管理者如何提升下属执行力课后测试答案

单选题
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1、主动工作和被动工作效能相差多少？（10 分）
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A
•3倍
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B
•4倍
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C
•5倍
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D
•6倍
•正确答案:D
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2、制定部门目标时，要遵循什么原则？（10 分）
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A
•公司原则
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B
•SMART原则
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C
•热炉原则
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D
•南风原则
•正确答案:B
•多选题
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1、领导没时间，下属没事干的原因是？（10 分）
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A
•领导者不懂如何授权和委派工作
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B
•下属缺乏工作主动性
•
C
•委派工作时未明确的任务的结果与目的
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D
•下属停留在为工作而工作
•正确答案:A B C D
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2、优秀的管理者在面对任务时，首先要梳理什么？（10 分）
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A
•任务本身
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B
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可用资源
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C
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安排人员
•
D
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计划时间结点
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正确答案:A B
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•3、一个优秀的目标应具备的条件有？（10 分）
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A
•清晰可量化的
•
B
•有时间限制的
•
C
•具体的
•
D
•可见成果的
•
E
•可接受可达成的
•正确答案:A B C D E
•
•4、委派工作需界定哪几个要素？（10 分）
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A
•结果
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B
•期限
•
C
•责任
•
D
•奖罚
•正确答案:A B C D
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•5、高效执行的步骤有哪几项？（10 分）
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A
•命令授出、理解到位
•
B
•为结果找对策
•
C
•简单、服从和重复
•
D
•监督和检查
•正确答案:A B C D
•
•
6、如何有效地监控任务的执行？（10 分）
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A
•结果定义要清晰
•
B
•一对一界定责任
•
C
•建立严密的检查体系
•
D
•对检查出的问题绝不放过
•
E
•用奖惩贯彻习惯
•正确答案:A B C D E
•判断题
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1、上司指令的可操作性=下属的执行力（10 分）
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A
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正确
•
B
•
错误
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正确答案:正确
•
•
2、管理者能不自己做的工作，尽量安排下属做（10分）
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A
•
正确
•
B
•
错误
•
正确答案:正确
•。