监理规划和监理实施细则编制规定范文
监理规划、细则编制审批制度范文
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监理规划、细则编制审批制度范文第一章总则第一条为规范监理规划、细则编制工作,提高监理工作的科学性和规范性,依照有关法律法规的规定,制定本制度。
第二条监理规划、细则编制审批制度适用于我单位内部各类监理规划、细则的编制、修改、审批过程。
第三条监理规划、细则编制审批工作应遵循公开、公平、公正原则,坚持科学决策和依法管理。
第四条监理规划、细则编制审批制度的具体内容包括编制程序、审批权限、审批方式等。
第二章编制程序第五条监理规划、细则的编制程序包括需求调研、可行性研究、草案审议、征求意见和批准等环节。
第六条需求调研是监理规划、细则编制的起始环节,监理部门按照工作需要,组织相关人员进行调研,了解监理规划、细则编制的需求和要求。
第七条可行性研究是监理规划、细则编制的核心环节,监理部门应组织专业人员进行分析研究,确定编制监理规划、细则的可行性和必要性。
第八条草案审议是监理规划、细则编制的重要环节,监理部门应邀请相关专家对草案进行审议,提出修改意见和建议。
第九条征求意见是监理规划、细则编制的必要环节,监理部门可通过内部通知、专题座谈、公开征集等方式,征求单位内外部的意见和建议。
第十条批准是监理规划、细则编制的最终环节,监理部门应按照规定流程将最终通过的监理规划、细则提交上级主管部门审批,并按照程序发布实施。
第三章审批权限第十一条监理规划、细则的审批权限分为三级:一级审批权限、二级审批权限和三级审批权限。
第十二条一级审批权限属于上级主管部门,拥有对监理规划、细则进行终审的权力。
第十三条二级审批权限属于专业主管部门,对与其职责范围内的监理规划、细则具有审批权限。
第十四条三级审批权限属于各部门、单位内部的管理部门,对本部门、单位内部的监理规划、细则具有审批权限。
第十五条任何单位或个人未经批准,不得擅自编制、发布、实施监理规划、细则。
第四章审批方式第十六条监理规划、细则的审批方式包括集体讨论审批、独立审批、会议审批等形式。
建设工程监理规划及实施细则【完整范本】
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_______________工程监理规划及细则______________项目工程监理部年月审批人:(监理单位技术负责人)审定人:(总监理工程师)编写人:业主批准人:目录一、工程概况 (4)二、工程项目建设监理的规范和总目标 (5)三、工程项目建设监理工作内容 (6)(一)监理工作内容 (6)(二)监理工作依据 (8)四、工程项目建设监理组织 (9)(一)监理组织形式 (9)(二)项目监理人员的组成及分工 (10)(三)监理人员岗位职责 (10)(四)监理的组织协调工作 (11)五、工程项目建设监理制度 (13)六、项目监理目标控制措施 (14)(一)质量控制的主要措施 (14)〈一〉质量控制原则 (14)〈二〉质量的事前控制 (14)〈三〉质量的事中控制 (15)〈四〉质量的事后控制 (18)〈五〉质量控制的两个重点 (18)〈六〉质量控制手段 (19)(二)进度控制的主要措施 (20)(三)合同管理的主要措施 (22)(四)信息管理的主要措施 (25)(五)安全与文明生产的主要措施 (28)(六)保修期的主要措施 (30)七、根据本工程特点制定的控制措施 (31)(一)质量控制要点 (31)1.施工准备阶段监理工作控制要点 (31)2.原材料、半成品监理工作控制要点 (32)3.人工挖孔桩监理工作控制要点 (32)4.条型基础监理工作控制要点 (35)5.土方工程监理工作控制要点 (36)6.模板工程监理工作控制要点 (38)7.钢筋工程监理工作控制要点 (39)8.砼工程监理工作控制要点 (40)9.砌筑工程监理工作控制要点 (42)10.装饰工程监理工作控制要点 (43)11.屋面工程监理工作控制要点 (51)12.测量工程监理工作控制要点 (54)13.室内给排水及器具安装工程监理工作控制要点 (55)14.建筑电气工程监理工作控制要点 (57)15.市政道路工程监理工作控制要点 (64)16.旁站监理措施 (69)(二)进度控制要点 (69)八、根据本工程特点应重点强调的内容 (70)(一)加强轴线、标高、垂直度及沉降观测监控 (70)(二)加强工程防渗漏监控 (73)(三)加强基础砼施工监控 (77)(四)加强楼面砼浇筑施工监控 (79)(五)加强外墙面砖施工监控 (80)(六)加强砌体工程质量监控 (83)(七)加强市政道路施工监控 (84)(八)加强施工现场安全文明施工监控 (84)(九)加强夏、雨季和冬季施工监控 (86)(十)加强软弱地基处理监控 (87)九、监理工作流程图 (88)一、工程概况(一)工程名称:(二)建设单位:(三)建设地点:(四)工程规模、结构类型及装修如下表(五)建设工程计划工期:(六) 工程质量要求:一次验收合格(七)工程勘察、设计单位:(八) 工程施工单位:二、工程项目建设监理的范围和总目标(一)工程项目建设监理的阶段:施工阶段(二)工程项目建设监理的范围和任务:1 、范围:土建、安装及市政配套设施等施工过程监理,依据监理委托合同对工程项目实施质量控制、进度控制、合同管理、信息管理和组织协调工作,及业主合理要求的各项工作。
安全监理规划及实施细则范文(三篇)
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安全监理规划及实施细则范文第一章概述1.1 目的本规划的目的是确保建设项目过程中的安全监管工作有序、有效进行,预防和减少事故发生,保障工程的安全质量,最大限度地保护施工人员和公众的生命财产安全。
1.2 适用范围本规划适用于所有建设项目的安全监理工作,包括项目前期筹备、设计、施工及竣工等各个阶段。
1.3 参考标准本规划参考以下标准进行编制:1) 《建设项目安全监理规程》2) 《施工现场安全管理规程》3) 《安全生产法》4) 《建设工程质量管理条例》第二章安全监理工作职责及流程2.1 安全监理工作职责2.1.1 项目前期安全监理在项目前期,安全监理应对项目的选址、规划设计方案、工程经济评估及环境影响评价等进行安全分析和评估,提出安全建议和措施。
2.1.2 建设过程安全监理在建设过程中,安全监理应审核施工单位提交的安全技术措施计划、施工组织设计、施工计划等,并对施工现场进行定期检查,确保施工过程中的安全措施得到有效落实。
2.1.3 竣工验收安全监理在竣工验收阶段,安全监理应对建设单位提供的竣工报告进行审核,并对施工单位提交的竣工安全资料进行检查,确保工程质量达到国家和行业相关标准。
2.2 安全监理工作流程2.2.1 项目前期安全监理流程(1)安全监理在项目的前期阶段进行安全风险评估,提出安全建议和措施。
(2)与建设单位和设计单位沟通,确定安全建议的实施方案。
(3)对安全建议的实施进行跟踪和监督,确保其得到有效落实。
2.2.2 建设过程安全监理流程(1)审核施工单位提交的安全技术措施计划、施工组织设计、施工计划等。
(2)定期对施工现场进行检查,发现问题及时提出整改意见。
(3)定期向建设单位和设计单位报告工程的安全状况和安全监理情况。
2.2.3 竣工验收安全监理流程(1)审核建设单位提交的竣工报告,确保工程达到相关标准。
(2)检查施工单位提交的竣工安全资料,包括安全技术文件、施工记录等。
(3)参与竣工验收会议,提出安全方面的专业意见。
安全监理规划、实施细则范文(三篇)
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安全监理规划、实施细则范文第一章总则第一条为了做好本项目的安全监理工作,保障项目建设的安全,遵守法律法规,做到人文关怀与利益统一,特制定本《安全监理规划、实施细则》。
第二条本规划、细则的编制依据国家法律法规、工程监理相关规定以及项目管理要求,结合本项目具体情况,保持科学、严谨、可操作性。
第三条本规划、细则适用于本项目的全部工程建设过程中的安全监理工作,涵盖了施工单位对安全生产的全过程管理,建立科学的监理任务分工,明确安全职责,保障工程建设的安全。
第四条本规划、细则是施工单位实施安全监理工作的基本依据,所有参与项目的人员必须严格遵守,以确保工程质量安全。
第五条本规划、细则由项目监理部门统一监督执行,施工单位配合监理人员进行监督。
第二章安全监理的任务和主要责任第六条安全监理的主要任务是监管、审查并指导施工单位的安全生产工作,确保项目建设过程中的安全。
第七条安全监理部门的主要责任包括但不限于:(一)审查施工单位的安全管理制度,包括安全生产计划、安全操作规程、应急预案等,确保各项安全管理制度规范、合理、可行;(二)监督施工单位的安全生产工作,包括对施工现场的安全检查、安全培训、安全教育等工作进行监督,及时发现并处理施工中的安全隐患;(三)参与施工单位的施工组织设计,提出安全建议和改进措施,确保施工过程中的安全;(四)协调施工单位与相关单位的安全工作,包括与工程设计单位、专业监理单位等的工作协调、信息共享等;(五)对施工单位的安全管理、人员素质等进行评估,及时提出整改意见,推动施工单位的安全工作不断改进;(六)在工程竣工验收时,对施工单位的安全管理工作进行验收,提供安全保障意见。
第三章安全监理的工作流程第八条安全监理的工作流程主要包括:(一)施工单位的安全生产管理计划编制与评审;(二)安全监理计划编制与发布;(三)施工单位的安全管理现场监督;(四)施工单位的安全培训与教育;(五)施工单位安全事故处理与调查;(六)安全监理报告的编制与提交。
安全监理规划及实施细则范文(3篇)
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安全监理规划及实施细则范文一、引言安全监理是工程项目中不可或缺的一环,它的主要任务是确保工程建设过程中的安全性和合规性。
本文将介绍安全监理规划的制定和实施细则,以指导工程项目的安全监理工作。
二、安全监理规划制定1.目标和原则a) 目标:制定安全监理规划的目标是确保工程施工过程中的安全性,遵守相关的法律法规和标准,保护劳动者的生命财产安全。
b) 原则:安全监理规划制定应遵循科学性、可实施性、可操作性和可追溯性原则。
2.编制步骤a) 收集相关信息:收集工程项目的相关资料,包括法律法规、标准规范、工程设计文件等。
b) 分析风险因素:对工程项目进行风险识别和评估,确定可能存在的安全风险和危险因素。
c) 制定安全措施:根据风险评估结果,制定相应的安全措施和保障措施,包括人员培训、安全设施、安全管理制度等。
d) 制定工作计划:根据安全监理的任务和时间要求,确定安全监理工作的计划和阶段目标。
e) 编制安全监理规划报告:将以上步骤的结果整理成安全监理规划报告进行总结和汇报。
三、安全监理实施细则1.监理人员的要求a) 监理人员应具备相关的专业知识和技能,能够理解和遵守相关的法律法规和标准。
b) 监理人员应具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够与业主、承包商和施工人员进行有效的沟通和协调。
c) 监理人员应具备分析和解决问题的能力,能够及时应对突发事件和事故。
2.监理工作的内容a) 对施工现场进行监理,确保施工过程中的安全措施的合理性和有效性。
b) 审查施工方的安全管理制度和操作规程,提出合理化建议并监督落实。
c) 监督施工方落实安全设施和防护措施,对安全隐患进行及时发现和整改。
d) 定期组织安全检查和事故隐患排查,及时提出整改要求,并跟踪整改情况。
e) 参与安全培训和教育工作,提高工程人员的安全意识和技能。
3.安全监理的方法和工具a) 制定安全巡查计划,按照规定的频次和路线进行巡查,发现安全隐患及时记录和报告。
b) 制定安全记录表和事故报告表,对安全事故和突发事件进行记录和分析。
监理规划、细则编制审批制度(四篇)
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监理规划、细则编制审批制度是监理工作中非常重要的一项制度,它的建立能够规范和规范监理工作中的各项规划和细则的编制和审批工作。
下面将详细介绍监理规划、细则编制审批制度的具体内容。
一、制度背景和目的监理规划、细则编制审批制度的建立是为了确保监理工作的科学性、规范性和合法性,保障工程项目的质量和安全,提高监理工作的效率和水平。
具体目的包括:1. 提高监理规划、细则的编制质量和审批效率;2. 规范监理规划、细则的编制和发布流程;3. 统一监理规划、细则的编制和审批标准;4. 加强监理规划、细则的执行和监督。
二、制度适用范围本制度适用于所有监理机构以及监理人员,包括监理工程师、监理规划人员、监理技术人员等。
三、制度主要内容1. 监理规划、细则编制审批流程(1)监理机构根据项目的特点和要求,制定监理规划和细则编制工作计划;(2)监理机构成立监理规划编制小组,负责制定监理规划和细则的编制方案;(3)监理规划编制小组根据项目情况,编制监理规划和细则的初步内容,并进行初步审查;(4)初步审查通过后,监理机构将监理规划和细则的初稿提交相关部门;(5)相关部门对监理规划和细则进行审查和意见反馈;(6)监理机构根据相关部门的审查意见进行修改并形成最终稿;(7)监理机构将最终稿提交审批,经过审批后正式发布。
2. 监理规划、细则编制审批标准(1)监理规划和细则的编制应符合国家相关法律、法规和标准要求;(2)监理规划和细则的编制应包括项目的主要目标、任务和工作计划等内容;(3)监理规划和细则的编制应充分考虑项目的特点和需求,确保合理性和可操作性;(4)监理规划和细则的编制应注重技术性和科学性,制定合理的监测和检验方法;(5)监理规划和细则的编制应注重前后工作的衔接和协同,确保监理工作的连贯性和连续性。
3. 监理规划、细则编制审批责任分工(1)监理机构负责监理规划和细则的编制工作,并成立专门的小组进行组织和管理;(2)相关部门负责监理规划和细则的审查和意见反馈;(3)监理机构负责将最终稿提交审批,并监督其执行情况;(4)项目负责人负责对监理规划和细则进行审批,并确保其合法性和有效性;(5)监理人员负责遵守和执行监理规划和细则,提高监理工作效率和质量。
监理实施细则范本
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监理实施细则范本一、总则1.1本细则是监理人员在项目实施过程中的操作指南,旨在规范监理工作。
1.2监理人员应按照本细则进行操作,在确保项目质量和进度的基础上,积极配合项目相关方的工作。
二、监理人员的职责2.1监理人员应具备相关的技术、管理和法律知识,熟悉本项目的设计文件和施工合同,能够全面了解项目的整体进度和质量要求。
2.2监理人员应按照监理委托书和合同要求,对项目的施工过程进行监督和检查,并提出必要的意见和建议。
2.3监理人员应严格执行国家和地方相关法律法规,监督施工单位的合法合规作业,对违法行为及时予以纠正。
2.4监理人员应及时向业主和设计单位反馈工作进展和项目质量情况,协调解决存在的问题。
三、监理工作的组织和实施3.1监理人员应按照监理计划,安排和组织监理工作,合理分配资源,确保监理工作顺利进行。
3.2监理人员应深入施工现场,检查施工单位的人员组织、材料使用、施工操作等情况。
3.3监理人员应认真审核施工单位提交的施工图纸、设计变更、工程量清单和质量验收资料等文件,确保其合规合法。
3.4监理人员应定期召开会议,与施工单位和设计单位进行工作协调,及时解决工程施工中的问题。
3.5监理人员应及时撰写监理报告,记录项目的工作进展和问题处理情况,并向业主提出意见和建议。
四、监理人员的权利和义务4.1监理人员有权要求施工单位提供相关的施工计划、技术方案和施工资料等,并对其进行审核。
4.2监理人员有权对施工单位的操作进行检查和监督,对存在的问题提出整改要求。
4.3监理人员有权在工程施工中暂停作业,对违法违规行为进行处理。
4.4监理人员有义务对项目质量和工程进度负责,确保工程的安全和质量。
4.5监理人员有义务保守项目的商业秘密,不得将项目相关信息向外泄露。
五、监理工作的验收和结算5.1监理人员应在项目完工后进行工程质量验收,对项目的质量和技术标准进行评估。
5.2监理人员应参与项目的竣工验收,对施工单位的工作进行评价和鉴定。
监理实施细则范本
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监理实施细则工程名称:XXXX建设工程监理单位:XXXX监理有限公司编制人:审核人:编制日期:目录监理实施细则一、监理规划编制依据1、编制说明:我公司受XXXX人民政府的委托,担任“XXXX中心建设工程”项目的建设监理任务,为确保业主期望目标的实现,编制了监理规划,作为指导今后监理工作的主要技术文件;2、编制依据1 本工程建设监理合同;2 本工程施工承包合同;3 本工程的设计文件、说明书及设计变更;4 国家和四川省有关工程建设的法律法规及施工规范、规程及验收标准;5 经审核批准的各施工组织方案;二、工程项目概况1、工程名称:XXX建设工程2、建设单位:XXXX人民政府3、勘察单位:XXX设计院4、设计单位:XXX设计院5、监理单位:XXXX监理有限公司6、施工单位:XXXX建设工程有限公司7、建设规模:XXXXm28、工程地点:XXXXX镇9、建设工期:以承包合同工期为控制工期三、监理工作依据及工作目标一监理工作依据1、建设工程委托监理合同书;2、建设工程施工合同及协议条款;3、工程设计施工图及相关技术文件;4、中华人民共和国建筑法;5、工程建设有关法律、法规、政策规定及现行的各种规范、标准施工质量验收规范;6、各项材料、设备的技术文件;7、四川省现行工程量清单定额,广元市建筑工程材料价格信息参考、材料的市场价格及有关规定;8、建设部强制性标准条文;9、建设工程质量管理条例;10、建设工程安全生产管理条例;11、建筑工程施工质量验收评定统一标准;12、建设工程监理规范;二监理工作目标1、工期目标:以承包合同工期为控制工期;2、质量目标:工程质量达到合格等级标准;四、监理工作范围和监理阶段1、监理范围依据签订的建设监理合同的约定,对本工程土建、水电、安装部份进行监理;2、监理阶段根据监理合同,业主委托我公司对该工程施工阶段进行监理,协助业主对工程进度、投资进行控制管理,协调各方工作间关系;五、监理工作内容1、工程质量控制1、审查施工组织设计、施工方案、质量保证措施,对不符合规范、规程及影响工程质量和安全施工的施工工艺、方法和措施,提出修改意见;2、审查施工单位的重点关键部分操作人员资质;3、检查工程所使用的主要设备和关键材料是否符合设计图纸和标书规定的厂家、规格、型号、和质量标准;严格核查主要材料、半成品、构配件、设备的出厂合格证明、材质试验报告,绝不允许不合格的材料、设备用于工程上;4、核查施工过程中的主要部位和工序,做好隐蔽工程的检查验收及中间工序验收工作,参加单位工程、分部工程检查验收和单位工程竣工初步验收;5、参与组织工程质量事故的处理,凡工程施工中出现质量事故,施工单位必须报建设、监理单位,由有关方面组织对工程质量事故进行分析,研究处理意见,责成事故责任方及时写出事故处理报告,并会同设计、建设、监理单位对质量事故处理方案提出审查意见,由施工单位负责施工;6、做好现场技术签证工作,对于重大技术研究决定,除提出监理意见外,应向业主报告并取得业主同意;设计修改仍由设计单位负责并出具设计变更通知书;7、加强对建筑和安装工程的成品保护,对外观破损及零配件残缺部分,及时要求施工单位修补更换;8、行使质量监督权,下达停工指令;督促施工单位按国家法律、法规要求与工程进度同步进行整理、收集技术资料和质保资料;2、工程进度控制1、根据建筑工程施工合同,施工单位编制总进度计划并报建设、监理单位审批后,作为施工单位安排进度计划的依据;2、审核施工单位施工组织设计中,施工平面布置图,进度计划及技术组织措施的可行性和合理性,以确保工期的实现;3、每月25日核查工程进度计划完成情况,并针对施工进度差异进行分析,协助施工单位调整进度计划误差,同时审核下个月施工计划;4、组织现场协调会,协调各方施工进度等问题;3、投资控制1、经验收合格的工程,才能按施工合同约定的条款审核工程量和工程款项支付申请表,并由总监审查后报送业主;2、现场监理项目部依据合同的相关条款、工程量清单,对工程完成情况、工程造价进行分析,并制定防范措施;控制工程投资;3、根据工程的造价、项目的功能、工程质量和工期等方面,审查工程变更的方案;随时与业主及承包单位协商变更价款;并经业主同意出具相关手续后,方能变更实施;4、监理项目部及时收集、整理有关施工和监理资料,为处理费用索赔提出可靠依据;5及时与业主研究预防索赔事件的发生和措施,把好竣工结算关;4、安全施工监督1、严格按照法律、法规、标准进行安全监督;2、审查施工组织设计中的安全技术措施和专项安全技术措施方案 ,督促施工单位实施将审查意见报建设单位;3、认真检查施工单位的现场安全责任制、安全机构设置、人员配备、制度建立、健全、安全防护设施、安全警示标志落实情况;4、审查施工单位的安全生产文明施工管理制度,督促施工单位做到安全文明施工;5、审查施工单位的安全生产许可证;6、检查施工机械设备的生产合格证,检测合格证和安全设施及装置,检测不合格的严禁使用;7检查施工现场的施工用电电源、线路、配电箱,达不到安全要求的,立即整改,防止漏电、触电,确保安全施工;8、根据季节特征,施工单位制订要做好冬、雨季施工技术措施,特别要做好防洪、排洪,防雨排水措施,以确保工程质量和施工安全;9、现场检查发现违规施工、违章作业必须坚决制止,安全隐患及时通知施工单位进行整改;安全情况严重的,要求施工单位停工整改并将情况报建设单位,整改达到安全要求后方能复工,以确保施工安全;10、项目监理部在召开的工地例会上,讲述安全施工情况及存在的问题,提出整改意见,做到预防为主;11、协助政府或行政主管部门进行安全文明施工检查;4、合同管理方面根据工程建设合同要求,协调好施工单位之间的关系,并监督履行合同的责任及义务,总监理工程师应协助业主和承包单位就工程变更、工程质量、费用、工期等方面的争议达成一致意见,维护业主的合法权益,对处理费用、工期索赔事件,监理公司要依据国家现行的法律、法规、所在地的地方法规、施工合同、施工过程中有关签证等公正的与业主和施工单位进行协商处理,及时调解合同争议;5、信息管理项目监理部根据工程情况,制定完善信息管理的程序和办法,通过有效的信息管理,实现对工程投资、进度、质量的控制;项目监理部要及时收集、整理、分析与工程有关的合同、文书、工程资料、数据,对其实行动态和时效管理;6、做好协调工作在工程监理过程中,我们本着为业主服务的思想,协调好建设各方的工作关系,对工程进度不利的因素进行控制,对参建各方之间的工作关系进行协调;施工中各专业之间的互相协调很重要;因此,我们将及时掌握各个专业的施工进度、工程质量,现场项目监理部随时随地与建设、设计、施工等单位取得联系,及时发现和解决施工中存在的问题,确保工程的顺利进行;六、监理工作程序根据签订的建设监理合同,我公司将对该工程施工阶段进行监理;为实现合同确定的工期、质量、投资等控制目标,项目监理部按照公司的要求,进行施工组织、管理与监督;1、施工单位提供施工组织设计方案;于开工前报项目监理部审查实施;2、工程开工时,施工承包单位应将开工报告报项目监理部审批;开工报审表应附各种报建手续、施工组织设计审批表、劳动力、机械设备进场计划、管理人员配备情况等;3、工程施工进度计划,应报业主和项目监理部审查后实施;4、施工测量放线记录,应向项目监理部报审,报审表应附工程放线图,并注明建筑物的位置、坐标、标高、轴线尺寸等;5、建筑材料报审:材料进场后,施工单位应填写建筑材料报审表,报项目监理部审查;6、原材料检验:原材料钢材、水、砂、石子、砖、料石等进场后必须现场见证取样送检测进行检测,合格后才能使用;7、技术核定:在施工过程中,施工单位提出的技术核定,必须经建设单位、设计单位签认后实施;8、工程变更设计:工程需要变更设计时,必须由设计单位出具变更设计通知,做为现场施工和监理的依据;9、月付款报审:承建单位在每月25日向项目监理部申报当月工程进度款报审单,应附当月完成工程量计算式和当月完成的合格工程表,经监理审查后送业主审批;10、承建单位在工序完成前24小时向项目监理部申报,监理工程师在承建单位工序自检,复检合格的基础上进行工序交接检查,合格后方能进行下道工序施工;隐蔽工程在隐蔽前,施工单位在自检合格后提前24小时向监理申报,并将隐蔽自检资料交监理审核,监理通过隐蔽检查合格后,方能隐蔽;11、承建单位应及时向监理工程师报送分部分项工程、单元工程质量的自检资料和砖、砼、砂浆强度报告,砂、石、水泥分析报告,钢材检验报告,砼、砂浆配合比应既时作试配并调整达合格后挂牌施工;12、分部、分项工程、各单元工程、隐蔽工程完工后和隐蔽前,承包单位必须在自检合格的基础上并附上自检资料分部、分项和各单元验收记录,隐蔽验收记录工程质量保证资料、安全功能检验资料,报监理工程师现场检查验收或组织相关单位检查验收,检验合格签认后进入后续工程或下道工序施工;13、承建工程全部完工后,经自检合格再向监理工程师提交验收申请,并在申请竣工验收前七天,将竣工验收技术资料交监理工程师审查,经监理机构预验认可,报业主组织正式验收;竣工验收后,向监理工程师报送完整的竣工结算资料;七、工程竣工验收1、工程施工完成后,根据程序、施工单位首先按照设计图纸和合同约定的内容以及质量验收标准组织有关人员进行自检、自评定,满足验收要求后,向建设单位和项目监理部提交单位工程验收报告和完整的质量资料,请业主组织相关单位进行验收,合格后,正式组织验收;2、单位工程验收由业主组织,各方责任主体项目负责人均应参加;3、监理项目部检查工程质量验收文件和相关记录、资料,总监理工程师应签署意见;4、对验收时提出的整改问题,督促施工单位限期整改,合格后重新组织有关人员参加复检,形成书面报告;5、验收后,按照资料归档要求,督促施工单位完善整理备案资料;八、监理机构和监理岗位职责1、监理组织机构1针对本工程的结构体系、特点和要求,配备实践经验丰富、专业能力强的监理人员,组建“广元市利州区盘龙镇灾后重建项目—镇政府政务服务中心建设工程项目监理部”;2项目部实行总监理工程师负责制,其主要人员分工如下:总监理工程师:XX负责全面工作总监代表:XXX专业监理工程师:XXX现场监理员:XXXX3现场组织系统图2、岗位职责1总监理工程师职责1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3审查分包单位的资质,并提出审查意见;4检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;5主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;6审定分包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8审查和处理工作变更;9主持和参加工程质量事故的调查;10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工作延期;11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12审核签认分部工程和单位工作的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;13主持整理工程项目的监理资料;2专业监理工程师职责1负责编制本专业的监理实施细则;2负责本专业监理工作的具体实施;3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;5负责本专业分项工程验收隐蔽工程验收;6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;9检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检查,合格时予以签认;10负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证;3监理员职责1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;4按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录;5担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;6做好监理日记和有关的监理记录;九、监理工作流程图1、监理工作主流程3、施工进度控制工作流程十、监理工作制度1、工地例会制度参加由建设单位主持召开的第一次工地会议,其主要内容:1、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构、人员分工;2、建设单位介绍工程开工准备情况;3、施工单位介绍施工准备情况;4、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师授权;5、建设单位和总监理工程师对施工单位施工准备情况提出意见和要求;6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容;7、研究确定各方在施工过程中参加例会的人员、地点及主要议题;2、会议制度1、工地例会1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;4、检查工程量核定及工程款支付情况;5、解决需要协调的有关事项;6、其他有关事宜;2每月一次检查现场质量、安全,由监理机构负责人组织召集施工单位负责人及有关管理人员参加,欢迎业主及质监人员参加;随时检查发现问题随时解决问题;遇有重大质量或安全隐患时,应及时发现整改通知书;3每周一上午,为监理人员业务会,汇报工程情况,各专业进行专业交叉讨论、汇报,发挥整体效益作用;3、工程月报制度每月下旬,总监理工程师或派代表与业主代表进行一次情况交流,并递送监理月报;4、监理日志每个监理工程师都必须按日详细填写监理日志;重要事故要于当日专题书面报告总监理工程师;监理部也可指定专人填写监理日志,填写时要认真准确及时收集、整理监理工程情况资料;5、现场考勤制度每月25日向公司上报监理部考勤统计报表;6、监理工作总结工程竣工后,及时对监理工作进行总结;监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序;监理资料的管理应由总监理工程师负责,并指定专人具体实施,及时整理归档;监理档案的编制及保存按有关规定执行;XXXXXXXXXXX监理有限公司二0一0年六月。
监理规划范文模板
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监理规划范文模板一、工程概况。
1. 工程名称:[具体工程名称]2. 工程地点:[详细地点]3. 工程规模:这个工程可不小呢,[描述建筑面积、层数、结构类型等基本规模信息]。
就像是一个庞大的拼图,每一块都得精心对待。
4. 工程总投资:大概是[X]元,这可是一大笔钱,所以咱们监理得把好关,可不能让钱花得不明不白。
5. 工程计划工期:从[开始日期]到[结束日期],就像一场有时间限制的马拉松,得在规定时间内高质量地跑到终点。
二、监理工作范围。
咱们监理的地盘可大了,涵盖工程施工阶段的全方位监理,从工程的地基开始,一直到最后竣工,包括土建工程、安装工程(什么水啊、电啊、暖啊这些管道线路之类的),就像一个超级管家,啥都得管。
三、监理工作目标。
# (一)质量目标。
这质量得像打造一件艺术品一样,达到[具体的质量验收标准,如国家现行工程施工质量验收规范合格标准]。
不能有半点马虎,每一个细节都得经得起考验,要是质量不行,那可就像纸糊的房子,一吹就倒。
# (二)进度目标。
按照前面说的工期计划,可不能拖后腿。
咱们要像火车时刻表一样精准,确保工程按时竣工,要是耽误了工期,就像火车晚点,会给很多人带来麻烦的。
# (三)投资目标。
在保证工程质量和进度的前提下,要把投资控制得死死的。
每一笔钱都得花在刀刃上,不能让业主多花冤枉钱,就像自己家过日子一样,得精打细算。
四、监理工作内容。
# (一)施工前期监理。
1. 审查施工单位资质。
施工单位就像上场打仗的士兵,得看看他们有没有这个实力。
审查他们的营业执照、资质等级证书、安全生产许可证等,要是这些东西不全或者不符合要求,那可不能让他们进场施工,就像不让没有驾照的人开车一样。
2. 审查施工组织设计和专项施工方案。
施工单位的施工组织设计和专项方案就是他们的作战计划。
咱们得好好看看这个计划合不合理,有没有漏洞。
比如安全措施到不到位,施工顺序有没有问题。
要是有问题,得让他们修改,直到满意为止,这就好比给作战计划挑刺儿,让它更完美。
监理规划实施细则范本
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监理规划实施细则范本1.项目概况1.1 项目名称:XXX工程1.2 项目位置:1.3 建设单位:1.4 设计单位:1.5 施工单位:1.6 监理单位:2.监理任务2.1 依据《建设工程质量管理条例》和《建设工程监理规定》,对工程在设计、招标、施工、竣工验收等各个阶段,进行全过程监理。
2.2 监理任务包括但不限于以下内容:-对工程设计文件进行审核和审查,控制设计方案的合理性和安全性。
-对施工图纸进行审核,并组织现场勘察,保障施工按照规划和设计完成。
-对施工进度、质量、安全和环保等方面进行检查,及时发现并处理问题。
-对竣工验收程序和验收结果进行审核。
-提出建议和意见,协助业主解决施工过程中发现的问题。
3.监理方案3.1 监理组织机构-设立专项监理小组,由项目经理牵头负责。
-小组成员由3名以上的监理人员组成,选派符合资格要求、具有丰富经验的工程师充任,其中至少有一名注册监理工程师。
-监理组织机构应当与建设单位、设计单位和施工单位的管理机构相对应。
3.2 监理文件-按照法律法规和监理规范要求,编制监理方案、监理合同和监理报告等监理文件。
-编制的监理文件内容应符合使用对象的需要,并满足国家法律法规和监理规范的相关要求。
3.3 监理过程控制-在各监理阶段进行现场勘察,给出具体的监理意见或建议。
-对建设单位、设计单位和施工单位提出问题或改进建议,督促其及时解决。
4.监理实施4.1 开展前期准备工作-合理安排监理人员的配备、培训和考核工作。
-制定监理计划,明确监理任务、时间、方式、方法等。
-联系建设单位、设计单位和施工单位,负责协调工作关系4.2 实施监理-在工程不同时期进行现场监理巡查,确认工程质量和进展情况。
-与项目经理及时沟通,交流并提出监理意见和建议。
4.3 记录和报告-编制监理控制档案,记录监理过程、问题和意见等。
-撰写监理报告,向建设单位、设计单位和施工单位汇报监理情况。
5.监理总结5.1 对监理任务进行全面综合评价,分析目标完成情况和存在的问题及原因,并提供改进方案和建议。
监理规划、细则编制审批制度范文(3篇)
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监理规划、细则编制审批制度范文1、监理规划的编制由项目总监组织各专业监理工程师进行。
其中必须单独辟出一章编写安全监理方案,明确安全监理的工作范围、内容、控制目标、职责、方法、措施。
内容应符合有关规定。
2、编制完成后由项目总监审核,审核完成后手书签名并加盖其注册执业印章。
3、经项目总监审核签认的监理规划报请公司总工程师审批,经总工程师审批同意并签字和加盖公司公章后生效。
4、安全监理细则由项目监理机构的专业监理工程师编制,其基本构成内容应力求统一、具体内容应具有针对性、操作性。
5、危险性较大的分部或分项工程以及属重大危险源的专业工程,必须单独编制专项安全监理细则和相应的应急救援实施措施,其具体内容应具有较强的针对性、操作性。
6、安全监理细则以及危险性较大的工程和属重大危险源工程的专项安全监理细则,应在工程开工前编制审批完毕,内容应符合有关要求。
若需分阶段编制时,应列出危险性较大工程或属重大危险源工程一览表和编制计划,在该专业工程实施前编制、审批完毕。
7、安全监理细则、专项安全监理细则编制完成后由项目总监审批并手书签名和加盖注册执业印章。
监理规划、细则编制审批制度范文(2)一、背景与目的本制度范本的目的是为了规范监理规划和细则的编制及审批流程,确保监理工作的科学性、规范性和有效性。
本制度范本适用于所有涉及监理规划和细则编制的项目,旨在提高工程监理的专业水平和工作效率。
二、编制原则1.科学性原则:监理规划和细则的编制应基于科学理论和实践经验,具备可操作性和可实施性。
2.规范性原则:监理规划和细则的编制应符合国家相关法律法规、标准和规范,确保监理工作的合法性和规范性。
3.客观性原则:监理规划和细则的编制应客观、公正,不偏袒任何一方利益相关方。
4.可行性原则:监理规划和细则的编制应具备可行性,确保监理工作的可操作性和实施性。
5.创新性原则:监理规划和细则的编制应积极引入新技术、新理念和新方法,提高监理工作的创新能力。
监理规划与实施细则范文(精编版)
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监理大纲1.监理范围与目标1.1 监理范围1.1.1 监理服务范围监理服务范围为————水库除险加固工程工程监理。
1.1.2 监理工程项目按照本合同承包人承包的工程项目和工作内容,本工程监理项目包括:监理服务期限本项目建设工期:——本项目监理服务期限:——1.1.3 监理工作内容(1) 催促发包人按工程合同的规定,落实必须提供的施工条件,检查工程承包单位的开工准备工作,并在检查与审查合格后签发合同工程开工令;(2)审批承包单位提交的施工组织设计、施工技术措施计划、安全环保措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计及使用的原材料等;(3)签发补充的设计文件、技术规范等,答复工程承包单位提出的建议和意见;(4)工程进度控制:协助发包人编制工程控制性进度计划,提出工程控制性进度目标,并以此为基础审查批准承包单位提出的施工实施进度计划,检查其实施情况。
催促承包单位采取切实措施实现合同目标要求。
当实施进度发生较大偏差时,及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见并在通过发包人批准后完成其调整;(5)施工质量控制:审查承包单位的质量控制体系和措施,核实质量文件。
依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准,对施工前准备工作进行检查,对施工工序和资源投入进行监督,以单元工程为基础,对基础工程、隐蔽工程、分项分部工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。
组织质量事故调查,分类评定质量事故等级,审批质量事故处理措施;关键部位、关键施工工序、关键施工时段(如混凝土浇筑、灌浆施灌、锚杆插杆和注浆等)必须实行旁站监理;(6)工程造价控制:审查承包单位提交的资金流计划,审核承包单位的收费计量及单价费用等,并签发付款凭证。
受理索赔申请,进行索赔调查和谈判,并提出处理意见。
依据发包人授权处理合同与工程变更,下达变更指令;(7)施工安全监督:检查施工安全措施、劳动防护和环境保护设施及汛期防洪度汛措施等,并负责检查、催促落实执行。
监理实施细则编制规定
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《监理细则》是在监理规划指导下,在落实了各专业监理组的监理工作范围、职责后,由各专业监理工程师<专业组长)针对本工程及本专业的具体情况编制的具有较强指导性和可操作性的文件。
对于中型及以上或专业性较强的工程工程,工程监理部应编制《监理实施细则》。
一、职责规定《监理细则》由专业监理工程师<专业组长)主持编制,由工程总监理工程师审定。
二、时间规定《监理细则》必须在在监理规划编制之后,本专业主要施工内容开始施工前编制完成。
一些专业的施工内容可能分为几个阶段,《监理细则》的内容也可以分几个阶段编制,但每个阶段的《监理细则》内容必须在本阶段开始施工前编写完成,同时要注意,在编写前面阶段的《监理细则》内容时要充分考虑到后面阶段的监理工作,确保工作的连贯性、有效性。
b5E2RGbCAP三、内容要求1)专业工程特点:工程涉及的各专业<包括安全方面的监理细则、建筑节能方面的监理细则)2)监理工作流程3)监理工作的控制要点及目标值4)监理工作的方法及措施<针对施工过程各个环节、各施工工艺所采取的控制方法、措施,尤其是质量通病防治方面的方法及措施;指出哪些是属于隐蔽工程,须按隐蔽工程验收的有关程序规定进行验收;施工单位必须填报的工程技术资料、监理资料;验收、检测方式、手段;注意事项等)p1EanqFDPw四、在监理实施过程中,监理实施细则就根据实际情况进行补充、修改和完善。
五、手续要求1)《监理细则》<或分段《监理细则》)的编制人必须由专业监理工程师<专业监理组长)签名,审定人由工程总监理工程师签名,签名人必须同时签署日期并加盖工程监理部章。
DXDiTa9E3d 2)《监理细则》根据本专业监理组人员数量尽量保证人手一份。
监理规划及细则范文
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监理规划及细则范文监理规划及细则是建筑工程监理的一个重要部分。
它明确了监理工作的任务、目标、方法和要求,规定了监理工作的组织架构和职责分工,确保工程按照设计图纸和合同要求进行施工,并监督施工过程中的质量、安全和进度等方面的问题。
下面是一份监理规划及细则的模板,供参考:一、任务目标1.审核施工图纸并报批,确保施工图纸符合设计要求;2.对施工单位进行资格审查,确保施工单位具备相应的资质;3.监督施工过程中的施工质量,确保施工达到设计要求;4.监督施工过程中的安全管理,确保施工安全;5.监督施工进度,确保工程按计划完成;6.处理施工现场的纠纷和问题,确保施工顺利进行;二、工作方法1.定期召开监理会议,对工程进展情况进行评估和讨论;2.对施工图纸进行审查和审核,确保施工图纸符合设计要求;3.对施工单位进行资格审查,核实施工单位的资质和信用情况;4.制定施工质量监督计划,明确监督的内容、要求和频次;5.进行现场巡查和抽样检测,对施工质量进行监督;6.对施工现场进行安全检查,发现并处理安全隐患;7.定期向业主和政府机构汇报工作进展和存在问题;8.根据施工进度进行监督和调整,确保工程按计划完成;9.接受业主和政府机构的投诉和意见,并及时处理。
三、组织架构和职责1.监理组织架构监理组由总监理工程师、副总监理工程师和监理工程师组成。
总监理工程师负责整个监理工作的协调和决策,副总监理工程师负责具体的监督和检查工作,监理工程师负责相关的技术支持和协助工作。
2.总监理工程师的职责负责监理工作的组织和协调,制定监理计划和目标,解决监理过程中的问题和纠纷,与业主和政府机构进行沟通和协调。
3.副总监理工程师的职责负责具体的监督和检查工作,制定监理细则和检查标准,对施工质量进行抽样检测和评估,发现并处理施工过程中的问题和矛盾。
4.监理工程师的职责四、考核指标监理工作的考核指标主要包括:1.施工图纸的审核和报批情况;2.施工单位的资格审查和信用情况;3.施工质量的监督和评估结果;4.施工安全的检查和处理情况;5.工程进度的监督和调整情况;6.施工现场的纠纷和问题的处理情况;8.业主和政府机构的满意度调查结果。
监理规划范文
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监理规划范文监理规划范文尊敬的工程委员会:根据您们的要求,我制定了以下的监理规划,旨在确保工程顺利进行并达到高质量的目标。
1. 监理组织1.1 成立监理小组,由我担任监理总监,并指派经验丰富、技术过硬的工程师作为监理人员。
1.2 监理小组的职责包括:监督施工过程、确保质量标准、协调沟通各方,解决工程中的问题和纠纷。
2. 质量控制2.1 制定项目质量控制计划,明确各工程环节的质量要求,并确保施工方按照计划执行。
2.2 定期进行监理巡查,检验施工质量,及时发现问题并提出整改意见。
2.3 对工程材料进行抽样检测,确保符合质量标准,并在必要时发送样品到实验室进行检测。
3. 进度管理3.1 制定工程进度计划,明确工程各阶段的时间节点,并监督施工方按计划推进。
3.2 定期召开工程进度会议,与施工方和设计方共同讨论进度问题,协调解决施工时间延误的情况。
3.3 对工程施工现场进行实时监控,确保施工进度和工艺达到预期要求。
4. 安全管理4.1 制定施工安全管理制度,明确各方的安全责任,确保施工过程中的安全问题得到有效控制。
4.2 对施工现场进行定期安全检查,指导施工方采取必要的安全防护措施。
4.3 在工程施工过程中,组织安全培训,提高工人的安全意识和技能。
5. 纠纷处理5.1 对工程纠纷进行调解和协商,尽量避免法律纠纷,维护各方的利益。
5.2 在法律纠纷发生的情况下,协助委员会律师处理案件,确保委员会的合法权益。
以上为我拟定的监理规划,希望得到您的批准。
我将尽职尽责地履行监理职责,确保工程的顺利进行和高质量的完成。
谢谢!监理总监XX。
监理规划和监理实施细则编制规定
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以我给的标题写文档,最低1200字,要求以Markdown 文本格式输出,标题为:监理规划和监理实施细则编制规定# 监理规划和监理实施细则编制规定监理规划和监理实施细则是建设项目实行监理管理的重要文件,对建设项目的监理工作具有重要的指导和规范作用。
为了加强监理管理,制定本规定。
## 一、编制范围本规定适用于所有建设项目的监理规划和监理实施细则的编制工作,包括政府投资项目、企事业单位投资项目、社会投资项目等。
## 二、编制原则1. 监理规划和监理实施细则应根据国家法律法规、建设项目相关规定及监理工作实践经验制定,并符合项目具体情况,确保正确、合理、有效。
2. 监理规划和监理实施细则应着眼于服务业主,优化项目管理流程,提高监理工作质量。
3. 监理规划和监理实施细则应采用标准化、系统化的编制方式,确保规定的全面性和一致性。
## 三、编制机构和人员1. 建设单位应对监理规划和监理实施细则的编制工作负责,并指派专门人员进行组织和协调。
2. 编制监理规划和监理实施细则的主要人员应当具有相应的法律、工程技术、监理管理等专业知识,并经过相关培训和资格认证。
## 四、编制程序1. 定义编制目标及制定编制计划。
明确编制工作的范围和目标,确定编制计划及人员分工。
2. 调研并收集相关资料。
对建设项目的基本情况、监理经验、法律法规等进行调研,并及时收集相关资料。
3. 制定监理规划。
根据调研和分析结果,制定监理规划。
4. 制定监理实施细则。
根据监理规划,制定监理实施细则,明确责任、流程、程序和内容。
5. 评审和修改。
对编制好的监理规划和监理实施细则进行评审,并根据评审结果进行修改和完善。
6. 批准和颁布。
经建设单位审批同意后,提交主管部门批准并颁布执行。
## 五、编制要求1. 监理规划应包括项目监理组织机构、监理工作内容、监理工作计划和监理工作费用预算等方面内容。
2. 监理实施细则应包括监理准备、监理实施程序、监理日常管理以及监理报告等方面的内容。
安全监理规划、实施细则(5篇)
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安全监理规划、实施细则安全监理是建筑工程建设过程中非常重要的一项工作。
下面是一份安全监理规划和实施细则的示例,供参考使用。
一、规划环节1. 制定安全监理任务书安全监理任务书是安全监理组织工作的授权文件,应明确安全监理的职责和权限。
任务书应包括安全监理的目标和任务、监理工作内容、工期、配备专业技术人员等。
2. 编制安全监理计划安全监理计划是安全监理工作的全过程控制文件,应包括安全监理工作的计划、重点控制内容、工作流程、配备的监理人员和监理设备等。
3. 确定安全监理组织结构安全监理组织结构应根据工程项目的大小和复杂程度合理确定。
组织结构应包括总监理工程师、监理工程师和监理员等。
4. 制定监理人员配备方案根据工程所涉及的施工工种和内容,确定需要配备的监理人员的数量和专业背景,确保监理人员具备必要的知识和技能,能够有效履行监理职责。
5. 制定监理设备配备方案根据工程项目的具体要求,确定需要配备的监理设备,包括检测仪器、安全设备、办公设备等,确保监理工作的顺利进行。
二、实施环节1. 安全监理的基本原则安全监理应遵守以人为本、预防为主,实施全过程、全要素监理,依法监督,确保工程施工安全的基本原则。
2. 安全监理的工作内容安全监理的工作内容包括施工前的安全方案审核、现场安全检查、隐患整改跟踪、竣工验收等。
3. 施工前的安全方案审核安全监理在施工前应审核施工单位提交的安全方案,包括施工组织设计、临时设施规划、施工工艺等,确保施工过程中的安全措施和预防措施得到合理的安排和实施。
4. 现场安全检查安全监理应定期进行现场安全检查,包括检查临时设施的搭建和使用情况、现场作业人员的安全防护措施、施工现场的安全警示标识等,及时发现和处理存在的安全隐患。
5. 隐患整改跟踪安全监理应对发现的安全隐患进行整改跟踪,包括与施工单位沟通、制定整改方案、跟踪整改进展等,确保安全隐患得到及时有效的处理。
6. 竣工验收安全监理应参与工程的竣工验收,包括对安全设施和安全管理制度的验收、对竣工文件和资料的审核等,确保施工工程的安全性符合相关法规的要求。
工程监理细则版范文
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工程监理细则版范文第一章总则第一条监理细则的目的是规范工程监理行为,保证工程质量和工期的顺利进行,促进工程建设的科学、有序、高效进行。
第二条工程监理细则适用于工程建设中的监理活动,包括项目的前期准备、施工过程以及竣工验收等环节。
第三条工程监理人员应具备相应的职业资格,严格遵守法律法规和工程监理行业的相关标准,保证监理活动的公正、独立和专业性。
第二章监理职责第四条工程监理人员应当全程参与工程建设活动并担负相应的监理职责。
监理职责包括但不限于:(一)审查和确认工程的施工图纸、施工方案及相关技术文件;(二)监督工程施工过程中的施工质量和安全;(三)监测工程进度,提出相应的调整和优化建议;(四)检查和确认工程施工过程中所采用的材料、设备的质量和合格性;(五)参与工程质量验收,确认工程竣工合格;(六)记录和归档相关的监理资料和文件;第五条工程监理人员应当配合建设单位和施工单位开展工作,及时向建设单位报告工程质量、安全和进度等方面的问题,并提出相应的解决意见。
第三章监理程序第六条工程监理应按照规定程序进行,包括但不限于以下步骤:(一)项目立项、招投标阶段,监理人员应参与项目的技术评审和监理文件的编制;(二)施工准备阶段,监理人员应根据施工图纸和施工方案进行审查和确认,提出合理的修改建议;(三)施工过程中,监理人员应对施工质量和安全进行日常监督和检查,并记录和报告问题和处理情况;(四)工程竣工验收阶段,监理人员应参与工程质量验收,提出合格或不合格的结论,并出具相应的监理证书;第七条工程监理人员应当按照法定程序办理工程监理相关手续,包括但不限于监理协议、监理合同、监理报告和监理证书等文件的签订和归档。
第四章监理报告第八条工程监理人员应当按照规定时间和要求提交监理报告,监理报告应包括但不限于以下内容:(一)工程施工过程的记录和检查情况;(二)工程质量和安全的评估和问题分析;(三)工程进度的评估和问题分析;(四)建设单位和施工单位的配合情况;(五)改进和优化的建议。
监理规划及细则范文
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监理规划及细则范文一、引言监理是在建设工程中起着重要作用的质量控制和风险防范机制。
为了确保监理工作的高效性和准确性,需要制定相应的监理规划及细则。
二、监理规划1.监理目标:明确监理工作的目标和任务,确保项目按时按质完成。
2.项目范围:明确监理的职责和权限,包括设计审查、施工监理、质量检验和工程验收等。
3.项目时间:根据项目进度制定监理计划,确保监理工作与工程施工保持同步。
4.项目资源:明确监理需要的人力、物资和设备资源,以保证监理工作的顺利进行。
5.项目管理:建立监理工作的管理流程,包括信息管理、质量管理和合同管理等方面的要求。
6.监理组织:明确监理组织结构和人员分工,确保监理工作的专业性和高效性。
7.监理成本:制定监理费用预算及使用规则,确保监理工作的经济合理性。
三、监理细则1.设计审查:明确设计文件要求和审查标准,对设计文件进行全面、深入的审查,确保设计符合法律、法规和标准要求。
2.施工监理:监督施工单位按时按质进行工程施工,及时发现和解决施工中的问题,确保施工质量和进度符合要求。
3.质量检验:制定质量检验计划和标准,对施工过程和成果进行全面的质量检验和控制,确保工程质量达到预期目标。
4.工程验收:制定工程验收标准和程序,对工程竣工后进行全面的验收,确保工程符合相关规范和合同要求。
5.问题整改:及时发现和处理施工中的问题,监督责任单位进行整改并确认整改结果。
6.文件管理:建立监理文件管理制度,确保监理文件的完整性和准确性,方便监理工作的后续查找和使用。
7.信息报告:按照监理计划和要求,定期向甲方和其他相关方提供项目进展情况和问题反馈等信息报告,及时沟通和解决问题。
8.纠纷处理:制定纠纷处理程序和方式,对监理纠纷进行有效的处理和调解,保护监理权益。
四、总结监理规划及细则是监理工作的基本依据,合理的规划和细则可以帮助监理工作更加系统和有序地进行。
建立高效的监理工作机制,可以有效提高工程质量,降低工程风险,保护甲方的利益,实现建设工程的顺利完成。
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监理规划和监理实施细则编制规定
监理规划和监理实施细则编制规定
为了规范监理规划、监理实施细则的编制,确保项目监理服务提供满足规定的要求特制定本标准。
• 1 范围
o本标准规定了编制监理规划、监理实施细则的职责、内容与要求、记录等。
o本标准适用于监理公司承担的工程项目监理。
• 2 规范性引用文件
o GB 50319- 建设工程监理规范
o Q/HCY-ZY0702.4- 设计文件编制基本规定
o Q/HCY-CX0804- 监理服务查验控制程序
• 3 定义
o 3.1 监理规划:在监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。
o 3.2 监理实施细则:根据监理规划,由专业监理工程师编写,并经总监理工程师批准,针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。
• 4 职责
o 4.1 总监理工程师主持编制项目监理规划,批准项目监理实施细则。
o 4.2 专业监理工程师负责编写本专业项目监理实施细则,参与项目监理规划的编制。
o 4.3 监理单位技术负责人批准项目监理规划。
• 5 工作程序
o监理规划和监理实施细则的编制与审批流程见图1。
o
o图1 监理规划和监理实施细则编制与审批流程• 5.1 编制原则要求
o 5.1.1 监理规划
o监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,在召开第一次工地会议前报送建设单位。
o监理规划中应有明确具体的、符合项目要求的工作内容、工作方法、监理措施、工作程序和工作制度。
o 5.1.2 监理实施细则
o对中型(对应于建设部第16号部令《工程建设监理单位资质管理办法》附表中的二等工程项目)及以上或专业性较
强的工程项目,在相应工程施工、开展监理工作之前,分专业编制监理实施细则。
对项目规模较小、技术不复杂且管理有成熟经验和措施,而且监理规划能够起到监理实施细则的作用时,监理细则可不必另行编写。
具体项目对监理实施细则编制的要求应在项目监理规划中明确。
o监理实施细则应符合监理规划的要求,并应结合工程项目的专业特点,体现项目监理机构对于该工程项目在各专业技术、管理和目标控制方面的具体要求,要具有可操作性。
• 5.2 编制依据
o 5.2.1 编制监理规划应依据:
o a)建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;
o b)与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料;
o c)监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。
o 5.2.2 编制监理实施细则应依据:
o a)已批准的监理规划;
o b)与专业工程相关的标准、设计文件、技术资料;o c)施工组织设计。
• 5.3 编制内容
o 5.3.1 监理规划的内容应符合《建设工程监理规范》(GB50319- )的要求,并结合项目的特点编制,一般包括:
o——工程项目概况;
o——监理工作范围;
o——监理工作内容;
o——监理工作目标;
o——监理工作依据;
o——项目监理机构的组织形式;
o——项目监理机构和人员配备计划;
o——项目监理机构的人员岗位职责;
o——监理工作程序;
o——监理工作方法及措施;
o——监理工作制度;
o——监理设施。
o按以上内容,一般监理规划的章节组成参照附录A 《监理规划章节一般内容》(资料性附录)的提示编写。
o 5.3.2 监理实施细则的内容应符合《建设工程监理规范》的要求和监理规划的规定。
其内容(也是章节编排顺序)一般应包括:
o a)工程特点(描述本专业工程特点);
o b)工程质量控制点及目标值;
o c)监理工作流程;
o d)监理方法及措施。
• 5.4 监理规划及监理实施细则的编制格式要求。