公司-新闻宣传管理办法

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公司新闻宣传管理办法(试行)

公司新闻宣传管理办法（试行）一、总则为加强公司新闻宣传工作的组织管理，提升公司声誉和形象，推动公司可持续发展，制定本办法。

二、宣传管理原则1.依法依规：宣传活动必须符合国家法律、法规和公司相关规定。

2.实事求是：宣传内容必须真实准确，不能夸大事实或隐瞒真相。

3.与时俱进：宣传活动要与时代和市场需求保持同步，注重创新。

4.科学合理：宣传活动要有科学的策划和合理的预算，确保宣传效果最大化。

5.简洁明了：宣传内容要简洁明了，易于被受众接受和理解。

6.多元化传播：宣传活动要采用多种传播方式，满足不同受众的需求。

7.公开透明：宣传信息要及时公开，对外部监督和媒体互动积极回应。

三、宣传机构设置公司应设立宣传部门或机构，负责公司新闻宣传的具体实施和管理工作。

宣传部门的职责如下：1.制定公司新闻宣传计划，并组织实施；2.监测新闻信息，及时掌握各种传媒对公司的报道；4.组织策划和实施公司重大活动的新闻宣传工作；5.组织公司对外公关、媒体接待和相关报道的管理工作；6.管理公司宣传资料和宣传物料，确保其质量和数量满足需要；7.对公司宣传效果进行评估和分析，为宣传工作的改进提供依据。

四、宣传活动管理1.宣传活动策划宣传部门应根据公司发展战略和业务需求，制定年度和季度的宣传计划，包括宣传内容、方式、时间和预算等。

宣传计划应得到领导的批准后执行。

2.宣传材料制作宣传部门应组织制作宣传材料，包括公司简介、产品宣传册、新闻稿件、宣传视频等。

宣传材料的制作应统一风格，内容准确、简洁明了。

3.媒体关系管理宣传部门应与各大媒体建立良好的关系，定期与其沟通交流，了解媒体的需求和关注点，并及时发布新闻稿件和企业信息。

4.社交媒体宣传宣传部门应开设并管理公司的社交媒体账号，发布与公司相关的动态和资讯，保持良好的互动和回应，提升公司在社交媒体上的影响力。

5.公关事件管理宣传部门应及时回应公关事件，组织制定应对方案，并与各相关部门协调配合，确保事件得到妥善处理和及时公开。

公司新闻宣传管理办法

**公司新闻宣传工作管理办法（修订版）第一章总则第一条为进一步加强和规范新发展形势下总公司系统新闻宣传工作的管理，维护**公司新闻宣传工作的统一性、严肃性和及时性，促进公司战略目标的实现，特制定本管理办法。

第二条新闻宣传是企业的喉舌，是企业文化工作面向基层、面向社会的重要渠道。

新闻宣传工作主要包括对内、对外发送新闻宣传报道材料，联络新闻媒体和记者，组织新闻发布会、协调公共关系、处理突发新闻事件等工作。

第二章指导思想第三条本办法所称**公司新闻宣传工作，是指以**公司以及所属各单位名义，通过各种新闻媒体进行宣传报道、公关宣传的活动。

**公司的新闻宣传工作必须坚持正确的舆论导向，坚持党性原则，与党中央保持一致，与集团、**公司的发展思路保持一致，紧紧围绕**公司的中心工作开展；必须坚持实事求是、和谐、稳定、及时及正面宣传为主的方针，正确把握“坚持以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人”的舆论导向。

第四条各单位新闻宣传工作要坚持“归口管理，统一发布，准确及时，把握好度”的基本原则，建立健全新闻宣传和信息发布管理制度，强化内部管理，建立完善责任制。

公司的新闻宣传工作由综合管理部或党委办公室归口管理。

管理部门负责组织协调全系统重大成果、重大事件、重要工作、重大活动、重要典型的宣传和重要信息的对外发布，对公司新闻宣传工作实行引导、监督和管理。

第三章工作内容及原则第五条新闻宣传工作管理包括以下主要内容：（一）上级领导参加公司有关会议和重要活动，视察总公司、所属各公司和重点项目的工作以及有关重要批示的宣传报道；（二）公司学习贯彻邓小平理论、“三个代表”重要思想和贯彻落实科学发展观的重大实践活动，以及贯彻落实党和国家的方针、政策和上级重大决策部署情况的宣传报道；（三）公司的发展战略、发展规划、发展目标、重大措施以及改革发展稳定和经济运行重要信息的对外发布；（四）公司的重要会议、重大活动及公司领导重要讲话、重要出访、接待的宣传报道；（五）公司重大经营成果的报道；（六）公司重大工程项目进展情况及里程碑事件的跟踪报道；（七）**公司企业文化建设和两个文明建设的新进展和新成就，以及先进典型经验和事迹的宣传报道；（八）所属各子公司的重大改革举措、重要成就、重大问题和典型经验及事迹的宣传报道。

公司新闻宣传管理制度

公司新闻宣传管理制度第一章总则第一条为加强公司对外宣传工作的规范管理，提高公司形象和声誉，以及确保公司新闻宣传的准确性、透亮度和合法性，订立本《公司新闻宣传管理制度》（以下简称“本制度”）。

第二条本制度适用于公司内部及对外发布的全部新闻宣传活动，包含但不限于新闻稿件、公告、新闻发布会、社交媒体等形式。

第三条公司新闻宣传活动应遵从国家相关法律法规、政策和社会道德规范，坚持真实、客观、准确及时的原则，保证信息的可信度和有效性。

第二章新闻稿件管理第四条公司新闻稿件的起草、发布和审核应由特地的部门或人员负责，确保稿件内容真实、准确，符合公司形象和利益。

第五条各部门在发布新闻稿件前，应经过所属部门负责人批阅并签字确认，确保新闻稿件的准确性和合法性。

第六条公司新闻稿件的发布应首先经过公司新闻宣传部门审核，审核内容包含但不限于事实准确性、言辞是否得体、涉及机密信息的保护等，并出具审核看法。

第七条新闻稿件中涉及公司机密信息的部分，应在发布前经相关部门批准，确保机密信息的保密工作。

第八条公司新闻稿件的发布时间和媒体渠道应提前与公司新闻宣传部门协商并确认，合理布置发布计划，确保信息的及时性和转达效果。

第九条公司新闻稿件在发布前，应对稿件中的敏感信息或可能引发争议的内容进行评估，做好危机公关准备，确保公司形象和声誉。

第三章新闻发布会管理第十条公司新闻发布会应事先订立认真的方案，包含会议议程、主题、发言人和参加人员的布置等，并报经公司领导审批后才可进行。

第十一条公司新闻发布会的邀请函应明确会议的目的、时间、地方和参加人员要求，确保受邀人能够定时准确参会。

第十二条公司新闻发布会应有特地的工作人员负责会场布置、设备调试、媒体接待等工作，确保会议有序进行。

第十三条公司新闻发布会的发言人应进行相关培训，提高应对媒体采访和提问的本领，保证信息的准确性和及时性。

第十四条公司新闻发布会结束后，应及时整理睬议记录和新闻报道，进行评估和反馈，总结经验，完善工作。

公司新闻宣传管理办法

新闻宣传工作管理暂行规定第一章总则第一条为明确新闻宣传工作职责，建立公司新闻宣传工作机制，营造良好的舆论环境和氛围，促进公司改革和发展，特制定本办法。

第二条公司新闻宣传工作必须遵守国家有关新闻管理的法律法规和本规定。

第三条本办法适用于公司职能部门和所属各单位。

第二章部门工作职责第四条办公室是公司政务宣传工作的归口管理部门，其主要职责是：（一）负责制定和组织实施公司年度新闻宣传工作计划；（二）负责公司网站、内刊、电子显示屏等宣传载体的建设和日常管理;（三）负责公司新闻宣传员队伍的组织和培训；（四）负责公司对外新闻发布、媒体采访接待和其他对外宣传工作;（五）负责公司新闻宣传资料库的建设和管理；（六）负责公司新闻宣传经费和器材的管理。

第五条党群工作部是公司党务宣传工作归口管理部门，其主要工作职责：（一）负责制定和实施党务宣传工作计划；（二）负责公司长沙基地宣传橱窗的出刊和管理；（三）负责对外党务宣传工作；（四）负责党务宣传经费和器材的管理。

第六条公司职能部门和下属单位应明确分管新闻宣传工作的领导，配备专（兼）职宣传员，制定和组织实施部门新闻宣传工作计划，鼓励和动员每位员工积极参与新闻宣传工作。

第七条宣传员的主要职责：1、具体承担本单位和部门新闻宣传稿件组织报送工作；2、具体负责建立和管理本单位和部门新闻宣传工作资料库；3、协助参与公司网站、等宣传载体采编、建设、维护。

第三章宣传稿件的采访与报送第八条新闻宣传稿件的采访要紧紧围绕公司中心工作，实时反映公司在生产、经营、改革、发展和管理等各个方面的工作动态和情况。

稿件内容要真实、数字要准确、主题要鲜明、文字要简练。

第九条公司各单位和部门都要积极提供新闻采访线索，支持和配合新闻采访报道活动。

新闻宣传采访人员应遵守职业道德和采访纪律，对采访获得的相关信息未经采访对象同意，不得散播。

第十条为确保公司网站和内刊等宣传载体信息得到及时更新，公司办公室每月至少完成8篇新闻宣传稿件的采访和报送任务；公司其他部门和单位每月至少完成4篇新闻宣传稿件或工作动态消息采访和报送任务。

公司新闻宣传工作管理办法

公司新闻宣传工作管理办法公司新闻宣传工作管理办法第一章总则第一条为进一步加强规范中国能建东电二公司（以下简称公司）新闻宣传工作，及时准确宣传公司改革发展稳定成果，积极营造良好舆论环境，不断提升公司新闻宣传水平和品牌影响力，结合公司实际，制定本规定。

第二条严格遵守党的路线方针政策和国家有关法律法规，按照客观、准确、及时、实事求是的原则，开展新闻宣传工作。

第三条本办法所称新闻宣传工作是指公司通过公司信息报、外部网站等形式开展的新闻宣传活动的总称。

第四条本办法适用于公司机关各职能管理部门、各项目经理部、专业工程处及多经单位（以下简称各单位）。

第二章主要任务和目标要求第五条新闻宣传工作要牢牢把握正确的政治方向和舆论导向，按照“高举旗帜、围绕大局、服务人民、改革创新”的总要求，坚持“贴近实际、贴近生活、贴近群众” ，大力宣传公司改革发展稳定和生产经营的新成绩、新举措，大力传播公司企业文化和品牌形象，为公司科学发展服务。

第六条新闻宣传工作主要任务是：（一）展示经营业绩，传播企业价值，推介企业品牌，提高公司品牌的知名度、美誉度。

（二）搭建沟通桥梁，引导员工思想，培育企业文化，提高企业的凝聚力、向心力和聚合力。

（三）回应公众关注，表明观点立场，引导公众舆论，避免或化解舆情危机，维护企业形象。

第七条从事新闻宣传工作的人员要严格遵守政治纪律、工作纪律和职业道德，遵守公司有关精神及相关要求，坚持新闻的真实性原则，坚决反对虚假新闻和失实报道。

第八条新闻宣传工作要遵循规律，突出重点、展示亮点、关注焦点，注重新闻策划，拓展工作领域，创新工作形式，增强工作实效。

第三章管理体系和工作职责第九条新闻宣传工作由公司党委统一领导，公司政治工作部是公司新闻宣传工作的主管部门，根据单位划分下设若干分支机构：公司机关以部门为单位，每个部门主任负总责，其他各单位（包括项目部、专业工程处、多经后勤单位）党支部书记负总责。

各部门、各单位要积极配合实施。

企业-新闻宣传管理办法-范本

XX公司新闻宣传管理办法第一章总则第一条为了能够及时、全面、准确、规范地宣传报道XX公司(以下简称“公司”)的工作动态和重大事件。

增强内部交流和对外宣传力度，实现新闻宣传工作规范化、制度化，特制定本管理办法。

第二条宣传工作坚持“团结稳定鼓劲，正面宣传为主”的方针，遵循“统一协调、服从全局、分级负责、正确引导、精心策划、注重实效，的墓本原则，及时、准确、全面反映公司各项工作的新动态、新举措、新经验，开展内部先进典型的选树，把握好、发挥好、引导好舆论导向，服务公司健康可持续发展。

第三条党群工作部是公司新闻宣传工作的归口管理部门，负责组织、管理、协调、实施公司各种形式的对外新闻发布及对内新闻宣传，管理和指导内部各单位组织实施的新闻发布工作。

任何单位和个人未经公司批准，不得以任何形式对外进行新闻发布。

第四条新闻宣传工作是公司管理工作的重要组成部分.开展情况将纳入公司绩效考核体系。

第五条本办法适用于各管理部室、分公司(以下简称“各单位”)。

第二章工作职责第六条党群工作部职责党群工作部负责公司新闻宣传工作的统一归口管理。

主要职责如下：1.负责牵头做好公司内外部新闻宣传和报道，组织开展公司重点工作新闻宣传的策划和实施。

2.负责内外部网站维护及公司宣传片、宣传册的制作。

3.负责归口管理全公司新闻宣传工作中涉及的设备、器材及相关费用。

4.负贵指导各单位开展新闻宣传工作。

5.负责建立健全公司新闻宣传体系，完善新闻工作考核奖励机制。

组织对各单位新闻宣传任务完成情况进行考核与奖励。

6.负责组织做好公司新闻资料、声像档案的存档工作。

第七条各单位职责1.结合自身工作领域、专业特点对公司经营管理、依法治企、安全生产等各方面工作进行正面宣传。

2.设立新闻管理员及足够数量的新闻宣传员，负责收集整理所在单位的信息和新闻线索，及时完成新闻信息的采写和报送工作。

3.向党群工作部报送本单位需要宣传报道的工作重点、重要新闻信息，邀请党群工作部协助进行重点工作宣传。

某公司新闻宣传管理办法

**公司新闻宣传管理办法(试行)第一章总则第一条为进一步加强和规范我司新闻宣传工作，及时准确报道我司发展进程中所取得的成就，维护我司新闻宣传工作的严肃性和权威性，充分发挥新闻宣传在公司形象宣传、信息传播和舆论导向的作用，进一步树立公司的良好形象，为公司的创新、发展创造良好的舆论环境，特制定本规定。

第二条本规定所称**公司新闻管理对象是指以**公司名义，通过公司内外新闻媒体进行宣传报道的活动，以及在公司内部OA系统中“公司门户”中发布的学习体会、建言献策、培训资料等共享资料。

第三条新闻宣传目标：对外强化公司专业进取的品牌形象，对内提供知识共享的平台，共创共建建设家园文化，使新闻宣传工作更好地为公司的创新与发展服务。

第四条新闻宣传工作实行“集中管理、统一发布、讲求时效”的原则，确保新闻发布和新闻宣传内容的及时性、真实性和权威性，促进公司各项工作的健康发展。

第二章新闻宣传的主要内容和形式第五条综合管理部是公司新闻发布及新闻宣传工作的归口管理部门，负责组织、管理、协调、实施以公司名义进行的各种形式的对外新闻发布及新闻宣传，归口管理和指导公司内各部门组织实施的新闻宣传工作。

任何部门和个人未经批准，不得以任何形式对外进行新闻发布。

第六条新闻宣传内容主要包括：（一）上级领导来公司视察、检查工作、参加会议和活动的报道；（二）上级单位、上级领导重要批示的宣传报道；（三）公司领导出席重要活动、会议及重要讲话的报道；（四）公司举办的重要会议、重大活动及重要观点、文章的新闻报道；（五）重要客户来公司考察、访问、参加公司重要会议和重要活动的宣传报道；（六）公司在业务拓展、经营管理、服务工作中的改革举措、发展成就和典型经验的宣传报道；（七）外出参观、学习、考察情况及学习体会。

（八）业务发展新动态的报道；（九）党的建设、精神文明建设、思想政治工作及企业文化建设的成果展示。

（十）公司员工中涌现出的先进人物和事迹的报道；（十一）对公司发展的建议；（十二）非原创性资料（如参加专题学习、会议获得的讲义等）分享。

公司新闻宣传工作管理办法

公司新闻宣传工作管理办法第一条目的为规范和加强公司新闻宣传工作，维护和树立公司良好社会形象，充分发挥新闻宣传工作对公司发展稳定的促进作用，结合分公司实际，制定本考核办法。

第二条适用范围本制度适用于公司对内、对外各类新闻宣传工作的考核管理。

第三条组织机构成立公司新闻宣传工作领导小组：党委书记担任组长，党委副书记、政治工作部负责人担任副组长，各部门、车间宣传负责人构成组员。

成立公司新闻宣传工作考核小组：党委书记任考核组组长，党委副书记任副组长，政治工作部负责人和相关职能人员构成考核组成员。

第四条定义和原则（一）本办法所称公司新闻宣传工作是指参与上级公司报纸、电视、广播、网站、期刊、简报等及以公司名义，通过新闻媒体进行宣传报道，进行企业形象宣传等活动。

大事件。

（二）公司先进人物和先进事迹。

（三）公司生产成果。

（四）公司在安全管理、成本控制、技术创新、党群工作等方面的良好成效。

（五）分公司的社会公益活动，如募捐、救助等。

第七条稿件发布管理（一）各单位对所投新闻宣传稿件要严格把关，所有稿件必须由单位主管领导审核后，方可按照公司erp投稿管理规定程序对外提交发布；特别对涉及到生产、设备改造、实验、企业秘密等稿件要严格审核，必要时须提交政治工作部主任经公司分管经理审核后方可投稿。

（二）凡对外发布、提供公司的生产、质量、财务、技术指标等重要统计数据，一律由计划与财务部核准，其他任何单位和个人都不得提供和使用与其不一致的数据。

第八条通讯员队伍管理与培养（一）通讯员的新闻宣传工作的完成情况将按照考核细则纳入绩效考核。

通讯员要及时、准确报送新闻。

各类新闻信息在事件发生后及进进行宣传，以免时效过期。

（二）公司将结合实际情况，适时开设通讯员培训班。

（三）各单位要把本单位通讯员队伍的建设工作当作宣传工作的重中之重来抓，对于新闻写作方面有特长的员工应予以重视，积极培养，并给他们采访、写作提供必要的条件，调动其对宣传工作的热情和撰写稿件的积极性，保障本单位宣传任务全面完成。

公司新闻宣传工作管理办法

公司新闻宣传工作管理办法第一条：目的与适用范围1.1本办法的目的是为了规范和管理公司的新闻宣传工作，提升公司形象和知名度，推动公司的发展。

1.2本办法适用于公司内部所有与新闻宣传相关的工作人员和部门。

第二条：新闻宣传工作职责2.1公司新闻宣传工作的职责包括但不限于：撰写新闻稿件、策划和组织公关活动、维护与外界媒体的关系、制作宣传材料等。

2.2不同的部门和岗位在新闻宣传工作中有着不同的职责和任务，但都应以公司利益为重，做到真实、客观、及时地传递信息。

第三条：新闻宣传工作流程3.1新闻宣传工作应按照以下流程进行：3.1.1信息收集和筛选：新闻宣传工作人员需及时收集公司相关信息，并经过筛选和核实。

3.1.2撰写新闻稿件：新闻稿件的撰写应准确、简明、富有吸引力，以满足读者的信息需求。

3.1.4发布和推广：新闻稿件根据不同的媒体渠道进行发布和推广，以实现最大的宣传效果。

3.1.5监测和反馈：对发布的新闻宣传进行监测和反馈，及时调整和改进工作。

第四条：内部与外部沟通4.1在进行新闻宣传工作中，各部门和岗位之间应进行良好的沟通和协作，确保信息的准确传递和宣传效果的最大化。

第五条：宣传材料制作5.1宣传材料包括但不限于：企业文化手册、产品介绍册、宣传视频等。

5.2宣传材料的制作应符合公司形象和风格，采用专业的设计和制作方式，确保质量和效果。

第六条：宣传活动的组织与管理6.1宣传活动的策划和组织应提前进行详细的计划和准备工作，确保活动的顺利进行。

6.2在活动中，宣传工作人员应督促和引导参与者遵守宣传工作安排，维护活动的秩序和形象。

6.3活动后应进行评估和总结，以改进宣传工作和提高活动效果。

第七条：信息安全与保密7.1在新闻宣传工作中，公司的敏感信息和商业机密应严格保密，对外发布的信息应经过审核和授权。

7.2新闻宣传工作人员应具备保密意识，并遵守公司的保密制度，确保信息的安全性和机密性。

第八条：违规与处理8.1对于违反本办法的行为，将按公司规定进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、停职、辞退等。

公司宣传报道管理办法

公司宣传报道管理办法第一章总则第一条为进一步加强和规范公司宣传报道管理工作，促进公司《》简报制度化、规范化、程序化运作，提高报纸质量和工作效率，根据局有关宣传报道工作管理规定，结合公司实际，制定本办法。

第二条公司宣传报道工作的指导思想是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照局党委和局企业文化部统一部署，服从和服务于公司发展大局，坚持“团结、稳定、鼓劲、正面宣传为主”的方针，解放思想、实事求是、与时俱进，把握好、发挥好、引导好舆论导向，始终做到贴近行业，贴近工作，贴近员工，努力营造有利于公司又好又快发展的舆论氛围。

第三条公司宣传报道工作应遵循的基本原则是：统一协调、严明纪律、服从全局、资源共享、规范程序、分级负责、尊重事实、正确引导、加强策划、注重实效。

第四条公司宣传报道工作的主要内容：（一）公司贯彻落实上级单位方针、政策情况。

（二）各级领导视察公司各项目情况及重要指示精神。

（三）交通行业及局制定的重要政策、公司规章执行情况。

（四）公司召开的重要会议、作出的重大部署、开展的重要工作、组织的重大活动。

（五）公司安全生产、管理、科研成果、重大建设项目等动态信息。

（六）公司双文明建设的经验、成果和先进典型。

（七）公司党的建设、思想政治工作、党风廉政建设、人才队伍建设、文化建设等方面的重要情况。

第五条公司各项目宣传报道管理参照本办法制定，报经公司批准后实施。

第二章组织保障第六条《》报由公司党委领导，暂由公司总经理办公室主管，实行主编负责制。

第七条《》报设编审委员会，编审委员会由公司党委领导，编审委员会主任由公司党委主管领导担任。

编审委员会的主要职责是对《》的办报方向和重大事项进行把关，并审定《》年度工作安排、重要工作方案和内容等。

第八条公司总经理办公室是《》的主管部门，领导编辑部工作。

主编负责《建桥人》的日常管理工作。

需提请编审委员会决定的事项，由总经理办公室提出。

公司新闻宣传工作管理办法(试行)

公司新闻宣传工作管理办法（试行）一、总则为规范公司新闻宣传工作，确保宣传工作的质量和效果，提高公司形象和知名度，制定本办法。

二、宣传工作的目标和任务1. 增强公司的形象和知名度，提升公司公众影响力。

2. 宣传公司的文化理念、品牌形象、品质标准等优势资源。

3. 通过各种传媒手段扩大公司的市场影响力。

4. 向公众及时推送公司重大信息，维护公司声誉。

5. 为公司各类活动提供新闻宣传支持。

三、宣传工作负责人和部门公司宣传工作由公关部门负责，公关部门主任为宣传工作负责人。

宣传工作负责人对公司内外新闻宣传工作负有主要责任。

在宣传工作中如需引入公关公司等外部力量，应建立指导和监督机制。

四、宣传工作的原则宣传工作需遵循下列原则：1. 信息的准确性和真实性宣传内容应准确、真实，且不得夸大或误导，对客户或者公众使用产品的效果，不得做出虚假宣传。

对公司活动或者产品在市场中不合理的价格、杜撰效果等并不实际情况下的误导行为坚决反对并禁止。

2. 信息的时效性公司新闻宣传是及时性很强的，应做到及时、准确、快捷地向各种传媒发布消息或通知，与时俱进。

3. 宣传内容的合法性公司新闻宣传所涉及的行为应符合国家有关法律、法规，社会公德以及商业道德，不得有过度营销、跨度销售等不公平竞争手段。

4. 宣传内容的针对性不同产品、不同时期的新闻宣传都应有针对性，针对不同的客户需求与提出的问题提供不同的解决方案，因此宣传工作需根据公司经营战略、市场变化，及时调整宣传策略和营销策略。

5. 彰显公司形象与业务特点通过新闻宣传，突出公司的专业形象和基础优势，让公众更加清晰、明确地认识我们公司的形象和特点，形成对公司的认知和印象。

同时丰富公司文化内涵，引导全员按照公司制定的文化理念进行营销与服务，创建一个健康、阳光、聚光明亮的企业文化环境。

六、宣传工作的内容1. 对外宣传内容包括：（1）公司重大信息。

（2）公司重大活动，如庆典、新闻发布会等。

（3）公司相关业务新产品发布。

公司新闻宣传工作管理办法

公司新闻宣传工作管理办法第一章总则第一条为加强公司新闻宣传工作的组织管理，推动公司形象建设，提高公司的知名度和美誉度，制定本办法。

第二条公司新闻宣传工作指公司对外发布的各类消息、信息及相关活动的组织和管理工作。

第三条公司新闻宣传工作应遵循政策法规、社会道德和职业规范，并注重实效，注重与公司战略目标的一致性。

第四条公司新闻宣传工作分为战略规划、内容制作、媒介投放和效果评估四个环节，各环节应协调配合、有机结合。

第五条公司新闻宣传工作管理由公司新闻宣传部门或专门的组织承担。

第二章战略规划第六条公司新闻宣传战略规划应与公司的发展战略相一致，确定宣传目标、宣传方向和宣传重点。

第七条公司新闻宣传部门应制定年度工作计划，明确工作目标，合理分配资源。

第八条公司新闻宣传战略规划应注重市场调研和竞争分析，根据市场需求和竞争优势确定新闻宣传的主题、内容和形式。

第九条公司新闻宣传战略规划应定期评估和调整，及时适应市场变化和公司发展需求。

第三章内容制作第十条公司新闻宣传内容制作应注重内容创新和形式创新，提高信息的新颖性、准确性和可传播性。

第十一条公司新闻宣传内容制作应注重传播效果，不得违反国家法律法规和社会道德，不得侵犯他人合法权益。

第十二条公司新闻宣传内容制作应注重数据的真实性和客观性，不得捏造和散布虚假信息。

第十三条公司新闻宣传内容制作应注重时效性，及时回应社会关切和舆论热点。

第四章媒介投放第十四条公司新闻宣传媒介投放应根据宣传目标和预算，选择合适的媒介渠道，广泛传播信息。

第十五条公司新闻宣传媒介投放应注重针对群体进行精准投放，提高信息传播效果。

第十六条公司新闻宣传媒介投放应注重媒介效果监测和评估，及时调整宣传策略，提高宣传效果。

第五章效果评估第十七条公司新闻宣传效果评估应通过定量和定性方法相结合，全面评估宣传工作的效果。

第十八条公司新闻宣传效果评估应注重信息传播效果和社会影响评价，及时发现问题，改进工作。

第十九条公司新闻宣传效果评估应定期进行，形成评估报告并向上级主管部门和领导汇报。

公司新闻宣传工作管理办法

公司新闻宣传工作管理办法第一章总则第一条目的与依据为了规范公司新闻宣传工作，提高企业形象和知名度，增强市场竞争力，制定本办法。

第二条适用范围本办法适用于公司内所有新闻宣传工作。

第三条定义1.新闻宣传工作：指公司利用多种媒体形式，向内外界发布相关信息，包括但不限于企业动态、产品推介、品牌宣传等。

2.新闻宣传团队：指由公司新闻宣传部门负责的内部团队，负责统筹规划和执行新闻宣传策略。

3.媒体渠道：指用于传播信息的各种形式的媒体，包括但不限于报纸、杂志、电视、广播、互联网等。

第四条基本原则新闻宣传工作应遵循公正、真实、客观、准确、合规的原则。

第二章组织与职责第五条新闻宣传部门公司设立新闻宣传部门，负责统筹规划和执行新闻宣传工作，具体职责包括但不限于：1.制定新闻宣传策略和计划；2.编写新闻稿件，并进行企业形象宣传；3.负责与各类媒体建立和维护好的关系；4.协调内部各部门的宣传工作，确保信息的准确传递；5.定期评估和调整新闻宣传工作效果。

第六条部门合作各部门应积极配合新闻宣传部门的工作，提供相关信息和支持。

新闻宣传部门与各部门之间应建立良好的沟通机制，及时共享信息，确保新闻稿件的真实性和准确性。

第七条媒体合作新闻宣传部门应与各类媒体建立和维护良好的合作关系，包括但不限于签订合作协议、安排采访、发布广告等方式，以扩大公司宣传的影响力。

第三章工作流程第八条新闻宣传策划新闻宣传部门根据公司发展战略，制定年度、季度和月度的新闻宣传策划，并报经公司领导审批。

策划包括目标、内容、渠道、时间等。

第九条新闻稿件的撰写和发表新闻宣传部门负责新闻稿件的撰写，各部门提供相关信息支持。

新闻稿件拟定后，由新闻宣传部门进行内部审核，审稿人应确保信息真实准确。

审核通过后，可发送给媒体发布，对于重大事件或敏感信息，需经公司领导审查后方可发布。

第十条新闻宣传效果评估新闻宣传部门应定期对新闻宣传工作进行效果评估，收集反馈意见和建议，并及时调整相关策略和计划。

新闻宣传管理办法

公司新闻宣传管理办法第一章总则第一条为了加强和规范公司新闻宣传工作，及时准确地宣传报道公司贯彻落实党和国家方针政策、安全生产、经营管理、精神文明建设等方面的成果，充分发挥新闻宣传工作的积极作用，展示公司良好形象，制定本办法。

第二条新闻宣传工作必须严格遵守国家有关法律法规，坚持团结、稳定、正面宣传为主的方针，把握正确的舆论导向，遵循客观、准确、及时、实事求是的原则。

第三条本制度适用于公司各部门。

第二章新闻宣传的内容第四条新闻宣传的主要内容：（一）宣传报道上级领导视察、检查工作的情况；贯彻落实上级政策、文件和会议精神过程中的具体做法和经验、特色。

（二）公司的重要会议、重大活动、重大改革举措、重要发展成就和典型经验、公司领导重要讲话等。

（三）公司经营管理、安全生产、优质服务、精神文明建设等方面的主要成果。

（四）公司发展中出现的新情况、新问题、新思路、新举措、新成果及涌现出的先进集体和先进个人。

（五）上级有关主管部门专门指定要求报送的信息。

（六）其他需要宣传、报送的内容。

第五条新闻宣传的主要渠道包括：国家级媒体；其他省级及以上报刊、电台、电视台；第六条报送新闻信息要突出“新”“实”“快”“精”，即信息有新情况、新内容；内容要真实，主题明确，文题相符，有情况、有分析、有建议；反馈信息要及时、快捷，重、特、大突发事件必须在第一时间内报送；文字精炼，数据准确。

第三章新闻宣传管理第七条综合管理部负责公司新闻宣传工作的审核、上报、发布、管理和考核工作。

第八条各部门明确一名新闻宣传通讯员或联络员，具体负责本部门新闻信息的搜集、整理、撰写和上报工作，并按月填写《发稿明细》，提交综合管理部。

第九条各部门在各类新闻载体上发布新闻信息，须由部门负责人对信息内容把关，并提交综合管理部审核，重要信息应报分管领导审定。

第十条突发性事件、敏感事件的新闻宣传报道，要从维护改革、发展、稳定的大局出发，须统一管理、统一口径、统一发布，由综合管理部会同相关业务部门提出统一对外报道口径后，报分管领导审核和主要领导批准同意后方可报送或发布。

公司新闻宣传管理办法

公司新闻宣传管理办法一、总则二、宣传原则1.真实准确原则：公司新闻宣传必须真实准确，不得散布虚假信息。

2.主题导向原则：公司新闻宣传必须紧密围绕公司发展主题进行宣传。

3.公正公平原则：公司新闻宣传要公正客观，不偏听偏信。

4.效果导向原则：公司新闻宣传要达到良好的宣传效果，提升公众认知度与好感度。

三、宣传内容1.公司新闻宣传内容包括公司业务介绍、产品介绍、企业形象宣传、活动报道等。

2.公司新闻宣传内容需事先经过审核，确保内容真实准确。

3.对于重要的宣传内容，需经公司领导批准后方可发布。

四、宣传形式1.公司新闻宣传形式包括新闻稿发布、传媒合作、广告投放、线上营销等。

2.新闻稿发布应根据不同媒体的要求，撰写好稿件并经过审批后发布。

3.传媒合作应遵循合作协议，确保信息发布效果。

五、宣传渠道1.公司新闻宣传渠道包括传统媒体、社交媒体、公司官方网站等。

2.对于传统媒体的消息发布，应开展定期或不定期的新闻发布会。

3.社交媒体的消息发布应确保信息同步、待公众及时反馈。

六、宣传责任1.公司新闻宣传由宣传部门负责，宣传部门需配备专业的宣传人员。

2.宣传部门应制定详细的宣传工作计划，明确宣传目标与责任分工。

3.宣传部门需与其他部门密切合作，获取及时的宣传信息。

七、宣传效果评估1.公司新闻宣传应建立评估制度，定期评估宣传效果。

2.评估内容包括影响范围、公众反馈等。

3.评估结果应及时进行汇报，并提出改进意见。

八、处罚与奖励1.对于宣传中的失误、不当言论等，宣传部门应负责，必要时给予相应处罚。

2.对于宣传工作中取得的好的宣传效果，宣传部门应给予表扬和奖励。

九、附则本办法未尽事宜由公司宣传部门负责解释并报领导审批。

适用范围为全公司各部门、员工。

以上为公司新闻宣传管理办法，旨在规范公司新闻宣传行为，提高宣传效果，确保宣传内容真实准确，为公司的发展和形象建设提供支持。

公司-新闻宣传管理办法

******公司新闻宣传工作实施细则第一章总则第一条为加强和规范公司新闻宣传工作，及时准确宣传公司取得的新业绩、新成就，提升品牌形象，营造良好舆论氛围，根据总公司、工程局相关规定，结合公司实际，制定本实施细则。

第二条新闻宣传工作应坚持团结鼓劲、正面宣传为主的方针，坚持正确的舆论导向和“全面、准确、及时、一致”的原则,紧密围绕企业中心工作，为企业发展的大局服务。

第二章职责分工第三条新闻宣传内容主要包括：（一）政府领导、总公司、工程局及上级领导参加公司有关会议和活动、视察调研的宣传报道；（二）公司范围内贯彻落实上级重要会议精神、方针、政策情况的宣传报道；（三）总公司和工程局出台的重要政策、规章、重大举措和企业改革发展、生产经营、党群建设等重要信息的宣传报道；（四）公司重要会议、重大活动的宣传报道；（五）公司重大举措、重要成就和典型经验的宣传报道等。

第四条公司成立宣传工作领导小组,主要负责研究确定公司宣传工作的目标、方向、方案，组织协调大型宣传活动和品牌营销活动，审核把关重要新闻稿件，负责领导并组织新闻危机公关等。

第五条宣传工作领导小组组长由公司党委书记担任，工作小组组长由公司宣传工作分管领导担任。

领导小组办公室设在综合办公室。

综合办公室为公司新闻审批、发布的归口管理部门，负责统筹公司各类新闻报道的报送、审核和发布。

第六条各部门要设置1名责任编辑，负责本部门新闻的初审及报送，负责《》报版面策划和稿件组织，具体负责本部门宣传报道工作，配合公司重要新闻事件的宣传报道工作。

第七条各部门要设置1-2名兼职通讯员，负责本部门新闻信息的采编和拟写，负责配合本部门责任编辑做好稿件撰写、内刊策划等工作。

第八条责任编辑和通讯员要求由责任心强、熟悉业务、具有较高政策水平和文字功底的人员担任。

第九条责任编辑每年需完成至少1期******的版面策划和稿件组织，完成内宣稿件不少于12篇，外宣不少于2篇；通讯员完成内宣稿件不少于15篇。

公司新闻宣传管理办法

公司公司新闻宣传管理办法一、总则为加强公司新闻宣传工作，更好地服务公司生产经营，树立中国建筑在冀品牌形象，根据总公司和事业部新闻宣传工作有关要求，结合公司发展实际，特制定本管理办法。

办法适用于公司各部门、各指挥部、各项目经理部及分部。

二、职责分工1.领导责任。

公司党总支书记是新闻宣传工作的主管领导，各指挥部党支部书记是该单位新闻宣传的第一责任人，各项目经理部、分部项目经理（书记）为项目新闻宣传的第一责任人，公司宣传部设在综合办公室，是新闻宣传工作的主管职能部门。

2.职责划分。

公司综合办公室（宣传部）负责健全新闻宣传报道工作制度，制订公司新闻宣传年度实施计划，策划组织公司层面的宣传项目和活动，公司宣传工作的日常协调管理与实施情况的督促落实，建立新闻宣传报道队伍，组织开展通讯员培训。

各指挥部和项目经理部及各分部负责制订新闻宣传年度实施计划，定期策划宣传项目和活动，建立新闻宣传报道队伍，定期向公司报送新闻。

3.新闻报送渠道。

公司各部门、各指挥部、项目经理部、项目分部须指定专人每日将新闻报送给公司综合办公室。

同时及时掌握本单位、项目重大新闻线索和报道动态，以便提前采取新闻应对措施。

各单位必须制定新闻危机公关制度，杜绝出现负面影响的新闻。

三、通讯员队伍建设公司设1名专职新闻宣传人员，各部门设立1名联络员，各项目经理部设立1名专/兼职通讯员，各项目确保至少一名兼职通讯员（原则上由团干担任）。

通讯员岗位职责如下：1.按照规范认真采写新闻稿件，严格审查，保证稿件的真实性；2.积极配合公司综合办做好新闻宣传工作，保质保量提供新闻背景素材，积极反馈征稿通知；3.围绕施工生产、先进经验、典型人物、技术创新等方面，积极挖掘新闻，进行挖掘；4.不断培养新闻策划能力，立足活动本身，创新活动形式，丰富活动本身的新闻价值；5.实时关注太行快讯、冀语杂志、中国建筑报、中国建筑杂志以及各类优秀稿件，并积极向各类媒体平台投稿，6.拓展外宣媒体资源，与当地有影响力的媒体积极对接，在社会各类媒体平台发表稿件；7.积极参加公司组织的各类新闻稿件写作、摄影指导、经验交流等各类培训。

某某公司宣传报道工作管理办法

某某公司宣传报道工作管理办法一、总则为了规范公司宣传报道工作，提高宣传报道的质量和效益，根据公司实际情况，制定本管理办法。

二、宣传报道工作目标公司宣传报道旨在准确、及时、真实、客观地向公众传达公司的发展动态和形象，增强公众对公司的认知和了解，提升公司的知名度和品牌形象。

三、组织架构公司设立宣传报道部门，负责统筹协调公司的外部宣传报道工作。

宣传报道部门下设新闻发布组、广告组、社交媒体组等专业组别，分工协作，共同完成公司宣传报道工作。

四、宣传报道策划1.宣传报道策划由宣传部门负责，每年制定宣传报道计划，明确宣传重点和目标。

2.宣传报道策划应与公司的发展战略相契合，统一宣传口径，确保一致性和连贯性。

五、新闻发布2.新闻发布组应加强与公司各部门的沟通协作，及时获取公司动态和信息。

3.新闻稿件要求准确、权威、客观，不得夸大事实，避免虚假宣传。

4.新闻稿件发布前须经过审核，确保内容真实可信。

六、广告宣传1.广告组负责公司广告宣传活动的策划和执行。

2.广告宣传活动应与公司的宣传目标和品牌形象相符合，体现公司的核心价值观。

3.广告宣传活动的内容和形式应与广告法规定相一致，不得夸大虚假，误导消费者。

七、社交媒体运营1.社交媒体组负责公司在各大社交媒体平台的宣传维护工作。

2.社交媒体组应保持与网友的互动，及时回复评论，积极解答疑问，增强公众的参与度和满意度。

3.社交媒体组要严格管理公司账号，确保信息的准确性和安全性，防止信息泄露和滥用。

八、宣传报道效果评估1.宣传报道部门应定期评估宣传报道的效果，了解公众对公司宣传报道的反馈和评价。

2.宣传报道效果评估应采用科学的方法和工具，确保评估结果客观真实。

3.基于宣传报道效果评估结果，宣传部门应及时调整和优化宣传策略和措施。

九、违规处理1.凡在宣传报道工作中有不履职、失职行为的，将按公司相关规定进行处罚和追责。

2.凡在宣传报道工作中违反法律法规、虚假宣传、误导公众的，将追究其法律责任，并给予相应处罚。

《公司宣传报道工作管理办法[5篇模版]》

2、对登载到中央、首都媒体的消息、通讯、言论等稿件，每条（篇、幅）奖励标准为：500字以下50元；500至1000字80元；1000字以上100至150元媒体（含省部委级）重要版面上产生正面积极影响的稿件，对通讯报道员另行给予重奖。
4、对一稿多投形成多上稿的，按“就高不就低”的原则，不重复进行奖励。
一、培训内容和目的
培训内容以学习和普及新闻采访、新闻写作、摄影专业知识为主，使公司通讯报道员重点学习掌握新闻知识的基本理论、方法、技巧和实际工作技能。具体包括：如何进行采访；如何发现、捕捉新闻；如何撰写标题、导语；如何运用背景资料；如何撰写人物通讯；施工场面的拍摄角度、应注意的问题等。
通过新闻专业知识培训，旨在提高通讯报道员捕捉新闻线索、采访新闻事件、撰写新闻稿件和拍摄图片新闻的综合能力和水平，为办好《企业》报、加强和改进对内对外宣传报道工作奠定基础。
一、加强组织领导，建立健全宣传报道队伍
公司党政领导班子统一组织领导公司宣传报道工作。公司党群工作部是组织实施宣传报道工作的管理部门。公司所属各单位党政主要领导是组织领导本单位宣传报道工作的第一责任人；公司总部各部室正职领导是本业务系统宣传报道工作的主要负责人。
建立《企业》报编委会和编辑部。编委会委员由公司领导班子成员组成；总编由公司党政主要领导担任，常务总编由主管公司宣传工作的党委副书记担任。编委会下设编辑部，由主编、副主编、编辑、记者组成。
8、有板报单位，在规定时间自觉办三期板报，并将板报稿送至办公室备存，月底根据评比质量给予每期10元报酬。办公室工作人员要对每期板报从内容、设计、板书、配图等方面进行综合评比，排出名次，每月书面通报一次。
（二）考核管理
1、办公室每月22日前，据实统计当月通讯员稿件被采用、临时宣传任务完成情况，并将统计结果报送计划经营部。计划经营部按照责任目标要求，对完不成广播、报纸、板报和临时性宣传任务的单位进行处罚。