水利水电工程项目管理实务复习要点

水利水电工程项目管理实务

一、水利工程建设程序

（一）水利工程建设项目的类型及建设阶段划分

1.水利工程建设程序（共8个阶段）：项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工准备（包括招标设计）、建设实施、生产准备、竣工验收、后评价。

2.前期工作包括：项目建议书、可行性研究报告、初步设计。

3.立项过程包括：项目建议书、可行性研究报告。

4.水利工程建设项目分类：

（1）按功能和作用分：公益性、准公益性、经营性

（2）按对国民经济发展的影响分：中央水利基本建设项目、地方水利基本建设项目

（3）按建设规模和投资额分：大中型项目、小型项目

5.水利工程建设程序中各阶段工作要求:

（二）施工准备阶段的工作内容

1.施工准备主要工作内容

（1）施工现场的征地、拆迁；

（2）完成施工用水、电、通信、路和场地平整（“四通一平”）等工程；

（3）必须的生产、生活临时建筑工程；

（4）组织招标设计、咨询、设备和物资采购等服务；

（5）组织建设监理和主体工程招标投标，选定建设监理单位和施工承包队伍。

2.施工准备工作开始前，项目法人或其代理机构，须向水行政主管部门汇报施工准备工作计划。

水利工程分级管理权限一览表

3.工程建设项目施工，除某些不适应招标的特殊工程项目外（须经水行政主管部门批准），均须实行招标投标。

4.施工准备可以进行的前提条件:

（1）初步设计已经批准；