集团公司“形势任务教育知识考试”——(试题A卷)

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“形势、任务、目标、责任”答题竞赛题库

“形势、任务、目标、责任”答题竞赛1、目前，集团公司油气产量分别占全国的54%和75%。

集团公司大规模投入的边际效果明显递减，生产建设成本大幅攀升，净资产收益率和股份公司投资资本回报率持续下降。

2、2014年，集团公司中浅层致密油勘探取得重大成果，长垣、三肇、齐家—古龙多区带多井点获产能突破，基本形成三个亿吨级规模储量区。

3、集团公司全力实现“十二五”圆满收官要抓好的“三个全面”：全面深化企业改革，全面强化创新驱动，全面推进依法治企。

4、集团公司工作会议提出，到2030年，公司治理体系和管控能力实现现代化国际化，规模实力、盈利能力、创新能力和国际竞争力全面达到国际同行领先水平。

5、2015年，集团公司要在构建业务发展新格局中着力做好结构调整大文章、做好增长点培育大文章、做好低成本发展大文章。

深入推进党风廉政建设和反腐败工作，强化责任追究，让反腐利剑高悬、震慑作用常在，重点要全面落实“两个责任”。

突出大庆精神铁人精神的核心地位，进一步提高中石油文化的感召力和影响力，要以社会主义核心价值观为引领。

6、集团公司当前及今后一个时期总体工作思路是：以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，牢牢把握稳中求进工作总基调，坚持有质量有效益可持续发展方针，深入实施三大战略和三大基础性工程，着力做好业务结构调整、增长点培育和低成本发展“三篇文章”，全面深化企业改革，全面强化创新驱动，全面推进依法治企，充分发挥政治文化优势，不断增强发展动力活力、提高效率效益、提升核心竞争力，在国家推进能源革命中发挥更大作用。

7、“一带一路”是“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的简称，2013年9月和10月由中国国家主席习近平分别提出建设“新丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的战略构想。

近年来，我国与俄罗斯、中亚及亚太等国家政治和战略互信的加深，国家“一带一路”战略的实施，为集团拓展海外业务特别是扩大与周边国家的油气合作创造了多方面机遇。

国家电网企业文化及形势任务教育网络试题(答案)

企业文化及形势任务教育网络试题（答案）一、单选题1、国家电网公司的企业愿景是（）。

A、建设世界一流电网，建设国际一流企业B、建设全国一流电网，建设国内一流企业C、建设全国一流电网，建设国际一流企业D、建设世界一流电网，建设国内一流企业2、国家电网公司的企业使命是（）。

A、建设世界一流电网B、建设国际一流企业C、抓发展、抓管理、抓创新，创一流D、奉献清洁能源建设和谐社会3、国家电网公司的企业宗旨是（）。

A、四个服务B、体质服务是国家电网有生命线C、奉献清洁能源建设和谐社会D、保障安全、经济、清洁、可持续的电力供应4、国家电网公司的核心价值观是（）。

A、忠诚、责任、创新、奉献B、诚信、敬业、创新、奉献C、诚信、责任、创新、奉献D、诚信、责任、创新、节约5、企业发展、事业进步的根本动力是（）。

A、诚信B、责任C、创新D、奉献6、企业立业、员工立身的道德基石是（）。

A、诚信B、责任C、创新D、奉献7、员工爱国爱企、爱岗敬业的自觉行动是（）。

A、诚信B、责任C、创新D、奉献8、员工勇挑重担、尽职尽责的工作态度是（）。

A、诚信B、责任C、创新D、奉献9、国家电网公司的企业精神是（）。

A、努力超越、无私奉献B、爱岗敬业、无私奉献C、爱岗敬业、追求卓越D、努力超越、追求卓越10、“努力超越、追求卓越”的本质是（）。

A、创新B、与时俱进、开拓创新、科学发展C、以人为本、共同发展D、奉献11、国家电网公司发展的总战略是（）。

A、建设具有科学发展理念、持续创新活力、优秀企业文化、强烈社会责任感和国际一流竞争力的现代企业。

B、与时俱进、开拓创新、科学发展C、建设“一强三优”现代公司D、以“三个建设”为保证，全面推进“两个转变”，建设“一强三优”现代公司12、国家电网公司的战略目标是（）。

A、建设世界一流电网B、建设国际一流企业C、建设“一强三优”现代公司D、建设国内一流企业13、国家电网公司提出公司力争2020年（）。

形式任务教育百题问答

1、2012年国电集团公司的工作总基调是：稳中求进稳，就是要量力而行，协调发展，防范风险，处理好发展的速度、质量和效益的关系，进一步提高管理水平，保证安全生产和队伍稳定。

进，就是要在企业转型升级上取得新进展，在创新型企业建设上取得新突破，在保障和改善民生上取得新成效。

2、国电集团公司2012年的工作方针是：保目标、稳发展、控规模、防风险、强管理、惠民生。

保目标，就是要坚持“十二五”规划确定的发展目标不动摇，继续加快转型，深入挖潜，确保国资委年度考核和第三任期考核“双A 级”。

稳发展，就是要坚持发展第一要务不动摇，保持合理的发展规模和速度，提升发展质量，追求发展效益，实现均衡发展、稳健发展。

控规模，就是要坚持遵循规划、有保有压、突出效益、优化结构、防控风险的原则，优先保证效益好、资源优、潜力大、符合转型战略的项目，严格控制新开工项目，坚决把投资规模压下来。

防风险，就是要保障资金供应，降低融资成本，有效控制资产负债率，健全预警机制和应急预案，切实防范各类风险。

强管理，就是要坚持永无止境、创造一流，进一步提高工作质量和效率，持续推进体制、机制、管理和技术创新，严格落实管理责任，加强集约化经营和专业化管理，提高管控集中度，确保集团公司效益最大化。

惠民生，就是要坚持以人为本，深入实施惠民工程，大力促进员工成长，持续改善员工生活，切实增强凝聚力和向心力3、国电集团公司2012年安全目标是：不发生人身死亡事故，不发生全厂停电或电厂引发的电网稳定破坏事故，不发生电厂垮坝事故，不发生重大及以上设备损坏事故。

不发生环境污染事故、重大交通和火灾事故。

不发生煤矿一般及以上人身事故。

4、国电集团公司2012年生产目标是：发电量完成5300亿千瓦时。

供电煤耗完成319克/千瓦时，厂用电率5.27%。

控股煤炭产量7200万吨。

二氧化硫排放量控制在84万吨以内，氮氧化物排放量控制在120万吨以内。

5、国电集团公司2012年经营和发展目标是什么？利润总额高于2011年，资产负债率控制在年初水平。

形势任务教育知识测试(答案)

一、填空（每空1分，共40分）1.习近平总书记在十九大报告中指出:“经过长期努力,中国特色社会主义进入了新时代，这是我国发展新的历史方位。

”2.随着我国社会主要矛盾发生变化,能源发展的主要任务已经由保障供应向更好地满足人民日益増长的美好生活需要转变,清洁低碳成为社会公认的能源发展方向。

3.从现在到2020年,围绕决胜全面建成小康社会,打好“三大攻坚战”,扎扎实实把公司“五个坚持、五个转型”发展思路、“两低一高”发展要求落到实处,确保“十三五”实现“2218”发展目标。

4.从2020年到2035年,转型发展基本完成,清洁能源装机占比超过三分之二,公司发电量、营业收入大体翻一番,国际业务收入大体翻两番,公司核心竞争力、价值创造力、国际影响力大幅增强,基本建成具有全球竞争力的世界一流能源企业。

5、党的建设新要求目的和根本原则为“坚持和加强党的全面领导”；方针为“坚持党要管党、全面从严治党”。

6、强化安全意识,建立全员安全生产责任制,强化区域公司安全生产“做实”，推动基层企业“五落实、五到位”。

7、中央企业、地方国资委负责人会议指出,中央企业要始终按照从“有没有”转向“好不好”的要求,把提高供给质量作为主攻方向,在推动国有资本做强做优做大过程中,更加突出“做强做优”,着力提升发展质量和效益。

8、基层党委发挥领导作用,把方向、管大局、保落实。

党支部(总支)发挥战斗堡垒作用,围绕生产经营开展工作,保证上级党组织决策部署的贯彻落实。

9、认真落实《集团公司党组深入贯彻落实中央八项规定精神，进一步加强作风建设的若干规定》,紧盯享乐主义和奢靡之风，在反对形式主义、官僚主义上下更大功夫,坚决防止反弹回潮、卷土重来。

10、在国有企业党的建设工作会议上,习近平总书记提出国有企业领导人员要敢于担当,做到“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁。

”二、简答（每题10分，共60分）1、党的建设新要求目标是什么？答：把党建设成为始终走在时代前列、人民衷心拥护、勇于自我革命、经得起各种风浪考验、朝气蓬勃的马克思主义执政党。

形式任务教育百题知识竞赛

2012年公司“形势目标任务”百题知识竞赛注：括弧中内容即为试题答案形势目标篇1.年前，中央和省经济工作会议相继召开，提出了2012年经济工作（稳中求进）的总基调。

2.“十二五”时期中央财政将专项补助（200亿）元推进资源综合利用，对矿山行业长远发展将产生重要影响。

3.2012年公司生产建设交叉进行，两副重担同时发力；老矿山（增投不增产），新项目（增产不增效）。

4.2012年，对矿业公司而言，最严峻的挑战是（降本增效），最紧迫的任务是转型升级，最根本的目标是（做大做强），最核心的要求是加快发展。

5.2012年公司工作总的指导思想中提出，以科学发展观为指导，以中央经济工作会议和省第八次党代会为动力，认真落实集团一届一次职代会精神，继续围绕（“一条主线、六个大上”）总要求，突出抓好（生产经营）和（项目建设）两大重点，大力提升（技术创新）、（体制机制）、(精细管理)三大优势。

6.2012年，公司积极推进（资源利用方式）和（矿山开发方式）两大转变。

7.努力实现矿山（持续发展）、（绿色发展）、（跨越发展）、集约发展、安全发展、和谐发展，使公司成为集团转型升级、提质增效、由大到强的重要支撑！8.2012年，公司生产经营和建设发展奋斗目标：（自产铁精粉745万吨;钼精粉900吨；白云石粉55万吨；硅锰合金2.1万吨；矿用炸药1.5万吨；钢球2万吨）。

9. 2012年，公司安全生产实现（五种重大事故为零）。

10. 2012年，公司自产铁精粉制造成本同口径同比下降（6%）。

11.2012年公司固定资产投资将达到（35）亿元。

12.在复杂的经济形势、严峻的市场考验和诸多的困难挑战面前，要攻坚克难，跨越前进，必须坚定不移地树立（“全心全意依靠职工办企业”）的思想，千方百计激发和引领广大职工进一步认清形势任务，统一思想认识，众志成城，共克时艰。

生产经营篇13.2012年要进一步提高生产计划的科学性和生产组织的执行力，加强集中统一指挥和生产过程的协调控制，不断调整优化（生产组织）模式，在提高（生产效率）上狠下功夫。

形势任务部分

形势任务部分第一篇：形势任务部分形势任务部分1.就集团公司的基本面而言，我们现在仍需要克服的困难和问题有哪几点？（简答题）答：一是集团公司优质资产不多，市场竞争力不强。

二是发展项目储备不够，发展后劲不是很足。

三是重点项目推进不快，企业转型发展步履艰难。

四是生产经营循环体系不畅，产运销难度增大。

五是资金压力十分巨大现金流问题特别突出。

六是企业管理基础薄弱，机制体制不活，干部职工的思想没有完全随着形势的变化而实现观念的彻底转变，以致于工作中的效率不高，管理上存在漏洞，干部职工对加强管理、深化改革的承受能力不强。

2.山西省加大净化政治生态力度，提出了“六大发展”、“六型转变”、“六权治本”等一系列新思路、新目标，企业发展外部环境进一步改善？请问，“六权治本”指的是什么内容？答：“六权治本”，即通过依法确定权力、科学配置权力、制度限制权力、阳光使用权力、合力监督权力、严惩滥用权力，在“不敢腐”的基础上，形成“不能腐”的长效机制。

同时提出，要甄别一批不廉洁的干部、退出一批不作为的干部、掌握一批善作为的好干部。

3.山西煤炭产业要向“六型”转变，请问是哪六型？答：(一)着力推动煤炭产业向“市场主导型”转变。

(二)着力推动煤炭产业向“清洁低碳型”转变。

(三)着力推动煤炭产业向“集约高效型”转变。

(四)着力推动煤炭产业向“延伸循环型”转变。

(五)着力推动煤炭产业向“生态环保型”转变。

(六)着力推动煤炭产业向“安全保障型”转变4.山西省的“六大发展”是什么？答：一是推动廉洁发展；二是推动转型发展；三是推动创新发展；四是推动绿色发展；五是推动安全发展；六是推动统筹发展。

5.国家出台了调整煤炭进口政策，限制高硫高灰劣质煤进口，恢复征收百分之多少的进口关税？答：3%-6% 6.2014年，集团公司完成原煤产量850.5万吨，同比增长（26.9%）；原煤入洗440.1万吨，同比增长（180.9%）；焦炭41.7万吨，同比降低（6.7%）；城市燃气销量（8.3）亿立方米。

形势任务教育题

党的知识竞赛形势任务教育题汇总1、党的第十七届五中全会提出的十二五“十大任务”是什么？答：扩大内需、推进农业现代化、提高产业结构竞争力、促进区域协调发展、加快资源节约型环境友好型社会转变、科教兴国战略和人才强国战略、加强社会事业建设建立基本公共服务体系、推动文化大发展、完善社会主义市场经济体制、实施互利共赢开放战略。

2、中国共产党第十七届五中全会提出的“五种意识”是什么？答：党的意识、宗旨意识、执政意识、大局意识、责任意识。

3、中国共产党第十七届五中全会提出的“四个注重”是什么？答：坚持科学发展，更加注重以人为本，更加注重全面协调可持续发展，更加注重统筹兼顾，更加注重保障和改善民生，促进社会公平正义。

4、集团公司2011年工作会议提出的“三个突出”是什么？答：突出天然气发展，打造绿色的中石油。

突出海外发展，打造国际的中石油。

突出战略性发展，打造可持续的中石油。

5、集团公司2011年工作会议提出的“十二五”期间突出做好哪三件大事？答：发展、转变、和谐6、集团公司2011年工作会议提出的“十二五”期间要打造什么样的中国石油？答：绿色、国际、可持续7、油田公司提出的主题形势任务教育的内容是什么？答：打造辽河新形象，提升油田软实力，实现事业新发展。

8、油田公司总体发展思路“33343”指的是？答：即：努力实现“三个发展”，致力推动“三个转变”，着力构建“三个和谐”，全力打好“四大攻坚战”，全面加强“三个建设”。

“三个发展”：油气核心业务稳定发展。

未上市业务有效发展。

天然气业务快速发展。

“三个转变”：向突出结构优化调整转变。

向全面推动科技创新转变。

向坚持规模效益并重转变。

“三个和谐”：安全环境和谐。

队伍稳定和谐。

矿区平安和谐。

“四大攻坚战”：全力打好千万吨持续有效稳产攻坚战。

全力打好未上市企业解困扭亏攻坚战。

全力打好天然气业务加快发展攻坚战。

全力打好管理增效和科技创新攻坚战。

9、高升采油厂2011年具体生产经营指标是什么？答：探明石油地质储量200万吨；生产原油55万吨，完成原油销售商品量52.9万吨；基本运行费控制在油田公司考核指标之内；保持油田公司安全生产、环境保护工作先进单位荣誉；力争进入油田公司“创先争优”先进单位行列。

安全生产节能月暨形势任务知识竞赛题

一、必答题（每题10分）（一）个人必答题1．2012年，公司什么项目进入了被列为渤海装备公司“双十”质量提升项目，并在项目验收评审中获得总分第一的好成绩？《提升转子压铸质量、降低转子压铸废品损失》2. 2012年，公司哪三个班组通过了渤海装备公司的“五型”班组验收？截止目前，公司共有几个班组获得了局级“五型”班组称号？A铸造车间低压班，机装车间电钳班，变频项目部变频班； 123、2012年，渤海装备公司综合经营绩效在板块位列前茅，蝉联中国机械500强，排名从2011年的70位提升到第几位？644、《安全生产法》规定，安全生产管理，坚持的方针是什么？安全第一、预防为主5．《中华人民共和国节约能源法》已由中华人民共和国第十届全国人民代表大会常务委员会第三十次会议于2007年10月28日修订通过。

修订后的《中华人民共和国节约能源法》自什么时间起施行。

2008年4月1日6.我国节水标志是由哪几部分组成。

水滴、人手、地球7.国家实行固定资产投资项目哪项制度？不符合强制性节能标准的项目，依法负责项目审批或者核准的机关不得批准或者核准建设；建设单位不得开工建设；已经建成的，不得投入生产、使用。

节能评估和审查8、习惯性违章的三大特征是什么？具有普遍性、反复性、顽固性9. 承德石油机械公司的注册商标的名称是什么？渤海司达10.2013年，承德石油机械公司努力打造市场竞争优势，大力开拓潜力市场，重点是哪个油田，其销售目标是多少？长庆油田；600万元11、2013年“安全生产月”主题是什么？答：强化安全基础，推动安全发展。

12.渤海装备公司的核心价值观是什么？答：追求价值，诚信回报13、安全生产三要素是什么？答：（一）人的安全行为。

（二）物的安全状况。

（三）良好的安全生产环境。

14.我国将节能减排作为国家发展战略，提出在“十一五”期间单位国内生产总值能耗降低20%左右，主要污染物排放总量减少10%，到2020年单位国内生产总值二氧化碳排放比2005年下降百分之多少的约束性指标？40-45%15.2013年，公司深化SWOT分析，抓好产品竞争力的动态评估分析，为公司决策提供有力支撑，其中“SWOT”中的各个字母表示什么意思。

资料：“形势、目标、任务、责任”主题教育参考题库.doc

中国****分公司2020年“形势、目标、任务、责任”主题教育参考题库(题型:单选题)(标准答案:C)(分数:5)**公司作为国有重要骨干企业和国内最大的****生产供应企业，必须强化政治担当，坚决贯彻（）能源安全新战略，全面落实“六稳”要求，助力国家打赢三大攻坚战。

A.“三个革命、一个合作”B.“四个革命、两个合作”C.“四个革命、一个合作”D.“三个革命、两个合作”(题型:单选题)(标准答案:D)(分数:5)关于宏观环境对市场的影响，下列说法错误的是（）：A.世界大变局加速演变的特征更加明显，我国建设“一带一路”、打造人类命运共同体等倡议得到越来越多国家和人民的响应，有利于我们迈上国际舞台、拓展发展空间。

B.我国经济稳中向好、长期向好的基本趋势没有改变。

C.国家将在深化供给侧结构性改革上持续用力，深化“放管服”改革，优化营商环境，继续落实大规模减税降费。

D.世界经济处在国际金融危机后的稳定期。

(题型:单选题)(标准答案:A)(分数:5)**天然**在世界一次能源消费结构中的主体地位没有改变，今年需求仍将（）。

A.稳定增长B.持续增长C.快速增长D.高速增长(题型:单选题)(标准答案:C)(分数:5)国内****消费需求增速整体下行，汽**增速继续放缓，柴**需求持续下滑，成品**资源过剩矛盾加剧，有关机构预测今年产需差将同比增长近（）；化工产品进入下行周期，利润空间进一步压缩。

A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5(题型:单选题)(标准答案:B)(分数:5)经过长期的发展积累，**公司在总体规模、资源基础、综合一体化体制、部分领域核心技术、政治文化及人力资源等方面，都形成了一定的比较优势，综合实力稳居国际大**公司前列，但“（）”的矛盾没有得到根本解决。

A.大而不精B.大而不强C.大而不稳D.大而不全(题型:单选题)(标准答案:A)(分数:5)“十四五”是我国由全面建成小康社会向基本实现社会主义现代化迈进的（）时期。

形势任务知识问答(答案)

形势任务知识问答单位：车间（科室）：姓名：一、填空：1、在石化公司二届六次职代会上，石化公司总经理耿承辉明确指出“亿方公司要坚持与石化公司同规划、同建设、同发展，抓好轻烃综合利用、白油和重芳烃扩能改造项目落实，加快二元醇基地建设，推进产业结构优化升级”。

石化公司党委书记孙洪来提要深入开展好“大辽化、大炼油、大发展”主题教育活动，为实现全年目标提供思想保证。

2、2010年石化公司的生产经营目标是：全年加工原油550万吨，上市业务实现考核利润2.2 亿元，未上市业务控亏 4.5 亿元。

3、2010年，石化公司强化安全环保基础的工作理念是“以人为本，生命第一”。

4、2010年，石化公司坚持源头治理，为提高安全环保可靠度，继续组织全员开展“查找身边隐患”活动。

5、石化公司为完善“12863”发展目标，今年计划立足俄油和芳烃特色，启动大芳烃、大烯烃前期工作，规划200万吨/年连续重整、100万吨/年PX、80万吨/年烯烃等项目。

加快“大管网”建设，同步推动原油和成品油输送管线建设。

6、2010年亿方公司面临的主要形势是：发展建设任务重，装置检修难度大，生产经营困难多。

7、在2010年亿方公司领导干部会议上，马龙兴经理所作的工作报告题目是：《艰苦奋斗，强化管理，努力开创亿方公司全面振兴发展新局面》8、亿方公司今年的安全环保工作目标是实现五个杜绝，力争“三零”。

即：杜绝死亡事故，杜绝重大火灾爆炸事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大环境污染事故，杜绝一次直接经济损失50万元以上事故，努力实现“零事故”，“零损失”，“零污染”。

9、亿方公司今年经济效益目标是：计划实现营业收入22亿元，力争全年实现不亏损目标。

10、亿方公司今年的发展建设目标是：保证石化公司大重整、大炼油新增资源有效利用，加快产业结构优化与升级。

11、“1658”发展目标，即亿方公司在近年内要力争实现每年100万吨资源占有量，60亿元的销售收入，5000万元的盈利能力，保持人工成本占销售收入比例8% 的目标。

2024年集团公司“9.12”会议精神知识竞赛试题库及答案

2024年集团公司“9・12〃会议精神知识竞赛试题库及答案一、单选题1 .四季度，严重“”者一律停止工作到年底。

A.三违B.违法C.安全D.违章正确答案：A2 .当前存在的“推拖拉”不良现象中，“推”是指。

A.推责任B.推时间C.推成绩正确答案：A3 .全面落实安全生产专项整治三年行动，推进“机制建设。

A.科学B.体制C.安全D.双控正确答案：D4 .干部追责必须。

A.提级处理、顶格处理B.正常处理、加大处理C.严重处理、顶格处理D.提级处理、严重处理正确答案：A5 .试用期干部出现问题，一律终止。

A.工作B.试用C.待遇D.生产正确答案：B6 .峰峰集团要大力培养干部，不培养干部。

A.会预防事故的会处理事故的B.会处理事故的会预防事故的C.保守型创新型D.吃苦耐劳铺张浪费正确答案：A7 .贯彻的生产原则，坚持优化生产布局，依法合规生产。

A.讲求经济效益、坚持以销定产、组织均衡生产8 .保生产、满负荷、均衡生产C.产销结合、以销定产、产销结合D,均衡生产、不搞突击、安全高效正确答案：D8 .各级领导干部要带头践行“”，组织开展隐患大排查和突击检查。

A.突击B.实事求是C.一线工作法D.安全正确答案：C9 .干部的价值在于，不想干事就是。

A.成功特殊B.高效失败C.干事精神腐败D.能力腐败正确答案：C10 .四季度“三无”班组奖励要,加大“三无”班组创建力度。

A.突击B.加倍C.降低D.保持正确答案：B11 .“十个必须”要求必须带头深入一线。

A.职工B.管理人员C.领导D.党员正确答案：C12 .“十个必须”要求生产组织必须。

A.依法B.依规C.知法守规D.依法依规正确答案：D13.“十个必须”要求“三违”查处必须。

A.铁面无私B.提档升级C.整改落实D.正常组织正确答案：A14 .“十个必须”要求安全生产标准化必须。

A.提前谋划B.提档升级C.整改落实D.正常组织正确答案：B15 .“十个必须”要求无计划停风停电、瓦斯超限必须。

公司形势任务知识题库

公司形势任务知识题库一、单选题：（35道题）1、集团公司将把（）作为一大课题，制定技术创新规划和技术创新年度实施意见，坚持“以我为主、产学研联合为辅”，盘活用好矿区技术资源，持之以恒，一抓多年，务求取得实质性成果和重大突破。

BA、管理创新B、技术创新C、思维创新D、机制创新2、2014年全年公司完成发电（）亿KWh。

BA、1.8732B、1.9745C、1.6547D、1.78293、2014年面对异常严峻的外部市场形势，公司上下紧紧围绕年初工作目标，坚持以（）为中心，较好的完成各项工作目标。

DA、“安全和效益”B、“质量和产量”C、“经济和效益”D、“质量和效益”4、20**年，集团公司安全生产工作要突出统领融入。

优化顶层设计，坚持以体系思考谋划安全工作，统筹指导安全管理，落实解决安全问题；以（）为抓手, 加强与体系各要素的有机融入，做到明确重点、细化举措、量化考核、系统推进。

CA、质量标准化B、狠反“三违”C、“两个规范”D、“四不两直”5、2014年在继续保持了稳定的安全环保形势的前提下，公司在岗员工人均年收入较2013年增长（）。

AA、6. 92%B、6. 84%C、7. 69%D、7. 23%6、班组建设活动注重预防针培训相结合，着力提升职工业务技能水平和（）能力。

CA、安全确认B、岗位操作C、风险预控预判D、安全撤离7、2014年，精煤采购、存货管理和优化配煤协同发力，使得配合煤成本同比下降O元/吨；认真谋划政策研究与利用，全年争取政策资金支持O万元。

BA、 152、 1547B、 162、 1566C、 159> 1552D、 160> 15898、20**年，公司要进一步强化安全意识，落实主体责任，按照O的要求，进一步落实各级安全主体责任。

DA、管生产必须管安全B、管业务必须管安全C、前瞻、集成、系统、提效D、一岗双责、党政同责9、20**年，公司将进一步安全技术经济一体化论证，对重大投入、重点工程实行课题负责制，组建专业团队开展论证，做到（）。

2023年形势任务教育应知应会知识考试题库

形势任务教育应知应会知识考试题库单选题1、十八届三中全会在北京召开，这次全会的主题是(A)A全面深化改革 B全面深化开放C全面改革开放 D全面深化改革开放2、十八届三中全会通过的《决定》指出，全面深化改革的总目的是(D)A实现中国梦B全面建立社会主义市场经济体制C实现和完毕社会主义四个现代化建设D完善和发展中国特色社会主义制度，推动国家治理体系和治理能力现代化3、深化经济体制改革要紧紧围绕使市场在资源配置中起(B)A基础性作用 B决定性作用C关键性作用 D核心性作用4、社会主义核心价值观从公民个人层面看涉及爱国、敬业、诚信、（D）。

A公正 B道德 C爱岗 D友善5、国有公司改革发展的重点任务是发展混合所有制经济、（B）。

A完全融入市场 B完善现代公司制度C提倡私营经济 D巩固国有经济垄断地位6、集团公司提出要加快建立与市场经济相适应的（D）。

A产品结构 B管理模式 C经营制度 D现代公司制度7、集团公司改革的总体思绪以（D）为导向。

A赚钱 B职工幸福 C公司发展 D市场化运营8、集团公司改革以促进公司跨越发展、(A)为出发点和落脚点。

A提高职工幸福指数 B和谐发展 C安全发展 D精细发展9、建立健全考核分派秩序，必须充足体现全员薪酬与（A）挂钩的激励导向。

A业绩 B能力 C知识 D职务10、集团公司实行领导人员任期制（A）管理，明确任期内的目的责任，不符合岗位规定的坚决予以调整。

A契约化 B目的化 C任务化 D协议化11、（B）年，徐矿集团率先在全国试行经济总承包。

A1982 B1983 C1985 D199212、(D)年,徐矿集团率先在全国进行“放开煤价走向市场”试点。

A1982 B1990 C1991 D199213、“十二五”末，集团公司电厂权益装机容量要达成（D）万千瓦。

A500 B600 C700 D80014、集团公司建立法人治理结构，职代会由（C）向职工代表报告工作情况。

A董事长 B党委书记 C总经理 D监事会主席15、建立股东会、董事会、监事会和经理层各负其职、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构，（B）主持公司平常生产经营工作。

“形势目标任务责任”教育每日题

“形势、目标、任务、责任”教育每日一题1、天然气业务在昆仑燃气公司的定位是什么答：天然气业务是公司长远发展的立业之基、发展之本、效益之源;2、昆仑燃气公司当前的“三大转变”是什么答：对于昆仑燃气公司来讲,当前就是要尽快实现从全面市场开发向重点项目开发的转变,从数量型扩张向质量效益型发展的转变,从粗放式经营向精细化管理的转变3、昆仑燃气公司当前应该正确把握和处理好哪五个方面的关系答：一是天然气业务与液化气业务的关系;二是规模速度与质量效益的关系;三是安全生产与企业发展的关系;四是竞争与合作的关系;五是公司与各种利益相关者的关系;4、昆仑燃气公司在当前和今后一个时期要努力实现哪五个目标答：一是销量效益稳步提升;二是体制机制顺畅高效;三是业务管理科学规范;四是队伍素质全面提高;五是内外环境和谐稳定;5、昆仑燃气公司2010年下半年的主要工作思路答：下半年,要以强化企业管理和市场开发为主线,进一步巩固生产经营整体向好的态势,主要生产经营计划不做大的调整,保持各项工作的连续性稳定性,科学组织生产经营,加快项目落地投产,认真开展市场营销,切实保障安全环保,狠抓人才队伍建设,全面完成今年生产经营各项任务;6、昆仑燃气公司2010年下半年重点抓好哪几项工作答：一是加强市场开发和项目管理,快速提高天然气销量;突出三个重点,抓好市场开发；挖掘运行项目潜力,力争新增10个销量上亿立方米项目；加强气量协调,保证项目需要;二是加强液化气业务经营,努力提高销售效益;优化资源配置,保障生产后路畅通；优选重点项目,加快终端网络建设；发挥资源优势,加强市场营销；强化价格管理,提高销售效益;三是加强安全管理,全力保障平稳供气;树立五种理念,全面推进HSE管理；加强安全监督,做好隐患治理；提高安全能力,推进本质安全；突出长效机制,建设安全文化;四是加强人力资源管理,全力做好人才队伍保障;加快人才开发；建设高素质的干部员工队伍；规范劳动用工和薪酬分配;五是加强基础管理,提高精细化管理水平;精细优化体制机制；精细投资计划管理；精细财务资产管理；精细内部控制和监督；精细股权与合同管理；精细工程建设和采购管理；精细流程和制度管理；精细质量计量、标准化和信息化管理;六是加强党建和企业文化管理,深入学习大庆精神铁人精神;进一步抓好党组织建设和领导班子建设；深入开展学习大庆精神、铁人精神活动；加快建设独具特色的企业文化;7、昆仑燃气公司2010年上半年新成立的安全监督站是哪两个答：新成立西北、华中等两个安全监督站,初步建立了安全生产异体监督网络;8、昆仑燃气公司党组织现已初步形成什么样的三级管理模式答：初步形成公司党委、二级党委总支、基层党支部等三级管理模式,党组织覆盖面达到100%;9、昆仑燃气公司要实现精细化管理,必须牢固树立什么样的意识以及当前和今后要如何强化企业管理答：要实现精细化管理,必须牢固树立“管理定兴衰”的忧患意识;当前和今后一个时期,要在管理上花大力气、下苦功夫,打一场强化企业管理的硬仗,全面实施精细化管理、基础管理建设和管理年建设等三大工程,优化体制,健全机制,强化控制,全面规范,夯实基础,注重执行,努力实现五个目标;10、抓好“三大”项目开发中,“三大”项目是什么答：城市大、气量大、影响大的项目;11、在抓好市场开发方面,要突出哪三个重点答：一是把注册项目落地投产作为当前市场开发最紧迫、最关键、最核心的工作,切实做到项目硬落地,尽快形成销售能力;二是抓好“三大”项目开发;三是抓好战略支线等控制性项目开发;12、在全面推进HSE管理工作中,要树立哪五种理念答：必须牢固树立“没有安全就没有一切”的理念；牢固树立“谁主管,谁负责”的理念；牢固树立“一切事故都是可以控制和避免”的理念；牢固树立“以人为本”的理念；牢固树立安全工作“只有起点、没有终点”的理念;13、昆仑燃气公司在加快人才开发方面,努力建设哪三支队伍答：努力建设具有引领企业科学发展能力的经营管理队伍,具有较强创新能力的专业技术骨干队伍,具有较高技能水平的一线操作服务队伍;14、昆仑燃气公司在加快人才开发方面,要创新什么样的人才工作机制答：建立以企业发展需要为导向、以提高思想道德素质和创新能力为核心的培养开发机制；以岗位职责要求为基础,突出品德、能力和业绩的评价发现机制；以民主、公开、竞争、择优为原则,促进人岗相适、人尽其才的选拔任用机制；坚持责权利相统一,突出业绩考核、体现人才价值、激发人才活力的激励保障机制;15、昆仑燃气公司在精细质量计量、标准化和信息化管理方面,要建立完善哪六大体系答：建立与完善质量业绩考核、质量管理、质量监督、标准化、计量保证和技术支持等六大体系,努力追求“产品质量零缺陷、工程质量零事故、服务质量零投诉”;16、昆仑燃气公司廉洁自律“五不”行为准则是什么答：不该拿的不拿,不该要的不要,不该做的不做,不该去的地方不去,不该交的朋友不交;17、昆仑燃气公司和谐企业观是什么答：团结友爱的大家庭、增长知识的大学校、施展才华的大舞台、本领竞技的大赛场;18、面对新形势、新任务,当前及今后一个时期公司加强和改进党建与基层建设工作的总体思路是什么答：深入贯彻落实科学发展观,紧密围绕建设国内一流、国际先进的专业化燃气公司目标,以提升领导班子和领导干部队伍能力素质为核心,以强化党组织政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用为重点,以加强基层建设为根本,以深化企业文化建设为依托,围绕中心、服务大局、创先争优,大力实施“1677”党建系统工程,不断提高党建和基层建设工作水平,努力将党的政治组织力转化为企业生产力,将党的政治优势转化为企业竞争优势和发展优势,为公司科学发展、和谐发展提供坚强的思想保障、政治保障和组织保障;19、“1677”党建系统工程指的是什么答：完善一个保障体系；开展六项创建活动；推行七项工作机制；实现七项工作目标;20、“1677”党建系统工程中“1”的具体内容是什么答：完善一个保障体系：党建和基层建设工作保障体系;21、“1677”党建系统工程中“6”的具体内容是什么答：开展六项创建活动：“四好”领导班子、“四强”党组织、“六个一”基层党支部、“四优”共产党员、“五型”机关、“五型”班组创建活动;22、“1677”党建系统工程中第一个“7”的具体内容是什么答：推行七项工作机制：每年召开一次领导班子民主生活会、每年举办一次领导干部理论学习、每年开展一次形势目标任务责任主题教育、每年开展一次创建活动评比表彰、每两年召开一次党建和基层建设工作会议、每三年开展一次岗位技能比武、每三年组织一次先进典型事迹宣讲;23、“1677”党建系统工程中第二个“7”的具体内容是什么答：实现七项工作目标：“四好”领导班子和“四强”党组织达标率90%,“六个一”基层党支部达标率95%,“四优”共产党员达标率95%,领导干部民主测评优秀称职率95%,特困家庭救助率100%,杜绝重大违法违纪违规案件发生,杜绝大规模群体访和越级访;24、当前及今后一个时期,各级党组织要形成什么样的共识答：各级党组织要切实形成“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的共识,不断探索党建思想政治工作和基层建设工作的新途径、新方法,构建党政工团齐抓共管格局,促进企业全面协调可持续发展;25、当前及今后一个时期党建和基层建设要抓好哪七方面工作答：一是深入开展创先争优活动,为公司全面协调可持续发展提供政治保障;要大力加强组织领导；要把握节奏和重点；要全面提升党建工作质量;二是大力加强领导班子建设,为公司全面协调可持续发展提供组织保障;要率先加强思想政治建设；要着力加强领导管理能力建设;三是持续加强干部队伍作风建设,为公司全面协调可持续发展提供密切的党群干群关系保障;要大力强化艰苦奋斗作风；要大力发扬民主作风；要高度重视机关作风建设;四是持续深化基层建设,为公司全面协调可持续发展提供基础保障;要加强基层队伍管理能力建设；要大力加强基层班组建设;五是进一步强化党风建设和反腐倡廉工作,为公司全面协调可持续发展提供纪律保障;要大力推进惩防体系建设；要持续加强党性党风党纪教育；要切实加大监督检查力度;六是扎实推进企业文化建设和宣传思想工作,为公司全面协调可持续发展提供文化支撑和舆论保障;要大力加强企业文化建设与宣贯；要加强宣传思想工作;七是高度重视和谐企业建设,为公司全面协调可持续发展提供环境保障;要充分发挥工会职能作用；要不断改进共青团工作；要全力做好维护稳定工作;26、昆仑燃气公司主要业务范围包括哪些答：昆仑燃气公司主要业务范围包括城市燃气管网建设、城市燃气输配、天然气与液化石油气销售以及售后服务等相关业务;负责中国石油城市燃气业务中长期发展建议规划,参与城市燃气资源的统一协调配置；负责组织城市燃气业务市场开发工作；负责城市燃气业务资本运作及股权管理的具体工作；负责城市燃气业务生产经营管理；负责城市燃气业务管理规范及标准体系建设；负责城市燃气业务的质量安全环保管理等工作;27、集团公司当前和今后一个时期总的工作要求是什么答：认真贯彻党的十七大和中央经济工作会议精神,以科学发展观为指导,紧紧围绕建设综合性国际能源公司目标,全面履行经济、政治和社会责任,继续大力实施资源、市场、国际化战略,统筹国际国内两个大局,把转变发展方式作为重中之重,突出油气主营业务,突出战略工程建设,突出提高质量效益,大力推进结构调整、节能减排、技术创新和基础管理,注重改善民生,保持和谐稳定,进一步增强全面协调可持续发展能力;28、天然气业务发展在集团公司的定位是怎样的答：坚持油气并举,进一步加快天然气业务发展,不断夯实资源基础,逐步形成油气各占半壁江山的格局;抓住天然气快速发展的历史机遇,突出重点气区产能建设,加大资金引进力度,加快国内天然气骨干、支线管网建设和布局完善,统筹优化资源配置,实现天然气业务平稳较快发展;29、昆仑燃气创新人才工作机制要建立哪三支人才队伍答：选拔100名经营管理人才、100名专业技术人才和200名操作技能人才;30、昆仑燃气2010年管理年主题是什么答：规范、科学、严格、精细;31、安全生产在昆仑燃气公司发展中的定位答：必须始终坚持安全是硬指标,是生命线,是第一要求,是天字号工程;32、LNG是什么答：液化天然气Liquefied Natural Gas;33、什么是党风答：党风,就是一个政党和它的党员在政治上、思想上、组织上、工作上、生活上的作风;党风体现着一个政党的性质和宗旨,是一个政党及其党员的党性和世界观的外在表现;34、什么是党风建设答：党风建设是指用无产阶级的世界观和方法论在党组织和党员中,培育良好作风和纠正不正之风的实践活动;党风建设的基本内容包括两个方面,一是继承和发扬党的优良传统和作风,二是反对和纠正党内的不正之风;35、什么是党的三大优良作风答：党的三大优良作风是指理论与实际相结合的作风、与人民群众紧密地联系在一起的作风以及批评与自我批评的作风;36、昆仑燃气领导班子建设要加强哪四种能力答：增强班子的科学决策能力、引领发展能力、营销管理能力和团结执行能力;37、昆仑燃气创建“四强”党组织的内容是什么答：政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强;38、昆仑燃气建设“五型”机关内容是什么答：学习型、服务型、高效型、创新型和廉洁型机关;39、昆仑燃气争当“四优”党员的内容是什么答：政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优;40、“六个一”党支部内容是什么答：选配一个好书记、建设一个好班子、带出一支好队伍、完善一套好制度、构建一个好机制、创造一流工作业绩;41、“三重一大”决策制度中的“三重一大”包括哪些内容答：指重大决策、重要干部任免、重大项目的安排和大额度资金的使用;42、党内监督的重点对象有哪些答：党的各级领导机关和领导干部,特别是各级领导班子主要负责人;43、新形势下,党中央要求各级领导干部必须牢记毛泽东同志在党的七届二中全会上提出的“两个务必”要求;“两个务必”的具体内容是什么答：务必使同志们继续地保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风,务必使同志们继续地保持艰苦奋斗的作风;44、在新形势下党面临哪些重大考验答：执政考验、改革开放考验、市场经济考验和外部环境考验;45、中国共产党加强自身建设的六条基本经验是什么答：坚持把思想理论建设放在首位,提高全党马克思主义水平；坚持把推进党的建设伟大工程同推进党领导的伟大事业紧密结合起来,保证党始终成为社会主义事业的坚强领导核心；坚持以执政能力建设和先进性建设为主线,保证党始终走在时代前列；坚持立党为公、执政为民,保持党同人民群众的血肉联系；坚持改革创新,增强党的生机活力；坚持党要管党、从严治党,提高管党治党水平;46、中国共产党第十七届中央委员会第四次全体会议通过的决定是什么答：中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定;47、昆仑燃气公司机关人员工作承诺是什么答：领导决策的助手,经营管理的专家,市场开发的后盾,行为规范的楷模,企业形象的代表,服务基层的标兵,廉洁自律的表率,终身学习的典范;48、昆仑燃气廉洁观是什么答：是“不该拿的不拿,不该要的不要,不该做的不做,不该去的地方不去,不该交的朋友不交”;49、“五型”班组内容是什么答：学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型;50、集团公司党组要求领导干部着力提高的“五种能力”包括哪些内容答：即引领企业发展的能力、科学民主制度化决策的能力、维护安全和稳定的能力、培育先进企业文化的能力和拒腐防变的能力;51、廉洁文化“五进”活动内容是什么答：进班子、进机关、进厂区、进岗位、进家庭;52、集团公司对做好2010年反腐倡廉工作提出哪些具体要求答：一要切实履行好反腐倡廉的政治责任;二要切实增强防范腐败风险的管控能力;三要切实加大查办案件的工作力度;四要切实加强对纪检监察工作的领导;53、反腐倡廉要建立哪三个机制答：要建立自律、防范、监管三个机制;54、反腐败体系“三位一体”内容是什么答：要建立教育、制度、监督三位一体的反腐败体系;55、铁人精神的具体内涵是什么答：铁人精神是对王进喜同志崇高思想、优秀品德的高度概括,是我国石油工人精神风貌的集中体现,是大庆精神的具体化、人格化;铁人精神内涵丰富,主要是：“为国分忧,为民族争气”的爱国主义精神；为“早日把中国石油落后的帽子甩到太平洋里去”,“宁肯少活二十年,拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神；为革命“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神；“要为油田负责一辈子”,“干工作要经得起子孙万代检查”,对技术精益求精,为革命“练一身硬功夫、真本事”的科学求实精神；“甘愿为党和人民当一辈子老黄牛”,不计名利、不计报酬、埋头苦干的无私奉献精神;这一精神是铁人王进喜自身的品格与许许多多石油战线先进人物精神境界的融合;56、大庆精神的具体内涵是什么答：大庆精神是石油战线老一辈领导人和广大石油职工在困难的时候、困难的地方、困难的条件下,学习和运用毛泽东思想,继承和发扬中国共产党、中国工人阶级和中国人民解放军的优良传统,在开发建设大庆油田的实践中逐步培育和形成的,是战争年代革命精神的继承和发展,是中华民族精神的重要组成部分;其基本内涵是：为国争光、为民族争气的爱国主义精神,独立自主、自力更生的艰苦创业精神,讲究科学、“三老四严”的求实精神,胸怀全局、为国分忧的奉献精神;无论过去、现在,还是将来,大庆精神都是激励人们不断奋进的重要精神力量;57、我国安全生产方针是什么答：安全第一、预防为主;58、HSE“两书一表”是什么答：作业指导书、作业计划书和作业检查表;59中华人民共和国石油天然气管道保护法何时起施行答：该法于2010年6月25日第十一届全国人民代表大会常务委员会第十五次会议通过,自2010年10月1日起施行;60、为什么要制定中华人民共和国石油天然气管道保护法答：为了保护石油、天然气管道,保障石油、天然气输送安全,维护国家能源安全和公共安全,制定本法;61、管道的规划、建设要遵循哪些原则答：管道的规划、建设应当符合管道保护的要求,遵循安全、环保、节约用地和经济合理的原则;62、中华人民共和国石油天然气管道保护法中对管道建设的选线作何规定答：管道建设的选线应当避开地震活动断层和容易发生洪灾、地质灾害的区域,与建筑物、构筑物、铁路、公路、航道、港口、市政设施、军事设施、电缆、光缆等保持本法和有关法律、行政法规以及国家技术规范的强制性要求规定的保护距离;新建管道通过的区域受地理条件限制,不能满足前款规定的管道保护要求的,管道企业应当提出防护方案,经管道保护方面的专家评审论证,并经管道所在地县级以上地方人民政府主管管道保护工作的部门批准后,方可建设;管道建设项目应当依法进行环境影响评价;63、中华人民共和国石油天然气管道保护法中禁止哪些危害管道安全的行为答：一擅自开启、关闭管道阀门；二采用移动、切割、打孔、砸撬、拆卸等手段损坏管道；三移动、毁损、涂改管道标志；四在埋地管道上方巡查便道上行驶重型车辆；五在地面管道线路、架空管道线路和管桥上行走或者放置重物;64、在管道线路中心线两侧各五米地域范围内,禁止哪些危害管道安全的行为答：一种植乔木、灌木、藤类、芦苇、竹子或者其他根系深达管道埋设部位可能损坏管道防腐层的深根植物；二取土、采石、用火、堆放重物、排放腐蚀性物质、使用机械工具进行挖掘施工；三挖塘、修渠、修晒场、修建水产养殖场、建温室、建家畜棚圈、建房以及修建其他建筑物、构筑物;65、管道企业哪些行为将受到有关部门的处罚答：管道企业有下列行为之一的,由县级以上地方人民政府主管管道保护工作的部门责令限期改正；逾期不改正的,处二万元以上十万元以下的罚款；对直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予处分：一未依照本法规定对管道进行巡护、检测和维修的；二对不符合安全使用条件的管道未及时更新、改造或者停止使用的；三未依照本法规定设置、修复或者更新有关管道标志的；四未依照本法规定将管道竣工测量图报人民政府主管管道保护工作的部门备案的；五未制定本企业管道事故应急预案,或者未将本企业管道事故应急预案报人民政府主管管道保护工作的部门备案的；六发生管道事故,未采取有效措施消除或者减轻事故危害的；七未对停止运行、封存、报废的管道采取必要的安全防护措施的;管道企业违反本法规定的行为同时违反建设工程质量管理、安全生产、消防等其他法律的,依照其他法律的规定处罚;管道企业给他人合法权益造成损害的,依法承担民事责任;66、中华人民共和国石油天然气管道保护法中所称管道附属设施包括哪些答：一管道的加压站、加热站、计量站、集油站、集气站、输油站、输气站、配气站、处理场、清管站、阀室、阀井、放空设施、油库、储气库、装卸栈桥、装卸场；二管道的水工防护设施、防风设施、防雷设施、抗震设施、通信设施、安全监控设施、电力设施、管堤、管桥以及管道专用涵洞、隧道等穿跨越设施；三管道的阴极保护站、阴极保护测试桩、阳极地床、杂散电流排流站等防腐设施；四管道穿越铁路、公路的检漏装置；五管道的其他附属设施;67、什么是“两论”起家答：“两论”,就是毛泽东所着的实践论和矛盾论;“两论”起家就是通过学习实践论和矛盾论,用辩证唯物主义的立场、观点、方法,去分析、研究、解决油田开发建设中的一系列问题;68、什么是艰苦创业的“六个传家宝”答：在大庆石油会战以及后来的油田开发建设中,大庆人发扬爱国主义精神,以有条件要上,没有条件创造条件也要上的英雄气概,不畏重重困难,艰苦奋斗,逐步形成的人拉肩扛精神、干打垒精神、五把铁锹闹革命精神、缝补厂精神、回收队精神、修旧利废精神,是大庆艰苦创业传统的重要内容;这六种精神,被誉为大庆艰苦创业的“六个传家宝”;69、“三老四严”的具体内容是什么答：“三老”,即对待革命事业,要当老实人,说老实话,做老实事;“四严”,即对待工作要有严格的要求,严密的组织,严肃的态度,严明的纪律;70、“四个一样”的具体内容是什么答：“四个一样”即对待革命工作要做到,黑夜和白天一个样,坏天气和好天气一个样,领导不在现场和领导在现场一个样,没有人检查和有人检查一个样;71、集团公司哪几位同志当选了“100位新中国成立以来感动中国人物”答：王进喜、王启民和秦文贵;72、“三要十不”的具体内容是什么答：“三要十不”,即要甩掉我国石油落后的帽子,要高速度、高水平地拿下大油田,要赶超世界先进水平,为国争光；不怕苦,不怕死,不为名,不为利,不讲工作条件好坏,不讲工作时间长短,不计报酬多少,不分职务高低,不分分内分外,不分前线后方;73、“三基”工作的具体内容有哪些答：“三基”即以党支部建设为核心的基层建设,以岗位责任制为中心的基础工作,以岗位练兵为主要内容的基本功训练;74、如何深入开展反腐败斗争。