企业战略管理A试卷

华东理工大学继续教育学院

《企业战略管理》期末考试A卷

班级：学期： 2012年12月任课老师：侯平杰考试形式：开卷

学号：姓名：分数：

一单项选择题（本大题共有60小题，每题1分，共60分，每小题给出的四个选项中，只有一项是最符合题目要求的。）

1.战略管理是企业（）管理理论。

A市场营销B职能管理C最高层次D经营管理

2.对企业高层管理人员而言，（）能力最为重要。

A技术能力B人际关系能力C学习能力D思维能力

3.（）是企业总体的最高层次的战略。

A公司战略B职能战略C市场战略D经营战略

4.由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（）。

A公司战略B职能战略C市场战略D经营战略

5.战略管理的主体是（）。

A企业高层管理人员B企业中层管理人员C企业基层管理人员D企业所有的管理者

6.战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，

中小企业可能采取（）。

A计划性模式 B企业家战略管理系统模式C适用性模式D市场模式

7.董事会参与程度高高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于（）。

A自由企业家式管理 B合作式管理C木偶式管理D混乱式管理

8.战略管理的目的是（）。

A加强内部管理 B拓展市场空间C提高企业的环境适应能力D保证计划的落实

9.（）不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素。

A年龄结构D民族构成C收入分布D文化和价值观。

10.经济环境是指：（）。

A一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向

B由世界银行提供的世界经济展望

C对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析

D对新的环境规则将如何影响经济的分析

11.环境中的法律政策因素表现在：（）

A社会中不同种族群体的政治取向B社会中不同政治团体的技术价值观。

C公司和其他组织与政府之间相互影响的结果D对企业和其他组织对政府的态度的研究。

12.所谓行业，可以被定义为：（）

A生产同类产品的企业组成的群体。

B生产的产品通过相同的分销渠道进行销售的公司群体。

C具有相同的由7位数字组成的标准行业代码的公司群体。

D生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体。

13.（）不是行业进入壁垒。

A预期的竞争者的报复B规模经济C品牌忠诚度D供应商的讨价还价能力。

14.新竞争者进入的威胁主要受到（）的影响。

A进入壁垒，预期的市场先入者的报复B供应商和购买者的讨价还价能力

C行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额D产品需求，竞争者的盈利率

15.当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时，（）。

A这是一个退出壁垒低的行业B规模经济在增加。C行业增长缓慢D购买者具有很强的讨价还价能力。

16.被称为特殊有形资源的是（）。

A财务资源 B组织资源C实物资源D人力资源

17.企业更愿意将（）作为企业能力和核心竞争力的基础。

A有形资源B无形资源C流量资源D短周期资源

18.企业的竞争优势源于（）。

A企业的核心竞争力B企业能力C企业资源D企业素质

19.在企业财务能力分析中，考察企业在一定时期内经营能力的发展变化趋势采用（）。

A收益性指标B流动性指标C成长性指标D生产性指标

20.那些现有和潜在竞争对手极少能拥有的能力，是企业核心能力判断标准的（）标准。

A有价值的能力B独特的能力C难于模仿的能力D不可替代的能力

21.企业培育核心能力最主要的方法应是（）。

A外部购买B组建战略联盟C利用自身力量D合作

22.经验效益法中的“经验”指（）。

A累积产量或服务量B实际生产经验C总产量D工人的工作经验

23.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观态度信念和行为准则反映了这个企业的（）。

A企业目标B企业哲学C企业宗旨 D企业环境

24.确定企业宗旨必须弄清企业与（）之间的关系。

A股东 B顾客C政府D雇员

25.（）是企业战略制定的出发点依据和限制条件。

A企业环境B企业使命C企业能力D企业目标

26.对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）。

A SWOT分析矩阵B政策指导矩阵C优劣是分析D波士顿矩阵分析

27.制定企业的战略目标既要具有可行性，又要考虑到它的先进性，这是指战略目标制定的（）原则。

A关键性B一致性C激励性D稳定性

28.纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂, 现在, 纺织印染厂与服装加工厂联合属于

（）。

A向前一体化B向后一体化C横向一体化D混合一体化

29.当买方资产专用性高，而卖方资产专用性低时，买方企业选择的战略是（）。

A长期合同协议B市场购买C一体化D参股

30.下列战略中不属于合资经营中的基本战略的是（）。

A蛛网战略B集中化战略C结合——分离战略D逐渐一体化战略

31.不属于发展战略的是（）。

A集中战略B一体化战略C多样化战略D收获战略

32.规模经济是指（）。

A当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本也会增加

B当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本会减少

C当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本保持不变

D产品的物理尺寸越大，生产成本会越低

33.当（）的时候发生向后一体化。

A 一个公司生产自己的原料

B一个公司有自己的产品分销渠道来源

C一个公司集中在单一的行业中

D业务间没有联系

34.（）不是执行多样化战略的原因。

A强化整个公司的战略竞争力B扩充业务活动以减少管理风险

C获得与竞争者相关的市场势力D提高某个业务单元的不佳经营状况

35.一个公司收购其产品供应商的行为属于（）。

A横向收购B不相关收购C纵向收购D恶意接管

36.国际化战略是指（）。

A美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。

B在本国市场以外销售公司的产品

C欧盟国家的整合D公司在美国市场销售的扩张

37.下列哪一项不是公司进行跨国经营的动机? （）

A利用潜在机会为公司产品扩大市场B确保生产的低成本

C减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力D确保有充足的资源

38.推进全球生产一体化进程的压力主要来自于（）。

A低成本的新进入者B全球性的产品需求。C合资企业的水平提高D政府管制的增加。

39.使公司扩张以进入国际市场的动机不包括下列的哪一项？（）

A扩大公司潜在市场的规模B获得规模效应C通过位置而获取竞争优势

D迫使当地政府同意提供公司所需要的特许和法律约束。

40.对国内市场（）的公司来说，国际化战略是一个更有吸引力的战略。

A为了成功而需要差别化战略B在发展机会上受到限制。