“浙派地产”系列调查之六：广宇集团：低调父子掌控浙江地产第一股
《2024年杜邦分析法在广宇集团盈利能力分析中的应用研究》范文
《杜邦分析法在广宇集团盈利能力分析中的应用研究》篇一一、引言随着经济全球化的不断深入，企业盈利能力的分析成为了评估企业健康状况及未来发展潜力的关键指标。
广宇集团作为国内一家颇具规模的企业，其盈利能力分析对于企业战略决策和投资者决策具有重要的指导意义。
杜邦分析法作为一种经典的企业财务分析工具，可以系统地对企业盈利能力进行多角度的解读。
本文旨在研究杜邦分析法在广宇集团盈利能力分析中的应用，以期望为企业财务管理及投资者提供决策支持。
二、杜邦分析法简介杜邦分析法，源于美国杜邦公司对财务报表的综合分析方法，主要用于分析企业整体盈利能力的多层次评价体系。
它以净资产收益率（ROE）为核心，将各项财务指标综合起来，层层分解，形成一个完整而系统的评价体系。
该方法具有简单易懂、系统全面、易于操作等优点，能够全面反映企业的财务状况和经营成果。
三、杜邦分析法在广宇集团的应用（一）应用步骤1. 确定广宇集团的净资产收益率（ROE），这是杜邦分析法的起点。
2. 将ROE分解为利润率、总资产周转率和杠杆比率等指标，分析各因素对ROE的影响程度。
3. 对各指标进行层层分解，深入分析影响各指标的驱动因素。
4. 根据分析结果，结合广宇集团的实际情况，找出盈利能力的优势和不足。
（二）应用分析以广宇集团近几年的财务数据为例，通过杜邦分析法进行分析。
首先，从整体上看，广宇集团的ROE呈稳定增长趋势，说明企业整体盈利能力较强。
其次，从利润率、总资产周转率和杠杆比率等指标来看，广宇集团在成本控制、资产管理和债务管理等方面表现出色。
然而，在深入分析过程中，也发现了一些问题，如某些业务部门的利润率较低、部分资产周转率有待提高等。
（三）应用价值通过杜邦分析法在广宇集团的应用，我们可以全面、系统地了解企业的盈利能力及各驱动因素对盈利能力的贡献程度。
这有助于企业发现自身的优势和不足，从而制定出更加科学的战略规划和财务决策。
同时，也为投资者提供了更为全面、准确的投资决策依据。
高层内参
高层内参美国家族企业的比例达到54.5%，英国为76%，澳大利亚是75%，西班牙是71%，意大利和瑞典甚至超过了90%。
郭凡生：家族企业的出路在于社会化 2006年03月30日 04:41 第一财经日报本报记者许金晶发自北京“家族企业完全可以办好，关键问题在于如何提高自身的社会化水平。
”在3月14日举行的“中国特色家族型企业管理论坛”上，曾亲赴国内家族型企业集中地区进行分析考察的慧聪国际(8292.HK)总裁郭凡生作出上述表示。
家族企业面临的三大问题在中国从计划经济体制向市场经济体制转轨的过程中，一个显著的特征就是民营企业的壮大，而在中国的民营企业中，绝大多数都是家族企业，然而中国的家族企业却往往给人以管理方式落后、任人唯亲、弊端丛生等负面印象。
但郭凡生认为，即使是非家族型企业，同样会面临上述问题。
据美国《商业周刊》统计，标准普尔500家公司中三分之一是家族企业，其股东年平均回报率是15.6%，而非家族企业的股东年平均回报率是11.2%；家族企业的平均资产回报率是5.4%，非家族企业的是4.1%。
而年营业收入和利润增长率，家族企业也超过非家族企业。
郭凡生由此认为，家族企业是全球具有普遍性的一种企业组织形态，并不是低效率、落后的代名词，其活力和生命力更是一点不比非家族型企业差。
与非家族企业相比，家族企业中存在的血缘关系，能有效地解决管理层的约束和激励问题，使监督难度和交易成本降低，而天然的家族文化还能增强企业的凝聚力。
然而必须看到，家族企业在发展壮大的过程中仍然会面临许多问题。
在郭凡生看来，这样的问题主要有三个，即管理的最大化边界问题、人才的多样化要求问题、管理者的忠诚度问题，而这三个问题实际上是一以贯之的：管理最大化的边界决定了一个人最多只能管七八个人，因此企业壮大之后就要实行分级管理，而在家族中的人无法满足企业发展需要的情况下，就必须在人才招聘上实行无家族边界的人才管理制度，而由于家族企业的股权高度集中于家族内部，从而导致其他人才对企业的忠诚度无法提高，最终引发“企业一做大就分裂”的怪圈，严重制约了家族企业的长期发展。
兴润置业崩盘祸起2700亩违规征地
据了解，奉化市政府对于如何处置兴润置业35亿元债务问题有两种不同的方案，一是找人接盘化解债务，二是直接破产清算。
因兴润置业27亿元资产与35亿元债务之间有8亿元之多的缺口，在很难找到接盘者的情况下，破产清算或是兴润置业的最后结局。
至于外界传“政府承担70%、银行核销30%”的债务化解方案，奉化市金融办、中国人民银行[微博]奉化支行等机构有关负责人均未明确回应。
沈财兴承诺房屋建成后以高价回购方式作为回报，但因长汀村旧村改造项目失利，沈财兴未能兑现合约。
在沈财兴被拘后，目前葛建伟也不知所踪，葛建伟位于奉化市西坞镇金水路4号的万余平方米厂房将被法院拍卖偿债。
是奉化市政府在村民没同意、国务院没有批准的情况下，直接以‘撤村建居’的方式，将全村的集体土地全部转为国有土地再高价出让给开发商，这显然是在抢夺百姓的土地。
”2007年年初，兴润置业在当地政府的“邀请”下花费6亿元接盘长汀村旧村改造项目。
债务深渊：银行信贷及民间融资深陷其中在后期房地产调控、信贷资金吃紧的情况下，兴润置业依然需要靠银行信贷及民间融资维持项目开发。
据了解，在法院对兴润置业启动破产程序之前，除前文提到的葛建伟外，众多债权人除到法院诉讼进行财产保全外，亦在期待政府部门能出台一个具体的处置方案。
在后期房地产调控、信贷资金吃紧的情况下，兴润置业依然需要靠银行信贷及民间融资维持项目开发。
根据兴润置业的可行性研究报告，该项目总投资成本为13.66亿元，其中土地成本6.8亿元，工程成本4.37亿元，期间费用3446万元。
预计销售收入18.82亿元，税前利润5.35亿元，利润率40%。
而实际情况是，因市场反映与预期相差很大，兴润置业不能及时获得预售回笼资金，加之信贷收紧，沈财兴不得不通过民间融资方式缓解资金困境。
谁善后？谁接盘？兴润置业出事是因其本身经营管理不善所致，但到最后还要政府为其善后。
根据奉化市政府应急工作组的查证，沈氏父子名下各企业总资产约27亿元，其核心资产为桃源府邸项目及长汀村改造项目。
巨贪许迈永悔过书里的无知之幕
巨贪许迈永悔过书里的无知之幕原杭州市副市长许迈永受贿、贪污、滥用职权，罪行严重，2011年7月，被执行死刑。
近日，《检察日报》公开其悔过书全文。
许在文中描述了他从一个穷人家孩子到一个巨贪的心路历程。
许迈永的悔过书，并无多少新意，仍然是“辜负了组织培养”、“错树了世界观、人生观”、“放松了学习和自律”那一套。
这种格式化的悔过书，看不出有多少悔过的真意，而且，到了贪污受贿两个多亿直至身陷囹圄后再悔过，又有什么意义？但是，千万别把这悔过书当垃圾一件，不屑品读。
许迈永自白如何走上贪腐之路、如何大肆贪污受贿的很多事实，事实上撩开了官场后台之幕，为认识官场、认识反腐、认识社会的很多现象提供了一个窗口，也让人生出很多思考。
许迈永交待，他是炒房一族，但他不自己出马，不自己出钱，而是通过商人买进售出，坐享其中所得。
他的炒房总收入到达500万元。
参与炒房的人，当然希望房价走高，但不是所有人，都有能量，有手段推高房价。
之前，分析房价为什么狂飙时，多指责地方政府为了财政收入，为了GDP政绩，也有人剑指贪官炒房，可拿出的证据有限。
许迈永自白提供了铁的证据。
参与炒房的官员到底有多少？为什么抽天价烟的房产局长周久耕，看到有楼盘降价时那么气急败坏，喝令不许降价？为何有地方官员那么“真诚”地欢送炒房者进入，甚至许诺“赔了算当地政府的”？为什么炒房者都那么义无反顾，一出手就拿下几十套几百套房子？原来他们早就吃透了中国房地产的本质──有大量官员炒房，有什么可担忧的，官员能让自己亏本吗？当然也不难明白，中国的房地产调控为什么那么难，各项政策为什么都被化解，抑制投机的措施总是遭到那么强烈的抵抗。
许迈永分析自己为何走上贪腐之路时说：“随着我到外地出差、出国的时机越来越多……自己的世界观、人生观、价值观偏离了正确的轨道。
”都知道领导外出考察、学习的时机多，早在2000年，《中国统计年鉴》就显示，干部公费出国年消耗就达3000亿元，而之后，出国学习考察之风更是愈演愈烈。
房企负债9亿破产丽水再爆集资大案
房企负债9亿破产丽水再爆集资大案继万松、银泰、“小姑娘”杜益敏之后，一宗涉及多个集资人的房产商吸纳存款事件再度崩盘，这次的“主角”是兴化市金港房地产开发有限公司(以下简称金港房产)。
“在丽水，集资是人人皆知的事情，但如此高调的讨债，实为第一次。
”熟知丽水民间集资操作的知情人士对《每日经济新闻》表示。
近日，杭州市西湖区人民法院也以“浙江中杭投资发展有限公司(以下简称浙江中杭)未履行252.43万元标的”，向公众悬赏寻找该公司法人代表杜岳仁的下落，法院称“现被执行人下落不明”。
据悉，浙江中杭是金港房产的母公司，杜岳仁也是金港房产的法人代表及董事长。
从开发江苏泰州兴化最大旧城改造项目、被称为兴化最大开发商，到因高额债务而破产，在杜岳仁和他的金港房产身上到底发生了什么事情？《每日经济新闻》记者为此展开调查。
事件兴化最大旧城改造项目易主在泰州兴化，曾承担该市最大旧城改造项目的金港房产的瞬间倒塌，在过去一段时间内是当地居民谈论的热门话题之一。
从债权人上门讨债、起诉，到法院宣告破产，都是这个热门话题的重要细节。
公开资料显示，由金港房产开发的金港·公元国际项目，是兴化城区目前最大的旧城改造项目，位于兴化主城区中心区域，规划用地达700余亩，建筑面积计划75万平方米，是集居住、商业、文化、休闲、购物、娱乐等为一体的超大型城市综合体。
在兴化当地，不少人以买了金港房产的房子为荣，金港房产也组织了各种社会活动并在媒体上频频亮相。
2004年，金港房产拿下上述项目地块，开始进行改造。
日前该项目的对外宣传海报中，毛阿敏、小沈阳等人参与演出的活动公告显得格外醒目，但是这些活动的主办方已不再是金港房产，而是江苏省建集团。
“金港房产的项目已经被我们接手了。
”在已被易名为海德国际的售楼部，有关负责人对《每日经济新闻》记者表示，这个昔日当地最有名的开发项目，已被江苏省建集团接手，金港·公元国际项目已被更名为海德国际。
朱兴根的新“石头记”
谋 变 良机
还有限 ，要想收购石矿 ，资金还有较大缺 口。“ 我下一
狠心 ，当时把机械厂全 部抵给银行 ，拿出了～笔贷款 ， 最后是用这笔钱收 购的石矿 。 ” 这～ 决定 冒着极大 的风险 ，如果石 矿经营一旦 出 现 问题 ，很可能多年的积累就会血本无归。 但是 ，对 自己的这一决 定 ，当年的 朱兴 根却很有
封 面人物
市场前 景很好。这个 石矿 主要是经营不善导致了一 些 问题 ，如果我买一 来 ，技术上做 些投入 ，经营～ 卜 加强一些 ，一定会有很好的发展。 ” 最终 ，朱兴根 以 ｌ 元人 民币 中标 ，拿 下了 ４亿 石矿的开采经营权 。在实行 了一番技术 改造 和管 理 措施后 ，如今 ，这座石矿威为整个浙江省 的最人石 兴根都始终把技术放在最重耍的位置 。
朱兴根说 ． ．
打 通产 业 链
拿 下 石 矿 ，在 当 年 主 要 是 为 了 弥 补 机 械 业 在 发
为 了在 市场 占据一席 之地 ，朱兴根 选 择 生 产 大 型 号 的 碎 石 机 ，这 种 碎 石 机 对 技 术 的 要 求 更 高 。但 正 是 这 样 一 个 差 异 化 的 选 择 ，却 让 山虎 机 械 在 行 业 内站 稳 了 脚 跟 ，有 了 自 己
５ 的草根企 业家身上 ，拥 有中国许许多多第一代 民 ５岁 营企业 家的特点 ： 文化程度 不高 ，当仞脱 贫致 富的欲
望 强 烈 ，然 后 依 靠 着 莹 奋 和 ～ 技 之 长 创 业 ，凭 借 着 胆 力
这 一 切 都 让 朱 兴 根 充 满 了 不 安 全 感 ，很 多 东 西 似
低 ，发展起 来太慢。 ”朱兴 根告诉 《 浙商 》记者 ，“ 能 有 ５ 点的利润就算是很厉害了 。 个 ”
杭州保姆纵火案和绿城有关系吗
杭州保姆纵火案和绿城有关系吗宋卫平，绿城集团创始人、绿城中国03900.HK董事会联席主席。
浙江绍兴嵊州人。
1982年，宋卫平从杭州大学历史系毕业。
1982年至1987年在杭州舟山党校做老师，给党政干部上历史课。
1987年，因为一些言论与当时环境有所抵触被迫“下岗”离开该党校，到珠海一家电脑公司工作，主要负责编制内部刊物，从文员一直干到一把手。
1994年，宋卫平从珠海回杭州，当时身无分文。
借了15万元，开始投资房地产，后来又向朋友借了300万元来投标项目和买地。
通过房地产开发迅速积累起巨额财富，目前绿城集团总资产达20余亿元人民币。
房产销售额连续7年位居浙江省房产业界之首。
1995年一年宋卫平在杭州开发了丹桂花园、金桂花园、银桂花园、丹桂公寓、月桂花园等项目，初步奠定了绿城在浙江的品牌房产地位。
1998年1月15日宋着手组建了浙江绿城足球俱乐部。
当选2021中国地产十大风云人物;中国400富人榜第93名;2021胡润百富榜第61名;2021胡润百富榜第65名。
近日，杭州发生的保姆纵火案引发了社会各界的关注。
那么杭州纵火案保姆为什么纵火?保姆纵火为什么物业没有发现?保姆莫某晶为什么纵火6月22日早上5点过，浙江杭州蓝色钱江小区2幢1单元1802室发生火灾，导致一位母亲和三个未成年孩子不幸殒命。
根据当地警方通报，事发家庭所聘请的保姆莫某晶具有重大嫌疑，目前警方已将她抓获。
经过审查，莫某某初步交代了其于5时许使用打火机点燃客厅内物品实施放火的犯罪事实。
警方经缜密侦查，认定是一起人为放火刑事案件。
保姆莫某晶因涉嫌放火罪已被上城警方依法刑事拘留。
34岁的莫某晶此前涉及数起民间借贷案件，且都未到庭应诉。
她疑似因为赌博等原因签下数额较大债务，其从东莞老家来到杭州做保姆，一定程度是为了躲避债务。
但是雇主一家就没有事前审查这个保姆的经历和人品吗?莫某晶雇主是通过上海一家中介公司找到的，工资为7500元一月，此前已经在雇主家工作近一年，相处状况良好。
市场在逼着你跑——访绿都控股集团董事长邵法平
Ｊ 品已经走 上了低碳绿 色的 产
ｌ 色建筑 ，推动建筑节能 。 展绿 ｝ 可能有 点枯 燥 ： 我们在众 多 全 绿化覆盖 设计 ，覆土 厚度
市了。但如 果想 借着上 市 ， 推动企业进一步转型升级 ，
这也是必经 的磨砺。 日
２１． ＨＳＡ ＧＭＧ Ｚ Ｅ 《 ０ ０’ Ｚ Ｅ Ｈ Ｎ Ａ Ａ Ｉ ０ Ｎ 浙商》 ０ ３ ３
我们 同时也在城 区的项 目中研发小户 型产品 ．控 制总 价。最近绿都在 萧山义桥 的几 个项 目主要也 是针 对滨 江区每平方 米过 ２万元的房 价现状 ，希望 能够满
足受滨江 房价高的 因素 影响溢 出的 ＿ 芏人群需 求 ，同
时也为满 足大批非本 地户籍人 员落 户萧 山的愿望 。类
５ ．商 国 事 主 一列 ； 浙 全理会席 系 一 ； 谈
市场在逼着你跑
访绿都控股集 团董事长邵法平
本 刊 记者 姚 恩 育
７月 ８日，“００浙 商 全 国 ５ Ｏ强 ” 发 布 ， ２１ Ｏ 位于杭 州萧山的房地产企 业绿都控股集 团有 限公
司 （ 下 简 称 为 绿 都 ）入 围 ，名 列 ６ 以 ８位 ，在 房
用水 的补充水充 分利用 自备 井水源 ； 电房 的废热能 配
量我们也专 门设计可进行回收利用 。
绿都的 产品设计 优化到方 方面面 ，推敲到 每个 细
节 ，这也是我们创新的重要方面。
谋 上 市 推 动转 型 升级
《 浙商 》 那么，绿都具体的措施有哪些？ ：
邵法平 ： 年浙江省 “ 今 两会”期 间 ，我作为政协
务 能 力 ，才 能 走 在 同 行前 列 。 绿 都 在 ２０ ０ ４年 就 成 立 了 技 术 研 发 中心 。 它
国泰君安_房地产行业策略_婴儿潮时代和行业调控成就强势龙头企业_孙建平_20071212
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。
行业策略
内容目录
1. 婴儿潮时代的年轻中国决定地产的长期景气....................................................................................................... 5 1.1. 国际比较与借鉴：美日韩三国婴儿潮时代创造了地产大牛市 ............................................................... 5 1.2. 大国经济－美国的 Baby Boomer ............................................................................................................... 5 1.3. 东亚经济体－日本“团块世代”和韩国“生育高峰一代”............................................................................ 7 1.4. 中国婴儿潮时代决定地产的中长期牛市................................................................................................... 7 1.4.1. 年轻的中国人口结构决定了地产的长期景气............................................................................... 7 1.4.2. 1962-1975 年大婴儿潮时代置业高峰期将持续............................................................................. 8 1.4.3. 1981-1991 年小婴儿潮时代开始进入第一次置业高峰期............................................................. 9
“暴利”不如“10%净利”稳健——访浙江置业房产集团董事长孙妙川
去做绿 化 ， 但是浙江 业一向坚持以 “ 低于规划密度 、 高 于规划 的绿化率 ”来 建房子 。而且 ，和别 人以 市 场 价格 来定价不 一样 ，我 们以 “ 成本” 来定价 ； 也 就 是说 ，如 果我拿 地的 时候 成本 低 ，哪怕 地段 、产 品一样 ，我也 一定会 卖比别 人更低 的价格 。有 时候 哪 恫拿地 价格高 ，我 也会低 价出售 ，只赚应 该赚 的 钱 。比如拿 目前 绍兴最大的住宅楼盘涂 山花 园来说 ， 浙江 置业拿 来的地块 价格 ，比周边的 地块价格 都要
访 谈 ．商 国 事 主 系 一 浙 全 理 会 席一列
“ 暴利” 如 “ 净利＂ 不 １％ ０ 稳健
— —
访浙江置业房产集团董事长孙妙川
本刊记者 倪轶容
孙 妙川 的办 公室 颇有 些 中西结合 的味 道 ： 一
幅道 劲有 力Ｉ 书法 作品 “ ｝ 勺 为民置业 ” 特别引人注 目， 而古色 古香 的琉璃 、木雕 装饰品 也印证 了孙 妙ＪＩ Ｉ 对中国传统文 化的热爱 。在一叠楼 盘设计方案 中 ， 子 在英 国办 的房地产 公 司 ，这个 是在伦 敦的精 品
业等 。在 展望企业未 来发展宏 图时 ，孙 妙川认为 ， 特色街 是我 用来回报家乡绍兴的一个项 目。在
浙江 置业 会加强 在全 国的布 局 ，以及 和 国际化 的 我 们的计 划 中，特 色街 是一条 古色古 香 、充满 历
Ｏ２ 《 ４ 浙商》 Ｚ Ｅ Ｈ Ｎ Ａ Ａ ＩＥ ２ １ Ｈ Ｓ Ａ Ｇ Ｍ Ｇ Ｚ ０ ９ Ｎ ０
接 轨 ，但 是有 一 点不 会 变 ，那 就 是 “ 民置业 ” 为
的价值取 向。他 说 ： 我一直认 为 ，企业首先应 为 “ 消费者和 员工服 务 ，其次才是为股 东服务 。所 以， 作为 房地 产企 业来 说 ，１％ 的利润 就足 够了 ，这 ０
徐珠峰：内生性创业
金 会 ，也 由企 业 投 入 ｌ０ 万 元 启 动 ，专 门解 决 员 工 ００
的 生 病 补 助 问题 。 所 有 这 些 ，徐 珠 峰说 还 要 不 断完
４ ６ 中外管理 ２ １ ０ ０ １・ ５
；
蓝 海 战 略 的 思 维 ，更 重 要 的 ，从 产 品 开 发 、市 场 营 销 到 人 员 招 聘 、 内部 管 理 ，徐 珠 峰 要 系 统 地 锻 炼 自
己的 能 力 。
一
“ 说 的 ，这 个 担 子 我肯 定要 回来 挑 的 ！” 家 中 没
只有 姐 弟 俩 的 徐珠 峰 对 母 亲 说 。
年 轻 人 要 另 辟 蹊 径 ，姐 夫 搞 了 电 动 车 ， 徐 珠
峰 就 选 择 了 做 太 阳 能 热 水 器 。那 时这 个 行 业 正 在 崛 起 ，是 新 能 源 给 了他 启 发 ，这 又 是 一 个 面 对 二 三 线 城 市 甚 至 农 村 广 阔市 场 的 产 品 。父 亲 告 诫 他 ，不 要
强 企 业 中 ，他 衩 叔 的 步 阳集 团 占据 了 第 二 的 位 置 ，
企 业 快 速 发 展 ，人 才 和 凝 聚 力 总 是 最 关 键 的
问题 。 父 亲 当年 在 摩 托 车 时 髦 时 ，就 曾 在 年 终 时 买 上 数 十 辆 作 为 对 优 秀 营 销 员 的奖 励 。 徐 珠 峰 自然在 管 理 团 队 的 年 薪 、 奖 金 上 也 下 了 一 番 功 夫 。他 一 方
藤
‘ 是 事是理 理峰 ‘父集长我 团 徐 如 董 长总。 。 说 事他经” 还 亲 团，是总 珠 我 董 ，集经 不 是 ～
控制活动案例分析题
控制活动案例分析题1、据《浙商》杂志报道，2008年10月7日，被称为绍兴“雷曼”的江龙控股总部工厂全面停产，董事长夫妇一夜之间神秘失踪，企业濒临倒闭，留下的是4000多名职工、至少12亿元银行欠款和8亿元民间借贷。
据了解，在江龙的治理框架中，企业控制权力集中于陶寿龙一人手中，机构设置形同虚设，毫无权力制衡机制。
陶与其妻一手创办了江龙控股，二人分别是江龙集团的董事长和总裁。
作为元老，他们完全将企业当做自己的儿子，把握所有的决策权。
要资本运作，企业就得资本运作；要举债，企业就得举债，就连进货验收也是单凭陶寿龙一句话。
在资金运作方面，陶寿龙采取过于激进的融资方式，却没有任何防范风险的配套方案。
2006年9月7日，江龙印染以“中国印染”之名在新加坡主板成功上市。
但就在上市前一月，陶龙再次斥资4亿元买下南方控股集团位于绍兴柯桥的南方科技公司。
2007年，传来南方科技正在筹备美国纳斯达克上市的消息。
时隔不到两年时间，陶寿龙就计划在两家证交所上市，这样的融资计划连底子很厚的老企业也难以实施。
公司的会计账簿完全由陶寿龙夫妇控制。
面临公司破产而又无力回天时，他们在逃离之前，烧毁了江龙控股所有账簿。
要求：从内部控制活动的角度分析该公司存在的内部控制缺陷，并简要说明理由。
2、某公司工程谈判小组与某建筑公司签订的一宗标的不清、价款与工程严重不符的工程承包合同，结果多付给承包商100万元。
原来，在今年年初，该公司计划在县城修建一座酒店。
工程预算总造价400万余元，其中装修工程100万元。
同年6月，该公司谈判小组与建筑公司签订了关于修建酒店基建工程合同，合同及其附件写明：只将土建部分包给建筑公司。
装饰工程剥离出来另行发包，而工程造价却未将装饰工程部分剥离出来，仍按400万元总额包给建筑公司。
结果执行合同使该酒店多给承包商100余万元的造价款。
公司管理层为了防止此次失误影响自身形象，事后未对相关人员进行调查、责任追究。
要求：从内部控制活动的角度、分析公司在外包工程过程中存在的问题，请说明理由，并提出改进措施。
鲁能再腾挪：广宇发展退出地产圈，50_亿定增豪赌新能源
背靠央企，广宇发展2022年初完成重大资产重组，剥离传统房地产业务，置入新能源资产，全力转战新赛道。
2022年末，广宇发展抛出定增计划，拟募资50亿元，投向风电和光伏两大领域。
至2025年末，其新能源产能将在现有基础上扩充20余倍，这意味公司还需要补充数百亿资金。
风电和光伏已经从政策驱动转向市场驱动，投资金额大，投资周期长，平价上网后回报也确定，吸引各路资本入局。
广宇发展“All in”转型新能源，是否可给其他地产企业提供参考？鲍有斌/文广宇发展退出地产圈，50亿定增豪赌新能源近年，伴随房地产开发规模见顶，房企纷纷寻找第二增长曲线：中国奥园通过奥园美谷（000615）投资医美，新城控股(601155)投资吾盛能源，碧桂园（02007.HK）发力机器人。
更有一批房企彻底剥离地产业务，转型新能源等赛道，广宇发展（000537）便是其一。
作为鲁能集团有限公司（简称“鲁能集团”）旗下唯一上市平台，2022年初，广宇发展完成重大资产重组，剥离房地产业务，置入新能源资产，全力转战新赛道。
2022年9月末，广宇发展披露非公开发行预案，拟发行股票数量不超过2.79亿股，募集资金50亿元，投向风电和光伏两大领域，进一步加码新能源业务。
该预案于当年11月中旬获证监会受理。
广宇发展的前身，可以追溯至1993年10月在深交所主板挂牌的津国商A。
上市近30年来，其主营业务几经变迁，从零售百货，到自动售货机生产，乃至房地产。
如今，其背靠作为央企中国绿发投资集团有限公司（简称“中国绿发”）全资子公司的鲁能集团，抛出50亿元定增计划，在新赛道上扩军备战，能否彻底扭转早前地产存货严重减值带来的巨亏局面，站稳新的风口？两度易主，终成鲁能旗下唯一上市平台广宇发展的前身津国商A，曾是天津零售百货领跑者。
1993年上市当年，其实现销售额15.21亿元,居天津市同行业第一，在全国各大商场中排名第二；利润总额3288万元，居天津市同行业第二。
楼忠福急流勇退家族疑卷入吴英案
图1：浙江广厦与实际控制人之间的产权及控制关系图Industry ·日前，浙江广厦(600052)公布了一则不太引人注意的公告，公司大股东广厦控股法定代表人由楼忠福变更为楼明。
耐人寻味的是，近期恰有媒体爆出，楼忠福家族与当年同在东阳的亿万富姐吴英非法集资案难脱干系。
据其父吴永正控诉，吴英部分资产被楼家人给低价拍走，绑架吴英也跟楼氏家族有关。
此番楼忠福退居幕后，是正常的职务交接，还是真的另有隐情？长子楼明走上前台6月22日，浙江广厦发布公告称，公司接到第一大股东广厦控股创业投资有限公司通知，其公司名称由“广厦控股创业投资有限公司”变更为“广厦控股集团有限公司”，法定代表人由“楼忠福”变更为“楼明”。
楼忠福，广厦控股集团有限公司董事局主席，也是上市公司浙江广厦的实际控制人。
楼明何许人也？楼忠福长子，现任广厦控股集团有限公司董事局副主席。
对于此次法定代表人变更，浙江广厦在公告里并没有说明原因。
然而，稍作推敲不难发现里面的玄机。
我国法律实行单一法定代表人制，一般认为法人的正职行政负责人为其惟一法定代表人。
如公司的法定代表人一般为董事长或执行董事或经理，而执行董事是指有限责任公司不设董事会的情况。
业内人士分析，浙江广厦的这一纸公告，相当于是明确了楼明接班人的地位。
楼明的接班其实早有征兆。
广厦控股集团现有成员企业100多家，员工10万余人，连续多年排名浙江省民营企业销售收入榜首，并多年位列全国民营企业前五强。
广厦建设和广厦房产两大直属集团是广厦系最重要的经营平台，此前分别由楼家长子楼明和次子楼江跃主政。
这种微妙的平衡在去年被打破。
2010年7月17日，浙江广厦公告称，董事长楼江跃因个人原因辞职。
随后的8月10日、11日两天，广厦控股在千岛湖举行年中工作会议，公司中层以上的管理人员共150人左右参加了此次会议。
会上宣布了楼明成为广厦控股集团总裁、董事局副主席。
这意味着，由楼忠福打造的总资产230亿，营业总额509亿，凝聚数十亿财富的庞大家族产业，正式交到了楼明手中。
《牛散大揭秘系列六》长线牛人洪泽君
《牛散大揭秘系列六》长线牛人洪泽君大家好，欢迎来到本期的“《牛散大揭秘系列六》长线牛人洪泽君”。
洪泽君，最早于2010年现身A股市场，通过统计洪泽君2011-2016年个股操作情况，我们发现洪泽君的财富增长的爆发期在2014年，全年实现利润4.47亿，其中滨江集团和杭萧钢构更是令其名声鹊起，滨江集团盈利2.6亿，杭萧钢构获利1.7亿，两支股票盈利合计达到4.3亿，占洪泽君六年总盈利的81%，其余股票仅一只亏损，投资风格整体稳健。
今天，孟老师将对洪泽君近六年操作的个股进行梳理，为大家详细分析其成功的秘籍，让我们一起看看这位超级牛散的成名之路。
2011-2016年，洪泽君一共操作了11只个股（其中宜华地产和潍柴动力操作了两次），数据统计见表一：通过数据，我们可以清楚的看到，洪泽君2012年和2014年成功率均为100%，其六年间操作的股票中，仅一支亏损，三支持平，其余全部盈利。
洪泽君在六年间操作个股的盈利统计，见表二：（红色字体表示盈利个股、绿色字体表示亏损个股、黑色字体表示持平）六年时间，洪泽君从股市里拿走了约4.2亿的利润，平均一年7000万。
具体个股上的盈亏情况统计，见表三：从持有周期看，洪泽君六年间操作的个股，约80%以上持有周期在半年以上，其中宜华地产持有周期最长，达到两年半，而盈利最高的滨江集团持有了一年，杭萧钢构的持有时间也超过了一年。
所以，跟踪长线投资达人洪泽君持有的股票，即便是公开数据存在滞后性，但多数情况下并不影响我们操作，不过需要有长线持有的耐心。
从投资偏好上看，洪泽君参与的股票中，宜华地产、中航地产、名流置业、滨江集团均属于房地产板块个股，从市值看，其操作的股票中，四支为中小板市场的股票，其余全是主板市场的个股，由此可以看出，其投资风格偏向稳健型。
我们再来分析下洪泽君操作最成功的的两支股票——杭萧钢构和滨江集团。
从上图可以看到，洪泽君于2014年一季度首次建仓杭萧钢构，随后逐步加仓，一直到2015年一季度，埋伏时间有一年之久，其持仓数量从346万股逐步增仓至1907.12万股，平均持仓成本约5.24元，市值约9989万元。
《2024年杜邦分析法在广宇集团盈利能力分析中的应用研究》范文
《杜邦分析法在广宇集团盈利能力分析中的应用研究》篇一一、引言随着市场竞争的日益激烈，企业盈利能力的分析对于企业的持续发展和投资者的决策至关重要。
杜邦分析法作为一种有效的财务分析工具，被广泛应用于评估企业的盈利能力。
本文以广宇集团为例，探讨杜邦分析法在广宇集团盈利能力分析中的应用，以期为相关研究提供参考。
二、杜邦分析法概述杜邦分析法是一种用于评估企业财务状况和盈利能力的分析方法。
它通过将企业的净资产收益率（ROE）进行拆解，从而全面地了解企业的盈利能力和财务状况。
杜邦分析法主要包括权益乘数、总资产周转率和销售净利率等几个主要指标。
三、广宇集团背景介绍广宇集团是一家综合性企业集团，涉及房地产、金融、能源等多个领域。
近年来，广宇集团在市场竞争中取得了显著的成绩，但同时也面临着诸多挑战。
因此，对广宇集团的盈利能力进行分析具有重要意义。
四、杜邦分析法在广宇集团盈利能力分析中的应用（一）权益乘数分析权益乘数反映了企业的负债程度，也反映了企业利用财务杠杆的效益。
通过分析广宇集团的权益乘数，可以看出其负债与资产的比例关系。
如果权益乘数较高，说明企业负债较高，利用财务杠杆的效益较好；反之，则说明企业较为稳健，财务风险较低。
（二）总资产周转率分析总资产周转率反映了企业资产的运用效率。
通过对广宇集团的总资产周转率进行分析，可以了解企业资产的流动性、周转速度以及企业的经营效率。
如果总资产周转率较高，说明企业资产运用效率较高，经营效率较好；反之，则说明企业需要加强资产管理，提高资产运用效率。
（三）销售净利率分析销售净利率反映了企业销售收入的盈利能力。
通过对广宇集团的销售净利率进行分析，可以了解企业的销售成本、管理费用等成本费用的控制情况以及企业的市场竞争能力。
如果销售净利率较高，说明企业的盈利能力较强，成本费用控制得当；反之，则说明企业需要加强成本控制，提高市场竞争能力。
五、分析结果与讨论通过对广宇集团近几年的杜邦分析数据进行对比分析，可以看出其盈利能力的变化趋势以及存在的问题。
杭州市房地产发展历史回顾
杭州市房地产发展历史回顾杭州市住宅开发历史简介杭州市真正意义上的房地产开发始于93年，真正意义上的房地产开发是指由企业进⾏房地产投资开发和建设，通过市场销售的⾏为。
⽽在此以前，房地产开发⼀般是计划经济下的政府⾏为，⼟地由政府划拨，建成后由政府和企业购买分配给职⼯，即所谓福利分房，市场上基本没有可以⽤货币购买的房产品，居民获得住房的唯⼀办法就是由政府或单位分配。
到93、94年，杭州市出现了居民可以⽤货币通过市场购买的住宅。
这种具有商品属性的住宅，即称为“商品房”。
因此杭州市房地产发展史应是商品房的开发历史。
93年⾄今的杭州市房地产发展基本可分成四个历史波段：1993年-1995年的初步繁荣期，1995年⼀1997年的平稳调整期，1998年⾄2004年的增长繁荣期，2005年⾄今的新⼀轮宏观调控期。
⼀、1993-1995年的初步繁荣期⾃从93年国家政策允许以公司、企业⾏为进⾏房产的开发与销售后，杭州的房地产有了⼀个爆发式的发展，房地产开发公司如⾬后春笋般地涌现出来。
⼀是⽼牌的市区级国营公司，号称⽼⼗⼋家，分别为各级政府及房管部门所属。
⼀般来说，每个区都有两家区级开发商，⼀家为区政府所属，另⼀家为区房管部门所属。
像现在⼤家⽐较熟悉的滨江房产集团，最早其实是江⼲区下属的开发公司。
区级开发商⼀般承担⾏政区内的旧城发⾏项⽬。
市属房地产开发公司，包括市政府、市建委、市房管局所属的房地产开发公司⼀般承担市级旧城改造或城建项⽬。
他们的开发项⽬⼀般集中在⽼城区内，以⾏政⾏为为主。
在当时，官属开发商⽆论是市场占有率、影响⼒、客户接受程度都要远⾼于其他新组建的⼀些开发商，所以当时⽼百姓买房，是⽐较相信“组织”的，官字号的⽐较放⼼，觉得更有保障。
另外，每⼀⾏业相应成⽴⾃已的开发公司，如⽯油、纺织、轻⼯、经贸等⼀系列⾏业房地产公司，像名城房产，最早就是经贸厅下⾯同时。
另⼀部分开发商则是新组建的⼀些公司制的开发企业，其中许多仍有官⽅背景，只是⾮城建、房管部门所属⽽已。
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“浙派地产”系列调查之六：广宇集团：低调父子掌控浙江地产第一股
很少有人能想到，规模一向不大的广宇集团(002133.SZ），会成为浙江第一家A股IPO房地产公司。
2007年4月27日，广宇集团在深圳中小板上市，在浙江地产圈引起极大震动，有人形容其为“刚浮出水面的潜水艇”。
一年之后，滨江集团（002244.SZ）跟随上市。
在杭州，地产圈人士乐于将广宇集团和滨江集团作对比。
两家公司都脱胎于国有企业，其中广宇来自杭州市上城区，滨江来自杭州市江干区。
两家公司的董事长王鹤鸣和戚金兴，原先都是政府官员，进入地产圈后，又都以低调著称。
不过，虽然广宇集团早于滨江集团一年上市，整体规模，却被滨江甩在了后面。
2009年，广宇集团实现销售收入24.2亿元，仅是滨江集团销售收入67.6亿元的三分之一强，而且广宇这一数字，已经同比2008年增长超过350%。
目前，总股本不到5亿股的广宇集团，总市值不过30多亿，在国内A股100多家地产上市公司中，只能算中小规模。
在狂飙突进的杭州地产市场，许多房地产企业都争相向百亿销售额冲击。
最先上市的广宇集团能安心稳健发展，亦不失为一大特色。
广宇上市路
广宇集团的发展，以2000年为界。
在这之前，广宇集团系国有独资企业，以旧城改造为核心项目；此后，广宇集团逐步改制变身为民营企业，并最终在2007年实现上市。
广宇集团的前身为杭州市上城区房屋建设开发公司，成立于1987年1月。
事实上，早在1984年，公司即开发建设了杭州市第一个旧城改造小区—大学路住宅小区。
上城区是杭州的老城区，旧城改造任务颇为艰巨。
成立后十多年，旧城改造一直是广宇集团发展的重点。
观音塘小区、金钱巷小区、华藏寺巷小区等旧城改造项目，相继在上城区完成。
广宇通过旧城改造完成的住宅建设，就达到100多万平方米。
1989年，时任杭州上城区计经委主任、刚满40周岁的王鹤鸣，进入上城区房屋建设开发公司担任总经理。
一直到今日，王鹤鸣都是杭州房地产市场的元老级人物，其自称“最老一个老总”。
1993年，上城房开以全部资产投入，组建杭州广宇房地产集团公司。
2000年，广宇集团改制，由国有独资公司转变为国有控股。
此后经过多次股权转让及增资扩股，2004年9月，广宇集团股份有限公司成立，王鹤鸣成为公司的实际控制人。
广宇集团的发展，被民间认为与今年1月刚刚卸任杭州市委书记的王国平颇有关系。
2000年，王国平出任杭州市委书记（此后主政杭州十年）。
当年，杭州恢复举办西湖博览会。
正是在这次西博会上，广宇集团以5224元每平方米的楼面价，竞得杭州东河边24号地块，土地溢价约137%，成为当时杭州市中心除西湖板块以外楼面价最高的地块。
当时尚没有“地王”一说，杭州当地媒体将这一价格，形容为“宇宙价”，因为当时东河沿线最高的房价不过6000元每平方米。
这是杭州土地市场，第一次出现“面粉比面包贵”的情形。
此后，有关原杭州市委书记王国平家属和广宇集团的关系，一直成为杭州地产圈和市民热议的话题之一。
地产圈盛传，王国平的夫人陆海鹰，曾长期在广宇集团担任副总职务。
杭州某房企高层，还向时代周
报记者证实，其曾在某次土地拍卖现场，见到过陆海鹰。
但广宇集团一位高层向时代周报记者表示，陆海鹰并未在广宇担任副总，只是在集团办公室任职，“而且只是一般的员工”。
这位高层表示：“陆海鹰早在上世纪90年代就在广宇集团了，当时王国平还在嘉兴当市委书记，我们王总（王鹤鸣）和王国平是朋友，帮忙安排个工作很正常。
广宇那时候还是国有企业，官员家属在公司任职，这是很多国有企业都有的事情。
而且早在上市前几年，陆海鹰就离开广宇了。
”
在王国平主政杭州十年期间，杭州房价直线上升，目前主城区房价已经超过2万元每平方米。
2009年，杭州的土地出让金，甚至超越上海、北京，高居全国第一，王国平被民间冠以“地产书记”头衔。
离开广宇后，陆海鹰还曾到杭州另一家由国企改制而来的地产公司任职。
在外界看来，广宇集团能在2007年率先实现A股上市，与其拥有的政府资源不无关系。
高管离职、减持争议
从2002年开始，广宇集团开始走出杭州，在广东肇庆和安徽黄山，各拿下1000多亩土地，分期开发大型住宅项目。
根据中金公司最新发布的一份研究报告：广宇集团48%的储备集中在杭州，27%在肇庆，其余25%在黄山。
其中黄山江南新城地价仅为138元每平方米，肇庆星湖名郡的地价成本仅为840元每平方米左右。
广宇集团能在异地拿到如此便宜的土地，颇令人吃惊。
2007年4月，广宇集团IPO发行新股6300万股，募集资金6.8亿元。
三个募集资金项目分别为杭州西城年华、黄山江南新城和肇庆星湖名郡。
2007年7月，上市仅3个月的广宇集团即经过40轮的书面竞价，以4.98亿元竞得江干区36号出让地块；9月，广宇集团又出手拍得杭政储出(2007)48号和49号地块。
上述地块都位于杭州江干区丁桥镇，广宇集团立志在丁桥打造超级大盘广宇·上东城。
在当时看来，丁桥尚属郊区，与杭州市中心颇有距离，广宇集团“豪赌丁桥”的举动，并不为地产圈看好。
不过时过境迁，丁桥板块如今已成杭州楼市一大热点板块。
在宏观调控的大背景下，2010年上半年，广宇·上东城以566套成交套数排名杭州主城区商品房销量第二。
王鹤鸣的眼光，逐渐得到市场认可。
就在拿下丁桥多块土地后，2007年11月29日，广宇集团与西湖房产合作，以17.1 亿元，共同拍得杭州东南面粉厂地块，楼面价达到1.89 万元每平米。
显然，上市成了广宇集团大规模扩张的分水岭。
不过，广宇集团上市后发生的一系列事件，还是引来了市场的广泛争议。
先是广宇集团的部分高管在上市不到半年的时间内纷纷选择辞职。
2007年10月11日，广宇集团董事、总裁阮志毅及监事裘红梅、董事吴强辞职，三人分别持有的774.18万股、483.8625万股、395.8875万股获得了没有限制的流通权。
广宇集团高管此举被《上海证券报》指为“职业精神缺失和商业伦理道德底线的沦丧”。
一年后的2008年12月25日，广宇集团发布公告称，公司董事长王鹤鸣之子王轶磊通过深交所交易系统增持公司股份48万股。
这已是2008年王轶磊的第三次增持行动，三次累计增持数量达到164.77万股。
不过，就在董事长之子尽力增持的同时，包括广宇集团总裁、副总裁以及多位董事在内的其余公司高管，却大量抛售股份，且数量远超王轶磊的增持数量。
当时，某财经媒体曾以《广宇集团怪象：董事长之子增持PK高管抛售》为题，报道了“广宇集团高管互相拆台”的现象，王轶磊的连续增持，被指“为其他高管减持作掩护”。
今年7月21日，广宇集团召开2010年第三次临时股东大会会议，通过决议，将去年确定的不低于7.22元每股的定向增发价格，下调为不低于5.71元每股，用于广宇丁桥上东领地、上东臻品、上东名筑3个项目。
在严厉的房地产调控下，广宇集团下调增发价，无疑是无奈之举。
不过，敏感的股民，已经开始指责广宇集团此举“对股价不负责”。
7月26日，广宇集团报收6.83元。
低调的王氏父子
在浙江的地产商中，1949年出生的王鹤鸣，无疑是资历最老的一位。
与之对比，绿城的宋卫平出生于1957年；滨江集团的戚金兴出生于1962年；只有浙江耀江集团的老总汪曦光，比王鹤鸣年长3岁。
而王鹤鸣任职广宇集团时，汪曦光还是浙江省人民政府秘书长。
早年毕业于浙江大学管理学院的王鹤鸣，一向以学者型企业家的身份示人，在地产圈有“儒商”之称，平日低调异常，据称“野心不大”。
这些年，王鹤鸣更是隐身幕后，有意将自己的儿子王轶磊推到台前，为日后接手广宇集团做准备。
目前，王鹤鸣、王轶磊父子直接或间接持有广宇集团41%的股份。
王轶磊在2008年三次增持广宇集团股票，或许就与着手接班有关。
广宇集团少帅王轶磊，1982年6月出生，比碧桂园的杨惠妍尚年轻
一岁。
这个80后“富二代”目前担任广宇集团董事、常务副总裁，已经开始逐步掌控上市公司。
公开资料显示，早在2004年，时年仅22岁的王轶磊就已进入广宇集团工作，历任总裁秘书、证券部经理、董事会秘书等职。
而在浙江的富二代中，王轶磊一向口碑不错，以“为人低调、谦逊”著称，目前在浙大EMBA就读。
今年3月30日，王氏家族的王鹤鸣、单玲玲、王轶磊、钟乐四人，向浙江大学教育基金会捐赠3500万元，成为轰动教育界的一件大事。
王鹤鸣有很深的浙大情结，据称公司今年招聘的员工，几乎都是来自浙江大学。
据知情人士透露，王鹤鸣已经不大操心广宇集团的具体经营业务，公司大多数事情，都由王轶磊操持。
在即将改组的新一届董事会中，王鹤鸣极有可能退居二线，由王轶磊出面担任董事长。
“到我退下来的时候，我肯定不会去干预任何事情。
”王鹤鸣曾这样表示。