最棒的团队协作精品PPT课件

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团队协作(完整新版)PPT课件

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5、沟通,敢于沟通、勤于沟通、善于 沟通,让所有人都了解你、欣赏你、
喜欢你
• 一个人身在团队之中,良好的沟通 是一种必备的能力。作为团队,成员 间的沟通能力是保持团队有效沟通和 旺盛生命力的必要条件;作为个体, 要想在团队中获得成功,沟通是最基 本的要求。
6、负责,自信的面对一切
• 负责,不仅意味着对错误负责,对 自己负责,更意味着对团队负责、对 团队成员负责,并将这种负责精神落 实到每一个工作的细节之中。
9、团队利益,至高无上
“皮之不存,毛将附焉”,团队精

神不反对个性张扬,但个性必须与团 队的行动一致,要有整体意识、全局 观念,要考虑到整个团队的需要,并 不遗余力地为整个团队的目标而共同 努力。
10、超越自我的团队意识
• 成功的团队提供给我们的是尝试积 极开展合作的机会,而我们所要做的 是,在其中寻找到我们生活中真正重 要的东西——乐趣——工作的乐趣, 合作的乐趣。
• 狼的团队协作(例举狼的团队协作)
狼的团队协作
⊙合作: 狼过着群居生活,一般七匹为一群,每一匹都要为群体
的繁荣与发展承担一份责任。 ⊙团结: 狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管
做任何事情,它们总能依靠团体的力量去完成。 ⊙耐力: 敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注
意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。 ⊙执著: 狼的态度很单纯,那就是对成功坚定不移地向往。 ⊙拼搏: 在狼的生命中,没有什么可以替代锲而不舍的精神,正
因为它才使得狼得以千心万苦地生存下来,狼驾驭变化的能力 使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。 ⊙和谐共生: 为了生存,狼一直保持与自然环境和谐共生的关系, 不参与无谓的纷争与冲突。 ⊙忠诚:狼对于对自己有过恩惠的动物很有感情,也会报答。

《最棒的团队协作》PPT课件

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• 一个管理者就是一个教练,他要知道怎样培训员工来帮助 他们做得更好,不是“叫”他们做事情,而是“教”他们 做事情。
管理者在教他的工作伙伴做事情、建立团队时,要力求设 计合理的团队结构,让每个人的能力得到发挥。没有完美 的个人,只有完美的团队,惟有建立健全的团队,企业才 能立于不败之地。
为什么团队如此盛行
最棒的团队协作
(Suitable for teaching courseware and reports)
什么是团队
团队的定义 • 为了共同的目标而在一起工作的一群人
团队的基本要素
• 共同目标
互相依赖
• 归宿感
责任心
团队的力量
• 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔 逃,那一定是狮子来了;如果见到 狮子在躲避,那就是象群发怒了; 如果见到成百上千的狮子和大象集 体逃命的壮观景象,那是什么来了 呢?——是蚂蚁军团来了!
三、要善于与团队成员进行沟通
• 请记住,真诚是团队信任的基础。要有语 言沟通能力,要锻炼之方面的技巧。沟通 什么?沟通与我们的团队发展有关的,能 鼓励团队的。成员能力与认识参差不齐, 有的人只看眼前,有的人眼光比较长远, 有的人急功近利,有的人淡泊名利。
就是 只要团队成绩好了,所有的人都能受益, 都会得到各类回报,要晓之以理,不是去
• 五、同进同退 狼虽然独自活动,但狼是最团结的动物, 没有狼在同伴受伤时独自逃走
• 六、执著
• 狼的态度很单纯,那就是对成功坚定不移 地向往。
• 七、拼搏
• 在狼的生命中,没有什么可以替代锲而不 舍的精神,正因为它才使得狼得以千心万 苦地生存下来,狼驾驭变化的能力使它们 成为地球上生命力最顽强的动物之一。
※观点:有时候,已之所欲,也勿施于人。

团队精神-团结共赢PPT课件

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A Team 需要具备的因素
3. 最高境界——团结一致 全体成员的向心力、凝聚力是从松散的个人集合走向团队最重要的标志。在
这里,有一个共同的目标并鼓励所有成员为之奋斗固然是重要的,但是,向心力、 凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共同的价值观,很难想象在没有 展示自我机会的团队里能形成真正的向心力;同样也很难想象,在没有明确的协 作意愿和协作方式下能形成真正的比一支花朵来的艳丽! 谢谢!
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A Team 需要具备的因素
1. 基础——挥洒个性 团队业绩从根本上说,首先来自于团队成员个人的成果,其次来自于集体成
果。团队所依赖的是个体成员的共同贡献而得到实实在在的集体成果。这里恰恰 不要求团队成员都牺牲自我去完成同一件事情,而要求团队成员都发挥自我去做 好这一件事情。就是说,团队效率的培养,团队精神的形成,其基础是尊重个人 的兴趣和成就。设置不同的岗位,选拔不同的人才,给予不同的待遇、培养和肯 定,让每一个成员都拥有特长,都表现特长。这样的氛围越浓厚越好。
因此共同完成目标任务的保证就在于团队成员才能上的互补在于发挥每个人的特长并注重流程使之产生协同效最高境界团结一致全体成员的向心力凝聚力是从松散的个人集合走向团队最重要的标志
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举例说明:
为什么我们need团队?
中国: 一个和尚挑水吃 两个和尚抬水吃 三个和尚没水吃
英国: 一个人做生意 两个人开银行 三个人搞殖民地
对于团队的英文“Team”,有一个新的解释: T—target,目标; E—educate,教育、培训; A—ability,能力; M—moral,士气。
Team代表的是:按团队的目标对团队成员进行适当的训练,提升他的 能力,从而提高他们的士气。

最棒的团队协作(课堂PPT)

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如何建立起良好的团队协作关系
• 只有明确的分工、有效的合作和 合理的监督才能真正意义上建立起一 个良好的并且长久的团队合作关系。
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团队合作的原则
公司利益--部门利益--区域利益 --门店利益---店组利益---个人利益
怎样培养团队合作精神
• 1、欣赏,学会欣赏、懂得欣赏

团队的效率在于每个成员配合的默契,
而这种默契来自于团队成员的互相欣赏和
熟悉——欣赏长处、熟悉短处,最主要的
是扬长避短。
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2、尊重,无论新人或老人
• 尊重没有高低之分、地位之差和 资历之别,平等待人,有礼有节,既 尊重他人,又尽量保持自我个性,这 是团队合作能力之一——尊重的最高 境界。尊重能为一个团队营造出和谐 融洽的气氛,使团队资源形成最大程 度的共享。
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4、信任,成功协作的基石
• 团队是一个相互协作的群体,它需要团 队成员之间建立相互信任的关系。信任是 合作的基石,没有信任,就没有合作。信 任是一种激励,信任更是一种力量。
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5、沟通,敢于沟通、勤于沟通、善于沟通, 让所有人都了解你、欣赏你、喜欢你
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3、宽容,让心胸更宽广
• 雨果曾经说过,“世界上最宽阔的是 海洋,比海洋更宽阔的是天空,而比天空 更宽阔的则是人的心灵”。宽容是团队合 作中最好的润滑剂,它能消除分歧和战争, 使团队成员能够互敬互重、彼此包容、和 谐相处、从而安心工作,体会到合作的快 乐。

团队协作ppt课件

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产生冲突和误解。
建立沟通渠道
03
为了确保团队之间的有效沟通,应建立多种沟通渠道,如面对
面会议、电话会议、电子邮件等。
培养团队信任与尊重
1 2 3
建立信任关系
团队成员之间应通过真诚的交流和合作建立信任 关系,从而增强团队的凝聚力和协作效率。
尊重个体差异
每个团队成员都有自己的特点和优势,应尊重彼 此的差异,发挥各自的优势,以达到团队的最佳 整体表现。
总结词:跨部门合作是团队协作的重要形式,通过经验 分享和学习,提高跨部门合作的效率和效果。
1. 建立合作机制:在跨部门合作中,建立合作机制,明 确各部门的职责和合作流程,确保合作顺利进行。
详细描述
2. 分享成功案例:分享成功的跨部门合作案例,让团 队成员了解成功的经验和教训。
3. 开展培训和学习:针对跨部门合作中遇到的问题和困 难,开展培训和学习活动,提高团队成员的合作能力和 素质。
解决策略
建立敏锐的洞察力和预警机制,及时识别外部环境的变化和风险,制定灵活的应 对策略和预案,保持团队的适应性和稳定性。
04
团队协作的策略与方法
建立有效的沟通机制
明确沟通目标
01
在每次沟通之前,团队成员应明确自己的沟通目标,以提高沟
通效率和效果。
保持开放心态
02
鼓励团队成员以开放的心态进行沟通,尊重他人的观点,避免
分工合作:团队成员根据各自的能力和 特长进行分工,相互协作,实现整体效 益大于个体效益之和。
特点
目标一致:团队成员共同明确的目标, 能够提高工作效率和效果。
团队协作的重要性
01
02
03
提高工作效率
团队协作能够充分发挥每 个成员的优势和潜力,提 高整体工作效率。

团队协作培训ppt课件精品模板分享(带动画)

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增强团队凝聚力
培养良好的工作关 系
提高员工归属感和 忠诚度
PART THREE
定义:团队成员之间缺乏信任,导 致无法建立良好的合作关系。
影响:缺乏信任可能导致团队成员 之间难以协作,降低工作效率,甚 至导致项目失败。
添加标题
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添加标题
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原因:缺乏信任可能是由于成员之 间的误解、沟通不畅、背景和经验 差异等原因引起的。
单击添加标题
案例一:某公司团队成员之间 沟通不畅,导致项目进度缓慢。 失败原因:缺乏有效的沟通渠 道和沟通方式,团队成员之间 信息不互通。避免方法:建立 有效的沟通机制,采用多种沟 通方式,确保团队成员之间信
息畅通。
单击添加标题
案例二:某公司团队成员之间 存在竞争关系,各自为政,导 致项目失败。失败原因:团队 成员之间缺乏合作精神,各自 为政,互相竞争。避免方法: 强化团队意识,鼓励团队成员 之间互相合作,共同完成项目。
任。
PART SIX
远程办公和视频 会议的普及
数字化和智能化 技术的应用
团队协作软件和 工具的兴起
人工智能和机器 学习在团队协作 中的应用
挑战:信息过载、 远程协作、多元化 团队、不确定性
机遇:技术进步、 全球化、可持续 发展、创新
应对策略:建立信 任、加强沟通、灵 活适应、持续学习
PART SEVEN
解决措施:建立信任需要团队成员之 间的良好沟通和合作,可以通过加强 团队建设、建立共同目标、加强沟通 等方式来建立信任。
语言障碍:不同地区、不同文化背景导致的语言差异 表达不清:表达方式不恰当,导致信息传递不准确 沟通方式不当:沟通方式单一,缺乏灵活性 缺乏信任:团队成员之间缺乏信任,导致沟通不畅

团队协作PPT共24页

团队协作PPT共24页

团队成员指引方向、提供推动力,让团队成员愿意为它贡献力量。
❖分配角色以及增强多样性
员工的人格特点与个人偏好应该与工作性质相符
❖集思广益
不批评別人的意见; 欢迎奇特的构思; 不突出个人表现,人人参与; 注重质量而不是数量。
积极沟通才能有效合作
❖如何进行有效沟通
明确沟通的目的 掌握好沟通的时间 明确沟通的对象 掌握沟通的方法
冲突管理
❖处理冲突的四个步骤 查找冲突的根本原因,然后寻找可能的解决方案 慎重对待不称职的团队成员 防止拉帮结派 鼓励成员间的彼此谅解
团队的构成条件
成员清楚地了解共同的目标 情报共享 成员在不同领域具有特殊专才。 具有容易沟通、互动的环境 共同的价值观及遵守一定的规范。 成员对团队有归属感。
团队成员应具备的必要条件
良好的协作关系
溶入团队 对团队充满信任 勇于承担责任
有助于增进身心健康 增强团队人员之间的团结 提高工作效率
❖团队成员对愿景的认同度
❖高效的沟通、良好的合作
❖高效的领导
以身作则、身先士卒、凡是以团队利益重; 具有较强的协调与激励他人的能力; 懂得有效授权
❖高素质的员工
积极的工作态度; 具有不同的专业知识、技能和经验
高效团队
如何建立高效团队
❖共同目标
有效的团队具有一个大家共同追求的、有意义的目标,它能够为
团队精神
❖员工对团队高度的忠诚 ❖团队成员之间的相互信任 相互尊重 正直、真诚、一贯、能力、开放 ❖充满活力与热忱 积极主动、热情、友爱 ❖勇于挑战、不断进取
高效团队
高效团队的基本特征
❖有明确的共同愿景
工作如果没有远景就会枯燥乏味;有远景而没有实干只是一种空想 ;有远景再加实干就成了世界的希望。

团结协作ppt课件

团结协作ppt课件
提供培训和发展机会
鼓励员工参加各类培训和学习活动,提升个人技能和知识水平, 为员工的职业发展提供更多机会和支持。
05
校园中团结协作教育推广实践
在课堂教学中融入团结协作理念
强调团队协作的重要性
在课堂教学中,注重向学生灌输团队协作的重要性,让他们明白 “团结就是力量”的道理。
设计小组合作学习任务
通过设计需要小组合作才能完成的任务,让学生在实践中体验团队 协作的力量,培养合作精神。
定期组织座谈会或分享会等活动,为学生提供展示自我的 机会,同时倾听他人的意见和建议,促进共同成长。
06
总结:持续深化团结协作意识, 共创美好未来
回顾本次课程重点内容
团结协作的重要性
强调团结合作在个人、团队和组织发展中的关键作用。
团结协作的原则
介绍平等、尊重、信任和宽容等团结协作的基本原则。
团结协作的实践方 法
实施拓展训练项目
开展拓展训练等团队建设项目,让学生在挑战中提升团队协作能力 ,培养勇敢、坚韧的品质。
加强师生、生生之间互动交流
建立师生互动平台
利用网络平台或线下活动,加强师生之间的互动交流,增 进彼此了解和信任。
鼓励生生之间合作与交流
提倡学生之间互相交流学习心得和体会,促进知识共享和 思想碰撞。
定期组织座谈会或分享会
展望未来,携手共进
制定团结协作计划
鼓励学员们根据课程内容和自身实际 ,制定切实可行的团结协作计划。
落实团结协作行动
督促学员们将计划转化为行动,积极 践行团结协作的理念和方法。
不断反思与改进
引导学员们在实践中不断反思和改进 ,持续提升团结协作的效果和水平。
共同创造美好未来
激励学员们携手共进,为实现个人、 团队和组织的共同目标而努力奋斗, 共同创造更加美好的未来。
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合作
怎样培养团队合作精神
• 1、欣赏,学会欣赏、懂得欣赏
• 团队的效率在于每个成员配合的默契, 而这种默契来自于团队成员的互相欣 赏和熟悉——欣赏长处、熟悉短处, 最主要的是扬长避短。
2、换位
• 小羊请小狗吃饭,它准备了一桌鲜嫩的青 草,结果小狗勉强吃了两口就再也吃不下 去了。
过了几天,小狗请小羊吃饭,小狗想:我 不能像小羊那样小气,我一定要用最丰盛 的宴席来招待它。于是小狗准备了一桌上 好的排骨,结果小羊一口也吃不下去。
• 一个管理者就是一个教练,他要知道怎样培训员工来帮助 他们做得更好,不是“叫”他们做事情,而是“教”他们 做事情。
管理者在教他的工作伙伴做事情、建立团队时,要力求设 计合理的团队结构,让每个人的能力得到发挥。没有完美 的个人,只有完美的团队,惟有建立健全的团队,企业才 能立于不败之地。
为什么团队如此盛行
• 沙和尚是和平型性格的代表,当孙悟空在做、猪八戒在说 的时候,沙和尚总是静静地在看。当孙悟空在攻击、猪八 戒在尖叫时,只有沙和尚稳如磐石,冷静地面对复杂多变 的局面。确实,和平型性格最令人欣赏的优点就是能在暴 风骤雨中保持稳定,原则性强,遵守游戏规则,习惯于避 免冲突。
• 最后让我们看看完美型性格的代表——唐僧。唐僧勤于思 考,兴趣在于探索人的心灵世界,追求至真至善的境界, 能以缜密的思维和杰出才华为世人奉献惊世之作。 完美型 的人严于律己,着眼于长远目标,善于思考,总能比其他 人站得高,想得多。他们才华出众,崇尚美德,重感情, 识英雄,乐于为自己选择的事业做好规划,并确保每个细 节都能做到完美无瑕。
狼的团队协感情,
也会报答。
• 二、合作 • 狼过着群居生活,一般七匹为一群,每一
匹都要为群体的繁荣与发展承担一份责任。
• 三、团结 狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定 性因素。不管做任何事情,它们总能依靠 团体的力量去完成。
• 四、耐力 • 敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、
没有完美的个人,只有完美的团

相传佛教创始人释迦牟尼曾问他的弟子:一滴水怎样才能 不干涸?”弟子们面面相觑,无法回答。释迦牟尼 说:“把它放到大海里去。”
• 个人再完美,也就是一滴水;一个团队、一个优秀的团队 就是大海。
• 一个有高度竞争力的组织,包括企业,不但要求有完美的 个人,更要有完美的团队。
5、沟通,敢于沟通、勤于沟通、善于沟通, 让所有人都了解你、欣赏你、喜欢你
• 狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争,到了最 后,两败俱伤。 狮子快要断气的时候对老虎说:“如果不是你非 要抢我的地盘,我们也不会弄成现在这样。”老 虎吃惊地说:“我从未想过要抢你的地盘,我一 直以为是你要侵略我!”
※观点:相互沟通是维系团队的一个关键要素。 有什么话不要憋在肚子里,多多与人交流,也让 家人多了解自己,这样可以避免许多无谓的误会 和矛盾。
• 五、同进同退 狼虽然独自活动,但狼是最团结的动物, 没有狼在同伴受伤时独自逃走
• 六、执著
• 狼的态度很单纯,那就是对成功坚定不移 地向往。
• 七、拼搏
• 在狼的生命中,没有什么可以替代锲而不 舍的精神,正因为它才使得狼得以千心万 苦地生存下来,狼驾驭变化的能力使它们 成为地球上生命力最顽强的动物之一。
• 两只鸟在一起生活,雄鸟采集了满满一巢果仁 让雌鸟保存,由于天气干燥,果仁脱水变小, 一巢果仁看上去只剩下原来的一半。
雄鸟以为是雌鸟偷吃了,就骂了雌鸟一顿,过 了几天,下了几场雨后,空气湿润了,果仁又 涨成满满的一巢。这时雄鸟十分后悔地说: “是我错怪了雌鸟!”
※观点:团队同事之间要相互信任,很多团队 就毁于怀疑和猜忌。所以,团队成员要保持信
• 众人拾柴火焰高 • 1+1大于2 • 蚂蚁的故事
每一个蚁窝只由一只蚁后(有时会多 于一只)、若干工蚁、雄蚁及兵蚁共同组 成,它们各司其职、分工明细:如蚁后的 任务是产卵、繁殖,同时受到工蚁的服侍; 工蚁负责建造、觅食、运粮、育幼等;而 雄蚁负责与蚁后繁殖后代,兵蚁则负责抵 卸外侵、保护家园,大家各尽所长、团结 合作、配合默契,共赴成功。 • 狼的团队协作(例举狼的团队协作)
6、负责,自信的面对一切
• 负责,不仅意味着对错误负责,对自 己负责,更意味着对团队负责、对团 队成员负责,并将这种负责精神落实 到每一个工作的细节之中。
7、诚信,不容置疑
• 古人说:人无信则不立。诚信,是做 人的基本准则,也是作为一名团队成 员所应具备的基本价值理念——它是 高于一切的。
8、快乐
团 队 协作
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什么是团队
团队的定义 • 为了共同的目标而在一起工作的一群人
团队的基本要素
• 共同目标
互相依赖
• 归宿感
责任心
团队的力量
• 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔 逃,那一定是狮子来了;如果见到 狮子在躲避,那就是象群发怒了; 如果见到成百上千的狮子和大象集 体逃命的壮观景象,那是什么来了 呢?——是蚂蚁军团来了!
※观点:有时候,已之所欲,也勿施于人。
3、宽容,让心胸更宽广
• 雨果曾经说过,“世界上最宽阔的是 海洋,比海洋更宽阔的是天空,而比 天空更宽阔的则是人的心灵”。宽容 是团队合作中最好的润滑剂,它能消 除分歧和战争,使团队成员能够互敬 互重、彼此包容、和谐相处、从而安 心工作,体会到合作的快乐。
4、信任,成功协作的基石
• 八、和谐共生
成功的团队协作
• 西游记中,唐僧、孙悟空、沙和尚、 猪八戒去西天取经的故事。
为什么选唐僧做团队领导
• 在四种性格类型中:孙悟空是力量型性格的杰出代表,这 种性格的人永远充满活力,永远在挑战自我、超越自我的 极限。他的人生哲学里最为重要的就是目标和成功。
• 猪八戒是活泼型性格的代表。有人在互联网上做过调查, 猪八戒竟是新时代的新好男人的化身,是众多美眉们青睐 的对象。
• 小猪开始学做蛋糕,但它做出的蛋糕总是不好吃。 它问公鸡师傅,公鸡想想,问它做蛋糕的原料是 什么。小猪说,为了怕浪费,它做蛋糕用的全是 一些快要坏了的鸡蛋, 公鸡对小猪说:“记住,只有用好的原料才能做 出好的蛋糕。”
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