2020银行班子述职报告范文
银行领导班子述职报告五篇
银行领导班子述职报告五篇银行领导班子述职报告范文一各位领导、同志们：我叫____，现年41岁，大学文化程度，高级政工师。
20____年2月调入____支行任党委书记、行长。
任职期间，能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针，不循私情，秉公办事，努力实践三个代表重要思想，认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办行;处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓，团结、带领一班人，艰苦创业，锐意开拓，取得了经济效益和社会效益的双丰收。
下面，按照市纪委领导干部廉政述职工作要求，现从以下四个方面向大家进行述职报告，请评议。
一、关于履行党风廉政建设责任制情况加强党风廉政建设，一直以来是党和国家一项重大的政治任务。
在抓全行党风廉政建设责任制方面，我始终坚持把党风廉政建设和反__工作放在全行改革发展稳定的大局中，以“三个代表”重要思想为指导，以落实党风廉政建设责任制为重点，把廉洁从政作为推动各项工作的重要保证，着重在抓进修、抓组织、抓检查、抓重点上下功夫，取得了一定成效，营造了廉洁清明的政务环境。
结合农行的工作实际，积极开展廉政文化教育，采取内培和外培相结合的方式等形式，做到书本教育、集中与日常教育、正面典型与警示教育“三个结合”，有计划、有步骤地对干部员工进行系统培训，提高进修效果。
加强法制教育，组织员工开展进修和贯彻，并将其作为员工年终评先选优的重要依据。
一是以优化经济环境为主题，不断加大纠风力度。
紧紧围绕发展第一要务，坚持出重拳、狠治理，不断加大纠风力度，在开展行风建设工作上，通过参与“行风热线”活动，找到了工作中的不足，针对个别窗口工作人员服务意识淡薄，主动服务意识不强等实际问题，我们主动整改，解决客户提出的问题10余件，答复问题20余件次，促进了服务水平的提高，进一步优化了经济发展环境。
二是主动接受社会各界监督。
积极聘请市__代表、政协委员和工商企业代表为我们抓行风建设工作的监督员，定期召开座谈会，主动倾听他们的意见、建议和要求，强化了一系列措施，并做到了跟踪问效。
银行班子述职报告范文3篇
银行班子述职报告范文银行班子述职报告范文精选3篇（一）银行领导班子述职报告范文尊敬的各位领导，各位同事：大家好！作为本行领导班子的成员之一，我非常荣幸有机会在此向大家述职，并回顾过去一年我们取得的成绩，同时也认真思考未来发展的方向和计划。
在过去的一年里，本行领导班子坚持以服务实体经济为核心，着力推动银行业务的健康发展。
我们在风险防控、精准扶贫、智慧金融等方面取得了一系列成绩，为本行的稳健发展注入了新的动力。
首先，本行在对风险的防范和控制方面取得了显著进展。
我们加强了风险管理制度建设，完善了风险防控体系，有效降低了信贷等风险，保障了银行的资产安全和稳健经营。
其次，本行积极响应国家扶贫政策，深入贯彻“精准扶贫”工作要求，开展了一系列对口帮扶行动，为贫困地区提供了金融支持和服务，积极促进贫困地区经济的发展。
最后，本行加大了对智慧金融的投入和研究，推动数字化转型进程，不断提升金融科技应用水平，为客户提供更加便捷、高效的金融服务，深化“互联网+金融”模式，拓展服务领域。
展望未来，本行领导班子将继续秉承“以客户为中心，以责任为理念，以创新为动力，以团队为支撑”的发展理念，不断提升领导水平，推动银行的可持续发展，迎接更大的挑战和机遇。
最后，我代表银行领导班子再次向大家作出庄严承诺，将努力履行好自己的职责，做好本行的各项工作，不辜负大家的期望和信任。
谢谢！银行班子述职报告范文精选3篇（二）标题：银行理财客户经理个人述职报告尊敬的领导：我是XX银行理财客户经理XXX，在过去一年里，我在指导下，兢兢业业地完成了工作。
现在我向各位领导和同事汇报我过去一年的工作成果和个人成长。
一、工作业绩：1. 积极拓展客户资源，完成了年度销售目标，并实现了自身销售业绩增长；2. 精准把握市场动态，根据客户需求提供专业的理财产品信息，并成功辅导客户制定了符合其实际需求的理财计划；3. 维护了现有客户关系，提高了客户满意度和忠诚度，并促进了银行理财产品的销售；4. 参与了银行组织的各类培训和会议，不断学习提升自己的专业知识和合作能力。
2020年度银行工作述职报告5篇
2020年度银行工作述职报告5篇认真执行银行的工作方针政策，在自己的工作岗位上认真履行职责，较好地完成自己的工作任务，那银行工作述职报告有哪些呢?以下是学习啦小编为大家收集整理的银行工作述职报告的全部内容了，仅供参考，欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。
2020年度银行工作述职报告(一)尊敬的各位领导、同事们：一年又将要过去了，现在我将这一年来的工作、学习情况汇报一下。
我所在的岗位是我们×××的服务窗口，我的一言一行都代表着本行的形象。
我的工作中不能有一丝的马虎和放松。
众所周知，我们×××的储蓄所是最忙的，每天每位同事的业务平均就要达到近两百笔，接待的顾客二百人左右，因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真，严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。
三个月中始终如一的要求自己。
由于我是新来的，在业务上还不是特别熟练，为了尽快熟悉业务，当我一遇到问题的时候，我会十分虚心的向老同事请教。
对待业务技能，我心里有一条给自己规定的要求：三人行必有我师，要千方百计的把自己不会的学会。
今后想在工作中帮助其他人，就要使自己的业务素质提高。
刚开始的时候，我还由于不够细心和不够熟练犯过错误，虽然赔了钱，但是这并不影响我对这份工作的积极性，反而更加鞭策我努力的学习业务技能和理论知识。
我们×××所位于城乡结合部，有着密集的人口。
在储蓄所的周围有很多领社保和医保的下岗、退休工人，也有好几所学校。
文化层次各不相同，每天都要为各种不同的人服务。
我时刻提醒自己要从细节做起。
把行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中，细微化，平民化，生活化。
让客户在这里感受到温暖的含义是什么。
所里经常会有外地来的务工人员或学生来办理个人汇款，有的人连所需要的凭条都不会填写，每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法，一字一句的教他们，直到他们学会为此。
2020年银行述职报告范文三篇
银行述职报告范文三篇过去的一年，在分行领导以及党支部的带领下，我积极服从支行领导的工作安排，积极配合、团结同事，认真学习业务知识和业务技能，主动的履行工作职责，较好的完成了自己的本职工作，在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。
现将本年度的工作述职如下：一年来，我始终坚持学习各种理论知识。
通过不断学习，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，思想上牢固树立了正确价值观，人生观。
一年以来，我在行动上自觉践行优质的服务的宗旨，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务。
在平时工作同，我也比较注重团结同志，因为我深信工作不是一个人干出来的，只有好的团队才能为客服提供更好的服务，才能为我们银行创造更多的价值。
同时，在工作之余，我也积极地利用业余时间学习金融业务知识，不断充实自己，提高自己。
回顾一年的工作，我也还存在着以下几点的不足：一是学习不够。
当前，以信息技术为基础的新经济蓬勃发展，新情况新问题层出不穷，新知识新科学不断问世，面对严峻的挑战，我有时缺乏学习的紧迫感和自觉性。
二是在工作较累的时候，有过松弛思想，这是自己政治素质不高，也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。
三是业务技能水平还是不够娴熟，需要继续加强。
一是加强理论学习，进一步提高自身素质。
对金融业务的熟悉，不能取代对提高个人素养更高层次的追求，必须通过对市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务知识、相关政策的学习，增强分析问题、解决问题的能力。
二是增强大局观念，努力克服自己的偶尔消极情绪，提高工作质量和效率，积极配合领导、同事们把工作做得更好。
三是除了要加强自己的理论素质和专业水平外，作为一线员工，我更要不断加强自己的业务技能水平，这样才能在工作中得心应手，高效的完成工作任务。
总之在过去的一年里，在各级领导的指导下，通过自已的努力，我在思想、工作等各方面都取得了很大进步，并充分认识到金融工作的重要性和艰巨性，在后面的工作中更要通过总结经验，吸取教训，发现不足，弥补缺陷，不断增强政治思想素质和业务水平，戒骄戒躁，努力进取，取得更大的成绩，为我们支行经营效益的提高作出自已的一份贡献。
2024银行班子述职报告范文
尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是2024年银行班子成员代表，我今天很荣幸地向大家汇报我们银行在过去一年中的工作情况和取得的成绩。
一、去年我们的主要工作去年，我们银行在全方位加强风险防控、服务创新和经营管理方面取得了显著进展。
我们领导班子高度重视风险管理工作，认真探究外部环境和内部管理问题，并提出了针对性的解决方案。
同时，我们始终把创新服务作为重要的抓手，设计并推出了一系列符合市场需求的产品和服务，得到了广大客户的赞誉。
在经营管理方面，我们不断完善内部治理，加强人才培养和管理，提高员工素质和业务能力，确保了银行各项工作全面、规范和高效的开展。
二、业绩评估去年，我们银行的业绩继续保持了稳健增长的态势，实现了以下几项重要成绩：1、实现净利润110亿元，比上年增长10%；2、个人存贷款余额较上年同期增长20%；3、商业贷款余额较上年同期增长25%；4、通过居民小额信用贷款项目，为近10万名客户提供了超过25亿元的授信额度。
以上这些成果的取得，是我们全体员工在班子领导的引领下，共同努力、团结协作，凝聚奋斗的成果。
三、面临的问题和挑战尽管去年我们银行取得了许多成果，但也面临一些问题和挑战。
其中，最突出的是：1、核心技术不断更新，要求我们不断提高技术水平和应用能力；2、金融机构之间的竞争不断加剧，市场压力不断增大；3、严峻的风险环境对银行业务安全提出了更高的要求。
针对这些问题和挑战，我们需要进一步加强团队合作，继续更新自身技术、加强人才储备，从而更好地服务于客户需求和市场增长。
四、未来展望面对未来，我们有信心和决心在银行业务、风险管理、技术创新方面不断提高，进一步推动银行经营模式和营销策略的创新，在保证安全的前提下，推出更多更好的金融产品和服务，逐步拓展我们银行的市场份额。
我代表银行班子成员感谢各位领导、各位同事对我们的关心和支持，我们也相信，在大家的共同努力下，我们的银行一定会取得更加出色的成绩！。
2023银行述职报告范文5篇
2023银行述职报告范文5篇1.2023银行述职报告范文篇一时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首这一年的工作。
我始终保持着饱满的工作热情和良好的工作态度。
通过各级领导及同事的指导与帮助，严格要求自己努力学习专业知识，提高专业技能，完善业务素质，在工作岗位上兢兢业业，勤奋自律，爱岗如家。
作为一名银行从业人员，本着把各项工作做的更好这样一个目标，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路。
一方面，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，能够较快地完成任务。
另一方面，问书本，不断丰富基础知识掌握技巧;向领导请教、向同事学习，在具体的工作中形成了清晰的工作思想，能够顺利的开展工作并熟练圆满的完成本职工作。
在短时间内熟悉各项业务操作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力。
在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中各项情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
在工作中我始终坚持树立客户第一的思想，把客户的事情当成自己的事来办，急客户之所急，想客户之所想，要求自己对待工作必须有强烈的事业心和责任心，任劳任怨，积极工作，从不挑三拣四，避重就轻，对待每一项工作都尽心尽力，按时保质的完成，在日常工作中，始终坚持对自己高标准，严要求，顾全大局，不计得失，为了完成各项工作任务，不惜牺牲业余时间，利用一切时间和机会为客户服务，与客户交朋友，做客户愿意交往的朋友。
经过不断的努力学习,在实际工作中的持续磨练，逐渐成长为一名业务熟手，这时我渐渐明白无论是在什么岗位，做什么工作都是具有挑战的，重要的是如何将它做的好，做的更好。
以上是我本年度一些体会和认识，也是我在工作中将理论转化为实践的一个过程，在以后的工作中我将加强学习和掌握财务各项政策法规和业务知识，不断提高自己的业务水平，继续协调好部门内部事宜，做好自己的本职工作。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼。
2.2023银行述职报告范文篇二尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！时光如电，转瞬即逝，弹指一挥间，20xx年就过去了，在担任xx支行这一年的客户经理期间，我勤奋努力，不断进取，在自身业务水平得到较大提高的同时，思想意识方面也取得了不小的进步。
银行领导班子述职报告范文
银行领导班子述职报告范文尊敬的董事会领导及全体员工：大家好！首先非常感谢董事会对我们工作的全力支持和指导，也感谢全体员工一直以来的辛勤付出和无私奉献。
我代表银行领导班子，向大家汇报过去一年的工作情况和展望未来的发展方向。
一、回顾过去一年的工作情况过去一年，国内外经济形势复杂多变，金融市场波动加剧，对银行业务管理提出了新的挑战和压力。
面对这一艰巨的任务，我们始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以客户为中心，加强风险管理，深化改革创新，推动业务发展，取得了一系列积极成果。
1. 做好流动性风险管理，确保金融安全。
我们充分关注流动性风险，严格把控流动性风险指标，合理配置流动性资源，提高应急处置水平，确保了金融安全稳定。
同时，我们积极开展资本管理工作，不断提高资本实力，为业务拓展提供了坚实的支撑。
2. 提升金融科技水平，提高金融服务效率。
我们深入推进金融科技应用，加大对云计算、大数据、人工智能等前沿技术的研发和应用力度，推动了金融服务的智能化、便捷化和个性化。
通过金融科技的支持，我们大幅度降低了运营成本，提高了服务效率，满足了客户日益增长的多元化需求。
3. 加强风险管理，稳健经营。
我们高度重视风险管理工作，严格落实各项风险管理措施，加大不良资产处置力度，降低了资产质量风险。
同时，我们注重战略规划和内控建设，加强组织管理和业务流程规范化建设，提升了银行整体的风险防控能力。
4. 推动创新发展，拓宽业务领域。
我们积极推动创新发展，加大对新兴产业和科技创新企业的金融支持力度，拓宽了业务领域。
同时，我们还加强与国内外合作伙伴的合作，拓展了金融市场的空间和辐射力度。
二、展望未来的发展方向展望未来，我认为银行领导班子要在以下几个方面进一步努力，推动银行业务的持续健康发展。
1. 加强风险管理，稳健经营。
金融市场的不确定性导致风险管理面临更大的挑战，我们要进一步提高风险管理的敏锐度和应对能力，建立完善的风险管理体系，确保银行经营的稳定性和安全性。
银行领导述职报告五篇范文(范文六篇)
银行领导述职报告五篇范文(范文六篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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银行述职报告总结范文5篇
银行述职报告总结范文5篇银行述职报告范文【篇一】尊敬的领导：您好!当日历一页页撕落，只剩下最后一页，一年就这样不知不觉，悄无声息地度过。
在这一年里，每天记账，结账，做传票，写账簿，虽然没有赫赫显目的业绩和惊天动地的事业，但我尽心尽力，忠于职守。
我用这平平淡淡的生活，平平淡淡的工作勾画出生活的轨迹，收获丰收的喜悦。
一、立足平凡踏实工作在支行，我从事着一份最平凡的工作——柜员。
也许有人会说，普通的柜员何谈事业，不，柜台上一样可以干出一番辉煌的事业。
卓越始于平凡，完美源于认真。
我热爱这份工作，在这个岗位上我一干就是年。
作为一名员工，特别是一线员工，我深切感受到自己肩负的重任。
柜台服务是展示银行系统良好服务的“文明窗口”，所以我每天都以饱满的热情，用心服务，真诚服务，以自己积极的工作态度赢得顾客的信任。
是的，柜员是直接面对客户的群体，柜台是展示形象的窗口，柜员的日常工作也许是繁忙而单调的，然而面对各类客户，柜员要熟练操作、热忱服务，日复一日，用点点滴滴的周到服务让客户真正体会到人的真诚，感受到在办业务的温馨，这样的工作就是不平凡的，我为自己的岗位而自豪!为此，我要求自己做到：一是掌握过硬的业务本领、时刻不放松业务学习;二是保持良好的职业操守，遵守国家的法律、法规;三是培养和谐的人际关系，与同事之间和睦相处;四是清醒的认识自我、胜不骄、败不馁。
二、团结协作共同进步银行工作需要的是集体的团结协作，一个人的力量总是有限的。
作为一名老员工，我不仅仅满足于把自己手中的工作干好，还注意做好传、帮、带的作用，主动、热情、耐心地帮助新来的同事适应新环境，适应新岗位，适应新工作，使他们更快地熟悉相关业务，较好地掌握业务技能。
结合我自己做新人时的经验，我注意引导他们从账理出发，而不是教他们如何进行简单的菜单操作。
在平时的工作中，我还将自己的工作学习经验毫无保留地告诉他们。
我想，这样的教法不一定是最好的，但一定会让他们学到业务知识点的本质，学会融会贯通，举一反三。
银行领导述职报告五篇
银行领导述职报告五篇尊敬的领导：一年来，在行长的领导和全体员工的大力协助下，认真履行自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务。
下面我就从德、能、勤、绩、廉五方面作如下述职：一、坚定信念，维护大局自从担任支行副行长以来，我能从严要求自己，能摆正自己同___的关系，能顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失。
虽然自己分管的工作同银行主业务比起来，都是小事，但我从不敢有丝毫懈怠，始终把工作摆在首位，坚定信仰，积极向上，把加快支行发展，为职工服务作为头等大事，自觉维护大局，团结全体员工干事创业，发挥了自己应有的职责。
我想，不管遇到什么挫折，只要心中信仰是坚定的、精神状态是积极向上的，在支行经营班子和全体职工的支持下，就一定能够克服困难，去实现既定的奋斗目标。
值得欣慰和高兴的是，支行有一个团结务实的好班子和好班长，在他们身上我学到了很多东西，在这样的班子当中工作，使我始终保持着亢奋的精神状态，促使我理论上不断提高，思想上不断进步，工作上不断求成效。
二、加强学习，提高能力一是围绕加强政治理论和业务知识的学习，提高理论素养。
深入学习贯彻保持___员先进性教育活动，坚持边学习边做读书笔记，边写心得体会。
共完成___万字读书笔记和___万字心得体会，并联系实际进行深入思考。
认真学___的___大精神，深刻领会《__五纲要》的重要意义。
学___行的各种会议精神和工作部署，并结合支行实际，认真贯彻落实。
坚持在抓好自身学习的同时，全力搞好职工的政治学习和业务学习，___开展培训等，为把我行建设成为学习型___不懈努力。
二是围绕分管的工作提高业务能力。
我分管的工作涉及面广、综合性较强，既有文秘、宣传、培训，又有党务、工会、团支部、安全等等。
每一项工作都有特定的要求和程序，只有不断学习，掌握方方面面的规定、制度、办法，才能有效指导工作。
因此，我认真学习相关业务知识，认真对待每一项工作，认真负责地去做好做到位，从而使其他行领导能够把主要精力投入到银行的主业务中。
银行领导班子述职报告范文
银行领导班子述职报告范文集体述职应该注意好区分职责和成绩，那么银行的领导班子述职报告要怎么写呢?下面是店铺为大家整理的银行领导班子述职报告范文，欢迎阅读。
银行领导班子述职报告范文篇1xx年度XX建行在上级行和县委、县政府的正确领导下，认真贯彻上级行工作会议精神，全面落实“抓营销、防风险、增效益”的指导思想。
在社会各界、各部门和广大客户的支持下，通过全行上下的共同努力，各项业务工作得到了健康发展。
一、各项业务发展情况1、存贷款业务。
今年以来，传统业务发展势头较好，存贷款业务量放大较多。
截至年末，全口径存款当年新增1760万元，完成上级行下达任务的103%。
贷款业务全年累计发放1060万元，比去年同期累计多放310万元，有力的实现了增加经营效益和支持经济发展的目的。
2、结算业务。
今年以来，随着我行开办的业务产品不断增多，服务手段持续增强，各项业务的结算量都有较大的放量增长。
全年共实现办理各项业务手续67万笔，资金结算金额9亿元。
其中现金收付4.3亿元，相比去年同期增长了23%。
3、利润情况。
今年全年随着业务量的增大，中间业务收入增长较快。
全年共实现收入261万元，实现账面利润93万元，相比去年又上了一个新台阶，达到历史最好水平。
二、采取的主要措施确1、营销重点客户，努力吸收存款。
今年以来，XX建行围绕努力吸收存款，针对不同的情况，采取了不同的营销措施。
一是针对同业存款，根据同业客户只有农村信用联社一家，其资金运用直接影响我行同业存款升降的特点成立了公关小组。
认真研究工作方法，有针对性的进行公关，经过不断努力成效显著，仅四季度就增长245万元。
二是针对对公存款，采取了走访重点客户，加强与客户的联系和强化服务意识，提高服务质量的措施。
尤其对电力局、质检局、配件公司等黄金客户加强了营销，指定了专人进行一对一的营销，起到了较好效果，其资金大部存入我行，对对公存款的增长起到了决定作用，当年新增695万元;三是针对储蓄存款，加大了对10万元以上的大个人客户的营销，建立了登记簿，拉出了重点营销清单，分组指定专人进行服务和营销。
银行领导班子述职报告
银行领导班子述职报告银行领导班子述职报告「篇一」今年以来，农村合作银行在上级行社、银监部门的正确领导以及市委、市政府的大力支持下，全面贯彻省、市农村信用社工作会议精神，紧紧围绕省联社办事处年初下达的考核目标，以加快改革为主线，以业务发展为中心，以支持“三农”为重点，认真落实各项政策和措施，使全行的经营管理水平和服务质量都有了明显的提高，各项业务和改革工作平稳进展，现就一年来我行班子的工作述职如下。
一、各项考核指标完成情况(一)年度新增存款指标。
至末，我行新增存款达9.5亿元，完成办事处年度新增存款计划目标要求的118%；(二)年度小农业贷款新增额指标。
至末，我行小农业贷款新增4亿元，完成考核目标的%;(三)年度中间业务收入额指标。
至年末，中间业务收入达200万元，完成指标的%;(四)不良贷款额或率下降指标。
至年末，全行不良贷款总额19000万元，比年初上下降1834万元。
不良率为%，完成考核目标的%;(五)税前利润指标标。
至年末，全行实现税前利润6500万元，完成考核目标的%;(六)在工、农、中、建、农信五大系统中的存款当年新增市场份额占比达%，比年初市场份额上升个百分点。
二、围绕目标，狠抓业务，业务经营迅猛发展全面审视考核指标完成情况，所有考核指标均达到考核目标要求，全行业务经营正呈良性循环态势迅猛发展。
回顾过去的一年，我行班子带领全行干部员工在业务经营上主要做了以下几方面的工作：(一)大力开展资金组织工作，全行广大干部员工在总行班子的带领下，牢固树立细化市场、扩充总量、优化结构、讲求效益的总体目标，认真做好资金组织工作，力求实现存款份额增长有新的突破，存款结构优化有新的突破。
为此，我们采取了以下措施：一是做到任务早落实，计划早安排。
总行及时制定考核办法，落实考核机制，并明确在合作银行开业前各项存款超50亿元的目标，形成了人人有压力，人人有动力，充分调动了每个员工的`积极性，形成了社与社之间你追我赶的局面。
2020银行述职报告范文5篇精选
2020银行述职报告范文5篇精选述职报告对自身所负责的组织或者部门在某一阶段的工作进行全面的回顾，按照法规在一定时间(立法会议或者上级开会期间和工作任期之后)进行，要从工作实践中去总结成绩和经验。
下面是小编精心整理的银行述职报告范文，供您参考，欢迎大家阅读。
银行述职报告范文1x年以来，我在委、政府和上级行正确领导下，在银行、银监部门的精心指导和帮助下，在银行全体同事的支持下，认真贯彻落实科学发展观，立足解放思想、开拓创新、以加快发展为主题，认真执行上级行制定的工作方针政策和目标任务，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，较好地完成了上级行下发的工作任务，取得了一定的成绩。
下面就我今年的工作情况述职如下，如有不妥，请批评指正：一、x年银行业务经营情况1、各项存款额持续上升截至x年月底，我银行自营网点余额达亿元，比x年底新增万元，活期占比%，比x年增加了个百分点。
截至x年月底，我银行对公存款余额达万元，完成年计划的%，日均余额达到万元，超额完成任务。
2、卡业务发展数量、额度提高截至x年月底，我银行自营网点累计发卡张，卡均余额元，较x年提高元，完成刷卡消费万元，完成年计划%，同比增长%。
3、中间业务取得新进展截至x年月底，我银行自营网点共代理保费万元，实现保险手续费收入万元;完成基金认购、申购金额万元，赎回万元，银行实现收入万元;销售理财产品万元。
我银行自营网点短信保有量达到户，新增户，完成年计划%。
4、商易通、POS商户有新的发展截至x年月底，全用户户，其中银行自结存商易通营网点结存用户户;POS机结存台，银行自营网点台。
经过对无效商户的清理，设备开通率达%，商易通、POS商户有新的发展。
5、贷款规模增长迅速截至x年月底，全累计发放贷款笔，金额万元。
贷款结余笔，金额万元。
实现利息收入万元，同比增长%，完成年计划的%，收入贡献率达到%。
6、财务运行情况较好截至x年月底完成银行收入万元，超上级行下达的收入指标万元，收入完成进度和完成率情况较好，实现人均收入万元;完成利润万元，完成计划的%。
2020银行领导述职报告（精选5篇）
银行领导述职报告2020银行领导述职报告（精选5篇）人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，回顾这段时间的工作，取得的收获不是一星半点的，快快来写一份述职报告吧。
我们该怎么去写述职报告呢？下面是小编整理的2020银行领导述职报告（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
银行领导述职报告120xx年，是总行规范管理深化年。
在行领导的正确领导下，我与稽核部一班人一道，紧密围绕全行工作中心，严格按总分行和市行领导关于加强内部控制的有关指示精神开展工作，以防范风险、堵塞漏洞、提高管理水平为落脚点，稳步开展稽核检查工作。
年度内累计完成各项稽核检查21项，其中常规稽核8项，内控综合评价7项，离任稽核5项，专项稽核1项；稽核报告累计提出问题和整改要求各111个，针对被检查单位管理相对薄弱方面提出稽核建议43条；全年完成稽核工作量达267日。
一、不负行领导希望，全身心投入稽核工作自年稽核部成立以来，今年，我行新领导班子对稽核工作给予了超过以往任何一年的高度重视。
从行领导组织分工一把手亲自主抓稽核工作，增加专职稽核人员配备，到修订中层干部年终考评办法，明确稽核部不列入考评范围，再到委以稽核部以重任，将稽核部作为支行规范管理深化年和窗口单位规范化服务达标、支行内控工作等牵头单位，并将内控委员会办公室设于稽核部，多方面给予了稽核人员充分的独立性，确保稽核人员全身心投入工作并获取较高工作质量。
在今年的稽核检查过程中，主管行领导多次亲临一线，组织部署稽核工作，参加与被稽核单位意见交流，组织落实各级稽核整改方案，并将稽核部收集整理的稽核情况和建议列入内控工作会议发言内容，作重点强调等等，主管行领导对稽核工作的高度重视，使我们感到没有理由不将全身心投入到工作之中，没有理由不将工作干好；各营业单位也普遍提升了对稽核检查的认识程度，能够认真对待并积极配合稽核工作，对稽核提出的问题能够及时整改、落实到位，并普遍表示愿意接受稽核部经常性的检查。
二、认真学习、深刻领会、提高稽核工作的实效为贴近全行工作重心，年度内每逢总行内控管理相关文件下发，我都先行一步，认真学习和领会，并结合我行实际组织部内人员对重点内容和网点相对薄弱方面进行学习和讨论，讲解有关业务环节的检查方法，引导部门其他人员把握重点、明确方向，进而达到提高现场稽核工作效率的效果。
班子述职报告2020银行
班子述职报告2020银行2020 年银行班子述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！2020 年，对于我们银行来说，是充满挑战和机遇的一年。
在总行的正确领导下，在全体员工的共同努力下，我们班子团结一心，积极应对复杂多变的经济金融形势，扎实推进各项工作，取得了一定的成绩。
现将班子一年来的工作情况述职如下：一、业务经营情况1. 存款业务截至 2020 年末，我行各项存款余额达到[X]亿元，较年初增加[X]亿元，增长[X]%，完成了年初制定的存款增长目标。
2. 贷款业务全年累计发放贷款[X]亿元，其中，小微企业贷款[X]亿元，涉农贷款[X]亿元，有力地支持了地方经济的发展。
截至年末，贷款余额达到[X]亿元，较年初增加[X]亿元，增长[X]%。
3. 中间业务积极拓展中间业务，实现中间业务收入[X]万元，同比增长[X]%，主要得益于银行卡、电子银行、代理保险等业务的快速发展。
4. 经营效益全年实现净利润[X]万元，同比增长[X]%，资产利润率、资本利润率等指标均达到或超过监管要求。
二、主要工作措施1. 加强市场营销班子成员带头深入企业、社区开展调研，了解客户需求，制定个性化的金融服务方案。
同时，加强与政府部门的沟通协调，积极争取优质项目和客户资源。
2. 优化信贷结构严格执行国家宏观调控政策和监管要求，加大对小微企业、“三农”等领域的信贷支持力度，严格控制房地产、“两高一剩”等行业的贷款投放，优化信贷资源配置。
3. 加强风险管理建立健全风险管理体系，加强对信贷业务的全流程风险管理，严格审查贷款项目，加强贷后跟踪检查，及时发现和处置风险隐患。
同时，加强对操作风险、市场风险、流动性风险等的监测和防控，确保银行稳健经营。
4. 推进金融创新积极推广应用互联网金融、大数据等新技术，创新金融产品和服务模式，推出了“线上快贷”“小微 e 贷”等一系列特色产品，满足了客户多元化的金融需求。
5. 加强队伍建设加大员工培训力度，提高员工业务素质和服务水平。
2024年银行领导班子述职报告例文(3篇)
2024年银行领导班子述职报告例文今年伊始，在我国农村合作银行系统内部，各级领导部门及市委、市政府的正确引导与大力支持下，我行全面贯彻落实省、市农村信用社工作会议精神。
紧密围绕省联社办事处年初制定的考核目标，坚持以深化改革为工作主线，以业务发展为核心，重点支持“三农”工作，认真执行各项政策与措施。
经过一年的努力，我行的经营管理和业务服务质量显著提升，各项业务及改革工作稳步推进。
以下是我行领导班子过去一年的工作总结。
一、考核指标完成情况概述（一）年度新增存款指标。
截至目前，我行新增存款达到____亿元，完成了办事处年度新增存款计划目标的____%（数据为预计，与实际情况接近）；（二）年度小农业贷款新增额指标。
截至目前，我行小农业贷款新增____亿元，达到考核目标的%;（三）年度中间业务收入额指标。
至年末，中间业务收入实现____万元，完成指标的%;（四）不良贷款额或率下降指标。
至年末，全行不良贷款总额为____万元，较年初下降____万元。
不良贷款率为%，实现考核目标的%;（五）税前利润指标。
至年末，全行税前利润达到____万元，完成考核目标的%;（六）存款市场份额指标。
在工、农、中、建、农信五大系统中，我行存款当年新增市场份额占比达到%，较年初市场份额上升个百分点。
二、业务发展情况全面审视各项考核指标的完成情况，我行所有考核指标均达到预定目标，业务经营呈现出良性循环的快速发展态势。
在过去的一年里，我行领导班子带领全体员工主要开展了以下几方面工作：（一）资金组织工作。
全行上下在总行班子的引领下，确立细化市场、扩充总量、优化结构、讲求效益的工作目标，积极做好资金组织工作，力求实现存款份额和结构的优化突破。
通过早落实任务、早安排计划，及时制定考核办法，落实考核机制，明确存款增长目标，有效调动员工的积极性，形成良好的竞争局面。
通过加大宣传力度、提升银行形象、规范化服务以及劳动竞赛等措施，推动存款余额的大幅增长，为服务“三农”和中小企业提供了强有力的资金支持。
银行领导班子述职报告范文
尊敬的董事会、各位股东：我代表本行班子，就2024年银行业务运营情况向董事会、各位股东作一份较为详细的述职报告。
一、国内宏观经济形势分析2024年是我国经济转型升级的重要一年，经济增速不断放缓，经济结构调整和效率提升的压力逐渐加大。
我们密切关注经济形势，保持警觉，科学分析形势发展趋势，积极应对风险变化，加强金融监管，进一步提高资产质量管控能力，深入推进全面风险管理和防范化解金融风险，保持银行业稳健健康发展。
二、行业经营情况1.存款业务2024年，我们结合市场形势，进一步聚焦服务实体经济和小微企业，积极引导资金流向优质客户，有效提高贷款质量和收益水平。
同时，我们在存款业务方面加大利率浮动幅度，提高竞争力，并通过搭建便捷的银行服务平台，加强客户粘性，提升客户体验，实现了存款业务稳健增长和收益提升。
2.贷款业务针对当前经济环境下的融资难融资贵问题，我行积极探索创新金融产品和服务，针对小微企业、中小企业和消费者这类重要客户群体，加大贷款扶持力度。
同时，我们加强风险管理，严格控制不良贷款和坏账率，保障了不良率下降，同时保证了资产质量和收益水平的双提升。
3.资本市场业务2024年，我行积极在金融市场布局，在境内外发行了多期债券和理财产品，为广大投资者提供高性价比的金融产品和服务。
同时，我们积极参与重大国家项目和海外市场开拓项目，进一步拓展和深化资本市场业务，遵循市场规律，稳健运营，实现了收益增长。
三、业务布局及创新2024年，我行在技术创新、金融科技和互联网金融方面积极推进，相继开发出一系列创新金融业务，如网上理财、电子银行、移动支付等，进一步丰富和提升了客户服务质量和创新性。
同时，为适应市场竞争，我们积极开展大数据风险管理和科技金融外包等业务，提高了行业附加值和竞争优势。
四、管理体制和人才队伍建设作为一家金融机构，管理体制和人才队伍的建设是公司发展的重中之重。
2024年，我行积极推进体制机制转型升级和人才队伍建设，加强国际化人才引进和培养，不断提升员工素质和管理能力。
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2020银行班子述职报告范文
今年以来，农村合作银行在上级行社、银监部门的正确领导以及市委、市政府的大力支持下，全面贯彻省、市农村信用社工作会议精神，紧紧围绕省联社办事处年初下达的考核目标，以加快改革为主线，以业务发展为中心，以支持“三农”为重点，认真落实各项政策和措施，使全行的经营管理水平和服务质量都有了明显的提高，各项业务和改革工作平稳进展，现就一年来我行班子的工作述职如下。
一、各项考核指标完成情况
(一)年度新增存款指标。
至末，我行新增存款达9.5亿元，完成办事处年度新增存款计划目标要求的118%(未到年末，皆为预计数，但离事实不远，呵呵);
(二)年度小农业贷款新增额指标。
至末，我行小农业贷款新增4亿元，完成考核目标的%;
(三)年度中间业务收入额指标。
至年末，中间业务收入达200万元，完成指标的%;
(四)不良贷款额或率下降指标。
至年末，全行不良贷款总额19000万元，比年初上下降1834万元。
不良率为%，完成考核目标的%;
(五)税前利润指标标。
至年末，全行实现税前利润6500万元，完成考核目标的%;
(六)在工、农、中、建、农信五大系统中的存款当年新增市场份额占比达%，比年初市场份额上升个百分点。
二、围绕目标，狠抓业务，业务经营迅猛发展
全面审视考核指标完成情况，所有考核指标均达到考核目标要求，全行业务经营正呈良性循环态势迅猛发展。
回顾过去的一年，我行班子带领全行干部员工在业务经营上主要做了以下几方面的工作：
(一)大力开展资金组织工作。
，全行广大干部员工在总行班子的带领下，牢固树立细化市场、扩充总量、优化结构、讲求效益的总体目标，认真做好资金组织工作，力求实现存款份额增长有新的突破，存款结构优化有新的突破。
为此，我们采取了以下措施：一是做到任务早落实，计划早安排。
总行及时制定考核办法，落实考核
机制，并明确在合作银行开业前各项存款超50亿元的目标，形成了人人有压力，人人有动力，充分调动了每个员工的积极性，形成了社与社之间你追我赶的局面。
二是加大宣传力度，提升合作银行形象。
通过春节前全市城镇机构网点的统一策划与统一装饰宣传、存款突破50亿元大型宣传活动、合作银行创立、开业等重大活动期间报纸、电视台等新闻媒体的广泛宣传以及全省农村合作金融系统存款超亿元宣传活动等措施，使农村合作银行的知名度扩展到社会各个层面。
三是提倡规范化服务，吸引和留住客户。
通过制定了规范化服务实施细则，以制度来规范、约束窗口服务，使我行对外服务工作上了一个新台阶。
四是推行劳动竞赛，资金组织常抓不懈。
通过四个季度的资金组织劳动竞赛，较好地激励了广大员工组织资金的工作积极性，促进了我行各项存款的快速增长和业务的协调发展。
通过以上措施，至年末，各项存款余额达亿元，上升额达亿元，再创历史记录。
存款的大幅增长，既壮大了我行的资金实力，又为服务“三农”和中小企业提供了充足的资金保障。
(二)加大信贷有效投放力度。
总行班子在年初即明确信贷投放政策，要求各支行在信贷投放上要坚持为“三农”服务的经营方向，特别是在农村合作银行成立后，为“三农”服务的经营指导思想只能增强，不能弱化和偏离。
信贷投放首先要确保农民、农业贷款和小企业贷款，要把解决好农民和小企业贷款作为各项工作的出发点和落脚点。
为此，我行一是通过支农调查、信用村创建等措施，加大农户贷款投放。
年初通过支农调查，确定符合贷款条件的有效需求户7582户，资金需求 53788万元，授信总额50164万元。
同时，全年共评定信用村个，并进行授牌，为改善地方信用环境起到了积极的推动作用。
至年末，我行农户贷款余额达万元，比年初净增万元，农户贷款户数达户，比年初增加户，农贷覆盖面达%。
二是加大小企业贷款投放力度。
要求通过调查、鉴定，确定支持客户，对符合产业政策的成长型客户实行主动介入，提倡抵押贷款优先。
我行中小企业贷款累放万元，余额达万元。
在提供信贷支持的同时，积极为中小企业拓展融资渠道。
目前已为企业开办了贴现、签发银行承兑汇票、推荐签发商业承兑汇票等业务。
全年共为中小企业办理贴现业务笔，金额万元;签发银行承兑汇票笔，金额万元;推荐签发商业承兑汇票1家，授信800万元。
(三)切实加强信贷风险管理。
今年以来，我行班子以规范信贷行为，提高信贷管理质量为工作重点，采取了一系列整顿信贷秩序，降低信贷风险的措施。
一是规范自然人贷款管理。
明确了自然人贷款以社区服务为原则，不得发放跨区域贷款，对已发放的跨社区贷款到期一律进行清收，不得续贷，否则责任人停岗、停职清收。
二是归并企业交叉贷款，归口关联企业贷款管理。
对共计71户，余额5.34亿元，涉及9个支行(部)的交叉贷款进行了全面归并。
在归并基础上，对全辖关联企业贷款进行了清理，共清理出关联企业64户，贷款余额44044万元。
三是重点清理了借户、冒名、一户多贷等违纪违规贷款，同时出台各类规范信贷行为的文件，使全行信贷秩序得到有效规范，信贷管理质量得到明显提高。
四是通过问责、加大清收力度、呆账核销等措施，努力降低不良贷款。
全年共收回不良贷款万元，收回内销外挂贷款万元，收回票据置换不良贷款万元，处置抵债资产收回万元，至年末，不良贷款(包括抵债资产)余额万元，不良率为%。
(四)努力提高综合经营效益。
一是我行班子创新考核方式，实行经营目标责任制、支行等级管理与支行班子成员年度考核相结合的方式，使收入分配制度更趋合理。
二是加强固定资产购建，对固定资产购建实行计划管理，避免重复建设与投资。
通过以上措施，我行财务状况得到明显好转。
至末，各项财务总收入万元，比上年增加万元，增长%。
其中利息收入万元，比上年增加万元，增幅%;各项财务支出万元，实现帐面利润万元。
当年核销呆帐万元，累计计提呆帐准备万元。
年末呆帐准备余额万元，呆帐准备率%，年末定期存款应付未付利息余额万元，备付率为%，比上年增加个百分点，当年计提应付未付利息万元，计提率为%，按办事处综合利润计算口径，实现综合利润万元，比上年增加万元，增幅%。
三、把握机遇，加快改革，改革工作进展顺利我行班子统一思想，明确各项工作以改革为主线，紧紧把握机遇，加快改革。