企业宣传管理制度
企业宣传管理规章制度范文(3篇)
企业宣传管理规章制度范文一、总则本规章制度的目的是规范和管理企业宣传活动，提升企业形象和品牌知名度，有效传递企业核心价值观和业务信息。
所有员工应严格遵守本规章制度的要求，不得违反相关法律法规和道德伦理。
二、宣传活动策划1. 宣传活动的策划应遵循市场需求和企业发展战略，确保活动能够精准传达企业的宣传信息。
2. 宣传活动策划应有明确的目标和计划，并经过相关部门审批后方可实施。
3. 策划活动时应充分考虑目标受众的需求和兴趣，制定相应的宣传内容和形式。
4. 宣传活动策划需制定详细的时间表和预算，并按时按需落实。
三、宣传材料制作1. 宣传材料的制作应符合企业形象，内容真实准确，风格统一。
2. 宣传材料应包括企业概况、产品或服务信息、业绩数据等相关内容。
3. 宣传材料的设计和排版应美观大方，文字清晰易懂，使用的图片和图表应具有版权或经授权使用。
4. 宣传材料需经过相关部门审批后方可印刷和发布。
四、网络宣传管理1. 员工在社交媒体和其他网络平台上进行宣传活动时，应注重言行的规范，不得散布虚假信息或负面言论。
2. 在进行网络宣传时，应注意个人隐私保护和信息安全，不得泄露公司的商业机密和客户信息。
3. 在网络宣传中，不得发布与企业利益相悖的言论或违背社会道德的内容。
4. 在进行网络宣传时，需对评论进行适当的回复，积极维护企业声誉。
五、宣传活动评估1. 每项宣传活动结束后，需进行全面评估，包括宣传效果、费用核算等方面。
2. 根据评估结果，及时对宣传活动进行调整和改进，提升宣传效果和实施效率。
3. 汇总并定期报告宣传活动的结果和反馈意见，为后续宣传工作提供参考。
六、违规处理对于违反本规章制度的行为，将采取相应的纪律处理措施，包括口头警告、书面警告、停职、降职、解雇等。
严重违规行为将移交给有关部门处理，并依法追究法律责任。
七、附则1. 本规章制度的解释权归企业所有，并有权根据实际情况进行修改和调整。
2. 本规章制度自公布之日起生效，所有员工必须立即遵守。
企业宣传管理规章制度（4篇）
企业宣传管理规章制度第一章总则第一条为规范企业宣传管理行为，提高宣传工作效果，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业所有宣传活动，包括但不限于广告宣传、媒体宣传、线上线下活动等。
第三条本规章制度的主要目标是统一企业宣传策略、规范宣传内容、加强宣传效果评估，并保护企业形象和声誉。
第二章宣传策略第四条企业宣传策略应与企业发展战略相匹配，并充分考虑市场需求、竞争环境和目标受众。
第五条宣传策略应由企业宣传部门负责制定，并经过企业高层领导的核准。
第六条宣传策略的制定应充分考虑宣传的目的、目标受众、传播渠道、宣传内容等要素。
第三章宣传内容第七条宣传内容应真实、准确、合法，遵守相关法律法规和道德规范。
第八条宣传内容应具有良好的时效性、感染力和亲和力，能够吸引目标受众的注意力。
第九条宣传内容应避免过度夸大、误导性陈述，不得损害其他企业或个人的合法权益。
第十条宣传内容的制作和发布应符合企业的品牌形象和价值观，并与企业之前的宣传保持一致性。
第四章宣传渠道第十一条宣传渠道的选择应根据目标受众的特征来制定，包括但不限于电视、广播、报纸、杂志、宣传单张、社交媒体等。
第十二条宣传渠道的选择应考虑目标受众的接触率、传播效果和经济效益。
第十三条宣传渠道的选择应充分调研和评估，并根据宣传策略的需要进行调整和优化。
第十四条宣传渠道的制定和运营应由专门部门或专业人员负责，并建立相应的管理制度和流程。
第五章宣传执行第十五条宣传活动的执行应按照宣传策略的要求进行，保证宣传内容的真实性和准确性。
第十六条宣传活动的执行应与宣传部门、市场部门、销售部门等相关部门密切配合，确保宣传活动的顺利进行。
第十七条宣传活动的执行应按照事先确定的时间节点和目标进行，确保宣传效果的达成。
第十八条宣传活动的执行结果应及时进行评估，对不符合要求的宣传活动进行整改和改进。
第六章宣传评估第十九条宣传效果的评估应根据宣传活动的目标和指标进行，包括但不限于曝光量、点击量、转化率等。
企业宣传管理制度模版(四篇)
企业宣传管理制度模版第一章总则第一条为规范企业宣传活动，提高企业形象和知名度，本制度制定。
第二条本制度适用于所有在本企业从事宣传活动的员工。
第三条企业宣传活动应遵循公平、公正、公开、规范的原则。
第四条企业宣传活动应符合国家法律法规的要求，不得违背社会道德和伦理。
第五条企业宣传活动应符合企业战略、文化和价值观的要求，维护企业的形象和利益。
第六条企业宣传活动应根据市场需求、竞争环境和产品特点进行科学规划和合理布局。
第七条企业宣传活动应注重创新，提高创意能力，不断提升宣传效果。
第八条企业宣传活动应加强与媒体的合作，扩大宣传影响力。
第九条企业宣传活动应加强与社会各界的交流和沟通，争取更多的支持和合作机会。
第十条企业宣传活动应加强对员工的宣传教育，提高员工宣传活动的素质和能力。
第二章宣传策略第十一条企业宣传策略应根据企业目标，确定宣传主题和内容。
第十二条企业宣传策略应选择适合的宣传媒介，如电视、广播、报纸、杂志、互联网等。
第十三条企业宣传策略应确定宣传重点，突出核心竞争力，强调企业独特性和差异化。
第十四条企业宣传策略应与产品营销策略相衔接，相互支持，实现整体效益最大化。
第十五条企业宣传策略应明确目标受众，并通过差异化策略进行精准定位。
第十六条企业宣传策略应综合运用传统媒体和新媒体，实现全方位的宣传覆盖。
第十七条企业宣传策略应注重定量评估，及时调整和改进宣传方案。
第三章宣传规范第十八条企业宣传活动应遵循真实、准确、客观的原则，不得虚假宣传或夸大宣传。
第十九条企业宣传活动应遵守商业道德，不得进行不正当竞争，不得误导消费者。
第二十条企业宣传活动应保护消费者的合法权益，不得进行欺诈和虚假承诺。
第二十一条企业宣传活动应确保广告内容与实际产品或服务一致，不得欺骗消费者。
第二十二条企业宣传活动应遵守行业规范和自律要求，不得侵犯他人的商标、专利、著作权等合法权益。
第二十三条企业宣传活动应遵循信息公开原则，及时公布相关信息，回应公众关切。
公司对外宣传的管理制度
第一章总则第一条为规范公司对外宣传工作，提升公司形象，增强市场竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有涉及对外宣传的部门和个人。
第三条公司对外宣传工作应遵循真实、准确、及时、有效的原则，树立良好的企业形象，传播公司文化，提升公司品牌价值。
第二章宣传内容管理第四条宣传内容应真实反映公司业务、产品、服务、企业文化等，不得夸大或歪曲事实。
第五条宣传内容应符合国家法律法规、行业规范和社会主义核心价值观，不得含有违法违规、低俗、暴力、歧视等内容。
第六条宣传内容应具有针对性，针对不同受众制定不同的宣传策略，提高宣传效果。
第七条宣传内容应注重保密，涉及公司商业秘密、客户信息等敏感信息时，应采取保密措施。
第三章宣传渠道管理第八条公司对外宣传渠道包括但不限于：新闻媒体、网络媒体、社交媒体、户外广告、展会活动等。
第九条各宣传渠道的选择应遵循以下原则：1. 选择信誉良好、受众广泛的媒体和平台；2. 根据宣传内容的特点选择合适的宣传渠道；3. 注重宣传渠道的多样性，提高宣传效果。
第十条公司对外宣传需经审批后方可进行，审批流程如下：1. 各部门根据宣传需求提出宣传方案；2. 宣传方案经部门负责人审核后报宣传部门；3. 宣传部门对方案进行审核，确保内容合规；4. 审批通过后，由宣传部门统一安排宣传事宜。
第十一条宣传部门负责对外宣传工作的协调和监督，确保宣传渠道的合理利用。
第四章宣传活动管理第十二条公司举办各类对外宣传活动，应提前制定活动方案，明确活动目标、内容、时间、地点、预算等。
第十三条活动方案需经相关部门负责人审核，报公司领导审批后方可实施。
第十四条活动实施过程中，各部门应积极配合，确保活动顺利进行。
第十五条活动结束后，宣传部门负责收集活动成果，进行总结评估，形成书面报告。
第五章宣传效果评估第十六条公司对外宣传工作应定期进行效果评估，评估内容包括：1. 宣传内容是否符合要求；2. 宣传渠道的利用效果；3. 宣传活动的效果；4. 媒体报道、社会反响等。
企业宣传管理规章制度
企业宣传管理规章制度第一章总则为了加强和规范企业宣传工作，提升企业形象和品牌价值，制定本企业宣传管理规章制度。
第二章宣传部门职责1. 宣传部门负责企业宣传策划、组织实施和宣传效果评估等工作。
2. 宣传部门应根据企业战略目标，制定宣传计划并监督执行，确保宣传活动与企业发展方向相一致。
3. 宣传部门应定期组织宣传活动，包括但不限于新品发布会、广告投放、公益活动等，并确保宣传材料的准确性和合规性。
4. 宣传部门负责与媒体和公众的沟通合作，建立并维护良好的关系。
第三章宣传物料使用管理1. 所有宣传物料（包括海报、传单、宣传册等）的设计、印刷制作和发布需经宣传部门审核，并按照标准规范进行。
2. 宣传物料使用必须符合相关法律法规，不得存在虚假宣传、侵犯他人权益等违规行为。
3. 宣传物料使用前应进行严格审查，确保内容与企业形象和价值观相符合。
4. 宣传物料的有效期过后，应及时回收或销毁，不得滥用或外泄。
第四章新闻媒体合作管理1. 宣传部门负责与新闻媒体的合作事宜，包括但不限于新闻稿件的发布、采访安排等。
2. 宣传部门应与新闻媒体保持密切沟通，及时提供准确的信息和资料。
3. 宣传部门应根据企业需要，优先选择与企业形象契合、专业可靠的媒体合作。
第五章社交媒体管理1. 宣传部门应定期更新和维护企业的官方社交媒体账号，并确保发布内容的真实性和准确性。
2. 宣传部门应制定规范的社交媒体管理方案，包括内容审查、危机公关等应对措施。
3. 宣传部门应定期进行社交媒体账号的数据分析和用户反馈的整理，为宣传策略的调整提供依据。
第六章奖惩制度1. 对于宣传工作表现突出，取得显著成效的个人或团队，应给予适当奖励和表彰。
2. 对于宣传工作违规行为或失职行为，将依据严重程度给予相应的纪律处分，并进行教育培训。
第七章宣传管理体制1. 公司领导应高度重视企业宣传工作，设立专门的宣传部门，并配备专业人员。
2. 宣传部门应与其他部门密切合作，形成高效协同的工作机制。
企业内部宣传管理制度
企业内部宣传管理制度第一章总则为了加强企业内部宣传工作，统一管理，规范制度，特制定本制度。
第二章宣传工作的目标企业内部宣传工作是指为了营造良好的企业文化氛围，提高员工的凝聚力和积极性，增强企业的认同感和归属感，加强企业对外形象宣传的工作。
通过宣传工作，使员工深入了解企业的发展战略、企业文化、企业价值观，增强员工的责任感和使命感，提高员工的综合素质，达到员工和企业共同发展的目标。
第三章宣传工作的组织机构企业内部宣传工作由宣传部门负责。
宣传部门负责企业内部和对外宣传工作的策划、组织、协调和监督。
宣传部门下设宣传管理岗位，具体负责宣传工作的策划执行和效果评估。
第四章宣传工作的内容1. 员工教育培训：宣传部门要结合企业的发展战略和发展需求，定期开展员工教育培训活动，提高员工的专业技能和综合素质。
2. 企业文化建设：宣传部门要加强企业文化的宣传工作，让员工深刻了解企业的核心价值观和文化理念，增强企业文化的认同和传承。
3. 绩效表彰：宣传部门要及时宣传和表彰企业的先进个人和单位，树立典型，激励广大员工争先进位。
4. 对外形象宣传：宣传部门要加强对外形象宣传，提升企业形象，吸引更多的人才和合作伙伴的关注和合作。
第五章宣传工作的方式1. 宣传栏：宣传部门要在企业内部设置宣传栏，及时发布企业的重要信息和通知，让员工第一时间了解企业动态。
2. 内部刊物：宣传部门要定期出版内部刊物，宣传企业的文化建设、典型事迹和员工风采，增强员工的归属感。
3. 员工大会：宣传部门要定期组织员工大会，及时向员工汇报企业的经营情况，听取员工的意见和建议。
4. 新媒体宣传：宣传部门要充分利用新媒体平台，如企业微信、企业APP等，加强对企业动态的宣传和传播。
第六章宣传工作的监督与评估宣传部门要建立宣传工作的绩效考核体系，对宣传工作的目标、内容、方式和效果进行定期的评估，及时调整和改进工作方案。
对于宣传工作中存在的问题和难点，要及时采取措施进行解决，确保宣传工作的顺利开展和效果的达到。
企业单位宣传管理制度
第一章总则第一条为加强企业单位的宣传工作，提高企业知名度，树立良好企业形象，规范宣传行为，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业单位内部所有宣传活动的策划、实施和监督。
第三条企业单位宣传应遵循真实性、合法性、及时性、准确性和一致性的原则。
第二章宣传策划第四条宣传策划应围绕企业发展战略、市场定位、品牌形象和内部文化建设等方面进行。
第五条宣传策划应包括以下内容：（一）宣传目标：明确宣传活动的预期效果和目的；（二）宣传对象：确定宣传活动的目标受众；（三）宣传内容：提炼企业核心价值，突出亮点和特色；（四）宣传渠道：选择合适的宣传媒介和渠道；（五）宣传时间：合理安排宣传活动的开展时间；（六）宣传预算：制定合理的宣传经费预算。
第六条宣传策划需经企业单位领导审批后方可实施。
第三章宣传实施第七条宣传实施应严格按照策划方案执行，确保宣传效果。
第八条宣传内容应真实、准确，不得夸大或虚构事实。
第九条宣传活动应遵守国家法律法规，不得涉及违法、违规内容。
第十条宣传活动应注重保护企业商业秘密，不得泄露企业内部信息。
第十一条宣传活动应注重与媒体、公众的互动，及时回应关切和反馈。
第四章宣传监督第十二条企业单位应设立宣传监督小组，负责对宣传活动进行监督。
第十三条宣传监督小组的主要职责：（一）审查宣传策划方案；（二）监督宣传实施过程；（三）评估宣传效果；（四）处理宣传活动中出现的问题。
第十四条宣传监督小组应定期向企业单位领导汇报宣传工作的开展情况。
第五章奖励与惩罚第十五条对在宣传工作中表现突出的个人或团队，给予表彰和奖励。
第十六条对违反本制度规定，造成不良影响的个人或部门，将予以批评教育、通报批评、扣发奖金等惩罚。
第六章附则第十七条本制度由企业单位宣传部门负责解释。
第十八条本制度自发布之日起施行。
【注】本制度内容仅供参考，具体实施时请根据企业实际情况进行调整。
企业宣传管理规章制度
企业宣传管理规章制度第一章总则第一条为规范企业宣传管理行为，推动企业形象的提升，提高企业的竞争力和影响力，保护企业的品牌和声誉，特制定本规定。
第二条本规定适用于本公司所有员工和相关人员，包括但不限于高管、员工、代理商及供应商等。
第三条企业宣传管理工作应当遵循真实、公正、合法、诚信的原则，不得虚假宣传，不得误导消费者。
第二章宣传方针第四条公司宣传应当遵循科学、系统、全面的原则，确保宣传内容准确客观，不得夸大其词，不得违背事实。
第五条公司对外宣传宣传内容必须审慎，不得点燃争议。
第六条公司宣传应当充分利用各种媒体，包括但不限于报纸、电视、网络等，全方位展现公司形象和理念。
第三章宣传责任第七条公司应当设立专门的宣传部门，负责公司宣传工作的策划、组织和实施。
第八条公司宣传的内容和方向应当得到董事会和高管团队的审查与认可，确保宣传和公司整体战略一致。
第九条公司宣传部门应当制定宣传方案和计划，每年定期进行宣传效果评估，及时调整和改进宣传方向。
第四章宣传监督第十条公司应当建立明确的宣传管理制度，加强对宣传工作的监督与管理，确保宣传工作的效果和合规性。
第十一条公司应当设立宣传监督部门，定期对宣传工作进行内部审核、检查和评估，及时发现和纠正宣传中存在的问题。
第十二条公司应当建立宣传工作的奖惩制度，激励宣传部门和员工积极参与宣传工作，惩罚违反宣传规定的行为。
第五章宣传合作第十三条公司应当与相关媒体、合作伙伴建立良好的合作关系，提高公司宣传的传播效果和影响力。
第十四条公司应当定期举办宣传活动，积极参与行业展会、颁奖典礼等活动，提高公司知名度和美誉度。
第十五条公司应当加强与政府部门、相关机构的沟通与合作，确保公司宣传活动的合法性和规范性。
第六章宣传保密第十六条公司应当加强对宣传资料和信息的保密工作，保护公司商业秘密和敏感信息，防止泄露。
第十七条员工在参与宣传工作时，应当遵守公司的保密规定，不得擅自泄露公司重要信息。
第七章宣传教育第十八条公司应当定期开展宣传教育培训，提高员工对公司宣传工作的重视和认识，提升员工宣传能力。
公司宣传工作管理制度(四篇)
公司宣传工作管理制度第一章总则第一条为规范公司宣传工作，提高公司品牌形象，加强对内外部信息的传递和沟通，特制定本制度。
第二条公司宣传工作是指公司对外发布的各类信息，包括但不限于宣传海报、宣传册、广告语、宣传视频等形式。
第三条公司宣传工作应遵循宣传要求和宣传目标，注重市场定位和客户需求，确保宣传内容真实、合法、准确、客观。
第四条公司宣传工作由宣传部门负责统筹规划、组织实施、监督检查。
第五条公司宣传工作管理制度适用于全体公司员工，宣传部门应根据实际情况制定细则，并及时下发给各部门。
第六条公司宣传工作管理制度应与公司其他管理制度相配套，相互协调。
第二章宣传工作组织与人员第七条公司设立宣传部门，部门负责宣传工作的组织和执行。
第八条宣传部门设置部门负责人，辅助人员根据实际需要进行调整，宣传部门人员秉承严谨、专业、高效原则。
第九条公司宣传部门与其他部门之间应建立紧密联系，做好协调工作，确保宣传工作的顺利进行。
第十条宣传部门应定期组织宣传工作例会，分析宣传效果，总结经验教训，制定改进措施。
第三章宣传方案制定与实施第十一条公司宣传工作应根据市场需求和公司发展战略制定宣传方案。
第十二条宣传方案应包括宣传目标、宣传内容、宣传渠道、宣传时间、宣传预算等要素。
第十三条宣传方案应经过宣传部门审核，并报公司领导审批。
第十四条宣传方案实施时，宣传部门应及时调动各种资源，保证宣传工作的顺利进行。
第十五条宣传方案实施过程中，宣传部门应积极与相关合作伙伴、媒体进行沟通与合作，提高宣传效果。
第十六条宣传方案实施完毕后，宣传部门应及时对宣传效果进行评估，撰写宣传总结报告。
第四章宣传素材的管理第十七条公司宣传素材包括但不限于图片、视频、文字等。
第十八条宣传部门负责对宣传素材的收集、整理、管理和保密。
第十九条宣传素材应分类存放，便于查找和使用。
第二十条宣传素材应经过宣传部门审核，确保其真实、合法、准确、客观。
第二十一条宣传部门应定期清理宣传素材，删除过时、失效的素材。
企业宣传管理规章制度(4篇)
企业宣传管理规章制度第一章总则第一条为进一步规范公司宣传工作，内聚人心，外塑形象，推进公司宣传工作管理的科学化、规范化，结合公司实际，制定本制度。
第二条公司新闻宣传工作是指利用网络、报纸、电视等传播方式，向社会公众宣传报道公司重大政策方案及相关工作动态的活动，进一步向社会各界展示公司良好的精神风貌和品牌形象，为公司的发展营造良好的氛围。
第二章宣传的原则和纪律第三条公司宣传工作的原则。
宣传工作应坚持舆论先行、思想领导、教育在前、提高素质、对内造势、对外扬名的原则。
为此，在宣传工作中必须注重:(一)导向性。
把握正确的舆论导向，为公司生产经营和改革发展创造良好的舆论环境，做到有利于推进公司的改革和发展;有利于加强公司的精神文明建设;有利于塑造公司形象，创立品牌，开拓占领市场;有利于鼓舞和激励职工艰苦创业，开拓进取;有利于增进社会理解，保持公司和社会稳定;有利于建立和谐公司。
(二)真实性。
宣传内容所反映的事件与数据应与事实相符，禁止发布虚假不实报道。
(三)先进性。
宣传内容所反映的内容应在同行业中具有先进性和借鉴意义。
(四)时效性。
宣传内容应是近期发生的事实反映或状态描述。
(五)激励性。
广泛宣传职工为公司无私奉献和优质服务的先进典型人物和事迹，激励职工勇于开拓创效的精神，打造公司形象，有利于提升公司形象、促进公司内外宣传沟通。
第四条各分公司、各部门必须在新闻宣传工作中积极配合、相互协调，自觉服从和服务于公司的宣传工作，必须按时完成公司下达的每月宣传稿件数量。
第五条各分公司、各部门必须严格遵守宣传纪律，严禁私自将公司领导讲话稿、文件、会议材料等交给新闻单位发布或未经请示擅自在公司网络等其他平台公布。
第三章宣传工作内容和组织第六条公司宣传报道工作的主要内容包括:(一)宣传公司贯彻党的路线、方针、政策情况;宣传公司“双文明”建设的成果。
(二)宣传报道上级单位领导参加公司的有关会议和重要活动。
(三)宣传报道上级主管部门重要政策、规章、重大措施和(四)宣传报道公司党委重要会议、重大活动及公司领导重公司改革发展的重要信息。
企业对外宣传管理制度
企业对外宣传管理制度第一章总则第一条目的和依据1.本制度的目的是规范企业对外宣传行为，提高企业形象和声誉，加强与外界的沟通和沟通。
2.本制度依据《中华人民共和国宪法》《中华人民共和国广告法》《中华人民共和国商标法》等相关法律法规，以及企业对外宣传的需要。
第二条适用范围本制度适用于企业在对外宣传活动中的全部部门和人员。
第二章宣传活动的原则第三条诚实守信原则1.全部对外宣传活动必需真实准确，不得发布虚假信息。
2.宣传料子和宣传用语要严格遵守法律法规，确保不侵害他人合法权益。
第四条平等沟通原则1.企业在对外宣传活动中，应与各界沟通沟通，保持平等、公正、客观。
2.倾听外界的声音和看法，及时予以回应和处理。
第五条创新发展原则1.企业在对外宣传中，鼓舞创新，不绝提升宣传方式和手段。
2.鼓舞员工乐观参加创意活动，供应有价值的宣传内容。
第六条连续改进原则1.企业对外宣传工作要定期进行评估和改进，不绝提高宣传效果。
2.依据市场需求和企业发展需要，及时调整宣传战略和策略。
第三章宣传活动的组织和管理第七条宣传活动的组织1.企业应设立特地的宣传部门或委托专业机构负责宣传工作。
2.宣传部门应订立年度宣传计划，并按计划组织实施宣传活动。
第八条宣传料子的制作和发布1.宣传料子包含宣传册、宣传画、宣传视频等，必需经过宣传部门审核和批准后方可发布。
2.宣传料子的内容必需真实准确，符合法律法规要求，不得含有不良信息。
第九条宣传渠道的选择和管理1.宣传部门应依据宣传目标和受众群体选择合适的宣传渠道，如广告、新闻媒体、社交媒体等。
2.宣传渠道的选择要与受众群体的特点相匹配，确保宣传效果。
3.对于合作伙伴供应的宣传渠道，必需进行审查和管理，确保宣传内容符合要求。
第十条宣传活动的监测和评估1.宣传部门应建立宣传活动监测和评估机制，及时了解宣传效果和市场反馈。
2.依据监测和评估结果，及时优化宣传活动策划和执行方案。
第四章违规处理第十一条违反规定的处理方式1.对于发布虚假信息的员工，宣传部门应立刻停止其参加宣传工作，并进行调查和处理。
企业文化宣传管理制度
企业文化宣传管理制度一、背景介绍企业文化是企业的核心竞争力之一，宣传企业文化对于提升企业形象、凝聚员工团队力量具有重要意义。
为了规范企业文化宣传工作，确保宣传效果和管理效率，制定本企业文化宣传管理制度。
二、宣传目标1. 提升企业形象：通过宣传企业文化，树立良好的企业形象，增强社会认可度。
2. 增强员工认同感：通过宣传企业文化，加深员工对企业的认同感，增强员工凝聚力。
3. 弘扬企业价值观：通过宣传企业文化，弘扬企业价值观，引导员工行为符合企业价值观。
三、宣传内容1. 公司宣传资料：制作公司宣传册、宣传视频等，介绍企业发展历程、核心价值观、优势特点等。
2. 内部宣传活动：组织内部培训、讲座、文化节等活动，加强员工对企业文化的了解和认同。
3. 外部宣传活动：参加行业展会、举办公益活动、发布新闻稿等，提升企业知名度和形象。
四、宣传渠道1. 内部渠道：通过公司内部网站、内部邮件、企业微信等方式，向员工推送宣传内容。
2. 外部渠道：通过企业官网、社交媒体、电视广告等方式，向外界传播企业文化。
五、宣传计划1. 制定年度宣传计划：根据企业发展需求和宣传目标，制定年度宣传计划，明确宣传内容、渠道和时间节点。
2. 定期评估和调整：定期对宣传效果进行评估，根据评估结果进行调整和优化。
六、宣传责任1. 宣传部门负责人：负责制定宣传计划、组织宣传活动，监督宣传效果。
2. 各部门负责人：协助宣传部门负责人，提供宣传所需的信息和资源。
3. 员工参与：鼓励员工积极参与宣传活动，提供宣传素材和创意。
七、宣传效果评估1. 定期组织评估：每季度组织对宣传活动进行评估，包括宣传效果、宣传渠道的效果等。
2. 收集反馈意见：定期收集员工和外部人士对宣传活动的反馈意见，及时改进宣传策略。
八、宣传管理制度的执行1. 员工宣传培训：新员工入职时进行企业文化宣传培训，提高员工对企业文化的认知。
2. 内部流程规范：明确宣传活动的申请、审批和执行流程，确保宣传活动的有序进行。
企业宣传管理制度(5篇)
企业宣传管理制度第一章总则第一条为了进一步加强公司宣传工作，增强宣传工作时效性、针对性、规范性，及时反映公司工作开展情况，加强对外宣传力度，更好地为各级领导决策和指导工作提供服务，特制定本办法。
第二条公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传，内部宣传载体主要有公司简报、相关培训、宣传栏、及各类会议宣讲等形式。
外部宣传主要通过各种媒体对公司进行宣传。
第三条宣传工作宗旨:展示各项工作成就，挖掘特色亮点工作，提供科学决策依据，树立公司良好形象。
第四条宣传工作的原则与要求:全面、准确、及时、实事求是，亮点突出。
第二章工作机构第五条各部门兼职宣传人员和文化宣传办公室相关人员组成。
文化宣传办公室负责日常文化宣传工作和公司文体活动的筹备组织。
公司各部门要加强对宣传工作的重视，设置兼职的宣传工作专员，负责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送工作。
第六条各部门主要履行以下职责:1、建立健全渠道畅通、反应灵敏的宣传网络，做好新闻素材的收集、筛癣加工、传递和反馈等日常工作。
2、开展工作调查研究，针对本部门在发展创新中的新情况、新问题、新思路、新做法，及时写出有分析有见解的专题调研信息。
3、对开展的重点工作和特色工作总结、提炼，及时写出主题鲜明的报道。
第三章宣传渠道及方式第七条公司目前宣传工作主要是内部宣传和外部宣传为主，内部宣传是指通过创办公司宣传栏及开展各种活动等方式进行宣传，主要反映的是公司内部动态、经营业绩、员工动态及安全生产知识等方面的信息。
外部宣传是指通过有关媒体对外宣传公司的企业文化、经营业绩、人才理念、公司战略等方面的信息。
第八条员工投稿要求如实的反映公司的各种动态，能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间互相学习，各部门员工要保证投稿的质量，禁止敷衍应付。
第四章主要内容第九条宣传以为公司服务为核心、以诚实守信为重点，引导员工在遵守基本行为的基础上，追求更高的目标。
企业外部宣传管理制度
企业外部宣传管理制度1. 前言本《企业外部宣传管理制度》（以下简称“本制度”）是为了规范企业对外宣传活动，并确保宣传内容的准确性、真实性和合法性，加强企业形象的管理而订立的。
2. 目的与适用范围本制度的目的是确保企业外部宣传活动遵守法律法规的要求，保护企业声誉和利益，提升企业形象。
适用范围包含但不限于企业对外媒体宣传、广告宣传、活动宣传等。
3. 宣传管理部门与职责3.1 宣传管理部门负责订立和执行企业宣传政策，并监督宣传活动的执行情况。
3.2 宣传管理部门负责审核宣传料子，确保宣传内容的准确性和合法性。
3.3 宣传管理部门与企业其他部门合作，确定宣传活动的策划和执行计划。
4. 宣传活动审批制度4.1 企业宣传活动需经宣传管理部门审批后方可执行，包含但不限于企业发布新闻稿、参加展览活动、举办公益活动等。
4.2 宣传管理部门应及时审批宣传活动申请，并向申请部门供应审批结果及具体要求。
5. 宣传料子审核制度5.1 全部对外宣传活动所使用的宣传料子，包含文字、图片、视频等内容，均需经宣传管理部门审核。
5.2 宣传管理部门在审核宣传料子时应确保其内容准确、真实、合法，并符合企业形象及核心价值观。
5.3 宣传管理部门应及时反馈审核结果，并在必需时提出修改看法。
6. 宣传内容保密制度6.1 企业对外宣传内容应遵守相关法律法规，并严格保守商业机密和项目中的涉密信息。
6.2 宣传管理部门应订立保密制度，确保宣传活动中的敏感信息不被泄露。
6.3 宣传管理部门应定期对宣传内容进行审核，发现涉密信息泄露的情况应及时报告并采取相应应对措施。
7. 宣传活动数据统计与分析7.1 宣传管理部门应建立数据统计与分析系统，对宣传活动的效果进行跟踪和评估。
7.2 宣传管理部门应定期汇总和分析宣传活动数据，供应有关宣传效果和市场反馈的报告。
7.3 企业其他部门可依据宣传活动的数据和报告，进行市场战略调整和决策。
8. 宣传活动经费管理8.1 宣传活动经费应依照企业财务制度进行管理，确保合理使用。
企业宣传管理制度
企业宣传管理制度第一章总则第一条目的和依据1.1 为了规范企业宣传活动，提高企业形象和声誉，营造良好的市场环境，订立本制度。
1.2 本制度依据《中华人民共和国宣传法》等相关法律法规。
第二条适用范围2.1 本制度适用于本企业内进行的一切宣传活动。
2.2 本制度适用于全体员工，包含内部员工和外部合作伙伴。
第三条宣传目标3.1 提升企业形象和知名度。
3.2 推广企业品牌和产品。
3.3 传递真实、准确、有价值的信息。
3.4 加强社会责任感和合规意识。
第二章宣传策划第四条宣传策划程序4.1 宣传活动需由相关部门提出宣传策划方案。
4.2 宣传策划方案需经企业负责人审批后方可实施。
4.3 宣传策划方案应包含宣传目标、宣传内容、宣传方式、宣传对象、宣传时间、宣传渠道、预算及效果评估等内容。
第五条宣传内容5.1 宣传内容应真实、准确、合法。
5.2 宣传内容不得违反国家法律法规和伦理道德准则。
5.3 宣传内容不得损害他人的权益和利益，不得恶意诋毁竞争对手。
5.4 宣传内容应与企业的发展战略和价值观相符，重视科学性和创新性。
第六条宣传方式6.1 宣传方式可以包含但不限于广告、公关活动、线上线下推广、社交媒体等。
6.2 宣传方式应依据宣传目标和宣传对象的特点进行选择。
6.3 宣传方式应符合法律法规，不得使用虚假、夸大、误导性的宣传手段。
第七条宣传渠道7.1 宣传渠道可以包含但不限于电视、广播、报刊、互联网、户外媒体等。
7.2 宣传渠道的选择应依据宣传目标和宣传对象的特点进行合理配置。
7.3 宣传渠道应符合法律法规，不得利用违法媒体进行宣传。
第三章宣传实施第八条宣传责任人8.1 针对每个宣传活动，应指定专人负责具体执行和监督。
8.2 宣传责任人应具备相关专业知识和经验，能够有效管理和掌控宣传活动的执行进度和质量。
第九条宣传时机和频率9.1 宣传时机应与企业发展和市场需求相结合，具备时效性和针对性。
公司企业文化宣传管理制度
第一章总则第一条为加强公司企业文化建设，提升员工凝聚力和向心力，塑造良好的企业形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，旨在规范企业文化宣传管理，确保企业文化深入人心。
第三条公司企业文化宣传应以社会主义核心价值观为指导，弘扬中华民族优秀传统文化，传播公司核心价值观。
第二章宣传内容第四条公司企业文化宣传内容主要包括：1. 公司发展历程、企业使命、愿景、价值观；2. 公司规章制度、员工行为规范；3. 企业荣誉、员工优秀事迹；4. 行业动态、政策法规；5. 公司社会责任、公益事业。
第五条宣传内容应真实、准确、积极向上，符合国家法律法规和社会主义核心价值观。
第三章宣传形式第六条公司企业文化宣传形式包括：1. 内部刊物、宣传栏、电子屏等传统媒体；2. 企业网站、微信公众号、微博等新媒体；3. 企业内部培训、讲座、研讨会等；4. 企业文化活动、员工风采展示等；5. 社会公益活动、企业社会责任报告等。
第七条宣传形式应根据不同受众、不同场合和不同需求进行合理选择和运用。
第四章宣传管理第八条公司设立企业文化宣传管理部门，负责企业文化宣传工作的组织、协调、实施和监督。
第九条宣传管理部门的主要职责：1. 制定企业文化宣传规划，明确宣传目标和任务；2. 组织策划企业文化宣传活动，确保宣传效果；3. 监督检查宣传内容，确保宣传质量；4. 负责宣传资料的收集、整理和归档；5. 建立企业文化宣传考核机制，评估宣传效果。
第十条各部门应积极配合企业文化宣传管理部门的工作，共同推动企业文化宣传。
第五章奖励与惩罚第十一条对在企业文化宣传工作中表现突出的个人和部门，公司给予表彰和奖励。
第十二条对违反本制度，造成不良影响的行为，公司将依法依规进行处罚。
第六章附则第十三条本制度由公司行政部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
第七章宣传效果评估第十五条公司定期对企业文化宣传效果进行评估，包括：1. 员工对企业文化认知度、认同感的调查；2. 宣传活动参与度、满意度调查；3. 公司形象在公众中的认知度和美誉度调查；4. 员工行为规范、工作态度的改善情况。
企业文化宣传管理制度(3篇)
企业文化宣传管理制度是指企业为弘扬企业文化，在宣传工作中制定的一系列管理规定和措施。
它主要包括宣传目标、宣传方针、宣传策略、宣传内容、宣传渠道、宣传方式等内容。
宣传目标：明确企业文化宣传的目标和定位，如增强员工的认同感、提高企业的形象、扩大企业影响力等。
宣传方针：确定企业文化宣传的基本方针和原则，如积极宣传、真实宣传、全面宣传等。
宣传策略：根据企业实际情况和宣传目标，制定相应的宣传策略和计划，包括宣传的重点领域、宣传的时间节点、宣传的重点内容等。
宣传内容：确定企业文化宣传的具体内容，如企业历史、企业业绩、企业核心价值观等。
宣传渠道：确定企业文化宣传的传播渠道，如内部刊物、公司网站、新闻媒体、社交媒体等。
宣传方式：确定企业文化宣传的具体方式，如文章、图片、视频、演讲、活动等。
企业文化宣传管理制度的制定和实施有助于加强企业内部员工的文化认同和凝聚力，提高企业形象和品牌价值，促进企业发展。
同时，该制度还需要与企业其它管理制度相配合，形成有机的整体。
企业文化宣传管理制度（2）企业文化是企业的精神家园，也是企业永续发展的基础。
良好的企业文化可以提升员工的凝聚力和归属感，促进企业的快速发展。
为了营造良好的企业文化氛围，培养员工的文化意识，制定和实施企业文化宣传管理制度至关重要。
以下是对企业文化宣传管理制度的详细介绍。
一、制度背景和目的1. 制度背景企业文化宣传管理制度是针对企业内部和外部宣传活动的规范，以确保企业文化得以广泛传播和诠释。
2. 制度目的确立企业文化宣传的原则和规范，引导员工团结向心，形成统一的价值观和行为规范；扩大企业在市场和社会的影响力，树立企业良好的形象。
二、宣传资源的统筹利用1. 宣传资源的管理制定专门的宣传资源管理机制，明确宣传活动的策划、执行、评估和改进责任，确保宣传资源的高效利用。
2. 宣传渠道的选择充分利用多种宣传渠道，包括企业网站、社交媒体、电视、报纸和杂志等，以最大程度地传播企业文化信息。
企业宣传管理规章制度范本
企业宣传管理规章制度范本第一章总则第一条为了加强企业宣传工作的管理，规范宣传行为，塑造良好的企业形象，提高企业的知名度和美誉度，特制定本规章制度。
第二条本制度适用于企业内部各部门及全体员工在宣传工作中的行为规范和管理流程。
第三条企业宣传工作应当遵循真实、准确、及时、有效的原则，服务于企业的发展战略和经营目标。
第二章宣传工作的组织与职责第四条设立企业宣传工作领导小组，负责统筹规划、指导协调企业的宣传工作。
领导小组由企业高层管理人员、相关部门负责人组成。
第五条宣传工作领导小组的主要职责包括：1、制定企业宣传工作的方针、政策和规划。
2、审核重大宣传方案和宣传内容。
3、协调企业内部各部门之间的宣传工作。
4、评估宣传工作的效果。
第六条企业宣传部门是宣传工作的具体执行机构，其职责包括：1、制定并执行具体的宣传计划和方案。
2、收集、整理、编辑宣传素材。
3、组织实施各类宣传活动，如新闻发布、广告投放、公关活动等。
4、与媒体、合作伙伴等保持良好的沟通与合作关系。
第七条企业各部门应积极配合宣传部门的工作，提供必要的宣传素材和支持。
第三章宣传内容管理第八条宣传内容应当符合国家法律法规和企业的价值观、发展战略。
第九条重点宣传内容包括：1、企业的发展战略、经营理念、企业文化。
2、企业的重大决策、重要活动、重大成果。
3、企业的产品、服务及创新成果。
4、企业的社会责任履行情况。
第十条宣传内容必须真实可靠，不得夸大其词、虚假宣传。
第十一条对涉及企业机密的内容，要严格按照保密规定进行处理，未经批准不得擅自宣传。
第四章宣传渠道管理第十二条企业宣传渠道包括但不限于以下几种：1、企业官方网站、社交媒体平台。
2、内部刊物、宣传栏。
3、新闻媒体。
4、广告投放。
第十三条宣传部门要根据宣传目标和受众特点，选择合适的宣传渠道，制定相应的宣传策略。
第十四条对于企业官方网站和社交媒体平台，要及时更新内容，保证信息的准确性和时效性。
第十五条与新闻媒体合作时，要建立良好的合作关系，及时提供有价值的新闻素材。
企业宣传管理规章制度
企业宣传管理规章制度第一章总则第一条根据企业的发展需要，为规范宣传管理行为，提高宣传效果，制定本企业宣传管理规章制度。
第二条本规章适用于本企业所有宣传活动的组织、实施和监督管理。
第三条宣传管理的目标是提升企业形象、增加市场竞争力，实现企业的宣传宗旨和目标。
第四条所有宣传活动应遵循法律法规，尊重社会公序良俗，保护企业和员工的合法权益。
第二章宣传管理责任第五条企业宣传管理委员会是本企业宣传管理的决策机构，负责制定宣传策略、审查宣传方案和监督宣传实施。
第六条企业宣传管理委员会的成员由企业高级管理人员和相关部门负责人组成，由企业总经理亲自任命。
第七条宣传部门负责制定宣传计划和方案，组织宣传活动的实施，负责宣传效果的评估和总结。
第八条各部门按照宣传计划和方案，配合宣传部门开展宣传活动，并提供相关的资料和支持。
第三章宣传管理流程第九条宣传部门在制定宣传计划和方案时，应充分了解企业的发展战略和市场需求，确保宣传内容准确、高效。
第十条宣传方案应包括宣传目标、宣传内容、宣传渠道、宣传周期、宣传预算等内容，提前报备审批后方可执行。
第十一条在宣传活动实施过程中，需设立专人负责协调和监督，及时调整宣传策略或方案以适应市场变化。
第十二条宣传活动结束后，宣传部门应及时进行评估总结，收集反馈意见，并根据评估结果优化宣传管理流程。
第四章宣传管理要求第十三条宣传活动应贴合企业形象和文化，并注重时效性和创新性，确保宣传效果与企业定位一致。
第十四条宣传内容应真实、准确，不得捏造事实，不得违反法律法规和道德规范，不得侵犯他人合法权益。
第十五条宣传渠道的选择应根据目标受众的特点和需求，结合市场状况和宣传预算进行决策，确保宣传效果最大化。
第十六条宣传员工必须具备良好的业务素质和形象，积极参与培训学习，提升自身的专业能力和创新思维。
第五章宣传管理监督第十七条各部门应加强内部监督，确保宣传管理制度的落实，及时发现和整改宣传活动中存在的问题。
第十八条宣传活动中出现的媒体报道、广告等应及时跟踪，对不符合宣传管理规定的行为进行纠正和处理。
企业文化宣传管理制度
企业文化宣传管理制度一、背景介绍随着企业发展的不断壮大，企业文化宣传成为了提升企业形象、凝结员工力量、增强企业竞争力的重要手段。
为了规范企业文化宣传工作，提高宣传效果，制定本《企业文化宣传管理制度》。
二、宣传目标1. 提升企业形象：通过宣传传达企业的核心价值观、使命和愿景，塑造积极向上、创新发展的企业形象。
2. 凝结员工力量：通过宣传激发员工的归属感和荣誉感，增强员工凝结力和团队合作意识。
3. 增强企业竞争力：通过宣传展示企业的优势和特色，提升企业在市场中的竞争力。
三、宣传内容1. 企业核心价值观：宣传企业的核心价值观，包括诚信、创新、责任等，强调员工在工作中的价值追求和职业道德。
2. 企业使命和愿景：宣传企业的使命和愿景，明确企业的发展目标和追求，激发员工的工作动力和奋斗精神。
3. 企业文化活动：宣传企业的文化活动，包括年会、团建、庆典等，展示企业的活力和凝结力。
4. 优秀员工事迹：宣传企业的优秀员工事迹，鼓励员工学习模范，激发员工的工作热情和创新能力。
四、宣传渠道1. 内部宣传渠道：包括企业内部刊物、员工通讯、企业内部网站等，用于向员工宣传企业文化和相关活动。
2. 外部宣传渠道：包括企业网站、社交媒体、新闻媒体等，用于向外界传递企业形象和价值观。
五、宣传方式1. 文字宣传：通过文字报导、宣传册、海报等形式，传递企业文化和相关信息。
2. 图片宣传：通过图片展示企业活动和员工事迹，生动形象地展示企业的文化氛围和员工风貌。
3. 视频宣传：通过制作宣传视频，生动形象地展示企业形象和文化内涵。
4. 活动宣传：通过组织企业文化活动，吸引员工参预，提升宣传效果和影响力。
六、宣传管理1. 宣传计划：每年制定宣传计划，明确宣传目标、内容、渠道和方式，合理安排宣传活动时间和预算。
2. 宣传执行：由宣传部门负责具体的宣传执行工作，包括宣传材料的制作、宣传活动的组织等。
3. 宣传评估：定期评估宣传效果，采集员工和外界的反馈意见，及时调整宣传策略和方式。
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企业宣传管理制度
第一章总则
第一条为了进一步加强和规公司的宣传工作，维护宣传工作的严肃性和权威性，增强宣传工作时效性、针对性、规性，及时准确、有效地宣传报道公司贯彻落实党和国家方针、政策及推进公司长足健康发展，特制定本办法。
第二条宣传工作宗旨：展示公司各项工作成就，挖掘特色亮点工作，为公司经营管理提供科学决策依据，树立公司良好形象。
第三条公司宣传工作原则：严格“实行统一领导、分级管理”；严格遵守党和政府对宣传工作的规定和要求，坚持正确的舆论导向，围绕公司发展战略目标和公司党委的中心工作，进行对外新闻发布、媒体公关和对的宣传报道等活动；宣传工作要把握正确的舆论导向，宣传的容要讲求真实性和时效性。
第四条适用围：
1.本制度适用于公司所属子公司、参股公司、分公司、分支机构、连锁店、联营店及加盟店等。
2.本制度所称的宣传工作包括：以公司名义、通过大众媒体进行的宣传报道；以公司主办的新闻传播媒介为载体，进行宣传，各分（子）公司、连锁店通过所在地外部媒体和部媒体为载体进行的宣传活动，特别是涉及公司大政方针、重要实事和事件的容。
第二章管理机制
第五条公司宣传工作由公司党委统一领导，党委书记、董事长主抓，行政总监分管，新闻中心组织实施的工作机制；公司设立新闻中心，新闻中心归口行政总监管理；各事业部、分（子）公司、各职能部室配备兼职通讯员一名。
第三章部门职责
第六条对外宣传
1.负责对外宣传工作，协调外部媒体关系。
2.围绕公司中心工作，研究制定对外宣传工作方案并组织实施。
3.负责对外宣传工作新闻发布工作。
4.负责建立健全重大突发性事件的对外宣传报道制度，规对外宣传的运作手段，组织协调好各有关部门的对外宣传工作。
负责提出涉及公司发展的重大问题、重大涉外活动、重大节庆活动及突发性事件的对外宣传意见和口径，审查对外宣传的重要稿件。
5.指导和协调有关部门制作、编印公司重要对外宣传画册、折页、光盘等的发行、赠送工作。
6.统筹协调全公司对外宣传，按照全公司“一盘棋”的要求，构建新闻、文化、广电、科技等为主的“大外宣”工作格局。
第七条对宣传
1.负责公司对宣传工作的统一组织和实施，对公司各新闻载体统一管理、统筹规划，进行业务指导，对重大宣传报道进行审核。
2.建立健全渠道畅通、反映灵敏的宣传网络，做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作。
3.针对公司在发展中的新情况、新问题、新思路、新作法，及时写出有分析、有见解的专题调研报告。
4.每年按照公司总体工作部署和要求，安排新闻宣传要点，提出新闻宣传要求，各部门根据具体情况制定新闻宣传计划并加以实施。
5.对开展的重点工作和特色工作总结、提炼，及时写出主题鲜明的报道。
6.建立部员工投稿管理机制，保证稿件的质量，负责对本部门和各单位新闻宣传工作的考核，并发放稿酬（附件1：稿酬标准）。
7.负责对公司新闻宣传工作进行年度评比，对优秀部门和个人给予表彰奖励。
第八条各单位职责
1.公司各单位对宣传工作，业务上接受新闻中心指导，每年组织人员积极参加新闻中心组织的通讯员培训。
2.各单位宣传人员由各单位负责人、宣传工作负责人、兼职通讯员组成，各单位负责人（或宣传工作负责人）负责审核本单位及部门稿件，督促通讯员及时完成宣传工作任务。
兼职通讯员负责完成所属部门素材收集、宣传初稿的完成，并及时报送给新闻中心。
第四章宣传渠道及方式
第九条公司目前宣传工作渠道主要有外部宣传和部宣传。
外部宣传是指通过公司、报纸、微信、微博以及电视台、报社、杂志等媒体对外宣传公司的企业文化、经营业绩、管理理念、发展战略等方面的信息。
部宣传是指通过发放报纸、创办宣传栏、
召开会议、开展活动、播放广播等方式进行宣传，主要反映的是公司部动态、经营业绩、员工动态等方面的信息。
第十条员工投稿要求如实的反应公司的各种动态，能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间相互学习。
各部门员工要保证投稿的质量，禁止敷衍应付。
第五章主要容
第十一条宣传以为公司服务为核心、以诚实守信为重点，引导员工在遵守基本行为的基础上，追求更高的目标。
第十二条充分利用公司部媒体及时宣传公司重要会议、活动及公司领导讲话等。
第十三条充分利用公司部媒体及时宣传展示公司最新动态及相关政策，展现公司积极向上精神面貌。
第十四条充分利用公司部媒体和外部媒体，对公司的发展战略、发展规划、发展目标、重大措施进行宣传。
第十五条要把握正确的舆论导向，为公司经营管理创造良好的舆论环境，做到有利于推进公司的发展；有利于塑造公司形象；有利于鼓励和激励员工开拓进取。
第十六条宣传容所反映的事件与数据应与事实相符，禁止发布虚假不实报道。
第十七条广泛宣传职工为公司奉献和优质服务的先进典型人物和事迹，激励职工勇于开拓创效的精神，打造公司形象，有利于提升公司形象，促进公司宣传沟通。
第六章实施办法
第十八条新闻宣传
1.坚持“谁发布、谁负责”“先审批，后发布”的原则，各部门、各卖场要确定一名主管领导作为信息发布审核负责人，所有信息必须经审核负责人同意由专职人员负责发布，未经允许，任何部门、员工不得以个人名义对外宣传、发布和公司相关的各类信息。
2.凡在各种媒体上或各种会议上宣传公司（包括公司属下各部门）的各种活动或宣传先进经验、先进人物等，必须报公司董事长批准，否则，不得进行宣传。
3.发布的信息应具有较强的时效性，保证信息容的真实、准确、完整。
发布前必须认真校对，确认无误后上传。
发现问题及时更正，造成影响的要追究责任，并由责任单位和个人负责消除。
4.XXXX、微信、微博是公司对外宣传的“三大窗口”，新闻中心以及信息部要密切配合，共同协作。
记者、微信团队要负责“三大窗口”的建设、开发和宣传工作，要及时将公司的动态上传至“三大窗口”之上，保证信息的及时性和有效性。
发挥公司对外宣传的平台作用。
在重大节日、纪念日和公司重大活动，及时对公司进行宣传，为公司树立良好的形象。
对外宣传口径和文字容、图片容必须经过行政总监审核。
5.各部门需要以公司名义对外发布宣传信息时（图片、影视、文字等容），必须填写《信息发布审核登记表》，详细列明发布信息的平台、主题、容、发布方式及签发人等。
6.信息发布平台由公司编辑部和微信部负责管理与监督，所有发布容须经分管部门的总监签发，再由分管宣传的总监审核并批准。
7.信息的起草、审核：信息撰写人按照规定格式起草信息后，
应填写《信息发布审核登记表表》并附信息容，由本部门负责人对拟发布的信息进行审核并签以确保信息的容真实、符合公司宣传要求和法律、法规的规定。
8.信息的审批：经审核后的《信息发布审核登记表表》报分管领导进行审批签字后对外予以发布。
9.信息的删除与更改：因各种原因需要删除或更改的信息，由信息起草部门填写《信息发布审核登记表表》，由本部门负责人审核并签字后报分管领导批准将信息予以删除或更改。
10.新闻中心要及时收集和整理相关信息，将相关信息报送给各类媒体。
同时在公司重大活动、庆典或相关纪念日时，要与新闻中心密切配合，及时报道，做好相关的对、对外宣传。
11.对涉及到公司经营、开发和市场方面的敏感信息，要做好工作，新闻中心在审核稿件时要做好把关作用，不得将上述信息在未经允许的情况下登载在各类媒体上。
12.公司动态及涉及到公司重大问题的报道由新闻中心整理后，报分管总监审核后方可发表。
第十九条广告营销宣传
1.凡是须在报纸、电视、杂志等媒体上刊登广告，凡是节假日为烘托卖场气氛制作宣传画、POP旗等广告宣传品，凡是制作广告宣传册等，由公司营销企划部统一策划、统一制作、统一与机构签订合同。
凡是各事业部在本事业部开展联合促销活动须做广告宣传的，事业部可以自己策划，策划好后交由公司营销企业部，营销企业部与机构签订广告合同或印制广告宣传品。
事业部属下各卖场为了营销的需要，在本卖场做广告，或在当地机构做广告，由事业部统一管理，事业部授权卖场的，卖场可自行管理。
2.公司的所有营销广告宣传，必须实行公司、事业部联合管理原则。
须在报纸、电视、杂志等媒体上做广告，节假日为烘托卖场气氛制作宣传画、POP旗等广告宣传品，制作广告宣传册等，由公司营销策划部统一策划、统一制作，由公司分管宣传及营销策划总监与机构签订合同。
3.各事业部在本事业部开展联合促销活动，须做广告宣传的，事业部可以自己策划，策划好后交由公司营销策划部，由公司分管宣传及营销策划总监与机构签订广告合同或印刷广告宣传品。
第二十条本办法经公司经理办公会讨论通过后，自公布之日开始实施。