品质检验作业指导书书
(完整版)检验作业指导书
检验作业指导书1．进料检验1.1 定义进料检验又称来料检验，是制止不良物料进入生产环节的首要控制点。
进料检验由IQC执行。
1.2 检测要项IQC在对来货检验前，首先应清楚该批货物的品质检测要项，不明之处要向本部门主管问询，直到清楚明了为止。
在必要时，IQC验货员可从来货中随机抽取两件来货样，交IQC主管签发来货检验临时样品，并附相应的品质检测说明，不得在不明来货检验与验证项目、方法和品质允收标准的情况下进行验收。
1.3 检验项目与方法1.3.1 外观检测一般用目视、手感、限度样品进行验证。
1.3.2 尺寸检测一般用卡尺、千分尺、塞规等量具验证。
1.3.3 结构检测一般用拉力器、扭力器、压力器验证。
1.3.4 特性检测如电气的、物理的、化学的、机械的特性一般采用检测仪器和特定方法来验证。
1.4 检验方式的选择1.4.1 全检方式适用于来货数量少、价值高、不允许有不合格品物料或公司指定进行全检的物料。
1.4.2 免检方式适用于低值、辅助性材料或经认定的免检厂来料以及生产急用而特批免检的，对于后者IQC应跟进生产时的品质状况。
1.4.3 抽样检验方式适用于平均数量较多、经常性使用的物料。
样本大小：批量的10%（不少于20件），允收数AC=0，拒收数RE=1。
1.5 检验结果的处理方式1.5.1 允收经IQC验证，不合格品数低于限定的不合格品个数时，则判为该批来货允收。
IQC应在验收单上签名，盖检验合格印章，通知货仓收货。
若不合格品数大于限定的不良品个数，则判定该送检批为拒收。
IQC应及时填制《IQC退货报告》，经相关部门会签后，交仓库、采购办理退货事宜。
同时在该送检批货品外箱标签上盖“退货”字样，并挂“退货”标牌。
1.5.3 特采特采，即进料经IQC检验，品质低于允许水准。
IQC虽提出“退货”的要求，但由于生产的原因，而做出的“特别采用”的要求。
若非迫不得已，公司应尽可能不启用“特采”。
“特采”必须由总经理批准，可行时还必须征得客户的书面许可。
检验作业指导书
检验作业指导书1.进货检验1.1目的进货检验就是为了有效控制供方不合格品进入仓库，确保供方所提供的产品能满足公司及客户的质量要求。
1.2适用范围适用于公司外购或委外加工的原材料、零部（配）件、半成品、成品的检验1.3职责负责供方物料的质量判定与质量状态的标识1.4作业程序1.4.1进货检验部分1、进货检验根据采购部下发的物资采购订单每周汇总表做好检验准备，准备好测量工具（游标卡尺，卷尺，角度尺等）、工艺、零件图纸、检具及检验标准等；2、仓管员收到送货单后进行检验，根据送货单上的订单号，规格，核对产品是否正确。
核对无误后根据 MIL-STD-105E抽样标准进行抽样检验。
检验合格后在送货单上签字,并做好《进货检验记录》,次日交质管部；3、产品经检验判定合格后须贴好合格标签，并做入库处理。
产品不合格须贴不合格标签,作退货或挑选处理，并立即开出《不合格品处理单》，经质管部长或以上领导审核签字后及时反馈供方、业务，检验员还须对退货的产品以及不良品挑选过程作好跟踪和验证；4、对于供方送检的新产品的首件，进货检验员要填写《首件检验表》交研发部门确认，最终由检验部门来判定该产品是否合格，确认后立即将确认结果传真供方。
5、各项记录要规范填写,数据要真实,特别是现象的描述要清晰、易懂,必要事可以用简图来描述。
1.5检验方法1.5.1外观检验：一般采取目测，手感，样板对照等；1.5.2尺寸规格检验：卡尺，卷尺，角度尺，千分尺，螺纹环规等；1.5.3承重测试：按指导书要求加载相应的重物作禁止和滚动测试；1.5.4组装测试：与配套的产品进行组装。
1.6检验项目1.6.1管材类1、依采购订单型号，规格与送货单核对，有无质保书；2、管材表面擦拭干净，检查表面有无焊道开裂、模具压痕及材质麻点、凹坑等，方管四处R角是否一致；3、检查尺寸是否正确，方管及圆管壁厚公差±0.05；4、管材直线度、平面度、扭曲度能否满足加工要求，公差范围参照《管材的质量要求》；5、表面要求无严重的划伤，无明显的麻点凹坑，无锈斑等；6、一般管材接头管≤2%, 如有特殊要求则不可有接头管；7、特殊管材类检查捆包是否符合要求，有无因保护不当导致运输过程中造成的划伤。
(完整版)检验作业指导书
检验作业指导书1．进料检验1.1 定义进料检验又称来料检验，是制止不良物料进入生产环节的首要控制点。
进料检验由IQC执行。
1.2 检测要项IQC在对来货检验前，首先应清楚该批货物的品质检测要项，不明之处要向本部门主管问询，直到清楚明了为止。
在必要时，IQC验货员可从来货中随机抽取两件来货样，交IQC主管签发来货检验临时样品，并附相应的品质检测说明，不得在不明来货检验与验证项目、方法和品质允收标准的情况下进行验收。
1.3 检验项目与方法1.3.1 外观检测一般用目视、手感、限度样品进行验证。
1.3.2 尺寸检测一般用卡尺、千分尺、塞规等量具验证。
1.3.3 结构检测一般用拉力器、扭力器、压力器验证。
1.3.4 特性检测如电气的、物理的、化学的、机械的特性一般采用检测仪器和特定方法来验证。
1.4 检验方式的选择1.4.1 全检方式适用于来货数量少、价值高、不允许有不合格品物料或公司指定进行全检的物料。
1.4.2 免检方式适用于低值、辅助性材料或经认定的免检厂来料以及生产急用而特批免检的，对于后者IQC应跟进生产时的品质状况。
1.4.3 抽样检验方式适用于平均数量较多、经常性使用的物料。
样本大小：批量的10%（不少于20件），允收数AC=0，拒收数RE=1。
1.5 检验结果的处理方式1.5.1 允收经IQC验证，不合格品数低于限定的不合格品个数时，则判为该批来货允收。
IQC应在验收单上签名，盖检验合格印章，通知货仓收货。
若不合格品数大于限定的不良品个数，则判定该送检批为拒收。
IQC应及时填制《IQC退货报告》，经相关部门会签后，交仓库、采购办理退货事宜。
同时在该送检批货品外箱标签上盖“退货”字样，并挂“退货”标牌。
1.5.3 特采特采，即进料经IQC检验，品质低于允许水准。
IQC虽提出“退货”的要求，但由于生产的原因，而做出的“特别采用”的要求。
若非迫不得已，公司应尽可能不启用“特采”。
“特采”必须由总经理批准，可行时还必须征得客户的书面许可。
品检检验作业指导书
1.0目的规范品检作业，统一检验方法，确保产品质量符合规定要求。
2.0适用范围适用于本公司进料、制程、成品的品质检验。
3.0职责3.1仓管：负责办理发出、来料入库手续并协助品检抽样。
3.2品管：按检验标准及本作业指导书进行检验工作，完成品检质量记录。
3.2品管经理：负责规范检验方法及监督、指导品检检验作业。
4.0作业程序4.1进料检验4.1.1供应商来料，仓管员办理相关入库手续后通知IQC检验，IQC按MIL-STD-105E 正常检验Ⅱ级单次抽样；AQL值：CR=0 MAJ=1.0 MIN=2.5。
4.1.2 IQC核对《订购单》、《送货单》及相关资料、样办。
4.1.3 IQC参照《来料检验标准》作业，填写《来料检验报告》。
4.1.4 IQC抽样检验合格后加盖检验“IQC PASS”章，仓管员办理入仓手续。
4.1.5 IQC抽样不合格，将物料置于“不合格区”，并填写检验报告及开具《品质异常处理单》交相关部门处理。
4.2制程检验4.2.1生产前PQC核对《生产订单》及相关资料、样办、检查上工序来料是否合格。
4.2.2作业员做好首件并签名经部门主管确认签复， PQC对首件进行核查，填写《首件检验报告》。
4.2.3制程批量生产按制程检验标准进行检验、填写相应制程检验报告，出现品质异常问题，按《不合格品控制程序》和《纠正与预防措施控制程序》处理。
4.3成品检验4.3.1 QA核对《生产订单》等相关资料、样办，对待生产成品进行首件检验确认、合格则进行下工序生产，反之则知会其改善直到首件合格为止。
4.3.2 QA根据《产品检验标准》，《生产计划表》对生产工序待出货产品实施检验，检验完成后通知包装组包装、装箱。
4.3.3每一批成品包装完成约80%时，或每规定工作时段QA可根据实际情况对包装成品进行抽样检验。
抽验标准按MIL-STD-105E 正常检验Ⅱ级单次抽样；AQL值：CR=0 MAJ=1.0 MIN=2.5 进行检验。
OQC检验作业指导书
1.目的为了标准OQC 抽检作业流程，满足产品品质标准，特制定此流程.2.适用范围适用本公司XXX 周密科技生产的全部产品。
3.定义3.1OQC(Outgoing Quality Control)：产品出货前的品质检验/品质稽核及管制3.2作业依据3.2.1《OQC 首件标准检验指导书》 3.2.2 《OQC 检验特别处理作业指导书》3.2.3 《OQC 检验不良停复线作业指导书》3.2.4 成品出货检验标准3.2.5 检验指导书〔SIP〕 3.2.6 研发/工程变更文件3.2.7 生产任务单 3.2.8 软件释放单3.2.9 CMF 文件 3.2.10 内部行文3.2.11 安规认证文件 3.2.12 包装BOM 与实物核对3.2.13 check list4.工作职责4.1制造中心4.1.1负责供给测试良品机器并依据批次送检2023.10.12 版第一次制订A/0编制修订履审核历批准4.1.2负责送检机器的物料标识卡及产品追踪表内容填写4.1.3负责对OQC 检验批退的不良机器安排重工并二次送检4.2工程部负责不良品分析缘由，并制定订正改善方法及预防措施4.3品质中心4.3.1对制造送检的机器进展检验〔外观、功能〕并记录报表中4.3.2负责对产品进展质量监控，对检验工程的完整性，负责报告的最终判定。
5.工作内容5.1检验抽样打算5.1.1抽样打算：公司执行国家标准GB/T2828：2023 单次正常检验抽样打算，抽样检验依据一般检验水平Ⅱ级抽样方法抽样，AQL 值取Cri=0；Maj:0.65；Min:1.5。
5.1.2抽检比例：正常抽检数量依据生产送检每个批次的10%进展检验。
5.1.3抽检规章：正常状况下，依据GB/T2828.1-2023，承受一般检验水平Ⅱ级抽取样品；非正常状况下，转换规章如下：正常-->加严：在正常检验〔10%〕状态下，假设连续5 批中有2 批被拒绝，则由正常〔10%〕转为加严检验〔15%〕。
检验作业指导书范本
检验作业指导书范本一、检验目的本次检验的目的是为了确保作业的质量和准确性，以便达到预期的效果。
通过检验，能够及时发现和纠正问题，保证作业的正常进行。
二、检验范围本次检验的范围包括但不限于以下内容：1. 作业的设计和布置；2. 作业所采用的工具、材料和设备；3. 作业的操作流程和方法；4. 作业的标准和要求。
三、检验准备1. 检验人员的资格和培训要求；检验人员应具备相关的专业知识和经验，并接受过相应的培训，对于常见的问题能够做出准确的判断和决策。
2. 检验所需的工具和设备；根据具体的检验内容，选择适当的工具和设备进行检验，确保检验的准确性和可行性。
3. 检验标准和要求；参照相关的标准和要求，明确检验的指标和评判标准，以确保检验的公正性和客观性。
四、检验步骤1. 检验前准备工作；检验前要对检验所需的工具和设备进行检查和校准，确保其正常运行和准确度。
2. 开展实际检验工作；按照作业指导书的要求，逐项进行检验，检查作业的设计、工具设备的使用和操作流程的合理性和准确性。
3. 记录检验结果和问题；在检验过程中，对发现的问题和不合格项进行记录，并标明具体的情况和原因，以便进行后续的处理和改进。
4. 提出评价和建议；根据检验结果和问题记录，对作业的质量和准确性进行评价，提出相应的改进和完善的建议，以期提高作业的效率和质量。
五、检验结果的处理1. 不合格项的处理；对于检验中发现的不合格项，应制定相应的纠正措施，并责令相关责任人进行整改，直至合格为止。
2. 合格项的认定；对于符合检验标准和要求的项，应认定为合格，并进行相应的记录和归档。
六、检验报告1. 检验结果的总结和分析；将检验过程中的整体结果进行总结和分析，包括合格和不合格项目的比例、问题的类型和出现的频率等内容。
2. 问题的处理情况；对于检验中发现的问题进行详细的处理情况说明，包括整改的措施、责任人及整改进度等信息。
3. 改进和完善的建议；结合检验结果和问题分析，提出具体的改进和完善的建议，以期提高作业的质量和效率。
QC品质作业指导书
QC品质作业指导书
一、背景介绍
QC（Quality Control）品质控制是指在生产过程中，以采用定型的方式对原材料、半成品、成品检测及使用诊断性试验，判断其是否达到质量要求为目的的过程。
QC 品质作业涉及生产过程中对原材料、半成品及成品品质控制的全过程，从收料、检验、过程控制到产品交付之前，紧密结合质量计划，一环套一环，确保产品质量，提升产品品质，保证生产的科学性、合理性和可靠性，同时也为生产流程的改善和优化提供科学的依据。
二、QC作业步骤
1、收料环节
购料：购料人员根据采购单验收材料，检查运输过程中有否受损，材料是否符合型号及质量要求，若有受损或者质量不符合要求，则向质量部反馈。
入库：购料人员将材料入库入库后，入库人员将受到材料准确的位置以及库存量，同时入库人员还会根据入库记录，及时将不合格的材料及时发送质量部进行处置。
2、检验环节
抽检：检验工作一般会按照 AQL 抽样方案进行检验，按照AQL （Acceptable Quality Level）要求，以抽检的方式 Control 将质量控制在一定的程度。
样品评定：样品评定是检验工作中的关键，它要求检验人员仔细观察产品的表面、外观、尺寸及表现等，以判定它是否符合合格标准。
质检抽样检验作业指导书
5.1.5 IQC质检员对所以检验记录进行统计及存档保存，保存有1 IPQC质检员每日早上根据当日《ERP生产计划》，对照ERP上客户级别及订单金额进行抽样级别分类，并按照客户级别规划每日《抽样计划表》，每日巡检《抽样计划表》需上传OA。
5.2.3.2成品每日巡检抽样次数：A级客户每日巡检抽样不得少于2次、B级客户巡检抽样次数不得少于1次、 C级客户按照产品需求进行安排巡检抽样，但巡检时必须查看操作员自检记录及首件记录。
5.2.3.3有特殊要求的客户产品都需要按照《客户成品检验规范》，进行巡检抽样检验，巡检次数按照客户级别进行，C级产品巡检抽样不得少于一次。
5. 作业流程
5.1 来料抽样检验
5.1.1 IQC质检员每日根据物资部提供的《入库单》，对照《来料检验明细表》进行抽检筛选，确定是否抽样检验。
5.1.2 IQC质检员确认完成需要抽样检验来料产品后，按照《抽样数量对照表》进行取样，并按照《来料检验规范》进行检验。
5.1.3 IQC质检员检验时，根据产品要求规格型号,有环保要求的物料,检查SGS报告是否在有效期内(若报告过期,要求综合部采购员向供应商索取),供应商的检验报告或质量证明单是否提供。
质检抽样检验作业指导书
1.目的
为了确保公司所以产品能满足客户质量要求，特制定此办法。
2.适用范围
此管理办法适用外购来料、制成巡检和成品出货检验。
3.术语和定义
4. 职责
4.1 质量部部长：负责编制，并组织实施每日抽样检验计划,各项检验标准的制定,并对检验结果提出检验结论,负责不合格的处理方案和决策。
现场质检员作业指导书
现场质检员作业指导书一、任务概述现场质检员是负责对生产现场进行质量检查和监督的人员。
他们需要根据公司的质量标准和程序，确保产品符合质量要求，并提供相应的指导和建议。
本文将详细介绍现场质检员的作业指导书，包括工作职责、操作流程、注意事项等内容。
二、工作职责1. 质量检查：负责对生产现场的产品进行质量检查，包括外观、尺寸、材料等方面的检验，确保产品符合质量要求。
2. 数据采集：记录和采集质量检查的数据，包括不合格品数量、原因分析等，为质量改进提供依据。
3. 缺陷处理：及时发现和处理生产现场的质量缺陷，与相关部门合作解决问题，确保产品质量。
4. 操作指导：根据质量标准和程序，向生产人员提供操作指导，确保生产过程中的质量控制。
5. 报告编写：撰写质量检查报告，包括检查结果、问题分析和改进建议等，向上级汇报工作情况。
三、操作流程1. 准备工作：a. 确认质量标准：了解公司的质量标准和要求，熟悉产品的技术规范。
b. 准备检查工具：准备所需的质量检查工具和设备，如测量仪器、检验夹具等。
c. 安全措施：了解生产现场的安全规定和操作流程，确保自身安全。
2. 质量检查：a. 外观检查：对产品的外观进行检查，包括表面是否平整、无划痕、无气泡等。
b. 尺寸检验：使用测量仪器对产品的尺寸进行测量，确保符合技术规范。
c. 材料检验：对产品所使用的材料进行检验，确保符合质量要求。
d. 功能测试：对产品的功能进行测试，确保正常工作。
3. 数据记录：a. 记录检查结果：将质量检查的结果记录在检查表格中，包括合格品数量、不合格品数量等。
b. 原因分析：对不合格品进行原因分析，找出问题的根源，为质量改进提供依据。
4. 缺陷处理：a. 发现不合格品：及时发现生产现场的质量缺陷，如有需要，可以暂停生产并通知相关部门。
b. 与相关部门合作：与生产、工程等部门合作，解决质量问题，确保产品质量。
5. 操作指导：a. 提供操作指导：向生产人员提供操作指导，包括生产流程、质量控制要点等。
(完整版)检验作业指导书
1.5.3.3重工
送检批几乎全部不合格，但经过加工处理后，货品即可接受。在此情况下，由公司抽调人力进行来货再处理。IQC对加工后的货品进行重检，对合格品接受，对不合格品开出《IQC退货报告》交相关部门办理退货。此类货品由IQC统计加工工时，对供应商做扣款处理。
2.1.3通过过程检验，防止不合格品流入下一道工序，甚至可能装在最终的产品上，以致造成不合格品出厂。
2.2首件检验
2.2.1定义及目的
首件检验是在生产开始时（上班或换班）或工序因素调整后（换人、换料、换活、换工装、调整设备等）对制造的第1件（大件产品）或前3件（非大件）产品进行的检验。目的是为了尽早发现过程中影响产品质量的系统因素，防止产品成批报废。
适用于来货数量少、价值高、不允许有不合格品物料或公司指定进行全检的物料。
1.4.2免检方式
适用于低值、辅助性材料或经认定的免检厂来料以及生产急用而特批免检的，对于后者IQC应跟进生产时的品质状况。
1.4.3抽样检验方式
适用于平均数量较多、经常性使用的物料。
样本大小：批量的10%（不少于20件），允收数AC=0，拒收数RE=1。
检验作业指导书
1．进料检验
1.1定义
进料检验又称来料检验，是制止不良物料进入生产环节的首要控制点。进料检验由IQC执行。
1.2检测要项
IQC在对来货检验前，首先应清楚该批货物的品质检测要项，不明之处要向本部门主管问询，直到清楚明了为止。在必要时，IQC验货员可从来货中随机抽取两件来货样，交IQC主管签发来货检验临时样品，并附相应的品质检测说明，不得在不明来货检验与验证项目、方法和品质允收标准的情况下进行验收。
品质检验作业指导书
受受控控状状态态文件名称 品质检验 作业指导书 页码：第 1 页 共 2页生效日期：2012-01-011. 目的规范公司质量的一致性.提高公司产品质量, 2. 范围 公司全体员工. 3. 责任生产部: 负责自检其生产部品产品. 配合品质人员纠正不合格. 品质部: 负责检验跟进每项工艺产品的质量.工程部: 负责工程图纸的确认,配合品质人员进行产品质量提供技术资料.4. 定义 (无)5. 检验内容.严格按照制作要求进行检查各项要求是否正确。
具体如下； ⑴ 检查文件有无多少孔：（a ）采点的板：数据处理人员则拿菲林或透明胶纸打印实心的图对PCB ，确认是否有多少孔。
（b ）GERBER 文件：工程数据处理人员以阻焊层与开孔层相及钻孔层对比文件有无多少孔。
⑵ 偏位：采点的板则由工程人员用菲林底片覆盖在PCB 上用双面胶固定好对照PCB 上的焊盘是否重合，并用十倍镜进行检查偏移度。
品检要复查。
⑶ 刻字是否正确：工程数据处理人员是否有按客户要求刻字，型号是否与客户料号相符，厚度，日期，网框大小，公司编号是否正确，品检要查钢片上打标出来的字是否与工程图纸相符。
⑷ 印刷格式的判定。
检验PCB 是否按制作要求居中，还是居边。
长边对短边还是长边对长边，网框规格是否正确。
工程数据处理人员要在文件里定义好流向。
受受控控状状态态文件名称品质检验 作业指导书 页码：第 2 页 共 2页生效日期：2012-01-01⑸ 文件格式的判定：所有加工文件都需以正面图形方式输出图纸。
工程数据处理人员则以字符层判定图形是否为正面，品检则以工程图纸为准检查钢网是否有反。
⑹ MARK 点： 看工单是否需要MARK 点，如果需要则按客户要求制作。
MARK 点最少要有一对（取PCB 的斜对角），大小,形状，位置要与PCB 或文件一致。
激光切割及品检对照工单制作及检查。
⑺拼板方式: 应看文件是否有拼板,连板. 如果有需看流向是否反了,还有居边方式等注意要细心检查.⑻钢片的检查：抽检几个IC 的切割后开口,用显微镜量开口是否与钢网文件设计的开口一致，对照工单检查厚度，开口是否符合客户的要求。
检验作业指导书
检验作业指导书标题：检验作业指导书引言概述：作业指导书是指导员工如何正确完成工作任务的重要文件，检验作业指导书的质量和有效性对于保障工作质量和效率至关重要。
本文将从几个方面详细探讨如何检验作业指导书的质量。
一、内容是否清晰明了1.1 确保作业指导书的目的和目标清晰明确，员工能够准确理解。
1.2 检查作业指导书的步骤和流程是否清晰，员工能够按照指导书顺利完成工作。
1.3 确保作业指导书中的术语和表述简洁明了，避免歧义和误解。
二、是否与实际工作环境相符2.1 确保作业指导书中的工作流程和环境与实际工作环境相符，避免员工在实际操作中出现困惑。
2.2 检查作业指导书中的工具和设备是否与实际使用的一致，避免因设备不同而导致操作错误。
2.3 确保作业指导书中的安全注意事项和风险防范措施符合实际工作环境的要求，保障员工安全。
三、是否更新及时3.1 定期检查作业指导书的内容是否与实际工作流程和要求保持一致，及时更新修订。
3.2 确保作业指导书中的政策和规定随时更新，符合最新的法规和标准。
3.3 定期与员工沟通反馈，了解他们对作业指导书的建议和意见，及时做出改进。
四、是否易于操作和使用4.1 确保作业指导书的格式清晰简洁，员工能够快速找到需要的信息。
4.2 检查作业指导书的排版和结构是否合理，避免信息混乱或重复。
4.3 确保作业指导书的配图和示范视频清晰有效，帮助员工更好地理解和操作。
五、是否能够提高工作效率5.1 检查作业指导书的内容是否能够帮助员工提高工作效率，减少出错率。
5.2 确保作业指导书中的提示和建议能够帮助员工更快更好地完成工作任务。
5.3 定期评估作业指导书的效果，根据实际情况调整和改进，不断提升工作效率。
结论：通过以上几个方面的检验，可以确保作业指导书的质量和有效性，帮助员工更好地完成工作任务，提高工作效率和质量。
检验作业指导书是企业管理的一项重要工作，值得重视和投入精力。
质检作业指导书
质检作业指导书一、背景介绍质检作业是指对产品、服务或者制度执行情况进行检查、评估和监督的工作。
它旨在确保相关方面能够遵守质量标准，提高产品质量和服务水平，并保障消费者的合法权益。
本指导书将帮助你了解质检作业的基本流程和要点，以及如何进行有效的质检作业。
二、质检作业流程1. 制定质检计划在进行质检作业之前，首先要制定质检计划。
质检计划应包括以下内容：- 质检目标：明确质检的目标和要求。
- 质检范围：确定质检的范围和检查对象。
- 质检方法：选择合适的质检方法和工具，如抽样检验、现场检查等。
- 质检时间：确定质检的时间安排。
- 质检人员：指定质检人员，并明确各人员的职责和任务。
2. 开展实地检查根据质检计划，质检人员需要到实地进行检查。
在实地检查过程中，应注意以下要点：- 严格按照质检计划执行，不得有任何偏离。
- 对于存在问题的地方，要进行详细的记录，包括问题的性质、原因、影响等。
- 与相关责任方进行沟通，解释问题的严重性，并提出整改要求。
- 在检查过程中，应保持客观、公正的态度，不偏袒任何一方。
3. 分析和评估检查结果在完成实地检查后，质检人员需要对检查结果进行分析和评估。
具体步骤如下：- 对问题进行分类和整理，便于后续处理。
- 对问题的原因进行深入分析，找出根本原因。
- 根据问题的严重程度和影响，进行评估和打分。
- 提出整改意见和建议，制定改进措施。
4. 编写质检报告质检报告是对质检作业的总结和归档，必须准确、详尽。
报告内容应包括：- 质检目标和范围的说明。
- 质检过程和方法的描述。
- 检查结果的详细记录，包括问题和评估打分。
- 对整改意见和建议的明确表述。
5. 监督和跟进质检作业的最后一步是监督和跟进。
在整改措施落实过程中，质检人员需要：- 跟踪整改进展情况，确保问题得到解决。
- 针对整改不到位的情况，采取相应的监督措施。
- 对整改后的效果进行评估，确保问题得到根本解决。
三、注意事项和技巧1. 细致入微在实地检查过程中，质检人员需要仔细观察、详细记录。
检验作业指导书
检验作业指导书【任务名称：检验作业指导书】一、引言作业指导书是指导和规范作业过程的重要文件，对于保证作业质量、提高工作效率具有重要意义。
本文将详细介绍检验作业指导书的标准格式，包括文档结构、内容要求以及编写规范等方面的要求。
二、文档结构1. 封面：包括作业指导书的标题、编号、版本、发布日期等信息。
2. 目录：列出作业指导书的各个章节和子章节的标题及页码。
3. 引言：对作业指导书的目的、范围、适用范围进行简要介绍。
4. 术语和定义：列出作业中使用到的专业术语及其定义，以便读者理解。
5. 作业准备：介绍作业所需的前期准备工作，包括人员、设备、材料等。
6. 作业流程：详细描述作业的步骤和流程，包括必要的示意图、图表等辅助说明。
7. 安全注意事项：列出作业中需要特别注意的安全事项，以确保作业过程安全可靠。
8. 质量控制：说明作业中需要进行的质量控制措施和方法，以保证作业质量。
9. 作业记录：提供作业过程中需要填写的记录表格或表单，以便记录关键信息。
10. 常见问题解答：列出作业过程中常见的问题及解答，以便读者参考。
11. 参考资料：列出作业指导书编写参考的相关文献、标准和规范等。
三、内容要求1. 清晰明了：作业指导书的内容应该简明扼要，避免使用复杂的专业术语和长句子，以便读者理解。
2. 全面准确：作业指导书应包含作业的全过程，从准备到完成，确保每个环节都得到详细描述。
3. 逻辑严谨：作业指导书的内容应按照逻辑顺序进行组织，确保读者能够按照指导书的步骤进行作业。
4. 实用可行：作业指导书的内容应具有实际操作性，能够指导作业人员进行实际操作。
5. 规范统一：作业指导书的格式、字体、标点符号等应统一规范，确保整体风格一致。
四、编写规范1. 语言简练：使用简洁明了的语言，避免冗长和复杂的句子结构。
2. 专业术语：使用准确的专业术语，避免使用含糊不清或不准确的词语。
3. 图表说明：对于作业过程中的示意图、图表等，应添加清晰的说明，确保读者能够理解。
3、品质检验作业指导书书
3．1、品质部负责成品的检验和验证；
3．2、生产部负责成品的报检和不合格的处理;
3．3、物控部负责成品的入库与出库管理。
4、程序：
4．1、成品的报检
4．1．1生产部按订单要求进行产品的包装作业，包装方法按客户要求和公司工程部要求进执行。
4．1．2包装的成品需经过OQC确认合格后才可以办理进仓作业，对于包装好的成品，生产车间须通知OQC到现场进行检验。
2、适用范围：公司所有产品在外协加工过程的质量控制按此作业指导书执行。
3．职责和权限
3．1、品质部负责外协产品加工过程的各工序的首件确认、制程巡检和终检；
3．2、外协加工厂作业员或负责人负责首件的自检和送检，负责处理品质部判定的不合格品；品管负责外协加工厂生产现场的不良品标识。
3．3、外协品管确认的合格品，物控部负责验收合格数量的入库手续，并做好相应的记录。
4．2制程巡检
4．2．1制程巡检的时机与频次
A）当首件判定合格后，品管员必须对生产过程的各工序进行巡回检查，主要是通过技术要求、客供样板和作业指导书对生产过程产品进行判定，指导员工进行有效生产；
制定
审核
批准
木宝家具有限公司品质管理工作细则
外协品质检验作业指导书
文件编号
MB-PZ-003
版本/版次
A/1
制定
审核
批准
木宝家具有限公司品质管理工作细则
制程检验作业指导书
文件编号
MB-PZ-003
版本/版次
A/1
页次
5/18
生效日期
6．相关文件
6．1《品质管理制度》
6．2《品质检验标准》
6．3《品质奖惩制度》
7．相关记录
检验作业指导书
检验作业指导书作业指导书是一种用于指导和规范作业操作的文件，它对作业流程、操作步骤、安全注意事项等进行详细描述，以确保作业的高效性和安全性。
本文将按照任务名称要求，为您详细编写一份标准格式的作业指导书。
一、作业指导书的目的和适合范围1.1 目的：本作业指导书的目的是为了指导作业人员正确、高效、安全地完成特定作业任务。
1.2 适合范围：本作业指导书适合于所有参预该作业任务的作业人员，包括但不限于操作人员、监督人员等。
二、作业指导书的引言2.1 作业背景：在某公司的生产线上，需要进行一项名为“产品质量检验”的作业任务。
该作业任务的目的是确保产品的质量符合公司的标准要求，以提供优质的产品给客户。
2.2 作业目标：本作业指导书的目标是为作业人员提供准确的作业流程和操作步骤，以确保检验作业的准确性和一致性。
三、作业指导书的内容3.1 作业流程：3.1.1 准备工作：在进行产品质量检验之前，作业人员需要准备必要的工具和设备，并确保其正常运行和可用性。
3.1.2 检验准备：作业人员需要根据产品质量检验的要求，准备相应的检验样品和检验工具。
3.1.3 检验操作：根据产品质量检验的要求，作业人员需要按照指定的方法和步骤进行检验操作，包括但不限于外观检查、尺寸测量、功能测试等。
3.1.4 结果记录：作业人员需要准确记录每一个样品的检验结果，并将结果进行汇总和分析。
3.1.5 报告编写：根据检验结果，作业人员需要编写相应的检验报告，并将其提交给相关部门或者人员。
3.2 操作步骤：3.2.1 准备工作：3.2.1.1 确保所有工具和设备处于正常工作状态，并进行必要的维护和保养。
3.2.1.2 检查工作区域的安全状况，确保没有危（wei）险物品或者障碍物。
3.2.1.3 准备所需的材料和文档，如检验样品、检验记录表等。
3.2.2 检验准备：3.2.2.1 根据产品质量检验的要求，选择适当的样品进行检验。
3.2.2.2 检查样品的完整性和标识，确保其符合检验要求。
质检作业指导书
质检作业指导书质检作业指导书（上）一、概述质检作业指导书是为了确保产品质量稳定和提高工作效率而编写的文件。
本指导书旨在帮助质检员准确理解作业流程和注意事项，以确保质检工作的顺利进行。
本文将从下文所述的几个方面详细介绍。
二、作业流程1. 准备工作：（1）检查设备是否正常工作，如电脑、仪器等；（2）核对所需材料是否齐备，如检测样本、标准及相关文档；（3）了解产品和工艺要求，熟悉规范。
2. 抽样检验：（1）根据质检计划，准备抽样工具和方法；（2）按照规定的标准，从生产批次中抽取样本；（3）将样本送入实验室进行检测，记录结果。
3. 检测分析：（1）根据产品要求和标准，使用相应设备进行检测；（2）运用适当的分析方法，准确判定检测结果；（3）对于不合格的样本，进行深入分析，找出原因，并提出改进措施。
4. 数据处理：（1）根据检测数据，编制相应的报告；（2）对数据进行统计分析，判断产品是否符合要求；（3）及时将检测结果和分析报告反馈给相关部门。
三、注意事项1. 作业环境：（1）确保作业区域清洁、整齐，防止交叉污染；（2）保持室温适宜，避免影响检测结果；（3）严禁在作业区域吸烟、进食等不良习惯。
2. 作业规范：（1）按照标准操作流程进行质检，不得随意更改；（2）检测仪器要正常调试和校准，确保准确性；（3）遵循质检工作要求，杜绝任何形式的弄虚作假。
3. 安全防护：（1）在作业过程中，佩戴好相应的防护设备；（2）避免接触有害物质，如化学试剂等；（3）严禁将实验室内的材料带出实验室。
四、其他事项1. 持续学习：（1）质检员需要持续学习新的质检方法和技术；（2）及时了解和掌握相关的质检法规和标准；（3）定期参加培训和学术交流，提高专业素养。
2. 提升效率：（1）根据实际情况合理安排作业时间和工作重点；（2）作业前准备充分，尽量避免中断和延误；（3）注重与相关部门的沟通和协作，提高工作效率。
以上为质检作业指导书的概要内容，希望质检员能够严格按照指导书进行作业，确保产品质量稳定和生产效率的提高。
检验作业指导书
检验作业指导书作业指导书是一种用于指导和规范作业流程的文件，它通常包含了作业的目的、步骤、要求、注意事项等内容。
下面是一份针对检验作业的指导书范例，以供参考。
一、目的本作业指导书的目的是为了确保检验作业的准确性和一致性，以提高产品质量和满足客户需求。
二、作业流程1. 准备工作- 确定待检验的产品类型和数量。
- 准备所需的检验设备和工具。
- 检查设备和工具的完好性和可用性。
2. 检验前操作- 清洁和消毒检验设备，确保无任何污染。
- 根据产品要求，调整检验设备的参数和设置。
- 检查待检验产品的标识和包装完整性。
3. 检验操作- 按照产品要求，对待检验产品进行外观检查。
- 使用适当的检测方法和仪器，对产品进行物理性能、化学成份等方面的检验。
- 记录检验结果，并进行准确的数据记录。
4. 检验后操作- 根据检验结果，判定产品是否符合要求。
- 对不合格品进行处理，如返工、报废等。
- 编制检验报告，记录检验过程和结果。
5. 完成作业- 清理和维护检验设备，确保其正常运行。
- 整理和归档检验记录和报告。
三、注意事项1. 操作人员应具备相关的技术知识和操作经验，了解检验标准和要求。
2. 检验设备应定期校准和维护，确保其准确性和可靠性。
3. 检验环境应符合要求，避免对检验结果产生干扰。
4. 检验样品的选择应具有代表性，以确保检验结果的可靠性。
5. 检验记录和报告应清晰、完整、准确，方便后续的追溯和分析。
四、参考标准- 国家标准：GB/T XXXX-XXXX- 行业标准：XXXXX- 公司内部标准：XXXXX五、数据分析根据过去一段时间的检验记录和报告，对产品的质量进行数据分析，如下所示：1. 外观检验：- 合格品率：95%- 常见不合格项：划痕、变色、气泡等2. 物理性能检验：- 强度指标：平均值XXX，标准偏差XXX- 常见不合格项：强度不达标、断裂等3. 化学成份检验：- 含量指标：平均值XXX，标准偏差XXX- 常见不合格项：成份偏差、杂质超标等根据以上数据分析，我们可以得出以下结论：- 外观检验方面，产品的合格率较高，但仍需注意划痕、变色等问题。
(完整版)检验作业指导书
(完整版)检验作业指导书【章节一：引言】作业是学生学习过程中不可或缺的一环，它可以帮助学生巩固知识、提高能力，同时也是教师了解学生学习情况和评价学生学习成果的重要手段。
为了确保作业的质量和效果，制定一份完整的检验作业指导书是非常必要的。
【章节二：作业指导书的意义】1. 提供统一的标准：作业指导书可以规范教师的教学行为和学生的学习行为，确保作业的内容、要求、方式统一、规范化，减少任意性和主观性。
2. 强调教学目标：作业指导书可以明确作业的目标和要求，帮助学生明确学习目标，提高学习的针对性和效果。
3. 促进学习动力：作业指导书能够对作业进行合理的布置和安排，激发学生的学习兴趣，增加学生对作业的动力和积极性。
4. 促进家校合作：作业指导书可以将作业内容和要求传达给家长，帮助家长了解孩子的学习任务，促进家校合作，共同关注孩子的学习进展。
【章节三：作业指导书的要素】1. 作业内容：明确作业的任务和要求，包括知识点、技能训练、思考问题等，确保任务明确、具体。
2. 作业目标：明确作业的学习目标和目标要求，让学生清楚为什么要完成这个作业，以及完成作业后能够达到什么样的学习效果。
3. 完成方式：指导学生如何完成作业，包括书写格式、使用工具，还可以提供参考书籍或资源链接等，让学生知道如何利用资源进行作业完成。
4. 作业要求：明确对作业的要求，如字数、时间限制、提交方式等，让学生了解如何完成作业以及提交作业的方式和时间。
5. 反馈方式：指导教师对作业进行评价和反馈的方式，包括评分标准、评价方式等，让学生了解自己的学习成果以及对作业的评价标准。
【章节四：作业指导书的编写步骤】1. 确定教学目标：根据教学要求和学生的学习情况，明确作业的目标和要求。
2. 制定作业内容：根据教学内容和教学目标，确定作业的内容和任务，包括知识点、练习题、思考题等。
3. 设计作业要求：根据教学目标，设计作业的要求和完成方式，包括字数要求、书写格式、提交方式等。
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深圳市****** 家具有限公司品质检验作业指导书版本/版次：A/1 总页数：18页文件编号：MB-PZ-003生效日期：编制：审核：核准：品质检验作业指导书生效日期文件修改记录品质检验作业指导书生效日期文件编号 ■ MB-PZ-003版本/版次 A/1 页 次 4/18 生效日期 制定 审核 批准文件编号 MB-PZ-003版本/版次 A/1 页 次 3/18 生效日期1、目的：本作业指导书是为规范制程检验的流程以及发现问题的处理程序，确保公司产品在加工过程的质量控制4. 2. 1制程巡检的时机与频次A ）当首件判定合格后，品管员必须对生产过程的各工序进行巡回检查，主要是通过技术要求、客供样板和作业指导书对生产过程产品进行判定，指导员工进行有效生产；******家具有限公司品质管理工作细则******家具有限公司品质管理工作细则制程检验作业指导书制程检验作业指导书B）正常情况下，每1小时必须对生产各工序进行巡回检查一次，~定的产品需加大巡回检查频率，每30分钟须对生产各工序进行巡回检查一次。
每个工序最少检验5PCS产品，把相关巡查的情况记录在《制程检验报告》上，便于追踪。
4. 2. 2、制程巡检的异常处理A ）当在巡回检查过程中发现工序生产不合格品时，必须首先通知生产作业员停止生产，把不品隔离开来并标识清楚，记录相关的数量及质量状况，与车间班组长协商处理，达成一致后须上报品质主管。
如不能达成一致，须通知生产主管和品质主管处理，车间品管按最终处理结对不良品进行处理。
B）车间不良品的处理方法通常有：报废、返修/返工、让步接收、降级处理等。
C）针对连续出现多次的工序不合格情况，生产部在短时间又无法改善时，制程品管须发出《纠正和预防措施处理单》追踪生产部改善进度。
4. 2. 3制程巡检的要点A）员工是否按作业指导书和操作规程进行生产作业；B）员工是否按要求每半小时进行一次自检，核对图纸与样板；C）车间的不良品是否有按要求进行标识；D）转序产品是否有进行确认；E）设备是否进行检点；F）其它相关事项。
4. 3自检与互检的控制4. 3. 1员工在做首件时，必须对试样的产品进行自检，量产的产品必须每30分钟进行一次自检，发现不良情况必须立即向制程品管报告；4. 3. 2生产过程的产品在转序时必须进行互检，当上一工序要转到下一工序加工和生产时，上一工序作业员必须填写清楚《制程标识卡》，通知制程品管确认是否可以转序，只有经品管人员确认和盖章的产品才可以转序。
5.记录保存：《制程检验报告》、《首件检验报告》、《纠正和预防措施处理单》由品管保存，《制程标识卡》由品质部保存。
文件编号 ■ MB-PZ-003版本/版次 A/1 页 次 6/18 生效日期 制定 审核 批准文件编号 MB-PZ-003 版本/版次 A/1 页 次 5/18生效日期6 •相关文件6. 1《品质管理制度》 6. 2《品质检验标准》 6. 3《品质奖惩制度》7. 相关记录7. 1《制程标示卡》7. 2《纠正和预防措施处理单》 7. 3《制程检验报告》 7. 4《首件检验报告》 7. 5《不良品处理报告》 8. 附件附件一：制程检验控制流程图制程检验控制流程图批准审核批准******家具有限公司品质管理工作细则制程检验作业指导书文件编号 ■ MB-PZ-003 版本/版次 A/1 页 次 8/18生效日期制定审核批准******家具有限公司品质管理工作细则成品检验作业指导书1、目的：本作业指导书是为规范成品检验的流程以及发现问题的处理程序，确保公司最终产品 的质量得到有效控制。
2适用范围：所有公司生产的成品质量控制按此作业指导书执行。
3、 职责和权限：3. 1、品质部负责成品的检验和验证；3. 2、生产部负责成品的报检和不合格的处理； 3. 3、物控部负责成品的入库与出库管理。
4、 程序：4. 1、成品的报检4. 1. 1生产部按订单要求进行产品的包装作业，包装方法按客户要求和公司工程部要求进执行。
4. 1. 2包装的成品需经过OQC 确认合格后才可以办理进仓作业，对于包装好的成品，生产车 间须通知OQC 到现场进行检验。
4. 2、成品的检验4. 2. 1、成品的检验的抽样按 MIL-STD-105E (等效于 GB/T2828.1-2003/ISO2859-1:1999 )， 一般检验采用II 级水平，特殊检验采用 S-1。
AQL 值:CR:0 MAJ:1.0 MIN:2.5 。
4. 2. 2、成品检验必须按照客户样板和相关技术图纸进行对产品进行外观、尺过、装配和性 能方面的检验。
判定产品的合格与否。
填写《成品检验报告》 ，并做好《成品检验记录》，以便于追踪和月度统计分析。
4. 3、成品检验不合格的处理4. 3. 1、OQC 在检验过程中发现不合格造过了公司规定的AQL fi ，需做好相关记录，并标识好不良品，把不合格的《成品检验报告》提供给品质主管，经评审后， OQC 按评审结果处理。
4. 3. 2、对于连续两次以上出现在同一产品上同一不良原因的情况、重大不良情况及多次提 出生产部无法改善的情况，OQC 必须填写《纠正和预防措施处理单》要求相关部门改 善，并追踪改善结果。
文件编号MB-PZ-003版本/版次A/1 ******家具有限公司品质管理工作细则页次10/18生效日期成品检验作业指导书成品检验控制流程图文件编号MB-PZ-003版本/版次A/1页次11/18生效日期文件编号MB-PZ-003版本/版次A/1 ******家具有限公司品质管理工作细则外协品质检验作业指导书页次12/18生效日期1、目的：本作业指导书是为规范外协品质检验的流程以及发现问题的处理程序，确保公司产品在外协加工过程的质量控制2、适用范围：公司所有产品在外协加工过程的质量控制按此作业指导书执行。
3.职责和权限3.1、品质部负责外协产品加工过程的各工序的首件确认、制程巡检和终检；3.2、外协加工厂作业员或负责人负责首件的自检和送检，负责处理品质部判定的不合格品；品管负责外协加工厂生产现场的不良品标识。
3.3、外协品管确认的合格品，物控部负责验收合格数量的入库手续，并做好相应的记录。
4.程序4.1首件检验4.1.1、首件检验的时机：A ）新产品投入生产时，必须做首件，并经品管确认；B ）停机超过4个小时以上时，必须做首件；C ）机器设备修理后或夹具修理后，必须首件；D ）正常生产时，换生产其它产品时，必须做首件；E ）临时要求做首件的情况。
4.1. 2、加工部门按订单要求进行安排生产时，如有4.1.1的情况时，由外协加工作业员或生产主管先自行调整好设备和夹具试生产3-5PCS产品进行自行确认，经自行确认合格后,开出《首件检验报告》和产品传递给车间品管人员进行确认，经车间品管人员和外协品管确认合格后，才可批量生产。
并且把签样和报告置于机台的明显处，便于自检。
如果车间品管确定为不合格时，加工部门作业员或负责人必须调机或找相关技术人员跟踪解决，直至合格后才可批量生产。
4. 2制程巡检4. 2. 1制程巡检的时机与频次A）当首件判定合格后，品管员必须对生产过程的各工序进行巡回检查，主要是通过技术要求、客供样板和作业指导书对生产过程产品进行判定，指导员工进行有效生产；生效日期外协品质检验作业指导书B）正常情况下，每1小时必须对生产各工序进行巡回检查一次，对于新产品投产和质量不稳定的产品需加大巡回检查频率，每30分钟须对生产各工序进行巡回检查一次。
每个工序最少检验5PC护品，把相关巡查的情况记录在《外协品质检验报告》上，便于追踪。
4. 2. 2、制程巡检的异常处理A ）当在巡回检查过程中发现工序生产不合格品时，必须首先通知生产作业员停止生产，把不品隔离开来并标识清楚，记录相关的数量及质量状况，与外协车间主管协商处理，达成一致后须上报品质主管。
如不能达成一致，须通知生产主管和品质主管处理，外协品管按最终处理结对不良品进行处理。
B）车间不良品的处理方法通常有：报废、返修/返工、让步接收处理等。
C）针对连续出现多次的工序不合格情况，加工部门在短时间又无法改善时，外协品管须发出《纠正和预防措施处理单》追踪加工部门改善进度。
4. 2. 3制程巡检的要点A）员工是否按作业指导书和操作规程进行生产作业；B）员工是否按要求每半小时进行一次自检，核对图纸与样板；C）车间的不良品是否有按要求进行标识；4. 3自检与互检的控制4. 3. 1员工在做首件时，必须对试样的产品进行自检，量产的产品必须每30分钟进行一次自检，发现不良情况必须立即向制程品管或外协品管报告；4. 3. 2生产过程的产品在转序时必须进行互检，当上一工序要转到下一工序加工和生产时，上一工序作业员必须填写清楚《制程标识卡》，通知外协品管确认是否可以转序，只有经品管人员确认和盖章的产品才可以转序。
5.记录保存：《外协品质检验报告》、《首件确认报告》、《纠正和预防措施处理单》由外协品管保存，《制程标识卡》由外协厂自行保存。
6.相关记录6.1、《制程标示卡》生效日期外协品质检验作业指导书6.2、《纠正和预防措施处理单文件编号MB-PZ-003版本/版次A/1 ******家具有限公司品质管理工作细则外协品质检验作业指导书页次15/18生效日期6.3、《外协品质检验报告》6.4、《不良品处理报告》6.5、《首件确认报告》7、附件附件一：外协品质检验控制流程图外协品质检验控制流程图生效日期来料检验作业指导书1.0目的为保证各种来料（包括客户提供物料）符合公司质量要求，指导检验人员实施检验，特制定本文件。
2.0适用范围本文件适用于公司所有木料、五金配件、化工原料、皮料（包括仿皮）、布料、包装料和其它辅料。
3.0 作业程序3. 1来料检验流程及不合格品处理生效日期来料检验作业指导书3. 2 IQC接收货员通知到待检区检验物料，每种物料必须要有参照样办或规范标准，依规定比例数量抽检来料。
3. 3依允收标准判定来料是否接收，并规范填写《物料检验报告》，对一些重要物料在2天内每批货要抽取2—4件试用并填写《新物料试用报告》。
3. 4 IQC对来料和退料进行质检，来料和退料都采取抽检方式，来料抽检率为：10%--20%,退料抽检率为：20%--40%。
3. 5 IQC针对急用不合格来料第一时间向采购反映情况，再向品质主管反映相关问题。
4. 0检验标准4.1真皮、二层皮检验标准及流程真皮检验方式：全检4.1.1采用对样板（样板皮须由品管部主管或总监签署本批次标准样）、目视和手摸的方法进行全检。
①将真皮反面朝上，手铺，将底面牛筋明显疤痕用水银滴在表面标识出来②将真皮正面朝上，用力拉扯真皮，仔细检查表面有无细小疤痕，暗坑，毛孔等暇疵，并用水银笔标识，拉扯时用身体压住真皮一头，双手拉扯另一头，检查中间拉紧部分。