TS16949文件(全套质量手册、程序文件、表单)
ts16949认证需要准备哪些文件
ts16949认证需要准备哪些文件
1.汽车产品体系组织架构图,请标明各岗位的人数
2.TS16949质量手册和程序文件
3.TS16949过程识别和策划文件,如过程清单,过程关系图,过程要素对照表,过程策划乌龟图.
4.过程12个月绩效数据(从审核日期往前推12个月!!,包括顾客投诉清单,顾客满意度当前状态).
5.管理评审和内审的资料(内审资料包括体系审核,制造过程审核,产品审核)
6.顾客特殊要求清单(通常指质量协议,技术协议等)
7.质量记录清单
8.内审员清单,资格证书或证据,评价准则。
9.制造过程工艺流程图
10.场地平面图。
11.营业执照,产品3C认证证书(如果适用)
12.当前持有的质量体系认证证书
13.生产现场作业时间和班次,其他部门的作息时间。
14.贵公司的英文名称全称。
15.汽车产品APQP&PPAP资料
16.企业依据《特种设备安全法》和《安全生产法》中适用的应满足的要求建立的“企业内部管理制度”文件,以及相关设备检定和人员
资质清单。
注:常见相关设备的有锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械。
TS16949程序文件(2024)
引言概述:TS16949是一项质量管理体系的标准,主要用于汽车行业。
TS16949程序文件是指按照TS16949标准制定的文件,用于指导和管理汽车制造过程中的各个环节。
本文将详细介绍TS16949程序文件的内容和作用。
正文内容:一、质量管理体系文件1.质量政策文件1.1表明组织对质量的承诺1.2确定质量目标1.3对质量方针进行沟通和培训2.质量手册2.1描述质量管理体系的目标和要求2.2提供操作指南和程序说明2.3为员工提供质量管理体系的整体概述3.程序文件3.1过程流程图3.1.1描述各个过程的流程和顺序3.1.2至少包含每个过程的输入、输出、资源和手续要求3.1.3用于指导和管理过程流程3.2作业指导书3.2.1描述特定作业的要求和流程3.2.2确定关键控制点和相关指示项3.2.3用于培训员工和监督操作过程二、质量目标和计划文件1.质量目标设定文件1.1确定可度量的质量指标和目标1.2设定定期审查目标的时间表1.3提供提高质量的框架和方向2.质量改进计划文件2.1描述实施质量改进的具体步骤2.2确定质量改进的责任和时间表2.3提供评估质量改进效果的方法和工具三、资源管理文件1.组织结构文件1.1描述组织的职责和责任1.2确定质量管理体系的运作和沟通方式1.3提供对组织结构进行评估和改进的指导2.人员培训文件2.1确定人员培训的需求和计划2.2提供培训内容和方法2.3确定培训记录和评估的程序3.设备维护文件3.1确定设备维护的需求和计划3.2提供设备维护的步骤和记录3.3确定设备维护记录和评估的方法四、产品和过程文件1.产品开发文件1.1描述产品开发的过程和步骤1.2确定产品开发的质量要求1.3提供产品开发的控制和评估方法2.供应商管理文件2.1确定供应商选择和评估的标准2.2提供供应商审核和改进的程序2.3确定与供应商合作的条件和要求3.过程验证文件3.1确定过程验证的目标和方法3.2提供过程验证的步骤和记录3.3确定过程验证结果的评估和改进方法五、记录管理文件1.内部审核文件1.1确定内部审核的程序和计划1.2提供内部审核的记录和评估方法1.3确定内部审核结果的改进措施2.管理评审文件2.1确定管理评审的频率和程序2.2提供管理评审的记录和改进计划2.3确定管理评审的改进措施和监督要求3.不符合和纠正预防文件3.1确定不符合和纠正预防的程序3.2提供不符合和纠正预防的记录和评估方法3.3确定不符合和纠正预防的改进措施总结:TS16949程序文件是汽车行业质量管理体系中的重要组成部分,用于指导和管理汽车制造过程中的各个环节。
《TS16949质量手册及程序文件范本××汽车电器有限公司质量手册》
《TS16949质量手册及程序文件范本××汽车电器有限公司质量手册》质量手册文件编号:QM-A-2004版本号: A /00受控状态:发放号码:200×年12月25日公布 200%年 1月 1日实施质量手册会签名录销售副厂长生产副厂长技术副厂长审核:常务副厂长(治理者代表)日期批准:厂长日期章节号标题页码Ⅰ质量手册会前、批准页2Ⅱ质量手册更换记录31 名目42 工厂简介53 绪论64 质量治理体系84. 1 目的和目标94. 2 工作和责任94.3 过程识不和治理94. 4 文件要求124. 5 记录操纵144. 6 相关文件145 治理职责155. 1 目的和目标155. 2 工作和责任155. 3 治理承诺155. 4 过程效率165.5 以顾客为关注焦点165. 6 策划165.7 职责、权限和沟通175.8 治理评审215.9 经营打算225.10 相关文件236 资源治理246. 1 目的和目标246. 2 工作和责任246. 3 资源提供24章节号标题页码6. 4 人力资源246. 5 基础设施256. 6 工作环境266.7 相关文件267 产品实现277. 1 目的和目标277. 2 工作和责任277. 3 产品实现策划287. 4 顾客有关过程297. 5 设计和开发317. 6 采购347.7 生产和服务提供357.8 监视和测量装置的操纵387.9 相关文件408 测量、分析和改进418. 1 目的和目标418. 2 工作和责任418. 3 总则418. 4 监测和测量418.5 不合格品的操纵438. 6 数据分析448.7 改进448.8 相关文件46附录 A 术语和定义47附录 B 操纵打算54附录 C 参考文献55附录 D 文件清单57××市汽车电器有限公司始建于1982年,通过二十多年的创业、拼搏现已进展成为目前国内机动车用电器线路插接器品种规格最齐全的专业生产厂家,现有品种规格6000多种,是一汽集团、东风汽车集团、北汽福田、沈阳金杯、东南汽车、长安汽车、安汽、奇瑞、江淮汽车等汽车厂的定点配套供应商。
全套IATF16949-2016新版文件(质量手册程序文件记录表单共297页)
IATF16949-2016质量手册(B版)受控状态:分发编号:使用部门:2017年 6月 1日发布 2017 年 6 月 1日实施前言本质量手册依据IATF16949:2016编制,本手册发布日期即为生效日期,按生效日期开始执行。
本质量手册引用ISO9001:2015所规定的概念和术语的定义。
本手册由文控中心负责组织制定、修订、换版及解释协调。
本手册由公司总经理批准发布。
本手册的管理按《文件管理程序》实施本手册的附件是手册的附录本手册由品质体系归口管理。
颁布令XXX有限公司(以下简称本公司)的《质量手册》根据《IATF16949:2016质量管理体系汽车生产件及相关服务件组织应用ISO9001:2015的特别要求》以及本公司的实际情况编制,并符合满足国家的有关法律、法规和各项政策的规定。
本公司全体员工必须严格执行本《质量手册》和其它质量管理体系文件的规定,确保质量管理体系、质量、技术和成本的持续改进。
并负有以下责任:①积极参与质量管理体系的各项活动,在自己的工作中贯彻质量方针,为实现公司的质量目标,持续改进质量管理体系的有效性以及产品质量、过程能力和过程绩效而努力;②以顾客为关注点,满足顾客要求,提高顾客满意,超越顾客期望;③严格执行体系文件,防止一切与质量管理体系要求不一致的情况发生;④本公司鼓励并支持员工的创新精神。
员工发现的有关质量管理体系的任何改进机会和其它问题,应及时通过规定的渠道向公司提出;为了确保按照IATF16949:2016的要求建立、实施、维护并持续改进质量管理体系,各部门负责人必须按照IATF16949:2016和本手册的要求进行工作,担负起本部门内的推行、指导及监管的职责将本公司质量管理水平提高到一个新的高度。
本《质量手册》从2017年6月1日起正式实施。
总经理:2017 年 6月 1 日质量方针总经理确定本公司的质量管理方针,并确保质量管理方针与本公司的宗旨相适应,鼓励本公司在质量、交付、服务、成本和技术等方面的持续改进,为制定和评审质量目标提供框架。
TS16949质量手册(完整OK版本)
文件变更记录批准页本《质量手册》根据ISO/TS16949:2009的要求,结合本工厂的实际情况编制而成。
经审批现予以发布实施。
《质量手册》是本工厂质量活动和质量管理体系运行应遵循的法规。
它对内用于企业的内部质量管理,对外则是本厂质量保证能力的证实文件,也是对顾客保证产品质量的承诺。
本手册描述的质量体系以及手册所引用的相关文件,对全工厂各部门及全体员工具有约束力。
《质量手册》从发布之日起执行,要求全体员工必须遵循质量体系的所有规定。
总经理:______日期:______授权书经总经理授权,由任管理者代表,销售部任顾客代表。
管理者代表的职责与权限如下:1.确保本工厂ISO/TS16949:2009质量管理系的过程建立、实施和保持,并予以持续改进。
2.确保在企业内部提高满足顾客要求的意识。
3.向最高管理者报告质量管理体系的绩效和任何改进的需求.4.就本工厂质量管理体系的有关事宜与外界的联络。
顾客代表的职责与权限如下:1.产品和过程特殊特性的选择。
2.制定工厂的质量目标和相关培训计划。
3.纠正预防措施的制定及跟踪验证。
4.相关的设计和开发。
总经理:______日期:______企业简介企业名称:企业地址:企业性资:设立日期:2007年11月土地面积:4500M2建筑面积:4000M2产值:职工人数:联系电话:邮政编码:主要顾客:宁波珈多利机械有限企业、宁波万航、湖北襄轴等。
配套车型: BYD-F0、华晨阁瑞斯、中华、吉利等等产品范围:钟形壳、保持架制造。
工厂用于加工OEM的产品,图纸全部由客户提供,故本工厂不存在设计责任。
主要生产设备:详见生产设备一览表主要检测设备:洛氏硬度计、布氏硬度计、韦氏硬度计、金相显微镜、中心距测量仪、无损探伤仪、万能测长仪、拉力试验机金相试样切割机等。
质量方针:顾客至上追求卓越精益求精质量目标:●内部质量目标:保持架毛坯锻造:2000PPM 保持架成品制造:1000PPM钟形壳毛坯锻造:2000PPMPPM:part per million 百万分之一,即100万个产品中的废品数;计算公式:每月加工报废的废品数之和/每月单件成品入库数×1000000●外部质量目标:保持架成品制造:500PPM钟形壳锻造800PPM计算公式:客户退货数/工厂发货总数×1000000统计方法:分客户,针对不同客户进行统计PPM值,每月作客户PPM统计,作趋势图●技术革新:每季度≥1件;●设备利用率:75%计算公式:设备实际用于生产的固定小时数/设备可利用的固定时间总小时数24;●供货准时率100%。
TS16949质量手册(最新)
文件编号:QM-01(厂名)持有部门受控状态文件编号版次QM-010发行日期修改日期版本页数2012.2.8B38核准审核制定制订单位管理者代表质量手册文件编号QM-01版本B页数2/33文件名称:质量手册页数程序编号变更内容修改日期审查核准文件变更记录质量手册文件编号QM-01版本B序号名 称页 数1封面页1/35 2文件变更记录2/35 3目录3/35 4批准页4/35 5授权书5/35 6企业简介6/35 7质量管理体系质量职能分配表7/35 8企业质量方针、质量目标8/35 9COP、MP和SP关系表9/35 10TS16949:2009标准简述10-15/35 11COP、MP和SP过程清单16-35/35 12附录1:企业行政组织结构图13附录2:企业TS16949管理委员会组织结构图14附录3: 程序文件清单15附录4: 工厂产品实现过程16附录5:工厂质量管理体系过程导向图17 18 19 20 21页数3/33目录质量手册文件编号QM-01版本B页数4/33批准页本《质量手册》根据ISO/TS16949:2009的要求,结合本工厂的实际情况编制而成。
经审批现予以发布实施。
《质量手册》是本工厂质量活动和质量管理体系运行应遵循的法规。
它对内用于企业的内部质量管理,对外则是本厂质量保证能力的证实文件,也是对顾客保证产品质量的承诺。
本手册描述的质量体系以及手册所引用的相关文件,对全工厂各部门及全体员工具有约束力。
《质量手册》从发布之日起执行,要求全体员工必须遵循质量体系的所有规定。
总经理:______日期:______质量手册文件编号QM-01版本/版次B 页数5/33授权书经总经理授权,由任管理者代表,销售部任顾客代表。
管理者代表的职责与权限如下:1.确保本工厂ISO/TS16949:2009质量管理系的过程建立、实施和保持,并予以持续改进。
2.确保在企业内部提高满足顾客要求的意识。
TS16949文件
共页第页文件控制流程图1. 目的对质量管理体系中的文件进行规范和控制,确保文件的充分性与适宜性,确保各相关场所使用有效文件。
2. 适用范围适用于与质量管理体系有关的文件和资料的控制。
3. 职责质量部负责编制质量手册,管理者代表审核,总经理批准。
各相关业务主管部门负责编制相关的质量管理体系程序文件,相关部门主管审核、签字,质量部审定,管理者代表批准。
各相关业务主管部门负责编制其他管理性文件,相关部门主管审核、签字,综合部审定,管理者代表批准。
技术部和相关部门负责编制主管的技术文件、支持性文件,包括《工序标准操作卡》、《作业指导书》、《设备操作规程》、《检验指导书》等,并由部门主管领导审核批准。
各部门设兼职文件管理员,负责本部门文件和资料的管理工作。
4. 工作程序和要求文件的分类受控文件凡质量管理体系运行的部门(含提供认证机构)、场所、班次,使用的文件均为受控文件,包括:a.质量体系文件:如质量手册、程序文件和其它质量文件(表格、报告等)。
b.管理文件:如制度等。
c.技术、支持性文件:如工程图样、工程标准、数据资料、检验指导书、试验程序等。
d.外来文件:国家标准、行业标准、法律法规、顾客工程规范、供方记录等。
非受控文件凡于质量管理体系运行无关联的文件属于非受控文件,如行政任命、事务性通知等。
a.盖“非受控”章的文件为非受控文件,供有关人员参考用。
b.因评审、考察等用的,向上级机关或顾客提供的质量体系文件,均为非受控文件。
c.“非受控”文件,更改不通知,作废不回收。
文件管理a.质量体系文件、管理性文件由综合部归档、控制、分发和回收。
b.技术文件由技术部归档、控制、分发和回收。
c.外来文件由各相关部门接受后进行识别,对需执行的文件按受控文件进行控制和管理。
d.各相关部门文件由各部门进行控制和管理。
文件编号质量手册版文件顺序号质量手册组织简称程序文件和管理规定/规则/细则/工作标准文件顺序号文件代号组织简称文件性质规定编码如下:程序文件-QP;管理文件-GL;支持性文件-WI;外来文件-WL。
TS16949质量手册(最新)
文件变更记录批准页本《质量手册》根据ISO/TS16949:2009的要求,结合本工厂的实际情况编制而成。
经审批现予以发布实施。
《质量手册》是本工厂质量活动和质量管理体系运行应遵循的法规。
它对内用于企业的内部质量管理,对外则是本厂质量保证能力的证实文件,也是对顾客保证产品质量的承诺。
本手册描述的质量体系以及手册所引用的相关文件,对全工厂各部门及全体员工具有约束力。
《质量手册》从发布之日起执行,要求全体员工必须遵循质量体系的所有规定。
总经理:______日期:______授权书经总经理授权,由任管理者代表,销售部任顾客代表。
管理者代表的职责与权限如下:1.确保本工厂ISO/TS16949:2009质量管理系的过程建立、实施和保持,并予以持续改进。
2.确保在企业内部提高满足顾客要求的意识。
3.向最高管理者报告质量管理体系的绩效和任何改进的需求.4.就本工厂质量管理体系的有关事宜与外界的联络。
顾客代表的职责与权限如下:1.产品和过程特殊特性的选择。
2.制定工厂的质量目标和相关培训计划。
3.纠正预防措施的制定及跟踪验证。
4.相关的设计和开发。
总经理:______日期:______企业简介企业名称:企业地址:企业性资:设立日期:2007年11月土地面积:4500M2建筑面积:4000M2产值:职工人数:联系电话:邮政编码:主要顾客:宁波珈多利机械有限企业、宁波万航、湖北襄轴等。
配套车型: BYD-F0、华晨阁瑞斯、中华、吉利等等产品范围:钟形壳、保持架制造。
工厂用于加工OEM的产品,图纸全部由客户提供,故本工厂不存在设计责任。
主要生产设备:详见生产设备一览表主要检测设备:洛氏硬度计、布氏硬度计、韦氏硬度计、金相显微镜、中心距测量仪、无损探伤仪、万能测长仪、拉力试验机金相试样切割机等。
质量方针:顾客至上追求卓越精益求精质量目标:●内部质量目标:保持架毛坯锻造:2000PPM 保持架成品制造:1000PPM钟形壳毛坯锻造:2000PPMPPM:part per million 百万分之一,即100万个产品中的废品数;计算公式:每月加工报废的废品数之和/每月单件成品入库数×1000000●外部质量目标:保持架成品制造:500PPM钟形壳锻造800PPM计算公式:客户退货数/工厂发货总数×1000000统计方法:分客户,针对不同客户进行统计PPM值,每月作客户PPM统计,作趋势图●技术革新:每季度≥1件;●设备利用率:75%计算公式:设备实际用于生产的固定小时数/设备可利用的固定时间总小时数24;●供货准时率100%。
TS16949质量手册(完整版本)
文件变更记录批准页本《质量手册》根据ISO/TS16949:2009的要求,结合本工厂的实际情况编制而成。
经审批现予以发布实施。
《质量手册》是本工厂质量活动和质量管理体系运行应遵循的法规。
它对内用于企业的内部质量管理,对外则是本厂质量保证能力的证实文件,也是对顾客保证产品质量的承诺。
本手册描述的质量体系以及手册所引用的相关文件,对全工厂各部门及全体员工具有约束力。
《质量手册》从发布之日起执行,要求全体员工必须遵循质量体系的所有规定。
总经理:______日期:______授权书经总经理授权,由任管理者代表,销售部任顾客代表。
管理者代表的职责与权限如下:1.确保本工厂ISO/TS16949:2009质量管理系的过程建立、实施和保持,并予以持续改进。
2.确保在企业内部提高满足顾客要求的意识。
3.向最高管理者报告质量管理体系的绩效和任何改进的需求.4.就本工厂质量管理体系的有关事宜与外界的联络。
顾客代表的职责与权限如下:1.产品和过程特殊特性的选择。
2.制定工厂的质量目标和相关培训计划。
3.纠正预防措施的制定及跟踪验证。
4.相关的设计和开发。
总经理:______日期:______企业简介企业名称:企业地址:企业性资:设立日期:2007年11月土地面积:4500M2建筑面积:4000M2产值:职工人数:联系电话:邮政编码:主要顾客:宁波珈多利机械有限企业、宁波万航、湖北襄轴等。
配套车型: BYD-F0、华晨阁瑞斯、中华、吉利等等产品范围:钟形壳、保持架制造。
工厂用于加工OEM的产品,图纸全部由客户提供,故本工厂不存在设计责任。
主要生产设备:详见生产设备一览表主要检测设备:洛氏硬度计、布氏硬度计、韦氏硬度计、金相显微镜、中心距测量仪、无损探伤仪、万能测长仪、拉力试验机金相试样切割机等。
质量方针:顾客至上追求卓越精益求精质量目标:●内部质量目标:保持架毛坯锻造:2000PPM 保持架成品制造:1000PPM钟形壳毛坯锻造:2000PPMPPM:part per million 百万分之一,即100万个产品中的废品数;计算公式:每月加工报废的废品数之和/每月单件成品入库数×1000000●外部质量目标:保持架成品制造:500PPM钟形壳锻造800PPM计算公式:客户退货数/工厂发货总数×1000000统计方法:分客户,针对不同客户进行统计PPM值,每月作客户PPM统计,作趋势图●技术革新:每季度≥1件;●设备利用率:75%计算公式:设备实际用于生产的固定小时数/设备可利用的固定时间总小时数24;●供货准时率100%。
TS16949体系程序文件清单
TS16949体系程序文件清单1.质量管理体系程序文件清单1.1组织结构定义程序-文件编号:QMP-01-文件名称:组织结构定义程序-内容:定义质量管理体系的组织结构,包括各职责和授权的分配,以确保质量管理体系的有效运行。
1.2质量方针程序-文件编号:QMP-02-文件名称:质量方针程序-内容:确定公司的质量方针,包括质量目标和质量承诺,并确保全体员工理解和遵守。
1.3管理代表职责程序-文件编号:QMP-03-文件名称:管理代表职责程序1.4内部审核程序-文件编号:QMP-04-文件名称:内部审核程序-内容:规定质量管理体系的内部审核活动的过程和要求,包括审核计划、审核程序和审核报告的编制。
1.5工作指导书程序-文件编号:QMP-05-文件名称:工作指导书程序-内容:规定编制、控制和维护工作指导书的要求,确保工作指导书的准确性和及时性。
1.6培训程序-文件编号:QMP-06-文件名称:培训程序-内容:规定培训计划的编制和执行,以确保员工具备实施质量管理体系所需的知识和技能。
1.7文件控制程序-文件编号:QMP-07-文件名称:文件控制程序-内容:规定文件控制的要求,包括文件的编号、变更、发布和废除的程序。
1.8记录控制程序-文件编号:QMP-08-文件名称:记录控制程序-内容:规定记录控制的要求,包括记录的保管、存储、检索和保密的程序。
1.9不合格品控制程序-文件编号:QMP-09-文件名称:不合格品控制程序-内容:规定不合格品处理的程序,包括不合格品的记录、评审、分析和纠正措施的实施。
2.新产品开发与设计变更程序文件清单2.1新产品开发程序-文件编号:NPD-01-文件名称:新产品开发程序-内容:规定新产品开发流程的要求,包括设计评审、样品验证和产品批量生产前的审核。
2.2设计变更程序-文件编号:NPD-02-文件名称:设计变更程序-内容:规定设计变更的管理流程,包括设计变更的申请、评审和批准。
体系文件编写指导
二、如何编写手册 定义:见ISO9001(公司体系说明书) 1、 标题和范围。 2、目录 3、评审、批准和修订 4、质量方针和目标 5、组织结构、职责和权限。 6、引用文件 7、QMS体系描述 8、附录
三、程序文件 定义:为进行某项活动或过程所规定的途径的文件。 1、标题 2、目的 3、范围 4、职责和权限 5、活动的描述 6、记录 7、附录 8、评审批准和修订 9、更改的标识
2规范 阐明(产品或组织)要求的文件。 3质量计划 质量体系文件的组成部分,说明特定的程序、规范、作业指导 书、记录如何应用于特定的情况,明确如何完成具体产品、 过程、项目和合同所需的特定要求并形成文件。 4外来文件 非自制文件与QMS有关(可包括顾客图样、规范、法律法规要 求、标准、规章等)
五、表格和记录 表格:为记录有关的数据设计的空白表单。被手册、程序文件 、作业指导书引用。可修订。 1、标题 2、标识号 3、修订的状态和日期
记录:获得结果的证据填写在表单上,不得修订。
六、体系文件编写顺序 自下而上编写 先识别和确定过程 (找出)
2目录
3部门职责
4部门组织结构
5部门各岗位说明书 (部门所有岗位)
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
6部门业务计划 (包含质量目标)
7主责过程控制程序+相关过程控制程序 主责程序编制原则:谁负责谁编制 相关程序直接列入原则:直接从主责部门获取,列入目录。 例如:内审程序由质量技术部编制内容涉及各部门,其他部门 直接列入本部门目录。
部门管理运作手册构成 1.封面 2目录 3部门职责 4部门组织结构 5部门各岗位说明书 6部门业务计划(包含质量目标) 7主责过程控制程序+相关过程控制程序 8部门文件清单 9部门记录清单
TS16949程序文件
TS16949程序文件TS16949程序文件是指符合TS16949国际质量管理体系要求的文件和记录。
TS16949是汽车行业质量管理体系的国际标准,旨在提高汽车供应链的质量管理水平,确保汽车产品的质量和安全。
TS16949程序文件的编写是为了确保组织能够有效实施质量管理体系,并满足相关要求。
下面将详细介绍TS16949程序文件的标准格式及其内容要求。
一、标准格式TS16949程序文件应按照以下标准格式进行编写:1. 文件标题:文件标题应明确反映文件的内容和目的,以便读者能够快速理解文件的主题。
2. 文件编号:文件编号应根据组织的文件管理制度进行编制,以确保文件能够被准确识别和检索。
3. 版本号:每个文件应有唯一的版本号,以便记录文件的修订历史并确保使用最新的版本。
4. 生效日期:文件的生效日期应明确标注,以确保文件在规定日期后开始执行。
5. 页码:文件的每一页都应有页码,方便读者查找和引用。
6. 修订记录:文件的修订记录应包括修订日期、修订内容和修订人员,以便追溯文件的修订历史。
7. 目录:文件的开头应包含目录,列出文件的各个章节和子章节,方便读者快速定位所需信息。
8. 正文:文件的正文部分应按照章节和子章节进行组织,确保逻辑清晰、条理性强。
9. 附录:文件的附录部分可包含一些补充信息和相关文件,以便读者深入了解和应用文件内容。
二、内容要求TS16949程序文件的内容应包括以下要求:1. 范围和适用性:明确文件适用的范围和适用对象,以便读者了解文件的适用范围和目的。
2. 引用文件:列出与本文件相关的引用文件,包括标准、规范、法规等,确保文件符合相关要求。
3. 术语和定义:定义文件中使用的术语和定义,以确保读者对文件内容的理解一致。
4. 质量管理体系要求:根据TS16949标准的要求,列出组织应满足的质量管理体系要求,包括质量目标、质量政策、组织结构、资源管理、过程管理、产品实施、持续改进等。
5. 流程描述:对质量管理体系的各个主要流程进行详细描述,包括输入、输出、过程控制、责任和权限等,确保流程的顺利进行和有效控制。
超级全TS16949文件(全套质量手册、程序文件、表单)
共页第页最新修订日期:共页第页文件控制流程图1. 目的对质量体管理系中的文件进行规范和控制,确保文件的充分性与适宜性,确保各相关场所使用有效文件。
2. 适用范围适用于与质量管理体系有关的文件和资料的控制。
3. 职责3.1质量部负责编制质量手册,管理者代表审核,总经理批准。
3.2各相关业务主管部门负责编制相关的质量管理体系程序文件,相关部门主管审核、签字,质量部审定,管理者代表批准。
3.3各相关业务主管部门负责编制其他管理性文件,相关部门主管审核、签字,综合部审定,管理者代表批准。
3.4技术部和相关部门负责编制主管的技术文件、支持性文件,包括《工序标准操作卡》、《作业指导书》、《设备操作规程》、《检验指导书》等,并由部门主管领导审核批准。
3.5各部门设兼职文件管理员,负责本部门文件和资料的管理工作。
4. 工作程序和要求4.1文件的分类4.1.1受控文件凡质量管理体系运行的部门(含提供认证机构)、场所、班次,使用的文件均为受控文件,包括:a.质量体系文件:如质量手册、程序文件和其它质量文件(表格、报告等)。
b.管理文件:如制度等。
c.技术、支持性文件:如工程图样、工程标准、数据资料、检验指导书、试验程序等。
d.外来文件:国家标准、行业标准、法律法规、顾客工程规范、供方记录等。
4.1.2非受控文件凡于质量管理体系运行无关联的文件属于非受控文件,如行政任命、事务性通知等。
a.盖“非受控”章的文件为非受控文件,供有关人员参考用。
b.因评审、考察等用的,向上级机关或顾客提供的质量体系文件,均为非受控文件。
c.“非受控”文件,更改不通知,作废不回收。
4.1.3文件管理a.质量体系文件、管理性文件由综合部归档、控制、分发和回收。
b.技术文件由技术部归档、控制、分发和回收。
c.外来文件由各相关部门接受后进行识别,对需执行的文件按受控文件进行控制和管理。
d.各相关部门文件由各部门进行控制和管理。
4.2 文件编号4.2.1 质量手册B版文件顺序号质量手册组织简称4.2.2程序文件和管理规定/规则/细则/工作标准文件顺序号文件代号组织简称文件性质规定编码如下:程序文件-QP;管理文件-GL;支持性文件-WI;外来文件-WL。
TS16949-2016版质量手册、程序文件、表单全套共295页
TS/IATF 16949-2016版汽车质量管理体系全套资料(内含手册、程序文件、表单共298页)受控文件非受控文件参考文件(ISO/TS16949:2016)质量手册编制单位:管理者代表编制:审核:批准:前言本质量手册依据IATF16949:2016编制,本手册发布日期即为生效日期,按生效日期开始执行。
本质量手册引用ISO9001:2015所规定的概念和术语的定义。
本手册由文控中心负责组织制定、修订、换版及解释协调。
本手册由公司总经理批准发布。
本手册的管理按《文件管理程序》实施本手册的附件是手册的附录本手册由品质体系归档管理。
颁布令东莞市XXX有限公司(以下简称本公司)的《质量手册》根据《IATF16949:2016质量管理体系汽车生产件及相关服务件组织应用ISO9001:2015的特别要求》以及本公司的实际情况编制,并符合满足国家的有关法律、法规和各项政策的规定。
本公司全体员工必须严格执行本《质量手册》和其它质量管理体系文件的规定,确保质量管理体系、质量、技术和成本的持续改进。
并负有以下责任:1、积极参与质量管理体系的各项活动,在自己的工作中贯彻质量方针,为实现公司的质量目标,持续改进质量管理体系的有效性以及产品质量、过程能力和过程绩效而努力;2、以顾客为关注点,满足顾客要求,提高顾客满意,超越顾客期望;3、严格执行体系文件,防止一切与质量管理体系要求不一致的情况发生;4、本公司鼓励并支持员工的创新精神。
员工发现的有关质量管理体系的任何改进机会和其它问题,应及时通过规定的渠道向公司提出;为了确保按照IATF16949:2016的要求建立、实施、维护并持续改进质量管理体系,各部门负责人必须按照IATF16949:2016和本手册的要求进行工作,担负起本部门内的推行、指导及监管的职责将本公司质量管理水平提高到一个新的高度。
本《质量手册》从2017年4月1日起正式实施。
总经理:2017 年 4 月 1 日质量方针和质量目标质量方针全员参与、持续改进、品质至上、精益求精质量方针内涵:质量是企业的生命,顾客就是生存和发展的基础,把顾客利益放在首要位置,竭力做好为顾客服务的工作,需要全体员工的共同努力,以科学的管理方法,坚持不断的改善,争创一流的品质,树立自身良好信誉,全体员工都必须认真学习领会公司质量方针,把握好宗旨和方向。
【A+版】最新完美示范2016版TS16949全套文件(质量手册+程序文件+所有表单)
对质量体管理系中的文件【Documents】进行规范和控制,确保文件【Documents】的充分性与适宜性,确保各相关场所使用有效文件【Documents】。
2. 适用范围适用于与质量管理体系有关的文件【Documents】和资料的控制。
3. 职责3.1质量部负责编制质量手册,管理者代表审核,总经理批准。
3.2各相关业务主管部门负责编制相关的质量管理体系程序文件【Documents】,相关部门主管审核、签字,质量部审定,管理者代表批准。
3.3各相关业务主管部门负责编制其他管理性文件【Documents】,相关部门主管审核、签字,综合部审定,管理者代表批准。
3.4技术部和相关部门负责编制主管的技术文件【Documents】、支持性文件【Documents】,包括《工序标准操作卡》、《作业指导书》、《设备操作规程》、《检验指导书》等,并由部门主管领导审核批准。
3.5各部门设兼职文件【Documents】管理员,负责本部门文件【Documents】和资料的管理工作。
4. 工作程序和要求4.1文件【Documents】的分类4.1.1受控文件【Documents】凡质量管理体系运行的部门(含提供认证机构)、场所、班次,使用的文件【Documents】均为受控文件【Documents】,包括:A.质量体系文件【Documents】:如质量手册、程序文件【Documents】和其它质量文件【Documents】(表格、报告等)。
B.管理文件【Documents】:如制度等。
C.技术、支持性文件【Documents】:如工程图样、工程标准、数据资料、检验指导书、试验程序等。
D.外来文件【Documents】:国家标准、行业标准、法律法规、顾客工程规范、供方记4.1.2非受控文件【Documents】凡于质量管理体系运行无关联的文件【Documents】属于非受控文件【Documents】,如行政任命、事务性通知等。
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共页第页文件控制流程图1. 目的对质量管理体系中的文件进行规范和控制,确保文件的充分性与适宜性,确保各相关场所使用有效文件。
2. 适用范围适用于与质量管理体系有关的文件和资料的控制。
3. 职责3.1质量部负责编制质量手册,管理者代表审核,总经理批准。
3.2各相关业务主管部门负责编制相关的质量管理体系程序文件,相关部门主管审核、签字,质量部审定,管理者代表批准。
3.3各相关业务主管部门负责编制其他管理性文件,相关部门主管审核、签字,综合部审定,管理者代表批准。
3.4技术部和相关部门负责编制主管的技术文件、支持性文件,包括《工序标准操作卡》、《作业指导书》、《设备操作规程》、《检验指导书》等,并由部门主管领导审核批准。
3.5各部门设兼职文件管理员,负责本部门文件和资料的管理工作。
4. 工作程序和要求4.1文件的分类4.1.1受控文件凡质量管理体系运行的部门(含提供认证机构)、场所、班次,使用的文件均为受控文件,包括:a.质量体系文件:如质量手册、程序文件和其它质量文件(表格、报告等)。
b.管理文件:如制度等。
c.技术、支持性文件:如工程图样、工程标准、数据资料、检验指导书、试验程序等。
d.外来文件:国家标准、行业标准、法律法规、顾客工程规范、供方记录等。
4.1.2非受控文件凡于质量管理体系运行无关联的文件属于非受控文件,如行政任命、事务性通知等。
a.盖“非受控”章的文件为非受控文件,供有关人员参考用。
b.因评审、考察等用的,向上级机关或顾客提供的质量体系文件,均为非受控文件。
c.“非受控”文件,更改不通知,作废不回收。
4.1.3文件管理a.质量体系文件、管理性文件由综合部归档、控制、分发和回收。
b.技术文件由技术部归档、控制、分发和回收。
c.外来文件由各相关部门接受后进行识别,对需执行的文件按受控文件进行控制和管理。
d.各相关部门文件由各部门进行控制和管理。
4.2 文件编号4.2.1 质量手册B版文件顺序号质量手册组织简称4.2.2程序文件和管理规定/规则/细则/工作标准文件顺序号文件代号组织简称文件性质规定编码如下:程序文件-QP;管理文件-GL;支持性文件-WI;外来文件-WL。
4.2.3用修订状态作为文件每页的修改标识,用0,1,2,……,9等十位阿拉伯数字顺序表示,初始为0,中间不允许有空号。
(技术文件按技术文件管理规定执行)4.2.4文件版本用A,B,……,Z等二十六位英文大写字母顺序表示,初始为A,中间不能有间隔。
4.3文件编制与审批4.3.1质量手册由质量部组织编写,管理者代表审核,最高管理者批准。
4.3.2程序文件和管理规定/规则/细则/工作标准由各职能部负责编制、审核,质量部或综合部审定,管理者代表批准发布实施。
4.3.3文件编制后,填写《文件审批》,履行审核、审定、批准发布手续。
4.4文件的发放与接收4.4.1发放:文件下发时,要加盖红色文件“受控章”,填写《收文登记簿》,发至使用点,确保文件受控,且每个使用点都能得到相应的有效文件。
4.4.2接收:各单位文件管理员负责文件的签收、登记。
4.4.3管理:综合部对发放的文件建立《受控文件清单》,对文件进行动态管理。
4.5文件的修订、换版及销毁4.5.1文件的修订及换版由综合管理部执行。
4.5.2管理文件需修改/换版时,由文件的编制者填写《文件修改/换版通知单》,履行原审核、会签手续后,由质量部审定,管理者代表批准后实施。
4.5.3综合部对修改/换版的管理文件下发《文件修改/换版通知单》及修改后的文件,在《受控文件清单》中删除原有相应文件。
4.5.4技术文件的更改填写《技术通知单》,具体执行《技术文件管理规定》。
4.5.5各单位在收到新修改的文件后,及时查看对应的《文件修改/换版通知单》。
4.5.6作废管理文件收回后,综合部填写《文件销毁记录》记载收回文件的去向和处理方式。
4.6文件的保管4.6.1部门文件管理员要把文件分类,并按一定的规则放置,以便迅速查找及核对。
4.6.2生产现场的文件摆放位置及方式,在不影响操作、抬头即可见到的原则下,由相关部门确定,文件使用人员执行。
4.6.3文件应妥善保管,未经授权,任何人不得擅自标识、涂改和复印,并防止污染和损坏。
4.6.4影响使用的破损文件,由文件使用负责人到文件发放部门更换相同版本相同编号的文件,破损文件收回。
4.6.5外来文件包括标准、顾客提供的工程图样、法律法规,获得外来文件的部门要对文件的有效性及适用性进行识别,识别后的有效、适用文件要受控,其审批、发放、变更、回收,按受控文件进行管理。
4.6.6顾客提供的新工程规范文件,要在5个工作日内完成评审和审批,要在两个工作周内完成更改,发放和实施,包括影响生产件批准的文件更改或更新并记录生产实施的日期。
4.6.7文件使用人调离岗位,应及时与新调入人员进行文件交接,并到综合管理部办理交接手续。
4.6.8收回的作废文件一律无痕销毁处理。
若作为资料或其它目的需保留的任何作废文件,文件管理员《文件销毁记录》“备注栏”中做好记录后加盖“作废参考”章, 由文件需要部门自行管理。
4.7文件评审、换版由于组织机构、产品结构重大调整等因素导致管理体系发生变化时,综合管理部及时组织对现行文件适用性进行评审,必要时按以上相关条款进行修订或换板。
4.8记录的管理记录是特殊形式的文件,按《记录控制程序》进行控制。
5. 相关文件目录5.1《记录控制程序》5.2《技术文件管理规定》6. 相关记录及保存期6.1 《受控文件清单》长期保存6.2 《文件审批》保存期随文件寿命6.3 《文件修改/换版通知单》保存期随文件寿命6.4 《文件销毁记录》保存期五年6.5 《收文登记簿》长期保存1. 目的建立并保持质量管理体系记录的控制要求,以保证能够提供产品符合规定要求和质量体系有效运行的证据及其追溯。
2. 适用范围适用于质量体系运行中产生的记录,包括来自供方和顾客指定的记录。
3. 职责3.1 综合部是记录的归口管理部门,负责制定记录的编码规则及管理体系文件记录的审定和建立。
3.2 各职能部门负责本部门记录的控制和管理。
4.工作程序及要求4.1记录清单建立、备案、标识4.1.1 各部门根据质量管理过程的需要建立记录清单。
清单中要明确记录的名称、编号、保存部门、保存期限,并经部门经理审批。
4.1.2 综合部对各部门拟定的记录形式和内容进行审核,各部门经理批准,确保符合质量管理体系规定要求。
4.1.3 各部门把经过审批的记录清单、记录和空白表格报综合部备案。
4.1.4综合部对记录空白表格给予文件编号,具体编码规则如下:XC/JL —×××—×/×版本/修改状态记录编号公司及记录的拼音缩写4.2记录的使用4.2.1各种记录要有记录人、审核人、记录时间、地点、内容等。
4.2.2记录应做到字迹清晰,记录的事实或数据准确、完整,不得随意涂改。
如需要更改时采用划改,划去原文后写上更改内容,更改人签名。
4.2.3记录表单要按照规定的格式进行填写,不必填写处要用“/”划去,不能留有空白。
4.3记录收集的内容各部门根据其职能,确定、准备和收集以下记录(记录可以是任何媒体形式,如拷贝或电子媒体):a.管理评审、合同评审、产品审核、工艺审核的有关记录;b.过程设计的输入、输出、评审、验证、确认、更改的有关记录;c.供方评价记录及合格供方的质量记录;d.有可追溯性要求时,产品唯一性标识的记录;e.设备、设施、工装、环境、安全、过程控制的有关记录;f.对过程、设备、人员的鉴定记录;g.进货、过程、最终检验和试验的记录(包括让步放行记录)h.检验、测量、试验设备的校准检定记录;i.不合格品控制的有关记录j.持续改进、纠正措施和预防措施的有关记录k.内部质量体系审核结果及纠正措施验证记录;l.各种培训记录;m.与服务有关的记录;n.与统计分析有关的记录;o.搬运、贮存、包装、防护、交付有关的记录;p.来自供方的质量记录和顾客工程规范的质量记录;q.可靠性分析、验证记录;r.其它质量活动完成后的记录或所达到的结果的记录;s.对顾客或供方的PPAP相关记录;t.满足法律法规和顾客要求的记录;u.效益、效率、成本相关记录。
4.4 记录的编目、归档、贮存4.4.1 各部门对记录进行分类并按顺序编好目录。
4.4.2 各部门所产生的记录自行归档,对要归档的记录应按记录的时间顺序或编号序进行分类装订,对已归档的记录,记录管理人员要填写《记录归档及处理登记台帐》,且归档记录要标准明确、分类清楚、易于存取、追溯、查阅。
4.4.3贮存4.4.3.1 各部门自行贮存本部门所产生的质量记录。
贮存环境要适宜,防止损坏或丢失。
4.4.3.2记录的保管要做到台帐清晰,便于识别、查阅、存取。
4.4.3.3记录保存期限如下:a.内部质量管理体系审核和管理评审记录保留3年。
产品风险分析、措施记录保留15年;b. 生产件批准文件、工装记录、采购单和修改单的保存时间必须为零件(或零件系列)在现行生产和服务中规定的有效期再加上一个日历年(当顾客有特殊要求时,按顾客要求执行);c. 质量运行状态记录(控制图、检验和试验结果)必须在其生产的当年和下一个日历年予以保留;d. 以上规定的保留时间必须理解为“最短的”保存时间,本要求不替代任何政府规定的要求;e. 所有质量记录的具体保存期限按质量记录目录清单规定的期限保存。
4.5记录的查阅、作废处置、监督检查4.5.1查阅4.5.1.1记录借阅要履行借阅手续,借阅人要在《借阅登记台帐》上登记,签名,标明借阅份数和返还日期等。
4.5.1.2归档的记录,原则上只能查阅,不能带出,以防损坏,丢失。
4.5.1.3合同要求时,在商定期限内,记录可提供给顾客或其代表进行评价时查阅。
4.5.2作废处置4.5.2.1超出保存期限的记录,如无继续保存的价值,各部门应进行作废处理。
4.5.2.2记录需作废处理应列出处理清单,经部门经理批准、综合管理部备案后方能进行处理,作废的处理方式一般采取无痕销毁。
4.5.3综合管理部不定期对各部门的记录的控制过程进行监督检查。
5.相关文件目录5.1《文件控制程序》6.相关记录及保存期6.1《记录归档及处理登记台帐》长期保存6.2《表格管理样册》长期保存6.3《借阅登记台帐》长期保存1. 目的规定内部质量管理体系审核的要求,确保质量管理体系持续地保持符合性和有效性,并为质量体系的改进提供依据。
2. 适用范围适用于公司质量管理体系内部审核的控制。
3. 职责3.1 质量部负责编制年度质量管理体系内部审核计划。
3.2 管理者代表审核、总经理(最高管理者)批准质量管理体系年度审核计划。
3.3 质量部负责内部质量管理体系审核的组织工作。