富爸爸辞职创业前的10堂必修课
罗伯特清崎：我要教会穷人像资本家一样思考
罗伯特·清崎：我要教会穷人像资本家一样思考要上一堂罗伯特·清崎的“富爸爸”财商课，你至少要支付人民币2.2万元一张的门票。
大概是这个原因，作为唯一一家被安排专访的平面媒体，记者被告知“一秒都不能迟到”。
我几乎掐着秒表，被领进他的酒店房门。
采访晚了11分钟。
他刚刚做完一档电视节目，一支庞大的团队尾随着他：助理、翻译，还有来自他各个生意合作伙伴公司派出的人员。
他看上去很疲惫，脸色很糟糕，和畅销书上那个神采奕奕、自信满满的“金钱教练”形象相去甚远。
然而，一旦采访开始，他立刻向记者施展起作为“明星教练”的魅力，风趣、幽默，总能不断地引爆在场者的笑点。
这个百分之百的商人一点都不想浪费他的时间，意志坚定地要把60分钟的采访时间，变成他的“现金流”。
无论记者提什么问题，清崎都迅速把话题扯到他公司的新业务——即将于今年10月正式上线的财商教育网络学校——success resource。
“我再强调一遍我之前说的……”，“我想让你向你们读者转达的信息是……”，“你看，我们就不要在这个问题上浪费时间”，“我对这个话题感到厌倦，还是回到刚才的话题吧。
”上世纪70年代，他在施乐公司当推销员。
那时，他曾是施乐公司最佳营业额第一位的“明星推销员”。
“富爸爸”的财富天堂从前，有一个叫罗伯特·清崎的日裔小男孩。
他有两个爸爸，一个穷，一个富。
一个是教师，有博士学位，总是教导他好好读书、上大学，获得一份稳定高薪的工作，勤勉努力。
另一个爸爸是个商人，告诉他不用去上学，教他学习如何成为富人，用钱来生钱。
“富爸爸”的故事告诉我们：不要为钱而工作，不要受雇于人；你拥有的房产很可能是负债；你要尽可能地把手中钱变成资产，让资产为你实现现金流；人生的目标是实现财务自由，尽早退休。
1997年，清崎撰写了第一本畅销书《富爸爸穷爸爸》。
2009年，47岁的他和妻子双双退休，因为他认为自己已实现了自己定义的最高理想——财务自由。
富爸爸穷爸爸系列 富爸爸如何经营自己的公司
目录分析
目录分析
在财务规划和投资领域中，罗伯特·清崎（Robert Kiyosaki）的《富爸爸穷爸爸系列：富爸爸 如何经营自己的公司》是一本具有深远影响力的著作。本书以富爸爸的视角，为读者展示了如何 有效经营自己的公司，从而实现财务自由。本书将对该书的目录进行深入分析，探讨其中的关键 点和亮点。 从整体上来看，《富爸爸如何经营自己的公司》的目录结构清晰且逻辑性强。全书共分为五个部 分，分别是： 每个部分都包含了若干章节，详细阐述了经营公司的各个阶段所需掌握的关键知识。以下是对于 每个部分的简要分析： 创业前的准备：这部分主要介绍了创业的初衷、目标和市场调研等，帮助读者在开始创业之前做 好充分的心理和物质准备。
阅读感受
阅读感受
《富爸爸穷爸爸系列：富爸爸如何经营自己的公司》是一本引人入胜的财商教育书籍，由知名财 商教育专家罗伯特·清崎（Robert Kiyosaki）精心撰写。在本书中，作者以自己和两位“爸 爸”——富爸爸、穷爸爸的经历为引子，阐述了经营公司的核心理念、策略和方法，旨在帮助读 者提高财商，实现财务自由。本书将分享我的阅读感受，带大家一起领略这本书的魅力。 在阅读这本书的过程中，我对作者罗伯特·清崎的观点和研究深感赞赏。他以简洁明了的行文风 格，将经营公司的核心理念、策略和方法呈现得淋漓尽致，使得读者能够轻松理解并掌握。书中 通过大量的真实案例和亲身经历，展示了成功经营公司的各个方面，使得这本书更具说服力和参 考价值。 学会从现金流的角度看待公司。富爸爸教导我们，现金流是企业的生命线，通过控制成本、提高 利润率，为企业创造稳定的现金流是至关重要的。
富爸爸-05-BI三角形
稳定
耐心
信任
情感控制
B－I 三角形
Hale Waihona Puke 富爸爸经常说：有美妙想法的人很多，但是只有 少数人由此拥有了巨额财富。BI三角形能使普通 的想法变成巨大的财富，它能引导你接受新思想， 创造更多的资产。
BI三角形内在第三层：系统
人的身体由各种系统组成，一项系统的运 作不正常，整个人就会出问题，企业也是 如此。 CEO的作用
–把握全局，监管企业系统，及时排除企业机体 上的病症，防止系统发生故障。 –当你的企业设计出完善的成功的运行系统时， 你就有了真正的有市场性的企业资产。
BI三角形内在第四层：法律
第32章 第33章 第34章 第35章 第36章
现金流管理 沟通管理 系统管理 法律管理 产品管理
为什么要建立企业
富爸爸说：有三个原因，可以解释开公司不仅仅是为了创 造资产：
– 为你提供充足的现金流。 – 卖掉他。 – 建立企业并将其上市
富爸爸认为杰出的企业家需要具备以下的个性特征：
总结BI三角形
富爸爸说，以这个模式创建公司具有高风险。有许多人尝试过，但成功者寥寥无几。 然而，一旦你真正学会了如何创建这样一个公司，你赚的钱就会源源不断。而那些不 敢冒险，经不起挫折的人，一辈子也难以富有。 BI三角形和你的观念
– 富爸爸认为，BI三角形模式能够清晰地表达你的想法，这个图形启发人们去创造一种可以升值 的资产。
富爸爸系列图书简介及经典笔记
富爸爸系列图书《富爸爸，穷爸爸》《富爸爸，穷爸爸》罗伯特·Ｔ·清崎(Robert T.Kiyosaki) 莎伦·L·莱希特（Sharon L. Lechter）《富爸爸，穷爸爸》是一个真实的故事，作者罗伯特·Ｔ·清崎的亲生父亲和朋友的父亲对金钱的看法截然不同，这使他对认识金钱产生了兴趣，最终他接受了朋友的父亲的建议，也就是书中所说的“富爸爸”的观念，即：不要做金钱的奴隶，要让金钱为我们工作，并由此成为一名极富传奇色彩的成功的投资家。
富爸爸，财务自由之路《富爸爸，财务自由之路》罗伯特·Ｔ·清崎(Robert T.Kiyosaki) 莎伦·L·莱希特（Sharon L. Lechter）《富爸爸财务自由之路》是《富爸爸，穷爸爸》的续篇。
本书将所有的人分为四类：1 雇员；2 自由职业者；3 公司所有者；4 投资人。
本书分析了这四类人各自的价值，并为人们指明了通往财务自由的道路。
《富爸爸，投资指南》《富爸爸，投资指南》罗伯特·T·清崎(Robert T.Kiyosaki) 莎伦·L·莱希特（Sharon L. Lechter）《富爸爸投资指南》是《富爸爸，穷爸爸》系列丛书之一，由北京世界图书出版公司和北京读书人文化传播公司策划出版，读者可到各新华书店购买。
《富爸爸，富孩子，聪明孩子》《富爸爸，富孩子，聪明孩子》罗伯特·T·清崎(Robert T.Kiyosaki) 莎伦·L·莱希特（Sharon L. Lechter）为什么要在孩子的时候教给他们有关钱的知识答案非常的简单……因为小孩子对一切都有强烈的好奇心，包括金钱。
教育心理学家认为5-14岁的小孩对自己的人生和未来已经作出了许多重要决定，14岁以后，家长和老师将很难再让他们去接受新的观念。
富爸爸穷爸爸系列 富爸爸成功创业的10堂必修课
精彩摘录
但通过学习本书中的内容，我逐渐转变了自己的观念和行为。我开始注重积累资产、合理规划负 债，并尝试通过投资来增加财富。同时，我也更加市场动态和商业机会，努力拓展自己的商业视 野和创业思路。 《富爸爸穷爸爸系列：富爸爸成功创业的10堂必修课》是一本非常有价值的读物。通过学习本书 中的10堂必修课，我们可以提高自己的财商、掌握正确的投资原则、开拓创业思路、了解市场需 求，从而更好地实现财务自由和创业成功。这些精彩摘录也提醒我们不断学习、勇往直前、诚信 经营，以实现卓越的人生价值。
作者简介
作者简介
这是《富爸爸穷爸爸系列：富爸爸成功创业的10堂必修课》的读书笔记，暂无该书作者的介绍。
谢谢观看
目录分析
目录分析
《富爸爸穷爸爸系列：富爸爸成功创业的10堂必修课》是罗伯特·清崎（Robert Kiyosaki）的 又一力作，这次他以自己的创业经历和智慧，向我们传授了成功创业的10堂必修课。本书以富爸 爸的创业哲学和投资理念为线索，通过精彩的案例和实用的建议，引导读者逐步实现财务自由。 本书将对该书的目录进行深入分析，以期让更多读者从中受益。 《富爸爸穷爸爸系列：富爸爸成功创业的10堂必修课》的目录结构清晰明了，环环相扣，符合一 般读者的阅读习惯。从对创业的初步了解到实际操作，再到最后的成功实现财务自由，作者精心 安排了10个主题，每个主题都通过多个小节进行深入探讨。 在内容安排上，作者将富爸爸的创业哲学和投资理念贯穿始终。每个章节都以实际案例为支撑， 使得理论知识更具有说服力和可操作性。同时，作者还强调了财商教育的重要性，教导读者如何 通过提高财商，从而在创业和投资领域取得成功。
精彩摘录
，即先积累资产，再将资产用于投资。 创业思路：通过发现市场上的商机，转变为创业机会。同时，要学会利用自身优势，创造独特的 商业模式。 聚焦顾客：了解顾客需求，提供满足他们需求的产品或服务。这是企业成功的关键。 掌握现金流：现金流是企业的生命线。通过合理控制成本、提高利润率，为企业创造稳定的现金 流。 高效沟通：学会与人沟通、建立信任，打造高效协作的团队。 不断学习：成功创业者必须保持学习的心态，不断汲取新知识、新技能，以适应瞬息万变的市场 环境。
辞职创业前的十堂课
辞职创业前的十堂课罗伯特清崎创业者是一些异类，他们的一个特异之处就是在没有钱的情况下理智和聪明的行事。
创业者和雇员的另一个区别就是创业者知道如何花钱，就算他们没有钱。
创业者的哲学成为创业者要从改变思维模式开始。
1、从追求安稳到追求自由2、从想要稳定的薪水到想要巨大的财富3、从信奉依赖他人到信奉独立4、从遵守别人的规则到为自己定下规则5、从听从命令到发出命令6、从说：“这不是我的责任”到愿意承担全部的责任7、从努力适应一种企业文化，到创造自己的企业文化。
8、从抱怨世界到改变世界。
9、从对问题无能为力到发现问题并把它转变成商机。
10、从雇员到创业者一名创业者和一名雇员的主要区别就在于一个追求安稳，一个追求自由。
富爸爸说：“你要是成为一名成功的创业者，结果不单单是拥有很多的钱和空闲的时间，而是变得对恐惧无所畏惧。
创业者最重要的工作是在生意开始之前就设计好它。
你的创业动机是什么？如：你为什么想拥有自己的企业？要拥有你自己的企业你需要付出什么样的代价。
你害怕失败吗？为了成功，开始创业的人必须以最快的速度完成以下步骤：1、开办生意2、失败并学习3、找到一位导师4、失败并学习5、上一些课程6、继续失败继续学习7、在成功时停下脚步8、庆祝一下9、数数钱，计算一下损益。
10、重复上述步骤。
劳动和工作的区别：劳动没有收入，是一种投入；而工作是有酬劳的。
成功能揭示出你的失败要学习如何融资如果想成为一名创业者，最好在“沟通”这门学问上做好功课。
当我们没有东西可失去的时候，我们就赢得最多。
不过多数人不想让自己陷入这种境地，他们宁愿有所保留，而不是置之死地而后生。
不继续失败下去的方法就是更快地失败成功创业从销售开始（销售埃塞，销售自己）过程重于目标你寻找的是什么呢？“一个不同的世界。
一种不同的生活。
一种只有少说人才能过上的生活。
”但愿有一天，你在自己的旅程中能找到那个地方，那个能让你体会生命的从容与美丽的地方。
而在你的内心深处，你早就渴望它，你早就知道你的梦想会成真。
创业最适合看的几本书
,第1部《科学管理原理》弗雷德里克·温斯洛·泰罗(美国1856—1915),,第3部《经理人员的职能》切斯特·巴纳德(美国1886—1961),第4部《工业管理和一般管理》亨利·法约尔(法国1841-1925,第6部《企业中人的方面》道格拉斯·麦格雷戈(美国1906—1964),第7部《个性与组织》克里斯·阿吉里斯(美国1923—),第8部《如何选样领导模式》罗伯特·坦南鲍姆(美国1915—2003),第10部《伟大的组织者》欧内斯特·戴尔(美国1914—),第11部《管理的新模式》伦西斯·利克特(美国1903—1981),第12部《营销管理》菲利普·科特勒(美国1931—),第13部《让工作适合管理者》弗雷德·菲德勒(美国1922—),,第15部《再论如何激励员工》弗雷德里克·赫茨伯格(美国1923—2000),第16部《组织与管理：系统方法与权变方法》弗里蒙特·卡斯特(美国1924,,,,第25部《追求卓越》托马斯·彼得斯(美国1942—),第26部《领导者：成功谋略》沃伦·本尼斯(美国1925—),第29部《企业再造》迈克尔·汉默(美国1948—)王石的《道路与梦想——我与万科20年》，姜岚昕《领导解放企业重生》NO.1 富爸爸(辞职创业前的10堂课）在《富爸爸(辞职创业前的10堂课)(富爸爸系列丛书)》中，富爸爸以自己在创业中亲历的失败，从现金流、沟通、财务等方面进行分析，提醒那些想辞职创业的人们，光有一个好的主意还远远不够，每个创业者都必须上好这至关重要的10堂课，才可能少走弯路，尽量避免不必要的损失。
你是否拥有一个价值百万的好主意？你是否害怕失败？你是否厌倦了为别人打工、帮别人赚钱？你是否不愿对老板俯首贴耳？你是否受够了工作辛苦却无所发展？如果你已准备好独自奋斗，那么这本书就是写给你的！NO.2 《在萧条中飞跃的大智慧》《在萧条中飞跃的大智慧》：日本“经营之圣”稻盛和夫创业50年来，先后经历过两次石油危机、日元升值危机和日本泡沫经济危机。
富爸爸辞职创业
《富爸爸辞职创业》你考虑过要辞掉现在的工作，去开创一番属于你自己的事业吗？每个人的特性都不一样，想要创业，必需要看你属于哪种人，哪种生活方式更适合你。
本书是由知名的畅销书作家罗勃特．清崎继《穷爸爸、富爸爸》一书之后的最新作品，在这本书中，清崎先生将他那位富爸爸在创业过程中所亲生经历的失败经验，总结成十条金科玉律，提供给有朝一日想独立创业的人们。
《富爸爸辞职创业》一书繁体中文版由高宝出版社于2006年4月发行，简体中文版译名是《富爸爸辞职创业的十堂课》，由电子工业出版社于2006年1月发行。
一个人的一生之中总是希望能找到一个适合自己的定位和职业累计财富，并且生存下去，从职业类别来看，作者认为大致上可以分成四种人，雇员创业者和介于这两只之间所谓的个体户和自由业者，但是作者在书里所谓的第四种人是只能现拥有相当资产并专以投资或风险投资为主的人，作者有一个穷爸爸做过大学教授也做过美国州政府公共部门的总督学，他的薪水并不高，但是他十分在意自己的头衔，作者还有一个富爸爸，是作者的一位好朋友的爸爸，虽然不是他的亲生父亲，但因为作者听了富爸爸的话。
事事想他请教作者才有像今天这样的成就，做着的穷爸爸总是对他说要好好上学，好好念书，将来才能找到好工作，但穷爸爸却从来没有告诉过作者，要好好念书，将来当一个创业者，当一个大老板，现实社会就是这样，这个世界上大部分的有名学校都把知识传授给学生教他们一项专门的本领，然后让这些学生毕业以后有能力去当别人的雇员，相反的我们却很少看到培训学生去当一个创业者的学校，讽刺的是很多创业成功的人并没有完成学业，只读过三个月小学的爱迪生就不用多说了，另外，大名鼎鼎的微软的比尔盖茨和戴尔电脑的Michael Dell，Google的SergeyBrin 和Larry Page等成功的创业者都是放弃了学业开创事业的人，所以创业者和雇员是完全不同的两种人，雇员只能拿到劳动报酬，创业者却能发财致富。
《富爸爸创业10堂课》
《富爸爸创业10堂课》《富爸爸创业10堂课》是一本由罗伯特·清崎撰写的畅销书，它概述了创业过程中的关键知识和心态，为读者提供了十堂关于财务自由的课程。
以下是对《富爸爸创业10堂课》的2000字文章。
《富爸爸创业10堂课》是一本帮助读者发展创业思维和提升财务能力的重要著作。
这本书是作者罗伯特·清崎通过他在与自己的父亲和富有的朋友交往中学到的知识和经验的总结。
通过富爸爸和穷爸爸这两位角色的对比，他揭示了贫穷和富有之间的思维差异和财务教育的重要性。
在这本书中，清崎着重强调了创业精神和掌握财务知识的重要性，同时还给出了一些具体的实践建议和思考方法。
首先，清崎通过比较富爸爸和穷爸爸的思维方式，强调了创业精神的重要性。
富爸爸具有冒险精神，愿意承担风险并追求理想，而穷爸爸则更倾向于寻找安全和稳定的工作。
清崎认为，只有具备创业精神和勇于尝试的人才能在商业领域中取得成功。
因此，他教导读者要学会接受挑战，勇于冒险，并准备好面对失败的可能性。
只有通过不断尝试和学习，才能真正掌握创业的本质和技巧。
其次，清崎强调了财务知识的重要性。
他认为，财务教育是培养创业者的必备基础。
不仅仅要了解公司财务和市场状况，还要明白如何通过投资和理财来增加财富。
清崎通过一些案例和实践建议，介绍了如何理解财务报表、如何评估投资风险以及如何制定有效的财务计划等内容。
他强调了理财的重要性，并教导读者如何正确运用财务知识来增加财富。
此外，《富爸爸创业10堂课》还给出了一些具体的实践建议和思考方法。
例如，清崎建议读者通过参与组织活动和社群，来扩展人脉和寻找商机。
他指出，关系网的建立对于创业者来说是至关重要的，只有通过建立合作关系和资源共享，才能在商业领域中达到更大的成功。
此外，他还鼓励读者要学习如何正确评估风险和回报，并解释了如何通过了解市场需求和竞争状况来选择合适的商业机会。
总之，《富爸爸创业10堂课》是一本帮助读者发展创业思维和提升财务能力的重要指南。
富爸爸
开始行动1 需要一个超现实的理由我想要自己爱的人生活好一点，想要自由支配自己的时间和金钱，不想要父母还在为我的生活而劳累，不想要一辈子做一个打工仔，把自己的时间和精力交给别人支配，不想做一辈子的房奴。
2 每天做出自己的选择。
我自己最宝贵的资产：时间，学习。
每天都要思考如何选择利用自己的资产去实现目标。
首先选择投资于教育。
大部分人都是把钱直接投资于项目，很少有人投资于学习要投资项目的相关知识。
如果你想学习某些新的东西，就别怕犯错误，只有犯了错误才能理解你学的东西。
3 交接有钱的朋友学习他们致富的知识4 首先支付自己。
首先支付自己，进行投资。
当债券人对你大喊大叫时你应该感到高兴，因为他们是激励你赚更多钱动力。
不要背负太多的债务，保持低水平支出，当资产赚更多的钱后再想着买大房子和好的车子当资金短缺时不要动用你的储蓄和投资，利用这种压力来激励你的财务天赋，相处新办法来赚钱，这样不仅能提高赚钱的能力还能提高你的财商。
富人不为钱而工作富人工作的的主要目是学习，另一方面积累自己的资金，再利用自己的知识和资金作为资本去赚更多的钱，让钱生钱。
富人从来不指望靠工资发财，他们会时时关注的身边的商机，一旦认准机会就会毫不犹豫的行动起来。
资产：把钱放在你的口袋。
负债：把钱从你的口袋拿走。
富人不会用货款去享受生活，那样只会陷入债务的泥潭当中，而且会失去很多投资的经验。
没有必要的财务支撑的投资是一种冒险，风险是可以通过财务知识和投资的经验来分解的。
关注自己的事业职业是暂时的一个工作，事业是一生的追求和奋斗的目标，职业是服务于你的事业。
关注自己的事业就要更加努力的做好职业。
事业关注是你的资产，职业关注的是工资知识就是力量，拥有的钱越多，就需要更多的知识。
财商：会计，投资，了解市场，法律。
更多的财务知识以为更多个选择的机会。
金钱不是真实的资产。
知识才是真正的资产。
学习并善于比自己精明的人一起工作。
没有从未损失过金钱的富人，只有从未损失过一分的穷人。
富爸爸精品PPT课件
现金流象限
左象限有富人吗？
• 你有一个为钱工作的计划？ • 向右象限转化需要怎么做？ • 你有让钱为你工作的计划吗？ • 如何来实现财务自由？
财务自由的必由之路
• 不论你在那个象限中
• 都要设立一个目标：
• 就是创造资产
•
带来非工资收入
•
实现财务自由
现金流游戏
• 现金流游戏是一个投资实战模拟游戏，人们 可以从充满乐趣的游戏中学到成为投资者必 备的两门基础功课：
固定支出,食物 维修费，通讯
资产 负债
面子 虚荣心
穷人之所以是穷人 ，并不是穷人的生活 选择了他，而是他选 择了穷人的生活方式 和习惯。
穷人永远是金钱的仆人
中产阶级的现金流向图
工作
收入 工资
支出 税,衣服,保险 抵押贷款,娱乐 固定支出,食物 维修费，通讯
资产
负债 抵押贷款 房、车、 教育贷款 消费信贷 贵重品 信用卡
他们工作
财务自由第三个概念是：掌控你的现金流
现金流是什么？
• 现金流其实就是现金的流入和流出； • 现金流量的流向决定了收入与支出、资产与负债
的差别； • 现金流的差别就是“富人”与“穷人”的差别； • 现金流的秘密造就这个世界的“贫富差距”。
工作
穷人的现金流向图
收入 工资
税,衣服,保险 支出 抵押贷款,娱乐
• 富人买入资产；穷人只有支出；中产阶级 买他们以为是资产的负债。
什么是资产与负债？
金钱
资产
钱
负债
财务自由就是不断买入资产，控制负债
财务自由第二个概念是：关注自己的事业
事业和职业的区别： • 你的事业是围绕你的资产而不是你的收入 • 麦当劳创始人的职业是个商人，而他的事
第二章第四节不断学习创业,才能走向成功
今天的专题作业：
一，怎样不断学习使创业走向成功？
要点集中
一，怎样不断学习使创业走向成功？ 答：Ⅰ，重要意义。创业要不断学习。有ABCD A要“资”本家，更要“知”本家。B阿．托夫勒：说知识重要。C创业者要 多知本。 D有知本，能竞对手通成功． Ⅱ方法和途径。 （一）活到老学到老。P48 1终身学习意义。ABCD。 A顺变化B应潮流C跟趋势 D学一世。 2，读案例。P48. A《我们永远是学生，永远要学习》 B谈启示。 C为创业。D为 职业。 （二）创业者的学习范畴。P49。1，专技知识。（汽修，计网，电商，财会， 烹饪）。 2，经管知识。P49。是计划、组织、指挥、协调和控制等一系列管理知识 ！ 3，综合知识。P49A上至天文地理！下至鸡毛蒜皮！B秀才不出门，全知天下事！ C行万里路！读万卷书！！ （三）创业者的学习途径。P51， 1要三进。A进课堂。B进图书馆。C进社团。 2，要实践。P51.有ABCD。 A直学： （打工，求职，策划，培训等）。 B间学：（模拟学，大赛学，参展学，研 例学）。C媒体学（媒，网媒，中心园，科技园等）。 D交流学：（商人，名 人，商团，亲朋好友）。 3看《秘诀》读《知识》。P52。AB。A沃尔玛的成功秘诀，启示：“偷师”、 “光顾”、“拜访”。 B商业知识：8大方面。P52 （四）要心动要行动。P53-54. 1想一想。2析一析。3写一写。 小结
他主要著作的有如下：
罗伯特· 清崎 T· 主要著作
• • • • • • • • • • • • • • • • • 《富爸爸，穷爸爸》 《富爸爸 财务自由》I/II 《富爸爸 投资指南》 《富爸爸 富孩子，聪明孩子》 《富爸爸 年轻退休》 《富爸爸 大预言》 《富爸爸 商学院》 《富爸爸 辞职创业前的十堂课》 《富爸爸：成功的故事》 《富爸爸 提高你的财商》 《富爸爸 房地产投资指南》 《富爸爸：赢在创业》 《富爸爸成功创业的10堂必修课》 《富爸爸财富大趋势》 《富爸爸· 富人的阴谋》 新书《幸福经济》又名《富人的阴谋》 《让你赚大钱》 《富爸爸之大预言》
富爸爸穷爸爸课件精品.ppt
2020/12/13 23
課程 第三章 為甚麼要教授財務知識
•會計是非常乏味的學科,又讓人弄不明白的 課, •如果你想長期富有,它又是最重要的課.
2020/12/13 24
課程 第三章 為甚麼要教授財務知識 教授會計知識
•規則1. 必須明白資產和負債的區別,並且 盡可能地購買資產. •首先得明白甚麼是資產,並且得到它們,然 後就能致富.
2020/12/13 37
課程 第四章 關注自己的事業
右邊利潤
你的 事業
表和資產
負債表,
能最好描
述雷.克
羅克的思
想:
2020/12/13 38
收入 支出
為別人 工作
為政府 工作
資產
你的 事業
負債
為銀行 工作
課程 第四章 關注自己的事業
•為了財務自由,人們需要關注自己的事業. •你的事業圍繞的是你的資產,而不是你的收 入. •只有你把增加的收入用於購買可產生收入的 資產時,你才能獲得真正的財務安全和自由. •關注你的事業並繼續你的每天的工作.
2020/12/13 21
課程 第二章 富人不為錢工作 看見別人看不見的
•讓錢為自己生錢,為自己工作 •財務自由,自我增值 •這是富人的生錢方式
2020/12/13 22
課程 第三章 為甚麼要教授財務知識
•如果你想發財,就需要財務知識. •建立帝國大廈,需要挖深坑,打牢基础. •蓋個小屋,只需要6英寸的水泥板就夠了. •但是大多數人想努力致富時,總是試圖在6 英寸的水泥板上建立帝國大廈.
•因為工作只是試圖用暫時的辦法來解決長期 的問題
2020/12/13 18
富爸爸创业10堂课
富爸爸创业10堂课《富爸爸创业10堂课》是由美国成功创业家罗伯特·清崎所著的一本经济学和财富建立的宝典。
该书从创业的角度出发，为读者提供了实用的财务建议和成功的创业心态。
通过分析富爸爸创业的故事和经验，清崎揭示了成功创业的关键要素和风险。
以下是对《富爸爸创业10堂课》这本书的总结和思考。
第一堂课：如何找到商业机会在创业过程中，找到商业机会是成功的第一步。
对于想要创业的人来说，不仅要具备敏锐的市场观察力，还要有细致入微的洞察力。
富爸爸经常强调：在市场上寻找人们真正需要的东西，满足他们的需求，这就是一个可以获得富有的商业机会。
他还告诫我们要关注人们的问题，找到解决问题的方法，从而为自己创造财富。
第二堂课：创业究竟为谁创造价值许多人在创业时都只关注如何通过自己的产品或服务创造价值，但富爸爸告诉我们，创业最重要的是为客户创造价值。
如果我们能够提供一种对顾客有用或有价值的产品或服务，能够解决他们的问题或满足他们的需求，就能获得持续的收益和忠诚的客户。
只有专注于为顾客创造价值，才能赢得市场的认可和长期的成功。
第三堂课：你不是一个人在创业创业不是一个人的事情，成功的创业需要团队合作和共同努力。
创业者要学会建立有效的团队，让每个人都能发挥自己的能力和才华。
合作伙伴和团队成员应该有共同的价值观和目标，并在实际行动中共同努力。
只有团结一致，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
第四堂课：如何通过合作赢得市场合作是创业中的一个重要策略。
通过与其他企业或组织的合作，可以互相借力，实现资源共享和优势互补。
比如可以与供应商合作，获得更好的价格和服务；可以与其他企业联合推广，拓展市场份额。
创业者要善于与合作伙伴建立互信关系，共同发展并获得更大的成功。
第五堂课：如何挑选和管理员工员工是企业最重要的资产之一，对于创业者来说，如何挑选和管理员工尤为重要。
富爸爸告诉我们，招聘员工要注重综合素质和团队配合能力，而不仅仅看学历和工作经验。
《富爸爸》中提及的经典书
《富爸爸》中提及的经典书各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢篇一：富爸爸系列书籍读后感富爸爸系列书籍读后感大家好，我叫李国富，相信大家应该对富爸爸系列很熟悉，但真正把富爸爸看懂并采取行动的却并不是很多，今天和大家交流一下我的阅读体会。
关于致富、理财、成功之类的书我看了很多，比如思考致富、赚钱机器、生产消费者力量、中华商圣、富爸爸系列等，但富爸爸系列给我印象最深也促使我采取行动。
我读过穷爸爸、财务自由之路、投资指南、大预言、商学院、辞职创业前的十堂课、提高你的财商。
个人觉得穷爸爸、财务自由之路、投资指南、商学院讲的通俗易懂，也对我们在中国实践富爸爸理论有很大的借鉴作用。
大预言，说实话对于富爸爸读者来讲借鉴作用不大，因为我本身就是在中国平安做保险的，理由有两个：首先，大预言不过是对原来说过的退休金制度的变革的看法。
第二，与中国相比退休金的情况有相似之处，不过中国的社保和美国的不太一样，比如说中国的公务员是不交社保和公积金的，但是退休时候领的最多，工薪族是交的最多的，一直交到退休的年龄，最近几年还要说把退休年龄改为62岁，中国的平均寿命是73，那么工薪族工作一辈子能领到的退休金大家很容易算出来，只要大家在大学里面学习过大数定律就是知道这是非常不公平的。
富爸爸最先推出现金流，怕大家不懂怎样玩，写了富爸爸穷爸爸这本书，出乎作清崎和莎伦的意料，穷爸爸这本小册子使他们在全世界获得如此惊人的成功。
后来富爸爸成为畅销书！对于富爸爸读者应该知道，让众多投资者称赞清崎为“百万富翁的教父”的重要因素不只是他的书籍，现金流游戏功不可没！我本身也玩现金流游戏，尤其是读过商学院和财务自由之路之后玩现金流游戏感触颇深。
在和众多实践富爸爸理论的朋友交流过程中，大多数朋友也都觉得穷爸爸、财务自由之路、商学院、投资指南讲的经典。
读完富爸爸穷爸爸大家可以有一个财务自由的概念，商学院和财务自由之路里面详细讲到致富的11种方法和3种经常使用的系统。
《富爸爸辞职创业前的10堂课》的读书报告
《富爸爸辞职创业前的10堂课》的读书报告天健二班——董一铎大家好！我今天想向大家分享我的读书报告，我看的书是：富爸爸辞职创业前的10堂客。
看完这本书后，有一些思考，发现对自己很有帮助，这此向大家分享。
第一堂课、庸员和创业者。
首先是差别，庸员是在一个公司创业之后才开始工作，而创业者是在公司成立之前就开始行动了。
庸员的失败率要比创业者小，而创业者的失败率很大。
利润方面的不同：庸员的利润很少，而创业者如果成功了，利润会很多，就像比尔.盖茨。
思考：为什么两者会有这种差别？因为创业者就是领导，而领导是需要承担最大的风险，同时最大的受益者也是他。
而庸员是服从者，服从者是不需要承担风险的，因此利润也不会多。
为什么有些人就喜欢当庸员？因为他们不够勇敢，害怕失败，而且没有能力，所以只可以当庸员。
为什么有些人喜欢当创业者？因为他们的实力很强，足够的勇敢，会吸取经验，不想当庸员被人摆布。
看过这一点之后，对我的帮助是：做班委时责任承担多一些，就像卫生部长，要分配卫生。
比别人工作多一些，从而得到也更多，总结起来就是，既有好也会有坏。
职位越大，风险也随之大，要权衡利弊。
第二堂课、不要把好当坏，在事情中寻找好处。
失败是成功之母。
这里讲当自己失败了，把它看成一种经验，下次做事时不再犯。
举一个例子说明：主人公和他的妻子，一起去学跑车。
一开始主人公不认真。
教练说你的妻子都比你好，主人公没有把这当做坏事，而是当做激励自己做的更好的事，因为妻子是女人，都比我做的好。
所以我学需要做的更好。
结果就是：下一天主人公的速度在训练营中是最快的。
思考：为什么有人失败了很多次没成功？因为失败是成功之母的意思是说，失败可以给人提供经验和教训，同时可以让人有机会去发现自己的问题，总结改正之后，下次他就更可能成功。
但是那些失败了很多次的人，之所以没有成功，是因为他们根本不去总结教训，也不去思考失败的原因，所以这一次失败没有给他带来任何有益的价值，到了下一次，他照样还是失败。
富爸爸：辞职创业前10堂课等
富爸爸：辞职创业前１０堂课等富爸爸：辞职创业前10堂课也许你是一位从事着高薪工作的办公室白领甚至担任着管理层的工作。
但也有着各种烦恼：尽管兢兢业业工作却在帮别人赚钱，在公司层级中上升的机会非常渺茫，或者在你接触的客户中最富有的都是企业家，那幺你一定会产生跻身其中。
自己创业当老板的想法。
当然，很多人不会真正把创业的想法付诸实践，因为他们知道创业的道路上布满了风险。
但《富爸爸：辞职创业前的10堂课》告诉我们。
追求安稳的工作也是有风险的，因为当今社会竞争压力越来越大，而我们却可以抓住创造财富的机会。
从而为自己争取到财务自由。
当然，人人都可以成为创业者，但不是人人都能成功，事实上，大约99％的新创企业活不过10年。
而创业成功与否最终也都归结到创业者身上。
富爸爸认为，没有天生的创业者，创业者是要经过训练的。
在富爸爸看来，成为创业者应该从哲学转变开始，包括：从追求安稳到追求自由i从信奉依赖他人到信奉独立：从说“这不是我的责任”到愿意承担全部责任：从对问题无能为力到发现问题并把它变成商机，等等。
思想决定行动。
当你拥有了创业者的思维逻辑而不是雇员的思维逻辑之后，你就会对创业道路上的很多问题采取不同的处理方式，而这都将关系到创业的成功与否。
比如面对失败的态度。
有人因为对失败的恐惧而裹足不前，从而一事无成：也有人在遭受失败后只是抱怨。
而从未停下来修正和思考自己的方向。
结果反而越来越糟。
而富爸爸对于失败则有着自己的看法。
他不认为犯错误是坏事。
而是把它当成学习做生意和了解自己的一种机会。
学习把坏运气变成好运气。
因此，在辞职创业之前，你也许需要练习如何变坏运为好运、变恼火为喜悦，因为这是些重要的技能。
在你踏上征程，从雇员谨小慎微的世界奔向创业者勇于犯错的世界之前。
你应该拥有这些技能。
那幺创业者应该关注什幺?很多人会为脑子里冒出来的新产品或挣大钱的机会而激动万分。
但即使有了好的产品和机会，或者加上创业者兢兢业业的工作，却未必成功。
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富爸爸辞职创业前的10堂必修课设想这样一个企业：能够不断成长，能够雇佣很多员工，能够为客户创造价值，能够具备社会责任感，能够不依赖创业者而支撑。
要先建立一个成功的S象限企业，再逐步向成功的B象限企业发展。
做一个有创造力的创业者，而不是抢夺别人劳动果实的人。
你想在哪个程度上参与比赛？职业选手还是业余选手？首先，应该保证自己具备正确的思维方式——也就是像创业者、而不是雇员那样去思考。
做好家庭作业——研究市场、目标客户和竞争对手。
确定在你所瞄准的市场上取得成功需要哪些技能，如何组成团队或雇佣顾问，以获得你需要的技能。
研究一下你相对于竞争对手有哪些优势，如何才能在潜在客户面前脱颖而出。
将商业计划整理出来，画出你通向成功的路线图。
为你的企业打下合理的法律基础。
养成口头语：“让我们来看看该怎么做？”失败是一种战略。
犯错误是学习做生意的最佳途径。
创业者失败通常有两个原因：一是对失败的恐惧让他们裹足不前，从而一事无成。
二是他们失败的还不够。
犯错误是个信号，他提示你该学习新东西了。
把坏运气变成好运气把错误变成收获阶段1：不在满足于当雇员阶段2：克服恐惧，迈出第一步阶段3：说干就干。
工作和劳动的区别工作是有报酬的，而劳动是无偿的。
劳动是为了学习，而不是为了赚钱。
无法产生收入的钱一分都不能花。
S象限的产品是预防=健康B象限的产品是创业=自由系统沟通现金流不继续失败下去的办法就是更快的失败。
创业者的第一大技能就是销售。
传统商学院家庭商学院企业商学院街头商学院让不合适的人下车的必要性作为创业者，必须要自己想好是否要冒某些风险，而顾问的职责是帮你弄清这些风险。
定期召集顾问在一起工作知道什么事情不重要，认识什么人很重要。
对于成功的生意人和投资者来说，数字是很重要的。
这个世界上到处充满着挣大钱的机会，问题在于优秀创业者的数量比机会少很多。
雇员拿钱是因为他们的忙碌，而老板拿钱是因为他们的成果。
数字会说话，红灯是警告。
你的起点在哪里？想成为创业者，必须对自己有一个客观清醒的认识。
你要决定自己在B—I三角形的五个领域的哪一个成为专家，再寻找其他的专长的人组成团队，取长补短。
现金为王。
了解现金流和现金流管理管理是商人和创业者必须面对的问题。
弄清你所在行业的典型现金周期。
你的现金来源有哪些？你的现金用途有哪些？计划现金周转期当现金紧时，创业者的任务就从发展变成了生存。
你的现金来源是什么？你的投资是多少？你准备从投资者哪里筹多少资？你是靠借钱开办自己的生意嘛？你是否拥有一名创业合伙人，他愿意贡献自己的金钱和资源来生产你的产品，以期分得利润吗？你的顾客会在购买时付款吗？还是他们需要分期贷款？如果你需要对客户提供分期贷款，你大概多久才能收回？你估计客户的坏账率有多高？在开始盈利之前你要经历多少个生产周期？能否把产品专利授予其他行业中的企业，它们非但不同你竞争，还向你支付专利费？你的现金用途有哪些？你是否有了一个产品的创意？你能保护你的产品吗？你围绕这个创意或产品开发出一项生意吗？你需要向顾客们支付咨询费吗？你需要先做出样品吗？你需要寻找供货商吗？你能和供货商就付款条件谈判吗？你是否需要一件办公室、一处库房和一辆车？你的办公室需要哪些设施？你需要哪些办公用品？电脑？复印机?在生意的不同阶段，你需要雇多少人？付他们多少钱？在生意刚起步的阶段，你和你的团队需要有多少收入？为生产产品你需要多少钱？何时要？你准备如何包装你的产品？包装的花费是多少？你想如何推销你的产品？你需要建一个吗？你有办理客户订单的信用卡处理系统吗？你的营销材料的成本有多高？你想在哪儿储存货物？把货物运到库房要花多少钱？你怎么接订单？你怎么发货？你需要买何种保险？保费有多高？你准备如何提供客户服务？如果你正负债经营，利息有多高？在销售周期收回货款之前，你需要经历多少个生产周期？很多优秀的企业陷入危机，都是因为他们没有能好好地规划生产支出和销售收入之间的时间差。
时间就是金钱你的工作与你生意的相关性你为未来花费的时间占多少？─%你为现在花费的时间占多少？─%你为过去花费的时间占多少？─%总计 100%为分析你的时间使用情况，我来介绍一下每种工作的分类？未来——营销、公关、研发、战略合作、专利、新的交易、现金预算及管理、好的法律问题现在——订单管理、发货、收款、客户服务、现金管理过去——会计、坏的法律问题、应付政府规章、员工评价正确答案是什么？一般来说，我会鼓励创业者把一半以上的时间花在未来上，同时打造出一个强大的团队来承担现在和过去两类工作。
在有些情况下，创业者花在未来上的时间甚至应该超过80%。
如果出现突发状况，创业者不得不在一段时间重点关注现在或过去，那么他也该保证让创业团队中的其他人代替他关注未来。
过程重于目标。
这里指的是现金管理和时间管理过程。
要对这两方面保持控制，并着眼未来。
这样你的企业就会继续按照你的目标发展下去。
使命强大的一方会胜出。
任何战争中都是。
三种收入：挣来的收入组合收入被动收入三种财富：竞争财富合作财富精神财富：是指你做一项工作不是因为喜欢他，而是因为你知道自己应该去做。
心深处，你明白自己应该去做。
如果他们真有诚心解决问题，我想这个宇宙中的一些无形力量都会支持他们的。
奇迹可能会降临到他们身上。
这时就轮到精神财富出场了。
但这远远不是钱的事情。
会有陌生人聚集到你身边和你共同奋斗，不是为了钱，而是为了使命。
因为他们感受到了同样的使命。
发现自己的天赋，发挥自己的天赋。
优秀是卓越的敌人。
卓越是一种选择。
爱好者为乐趣而做事，专业人士为责任而做事。
对爱好者来说，他们所做的事情是副业；对专业人士来说，他们所做的事情是使命。
爱好者只投入部分时间做事，专业人士投入的是全部时间。
爱好者通常只在周末顾及他们的爱好，专业人士一周七天都如此。
做一个找到自己使命的人。
使命是关乎“你为谁工作？”，而不是你在为自己做什么。
建立一家公司与“我”无关，而是与其他人才有关。
是与你的团队、你的顾问、你的老师以及你能如何为这些人服务有关。
听起来你相当以自我为中心，相当自我导向。
你首先要有服务的资格。
任何生意中最困难的部分，都是与人打交道。
你的公司想要培养你们的，不是让你们在与人交往方面做到优秀，而是让你们做到卓越。
这是一种宝贵的技能，有助于你为他人服务。
但是只有你自己才能做出这一选择。
大多数人只做到优秀就心满意足了。
因为他们只需要服务于自己。
企业失败的原因在于人与人之间的差异。
销售产品时，营销者必须明白的五件事：1创业者必须是他公司里最好的销售人员。
2创业者必须是他公司里最好的营销人员。
3营销工作必须带来销售，而不只是漂亮的广告。
营销必须带来销售，而且其贡献必须是可以证明和衡量的。
任何一个产品都有三个定价点：即低价、高价和中等价位。
最差的一种定位就是中等价位。
没人会记住你是谁。
不要为卖便宜货而打得焦头烂额，便宜货只能吸引来廉价顾客。
你该为特别的顾客设计你的产品，并制定出相应的价格。
你的营销就是为了想办法接触到这些特殊的顾客。
要有创造力，不要把自己变得廉价。
在地下室里甩卖破烂不会让你找到好顾客。
出书优先。
1在人和市场上都有三种价格定位。
最高价、中等价和最低价。
你需要决定一下哪一种价格最适合你。
永远要记住，中等价可能是听起来最合理的，但这个区间也永远是最拥挤的。
随大流是很难脱颖而出的。
2低价领导者所做的不仅是降低他们的价格。
低价战场上的胜利者总能做到一些竞争对手无法做到的事。
每个傻子都能做到流血甩卖，而聪明的生意人却能在降价和降低利润率的情况下致富。
如果你选择在低端市场上竞争，你就得比在高端市场上竞争的生意人还优秀。
3如果你在你的细分市场上把产品价格定的最高，那么你就必须给你的消费者一些你的竞争对手所不能给的东西。
如果你对于高端市场还缺乏了解，那么就先做一些功课吧。
4不要尝试向所有的顾客销售所有的东西。
如果你想要高端与低端兼顾，那就做两个牌子吧。
你知道，本田有讴歌，而丰田有凌志。
在我们看来它们差不多是一样的车，而显然本田和丰田的营销者做了很出色的工作，让人们感觉他们是在销售完全不同的两种车。
营销需要满足顾客的愿望、需求或自我心理需求。
在很多情况下，后者能带来最大的购买力。
5定价不要便宜，要高。
我知道人们看到我的游戏时会因为它的价钱而畏缩犹豫。
我们却没有降价，而是在套系中添加产品，再提高一整套的售价。
“销售=收入”。
所以我们没有像别人那样降价和消减利润，而是提高了产品对客户的使用价值，以使客户满意。
6能力差的销售人员总是盼望有点新产品可以销售。
“不要找新产品，要找新顾客。
”“一个聪明的创业者懂得保持现有客户的满意度，同时为现有的产品不断寻找新顾客。
”7找那些拥有你想要的客户群的公司做战略合作伙伴。
8好好对待你最好的客户。
把重点放在让你最好的客户满意上，因为他们不仅会从你这里买更多的东西，还会跟他们的朋友说起你，这是各种营销手段里面最棒的一种，即“病毒式营销”。
在对待你最好的客户时，你的做法要有新意。
有时小的创业公司能够打败大企业集团的原因就在于，小公司更有创意，或是能更快地拿出创意。
永远要记住5P，记住你的“特殊产品”是给“特殊的人”的。
你的产品的价格必须能满足那部分人群的需求、愿望和精神需要。
至于精神需要，我们每个人都希望买到超值的物品。
而你销售产品的地点——也就是消费者在什么地方能够找到它——也是至关重要的。
永远要记住：不要在停满便宜车的二手市场上销售新的法拉利。
关注正确的目标作为一个企业家，找到正确的目标客户群是非常重要的。
你所瞄准的是高端消费者还是低端消费者？是年轻人还是老年人？为了争取这群消费者，你是会用价格还是质量做武器？就像富爸爸说过的，当你低价与人竞争时，总会有人用更低的价格来打败你、而质量为基础创造你的竞争优势，能为你带来更高的利润率和更高层次的消费者。
除了要决定如何定价，还要了解你所针对的人群是什么样的人。
想象一下典型的钟形曲线，将它分成三段、想象一下，三分之一的顾客喜欢你，三分之一不喜欢你，还有三分之一无所谓。
我见到新企业的主人经常犯的一个错误就是：他们往往把精力放在不喜欢自己的那三分之一顾客身上，而不是最关注喜欢自己的那三分之一。
事实上，很多商业顾问都会建议你把精力集中在那些不满意的消费者身上，但我们无法赞同这个观点。
一家企业最有价值的资产就是他的客户群。
处理客户关系的周期分为以下几个阶段：1吸引顾客（最困难的部分）2销售3获得顾客的联系信息4让你的顾客感觉特别（感他购买你的产品）5与顾客保持联系（寄送新产品目录、促销或其他活动的信息）6及时友好地回答顾客的问题（把抱怨的顾客变成满意的顾客）7为顾客建立一个俱乐部（让他们通过加入这样的组织免费得到有价值的服务）8让满意的顾客向朋友推荐你的公司或产品9向你的顾客卖出更多东西10重复上述步骤通过产品定位，找准目标客户。