海珠花园项目管理部(41)
海珠花园项目管理第17号
海珠花园项目管理部工作周报(第17号)日期:2005年4月20日至26日编制:宋志平签发:张宇鹏本周工作和工程进度完成情况:一、本周星期五下午,海珠花园项目管理部会同汉邦公司、监理公司、南通公司的有关人员组成两个检查小组,分别对海珠花园项目的混凝土浇筑质量、施工安全、建筑物的垂直度、轴线误差等项目进行了检查。
从检查的情况看,施工质量总体比较好,但剪力墙砼浇筑上下接槎部位,局部还有漏震和漏桨的现象。
希望施工单位要加强质量管理,严格控制施工质量。
建筑物的垂直度、轴线误差率总体情况符合设计要求,合格率达100%,优良率达70%。
上两周提到的少数施工人员带安全帽不扣下颚带,高空作业人员不按规定挂扣安全带的问题,已经基本得到解决。
二、4月22日下午3:00在海珠花园工地会议室,召开第十三次工地例会,海珠花园项目管理部有关人员参加了会议。
会议通报了上周会议议定事项的落实情况:一是楼层作业面的外脚手架和安全网已铺设严密,下部用安全平网兜底。
二是排栅工高处作业不扣安全带的问题有所好转。
四是汉邦公司施工质量、安全奖制度已经出台并且开始实施,现场的安全隐患和文明施工大有改观。
会议明确如下事项:1、南通公司水电安装人员要密切配合填充墙的土建砌筑施工,要有专人跟踪检查管理,避免预埋不到位和漏埋的情况发生。
2、抓紧整理基础验收资料,争取五一前完成验收。
3、南通公司应提交一份质量控制资料及材料试验报告给汉邦公司。
4、南通公司应依据项目进度安排,提供给汉邦一个计划倒推时间表,尽量配合设备的进场及有序安装。
5、“五〃一”节日期间工地照常施工,汉邦公司和监理公司不放假,坚守岗位。
6、汉邦公司负责在本月结算前,提供预算工程量结算清单,为今后各月工程进度结算提供控制依据资料。
三、本周工程计划完成较好,A座三层顶板、梁,B座三层剪力墙、柱,B座三层顶板、梁,A座四层剪力墙、柱等混凝土浇筑工程,按三周滚动计划提前一天完成。
四、完成《建筑施工场所超时作业申请表》、《消防工程承包合同》、《电梯买卖合同》、《电梯安装合同》、《海珠花园管桩决算单》、《关于海珠花园为员工住宅的说明》、《建筑工程〈地基与基础〉验收监督通知书》的审签盖章工作。
工地例会纪要41期
记录人
李卫强
总监理工程师
海珠花园高层住宅工程
工地例会纪要(41)
表号:B 8
山东金钥匙监理公司
编号:JSHZ-LH-041
会
议
纪
要
1、高压柜已经进场。
四、工程技术、质量情况
本周总体施工质量较好,抹灰工程的细部修补质量有所好转,特别是粗糙的问题有所改进。
需要注意的问题:
下周的工作计划:
1、A、B座入户门安装计划完;
2、厨房、卫生间防水计划完;
3、公共部分刷涂料完成50%;
4、上料口阳台栏杆安装完,阳台栏杆油漆完;
5、楼层内抹灰修补,地面砂浆清理完;
6、A、B座首层地面计划完;
7、地下室消防设备安装,强电设备安装;
计划安排可行,但地下室顶板防水保护层、屋面工程、一层阳台等在计划中还没有出现,请南通公司应考虑抓紧落实;
2、汉邦公司要尽快安排地下室防雨百页窗、桥架、发电机组、通风设备及材料(南通的通风安装工期仅为一个月)进场。尽快确认车库顶板回填土的种类和安排室外竖向与化粪池的开工。
3、楼梯扶手及阳台栏杆应保证油漆质量,达到表面光滑平整及无色差等要求。
4、施工力量不足的单位加快调配施工人员进场,确保本分项的施工工期。
4、屋面卷材防水除电梯机房没做外其它全部完成;
5Байду номын сангаас公共装修地砖除一层外全部完成;
6、铝合金门窗扇安装A座2~23层完成,B座3~23层完成;
7、A、B座给排水安装基本完成,室内穿线开始进行
本周计划基本完成,但按收尾计划要求,地下室人防门、发电机组安装、电气和消防工程等有所拖后。请各单位要抓紧落实施工。
海珠花园项目管理第13号
海珠花园项目管理部工作周报(第13号)日期:2005年03月23日至29日编制:宋志平签发:张宇鹏本周工程进度和工作完成情况1、本周海珠花园项目管理部的管理人员不定期地对海珠花园项目施工现场进行施工安全、工程质量和工程进度的检查工作。
从检查的情况看,安全施工基本符合HSE的规范要求,施工过程中没有发生安全事故。
但在检查中发现有个别施工人员穿塑料凉鞋和带安全帽不系带子的不安全隐患,工程监理公司要督促施工单位尽快整改,杜绝安全事故的发生。
A座地下室墙体和B座地下室墙体已浇筑拆模,从拆模的情况看墙体大部分是好的,但局部有小麻点,希望施工单位在今后施工浇筑的过程中要均匀地震捣密实,保证混凝土浇筑的坍落度和计量符合配合比报告的要求。
目前施工现场每天保持施工人员140人左右,工程进度基本能按计划完成。
随着工地施工立面的不断展开,施工单位要做好施工现场各工种交叉作业的准备协调工作,在土建工程完成±00的情况下,接下来施工单位要做好脚手架的搭设工作,做好高空作业的安全防护工作,以防施工人员高空坠落事故的发生,确保安全生产。
2、3月25日下午3:00项目管理部有关人员在海珠花园工地会议室参加了第九次工程监理例会,会议对上周议定事项的落实情况进行了通报,一是水泥出厂检验的问题,为确保工程质量,水泥进场后按照规范要求进行现场取样送检,检验合格后才能使用。
二是关于消防用PVC管材的问题,根据施工单位重新提供的检验报告,经监理工程师审查,业主和设计代表认可,同意使用该批进场材料。
三是人防资质报审和材料报验,监理已经发出过联系单,目前还没有解决。
请汉邦公司负责协调解决。
会议明确了以下事项(1)根据海南炼化与汉邦公司签订的有关合同约定,除了钢筋、水泥和砂石外,其它建筑材料进场应该先进样品,经过业主和监理单位检查合格后对样品进行封存,然后才开始批量进货,所进货品应与样品质量一致,材料质量满足要求后,方可允许施工单位使用。
工地例会纪要30期
工地例会纪要(30)
表号:B 8
山东金钥匙监理公司
编号:JSHZ-LH-030
会议纪要
2005年8月19日下午3:00在海珠花园工地会议室,召开第二十九次工地例会,会议由项目总监高晓丹主持,海珠花园项目管理部、汉邦投资有限公司、南通建工集团海南分公司的有关人员参加。会议内容如下:
3、为防止顶棚抹灰脱落及室内、外墙抹灰的空鼓裂缝,请注意做好毛化处理、挂网、墙面浇水和抹灰分层间隔时间等工艺的质量,确保内外墙和顶棚抹灰的施工质量。
4请按要求做好所有外门窗顶、檐、阳台、雨蓬等滴水线和外窗台及檐上口找坡。
四、安全:
本周没有安全事故,安全工作较好。现场洞口临边的防护跟进比较及时。
存在问题
3、各分包单位要相互体谅、谦让,有问题及时沟通,解决不了的问题应提前反映,由汉邦公司或监理公司及时协调解决。
4、安全工作不能放松,不论大小隐患都要处理好,安全工作应做到万无一失。
项目监理机构:
日期:2005-8-19
记录人
李卫强
总监理工程师
本纪要与会单位各一份,如各单位对本纪要内容有异议或凝问时,请在收到纪要2日内以书面形式反映给项目监理部。
5、地下室地面施工计划完成。
周计划安排基本合理、可行。
建议南通公司:
1、应尽快靠前安排外墙抹灰的施工计划。
2、制定一个到交工之前详细的最迟完成时间施工计划,以便施工协调方便,参建各方统一目标。
工程质量
本周施工质量较好,没有质量事故发生。
本周的8月17日海珠花园项目通过了主体分项工程验收。验收其间省质监总站领导和设计单位对主体的观感、实测和资料方面都比较满意,特别是对砼结构的回弹值测试结果均超出了设计强度,与试块的结果非常稳合,对此省质监总站领导
第一次工地例会纪要[2]
3)、A-1轴至A-7轴,3/OA轴—N轴承台砖胎膜砌筑完成;
4)、地下室剪力墙对拉螺丝止水环已开始加工;
3、春节前的工作安排
1)、塔吊验收完成;
2)、搅拌机和水泥罐的安装完成;
3)、钢筋机械就位;
4)、A座承台、地梁砖胎膜砌筑及抹灰完成;基槽土方平整完成,基槽验收完成;砼垫层浇筑完成;
高晓丹
海珠花园高层住宅工程
第一次工地例会纪要
表号:B 8
山东金钥匙监理公司
编号:JSHZ-LH-004
会
议
纪
要
场及施工进度。
2、桩基检测工作必须按规范和设计要求进行,由施工单位密切配合,汉邦公司组织联系和具体落实,若设计单位出技术联系单确定不做静载能满足要求也可以不做静载试验。
3、工程质量与安全:落实好海南省安全监督站的检查情况,对提出的问题要逐项整改,施工单位自检合格后要将整改结果及时报监理公司复查。
4、桩位超出允许偏差范围应及时做好施工记录,要请求设计单位来解决处理。
5、钢筋应抓紧安排进场加工。
6、施工单位要做好春节期间的安全防护工作,尽快将春节值班人员列表和联系电话上报监理公司和建设单位。
四、会议明确的问题
1、工程例会每周一次,时间确定为每周五的下午3时,参加人员为各单位施工管理和技术管理等有关人员参加。
一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。
二、承包单位介绍开工准备及施工进度情况
1、开工准备工作
1)、塔吊安装调试完毕,准备报有关部门验收;
2)、水泥罐(2×70吨)基础处理完成、混凝土浇筑完毕;两台搅拌机砼基础浇筑完毕;
2、施工进展情况
工地例会纪要1(29)1
4、A、B座电梯机房楼板和女儿墙砼计划浇筑完成。
存在问题:
1、内外墙粉刷前的准备工作要抓紧进行,如铝合金门窗、阳台栏杆、配电箱、上下水管、外窗接地线、墙体粉刷的钢丝网固定等。
2、车库顶部的防水层应尽快施工,以免回填土不实对下一步工期有影响。
工程质量
总体施工质量较好,没有质量事故发生。
3、地下室入口车道挖土已完成。
4、A、B座电梯机房结构施工按计划安排稍有迟后。
三、下周的工作计划:
本周受主体封顶仪式和两天降雨的影响工期有滞后,希望南通公司合理安排施工工序,及时赶上计划进度。
1、A、B座外墙抹灰工作计划分别从8月16和19日开始正式展开。
2、A座填充墙计划二十层砌筑完、B座填充墙计划二十一层砌筑完。
阿海珠花园高层住宅工程
工地例会纪要(29)
表号:B 8
山东金钥匙监理公司
编号:JSHZ-LH-029
会议纪要
2005年8月12日下午3:00在海珠花园工地会议室,召开第二十九次工地例会,会议由项目总监高晓丹主持,海珠花园项目管理部、汉邦投资有限公司、南通建工集团海南分公司的有关人员参加。会议内容如下落实各项安全措施。
项目监理机构:
日期:2005-8-12
记录人
云天郁
总监理工程师
本纪要与会单位各一份,如各单位对本纪要内容有异议或凝问时,请在收到纪要2日内以书面形式反映给项目监理部。
四、安全:
本周没有安全事故,安全工作较好。现场洞口临边的防护跟进比较及时。
存在问题
B座九、十层的电梯门拆除后没有及时恢复,请抓紧处理。
五、文明施工:
本周文明施工比较好,楼层和现场清理的比较干净,请南通公司继续保持。
关于开展安全生产百日活动的通知
关于开展安全生产百日活动的通知
海珠花园工程,已进入正常施工,各工种已陆续投入施工生产,为实行安全生产目标管理,做到安全无事故,项目部决定开展安全生产百日活动,各班组要加强对作业人员的宣传教育工作,提高对安全生产工作的认识。
各班组要在班前做详细的安全技术交底,并做好记录,帮助作业人员真正掌握安全生产操作技术。
各班组和作业人员要通过安全生产为活动,促近安全生产工作的开展,真正落实“安全第一、预防为主“安全生产的方针。
对安全生产有点贡献的班组和个人,项目部将给予物质奖励,对违反安全生产规章制度的人和班组,项目部也将按安全生产管理处罚条例进行处罚。
第一个百日活动:2005年2月28日至6月8日止
第二个百日活动:2005年6月10日至10月9日止
第三个百日活动:2005年9月10日至12月9日止
南通建工集团有限公司海南分公司
海珠花园项目经理部。
海珠花园项目管理部(42)
海珠花园项目管理部工作周报(第42号)日期:二○○五年十月二十六日至十一月一日编制:宋志平签发:张宇鹏本周工程进度和工作完成情况:一、本周工程进度A、B座:外脚手架1~5层的拆除、塔吊拆除、搅拌站拆除按计划完成;内墙抹灰A、B座除1层外全部完成;A、B座厨房卫生间防水16~23层按计划完成;屋面卷材防水完成70%;公共装修地砖铺设A座完成14~23层;B 座完成12~23层。
二、本周海珠花园工程形象进度图:B座形象进度:抹灰工程完成 95%A座形象进度:抹灰工程完成 95%三、本周工程总体施工计划完成较好,但根据收尾施工计划要求:进户门安装、地下室人防门安装、地下室涂料和安装工程等有所拖后。
请汉邦公司和监理公司在下周施工中要统筹安排,抓紧落实拖后施工计划的完成。
在脚手架和塔吊的拆除过程中,汉邦公司、监理公司和南通建工海南分公司通力合作,相互配合,圆满完成了脚手架和塔吊的拆除工作,其间没有发生任何安全事故。
为此,给予汉邦公司、监理公司和南通建工海南分公司通报表扬。
接下来将要进行高空涂料粉刷施工。
因此,要求汉邦公司和监理公司要再接在历,在高空涂料粉刷施工过程中狠抓安全质量关,对高空涂料粉刷施工使用的机械设备和吊绳、吊蓝要认真检查,杜绝一切不安全隐患,确保海珠花园工程的安全。
四、10月28日下午3:00在海珠花园工地会议室,召开第四十次工程监理例会,海珠花园项目管理部有关工作人员参加了会议。
会议通报了上周会议议定事项的落实情况:1、变压器已经进场。
2、外墙涂料施工的吊绳检查完毕。
3、23层转角窗规格业主还未确定。
会议明确如下事项:1、外墙细部修补没达到要求的部位,南通公司要派专人和涂料公司逐项检查落实,从上至下不得遗漏,解决不了的问题应及时找汉邦公司和监理公司协调。
2、各单位领导要教育好自已的工人重视成品保护工作,如:不要碰坏防水层、墙角和抹灰、铝合金窗及刚铺好的楼道和过道地砖禁止走人。
3、各单位要根据《海珠花园收尾施工计划》,检查自已的施工进度完成情况,及时调整好下一步进度计划,确保工程如期完工。
工地例会纪要39期
会
议
纪
要
再接再厉,把施工质量继续抓好抓牢,落到实处。
需要注意的问题:
1、公共部分铺地砖之前,水电、消防等预埋管线要保护好不能压坏。
2、汉邦公司应尽快确认电梯井内的井道灯、电源插座等,并负责协调施工。
3、屋面防水卷材施工之前一定要确保砂浆找平层的含水率达到规定要求;
4、楼层地面水泥砂浆的清理有部分不够彻底;
3、卫生间防水砂浆A座完成到20~23层,B座完成到18~23层;
4、公共装修部分楼梯地砖A座完成2~23层;B座完成14~20层。
本周除A座室内抹灰按计划稍有推迟,其它工作按周计划安排基本完成;
下周的工作计划:
1、A、B座1~6层外脚手架拆除计划完成;
2、内墙抹灰A座9~12层、B座剩余零星抹灰计划完成;
7、电梯安装要确保11月20日交付使用;
8、外墙涂料施工前吊篮脚手架要经过汉邦和监理公司验收,否则不得进入下一步的外墙涂料施工;
9、地下室涂料的样板业主已初步认定,但必须保证涂料不掉颜色不透底;
10、23层两户的铝合金门连窗变更请业主尽快确定;
11、屋面电梯机房内墙的磁砖按合同如有争议请南通公司尽快协商落实;
3、A、B座卫生间防水计划完成16~23层;
4、楼梯扶手制安计划完成16~23层;
周计划进户门安装、人防门的安装没有安排,下一步南通公司的细部维修工作量较大,建议考虑加大人员投入和管理力度;
每周三周滚动计划不应迟于周五的上午9时之前提供;
四、材料、构配件和设备供应及质量情况
1、地下室人防门进场、低压配电柜进场;
项目监理机构:
日期:2005-10-21
记录人
云天郁
海珠花园工作总结2
海珠花园工程监理工作总结一、工程概况项目名称:海珠花园高层住宅项目建设单位:海南石化房地产开发有限公司设计单位:海南华磊建筑设计咨询有限公司承包单位:南通建工集团海南分公司监理单位:山东金钥匙工程监理有限公司质检单位:海南省质量安全监督总站珠海花园位于“海口外滩”北侧,用地面积8329.05平方米,用地南侧及北侧均为其他单位用地,东侧及西侧与规划路相邻。
本项目为钢筋混凝土框架结构,A,B二栋二十三层塔式高层住宅,总建筑面积:31565.30平方米,工程计划投资4011万元。
于2005年1月28日开始施工,计划12月30日竣工。
本工程设计抗震设防烈度为8度,结构安全等级为二级,剪力墙结构,抗震等级为一级。
基础采用管桩。
结构用混凝土为C40、C35、C30。
防盗门,铝合金门窗。
二、监理工作的计划目标值与实际目标值的比较其中:基础工程评为合格、主体工程评为合格、装饰工程评为合格、安装工程评为合格。
三、监理组织架构及投入的监理设施我公司根据国家监理规范的规定,驻现场监理机构设总监理工程师,实行总监理工程师负责制,因本工程建设具有连续性,在总监理工程师下,设立总监理工程师代表及各专业监理工程师。
以上人员既分工明确,又互相配合,使得本项目能够顺利、如期完成,并得到了上级主管部门领导的充分肯定。
四、监理合同的履行情况:在本工程的施工过程中,监理人员本着“严格控制,热情服务,积极参与,监帮结合”的宗旨,根据建设单位的委托监理合同,监理范围包括土建、装饰、室内外给排水施工阶段工程质量、进度、投资控制和资料、合同的管理,以及与本项目有关的所有协调工作。
合同管理1)、按照施工合同及时审查批准签发“开工令”;2)、工程变更管理:本工程严格按监理规范要求对各类工程变更进行控制;3)、费用索赔及合同争议的处理:本工程未发生索赔事件及合同争议。
五、监理工作的主要内容:审查承包商和分包商的资质、特殊工种上岗证、各项施工准备工作;督促施工单位建立健全各项施工管理制度和质量保证体系;审查施工单位编制的施工组织设计、施工技术方案、审查施工进度计划并督促实施;协助建设单位组织设计交底和图纸会审,审查设计变更,提出合理化建议;审查施工单位使用的原材料、半成品、成品的质量,及时进行现场见证取样送检;跟踪检查督促施工单位严格按施工及验收规范、操作规程、有关技术质量标准和设计要求施工,严把质量关,对隐蔽工程及时进行验收和签证;经常检查安全生产和文明施工,对违反有关规定的施工,发出“质量/安全整改通知”;实行每周例会制度,对上周的所有工作进行总结,对下周的各项计划和注意事项提出意见并讨论落实;认真复核已完工程的工程量,根据施工合同和中标书签署工程款支付申请;审查施工技术资料的整理和归档,组织分部工程的中间验收和竣工初验,并对工程施工质量提出验收意见。
海珠花园工作周报(20)
海珠花园项目管理部工作周报(第20号)日期:2005年5月18日至24日编制:宋志平签发:张宇鹏本周工程进度和工作完成情况:一、本周工程主要完成了A座九层剪力墙、柱,A座十层楼面和B座九层楼面和剪力墙、柱的结构钢筋和模板制安及砼浇筑, B座一层填充墙砌筑;外墙脚手架拆除等工作。
本周由于天气炎热等原因,工程进度稍稍滞后,对比三周滚动计划,A 座延后1天,B座延后半天,但不影响五月份总体施工计划的完成。
本周总体施工安全、质量、控制比较好,符合设计和规范要求,工程质量和安全基本处于受控状态。
但地下室外墙回填土在施工的过程中,施工单位没有按设计规范要求进行分层压实回填,质量失控,造成停工、返工的不良后果。
从以上情况看,首先是汉邦公司和监理公司在施工管理和施工监理工作中管理不力以及对地下室外墙回填土工程质量,在思想上没有给予足够的重视。
其次是施工单位在回填土工程的过程中管理不到位。
因此,希望汉邦公司和监理公司特别是南通公司要引以为诫,认真总结经验教训,严格按规范施工,并对不合格回填土部分抓紧整改,坚决杜绝此类事故的再次发生。
本周安全工作落实的比较好,施工人员的防暑降温工作和合理安排工人作息时间的工作,以及楼梯口等主要部位的灭火器计划已落实到位。
但近期从施工现场检查的情况看,施工人员安全帽不系下颌带和赤膊作业的现象有所抬头,汉邦公司和监理公司要督促施工单位加强对施工人员的安全教育和管理,杜绝违章事件的发生。
二、海珠花园工程形象进度图:三、5月20日下午3:00在海珠花园工地会议室,召开第十七次工地例会,海珠花园项目管理部有关人员参加了会议。
会议通报了上周会议议定事项的落实情况:一是施工现场安全标语已安排制作。
二是工人防暑降温工作和作息时间已得到落实。
三是楼梯口等主要部位配置灭火器计划本周落实到位。
四是对地下室外墙回填土没有分层回填部分正在整改中。
五是六层以下架子在拆除过程中已安排专人,对拆除现场进行安全监督。
2005年6月17日21工地例会高
1、为了考虑项目总体施工的配合,请南通公司应将地下室车道入口及顶板防水工作安排在7月底前完成。
2、今后周五监理例会所有专业分包单位要派技术人员参加。
3、两部施工电梯应在下周前办完施工准用证,以尽快投入。
项目监理机构:______________
本周计划完成的较好,没有托延也没有提前。
下周工作计划:
1、B座十五层剪力墙、柱砼计划6月19日浇筑完。
2、B座十六层楼板、梁砼计划6月21日浇筑完。
3、B座十六层剪力墙、柱砼计划6月25日浇筑完。
4、A座十六层楼板、梁砼计划6月19日浇筑完
5、A座十六层剪力墙、柱砼计划6月22日浇筑完。
6、A座十七层楼板、梁砼计划6月24日浇筑完
3、填充墙拉结筋安排专人负责施工,质量上已经有了可靠保证,在上周检查验收中合格率达到了98%以上。
4、现在各楼层开始进行填充墙砌筑,运砖和备料对楼层的预埋电线管造成损坏,请施工单位要协调好工序穿插,明确责任,制定措施,作好成品保护工作。
四、安全、文明施工
本周安全管理工作较好,没有安全事故发生。
1、现场西部的积水较多,厕所没有排水不能使用,急需解决排水问题。
海珠花园高层住宅工程
工地例会纪要(21)
表号:B 8
山东金钥匙监理公司
编号:JSHZ-LH-021
会议纪要
2005年6月17日下午3:00在海珠花园工地会议室,召开第二十一次工地例会,会议由项目总监高晓丹主持,海珠花园项目管理部、汉邦投资有限公司、南通建工集团海南分公司的有关人员参加。会议内容如下:
日期:2005-6-17
记录人
云天郁
总监理工程师
本纪要与会单位各一份,如各单位对本纪要内容有异议或凝问时,请在收到纪要2日内以书面形式反映给项目监理部。
海珠花园项目管理部(39)
海珠花园项目管理部工作周报(第39号)日期:二○○五年十月五日至十一日编制:宋志平签发:张宇鹏本周工程进度和工作完成情况:一、本周工程主要完成了A座:屋架抹灰完成50%,屋面盖瓦完成100%;B座: 屋面盖瓦完成100%,屋架填充墙砌筑完成100%; A座:12、13、14、15层完成室内抹灰,1~6层面层粉刷完;B座:12、13、14、15层完成室内抹灰,1~6层面层粉刷完; A、B座木质防火门框从16~23层全部安装结束,地下室消防设备基础已施工结束,公用部位样板间已完成。
二、本周海珠花园工程形象进度图:B座形象进度:抹灰工程完成 82%A座形象进度:抹灰工程完成 85%三、本周工程工序安排的较为合理,有序。
总体施工安全、质量、控制的比较好,符合设计和规范要求,工程质量比较稳定,安全处于受控状态。
南通公司通过加班加点已把因台风影响而拖延的施工进度抢了回来。
鉴于,目前施工已进入室内外抹灰、厨房卫生间防水以及各专业施工队伍进场施工的阶段。
为了确保工程能够保质、安全、如期的交工,要求汉邦公司和监理公司要确实抓好如下三项工作:1、要抓好现场施工质量的监督和管理,确保厨房卫生间和铝合金门窗框塞缝的防水工程的施工质量,不能有渗水的现象。
2、要做好各施工单位的组织协调工作,确保总体施工进度能保证质量的按时完成。
3、要做好上下交叉施工作业的防护工作的检查和督促,杜绝高空物体坠落伤人事故的发生。
四、10月7日下午3:00在海珠花园工地会议室,召开第三十七次工程监理例会,海珠花园项目管理部有关工作人员参加了会议。
会议通报了上周会议议定事项的落实情况:1、阳台栏杆颜色已经确定。
2、现场除铝合金门窗分包公司人员外,其它住宿人员全部搬出。
3、铝合金门窗框没有按计划时间安装完。
会议明确如下事项:1、为确保住户人员看房安全,从下月开始由汉邦、监理、南通公司安排人员轮流陪同业主看房。
2、电信单位从即日起停止施工,待业主确认同意后,再开始施工。
海珠花园项目管理部(18)
海珠花园项目管理部工作周报(第18号)日期:2005年5月1日至10日编制:宋志平签发:张宇鹏本周工程进度和工作完成情况:一、本周工程进展顺利,主要完成了A座七层剪力墙、柱顶板和B座六层楼面和剪力墙、柱的结构钢筋和模板制安及砼浇筑,水电、消防预留预埋;地下室填充墙砌筑等工作。
总体施工安全、质量、进度控制比较好,符合设计和规范要求,工程质量和安全处于受控状态。
随着天气逐渐炎热,施工楼层的不断升高,必然会增加施工人员的劳动强度和施工难度。
因此,施工单位一定要给予高度重视,要采取有力措施做好施工人员高空作业的劳动保护和防暑降温工作,安排好施工人员的作息时间。
汉邦公司和监理公司要做好施工现场的检查督促工作,确保海珠花园项目工程安全、质量、进度的完成。
二、海珠花园工程形象进度图:三、配合省质量监督检查总站,对海珠花园工程项目基础分部进行综合检查验收,并验收合格。
四、5月6日下午3:00在海珠花园工地会议室,召开第十五次工地例会,海珠花园项目管理部有关人员参加了会议。
会议通报了上周会议议定事项的落实情况:一是施工人员旧安全帽问题已及时整改更换。
二是工地大门外的下水井盖已解决。
三是A、B座楼通道口的防护棚已做好。
四是楼层上的预留洞口已用木板覆盖并固定。
五是地下室底板标高降低等设计变更问题因“五一”放假暂时没有办完。
会议明确如下事项:1、鉴于广西陆川兴宝金属制品有限公司生产的钢筋,前后两次出现送检不合格现象。
因此,决定今后不再使用“陆川兴宝金属制品有限公司”生产的钢筋。
2、混凝土浇筑前,要注意天气预报变化避开雨天浇筑,即使预报没雨也要预防下雨,在每次浇灌前准备好雨布,确保砼的施工质量。
3、高处防坠落施工方案和地下室回填施工方案要抓紧编制报审。
4、现场的机械维护应及时跟上以免影响施工进度。
5、夜间施工照明一定要充分,楼梯间要有照明灯。
五、4月30日在海口石化大夏1406会议室组织召开了海珠花园项目领导小组第四次会议,并完成此次会议纪要的起草工作。
g4月8日11工地例会
工地例会纪要(11)
表号:B 8
山东金钥匙监理公司
编号:JSHZ-LH-011
会议纪要
2005年4月8日下午3:00在海珠花园工地会议室,召开第十一次工地例会,会议由项目总监高晓丹主持,海珠花园项目管理部、汉邦投资有限公司、南通建工集团海南分公司的有关人员参加。会议内容如下:
一、上周会议议定事项的落实情况:
2、A座三座剪力墙、柱及顶板模板安装完。
3、A座三座剪力墙、柱混凝土浇筑完。
4、B座一层顶板混凝土浇筑完。
5、B座二层剪力墙、柱和顶板的模板安装完、钢筋绑扎完、混凝土浇筑完。
三、工程质量:
1、从A座一层墙模板和地下室模板拆除情况看,混凝土浇筑质量比较好,施工单位自身管理严格,混凝土振捣密实,光滑,跑浆少。
3、B座地下室顶板砼浇筑完成,提前一天完成。
4、B座一层剪力墙、柱钢筋绑扎,提前一天完成。
5、B座一层剪力墙、柱模板安装完成,提前两天完成。
6、B座一层剪力墙、柱砼浇筑完成,提前三天完成。
本周总体进度计划完成较好,按月计划安排提前两天左右,符合要求。
下周的工作计划:
1、A座二层剪力墙、柱及顶板砼浇筑完。
记录人
云天郁
总监理工程师
海珠花园高层住宅工程
工地例会纪要(11)
表号:B 8
山东金钥匙监理公司
编号:JSHZ-LH-011
会
议
纪
要Hale Waihona Puke 2、钢筋绑扎一层比一层质量好,钢筋专业队人员素质不断提高。
3、本周进场的材料、钢筋焊接及砼试块等检测全部合格。
存在问题:
1)、模板脱模剂要求不得使用机油,改为水质脱模剂。
项目监理机构:
海珠花园项目管理第12号
海珠花园项目管理部工作周报(第12号)日期:2005年03月16日至22日编制:宋志平签发:张宇鹏本周工程进度和工作完成情况1、本周海珠花园项目管理部和海南炼化有关施工、安全管理人员,对海珠花园项目施工现场组织了一次施工质量和施工安全工作的检查。
从施工质量检查结果看,总体施工质量控制的比较好,但也发现了一些小的问题。
例如:A座地下室底板垫层混凝土浇筑用的水泥检测报告滞后;进场钢筋有检测不合格现象,经整改该批次钢筋已做退场处理;3月16日送检的Ф18钢筋对焊试件不合格,后经双倍见证取样送检,试验合格,方允许其使用;从施工HSE检查情况看,施工安全工作处于受控状态,没有发生安全事故。
但在检查过程中也发现一些不安全的问题,例如施工现场临时用电线路较乱,施工现场用电插座、插头裸露没有防护设施,施工人员带安全帽不系带子,塔吊吊装物品的防护不到位,脚手架的搭设不够规范等安全隐患。
检查后对现场施工安全管理提出以下整改意见:(1)对上述存在的不安全隐患要尽快落实整改;(2)要按国家建设部的有关工程施工安全细则,做好安全责任负责制的落实工作;(3)汉邦公司、监理公司、南通建工公司要共同做好业主看房的安全接待工作。
2、3月18日下午3:00项目管理部有关人员在海珠花园工地会议室参加了第八次工程监理例会,会上建设单位和监理公司对施工单位下一步工作提出要求:(1)三周滚动计划施工单位应编制的更科学合理,能准确地反映出施工进度计划与实际工程完成情况;(2)南通公司应加强对人防工程分包队伍的监督与管理;(3)生活水池外墙混凝土施工建设没处理好就封模,更没经过监理验收,导致重复返工,施工单位应认真总结经验教训;(4)加强现场安全及消防管理,现场要按规定配备好安全防火设施,并有专人负责;(5)现场施工用电应按临时用电方案执行,设备要做到一机一闸。
3、3月19日上午9:00在海珠花园工地会议室召开了海珠花园项目工作汇报会,海南炼化副总经理郝国栋出席了会议。
海珠花园项目管理第14号
海珠花园项目管理部工作周报(第14号)日期:2005年3月30日至04月05日编制:宋志平签发:张宇鹏本周工作和工程进度完成情况:一、本周海珠花园项目管理部工作人员对海珠花园项目施工用料检测报告进行了抽查,从抽查的情况看,水泥、钢筋等主要建筑材料质量控制的比较好,没有发现检测不合格的检测报告单。
在施工现场检查中发现地下室的水泥养护水过多,施工单位应及时做好排水工作。
随着雨季即将到来,施工单位应尽快编制雨季施工方案,预防下暴雨地下室灌水问题。
二、4月1日下午3:30在海珠花园工地会议室,召开第十次工地例会,会议通报了上周议定事项的落实情况:1、电锯在模板上作业的问题,施工单位已处理完毕,经检查合格。
2、边坡到地下室顶的人行桥护栏已整改完毕,符合安全施工要求。
3、脚手架搭设方案编制完成。
本周施工劳动力每天平均150人,主要进行A座顶板混凝土浇筑,A座第一层主体结构墙、柱、顶板钢筋及模板制安,B 座地下室顶板钢筋安装、水电消防预留预埋及砼浇筑,等工作符合原定的工程进度计划要求。
安全方面,现场施工作业平台各工种交叉作业井然有序,符合HSE管理要求,没有发生安全质量事故。
但在检查中仍发现一些不安全隐患:一是工地仍有少数施工人员穿凉鞋作业、安全帽不系带和高处作业安全带不上扣的情况,要求施工单位严格执行制度加强施工安全教育和管理。
二是A座二层外脚手架虽已搭上,但护腰杆、挡脚板和安全网还没有及时跟上,人员在上面行走或作业仍存在安全隐患,要求施工单位应立即搞好,防止安全事故发生。
会议明确事项:(1)现场门卫应设专人管理并制定门卫管理制度,除购房人看房外,其它人员一律不准进场。
(2)工地办公室设置标志牌。
现场大门两旁应有安全提示牌板,提示业主单位看房人员安全须知并做好安全防护工作。
(3)要做好雨季施工的准备,编制雨季施工方案报监理公司审查。
施工中存在的问题:由于地下室只有一个出口,模板拆除运输将会受到限制,材料周转等因素,要影响下一步主体工期大约一周时间。
海珠花园高层住宅工程监理用表
附件:1.数量清单
2.质量证明文件
3.自检结果
EPC单位(章):
项目经理:
日期:
监理单位审查意见:
经检查上述工程材料/构配件/设备,符合/不符合设计文件和规范的要求,准许/不准许进场,同意/不同意使用于拟定部位。
项目监理机构:
专业监理工程师:
日期:
海珠花园高层住宅工程
工程开工/复工报审表
请审查,我们将严格按审查通过的进度计划组织设计、采购和施工。
附:示意图表、说明书。
EPC单位(章):
项目经理:
日期:
监理单位审核意见:
同意此进度计划。
不同意此进度计划,请按以下之要求修改再报:
项目监理机构:
总监理工程师:
日期:
海珠花园高层住宅工程
()月工程计量报审表
表号:A5.1
山东金钥匙监理公司
编号:JYS-A5.1-
致(监理单位)
我方已完成了工作,按承包合同的规定,建设单位应在年月日前支付该项工程款共(大写)(小写),现报上工程付款申请表,请予以审查并开具工程款支付证书。
附件:
1.工程量清单;
2.计算方法。
EPC单位(章):
项目经理:
日期:
海珠花园高层住宅工程
工程安全问题(事故)报告单
表号:A9.4
山东金钥匙监理公司
工程质量事故处理方案报审表
表号:A9.3
山东金钥匙监理公司
编号:JYS-A9.3-
致(监理单位)
年月日在(工程部位)发生工程质量事故,已于月日发出号工程质量问题(事故)报告单,经我方组织对该质量事故进行详细调查、分析和研究,现将详情及处理方案报告于后,请审查。
工地例会纪要44期
工地例会纪要(44)
表号:B 8
山东金钥匙监理公司
编号:JSHZ-LH-044
会议纪要
2005年11月25日下午3:00在海珠花园工地会议室,召开第四十四次工地例会,会议由项目总监高晓丹主持,海珠花园项目管理部、汉邦投资有限公司、南通建工集团海南分公司等有关人员参加。会议内容如下:
4、未修补的墙面和外墙漏出的钢筋南通公司应尽快修补和处理,不能影响涂料施工。
四、安全和文明施工:
1、地下室和楼内已经通电,请有关单位要做好安全防护栏和警示标志牌,各施工单位要注意用电安全。
2、南通公司应抓紧安排室内外的卫生清理工作,抓紧现场材料的外运和退场工作,为交工验收做好准备;
五、其它:
1、要求水电安装施工单位及各分包单位应尽快完善竣工资料和单项工程的自检,合格后马上报监理单位验收;
2、南通公司要抓紧电梯送电,力争27日室内电梯开通。
3、各单位要以合同工期为目标,保证工程质量,加班加点,落实收尾工作计划,确保工程按期交工。
项目监理机构:
日期:2005-11-25
记录人
李卫强
总监理工程师
本纪要与会单位各一份,如各单位对本纪要内容有异议或凝问时,请在收到纪要2日内以书面形式反映给项目监理部。
二、工程进度情况:
本周形象进度:
1、地下室入口不锈钢栏杆已经安装完成;
2、车道入口水泥地面到今天为止已经完成。
3、施工电梯拆除A座完成,B做完成80%。
4、防火门油漆全部完成,公共部分涂料完成80%。
5、地下室涂料完成90%,车道顶板碎石层铺设完成80%。
6、室内观感质量验收到18层,不符合要求部位正在整改中。
3、室外散水及排水沟完成;
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海珠花园项目管理部
工作周报
(第41号)
日期:二○○五年十月十九日至二十五日编制:宋志平签发:张宇鹏本周工程进度和工作完成情况:
一、本周工程进度A、B座:外脚手架6~23层的拆除按计划完成;内墙抹灰A座9、10、11层按计划完成80%,B座按计划完成;卫生间A座完成至20~23层,B座完成至18~23层;公共装修部分楼梯地砖铺设A座完成2~23层;B座完成14~20层。
二、本周海珠花园工程形象进度图:
B座形象进度:抹灰工程完成 100%A座形象进度:抹灰工程完成 95%
三、本周工程工序安排的较为合理,有序。
总体施工安全、质量、控制的比较好,符合设计和规范要求,工程质量比较稳定,安全处于受控状态。
除A座室内抹灰按计划稍有推迟外,其它工作按周计划基本完成。
由于强电和消防设备没有按计划进场。
因此,要求汉邦公司和监理公司,在下周要抓紧督促强电专业公司和消防专业公司,尽快组织强电高压设备和消防设备进场施工安装,以保证后续工程能够顺利按时完成。
四、10月21日下午3:00在海珠花园工地会议室,召开第三十九次工程监理例会,海珠花园项目管理部有关工作人员参加了会议。
会议通报了上周会议议定事项的落实情况:
1、公共装修部分的踢脚板颜色业主已经确定。
2、电梯安装牛腿的费用已经落实。
3、电梯门的地面安装标高确认完成。
4、地下室人防部位不允许抹灰的证明文件南通公司还没有提供。
会议明确如下事项:
1、楼梯扶手的颜色和外墙栏杆一样。
2、外脚手架拆除破坏的墙面,南通公司应及时修补处理好。
3、水电施工要尽快增加人员,配合好整体施工进度。
4、省质监总站检查出的问题,各单位应在11月3日前整
改完成。
5、强电施工单位要抓紧高压柜及变压器进场。
6、消防施工单位尽快安排地下室消防设备进场,确保消防施工进度。
7、电梯安装要确保11月20日交付使用。
8外墙涂料施工前吊篮脚手架要经过汉邦和监理公司验收,否则不得进入下一步的外墙涂料施工。
9、地下室涂料的样板业主已初步认定,但必须保证涂料不掉颜色不透底。
10、23层两户的铝合金门连窗变更请业主尽快确定。
11、屋面电梯机房内墙的磁砖按合同如有争议,请南通公司尽快协商解决。
五、完成海珠花园住户装修公司的选定工作。
六、完成海珠花园变配电系统购销、安装合同以及海口市消防设备施工工程备案登记表的审核盖章工作。
下周主要工作安排:
一、继续完成开发公司部分购房人公积金贷款报批、贷款合同签订工作。
二、继续完成海南炼化员工公积金贷款报批、贷款合同签订工作。
三、计划完成:A、B座1~5层外脚手架拆除;A、座内墙抹灰9~11层; B座剩余零星抹灰; A、B座厨房卫生间防水
计划完成16~23层。
四、继续前期物业管理的有关调研工作。
五、继续办理海南石化房地产开发总公司房地产资质证书年审工作。
六、完成海珠花园项目月报网上填报工作。
海珠花园项目管理部
二○○五年十月二十五日主送:海珠花园项目领导小组
抄送:海南汉邦投资有限公司
山东金钥匙工程监理有限公司。