工程质量不合格处理制度
不合格工程处理制度
不合格工程处理制度第一章总则第一条为规范企业工程建设行为，确保工程质量和安全，提高工程建设管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于所有企业的工程建设项目。
第三条企业应当建立不合格工程处理制度，明确不合格工程的责任主体、处置程序和处置要求。
第四条企业应当建立完善的工程建设质量管理制度，加强对不合格工程的预防和控制。
第五条企业应当建立健全的不合格工程处理档案管理制度，及时记录和归档不合格工程的处理情况。
第二章不合格工程的认定第六条不合格工程是指不符合国家法律法规、标准和合同约定的工程，或者不符合工程质量要求的工程。
第七条企业应当根据工程建设相关法律法规、标准和合同约定，对工程进行检查和验收，认定工程的质量是否合格。
第八条发现不合格工程后，应当及时通知相关负责人进行检查和认定，并按照规定程序进行处置。
第九条不合格工程应当由专业人员进行鉴定，确定不合格原因和处理措施。
第十条不合格工程的认定应当由合格的鉴定机构出具书面鉴定意见，明确不合格工程的具体情况和处理要求。
第三章不合格工程的处理程序第十一条不合格工程的处理程序包括以下步骤：（一）成立不合格工程处理组织机构，明确责任分工和工作流程；（二）进行不合格工程的鉴定和认定；（三）制定不合格工程的整改计划，并责令责任主体进行整改；（四）跟踪监督整改进度，确保整改质量和效果；（五）完成整改后，重新进行工程检查和验收，确保工程质量符合要求。
第十二条不合格工程的整改计划应当包括以下内容：（一）整改的具体措施和时间要求；（二）整改所需的资金、人力和物资；（三）整改的阶段性目标和评价标准；（四）整改的责任主体和监督机构。
第十三条不合格工程的整改工作应当由企业内部的专业人员负责，确保整改工作质量和效果。
第四章不合格工程的处理要求第十四条不合格工程的处理应当以整改为主，充分利用资源，保障质量。
第十五条不合格工程的处理应当按照国家标准和规范，确保工程质量和安全。
第十六条不合格工程的处理应当遵循公开、公平、公正的原则，做到公开透明。
建设工程质量检测不合格项目闭合处理规定
建设工程质量检测不合格项目闭合处理规定第一条为加强对建设工程质量检测报告的管理，确保对检测不合格项目处理的及时性和规范性，保障工程质量，根据《建设工程质量管理条例》《建设工程质量管理条例》《建设工程质量检测管理办法》及《建设工程质量检测管理规定》，制定本规定。
第二条本规定所指的建设工程质量检测不合格项目是指经第三方检测机构检测认定建筑材料或建筑物实体质量的性能指标不满足技术标准或设计要求的项目；闭合处理是指对检测不合格项目进行整改处理（包括材料退场、设计核验、返工、返修或加固处理等），以满足技术标准或设计要求的过程。
第三条在订立检测委托合同后，委托单位应将施工和监理单位项目负责人、取样员、见证员的姓名、证号以及联系方式以文件（或函件）的形式告知检测机构。
第四条在首次委托检测机构进行单位工程见证取样检测工作时，施工单位的取样员和监理单位的见证员应到检测机构登录建设工程质量检测信息管理系统（以下简称“信息管理系统”）登记个人信息，获取信息管理系统的登录账号和密码。
第五条施工单位应建立检测报告查询和检测不合格项目闭合处理制度，指定专人通过信息管理系统及时了解工程相关检测信息，有检测不合格项目的，应及时处理，并在信息管理系统填报处理情况和闭合时间。
— 1 —第六条监理单位应建立检测报告查询和检测不合格项目闭合处理监理制度，指定专人通过信息管理系统及时了解工程相关检测信息，督促责任单位处理检测不合格项目，并在信息管理系统填报监理单位对检测不合格项目处理的监理情况和闭合时间。
第七条检测机构应建立《检测不合格项目台账》（详见附件1），并通过信息管理系统报送给当地建设工程质量监督机构。
第八条对于实时采集的见证类检测项目，检测机构应在数据采集结束后24小时内对不合格项目进行确认，并将确认结果告知委托单位；对于非实时采集的检测项目，检测机构应在确认结果后24小时内将不合格项目通知委托单位，并将不合格项目结果录入信息管理系统。
建设工程质量问题处理制度
建设工程质量问题处理制度一、背景介绍建设工程质量问题是指在建造、改建、扩建、维修等建设工程活动中，在施工、监理、设计、材料、设备、工艺等方面出现的不符合规定、抽样检验不合格或者影响工程质量和安全的问题。
建设工程质量问题严重影响工程项目的正常进行和最终交付。
因此，建设工程质量问题处理制度的建立和完善对于提高建设工程质量、确保工程安全、保护人民群众利益具有重要意义。
二、建设工程质量问题存在的主要原因建设工程质量问题的出现主要是由于以下几个方面的原因：1. 施工人员素质低。
一些施工人员技术水平不高或者缺乏安全意识，容易导致工程质量问题；2. 施工单位管理不严。
部分施工单位管理不善，对施工过程进行不规范管理，导致工程质量问题；3. 监理人员监督不足。
监理单位对施工过程的监督力度不够，没有及时发现并处理工程质量问题；4. 设计人员设计不够精准。
设计人员在设计过程中存在瑕疵，导致工程质量问题；5. 材料设备质量不达标。
一些企业为了降低成本，采用劣质材料和设备，导致工程质量问题。
因此，建设工程质量问题处理制度的建立和完善对于规范建设工程活动、提高工程质量、保障工程安全具有重要意义。
三、建设工程质量问题处理制度的重要性建设工程质量问题处理制度是指建立健全的程序和规范，对于确保建设工程质量、提高工程管理水平、防范工程风险、提升施工单位和监理单位责任意识、创造良好的建设环境具有重要意义。
建设工程质量问题处理制度的主要目的是规范施工过程、保证工程质量、防止事故发生、保护人民群众利益。
具体包括以下几个方面的重要性：1. 保证工程质量。
建设工程质量问题处理制度的建立和完善，可以有效保证工程质量，提高工程质量水平；2. 提高工程管理水平。
建设工程质量问题处理制度的建立和完善，可以规范施工管理，提高工程管理水平；3. 防范工程风险。
建设工程质量问题处理制度的建立和完善，可以系统化排查工程风险，降低风险发生概率；4. 提升施工单位和监理单位责任意识。
工程不合格清退制度规定
工程不合格清退制度规定第一条总则1. 为了提高工程质量，保障人民生命财产安全，根据国家有关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。
2. 本制度适用于本公司承接的所有工程项目，包括施工、监理、设计等各个环节。
3. 公司各级管理人员、项目部及所有参与工程的人员必须遵守本制度。
第二条工程验收标准1. 工程项目必须符合国家及行业的质量标准和技术规范。
2. 工程项目应满足设计文件和合同约定的要求。
3. 工程项目应通过质量监督部门的检验。
第三条不合格工程的界定1. 未经批准擅自改变设计方案或使用不符合标准的材料、设备的。
2. 施工过程中存在严重违反工艺操作规程的行为。
3. 工程质量检测不合格，且未在规定时间内完成整改的。
4. 其他违反国家质量安全法规和标准的情况。
第四条清退程序1. 一旦发现工程不合格，项目部应立即停工，并报告公司质量管理部门。
2. 质量管理部门应及时组织专业人员进行现场勘查，评估问题严重性，并提出处理意见。
3. 根据评估结果，公司决定是否启动清退程序。
清退决定应由公司高层批准，并书面通知相关方。
4. 清退过程中，应妥善处理与不合格工程相关的合同、财务等事宜，确保双方权益不受损害。
第五条责任追究1. 对于因违规操作导致的工程不合格，将追究相关人员的责任。
2. 对于造成重大损失或影响的不合格工程，将依法追究法律责任。
3. 对于屡次出现质量问题的分包商或供应商，公司将考虑终止合作并列入黑名单。
第六条预防与改进1. 公司应定期组织质量培训，提高员工的质量意识和操作技能。
2. 项目部应建立健全质量管理体系，实施全过程质量控制。
3. 鼓励员工提出合理化建议，持续改进工程质量。
第七条附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司质量管理部门负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
工程监理不合格品处置制度
工程监理不合格品处置制度一、背景随着建筑工程的不断发展，建筑工程质量监理工作变得越来越重要。
有效的监理能够确保工程质量达标，避免发生安全事故，保障人民生命财产的安全。
然而，在实际监理工作中，我们也会面临着一些问题，其中之一就是不合格品的处理问题。
不合格品的处理既关乎工程质量，也关乎监理单位的信誉。
因此，建立健全的不合格品处置制度显得尤为重要。
二、不合格品的定义不合格品是指与设计图纸、规范标准及合同要求不符，或对工程建设安全、质量产生影响的材料、构件、设备等。
不合格品包括但不限于以下几种情况：1.材料品质不合格，如混凝土强度低于规定标准、钢材含杂质等；2.构件尺寸不合格，如墙体不垂直、水平度偏差大等；3.施工工艺问题，如采用不符合规范的施工方法、施工缝隙过大等；4.设备通病，如使用老化的设备、安装不规范等。
三、不合格品的处理原则1.严格按照规范标准处理：不合格品的处理必须严格按照相关规范标准和合同要求进行，确保处理结果合理合法；2.责任倒查原则：不合格品的责任必须倒查到负责人，追究其责任，并根据情况给予相应处罚；3.事前防范和事后处理相结合：在建设过程中，要做好质量控制和监督，及时发现和处理不合格品；同时，对已发生的不合格品要积极处理，防止事态扩大；4.不合格品处理应公开透明：处理过程要公开透明，对外说明处理原因、处理方法和结果，提高建设单位和社会公众对工程质量监理工作的满意度。
四、不合格品的处置程序不合格品的处置程序一般包括以下几个步骤：1.发现不合格品：发现不合格品可以是施工单位、监理单位或建设单位的工作人员，在日常巡查或检验中发现；2.报告上级部门：发现不合格品后，应及时向上级部门报告，并提交相关证据和处理意见；3.评估不合格品危害程度：对不合格品进行评估，确定不合格品的危害程度，以便采取相应的处理措施；4.制定处理方案：根据不合格品的具体情况，制定相应的处理方案，明确处理的时间、责任人和措施；5.处理不合格品：按照制定的处理方案，严格执行，确保不合格品得到及时处理，不给工程建设和公共安全留下隐患；6.追溯原因：处理完不合格品后，要追溯其原因，总结教训，提出改进措施，避免同类问题再次发生；7.记录与归档：对处理不合格品的过程和结果进行记录，并进行归档，以备日后查证和经验借鉴。
工程不合格清退制度规定
工程不合格清退制度规定第一章总则第一条为加强工程质量管理，提高建设工程质量，规范工程施工行为，制订本制度。
第二条本制度所称工程不合格是指工程设计、材料、施工及工程质量与国家有关标准要求不符，未能按照合同约定完成的情况。
第三条工程质量管理人员应当依据本制度，认真履行监督检查职责，对发现的工程不合格情况进行核查，及时提出整改意见，并督促责任人进行整改。
第四条工程不合格应当严格按照本制度规定进行清退处理，切实保障建设工程质量和用户权益。
第五条工程不合格应当严格按照相关法律法规处理，如果构成刑事犯罪的，应当依法追究刑事责任。
第六条工程不合格清退制度由建设单位负责制定，施工单位、监理单位和相关人员负责执行，并不断完善和改进。
第二章工程不合格处理程序第七条工程不合格处理程序分为以下几个步骤：第一步：发现工程不合格第二步：整改意见提出第三步：整改责任人确定第四步：整改督促跟踪第五步：验收第八条发现工程不合格应当及时向建设单位报告，并提出整改意见。
第九条建设单位应当及时召集有关方面确定整改责任人，并责成施工单位和监理单位协助整改。
第十条整改责任人应当按照整改要求，及时开展整改工作，并提供整改计划。
第十一条整改责任人应当按照整改计划确定的时间节点进行整改，如因特殊原因无法按时完成，应当向建设单位请示报告，取得同意后再延期整改。
第十二条建设单位应当加强对整改过程的督促跟踪工作，确保整改工作按照要求进行。
第十三条整改完成后，应当组织验收工作，由建设单位、施工单位、监理单位和相关专家组成验收组，对整改情况进行核查。
第十四条验收合格后方可进行下一步工作，否则应当继续整改，直至整改合格。
第十五条工程不合格情况上报主管部门备案，并对整改责任人作出相应处理。
第三章工程不合格处理措施第十六条工程不合格发生后，应当根据实际情况采取以下处理措施：第一种情况：情节较轻，影响不大，可以由责任人自行整改。
第二种情况：情节较重，影响较大，需要责任人进行整改，并做详细记录备查。
工程质量问题处理制度范本
工程质量问题处理制度一、总则为确保工程质量，提高建设项目的投资效益，预防和及时处理工程质量问题，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合实际情况，制定本制度。
二、工程质量问题的分类工程质量问题分为一般质量问题、较严重质量问题和严重质量问题。
1. 一般质量问题：不影响建筑物的近期使用，也不影响建筑物结构的承载力、刚度及完整性，但影响美观或耐久性。
2. 较严重质量问题：不影响建筑物结构的承载力，但影响建筑物的使用功能或使结构的使用功能下降，有时还会使人有不舒适和不安全感。
3. 严重质量问题：影响建筑物结构的承载力或使用安全。
三、工程质量事故的分类工程质量事故分为一般质量事故和重大质量事故。
1. 一般质量事故：由于勘察、设计、施工过失等，造成直接经济损失在伍仟元以上（含伍仟元）、十万元以下的。
严重质量问题大面积出现或建筑物倾斜超过设计和规范允许值造成建筑结构临近破坏或局部破坏，损失在十万元以下的，也可当作一般质量事故来处理。
2. 重大质量事故：其分类按建设部号部长令的规定分类。
四、工程质量问题（事故）上报处理程序1. 一般质量问题：由责任监理工程师填发监理记录，监督责任方处理并检查验收。
2. 较严重质量问题：（1）责任监理工程师签发整改通知书，并报总监工程师。
若需审查整改方案，应在整改通知中注明。
（2）责任监理工程师组织相关单位进行整改，并验收整改成果。
3. 严重质量问题：（1）责任监理工程师立即上报建设单位、监理单位和相关部门。
（2）建设单位组织相关单位进行调查，查明事故原因，制定整改措施。
（3）责任监理工程师监督整改过程，并验收整改成果。
五、工程质量问题处理措施1. 对于一般质量问题，责任方应按照监理工程师的指示进行整改，确保工程质量符合规定标准。
2. 对于较严重质量问题，责任方应按照整改通知书的要求进行整改，并在整改过程中采取措施防止事故扩大。
3. 对于严重质量问题，建设单位应立即组织调查，查明事故原因，制定整改措施，并报相关部门。
工程质量问题处理制度
工程质量问题处理制度
1、不合格品的分类
●一般不合格：对工程质量不构成安全性能或使用功能严重影响
的不合格。
●严重不合格：对工程质量构成安全性能或使用功能严重影响的
不合格。
●质量事故：对工程的安全性能或功能使用造成危害的事故。
2、不合格品的区域
●施工过程中，检验批、分项、分部、单位工程。
●采购物资、外委加工件、顾客方提供财产。
3、不合格品的标识
4、施工过程发现的一般不合格，质检员应立即标识做好记录待
审，对重大不合格，立即标识呈报责任工程师组织评审。
5、对物资不合格，由材料员进行标识和隔离存放做好记录，并
呈报项目经理等待处置。
6、不合格品的处置
7、不合格的责任部门，根据评审的意见组织不合格的处置，并
做好记录。
8、不合格的处置方式
a对工程质量的不合格项返工或返修
b对物资的不合格退换、降级或报废。
c不影响安全性能和功能使用的不合格让步接收。
9、让步接收时，由项目责任工程师说明不合格的具体情况，经
工程部审核，报公司总工认定，适当时呈报顾客方批准，并做好让步接收记录。
10、不合格品验证
11、对工程质量一般不合格，由专业工程师通知队组立即整改返
工，质检员验证。
12、对严重的不合格，由责任工程师组织评审，由项目经理组织
返工，工程部和专职质检员验证并记录备案。
13、对质量事故，由工程部评审，提出返工意见（方案），由技
术经理组织验证。
14、当发现环境事故、安全和劳动保护事件隐患时，项目负责人
及安全员应及时制止，进行纠正，对于严重的，可命令停止生产，并作好记录。
工程质量事故报告及处理制度(7篇)
工程质量事故报告及处理制度（一）总则1、为对本工程项目质量问题实施有效的控制，确保交付的产品符合规定的要求，特制订本细则。
2、本细则适用于项目在施工过程中出现的质量问题的处置和管理。
3、质量问题（包括质量事故）是指在工程建设过程中凡因质量管理体系不健全、管理不到位、不按设计和规范要求施工，或使用不合格材料、偷工减料等，造成工程质量低劣、强度等级不够、结构尺寸偏差等不符合设计文件要求或达不到工程所采用的工程质量验收标准。
质量问题（质量事故）的分类分级按照工程类别执行国家、行业、股份公司、集团公司和公司的相关规定。
4、质量问题信息报告应当及时、准确和完整，信息的处置应当遵循快速高效、协同配合、分级负责的原则。
5、质量事故的调查处理，必须坚持实事求是、尊重科学的原则，及时、准确地查清事故经过、事故原因和事故损失，查明事故性质，认定事故责任，总结事故教训，提出整改措施，并对事故责任者依法追究责任。
（二）____机构和职责1、项目负责人负责质量问题或质量事故的逐级上报。
2、各级主管生产负责人负责相应级别质量问题的处置，____有关质量管理部门对事故进行调查、原因分析，提出处理建议。
3、工程部门负责制定质量问题处理方案，由技术负责人审批后实施，必要时须报上级主管部门审批。
4、安质部负责监督质量问题处理方案的实施情况，并保留监督检查的相应记录。
5、项目经理部质量领导小组根据质量事故等级，按照“四不放过”的原则负责对质量问题或质量事故进行处理。
6、安质部、工程部、物资部等部门对质量问题进行分析，提出持续改进措施。
（三）处理程序1、质量问题的报告（1）发现质量问题的人员立即向现场负责人报告，现场负责人立即向项目负责人及项目部相关部门报告事故情况，并同时采取救援行动。
因工程质量原因而发生安全事故，应采用有效措施，抢救人员和财产，防止事故扩大，并保护事故现场。
因抢救人员、疏导交通等原因，需要移动现场物件时，应当作好标记，绘制现场简图，并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证，并拍照或录像。
工程质量不合格品管理制度
工程质量不合格品管理制度第一章总则第一条为规范工程质量不合格品的管理，确保工程质量，提高工程建设的质量和安全水平，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有工程项目的施工过程中出现的工程质量不合格品管理。
第三条本制度所称工程质量不合格品是指在工程项目建设中，未达到设计要求和施工标准的材料、构件、工艺或工程结构等。
第四条质量控制小组负责本单位工程质量不合格品的管理工作，质量控制小组成员由施工单位管理人员、监理单位代表和相关专业人员组成。
第二章质量不合格品的分类与管理第五条工程质量不合格品分为三类：（一）轻微不合格品：影响工程质量的程度较轻微的不合格品，一般可以通过维修或调整进行处理；（二）一般不合格品：影响工程质量的程度较一般的不合格品，需要进行更换或整改；（三）严重不合格品：影响工程质量的程度十分严重的不合格品，需要拆除或重建。
第六条对于轻微不合格品，施工单位应当立即采取措施进行处理，同时向监理单位报告。
监理单位应当及时进行确认，并进行记录。
第七条对于一般不合格品，施工单位应当提交整改措施，经监理单位确认后进行整改。
整改后，监理单位进行验收，确认合格后进行记录。
第八条对于严重不合格品，施工单位应当立即停工整改，并向监理单位报告。
监理单位进行复核后进行整改，整改完成后进行重新验收。
第九条施工单位应当建立不合格品处理台账，对不合格品的处理过程和结果进行记录并进行保存。
第十条质量控制小组应当定期对工程不合格品进行分析总结，提出改进措施。
第三章保证措施第十一条本单位应当加强对施工单位和材料供应商的质量管理，建立完善的质量管理制度和责任追究机制。
第十二条监理单位应当加强对工程质量的监督检查，确保工程质量符合规定要求。
第十三条本单位应当定期开展工程质量验收，对已建成的工程进行全面检查，确保工程质量符合设计要求和标准。
第四章处罚与奖励第十四条对于未按规定处理工程质量不合格品的施工单位，可以根据情节轻重，给予警告、罚款等处罚。
工程不合格管理制度
工程不合格管理制度第一章总则第一条为了规范工程质量管理，保障工程施工质量，提高工程质量合格率，特制定本管理制度。
第二条工程不合格管理制度是指对工程施工中出现的不符合设计要求、施工规范、检验标准的工程质量问题进行及时、积极的处理和整改的制度。
第三条工程不合格管理制度适用于建设工程项目的施工过程中的不合格处理和整改工作。
第四条工程不合格管理的目的是保证工程质量，防止不合格品的进入和扩散，保障工程的安全、质量和合格率。
第五条工程不合格管理应遵循科学、有效、及时、公正、连续的原则，真实反映工程情况，消除工程隐患，保障工程安全。
第二章工程不合格管理责任第六条工程不合格管理责任由施工单位、监理单位、设计单位、检测单位等相关责任主体共同承担。
第七条施工单位负责工程质量管理，应建立健全质量管理体系，切实提高工程质量。
第八条监理单位应协助施工单位加强工程质量监督，及时发现并处理工程不合格问题。
第九条设计单位应明确工程质量标准，保证设计文件的准确性和完整性，避免设计缺陷导致工程不合格。
第十条检测单位应严格按照规范进行检测，确保检测结果真实可靠，及时发现工程质量问题。
第三章工程不合格管理程序第十一条工程不合格管理程序包括不合格品的发现、确认、记录、整改、验收等环节。
第十二条发现工程不合格后，责任人员应立即向质量管理部门进行报告，并停止相关工作。
第十三条质量管理部门应及时组织相关人员进行现场核查，确认工程不合格情况。
第十四条质量管理部门应对工程不合格问题进行登记记录，并评定不合格等级。
第十五条质量管理部门应组织相关人员进行整改，并在规定时间内完成整改工作。
第十六条质量管理部门应组织验收，确保整改措施合理有效，符合相关标准。
第四章工程不合格管理措施第十七条对工程不合格问题，应根据不同情况采取相应的整改措施。
第十八条对轻微不合格情况，应及时整改，并做好记录。
第十九条对严重不合格问题，应立即停止施工，并组织相关人员进行整改。
工程质量问题处置管理制度
工程质量问题处置管理制度一、前言工程质量问题是工程建设过程中不可避免的，但如何及时有效地处置这些问题，保证工程质量和工程进度不受影响，是必须要解决的难题。
为了做到工程质量问题处置及时、规范、有效，需要建立完善的工程质量问题处置管理制度。
本文将从制度的目的、内容、实施步骤等方面进行详细介绍。
二、制度目的1. 保障工程质量：及时发现、处理、解决工程质量问题，确保工程达到设计要求和技术标准。
2. 保障工程进度：有效处理工程质量问题，确保工程进度不受到延误，按计划进行。
3. 改善工程管理效率：通过规范的工程质量问题处置流程，提高工程管理效率和质量。
4. 保护项目利益：及时处理工程质量问题，减少项目经济和社会影响。
三、制度内容1. 工程质量问题分类（1）一般问题：对工程质量有一定影响，但可以通过简单的调整和改进解决。
（2）重要问题：对工程质量和工程进度有较大影响，需要及时处理并报告相关责任人。
（3）严重问题：对工程质量和工程安全有严重威胁，必须立即停工处理，并形成相应的处置方案。
2. 工程质量问题处置流程（1）问题发现：由工程现场监督人员、项目经理等相关人员发现并记录工程质量问题。
（2）问题评估：对工程质量问题进行评估，包括问题的性质、影响范围、原因等。
（3）问题分析：对问题进行分析，确定解决方案和处置措施。
（4）问题处置：根据问题的性质和等级，进行合理的处置工作。
（5）问题跟踪：对问题的处置过程进行跟踪和监督，确保问题得到有效解决。
（6）问题总结：对问题的处理过程进行总结，提出改进建议，并纳入工程质量管理体系中。
3. 工程质量问题处置责任（1）项目经理：全面负责工程质量问题的处置工作，包括问题发现、评估、分析、处置等。
（2）工程现场监督人员：负责实时监督工程施工过程中的质量问题，并及时报告。
（3）相关责任人：根据问题的不同性质，确定相应的责任人，实施相应的处置措施。
四、实施步骤1. 成立工程质量问题处置小组，确定负责人员和工作分工。
工程质量不合格项管理制度
工程质量不合格项管理制度一、目的和范围为确保工程质量达到预期目标，加强对质量不合格项的管理，制定本制度。
二、定义1.工程质量不合格项：指工程项目在设计、施工、验收等过程中，与相关规范和要求不符合的地方。
2.工程质量问题：指工程质量不合格项经核查后认定的存在质量问题。
三、原则1.全员参与：工程质量管理应全员参与，强化质量意识。
2.遵守规范：工程设计和施工过程需遵守行业规范和相关要求。
3.及时整改：发现质量不合格项，应立即进行整改，确保及时解决问题。
4.追责问责：对责任方要追究责任，要求其做出相应的补救措施。
5.记录保存：对工程质量问题的处理和整改过程需进行记录保存。
四、工程质量不合格项管理流程1.发现不合格项：质量检查人员、施工方、监理方等责任方发现质量不合格项，应立即报告项目负责人。
2.初步调查：由项目负责人组织相关人员进行初步调查，确认不合格项的具体情况。
3.问题核查：由工程质量管理部门对不合格项进行详细核查，确定存在质量问题的部位和原因。
4.整改策划：工程质量管理部门根据核查结果，制定整改方案，明确整改措施和时间节点。
5.整改执行：由项目负责人组织相关人员进行整改工作，并按照整改方案完成整改任务。
6.复查验收：工程质量管理部门对整改后的质量问题进行复查验收，并出具复查报告。
7.追责问责：对质量问题的责任方进行追责问责，依据情况给予相应的处罚和纠正措施。
8.记录保存：对质量问题的处理和整改过程进行记录保存，并建立工程质量问题台账。
五、工程质量不合格项管理的要点1.责任明确：明确质量问题的责任方，并进行追责问责。
2.问题分析：对质量问题进行彻底的分析和研究，找出问题根因，防止再次发生。
3.措施改进：在问题整改后，应对相应的工程设计、施工等环节进行改进，提高工程质量。
4.教训总结：对工程质量问题进行总结，形成教训，作为日后工程质量控制的借鉴。
5.记录管理：对工程质量问题的处理和整改过程进行记录保存，建立工程质量问题台账。
工程不合格品处置制度
工程不合格品处置制度一、概述工程不合格品是指不符合规定技术要求的工程材料、构件、设备、构造或施工项目。
对于工程不合格品的处理，直接影响工程的质量和安全，严重者甚至会带来人员伤亡和经济损失。
因此，建立健全的工程不合格品处置制度对于保障工程质量和安全至关重要。
二、处置原则1. 事前预防：强化工程管理、加强质量监督，尽可能避免工程不合格品的出现；2. 及时处理：一旦发现工程不合格品，要立即记录、报告，并采取有效措施，防止进一步影响工程质量；3. 追溯原因：对发生工程不合格品的原因进行追溯分析，找出根本问题并及时解决；4. 合理处置：根据工程不合格品的性质和严重程度，采取符合法律法规和工程实际情况的合理处理措施。
三、处置程序1. 发现不合格品当项目工程发现材料、构件、设备、构造或施工项目等存在不符合规定技术要求的情况时，应立即停止使用，并通知工程管理人员记录并报告；2. 鉴定确认工程管理人员应组织专业人员对不合格品进行鉴定确认，确定不合格品的具体性质、类型和严重程度；3. 处置措施根据不合格品的具体情况，采取相应的处理措施，如修复、更换、补偿等；4. 追溯分析对不合格品的原因进行追溯分析，找出问题的根源，并及时进行整改；5. 记录报告所有的不合格品处置过程应做好记录，并及时向相关部门汇报。
四、处置措施1. 修复：对于可以修复的不合格品，可委托专业人员修复；2. 更换：对于无法修复的不合格品，应及时更换为合格品；3. 补偿：对于因不合格品导致的损失，应根据责任追究原则进行合理补偿；4. 销毁：对于无法修复也无法更换的不合格品，应按照相关规定进行销毁处置。
五、责任追究1. 项目部门应对发现和报告不合格品负有责任，并主动配合相关部门处理；2. 工程管理人员应对工程质量负有全面监督责任，发现不合格品应立即处理；3. 承包商和供应商应对提供不合格品负有责任，并承担相应的赔偿责任。
六、处置效果通过建立健全的工程不合格品处置制度，可以有效提高工程质量和安全水平，减少不合格品对工程带来的损失，维护工程的良好形象，保障人员的生命财产安全。
工程不合格处理制度
工程不合格处理制度第一章总则第一条为了规范工程建设中工程不合格的处理程序，确保工程质量，保护人民生命财产安全，促进经济社会发展，根据相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有工程建设项目中发生的工程不合格情况，包括但不限于设计、施工、监理等环节的不合格。
第三条工程不合格是指工程项目设计、施工、监理等环节未按规范要求执行或未达到工程质量标准的情况。
第四条工程不合格处理应当依据法律法规和相关规定，按照本制度的程序进行，建立不合格处理台账，追究责任人的责任，确保工程质量符合标准。
第五条建设单位应当对工程不合格情况进行认真核实，积极采取措施，尽快纠正，杜绝问题发生。
第六条施工单位应当按照要求认真施工，确保工程质量合格，如果发现不合格情况，应当主动报告并立即整改。
第七条监理单位应当加强监督检查，及时发现和处理工程不合格情况，对不合格部分提出整改意见。
第八条设计单位在设计过程中应当严格按照规范要求进行，对设计不合格情况应当及时修改并报告。
第二章工程不合格处理程序第九条工程不合格情况的处理程序包括但不限于以下步骤：1. 接到不合格反馈：建设单位、施工单位、监理单位或检测单位接到工程不合格反馈后，应当立即进行核实。
2. 形成初步意见：确认工程不合格情况后，应当形成初步意见，明确责任部门和责任人。
3. 提出整改方案：负责人应当根据初步意见提出整改方案，明确整改措施和时间节点。
4. 实施整改：责任单位应当按照整改方案进行实施，并提交整改报告。
5. 验收整改：上级部门组织专家对整改情况进行复核，确保问题得到彻底解决。
6. 复查跟踪：上级部门进行跟踪检查，确保不合格问题的整改措施得到持续改进。
第十条工程不合格处理程序中，应当建立不合格处理台账，详细记录不合格情况、整改方案及实施情况，责任单位和责任人员。
第十一条对于屡次发生工程不合格情况的责任单位，应当对其进行约谈处理，并采取相应措施，直至责任人员追究法律责任。
工程不合格品监理处置制度
工程不合格品监理处置制度一、总则为规范工程不合格品监理工作，保障工程质量安全，根据相关法律法规和标准，制定本处置制度。
二、监理范围本制度适用于任何工程领域的不合格品监理工作。
三、监理人员职责1.监理人员要认真履行监理职责，及时发现和报告工程不合格品情况；2.监理人员要具备执法能力和判断能力，对工程不合格品的种类、情况和危害程度进行准确评估；3.监理人员要按照规定程序对不合格品进行处置，并配合有关部门进行处理和追究责任；4.监理人员要保障工程质量安全，维护社会公共利益。
四、监理手段1.监理人员可以采取现场检查、取样检测等方式对工程不合格品进行监测；2.监理人员可以要求相关责任人提供资料或证据，以便判断工程不合格品的情况；3.监理人员可以向有关部门报告工程不合格品情况，并协助进行处理和追究责任。
五、处置程序1.发现工程不合格品后，监理人员应及时向相关责任人汇报情况，并要求立即整改；2.相关责任人应按照监理人员的要求整改不合格品，同时配合监理人员进行复查和确认；3.监理人员要对整改情况进行评估，如有需要，可以对工程不合格品进行再次处置；4.如发现工程不合格品危害较大或不易整改，监理人员应及时向相关部门报告，并协助进行处理和追究责任。
六、责任追究1.对于故意或过失造成工程不合格品的责任人，监理人员应及时报告相关部门，并协助进行责任追究；2.相关责任人应承担相应的法律责任，包括但不限于罚款、停工整改、责任人员处罚等。
七、监督检查1.对监理人员的工作进行定期检查和评估，确保其履行监理职责的效果；2.对工程不合格品的整改情况进行监督检查，确保整改工作的质量和效果。
八、处罚规定1.监理人员对发现工程不合格品不及时报告或处理，将受到相应的处罚，包括但不限于警告、记过、降级等；2.相关责任人对工程不合格品故意或过失造成的损失，将承担相应的经济赔偿责任。
九、附则1.本制度自发布之日起生效；2.本制度的解释权归监理部门所有。
工程质量问题报告和处理制度
工程质量问题报告和处理制度1. 介绍工程质量问题报告和处理制度是为了提高工程质量管理水平而制定的一项规章制度。
该制度旨在及时发现、报告和处理工程质量问题，确保工程项目在设计、建设和运营过程中的质量达到规定标准，保障工程的安全性、可靠性和持久性。
2. 质量问题报告流程2.1 问题发现和了解在工程项目的设计、建设和运营过程中，相关人员应密切关注各项工作的质量状况。
发现质量问题后，应及时了解问题的具体情况，包括问题的性质、严重程度以及可能的影响。
2.2 问题报告一旦发现质量问题，相关人员应立即向质量管理部门进行报告。
报告内容应包括问题的详细描述、发生时间和地点、影响范围以及初步分析和评估。
2.3 问题登记和分类质量管理部门接收到问题报告后，将对问题进行登记和分类。
登记内容包括问题的报告人、报告时间、登记编号等。
分类依据问题的性质、严重程度和影响范围进行。
2.4 问题分析和评估质量管理部门将对问题进行分析和评估，确定问题的原因、责任人以及可能的解决方案。
分析和评估的结果将作为问题处理的依据。
2.5 问题处理方案制定基于问题分析和评估的结果，质量管理部门将制定相应的问题处理方案。
方案应包括解决方案、执行时间表、责任人及分工等内容。
2.6 问题解决与跟踪根据问题处理方案，相关责任人应按照时间表和分工完成问题的解决工作。
质量管理部门将对问题解决过程进行跟踪和监督，确保问题得到及时有效地解决。
2.7 问题总结与归档问题解决后，质量管理部门将对问题进行总结与归档。
总结内容包括问题的处理过程、结果以及对类似问题的预防措施等。
归档后的问题报告将作为质量管理的重要参考资料。
3. 质量问题处理制度的职责分工3.1 质量管理部门质量管理部门是负责制定和执行工程质量问题报告和处理制度的主体。
其基本职责包括：•确定质量问题报告和处理的流程和要求；•负责接收、登记和分类工程质量问题报告；•进行问题分析和评估，制定问题处理方案；•跟踪、监督和督促问题的解决工作；•进行问题总结和归档。
建筑工程质量问题处理制度
建筑工程质量问题处理制度一、建筑工程质量问题的原因1. 施工方面：建筑工程施工过程中存在人员技术不过关、施工资质不合格、施工质量监督不到位等问题，导致施工质量不符合要求。
2. 材料方面：建筑工程材料的质量不过关、来源不清晰等问题，也会直接影响到工程质量。
3. 设计方面：建筑工程设计不合理、方案不科学等问题，也会导致工程质量问题的发生。
4. 监理方面：监理单位监督不力、发现问题未及时处理等问题，也是造成工程质量问题的重要原因之一。
5. 外部因素：自然灾害、恶劣气候等外部因素也会对建筑工程质量造成影响。
二、建筑工程质量问题处理制度的建立1. 明确责任：建筑工程质量问题处理制度要明确各方责任，包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等，要求各方按照各自的职责进行质量问题的处理。
2. 过程管理：建筑工程质量问题处理制度应该明确从工程立项、设计、施工到验收的各个环节中质量管理的要求和控制措施。
3. 监督检查：建筑工程质量问题处理制度要求建立相应的监督检查机制，对工程质量进行全程监督，确保工程质量符合要求。
4. 教育培训：建筑工程质量问题处理制度要求相关人员进行质量管理知识的培训，提高其对工程质量问题的处理能力。
5. 报告制度：建筑工程质量问题处理制度要求各方发现质量问题要及时上报，进行及时处理，并形成相应的报告，以便及时纠正问题。
6. 整改措施：建筑工程质量问题处理制度要求对发现的质量问题及时进行整改，消除问题隐患，确保工程质量符合要求。
三、建筑工程质量问题处理制度的有效实施1. 建立监督机制：建筑工程质量问题处理制度要求建立监督机制，对各方质量问题的处理进行监督，确保问题得到有效处理。
2. 完善培训机制：建筑工程质量问题处理制度要求建立完善的培训机制，对相关人员进行质量管理知识的培训，提高其质量问题处理能力。
3. 加强沟通协调：建筑工程质量问题处理制度要求各方加强沟通协调，及时解决质量问题，确保工程质量符合要求。
工程质量不合格项处置制度
工程质量不合格项处置制度一、总则第一条为了确保工程质量，提高建设项目投资效益，预防和控制工程质量不合格现象，根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合我国实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于新建、扩建、改建的建设项目，以及其他涉及工程质量的建设和维修活动。
第三条工程质量不合格项的处置应遵循预防为主、从严管理、责任到人、整改到位的原则。
第四条建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等相关方应共同参与工程质量不合格项的处置工作，明确各自职责，协同推进。
二、工程质量不合格项的认定与报告第五条工程质量不合格项是指在工程建设过程中，不符合法律法规、技术规范、设计文件和合同要求的建设项目或部位。
第六条工程质量不合格项的认定应由监理单位或建设单位组织，邀请设计单位、施工单位等相关方共同参与。
第七条工程质量不合格项的报告应包括但不限于以下内容：1. 不合格项的名称、部位、原因及影响范围；2. 不合格项的严重程度及可能引发的后果；3. 不合格项的整改措施及预计整改时间；4. 不合格项的责任单位及责任人；5. 其他需要报告的相关信息。
三、工程质量不合格项的处置第八条工程质量不合格项的处置应按照以下程序进行：1. 认定与报告：监理单位或建设单位组织相关方认定工程质量不合格项，并提交报告；2. 审核与审批：建设单位审核报告，审批不合格项的处置方案；3. 整改与验收：责任单位按照审批的处置方案进行整改，整改完成后，由监理单位组织验收；4. 归档与总结：验收合格的，将相关资料归档，并对整个处置过程进行总结。
第九条工程质量不合格项的处置措施包括但不限于以下几种：1. 修补处理：对轻微的缺陷进行修补，达到规定的质量标准；2. 加固处理：对危及承载力的质量缺陷进行加固，确保结构安全；3. 返工处理：对无法通过修补达到规定质量标准的部位进行返工；4. 限制使用：对无法返工或修补的部位，在确保安全的前提下，采取限制使用的措施；5. 报废处理：对无法修复或存在严重安全隐患的部位，予以报废。
工程质量不合格管理制度
工程质量不合格管理制度第一章总则第一条为了规范工程质量管理，确保工程质量符合相关法律法规的要求，提高工程质量，减少工程质量不合格的发生，特制定本制度。
第二条工程质量不合格管理制度适用于工程建设领域的各类工程项目，在整个工程建设过程中实施。
第三条工程质量不合格是指工程项目在施工、监理、设计等相关环节中，未能满足相关法律法规和标准规范要求，或者不符合工程设计、施工标准和合同约定。
对工程质量不符合规定的行为，将按照相关规定予以处理。
第四条工程质量管理部门负责工程质量不合格管理制度的制定、实施和监督，相关部门和单位负责按照制度的要求履行相应的职责。
第二章工程质量不合格管理的基本要求第五条工程质量不合格管理应当坚持“预防为主、综合治理”的原则，加强全过程的监督和控制，最大限度减少工程质量不合格事件的发生。
第六条工程质量管理应当强化责任意识，明确各方的责任和义务，健全责任追究机制，使工程项目的各方在工程质量管理中承担起相应的责任。
第七条工程质量管理应当加强信息共享，建立健全的信息反馈和处理机制，及时发现工程质量不合格问题，及时进行整改和处理。
第八条工程质量管理应当注重标准规范的执行，加强对工程质量设计、施工、监理等相关环节的监督和检查，确保各项工作按照相关标准和法规进行。
第九条工程质量管理应当提高工作人员的专业技能和素质，加强对工程建设相关人员的培训和教育，提升其对工程质量管理的理解和认识。
第十条工程质量管理应当注重工程质量监督和评估，对工程质量进行定期检查和评价，及时发现潜在的问题，提出改进建议，保障工程质量的持续改进。
第三章工程质量不合格的分类与处理第十一条工程质量不合格事件应当按照实质性的影响程度和原因分为重大、一般和轻微不合格，不同的不合格事件应当采取不同的处理措施。
第十二条重大工程质量不合格事件是指对工程项目的质量和安全构成严重威胁，如果不及时整改和处理，可能导致严重后果的问题。
对于重大工程质量不合格事件，相关责任人将被追究法律责任，不得从轻处理。
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工程质量不合格及问题处理制度
1、目的
1.1为确保工程质量，以防止质量问题的发生，规范公司质量管理工作，特制定本制度。
1.2本制度规定了质量问题的分类，质量问题的调查及对质量问题责任的处理，质量问题缺陷处理方案审批等工作。
2、适用范围
本制度适用于公司承建的地基基础工程项目质量问题分类、评审和处置。
3、工程质量问题
3.1凡在施工（包括检验、测试）过程中发生工程质量不符合设计要求、施工偏差超过质量标准造成缺陷返工、并形成永久性缺陷者，在施工（包括装卸、搬运、试运）过程中由于操作/使用及保管不当造成设备/材料损坏者，均属质量问题。
3.2 质量问题的分类
重大以上质量问题：属下列情况之一者：
a、构筑物的主要结构坍塌；
b、影响结构安全和建筑物使用年限或造成不可挽回的重大永久性缺陷；
c、严重影响设备及其相应系统使用功能；
d、返工损失金额一次达五万元以上者。
重大质量问题：返工损失在五万元以上（含五万元）。
一般质量问题：返工损失在一万元至五万元以内（不含五万元）
轻微事故：返工损失在一万元以内（含一万元）。
3.3质量问题损失费用的计算原则，质量问题损失费用，应按质量问题进行返工而实际造成的损失计算，包括人工费、材料费、机械台班费和一定数额的管理费，扣除可以回收利用的残值。
5、质量问题的调查/评审、处置
5.1本公司工程质量问题的处置方式包括返工、返修、让步接收、降级处理等。
5.2工程质量问题的处理制度为：调查、原因分析、制定处理方案、处理、重新验收等。
5.3（轻微）或一般质量问题发生后，施工队（班）应及时向项目经理报告，由项目部质检员组织项目部相关人员进行调查、评审和处置，其调查/评审和处置
记录由项目部保存。
5.4 一般质量问题发生后，施工队（班）当日向工程部报告，由工程部经理组织质检员和相关人员进行调查/评审、并将处置方案报工程部审核，总经理批准。
处置相关记录报工程部备案。
5.5 公司内部重大质量问题发生后，由项目部及时向工程部、总经理报告。
由总经理负责组织相关部门对事故进行调查、评审，提出处理决定报总经理批准。
对重大事故按照“四不放过”的原则对责任单位、责任人进行处理，并由质量问题责任单位写出质量问题报告，并由公司负责向业主提交事故报告，
5.6 各级质量问题调查、分析及处理工作应按“四不放过”的原则，即“事故原因不查清不放过”、“事故责任者和员工没有受到教育不放过”、“事故责任者没有受到处罚不放过”、“没有举一反三吸取教训，采取防范措施不放过”。
5.7各级质检员应对质量问题的处理结果进行重新检查验收，并记录检查验收结果。
6、施工质量缺陷处理方案的审批制度
6.1一般质量缺陷，由质量责任部门进行调查、评审、处置，提出缺陷处理方案，报工程部经理审批，由质量责任部门组织实施。
6.2 重大及以上质量缺陷处理方案，由工程部编制，项目部、设计、建设/监理单位共同审定，经总经理批准后实施。
质量缺陷处理由质量责任单位负责完成。
6.3 凡需设计单位进行验算的项目，由工程部提请设计单位协助进行核算，质量责任单位按核算结果进行处理。
6.4 重大质量问题的处理方案及实施情况记录，应作为技术档案由工程部存档。
6.5 凡质量问题缺陷处理后，其处理结果应报监理重新检验认定。
7、设备制造质量缺陷处理
设备制造质量缺陷除必须返厂处理外，应根据现场条件尽可能在现场处理。
现场处理，应将配合返修/返工项目、缺陷情况、处理措施、实耗人工材料费用和其它费用作出记录经厂家签证后，报送有关部门/单位。
同时设备缺陷返修结果，应报设备供货单位和监理确认。
8.相关文件
9.相关记录
预检记录表
系统（分部）工程调试记录表信息联络单
不合格报告。