优秀员工成长训练营共48页文档
商战模拟训练营人众人-精品文档48页
* 真实情况的简化，但集中了真实商业环境中的主 要因素，如：生产线、产品、研究开发、资金、部 门协作、市场、客户、价格、银行、政府等。
企业生命
50年来,排名500强的公司中，只有71家始终在排行榜上 世界500强企业平均寿命为40－42年 美国大约62％的企业寿命不超过5年，只有2％的企业存活 达到50年，中小企业平均寿命不到7年
457151838.16 325133397.86
2748409.94 53323389.65
75946640.71 28775040.41 -2440625.16
49612225.46 968207.34 2795.00 116969.48 143011.92
50557185.36 16363440.41
精细化运营最终落实在流程和制度：
• 规则要从纸上下来 • “人是不可靠的” • 制度要简单明了
精细化运营：
1. 养成用数据说话的习惯； 2. 关注交点的控制； 3. 最终落实在流程和制度。
资产负债表 (Balance Sheet) ——— 组织的“快照”
反映组织从事筹资和投资活动后在某一特定时间点的财务状况
－ 《CEO说》 拉姆·查兰
优胜公司评选标准：
平均ROA=
第二年至第五年各公司营业利润之和 第二年至第五年各公司总资产之和
反应组织收入与成本之间的关系及期间财富的变化
直接成本
毛利
综合费用
折旧前利润
折旧
营业利润
销售 利息
税前利润
税金
净利润
损益表( Profit & lose )实例
团队建设与个人成长培训课件(PPT48页)
团队建设与个人成长培训课件（PPT48页)培 训课件 培训讲 义培训 ppt教程 管理课 件教程 ppt 团队建设与个人成长培训课件（PPT48页)培 训课件 培训讲 义培训 ppt教程 管理课 件教程 ppt
团队建设与个人成长培训课件（PPT48页)培 训课件 培训讲 义培训 ppt教程 管理课 件教程 ppt 团队建设与个人成长培训课件（PPT48页)培 训课件 培训讲 义培训 ppt教程 管理课 件教程 ppt
团队建设与个人成长培训课件（PPT48页)培 训课件 培训讲 义培训 ppt教程 管理课 件教程 ppt 团队建设与个人成长培训课件（PPT48页)培 训课件 培训讲 义培训 ppt教程 管理课 件教程 ppt
团队建设与个人成长培训课件（PPT48页)培 训课件 培训讲 义培训 ppt教程 管理课 件教程 ppt 团队建设与个人成长培训课件（PPT48页)培 训课件 培训讲 义培训 ppt教程 管理课 件教程 ppt
团队建设与个人成长培训课件（PPT48页)培 训课件 培训讲 义培训 ppt教程 管理课 件教程 ppt 团队建设与个人成长培训课件（PPT48页)培 训课件 培训讲 义培训 ppt教程 管理课 件教程 ppt
团队建设与个人成长培训课件（PPT48页)培 训课件 培训讲 义培训 ppt教程 管理课 件教程 ppt 团队建设与个人成长培训课件（PPT48页)培 训课件 培训讲 义培训 ppt教程 管理课 件教程 ppt
团队建设与个人成长培训课件（PPT48页)培 训课件 培训讲 义培训 ppt教程 管理课 件教程 ppt 团队建设与个人成长培训课件（PPT48页)培 训课件 培训讲 义培训 ppt教程 管理课 件教程 ppt
团队建设与个人成长培训课件（PPT48页) 团队建设与个人成长培训课件（PPT48页)
优秀员工训练营
四、凡事要认真。1956年9月24日，毛主席同参加中国共产党第 八次全国代表大会的南斯拉夫共产主义者联盟代表团的谈话时指 出，“在国际上，我们反对大国主义。我们工业虽少，但总算是 大国，所以就有些人把尾巴翘起来。我们就告诉这些人“不要翘 尾巴，要夹紧尾巴做人”。我小的时候，我的妈妈就常常教育我 ‘夹紧尾巴做人’。这句话很对，现在我就时常对同志们讲”。 他一生谦虚好学，不仅向书本学，读通古今，而且善于 向实践学、向人民群众学习，“甘当人民群众的小学生”因为谦 虚好学好，毛主席才成其为政治家、军事家、思想家、理论家、 文学家…… 他一生谨慎，这种谨慎主要表现在他在领导革命和建设的实 践中，精益求精，注重认真、思考慎密。比如在革命战争年代， 毛主席所以能用兵如神，很重要的一条原因是毛主席思考慎密， 善于准确把握敌我双方的作战情况和战争态势，做到每打必打赢。 毛主席说，“世界上怕就怕‘认真’二字，共产党就最讲认真”。 他还说，“政策和策略是党的生命，各级领导同志，务必充分主 意，万万不可粗心大意”，这些都体现了毛主席一生谨慎认真的 领袖风范。
把沟通放在结果上，不要放在情绪上。无论发生什么事，先沉默 2分钟，先处理心情，再处理事情。否则“说了不该说的话，做 了不该做的事”。（回答顾客问题过于直接，意味着顾客购买意 向下降。和同仁沟通要真心）当我看别人不顺眼的时候意味着自 己修养不够。（眼珠望向右上方说话“编瞎话”，眼珠望向左上 方“回忆区说实话”） 人与人的竞争，是境界的竞争。别人的不足是你的长处，互相弥 补，你才有存在的价值，所以要互相容忍理解。有过从上往下处 罚，有功从下往上奖励。一个人要对自己足够狠，层层复制，才 能打造狼性团队。
四
渡 赤 水
1935年1月遵义会议后，毛泽东率3万红军来到这里，与堵截红军的川军相逢。毛 主席、周副主席、总参谋长刘伯承分析了眼前的形势，感到情况严重；青杠坡一 战未能消灭尾追之敌，四周敌军越集越多，战局于我不利。他们决定立即抢占附 近的渡口，准备摆脱敌人，因抵制错误路线而被撤职、到"瑞金团"当战士的"兴国 团"团长高翔，主动率领数十名红军抢占了渡口的浮桥和对岸的小镇，为大队红军 摆脱敌军打通了道路。红军一渡赤水，进到云南扎西地区。蒋介石以为歼灭红军 的时机已到，命督察室主任王道元对红军加紧围剿，并要他加强对云南军阀的控 制。王赶到贵阳，召开军事会议，调集四十万大军围住扎西地区，妄图将红军一 举歼灭。毛主席与总部首长研究了敌情，准备用运动战对付敌人，趁敌人重兵围 扎西，黔北空虚，红军东渡赤水，迅速回师。红军主力二渡赤水，夺取渡口，高 翔被任命为"瑞金团"团长，瑞金团奇袭娄山关解放遵义城。遵义城里锣鼓喧天， 人们在欢庆胜利。但在那座有历史意义的小楼里，红军领导人们正在准备着新的 战斗。此时，蒋介石正在重庆大发雷霆，他命令用碉堡战结合重兵进攻来对付红 军，企图消灭红军于乌江以北。毛主席经过慎重考虑，决定红军三渡赤水，造成 北渡长江的声势。红军三渡赤水调动了国民党的追兵，然后突然调头东下，四渡 赤水，南涉乌江，把敌人主力甩到了后面。"瑞金团"完成了牵敌西去的任务，追 赶主力到贵阳附近的新场，主动出击，夺取敌人的黑水铺兵站，造成敌人在贵阳 城里的混乱，混战中"瑞金团"政委卢青松牺牲。蒋介石怕红军攻占贵阳，急调滇 军增援，疲惫不堪的滇军被红军牵向东去，遭沉重打击。红军主力大步开进云南， 五月初从容渡过金沙江。至此，红军彻底摆脱了敌人的战略包围，从内线转到了 外线，开始了新的伟大征程。
企业优秀员工成功修炼培训讲义(PPT 56张)
我今天的收获,是我过去付出的 结果，假如我想增加明天的收获 ，就要增加今天的付出！
三、积极的态度
1.同一件事，用不同的眼光去看，看到的结果不 一样 半杯水/雨天与心情/秀才赶考/ 2.生活中有问题,证明你还活.工作有问题,证明你 还存在安东尼去太平间 思考:公司为什么请你回来？？？ 3.任何事情没有定义,除非你给他下定义
关系
成功的内在原因？ 态度 思想 行为 结果
态度决定一切！
思 考 ？
同一个人做同一件事情，不改变 他的年龄、身高、体重、学历， 只改变他的出发点，结果会一样 还是不一样？
差别是差一点点，还是差很大？
“我们这个时代最伟大的发 现就是：人类可以通过改变他 们的思想来改变他们的生活”。 这里所说的思想，指的就是态 度和观念。”
2。你是打工者还是你自己人生的总经理？
3。对待工作你是全力应付还是全力以赴？
（和尚撞钟；王永庆卖米）
假如今天是我生命中的最后一天
我要如何利用这最后、最宝贵的一天呢？首先，我要把一 天的时间珍藏好，不让一分一秒的时间滴漏。我不为昨日的不 幸叹息，过去的已够不幸，不要再赔上今日的运道。时光会倒 流吗？太阳会西升东落吗?我可以纠正昨天的错误吗？我能扶平 昨日的创伤吗？我能比昨天年轻吗？一句出口的恶言，一记挥 出的拳头，一切造成的伤痛，能收回吗？ 不能！过去的永远过去了，我不再去想它。
生存法则：
1）是，没有任何借口！ 2）是，保证完成任务！
能力圈
收入圈
提升能力的两种途径：
１向别人学习，２能力是逼出来的.
记住:
1、当你以事业的心态面对工作的
时候,你迟早将拥有自己的事业！ 2、当你以职业的心态面对工作 的时候,你迟早将会面临失业!
《卓越员工成长系统训练营》
1对1定制简单省事就上卓越员工成长系统训练营1对1培训及咨询、百度文库官方认证机构、提供不仅仅是一门课程，而是分析问题，解决问题的方法！管理思维提升之旅！（备注：具体案例，会根据客户行业和要求做调整）知识改变命运、为明天事业腾飞蓄能上海蓝草企业管理咨询有限公司蓝草咨询的目标：为用户提升工作业绩优异而努力，为用户明天事业腾飞以蓄能！蓝草咨询的老师：都有多年实战经验，拒绝传统的说教，以案例分析，讲故事为核心，化繁为简，互动体验场景，把学员当成真诚的朋友！蓝草咨询的课程：以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点，通过学习达成不仅当前岗位知识与技能，同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。
课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型，而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。
蓝草咨询的愿景：卓越的培训是获得知识的绝佳路径，同时是学员快乐的旅程，为快乐而培训为培训更快乐！目前开班的城市：北京、上海、深圳、苏州、香格里拉、荔波，行万里路，破万卷书！蓝草咨询的增值服务：可以提供开具培训费的增值税专用发票。
让用户合理利用国家鼓励培训各种优惠的政策。
报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申请免费成为“蓝草club”会员，会员可以免费参加（某些活动只收取成本费用）蓝草club定期不定期举办活动，如联谊会、读书会、品鉴会等。
报名学习蓝草咨询培训的学员可以自愿参加蓝草企业“蓝草朋友圈”，分享来自全国各地、多行业多领域的多方面资源，感受朋友们的成功快乐。
培训成绩合格的学员获颁培训结业证书，某些课程可以获得国内知名大学颁发的证书和国际培训证书（学员仅仅承担成本费用）。
成为“蓝草club”会员的学员，报名参加另外蓝草举办的培训课程的，可以享受该培训课程多种优惠。
一．市场营销岗位及营销新知识系列课程《狼性销售团队建立与激励》《卓越房地产营销实战》《卓越客户服务及实战》《海外市场客服及实务》《互联网时代下的品牌引爆》《迎销－大数据时代营销思维与实战》《电子商务与网络营销-企业电商实战全攻略》《电子商务品牌成功之路－塑造高情商（EQ）品牌》《精准营销实战训练营》《卓越营销实战－企业成功源于成功的营销策划》《关系营销-卓越营销实战之打造双赢客户》《赢销大客户的策略与技巧》《如何做好金牌店长—提升业绩十项技能实训》二．财务岗位及财务技能知识系列《财务报表阅读与分析》《财务分析实务与风险管理》《非财务人员财务管理实务课程》《有效应收账款与信用管理控制》《总经理的财务课程》《财务体系人员的营销管理》《全面预算管理》《全面质量成本管理及实务》《内部控制实务与风险管理实务》《投融资项目分析与决策》《融资策略与实务》《税务管理与策划与实务》《房地产预算管理与成本控制》《房地产成本精细化管理》《工厂成本控制与价值管理》三．通用管理技能知识系列《TTT实战训练营》《目标管理与绩效考核》《沟通与阳光心态管理》《跨部门沟通与团队协作》《压力与情绪化管理》《EXCEL.PPT在企业管理中的高效运用》《艺术沟通与高效执行力》《如何提升管理者领导力及实务》。
成功---从优秀员工做起培训共42页
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一， 也是成 功的利 器之一 。没有 它，天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ，徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿．丘吉 尔。 30、我奋斗，所以我快乐。--格林斯 潘。
▪
26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
▪
28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
▪
29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
▪
30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢！
42
优秀员工训练营
做事的态度与报偿
1、不用别人告诉你，就能出色的完成工作， 、不用别人告诉你，就能出色的完成工作， 这种人总能得到最高的奖赏和最高的荣誉。 这种人总能得到最高的奖赏和最高的荣誉。 2、别人仅告诉你一次，就能圆满地完成工任 、别人仅告诉你一次， 这种人会得到很高的荣誉， 务，这种人会得到很高的荣誉，但不一定 总能得到相应的报偿。 总能得到相应的报偿。 3、别人告诉你二次，你才会去做。这些人不 、别人告诉你二次，你才会去做。 会得到荣誉，报偿也很微薄。 会得到荣誉，报偿也很微薄。
每个月我给公司带来那么多 收入， 收入，为什么给我这么少工 资？
总认为自己干的多，得 总认为自己干的多， 到少！ 到少！
正确的行为： 先努力工作，再谈论工资 先谈价值，后谈价格 先谈价值， 先问自己给企业创造多少价值， 先问自己给企业创造多少价值， 后问企业给自己开出多少价格。 后问企业给自己开出多少价格。
同一个人， 同一个人， 同样的工作能力， 同样的工作能力， 同样的工作状态， 同样的工作状态， 同样的工作方法， 同样的工作方法，
希望在不同的地方换来不一样收获
可能吗？ 可能吗？
为什么98%的企业都有 试用期？
试用期内工资高还是低？
回 报 间
时
付出
• 经常跳槽的人，企业不敢重 用，因为你不稳定； • 不到一年就换工作，企业不 敢信任，说明你有问题。
那二个人很平和的告诉记者：我们在 植树。我是负责挖坑的，经理说只要我挖 够20个坑，就可以下班了，后面那个人是 负责填土的，他每天只要填平二个坑，工 作就完成了，便可以下班了。 记者问：那怎么没有树呢？其中一人 说：啊，是这样的，今天植树的人请假了， 所以他没来。
第8个错误等号
不是我的工作＝我不管 不是我的工作＝
《优秀员工核心素养提升训练营》
优秀员工核心素养提升训练营课程背景：1. 很多领导想让员工更加优秀，用尽激励，但收效甚微；2. 有些员工有能力做事，但是意愿度不够，责任心不强；3. 有些员工抱怨加班，不积极不愿承担责任，没感恩心；4. 有些员工做事拖拉执行不到位，只做过程，不见结果；5. 有些员工很努力但没结果，依然得不到领导的肯定同事的支持；----怎样才能找到路径，打破瓶颈，实现超越？----怎样才能突出重围，创造价值，到达巅峰？本课程将会让学员看到人和人本质的不同，从根本上改变学员的心智模式，消除工作打折扣现象，一切以结果为导向，消除员工的负面心理，树立积极正面心态，打造优秀员工，提升团队凝聚力。
课程收益：■帮助学员从生理、认知、情绪与行为的平衡，通过“互动-练习-生发”，让员员建立新的心智模式，张力更强、效果更佳；■让学员掌握一套人类运作系统和底层逻辑模型，树立积极主动心态快乐工作；■给到学员八大工具，让学员可以结合工作和生活运用；■提升学员的忠诚度，树立敬业负责的工作态度，不抱怨，拒绝借口，执行到位，结果导向，提升全员执行力；■提升学员归属感，让学员领悟到企业才是改变命运的家，学会感恩。
课程特色：多样性：讲师讲授实战案例，角色扮演音像视频，学习快乐多；实践性：课堂专项技能模拟，分组训练强化演练，技能掌握牢；实用性：课程强化知行合一，培训注重效果评估，内容落地快。
课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业单位全体员工课程方式：采用以情动人，以理服人，启发互动式教学，课堂演讲，现场练习，学员易于感悟，接受并改善；语言通俗易懂、幽默风趣、互动性强，利用经典案例分享，视频观看，小组讨论能让员工从内到外升华心灵、改善心智、完善行为，能让大家在学中练，在练中学，寓教于乐，立刻产生提升和改变。
课程大纲第一讲：职场认知篇----看清职场本质，打造核心竞争案例：一位高级技术人员的职场历程一、解析一套人类运作系统和底层逻辑二、职场晋升的二大核心竞争力1. 能力结构2. 心智模型三、职场晋升的四大元素考核标准1. 能力度2. 忠诚度3. 服从度4. 认同度四、职场认知的三个观念1. 从长远角度看：值钱比赚钱重要2. 从结果导向看：职场不相信眼泪3. 从走向卓越看：放弃老好人思想互动：一个工具，一份作业第二讲：责任承担篇----对自己负起责，对工作承担事案例分析：责任担当意识不同，结果不同一、做个有责任担当的人----自我负责的三个层面1. 人们不愿意承担责任背后的根源是什么？2. 没有该不该承担责任，只有要不要承担责任3. 如何提高责任意识是一切问题背后的问题。
优秀员工成长课共42页
——优秀员工成长 课
目录
第一讲 第二讲 第三讲 第四讲
1价值观 2执行力 工3工作作效效率率ห้องสมุดไป่ตู้职4职业业精精神神
第一讲 价值观
——把观念转过来，把责任担起来S
一、薪水，并不是你工作的全部 二、别总觉得自己是在为老板工作 三、一心一意做工作，全心全意干事业 四、工作不仅仅是饭碗，更是责任 五、像对恋人一样，对工作负责到底
案例分享：从前，有一个非常有名的工匠。他盖的房子又美观又实用而且坚固，人们都很尊 敬他。于是他建造的房子总是像艺术品一样被人们期待着。有一天，这位著名的工匠 终于决定休息了。他向他的东家提出了退休的请求。可是，他的东家怎么会舍得让这 位最优秀的员工离开自己呢？于是，东家提出了最后一个要求，希望工匠在离开前为 公司再建最后一座房子。 可是，他的东家怎么会舍得让这位最优秀的员工离开自己呢？于是，东家提出了最 后一个要求，希望工匠在离开前为公司再建最后一座房子。工匠只好无可奈何地答应 下来。房子很快就盖好了，可是谁都看得出来，工匠的心根本就已经不在这儿了。他 只想着快些完工，以至于偷工减料，敷衍了事。当他把房子钥匙交到东家的手中，只 听到东家说：你这一生为别人造了许多美丽的房子，这一座就送给你吧！这是公司对 你这么多年来勤劳创造的嘉奖！老工匠惊呆了，回头看着那座粗制滥造的房子，羞愧 万分，终其一生他都没有住进过这座他为自己建造的、丑陋的房子中。
第二讲 执行力
——把借口收起来，把结果拿出来
一、服从第一，无条件执行任务 二、杜绝拖延，今日之事今日毕 三、执行，不是简单奉命行事 四、只要结果，不要如果 五、把工作做细致，把结果完美
工作如太极八卦般，相辅相成，有舍才有得。 当你不为眼前利益舍得付出，才能得到更多回报。
优秀员工特训营
<<优秀员工特训营>>主讲嘉宾光大纵横管理咨询有限公司于大诚在我们生活的这个世界上没有陌生人,只有未曾相识的朋友,至少有五百年以上的缘分,各位同意吗?各位请往你的左边看一下您的同事,您认为你左边有这位男士或女士长的蛮帅或蛮有魅力的请举您的左手示意一下,好,恶有恶报善有善报,现在请往你的右边看一下, 您认为你右边有这位男士或女士长的蛮帅或蛮有魅力的请举您的右手示意一下,我看有的人举手慢一点,旁边的以为怎么看我不顺眼啊,各位人与人人之间就象人与镜子之间一样,当我们看镜子顺眼的时候它看我们也顺眼,否则就会反过来,今天非常的开心,共同探讨一整天优秀员工的课程,各位,我们希望在一种轻松快乐的环境中进行还是喜欢在一种死气沉沉的环境中进行,各位,是前者还是后者?各位那就就一个轻松的话题来进入我们今天的主题.各位在这个世界上,你们觉得足球非常敏捷的国家是哪个国家?对中国的未来有没有信心?有.,OK.有一年呢,巴西足球队的主力与替补分成二个球队,在那里拚命练球,正在练球的时候,他们发现不好了,因为对面一座七层大楼里浓烟滾滾火光冲天,这些球员还怎么练球呀,赶紧跑到楼救火,可是跑到楼,大事不好,大火已经封住楼了他们上不去,,正在这时,七层楼的阳台还跑出个妇女手里还抱着个小孩,在那儿大声喊:救命呀救命我的孩子,这些球员还练什么球呀,赶紧喊,大嫂,快把你小孩子抛下来,大嫂想,抛下去,抛下去那不摔死了谁负这个责任呀?下面鸦雀无声,就在这个时候,球员当中有一个人站出来,,说我负这个责任,大嫂说你是谁呀?大家猜猜看,这个人是谁呀?这个人说我是守门员,大嫂一听是守门员,大嫂说,你给我仔细准备好,大嫂一二三就从一百四十多米的高处以一个优美的弧线把孩子抛了下来,只见这个守门员一个惊险的扑救,各位猜猜看有没有接住?谁说没有呢,怎么那么坏呢,各位接住了.当守门员把这个孩子接到怀里的时候,所有的球员这十个人,全给这守门员投来了热烈的掌声.当所有的人给这个守门鼓掌的时候,只见这个守门员,做了一个不可思议的动作,他把小孩儿往空中一抛,咣的一脚,把他踢到了对方球场.请问各位,这叫什么人?他想做这个动作吗?那他为什么做了这样一个动作呢?因为什么,习惯!各位,我们有没有发现,习惯正在左右着我们的企业的发展,习惯正在左右着我们团队的壮大,习惯正在左右着我们个人的进步.有人采访李嘉成,说为什么那些么多人和你一样白手创业最后都纷纷倒下来,而你是基业长青,从优秀到卓越,,李嘉成轻描淡写,李先生说:他们失败的原因正是他们过去成功的习惯,他们失败的原因正是他们过去成功的方法，这个世界惟一不变的是什么，各位，就是改变。
金牌员工培训共48页文档
金牌员工培训
金牌员工培训讲师：谭小琥
世界５００强 最需要的１３种人
榜样的力量是无穷的！
尽职尽责的牧羊犬
把已有的坏习惯扔掉，不被新的坏习惯传染
推卸责任是酝酿下一次错误的开端
借口是滋生新错误的温床．把精力都放在找借口上，你最大 的本事就是不犯错误．
一个人被一块石头绊倒，不足为奇；如果被同一块石头绊倒 就要引以为戒；如果第三次还是被绊倒，那么他将一事无 成．每个人都会犯错误，关键是过后如何对待，是马马虎 虎混过去，还是认真分析原因．
惟有像变色龙一样，随着环境的变化而不断调 整自己，你才能跟上企业不断前进的脚步，才能 在竞争日益激烈的职场上赢得更多胜出的机会．
害怕新环境，不愿意适应新环境的员工，在拒 绝新环境的同时，无疑也失去了新的发展和表现 自己的机会．
目光锐利的老鹰
锐利的目光，是照亮成功大道和驱除迷雾与黑暗 的灯塔．职场上的许多事情恰似雾里看花，同样 需要你有一双老鹰一样锐利的眼睛，能明辨是非， 审时度势，看清趋势． 机会就像是草丛中潜伏的猎物，只有拥有老鹰呀 锐利目光的人，才有可能发现猎物的一举一动， 并在稍纵即逝的一瞬间果断行动，而且一击即中！ 敏锐的洞察力是出色与平庸的分水岭！平庸的人 总在为自己的失败寻找借口，而出色的人却时时 刻刻睁大双眼．，寻找机会！
一轮竞争激烈的面试下来了．你就能获得一份让人羡慕的工作和一 个美好的前途；
一场旷日时久的攻坚战，如果坚持下来了，等待你的将是一个崭新 的局面－老板的赞赏，职位的升迁和丰厚的薪水！
一次坚苦卓绝的谈判，坚持下来了，不但会获得一张足以挽回败局的 定单，还会多一群尊重你的朋友！
这就是每个员工必须面对的现实！
忍辱负重的骆驼
• 不管外部的环境有多艰辛，不管跋涉的路途有多 遥远，不管背上的货物有多沉重，骆驼都默默地 用强壮的四肢支撑起所有的压力，毅然前行！
新员工成长计划培训共66页
Hale Waihona Puke 1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲 2、最困难的事情就是认识自己。——希腊 3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞 4、与肝胆人共事，无字句处读书。——周恩来 5、阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。——培根
新员工成长计划培训
11、用道德的示范来造就一个人，显然比用法律来约束他更有价值。—— 希腊
12、法律是无私的，对谁都一视同仁。在每件事上，她都不徇私情。—— 托马斯
13、公正的法律限制不了好的自由，因为好人不会去做法律不允许的事 情。——弗劳德
14、法律是为了保护无辜而制定的。——爱略特 15、像房子一样，法律和法律都是相互依存的。——伯克
打造优秀员工培训
6.1 自我意识就是看好自我，相信自我。 6.2 看好自我具有强烈的自信心，这是做好工作，
成功的基础。 6.3 自信是人生成功的第一秘诀。 6.4 “自我意识”训练：
对着镜子大声说：“我能行，我最棒，我一定 能成功”。
优秀员工应具备的十种意识
7.快乐意识
7.1 快乐意识就是把工作看做是一件快乐的事，保 持一种开心的状态。
不称职的七种员工
6.只说不做的“喇叭型员工”
“喇叭型”就是像喇叭一样吹吹打打，只吹不做，哗 众取宠，华而不实的那种员工。这类员工是你中的 能手，行动的矮子，夸夸其谈，善于说大话，漂亮 话，擅长表面文章，摆花架子，而实际上不做实实 在在的工作，甚至吹自己的同时打压别人，或者东 剽西窃把别人的功劳据为己有。
2.服从意识
2.1 服从是一种精神，是一种品质； 2.2 服从是一种敬业，更是一种忠诚； 2.3 服从是一种完美的执行力； 2.4 西点军校：服从是第一位的，没有任何理由，
个人只有服从整体，服从部队，服从是军人的 天职。
优秀员工应具备的十种意识
3.责任意识
3.1 责任意识是团队成员的一种高尚的理念，是对 自身职责的一种警示和约束。
5.2 认真能把工作做对，用心就能把工作做好。
优秀员工的八大行动
6.第六行动：开拓创新
6.1 开拓创新是一种精神，一种思维，是国 家、企业和个人生存和发展的最伟大的 竞争力。
6.2 开拓创新就是员工最优秀的素质之一， 也是员工成才的基础。
优秀员工的八大行动
7.第七行动：抓住机遇
机遇就是“天时，时势”也就是发展事业的 “最 好机会”或者是“最佳时机”。
优秀员工的八大行动
1.第一行动：定位自己
优秀员工特训营
营销财富
以麦当劳与肯德基为例 推销：
向上 买大 向下 套餐 交叉 属性(如：兔、马、牛、羊、狗)
20.11.2121:23:512 1:2321:2320.11.21 20.11.2121:23
谢谢
21:2321:23: 5120.11.212 0.11.2121:2 3:51
2020年11月21日星期六9时23分51秒
了
陈安之创业 钱被财务管跑
I——I
修正
三 员工激励
1．动力 全力以赴 有心态没状态就像老太太 方法：a、订目标
b、下痛苦——小偷与神警的故事 使我痛苦者，必使我强大
员工激励
2、付出 付出才会收获？ 永远给别人所想要的，才可能得到自己想要的 理念a：人在做事，天在看 理念b：只有正事做不完，没有废话说不完 理念c：付出要用行动来表现 成功之前，牺牲在前 付出只有一个标准，付出令自己感动为止
员工激励
3、坚持 忠诚 社会 年龄 如果你没有选择继续，那只能选择放弃 当你认为所有的能量都消耗尽的时候，其实你没有耗尽 用阳光的心态去面对那些所谓不公平的事，让你收获很
大，人生就像一杯茶，它不会苦一辈子，而是苦一阵 子。 吃得苦中苦，翻越人上人
员工激励
事业的成功在于坚持与决心（明兴园峰业有限公司） 朱军董事长 2005年之前年年亏损在2005年一家企业 给他干年薪25万，他没有现在做得很好
执行力的真相
想永远是问题，做才是答案 心动不行动=0 在工作当中要不折不扣去行动，执行力是做出
来的而不是说出来。 执行真经：不折不扣地拿到结果
为什么员工没有执行力
员工执行最大的障碍——态度问题
对待工作的观念：把它当着一份事业干而不 是职业。只有把它当着一份事业干，将来才有 一份伟大的事业与成就。