2009年二级建造师建设讲义工程施工管理讲义
二级建造师建设工程施工管理教材讲义：2Z105000
二级建造师建设工程施工管理教材讲义：2Z1050007月6日2Z105000建设工程职业健康安全与环境管理2Z105010职业健康安全管理体系与环境管理体系2Z105011掌握施工安全管理体系一、施工安全管理体系概述施工安全管理体系是根据PDCA循环模式的运行方式，以逐步提高、持续改进的思想指导企业系统地实现安全管理的既定目标。
因此，施工安全管理体系是一个动态的、自我调整和完善的管理系统。
2.建立施工安全管理体系的原则(1)贯彻“安全第一，预防为主”的方针，企业必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度，确保工程施工劳动者的人身和财产安全。
(2)施工安全管理体系的建立，必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制。
二、施工安全保证体系-1.施工安全保证体系的含义施工安全管理的工作目标：主要是避免或减少一般安全事故和轻伤事故，杜绝重大、特大安全事故和伤亡事故的发生,最大限度地确保施工中劳动者的人身和财产安全。
关键问题是需要安全管理和安全技术来保证。
岗位管理（安全生产组织制度、安全生产责任制度、安全生产奖惩制度）措施管理（安全施工技术措施的编制和审批制度）投入和物资管理（劳动保护用品的购入、发放与管理制度）日常管理（安全生产检查制度、安全生产验收制度）由专项工程、专项技术、专项管理、专项治理四种类别构成每个项目都包括①安全可靠性技术②安全限控技术③安全保险与排险技术④安全保护技术等四种技术。
（①-④排序）①信息工作条件、②信息收集、③信息处理和④信息服务（排序）信息处理：分析研究、及时报送、整理入库。
施工安全是为了达到工程施工的①作业环境和条件安全、②施工技术安全、③施工状态安全、④施工行为安全以及安全生产管理到位的安全目的。
2Z105012掌握施工安全管理的任务1.公司应设置以法定代表人为第一责任人的安全管理机构。
2.项目经理部设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组。
3.施工班组要设置不脱产的兼职安全员。
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2022/2/3
二级建造师考前培训(péixùn) by CZZ
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案例(àn lì)讨论—绘制网络图
内部装饰
粉刷完工
2 基础14 3 5
4 二6层地板 6 12
7 10
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1-2-3-4-6-7-9-10 1-2-3-4-7-9-10 1-2-3-4-7-8-9-10 1-2-3-4-6-7-8-9-10 1-2-3-4-5-7-9-10 1-2-3-4-5-7-8-9-10 1-2-3-4-5-8-9-10 1-2-5-7-9-10 1-2-5-7-9-10
《建设(jiànshè)工程施工管理》又有区别于《建设工 程项目管理》的方面，后者着眼于全方位、全过 程介绍工程项目管理各方面知识，前者主要介绍 施工阶段的管理，因此，在二级建造师执业资格 考试中要重点掌握施工阶段的管理知识。
考虑到本课目只进行客观题考试，复习时，要严 格依据考试用书进行准备。在对考试用书进行多 遍疏理的基础上，适当做一些复习应考题是很有 必要的，这样可以检验知识的掌握程度，巩固所 学知识。
2009年二级建造师建设工程施工管理讲义
03.03.2021
二级建造师考前培训 by CZZ
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2.网络图 把一项计划（或工程）的所有工作，根据其开展的先后顺
序并考虑其相互制约关系，全部用箭线或圆圈表示，从左向 右排列起来，形成一个网状的图形（如图3－2所示）称之为
网络图。 网络计划技术的缺点： 在计算劳动力、资源消耗量时，与横道图相比较为困难。
在建筑业企业，网络计划技术主要用来编制施工项目的施工 进度计划。
安装地下设施
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一层地面建造
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一期机电安装
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楼房项目网络路线及相应时间
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示例
• 单代号网络计划
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4.网络图绘制的基本原则
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3.双代号网络计划
一、网络图的组成
（一）工作（也称过程、活动、工序） （二）节点
标志着工作的结束和开始的瞬间。(M) （三）线路
网络图中从起点节点开始，沿箭线方向连续通过
二级建造师施工管理讲义
2Z101000 施工治理动态操作原理是工程目标操作的根本方法论2Z101010 施工方的工程治理工程治理的核心任务是工程的目标操作2Z101011 掌握建设工程工程治理的类型建设工程工程治理内涵：自工程开始至工程完成〔实施阶段〕，通过工程筹划和工程操作，使工程①费用②进度③质量目标得以完成。
工程筹划指目标操作前筹划和打算工作。
费用目标：对业主指投资目标，对施工方指本钱目标。
工程决策期治理主要任务：确定工程的定义工程实施期治理主要任务：通过治理使工程的目标得以完成业主方工程治理是工程治理的核心业主方工程治理：①投资方②开发方③工程工程治理咨询公司提供的代表业主方利益施工方工程治理：①施工总承包方②分包方建设工程总承包方工程治理：①设计施工总承包②设计采购施工总承包业主方工程治理的目标包含工程的①投资目标〔工程总投资目标〕②进度目标〔工程动用或交付使用〕③质量目标；三目标之间是对立统一关系建设工程工程全寿命周期包含：①决策阶段②实施阶段③使用阶段工程实施阶段包含：①设计前打算阶段②设计阶段③施工阶段④动用前打算阶段⑤保修期业主方工程治理工作涉及工程实施阶段的全过程，任务包含：①平安治理〔最重要任务〕②投资操作③进度操作④质量操作⑤合约治理⑥信息治理⑦组织和协调设计方工程治理的目标包含：①设计的本钱目标②设计的进度目标③设计的质量目标④工程的投资目标设计方工程治理的任务包含：①与设计工作有关的平安治理②设计本钱操作和与设计工作有关的工程造价操作③设计进度操作④设计质量操作⑤设计合约治理⑥设计信息治理⑦与设计工作有关的组织和协调供货方工程治理目标包含：①供货方的本钱目标②供货方的进度目标③供货方的质量目标；供货方工程治理的主要任务包含：①供货的平安治理②供货方的本钱操作③供货的进度操作④供货的质量操作⑤供货合约治理⑥供货信息治理⑦与供货有关的组织和协调建设工程工程总承包方工程治理的目标包含：①工程的总投资目标②工程总承包方的本钱目标③工程的进度目标④工程的质量目标；建设工程工程总承包方工程治理主要任务：①平安治理②工程总投资操作和工程总承包方本钱操作③进度操作④质量操作⑤合约治理⑥信息治理⑦与工程总承包方有关的组织和协调2Z101012 掌握施工方工程治理的目标和任务施工方工程治理的目标包含①施工本钱目标②施工进度目标③施工质量目标；施工方工程治理的任务包含：①施工平安治理②施工本钱操作③施工进度操作④施工质量操作⑤施工合约治理⑥施工信息治理⑦与施工有关的组织和协调施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。
二级建造师施工管理讲义
二级建造师施工管理讲义作为建筑行业的从业者，想要成为一个合格的建筑师，一个重要的条件就是通过国家二级建造师考试。
而想要通过考试，需要掌握的知识点和技能面比较广泛。
其中，施工管理是二级建造师考试的重要一环，也是建造师实际工作中必须掌握的关键技术之一。
因此，本文将就二级建造师施工管理讲义进行讨论。
首先，对于施工管理，需要知道什么是施工。
施工是指建筑施工企业按照合同约定向建设单位提供的从设计到完工的建筑工程建设服务，通过在工期、质量、安全、文明、环境保护、成本管理等方面全面把控，以达到最终实现设计效果的过程。
因此，施工管理包括工程合同管理、进度管理、质量管理、安全管理、文明建设管理和环境保护管理等多方面内容。
其次，对于施工管理的讲义，需要从以下几方面进行探讨。
一、施工合同管理。
施工合同是建筑企业与建设单位之间进行的一项重要合同，是施工管理的基础。
因此，需要对施工合同内容进行深入了解，学习合同的编写、评审和签订操作，以及合同的履行、变更和解除等内容。
二、施工进度管理。
施工进度管理是指按照合同约定，根据实际施工情况进行安排和控制，保证工程按时交付。
需要学习如何编制施工进度计划、如何掌握进度管理技巧、如何处理施工进度变更等问题。
三、施工质量管理。
施工质量是建筑工程的核心，也是建造师需要优先考虑的内容。
需要学习质量体系的建立和评价，施工质量的检测和验收等技术。
四、施工安全管理。
建筑施工环境复杂，施工中不可避免的存在各种安全风险。
因此，需要学习有关安全法律法规的知识，施工安全预防控制和事故处理技巧。
五、文明施工管理。
文明施工是建筑企业的形象展示，也是社会公众期待的建筑企业的素质。
需要掌握文明施工的难点，如建筑垃圾处理、施工现场卫生清洁等方面的技能。
六、环境保护管理。
建筑工程的施工过程中会产生大量废弃物和污染物，如何有效地进行环境排查和检测，控制环境污染，保障生态环境，也是建造师在实际工作中应该掌握的环节之一。
最后，总的来说，二级建造师施工管理讲义的学习是建筑师必不可少的一部分。
二级建造师二建讲义
合规性检查
熟悉建筑法规和标准，确保项目 符ห้องสมุดไป่ตู้规定要求。
建筑工程安全生产管理
1 安全培训
了解建筑工程安全培训的重要性，培养员工的安全意识。
2 安全设施
学习安全设施的设置和使用方法，保障施工人员的生命安全。
3 危险品管理
探索建筑工程中的危险品管理，防范潜在的危险和事故。
建筑工程项目管理
1
成本控制
2
了解建筑工程项目中成本控制的方法和
二级建造师二建讲义
了解二级建造师考试的相关介绍和要点，帮助您更好地准备和备考。深入探 讨建筑工程的法规、理论、材料、施工管理和质量控制等方面。
建筑工程法规
1 法律法规体系
建筑工程法律法规，确保 工程建设和建筑安全得到 合理管理和监督。
2 施工许可
了解如何申请和获得施工 许可证，以遵守合法性和 规范性要求。
砖块
熟悉砖块的种类、尺寸和施工技术。
钢材
了解钢材在建筑领域中的用途和特点。
建筑工程施工管理
学习如何组织和管理建筑工程施工过程，以确保项目按计划高质量地完成。
建筑工程质量管理
质量监控
探索建筑工程中的质量监控方法 和流程，以确保施工符合标准。
材料检测
了解材料检测和评估的重要性， 如强度测试和质量认证。
3 环保规定
探索建筑工程的环保要求， 保护环境并推动可持续发 展。
建筑结构理论
1
力学基础
熟悉建筑结构中的力学基本原理，如静力学和动力学。
2
结构类型
学习不同类型的建筑结构，包括框架结构、悬臂结构和拱形结构等。
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结构设计
了解建筑结构设计的主要原则和计算方法。
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《建设工程施工管理》重点与难点（续）
建设工程施工进度控制
施工进度计划编制方法 施工方进度控制措施 建设工程项目进度计划系统
建设工程施工质量控制
施工质量预控方法 施工质量控制的主要途径和方法 施工质量验收的方法 施工质量事故的处理方法 质量管理八项原则
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考虑到本课目只进行客观题考试，复习时，要 严格依据考试用书进行准备。在对考试用书进 行多遍疏理的基础上，适当做一些复习应考题 是很有必要的，这样可以检验知识的掌握程度， 巩固所学知识。
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二级建造师考前培训 by CZZ
复习中应注意的事项（续）
在《专业工程管理与实务》的“施工技术与管 理”篇的“施工项目管理知识”中，较多地涉 及到本教材相关知识点，复习时可结合相关案 例题强化对知识点的掌握。
特别强调的是，客观题考试课目没有捷径可走， 该记的内容要在理解的基础上系统记忆，有些 知识点可结合以往管理经验和有关做法进行辅 助记忆，但切忌以讹传讹。客观题试卷也有一 部分计算、判断类型的小题，适当做一些题是 很有必要的。
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《建设工程项目管理》内容
施工项目管理概论
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《建设工程施工管理》重点与难点（续）
建设工程职业健康安全与环境管理
施工安全控制的特点和基本要求 危险源控制方法 施工安全技术措施计划及其实施 建设工程职业健康安全事故的分类和处理 现场文明施工基本要求 职业健康安全管理体系的内容
建设工程合同与合同管理
施工合同主要内容 施工合同索赔管理 按计价方式分类的施工合同类型及选择
特别强调的是，客观题考试课目没有捷径可走， 该记的内容要在理解的基础上系统记忆，有些 知识点可结合以往管理经验和有关做法进行辅 助记忆，但切忌以讹传讹。客观题试卷也有一 部分计算、判断类型的小题，适当做一些题是 很有必要的。
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《建设工程项目管理》内容
2009年二级建造师建设工程施工
复习中应注意的事项
考试用书是以“掌握、熟悉、了解”等三个要 求层次的面貌出现的，等同于考试大纲的相关 要求，区别于常见的教材叙述方式。强调的是 复习功用，而不是知识讲解。复习时，对重点、 难点要结合有关知识点的相关资料加深理解。
本考试用书共有知识点108条,分管理概论、成 本控制、进度控制、质量控制、安全与环境管 理、合同管理和信息管理等7个章节进行叙述。 这些内容在以往的施工项目经理培训和继续教 育时都有进行了学习新的内容较少，有利于复 习掌握。
《建设工程施工管理》重点与难点
建设工程项目管理概论
项目目标控制的动态控制原理 项目经理的工作性质、任务和责任 建设工程监理的工作方法
建设工程项目施工成本控制
施工成本管理的措施 施工成本计划的编制 工程变更价款与索赔费用的计算 0施7.02.工2021项目成本控制二级之建造偏师考差前培分训 b析y CZ法Z
全书共7章41节108个知识点（见考试用 书目录）
07.02.2021
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考试大纲分类情况1：
建设工程 施工管理
共有知识点108条
掌握61条 熟悉32条
掌握：熟悉：了解=56.5：29.6：13.8
了解15条
07.02.2021
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考试大纲分类情况2：
《建设工程施工管理》重点与难点（续）
建设工程施工进度控制
施工进度计划编制方法 施工方进度控制措施 建设工程项目进度计划系统
建设工程施工质量控制
施工质量预控方法 施工质量控制的主要途径和方法 施工质量验收的方法 施工质量事故的处理方法 质量管理八项原则
07.02.2021
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附：施工项目经理培训课程
施工项目管理概论
施工组织设计与进度管理
施工项目管理理论
进度计划(网络计划技术)
项目经理部
施工组织设计
项目经理 施工监理
进度控制(优化与检查调整)
生产要素管理和目标控制 施工项目质量与安全管理
质量安全管理理论
工程招投标与合同管理 相关法律制度 建设工程市场 施工项目招投标 施工合同订立与管理
质量安全管理体系 质量控制与对策 施工项目成本管理 成本管理工作内容 目标成本与成本责任
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成本管理体系运行
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复习中应注意的事项（续）
《建设工程施工管理》又有区别于《建设工程 项目管理》的方面，后者着眼于全方位、全过 程介绍工程项目管理各方面知识，前者主要介 绍施工阶段的管理，因此，在二级建造师执业 资格考试中要重点掌握施工阶段的管理知识。
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2.网络图 把一项计划（或工程）的所有工作，根据其开展的先后顺
序并考虑其相互制约关系，全部用箭线或圆圈表示，从左向 右排列起来，形成一个网状的图形（如图3－2所示）称之为
网络图。 网络计划技术的缺点： 在计算劳动力、资源消耗量时，与横道图相比较为困难。
在建筑业企业，网络计划技术主要用来编制施工项目的施工 进度计划。
07.02.2021
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3.双代号网络计划
一、网络图的组成
（一）工作（也称过程、活动、工序） （二）节点
标志着工作的结束和开始的瞬间。(M) （三）线路
网络图中从起点节点开始，沿箭线方向连续通过
一系列箭线与节点，最后到达终点节点的通路称为 线路。
工期最长的线路，称为关键线路。位于关键线路 上的工作称为关键工作。
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附：网络计划技术
1.统筹原理 （1）首先应用网络图形来表达一项计划中各项工作的开展 顺序及其相互之间的关系。
（2）通过对网络图进行时间参数的计算，找ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ计划中的关 键工作和关键线路。
（3）通过不断改进网络计划，寻求最优方案。 （4）在计划执行过程中对计划进行有效的控制与监督，保 证合理地使用人力、物力和财力，以最小的消耗取得最大的 经济效果。
表示: 用箭线表示一项工作，工作的名称写在箭线的上 面，完成该项工作的持续时间写在箭线的下面。
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建设工程施工 管理知识点分布
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施工管理概论
施工成本控制
施工进度控制
施工质量控制
建设工程职业健康 安全与环境管理
施工合同管理 建设工程项目信息管理
二级建造师考前培训 by CZZ
19条17.3％ 19条17.3％ 13条11.4％ 24条21.3％ 10条8.8％ 17条15.6％
6条5.6％
考虑到本课目只进行客观题考试，复习时，要 严格依据考试用书进行准备。在对考试用书进 行多遍疏理的基础上，适当做一些复习应考题 是很有必要的，这样可以检验知识的掌握程度， 巩固所学知识。
07.02.2021
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复习中应注意的事项（续）
在《专业工程管理与实务》的“施工技术与管 理”篇的“施工项目管理知识”中，较多地涉 及到本教材相关知识点，复习时可结合相关案 例题强化对知识点的掌握。
短于关键线路持续时间的线路称为非关键线路。
07.02.2021