务的协同，全面提升中粮整体品牌 形象。 新标识为立体六角形，取自太阳耀光的形状。 图标主体由天、地、生命三部分组成，充分表达了 中粮“尊重自然规律，善用自然的力量，致力于创 造人与自然、人与人之间的和谐，以自然之源，塑 造自己，塑造生活，塑造人类社会”的品牌理念。
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新中粮新标志中粮集团品牌形象新中粮新标志中粮集团品牌形象新中粮新标志-中粮集团品牌形象2006年3月，中粮品牌重塑工作启动。
2006年10月18日，中粮集团举行新标识启动仪式，正式启用以"天、地、人、阳光"为核心元素的立体彩色新标识，取代沿用13年的绿色标识。
在以《新标志、新能量、新中粮》为主题的"媒体对话会"上，中粮集团董事长宁高宁表示，此次换标，中粮首要传达"自然之源、重塑你我"的企业理念，打造"大中粮，无边界"的阳光文化，带动中粮组织、业务的协同，全面提升中粮整体品牌形象。
换标行动只是中粮重塑的序曲。
中粮未来最重要的角色是"人与自然和谐关系的促进者"。
下一步，中粮将根据这一定位，重塑以外贸为主导的商业模式，构建以客户、市场为导向的管理体系，培育年轻、活跃、面向市场的企业文化，努力使中粮成为中国粮油食品业真正最强大的企业，成为全球最富有进取精神、最优秀、最令人尊敬的企业之一。
新标识由扬特品牌识别咨询公司设计，为立体六角形，取自太阳耀光的形状。
图标主体由天、地、生命三部分组成，充分表达了中粮"尊重自然规律，善用自然的力量，致力于创造人与自然、人与人之间的和谐，以自然之源，塑造自己，塑造生活，塑造人类社会"的品牌理念。
成立于上世纪50年代的中粮集团，是中国最大的粮油食品进出口公司和实力雄厚的食品生产商，享誉国际粮油食品市场，在与大众生活息息相关的农产品贸易、食品生产加工、生物质能源开发、地产、物业、酒店经营以及金融服务等领域成绩卓著。
1994年以来，中粮集团一直位列《财富》世界500强企业。
中粮标志说明:纯净蔚蓝的天空，阳光普照肥沃的大地，孕育出无穷的生命力，人类在其中生生不息。
在天、地和生命的和谐交融中，中粮是一股温和而强大的推动力，把生活带向朝阳升起的方向。
标志的上部代表广阔的天空，也象征人类更广阔的未来及中粮发展和上升的空间。
阳光耀眼夺目，发射出无穷的光、热和力，它代表自然的力量，也象征中粮的市场影响力和愉悦的企业文化。
标志的下部代表丰收的土地，在阳光普照下充满盎然生机。
土地的肥沃与积淀因阳光的照耀而愈发鲜活，象征中粮的深厚底蕴、中粮人的宽广胸怀和满腔热情。
标志的中部犹如早春的叶子，又似手牵手、心连心的人们。
它代表生命力和人，在自然的围绕中，和谐共生，健康向上。
它又象征中粮的团队精神，反映中粮人的使命感和凝聚力。
我们拥有我们的颜色:梦想蓝、喜悦橙、青春绿。
AD518很难找到中粮集团品牌形象应用方面的图片，从上面这张效果图来看，应用设计得不是很理想。
下面再附上一张标志提案时的场景:来一张中粮集团的品牌家族图谱，来看看这家世界500强企业阵线是多么庞大～这张中粮品牌家族图谱在这里可以下载大图:这是中粮集团自1993年起启用的旧标志:中粮标志提案小花絮:通过大屏幕展示的新Logo提案终于播完了最后一个画面，黄鼎杰目不转睛地注视着中国粮油集团董事长宁高宁的表情，这位Enterprise IG大中国区创意总监尽力掩饰着他的紧张。
空气一片沉寂，"在大约一分半到两分钟里，没有人敢说话。
"黄回忆说。
宁高宁终于轻轻地说道，"Yes"，然后他转过头看着如释重负的黄鼎杰笑言，"其实我比你还紧张。
"蓝色的天空，橙色的土地，绿色生命在灿烂的阳光下闪亮如新，这个新Logo最终在2006年10月18日隆重对外发布。
在发布会上，宁高宁感慨说，"过去中粮业务太庞杂，涉及的范围太广，以至于很多人花很长时间也搞不懂我们究竟是一家什么样的企业。
"现在，以天、地、阳光和生命为要素的新Logo恰恰勾勒了中粮聚焦于自然资源的主线，宁高宁解释说，"从粮食、贸易、食品加工发展到生物能源，中粮是一家与自然联系得越来越紧密的公司。
"这不仅仅是一次简单的新老标识更换。
更多人将之视作宁高宁释放的一个"信号":中国最著名的产业整合者，在"深潜"两年后，终于拉开了新政序幕。
作为中国华润集团昔日的灵魂人物，宁高宁曾推动了这家红筹央企由香港转战内地，并在地产、纺织、啤酒、零售、电力、水泥、建材等领域展开了一系列收购。
关于中粮:中粮集团有限公司(简称"中粮集团"，英文简称"COFCO")，是中国最大的粮油食品进出口公司和实力雄厚的食品生产商，享誉国际粮油食品市场，在与大众生活息息相关的农产品贸易、生物质能源开发、食品生产加工、地产、物业、酒店经营以及金融服务等领域成绩卓著。
1994年以来，中粮集团一直位列《财富》世界500强企业。
中粮历史沿革:1952年，中粮集团的前身--中国粮谷出口公司、中国油脂出口公司和中国食品出口公司组建。
1953年，中国粮谷出口公司和中国油脂出口公司合并为中国粮谷油脂出口公司。
1961年，中国粮谷油脂出口公司和中国食品出口公司合并成立中国粮油食品进出口公司。
1965年，更名为中国粮油食品进出口总公司。
1998年，更名为中国粮油食品进出口(集团)有限公司。
2004 年，更名为中国粮油食品(集团)有限公司。
2007年，更名为中粮集团有限公司。
外资争购中国大米中粮、益海打响遭遇战(2010-09-21 15:43:40)转载标签:杂谈分类:经济金融财务掌控了中国大豆的定价权后之后，外资粮商似乎又对大米抱有了同样的图谋，这让中国内地的秋粮收购战提前打响。
窗外是无尽的稻浪，江西南昌最大的大米产区--恒湖农场粮油供应站主管熊文峰悠闲地坐在房中喝茶，他等待着形形色色的粮食加工企业自己找上门来，抢购晚稻。
这些来访者不乏益海嘉里、中粮、中储粮等国内外粮食巨头。
这些粮食巨头收购晚稻的价格要比7月收购早稻的价格高出很多，并且开出了更多优惠的条件。
而现在距离真正的晚稻丰收还有一个月的时间。
秋粮抢购战提前打响恒湖农场是知青垦荒时留下的农场，预计今年稻谷产量6000万斤，在该农场内种植稻谷的所有农户都与农场粮油供应站签订了购销协议，这一协议包括卖给供应站的稻谷量，但是不包括价格。
手里拿着6000万斤稻谷销售权的熊文峰成为了益海嘉里、中粮、中储粮眼中炙手可热的人物。
恒湖农场每年都要和中粮签订供销协议，即在同一价格下，优先将稻米卖给中粮，但是，不久前，这一合作受到了动摇。
"前不久，一个益海嘉里的副总来和我谈今年收购晚稻的问题。
"熊文峰向记者透露，"益海嘉里在10月、11月将大批收购晚稻，而且现在就抛出了很多优惠条件。
"据了解，2010年12月，益海嘉里将在江西粮食主产区--南昌周边开设年产20万吨成米能力的大米加工厂，主要采购晚稻，"益海嘉里的人说，这周边的稻谷，他们全都要收走"。
而益海嘉里给出优惠条件之一，便是"在同等价位下，农户收割完后，不用农户晒米，打下来的含水量较高的稻谷可以直接交给益海嘉里，由益海嘉里完成稻谷烘干的流程。
"熊文峰透露。
农户张恒伟认为，这一条件很诱人，"不用我们农户晒稻米，实际上是省去了人力工资，现在人力价格很贵。
"张恒伟有80亩地，要经常雇人种植和收割稻田。
在益海嘉里之外，"一些福建人也会找到我，想高价采购与恒湖农场粮油供应站签订协议外多出的大米。
"张恒伟表示，"现在粮食一直在涨价，我并不急着把粮食卖出去。
"熊文峰的心态和张恒伟一样，虽然恒湖农场粮油供应站与中粮签订了供销协议--在同等价格下，中粮拥有采购权。
但是，一旦有人给出明显优惠的条件，这一情况就会出现转变。
农户张恒伟与熊文峰对稻米价格进行了初步预计，"每斤1.3元到1.4元。
"而去年同期晚稻价格是1.25元/斤。
中粮、益海打响遭遇战中粮对未来"抢粮"的局势非常紧张，"我们已经陆陆续续听到供应商向我们反映益海嘉里抢粮的情况。
"中粮米业采购部人士向记者表示，"我们已经增加了更多的粮食收购网点。
"据了解，中粮米业原先在江西南昌的粮食主产区只设有一个粮食收购点，而在今年，面对益海嘉里抢粮的风险，中粮在多个粮食产区设立了多个粮食收购点。
江西是中国重要的粮食主产区，并且连续4年粮食产量创新高。
中粮下属企业江西米业是中粮集团第一家米业公司。
目前，年产成米24万吨。
而益海嘉里近年来也逐渐发展米业，2010年12月建成的江西大米加工基地，年产量20万吨，约收购近35万吨的稻谷。
"很严峻、很紧张。
"益海嘉里人士这样形容今年的稻谷收购情况。
此刻，益海嘉里和中粮的加工厂在共同的辐射范围--恒湖地区展开了遭遇战。
"益海嘉里现在对我们承诺，价格高点没有关系，只要把粮食拉来就好。
"一位粮食经济人向记者透露。
据了解，益海嘉里的粮食加工厂建设极为迅速，2008年筹划组建，2010年底便开始投产。
在组建过程中，中粮米业的部分管理人员被益海嘉里以高薪挖走。
"我们收购粮食的政策、方法以及联系人，他们都掌握。
"一位中粮米业的人士向记者透露。
虽然还不到10月下旬的收购季，但是，中粮和益海嘉里都早已准备，等待秋粮一上市，就各显神通，"只要我们能拿得出和益海嘉里一样的价格，供销社和粮食经理人还是会选择我们，毕竟我们是老客户。
"上述中粮米业人士表示。
大米重蹈大豆命运?据了解，益海嘉里风风火火抢购粮食，不仅仅发生在江西，有报道称，在河北等粮食产区，益海嘉里也以开秤早，出价高著称，并迅速抢占了当地的份额。
"益海嘉里的策略其实就是亏两年的钱，第三年再开始赚钱。
"一位粮食经济人向记者表示，"最初两年益海嘉里高价收购稻谷，这样别的中小型粮厂收不到稻米而倒闭。
等到市场被清理出空间后，益海嘉里再开始赚钱。
"此外，记者了解到，益海嘉里开出的不用晒粮就可收购的条件，将置中小粮食企业于死地，"农户和经济法人愿意把稻谷卖给益海嘉里，这样他们省却了晒粮的工序。
而这些未晒的粮，益海嘉里可以使用烘干机进行烘干。
烘干机每台16万元，一般小型大米加工厂需要两台，很多中小加工厂都买不起。
"益海嘉里通过控制价格清理门户的做法并非第一次。
据了解，从2003年中期开始，国内大豆期货价格一路高歌猛进，开始从3000元/吨用一年的时间涨到了4000元/吨，这让许多中国企业激发热情，投入到了期货投机中。
"大家开始大量购买大豆，笃定未来还会涨价。
"然而，2004年中期，大豆价格忽然极速下跌，还静静躺在仓库的大豆一下子便赔了数千万。