2009年二级建造师建设讲义工程施工管理讲义
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《建设工程施工管理》重点与难点(续)
建设工程职业健康安全与环境管理
施工安全控制的特点和基本要求 危险源控制方法 施工安全技术措施计划及其实施 建设工程职业健康安全事故的分类和处理 现场文明施工基本要求 职业健康安全管理体系的内容
建设工程合同与合同管理
施工合同主要内容 施工合同索赔管理 按计价方式分类的施工合同类型及选择
考虑到本课目只进行客观题考试,复习时,要 严格依据考试用书进行准备。在对考试用书进 行多遍疏理的基础上,适当做一些复习应考题 是很有必要的,这样可以检验知识的掌握程度, 巩固所学知识。
07.02.2021
二级建造师考前培训 by CZZ
复习中应注意的事项(续)
在《专业工程管理与实务》的“施工技术与管 理”篇的“施工项目管理知识”中,较多地涉 及到本教材相关知识点,复习时可结合相关案 例题强化对知识点的掌握。
建设工程施工 管理知识点分布
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施工管理概论
施工成本控制
施工进度控制
施工质量控制
建设工程职业健康 安全与环境管理
施工合同管理 建设工程项目信息管理
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19条17.3% 19条17.3% 13条11.4% 24条21.3% 10条8.8% 17条15.6%
6条5.6%
全书共7章41节108个知识点(见考试用 书目录)
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考试大纲分类情况1:
建设工程 施工管理
共有知识点108条
掌握61条 熟悉32条
掌握:熟悉:了解=56.5:29.6:13.8
了解15条
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考试大纲分类情况2:
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附:网络计划技术
1.统筹原理 (1)首先应用网络图形来表达一项计划中各项工作的开展 顺序及其相互之间的关系。
(2)通过对网络图进行时间参数的计算,找出计划中的关 键工作和关键线路。
(3)通过不断改进网络计划,寻求最优方案。 (4)在计划执行过程中对计划进行有效的控制与监督,保 证合理地使用人力、物力和财力,以最小的消耗取得最大的 经济效果。
《建设工程施工管理》重点与难点(续)
建设工程施工进度控制
施工进度计划编制方法 施工方进度控制措施 建设工程项目进度计划系统
建设工程施工质量控制
施工质量预控方法 施工质量控制的主要途径和方法 施工质量验收的方法 施工质量事故的处理方法 质量管理八项原则
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2.网络图 把一项计划(或工程)的所有工作,根据其开展的先后顺
序并考虑其相互制约关系,全部用箭线或圆圈表示,从左向 右排列起来,形成一个网状的图形(如图3-2所示)称之为
网络图。 网络计划技术的缺点: 在计算劳动力、资源消耗量时,与横道图相比较为困难。
在建筑业企业,网络计划技术主要用来编制施工项目的施工 进度计划。
特别强调的是,客观题考试课目没有捷径可走, 该记的内容要在理解的基础上系统记忆,有些 知识点可结合以往管理经验和有关做法进行辅 助记忆,但切忌以讹传讹。客观题试卷也有一 部分计算、判断类型的小题,适当做一些题是 很有必要的。
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《建设工程项目管理》内容
短于关键线路持续时间的线路称为非关键线路。
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《建设工程施工管理》重点与难点
建设工程项目管理概论
项目目标控制的动态控制原理 项目经理的工作性质、任务和责任 建设工程监理的工作方法
建设工程项目施工成本控制
施工成本管理的措施 施工成本计划的编制 工程变更价款与索赔费用的计算 0施7.02.工2021项目成本控制二级之建造偏师考差前培分训 b析y CZ法Z
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附:施工项目经理培训课程
施工项目管理概论
施工组织设计与进度管理
施工项目管理理论
进度计划(网络计划技术)
项目经理部
施工组织设计
项目经理 施工监理
进度控制(优化与检查调整)
生产要素管理和目标控制 施工项目质量与安全管理
质量安全管理理论
工程招投标与合同管理 相关法律制度 建设工程市场 施工项目招投标 施工合同订立与管理
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3.双代号网络计划
一、网络图的组成
(一)工作(也称过程、活动、工序) (二)节点
标志着工作的结束和开始的瞬间。(M) (三)线路
网络图中从起点节点开始,沿箭线方向连续通过
一系列箭线与节点,最后到达终点节点的通路称为 线路。
工期最长的线路,称为关键线路。位于关键线路 上的工作称为关键工作。
2009年二级建造师建设工程施工
复习中应注意的事项
考试用书是以“掌握、熟悉、了解”等三个要 求层次的面貌出现的,等同于考试大纲的相关 要求,区别于常见的教材叙述方式。强调的是 复习功用,而不是知识讲解。复习时,对重点、 难点要结合有关知识点的相关资料加深理解。
本考试用书共有知识点108条,分管理概论、成 本控制、进度控制、质量控制、安全与环境管 理、合同管理和信息管理等7个章节进行叙述。 这些内容在以往的施工项目经理培训和继续教 育时都有进行了学习新的内容较少,有利于复 习掌握。
表示: 用箭线表示一项工作,工作的名称写在箭线的上 面,完成该项工作的持续时间写在箭线的下面。
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质量安全管理体系 质量控制与对策 施工项目成本管理 成本管理工作内容 目标成本与成本责任
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成本管理体系运行
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复习中应注意的事项(续)
《建设工程施工管理》又有区别于《建设工程 项目管理》的方面,后者着眼于全方位、全过 程介绍工程项目管理各方面知识,前者主要介 绍施工阶段的管理,因此,在二级建造师执业 资格考试中要重点掌握施工阶段的管理知识。