[实用参考]IT项目范围说明书.doc
软件需求规格说明书(范例)
完美WORD格式项目管理协作支撑系统（The English Name）软件需求规格说明书XXX项目小组修订表审批记录目录1.引言 (5)1.1目的 (5)1.2适用范围 (5)1.3参考资料 (5)1.4术语和缩略语 (5)2.系统概述 (5)2.1产品描述 (5)2.2产品功能 (7)2.3一般约束 (8)3.功能性需求分类 (8)3.1功能描述1 ........................................................ 错误！未定义书签。
3.2功能描述2 (8)4.产品的非功能性需求 (17)4.1外部接口说明 (17)4.1.1用户接口 (17)4.1.2软件接口 (17)4.2性能需求 (17)4.2.1硬件的限制 (18)4.3属性 (18)4.3.1友好性 (18)4.3.2安全性 (18)4.3.3可维护性 (18)4.3.4可转移/换性 (18)4.4系统的运行环境 (18)4.5其他需求 (18)4.5.1用户操作需求 (18)附录A：需求确认 (20)1.引言1.1目的编写此文档的目的是进一步定制软件开发的细节问题,希望能使本软件开发工作更具体。
是为使用户、软件开发者及分析人员对该软件的初始规定有一个共同的理解，它说明了本产品的各项功能需求、性能需求和数据要求，明确标识各功能的实现过程，阐述实用背景及范围，提供客户解决问题或达到目标所需的条件或权能，提供一个度量和遵循的基准。
1.2适用范围在各个行业中，当我们接受到用户的商业项目后，在项目运行的全过程中充满了不确定因素，只有有效的运用项目管理的科学和艺术，才有可能使项目取得成功。
对以上方面要想达到有效的管理水平，必须有一套科学的管理方法，但是即使有了科学的管理方法，由于项目干系人之间的沟通、协作不到位，往往达不到预期的结果。
鉴于这种情况我们开发一套项目管理协作支撑系统，旨在为项目干系人提供一个交流、协作以及项目的进度跟踪监控、项目的质量控制、项目相关资源的管理的软件平台，从而提高项目管理水平，实现了工作的协同化、提高了工作效率。
[实用参考]机柜使用说明书.doc
![[实用参考]机柜使用说明书.doc](https://img.taocdn.com/s3/m/0749e506a8956bec0975e3f0.png)
机柜使用说明书1.概述本机柜为19英寸标准计算机机柜，主要用于网络、监控、计算机等领域，具有所有机柜的一般通用性尺寸规格：20KKmm（不含轮脚）P 1100mm(深度)P 600mm（宽度）内部有效高度：42U颜色：黑色砂纹。
2.使用环境条件(1).工作电压：AC 220V～380V(2).工作温度：-5℃～+40℃(3).存储温度：-25℃～+55℃(4).相对湿度：5%～80%（5).机柜有效放置空间距离：≥2M（6）.机房散热条件：内装空调（7）.机房内部防雷、防静电装置：机房需内装接地及防雷电设施（8）.消防报警及灭火系统：机房需安装因出现电路起火的报警装置及灭火设备机房内所有使用环境需要配备相应的检测设备：如温度计，湿度计等，若机柜存放于没有机房的环境工作，则需要房间具有空气流通条件形成对流，必要时可以在机柜内部配装风机散热。
3.系统的主要功能和主要指标(1).机柜的主要功能是将所有设备集成在机柜内部，便于安装调试、维护和管理，使机柜成了设备运行的载体，从而达到高效、安全的工作效果。
(2).LCD显示屏，便于集成显示用户需要的技术参数。
（3）.相关指标：安全防护等级：IP45ESD:机柜内部前后门均接地脚轮载重：≥600KG机柜静态载重：≥1000KGGB/T 19520.1-20KK GB/T 19520．1-20KK 电子设备机械结构 482．6 mm(19 in)系列机械结构尺寸第1部分：面板和机架GB/T 19520．2-20KK 电子设备机械结构 482．6 mm(19 in)系列机械结构尺寸第2部分：机柜和机架结构的格距《公差标准》（GB1804-20KK/GBT1184-1996）《喷涂质量标准》（GB/T5237.5-20KK）4.产品特点及说明(1).机柜前门采用铝型材和弧形造型设计，使机柜整体具有较新颖和线条美感，前后门均为通风网孔，增加美感同时满足设计运行的散热要求，其外形有如下特点。
《需求规格说明书》编写参考指南
《需求规格说明书》编写参考指南1．概述（Summary）本文档是进行项目策划、概要设计和详细设计的基础，也是软件企业测试部门进行内部验收测试的依据。
1.1 用户简介（User Synopsis）在本章节中要将用户的基本情况描述清楚，以便于分析人员划定系统范围，进行功能、进度、成本、性能等方面的平衡决策。
对于产品开发类项目，需要在此将该产品定义的用户群的特点描述清楚。
1.2 项目的目的与目标（Purpose and Aim of Project）项目的目的是对开发本系统的意图的总概括。
项目的目标是将目的细化后的具体描述。
项目目标应是明确的、可度量的、可以达到的, 项目的范围应能确保项目的目标可以达到。
对于项目的目标可以逐步细化，以便与系统的需求建立对应关系，检查系统的功能是否覆盖了系统的目标。
1.3 术语定义（Terms Glossary）将该需求规格说明书中的术语、缩写进行定义, 包括用户应用领域与计算机领域的术语与缩写等。
1.4 参考资料（References）说明该用户需求报告使用的参考资料，如：[1] 商务合同[2] 招标书[3] 用户领域的资料[4] 用户需求调查表[5] 用户需求报告[6] 参照的标准每一个文件、文献要有标题、或文件号，发布或发表日期以及出版单位。
1.5 相关文档（Related Documents）[1] 项目开发计划[2] 概要设计说明书[3] 详细设计说明书1.6 版本更新信息（V ersion Updated Record）版本更新记录格式，如表5-19所示。
表5-19 版本更新记录2．目标系统描述（System in Target）2.1 组织结构与职责（Organizing Framework and Function）将目标系统的组织结构逐层详细描述，建议采用树状的组织结构图进行表达，每个部门的职责也应进行简单的描述。
组织结构是用户企业业务流程与信息的载体，对分析人员理解企业的业务、确定系统范围很有帮助。
系统软件需求和需求分析说明书模板(用例图+界面+文档)
1系统需求和需求分析说明书模板Mohit系统需求和需求分析说明书模板第一部分概述1．项目名称及背景➢项目名称➢开发背景2．文档说明第二部分任务说明1．功能概述2．用户环境浏览器(如IE 6以上版本)+网络开发(生产)环境:第三部分需求分析1．实现功能➢系统用例图用户业务逻辑如下图所示：95➢管理员功能清单功能编号功能名称文中标题编号备注101 人事管理101001 机构管理101002 部门管理101003 员工管理➢普通用户功能清单2．用例说明➢ [用例1] ●用例图●描述●参与者➢[用例2] ●用例图●描述●参与者➢[用例3] ●用例图●描述●参与者➢[用例4] ●用例图●描述●参与者➢[用例5] ●用例图●描述●参与者➢[用例6 ●用例图●描述●参与者➢[用例7] ●用例图●描述●参与者➢ [用例8]●用例图●描述●参与者➢ [用例9]●描述文件搜索功能：可以按条件查询需要的文件。
●参与者//*参与者，参与用例的对象*// ➢[用例10]●用例图发送消息消息管理管理消息●描述消息管理主要包括：创建消息、修改消息、删除消息、发布消息。
●参与者//*参与者，参与用例的对象*// ➢[用例11]●用例图●描述●参与者➢[用例12] ●用例图●描述●参与者➢[用例13] ●用例图●描述●参与者➢[用例14]●用例图●描述●参与者3．用例关系附1.2 系统设计说明书模板系统设计说明书版本历史第一部分概述1．文档说明2．系统需求概述第二部分系统总体结构第三部分系统设计类图//*系统中主要的、关键实体类图，参考图如下*//➢[用例1]实现●时序图//用例1的时序图，参考图如下*//●描述界面设计1．公共模块界面设计说明：页面设计要求尽量使用div布局完成。
所有的GridView要求实现分页功能。
图1.1用户登陆首页用户登陆首页要求：只有当用户名、密码都正确时才能通过验证。
107图1.2 管理员登录后看到的主界面管理员登录后的主页面要求：显示个人便签信息，左侧显示系统菜单和个人基本信息，上标栏有“主页”、“重新登录”、“修改密码”、显示当前时间功能。
软件项目范围说明书举例
软件项目范围说明书举例
项目名称：在线购物平台开发
1.项目概述：本项目旨在开发一个用户友好的在线购物平台，使消费者能
够轻松浏览、搜索、购买和评价商品。
2.项目范围：
o平台应包括商品分类、搜索、详情页、购物车、结算、订单管理等功能。
o平台应支持用户注册、登录、个人信息管理、收货地址管理等功能。
o平台应具备安全的支付接口，支持主流的支付方式。
o除外责任：硬件设备的采购和维护不在本项目范围内。
3.可交付成果：
o完整的在线购物平台软件系统。
o用户手册和管理员手册。
o系统部署和测试报告。
4.工作分解结构（WBS）：
o系统设计阶段：需求分析、系统架构设计、数据库设计等。
o系统开发阶段：前端开发、后端开发、接口开发等。
o系统测试阶段：功能测试、性能测试、安全测试等。
o系统部署和上线阶段：数据迁移、系统配置、用户培训等。
5.项目假设和约束：
o开发团队具有必要的技能和经验。
o所需的第三方服务和组件可用且符合预期。
o项目期限为六个月。
6.变更控制过程：
o变更请求应通过正式的变更申请表格提出。
o变更请求应由项目经理评估其对项目范围、时间和成本的影响。
o变更请求的批准需要得到相关利益者的同意。
7.项目验收标准：
o系统功能符合需求规格书的要求。
o系统性能达到预期的标准。
o用户手册和管理员手册完整、准确。
o系统经过严格的测试和调试，无重大错误和漏洞。
大数据平台项目需求规格说明书(仅用于学习的参考模板)
某地慧城建设大数据系统需求规格说明书一、引言1.1编写目的本文档描述的项目需求范围是本项目开发实施内容，根据项目合同要求，项目的验收范围以本文档的描述为为准。
1.2编写背景1.3文档概述1.3.1定义说明与符号系统名称：某地大数据建设项目。
1.3.2参考资料二、综合概述某地大数据服务台是“某地智慧城”的大数据技术支撑台，主要承担城不同部门异构系统之间的资源共享、业务协同，并能为其他应用提供支撑与集成。
某地大数据台也是城公共数据的进出通道，是城信息资源综合管理中心，实现公共数据加工整合和信息资源的交换和共享。
同时，台对外提供多种接口、服务、通用技术和业务构件，满足其他应用快速建立的需求。
2.1系统建设背景2.1.1应用数据是大数据的重要来源之一，对大数据台需求迫切目前，应用系统已经是大数据的重要来源之一，多个部门之间，产生了大量的结构化和非结构化数据，包括的人口、企业、车辆数据，人社的社保、劳动等数据，卫计的卫生、计生数据，审批及工作中产生的大量文档数据，以及安城、执法所产生的海量的视频数据，构成了海量的、对城的方方面面具有重要影响的数据，海量的数据需要有海量的存储进行支撑。
数据具有公共属性，需要满足多个行业的应用需求，因而需要支撑多个部门的应用及综合类应用，而传统的电子建设方式，各部门各自为，各地域的数据也不能实现共享和协同，因而急需采用电子大数据处理台对基础数据资源进行整合和挖掘利用。
2.1.2大数据具有面向跨行业服务的特点和数据融合、比对的需求数据由于其历史原因，使得产生的数据往往来自不同的部门，即使是相同的数据，在不同的部门中也有不同的产生途径，往往会造成数据的不准确和错误，这也是经常出现“数据打架”的原因，因而需要充分利用大数据台实现数据质量的提升，而数据的清洗和跨部门数据之间的比对是实现数据质量提升的重要手段。
同时，城管理和民生服务中要求数据之间需要有更强的关联性，人、地、事、物、视频、物联网数据只有深度融合，才能实现对人口的全生命周期、事件的全过程进行管理，因而需要对不同来源的数据进行充分的关联比对和深度的融合。
需求规格说明书模板
精心整理需求规格说明书(ISO标准版)编者说明：当需求调查、分析工作告一段落时，你就需要将这些需求进行规格化描述，整理成文，即软件需求规格说明书，也就是SRS。
这是在软件项目过程中最有价值的一个文档。
ISO所提供的标准虽然已经时间久远，但还是颇具参考价值的。
1．引言1.1编写的目的[[[2解[33.2.2时间特性要求[说明对于该系统的时间特性要求。
]3.2.3灵活性[说明对该系统的灵活性的要求，即当需求发生某些变化时，该系统对这些变化的适应能力。
]3.3输入输出要求[解释各输入输出数据类型，并逐项说明其媒体、格式、数值范围、精度等。
对系统的数据输出及必须标明的控制输出量进行解释并举例。
]3.4数据管理能力要求（针对软件系统）[说明需要管理的文卷和记录的个数、表和文卷的大小规模，要按可预见的增长对数据及其分量的存储要求作出估算。
]3.5故障处理要求[列出可能的软件、硬件故障以及对各项性能而言所产生的后果和对故障处理的要求。
]3.6其他专门要求[如用户单位对安全保密的要求，对使用方便的要求，对可维护性、可补充性、易读性、可靠性、运行环境可转换性的特殊要求等。
]4．运行环境规定4.1设备[列出运行该软件所需要的硬设备。
说明其中的新型设备及其专门功能，包括：a. 处理器型号及内存容量b. 外存容量、联机或脱机、媒体及其存储格式，设备的型号及数量c. 输入及输出设备的型号和数量，联机或脱机；]典型的优势是产品会增加组织在市场上的价值，减少运作成本，或提供更好的客户服务。
这个优势应该是可度量的，这样才能够让您确定交付的产品是否达到目标。
]2.客户、顾客和其它风险承担者2.1客户是为开发付费的人，并将成为所交付产品的拥有者[这一项必须给出客户的姓名，三个以内是合理的。
][客户最终将接受该产品，因此必须对交付的产品满意。
如果你无法找到一个客户的姓名，那么也许你就不应该构建该产品。
]2.2顾客是将花钱购买该产品的人[也给出姓名和相关的信息]2.3其它风险承担者[其他的一些人或组织的名称，他们或者受到产品的影响，或影响产品。
详细的项目范围说明书主要内容
详细的项目范围说明书主要内容摘要：1.引言2.项目范围说明书的定义和作用3.项目范围说明书的主要内容a.项目目标b.项目范围c.工作分解结构（WBS）d.项目边界e.验收标准f.项目假设和约束4.项目范围说明书的重要性5.结论正文：在项目管理中，项目范围说明书是一个关键性的文档，它详细描述了项目的范围、目标和需求。
项目范围说明书的主要目的是为了让项目团队、客户、供应商和其他利益相关者对项目的范围和目标有一个清晰的理解，以便更好地实现项目目标。
项目范围说明书的主要内容包括以下几个方面：1.项目目标：项目目标是对项目预期成果的描述，它为项目提供了一个明确的方向。
项目目标应该具有可衡量性、可实现性和时限性。
2.项目范围：项目范围是对项目所包含的工作和成果的描述。
项目范围应该详细、具体，以便使所有利益相关者对项目的范围有一个明确的认识。
3.工作分解结构（WBS）：WBS是将项目范围分解为可管理的、相互关联的任务的过程。
WBS应该具有层次结构，每一层都可以被进一步分解为更小的、可执行的任务。
4.项目边界：项目边界是对项目范围的界定，它确定了项目包含的工作和成果，以及项目不包含的工作和成果。
项目边界应该清晰、明确，以便使项目团队和利益相关者对项目的范围有一个明确的认识。
5.验收标准：验收标准是对项目成果的描述，它为项目的验收提供了一个依据。
验收标准应该具有可衡量性、可实现性和时限性。
6.项目假设和约束：项目假设是对项目所需条件的描述，它为项目的实施提供了一个基础。
项目约束是对项目实施过程中需要遵守的规定和要求的描述，它为项目的实施提供了一个限制。
项目范围说明书的重要性在于，它为项目提供了一个清晰的目标和方向，使项目团队和利益相关者能够更好地理解项目的需求和目标，从而更好地实现项目目标。
项目交期情况说明
项目交期情况说明1. 施工进度、交付日期证明怎样写施工进度方案定义：规定次要施工预备工作和主体工程的开工、竣工和投产发挥效益等工期、施工程序和施工强度的技术文件。
简介以拟建工程为对象，规定各项工程的施工挨次和开工、竣工时间的施工方案。
作用和任务施工进度方案是施工组织设计的中心内容，它要保证建设工程按合同规定的期限交付使用。
施工中的其他工作必需围围着并顺应施工进度方案的要求支配。
品种施工进度方案的品种和施工组织设计相顺应，分为总进度方案和单位工程施工进度方案。
施工总进度方案包括建设项目（企业、住宅区等）的施工进度方案和施工预备阶段的进度方案。
它按生产工艺和建设要求，确定投产建筑群的次要和帮助的建筑物与构筑物的施工挨次、相互连接和开竣工时间，以及施工预备工程的挨次和工期。
单位工程施工进度方案是总进度方案有关项目施工进度的详细化，一般土建工程的施工组织设计还考虑了专业和安装工程的施工时间。
编制原理施工进度方案的编制准绳是：从实际动身，留意施工的连续性和均衡性；按合同规定的工期要求，做到好中求快，提高竣工率；讲求综合经济效果。
施工进度方案的编制是按流水作业原理的网络方案方法进行的。
流水作业是在分工协作和大批量生产的基础上构成的一种科学的生产组织方法。
它的特点体现在生产的连续性、节拍性和均衡性上。
由于建筑产品及其生产的技术经济特点，在建筑施工中采纳流水作业方法时，须把工程分成若干施工段，当第一个专业施工队组完成了第一个施工段的前一道工序而腾出工作面并转入其次个施工段时，其次个专业施工队组即可进入第一施工段去完成后一道工序，然后再转入其次施工段连续作业。
这样既保证了各施工队组工作的连续性，又使后一道工序能提前插入施工，充分利用了空间，又争取了时间，缩短了工期，使施工能快速而稳定地进行。
利用网络方案方法编制施工进度方案则可将整个施工进程联系起来，构成一个有机的全体，反映出各项工作（工程或工序）的工艺联系和组织联系，能为管理人员供应各种有用的管理信息。
实用IT项目管理术语
1.Coercive power (强制性权利) 这种权利伴随着惩罚团队成员的权利而产生。
强制性权利也称为“惩罚权利”。
强制性权利是指当项目团队成员惧怕项目经理的情况。
2.Collective bargaining agreement(劳资协议) 这是由雇员组、工会或者其他员工组织发起的合同性的协议。
劳资协议可以起到对项目的约束作用。
munication channel formula (沟通渠道公式) 预测项目内部的沟通渠道数目的公式。
这个公式是N(N-1)/2,这里N代表干系人的数目。
munications management plan (沟通管理计划) 这是对项目干系人沟通需要进行组织和记录的计划。
这个计划包括沟通系统、文档、沟通流程、沟通形式、沟通安排、信息反馈以及任何其他项目干系人的沟通需求。
promising(妥协折中)这是一种冲突解决方案，它需要双方都做出一些让步。
最终的决定是冲突双方意见的综合。
由于任何一方都没有完全的获胜，所以这是一个双输的解决方案。
6.Configuration management(配置管理)控制产品或者服务的属性的活动。
配置管理是一个控制任何产品或者服务的特性、属性和技术配置的文档化的过程。
有时会采用严格的变更控制系统（ccs）.7.Constrained optimization method (约束最优化方法)这是一些复杂的数学公式与算法，用来预测项目的成功、项目的变化、符合项目选定投资的趋势。
例子包括线性编程、整数算法以及多目标编程。
8.Consultative decision-making process(协商的决策过程)项目团队和项目经理会谈并一起得到几个可行的解决方案。
然后项目经理可以采用提议的解决方案，并根据对项目最好的原则做出决策。
9.Contingency plan(应急计划)这是一个预先制定的决策，当项目出错时执行。
10.Contingency reserve（应急储备）应急储备是指分配给项目应对项目风险事件的时间或者金钱储备。
概要设计说明书
XXXX项目概要设计说明书***公司变更记录修改点说明的内容有如下几种：创建、修改（+修改说明）、删除（+删除说明）目录1前言 (1)1.1文档目的 (1)1.2背景 (1)1.3文档范围 (1)1.4读者对象 (1)1.5参考文档 (1)1.6术语与缩写解释 (2)2总体设计 (2)2.1系统描述 (2)2.1.1系统概述 (2)2.1.2运行环境 (2)2.1.3数据管理要求 (2)2.1.4故障处理要求 (2)2.1.5其他要求 (3)2.2总体设计说明 (3)2.2.1基本设计概述 (3)2.2.2设计思想 (3)2.2.3系统总体结构 (4)2.2.4处理流程 (4)3接口设计 (4)3.1外部接口 (4)3.2内部接口 (4)4系统结构设计 (5)4.1模块1 (5)4.1.1功能A (5)4.1.2功能B (5)4.2模块2 (5)4.2.1功能C (5)4.2.2功能D (5)5系统数据结构 (5)5.1逻辑结构设计要点 (5)5.2数据结构与模块的关系 (6)6运行设计 (6)6.1运行模块的组合 (6)6.2运行控制 (7)6.3运行时间 (7)7系统错误处理机制 (7)1前言1.1文档目的文档编写目的是为了阐述XXX系统的概要设计。
概要设计说明书是为了说明整个XXX系统的体系架构，以及需求用例的各个功能点在架构中的体现，为系统的详细设计人员进行详细设计时的输入参考文档。
本说明书的预期读者为系统设计人员、系统开发人员和项目评审人员。
1.2背景XXX系统是[项目背景]1.3文档范围1、产品范围：根据《需求规格说明书》，该文档阐述软件产品的功能2、涉及到的干系人有：公司高层、客户、项目经理、质量小组、开发小组。
1.4读者对象✧项目经理、质量保证人员：据此来进入项目策划过程✧测试人员：据此进入测试过程。
✧需求管理员、配置管理员：可以识别配置项制定相关的活动计划✧用户IT主管：清楚与确认项目需求。
详细设计说明书范例
详细设计说明书,范例篇一：[例子]详细设计说明书详细设计说明书1引言1. 1编写目的根据《需求规格说明书》、《概要设计说明书》，在仔细考虑讨论之后，我们对《图书管理系统》软件的功能划分、数据结构、软件总体结构的实现有了进一步的想法。
我们将这些想法记录下来，作为详细设计说明书，为进一步设计软件、编写代码打下基础。
1.2背景随着社会信息量的与日俱增，作为信息存储的主要媒体之一图书，数量、规模比以往任何时候都大的多，不论个人还是图书管理部门都需要使用方便而有效的方式来管理自己的书籍。
在计算机日益普及的今天，对个人而言若采用一套行之有效的图书管理系统来管理自己的书籍，会方便许多。
对图书管理部门而言，以前单一的手工检索已不能满足人们的要求，为了便于图书资料的管理需要有效的图书管理软件。
本图书管理系统软件是一套功能比较完善的数据管理软件，具有数据操作方便高效迅速等优点。
该软件采用功能强大的数据库软件开发工具进行开发，具有很好的可移植性，可在应用范围较广的DOS、WINDOWS系列等操作系统上使用1.3定义文档中采用的专门术语的定义及缩略词简要如下：LMS：Library Management System，图书管理系统1.4参考资料[1]费贤举关于图书管理系统的批文 [2]郑人杰，殷人昆，陶永雷。
《实用软件工程》（第二版）。
北京：清华大学出版社，1997。
[3]王立福，麻志毅。
《软件工程》（第二版）。
北京：北京大学出版社，XX。
[4]唐学忠，王文。
《Visual Basic 程序设计教程》北京：中国电力出版社，XX。
2程序系统的结构3程序（标识符）设计说明3.1主模块 ? 功能建立与数据库连接获取系统设置运行主对话框根据输入调用子模块退出系统时断开与数据库的连接? 输入项目用户鼠标点击输入? 程序逻辑见右图? 存储分配内部数据：数据库连接m_pConnection _ConnectionPtr 数据库连接指针 m_IsConnected BOOL 数据库连接指示系统设置 m_MaxLBNum int 可借图书数上限m_MaxLBDay int 借书天数上限子对话框m_BookOutDlg CBookOutDlg 借书对话框 m_BookInDlg CBookInDlg 还书对话框 m_BookQuiryDlg CBookQuiryDlg 图书查询对话框 m_SysDlgCSysDlg系统操作对话框 ? 测试要点数据库连接情况：正常情况，数据库文件缺少，外部系统异常。
软件规格说明书
软件规格说明书<公司名称><项目名称>软件需求规格说明书版本 <1.0> [注：以下提供的模板用于 Rational Unified Process。
其中包括用方括号括起来并以蓝色斜体（样式=InfoBlue）显示的文本，它们用于向作者提供指导，在发布此文档之前应该将其删除。
按此样式输入的段落将被自动设置为普通样式（样式=Body Text）。
] [要定制 Microsoft Word 中的自动字段（选中时显示灰色背景），请选择 File>Properties，然后将Title、Subject 和 Company 等字段替换为此文档的相应信息。
关闭该对话框后，通过选择Edit>Select All（或 Ctrl-A）并按 F9，或只是在字段上单击并按F9，可以在整个文档中更新自动字段。
对于页眉和页脚，这一操作必须单独进行。
按Alt-F9，将在显示字段名称和字段内容之间切换。
有关字段处理的详细信息，请参见 Word 帮助。
]修订历史记录目录1.简介51.1目的51.2范围51.3定义、首字母缩写词和缩略语51.4参考资料52.总体概述62.1项目背景62.2关键问题说明62.3项目建设目标62.4项目范围62.5现行业务调查62.5.1职能结构图62.5.2相关岗位职责72.6用户的特点72.7限制与约束73.功能需求83.1功能需求概述83.1.1新系统功能清单83.2功能需求描述83.2.1功能模块1（如：报警中心。
角色桌面作为功能模块进行描述，在功能模块之前描述）83.2.2功能模块2 104.接口需求114.1与XXX系统接口114.1.1XXX系统情况114.1.2接口方案描述114.2与YYY系统接口115.非功能性需求125.1可用性需求125.2性能需求125.3可靠性需求125.4可移植性需求125.5安全性需求126.运行需求136.1网络环境136.2硬件配置136.3软件环境131.简介[软件构架文档的简介应提供整个软件构架文档的概述。
需求规格说明书模板1.docx
属性名称
类型
精度
说明(属性的业务含义及业务规则)
图书编号
字符
12
图书类别编号(3位)+图书购入年份(4位)+流水
号(5)位
图书分类
字符
3
图书的分类
名称
字符
100
书本的封面名称
作者
字符
20
书籍的作者
出版社
字符
100
书籍标明的出版社
AVailablity（可用性）-1：“在线图书借阅系统”系统将对本市市区内联网的
用户可用，用户在当地时间早晨5点到晚上12点99.9%的时间可用，当地时间
晚上12点到早晨5点则95%的时间可用。
Reliability（可靠性）-1：如果在定单得到确认或取消之前，用户和系统的连
接中断，那么用户应该能通过“在线图书借阅系统”恢复不完整的定单。
号。
3需求规定
3.1对功能的规定
3.1.1用户需求（描述业务用例模型）
3.1.1.1组织机构和角色
说明系统角色及它们组织机构中所处的位置。将用例分析结果的Actor视图
拷贝到此，并用表格逐一说明。
角色视图：
角色说明：
角色名称说明
说明角色代表的用户，其岗位职责，在组织机构中所
处位置
.
精品文档
再将 用例模型中的Actor角 拷 至此，逐一 明角色如何参与 ，参与哪些 。
单。
5.用户选择确认借阅，计算机显示借阅定单及费用
6用户选择提交定单，计算机显示提交结果和定单号
7.计算机执行后置条件。用例结束
备选事件流
软件开发文档说明(完整流程)
在软件行业有一句话：一个软件能否顺利的完成并且功能是否完善，重要是看这个软件有多少文档，软件开发文档是一个软件的支柱，如果你的开发文档漏洞百出，那么你所开发出来的软件也不可能会好；开发文档的好坏可以直接影响到所开发出来软件的成功与否。
一、软件开发设计文档：软件开发文档包括软件需求说明书、数据要求说有书、概要设计说明书、详细设计说明书。
1、软件需求说明书：也称为软件规格说明。
该说明书对所开发软件的功能、性能、用户界面及运行环境等做出详细的说明。
它是用户与开发人员双方对软件需求取得共同理解基础上达成的协议，也是实施开发工作的基础。
软件需求说明书的编制目的的就是为了使用户和软件开发者双方对该软件的初始规定有一个共同的理解、并使之面成为整个开发工作的基础。
其格式要求如下：1 引言1．1 编写目的。
1．2 背景1．3 定义2 任务概述2．1 目标2．2 用户的特点2．3 假定和约束3 需求规定3．1 对功能的规定3．2 对性能的规定3．2．1 精度3．2．2 时间特性的需求3．2．3 灵活性3．3 输入输出要求3．4 数据管理能力要求3．5 故障处理要求3．6 其他专门要求4 运行环境规定4．1 设备4．2 支持软件4．3 接口4．4 控制2、概要设计说明书：又称系统设计说明书，这里所说的系统是指程序系统。
编制的目的是说明对程序系统的设计考虑，包括程序系统的基本处理。
流程、程序系统的组织结构、模块划分、功能分配、接口设计。
运河行设计、数据结构设计和出错处理设计等，为程序的详细设计提供基础。
其格式要求如下：1 引言1．1 编写目的1．2 背景1．3 定义1．4 参考资料2 总体设计2．1 需求规定2．2 运行环境2．3 基本设计概念和处理流程2．4 结构2．5 功能需求与程序的关系2．6 人工处理过程2．7 尚未解决的问题3 接口设计3．1 用户接口3．2 外部接口3.。
3 内部接口4 运行设计4．1 运行模块的组合4．2 运行控制4．3 运行时间5 系统数据结构设计5．1 逻辑结构设计要点5．2 物理结构设计要求5．3 数据结构与程序的关系6 系统出错处理设计6．1 出错信息6．2 补救措施6．3 系统维护设计。
项目管理试卷习题（全）（1）
项目管理试卷习题（全）（1）第一章项目于项目管理一、选择1、项目的“一次性”的含义是指（B）A项目的持续的时间很短B项目有确定的开始和结束时间C项目将在未来一个不确定的时间结束D项目可以在任何时间取消2、项目开始的标志是（D）A确定项目发起人B确定项目预算C确定项目结束日期D确定项目结果3、项目目标是（C）A项目的最终结果B关于项目及其完成时间的描述C关于项目的结果及其完成时间的描述D任务描述4、可行性研究是（B）A研究项目的计划B基于项目的计划C推荐候选技术的计划D不推荐候选技术的计划5、项目管理的核心任务是（C）A环境管理B信息管理C目标管理D组织协调6、随着项目生命周期的进展，资源的投入（C）A逐渐变大B逐渐变小C先变大再变小D先变小再变大7、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（B）A信息检索和查询B目标控制C人、财、物的管理D 信息收集和存储二、填空题1、项目的生命周期大致可以分为（概念阶段、设计阶段）、实施阶段、终止阶段四个阶段。
三、判断改错题1项目小组与客户之间确定项目目标和项目的主要交付成果而达成协议的基础是项目计划书。
（F）2、项目小组与客户之间确定项目目标和项目的主要交付成果而达成协议的基础是范围说明书。
（F）正确：基础是项目合同。
3、项目的“一次性”的含义是项目由确定的开始和结束时间。
（T）4、在现代项目管理的环境中，管理层对IT项目最关心的是实施的技术。
（F）5、在现代项目管理的环境中，管理层对IT项目最关心的是完成项目的过程。
（F）6、在现代项目管理的环境中，管理层对IT项目最关心的是项目经理的能力。
（F）正确：是完成项目的成果。
7、可行性研究是基于项目的计划的研究。
（T）四、名词解释1、项目：是一个组织为实现的目标，在一定的时间、人员和其他资源的约束条件下，所开展的一种有一定独特性的一次性的工作。
2、项目管理（MPM）：是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超越有关各方对项目的要求与期望所开展的各种管理活动。
项目范围说明书
项目范围说明书引言概述:在项目管理中，项目范围说明书是一个重要的文档，它定义了项目的目标、范围、可交付成果以及相关的限制和假设条件。
本文将详细阐述项目范围说明书的内容和结构，以匡助读者更好地理解和应用该文档。
一、项目背景1.1 项目目标- 阐述项目的主要目标和预期成果，例如提供一种新的产品或者服务，改善现有流程或者解决特定问题。
- 确定项目的关键成功指标，如成本控制、质量保证和客户满意度等。
1.2 项目范围- 描述项目的边界和范围，包括所涉及的业务领域、功能和特性。
- 确定项目的排除范围，即项目不涉及的部份或者功能。
1.3 项目相关方- 列举项目的相关方，包括项目发起人、项目经理、团队成员、关键利益相关方和其他相关方。
- 确定各相关方的角色和职责，以确保项目的有效管理和沟通。
二、项目可交付成果2.1 项目阶段和里程碑- 列举项目的各个阶段和关键里程碑，以便项目团队和相关方能够对项目的发展有清晰的认识。
- 确定每一个阶段和里程碑的交付成果和关键可交付成果。
2.2 项目产品和功能- 描述项目的产品和功能，以满足项目目标和需求。
- 确定每一个产品和功能的详细描述和规格要求。
2.3 项目交付时间表- 制定项目的时间计划，包括关键任务和里程碑的起止日期和时间。
- 确定项目的关键交付时间和整体项目的交付时间表。
三、项目限制和假设条件3.1 项目限制- 列举项目的限制，如时间限制、资源限制、技术限制等。
- 确定每一个限制的具体影响和管理策略。
3.2 项目假设条件- 列举项目的假设条件，如资源可用性、技术可行性等。
- 确定每一个假设条件的合理性和风险评估。
3.3 项目风险管理- 识别和评估项目的风险，制定相应的风险应对策略。
- 确定项目风险的优先级和相应的风险管理计划。
四、项目变更管理4.1 变更控制过程- 描述项目的变更控制过程，包括变更请求的提交、评审、批准和实施等。
- 确定变更控制的角色和责任，以确保项目范围的有效管理。
项目软件需求规格说明书
**********项目需求规格说明书*********************公司****年**月**日版本记录目录1前言 .................................................................................................................................................................1.1本需求规格说明书的依据材料 ..........................................................................................................................1.2参考文档.............................................................................................................................................................. 2概述 .................................................................................................................................................................2.1软件的目的与目标 ..............................................................................................................................................2.2用户简介..............................................................................................................................................................2.3术语定义..............................................................................................................................................................2.4新系统的组织结构 ..............................................................................................................................................2.5新系统的岗位定义 .............................................................................................................................................. 3功能设计..........................................................................................................................................................3.1软件总体功能结构 ..............................................................................................................................................3.2[UC01]子系统1 ...................................................................................................................................................3.2.1 功能框架 .....................................................................................................................................................3.2.2 [UC0101]功能项一......................................................................................................................................3.2.3 [UC0102]功能项二......................................................................................................................................3.3[UC02]子系统2 ................................................................................................................................................... 4外部接口需求 ..................................................................................................................................................4.1硬件外部接口 ......................................................................................................................................................4.2软件外部接口 ...................................................................................................................................................... 5人机交互需求 .................................................................................................................................................. 6性能需求..........................................................................................................................................................6.1响应时间与处理速度 ..........................................................................................................................................6.2数据量及存储 ......................................................................................................................................................6.3并发数及其它 ...................................................................................................................................................... 7质量需求.......................................................................................................................................................... 8其它需求..........................................................................................................................................................图 3.1-1软件总体功能结构图................................................... 图 3.2-1流程示例图........................................................... 图 3.2-2界面设计图...........................................................表 3.2-1界面对象描述详表.....................................................1.1本需求规格说明书的依据材料说明需求规格说明使用的参考资料，如商务合同、用户领域的资料等。
项目范围的定义和控制
项目范围的定义和控制项目范围的定义和控制是项目管理中至关重要的一部分。
它涉及对项目的具体目标、任务和可交付成果的明确界定，以及通过不断监控和控制确保项目的范围不会超出预定的边界。
本文将详细探讨项目范围的定义和控制，并提供一些实用的方法和技巧。
一、项目范围的定义项目范围的定义是确立项目目标、任务和可交付成果的过程。
它需要明确规定项目的边界，确保项目的目标和任务与利益相关方的预期一致，为项目实施提供清晰的指导。
下面是一些常用的工具和技术来定义项目范围：1. 项目范围说明书（Project Scope Statement）：项目范围说明书是一个详细的文档，包括项目的目标、范围、可交付成果、项目限制和假设条件等内容。
它是项目团队和利益相关方之间的一种合约，对于项目范围的理解和控制非常重要。
2. 专家判断（Expert Judgment）：通过专家的意见和经验，可以辅助项目团队对项目范围进行准确定义。
专家判断可以提供宝贵的建议和指导，帮助项目团队避免一些常见的错误和风险。
3. 设计思维工具（Design Thinking Tools）：设计思维工具可以帮助项目团队从不同的角度思考项目范围，包括用户需求分析、人物画像、故事板等。
这些工具可以帮助项目团队更好地理解用户需求，并将其转化为具体的项目范围定义。
二、项目范围的控制项目范围的控制是指通过不断监测和调整保持项目范围在可接受的边界之内。
它有助于项目团队实现项目目标，避免范围蔓延和变更导致的项目失败。
下面是一些常用的方法和技巧来控制项目范围：1. 工作分解结构（Work Breakdown Structure，WBS）：WBS 是将项目分解为可管理的工作包和工作任务的一种方法。
通过WBS，项目团队可以更好地理解项目范围，并控制项目的具体工作内容和交付成果。
2. 变更控制过程（Change Control Process）：变更是不可避免的，在项目执行的过程中，往往会出现需求变更或者范围蔓延的情况。
it项目中工作说明书的定义
it项目中工作说明书的定义一、概念工作说明书是IT项目中的一种重要文档，用于详细描述项目中涉及的工作内容、工作流程、工作标准和工作责任，以指导项目团队成员进行具体的工作。
它是项目管理的重要工具之一，有助于确保项目按照计划进行，达到预期的目标。
二、作用1. 提供清晰的工作指导：工作说明书明确了项目中每个工作任务的具体要求和执行步骤，为项目团队成员提供了明确的工作指导，有助于减少沟通和协调成本，提高工作效率。
2. 确保工作质量：工作说明书规定了工作标准和质量要求，使项目团队成员能够按照统一的标准进行工作，确保工作质量的一致性和高水准。
3. 明确工作责任：工作说明书明确了每个工作任务的责任人和责任范围，使项目团队成员清楚自己的工作职责，避免责任模糊和任务重叠。
4. 便于项目管理：工作说明书作为项目管理的依据，有助于项目经理进行工作进度的监控和控制，及时发现和解决问题，确保项目能够按时完成。
三、内容1. 项目背景和目标：对项目的背景和目标进行简要描述，使项目团队成员了解项目的整体情况和目标要求。
2. 工作任务和工作流程：详细描述项目中的各项工作任务和工作流程，包括工作的先后顺序、依赖关系等，使项目团队成员了解各项工作的具体内容和执行步骤。
3. 工作标准和质量要求：明确工作的标准和质量要求，包括文档格式、代码规范、测试标准等，确保工作按照统一的标准进行，达到一致的质量水平。
4. 工作责任和分工：明确每个工作任务的责任人和责任范围，使项目团队成员清楚自己的工作职责，避免责任模糊和任务重叠。
5. 工作交付物和验收标准：列出每个工作任务的交付物和验收标准，明确每个工作任务完成后应提交的文档或成果，以及验收的标准和方法。
6. 进度计划和里程碑：制定项目的进度计划和里程碑，明确各项工作任务的开始时间、结束时间和关键节点，有助于项目经理进行工作进度的监控和控制。
7. 风险和问题管理：列出可能存在的风险和问题，并提供相应的解决方案和应对策略，以便项目团队成员能够及时应对和解决各类风险和问题。
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项目范围说明书
（版本号：1.0）
基本信息
项目名称餐饮业信息化点餐系统项目经理
一产品范围描述
本项目旨在建设一台能够完成信息化点餐系统及前台控制，后台监控维护系统。
最终的项目产品应该同时具备菜单信息化功能，点餐功能，收银功能、呼叫服务功能，数据分析功能。
最终的项目产品应该由以下十大系统构成：点餐系统、支付系统（包括银行转账）、后台服务器系统、后台数据库支持系统、文档系统、线路系统、流水作业系统、人工服务系统、配送系统、数据汇总分析系统。
二项目产品验收标准
招标购买的产品的验收标准包括在招标文件和相应的合同文件中注明。
有关项目最终产品的验收标准，将参照国家卫生安全标准相关条例、行业服务环境建设标准。
所有中间和最终产品，都必须达到国家、地方或饮食业的相关标准。
三项目工作范围
1、进行方案设计；
2、招标购买点餐设备；
3、定制餐桌；
4、进行方案设计；
5、项目需求分析；
6、项目概要设计；
7、项目详细设计；
8、编码实现；
9、测试、调试；
10、将已开发出的智能点餐系统安装到指定的点餐设备上；
11、将带有点餐系统的点餐设备安装到定制的餐桌上；
12、对餐厅的网络进行布局设计；
13、进行整体功能、性能测试；
14、对餐厅的工作人员进行培训；
15、整理文件并归档；
16、项目交接。
四项目可交付成果
1、完善的点餐系统：包括点餐功能，收银功能，呼叫服务功能，数据分析功能。
2、安装好的点餐设备：包括运行良好的点餐系统和平板电脑设备。
3、安装好点餐设备的定制化餐桌：包括功能完善的点餐系统和定制化的餐桌以
及网络配置线路。
4、布局完善的餐厅：铺设网络线路。
5、点餐系统操作手册。
6、规范的项目管理文档。
五项目除外责任（例外工作）
1、本项目为信息化点餐系统的建设，不包括点餐系统应用于制化餐桌在日常使
用中的维护工作。
2、本项目只包括设计信息化点餐系统以及购买定制化餐桌和网络设备，不包括
具体的餐厅装潢。
3、对于日后客户提出的新要求新功能，不在本项目的责任范围内。
六主要制约因素
1、在20XX/6/28之前完成，成本必须控制在40万以内。
为此，必须认真做好
进度计划和成本预算，并严格执行。
2、必须按照企业集中采购程序进行采购。
为此，必须了解企业的采购程序，并
请财务处提供支持；
3、安装调试期间，暂停营业，必须提前做好准备，错开营业高峰。
七主要假设条件
1、资金必须按时到位，否则将造成项目延误。
2、企业工作人员按照项目章程的要求提供支持，否则将造成项目按时按质完成。