各部门各岗位安全责任制度

G85渝昆高速公路麻柳湾至昭通高速公路A合同段项目办安全生产责任制

北京中瑞恒基建设工程有限公司

云南麻昭高速公路A合同段项目办

二0一三年五月

安全生产责任制

一、项目经理的安全生产职责

1、项目经理作为法定代表人是代表公司对本项目进行综合管理，是安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产、生产卫生负全面领导责任，并建立安全生产管理机构。

2、认真贯彻执行并监督检查副经理和各部门贯彻执行党和国家及上级主管部门颁发的有关安全生产和劳动保护的法令、制度和规程，认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格要求全体施工人员按有关规程和细则组织生产。

3、领导有关部门根据本工程的特点制定安全技术保证措施和安全生产奖罚细则，并督促各部门和施工现场贯彻执行。并按国家有关规定管理和安排筹措经费，确保安全技术措施落实到位。

4、在安排生产计划或下达生产任务时，必须安排相应的安全生产设施，并组织进行技术交底。在工作中时时强调安全生产，支持安全监察人员的工作。

5、组织职工学习安全生产方针、政策和安全技术知识，督促职能部门进行安全教育，对有突出贡献者给予表扬和奖励。

6、定期组织安全大检查，对检查出的不安全、不卫生问题，要及时组织研究解决，制定措施，并确保按期完成整改。对安全生产抓得好的工区 及有功人员及时给予表彰和奖励。

7、严格按公司颁发的《安全生产标准工地建设》有关要求组织生产，确保安全生产管理工作走上制度化、程序化。经常深入现场，检查安全生产情况，及时制止施工中“三违”现象，真正做到“安全生产，文明施工”。

8、对有关违反党和国家安全生产方针、政策、法令的指令有权拒

绝执行，并及时向有关领导机关报告。

9、要把安全施工（生产）、劳动保护工作作为向职代会（或上级）汇报工作的内容之一，对职代会通过的劳动保护方面的决定负责组织实施。

10、发生重大事故后，及时组织调查研究，分析事故原因，采取防范措施，并按规定及时向上级有关部门和当地劳动部门报告。对事故责任者进行严肃处理，按规定时间报。

二、总工程师的安全生产职责

1、对本单位安全生产和劳动保护的技术工作负组织和审定责任。

2、根据本单位施工技术业务分级管理规定，负责组织、制定由项目经理部承担的施工辅助设施和安全设施设计。安全技术措施和安全技术操作细则，施工时据以实施。

3、组织编制、审核项目经理部的施工生产任务计划，必须包括相应的施工辅助设施和安全设施，安全技术措施、安全操作细则等内容和要求，并向全体施工生产人员进行安全技术交底并督促认真实施。

4、密切掌握和处理现场危及施工生产安全的技术问题对可能发生的自然灾害，应及时提请项目经理组织有关人员制定防护，抢险措施。

5、在检查、指导现场施工生产作业情况的同时，应检查安全设施、安全技术措施、安全操作规则的执行情况，并督促，指导工点施工负责人及技术人员及时消除存在的隐患和制止违章行为。

6、参加项目经理部的安全大检查，负责处理检查发现的安全技术问题。

7、参加项目经理部安全事故的调查工作。

三、副经理的安全生产职责

1、协助项目经理管理本项目的安全具体工作。

2、在分管的工作范围内，应对实现安全生产、生产卫生负责。

3、认真执行党和国家的安全生产方针、政策、法令及本企业制订的安全生产制度，并按项目经理部要求，指导、督促各职能部门和施工

（生产）现场做好各自的安全工作，防止各类事故发生。

4、督促职能部门领导和施工（生产）负责人做好对项目经理部应尽的安全职责。

5、按照安全生产的有关规定、规范和要求，组织检查、监督分管部门和施工（生产）现场的安全生产及生产卫生状况，发生重大问题要及时研究，妥善处理。

6、加强施工现场、设备管理，对各项施工过程，必须考虑具体的切实可行的安全生产和劳动保护措施。

四、安质部的安全生产职责

1、安质部长对项目经理部安全生产负全面督促检查责任。

2、在项目经理及总工程师的领导下，负责项目经理部安全质量监察工作，贯彻执行国家和上级的安全、质量方针、政策、法令、法规、规范、规程条例和制度。

3、深入施工生产现场，检查工地的安全，监督检查施工作业现场的安全设施、作业环境、实际操作、压力容器的使用有无违章现象，坚决制止和纠正施工生产中的违章违纪现象和不安全行为，保障人身安全。

4、参加项目经理部的安全质量会议、施工方案审订以及施工（生产）技术交底会，按有关规定与要求对施工生产的安全提出注意事项及整改意见，并监督落实情况。当好参谋，把好安全生产关。

5、协助总工程师牵头组织项目部的定期和不定期安全大检查工作，组织每月2次的大临设施专项安全检查，并负责填报工作。

6、参加项目经理部大型临时设施和起重机械的检查、试吊工作，并坚持签字认可制度。

7、协助总工程师搞好项目部的工程产品创优工作，推行全面质量管理，开展QC小组活动。

8、参与项目经理部的奖金考评，对承包项目、方案中的安全部分实行考核，并根据当月（季）或承包工期内的安全实况提出明确的奖惩

建议，并监督兑现。

9、参加或组织项目经理部安全事故的调查、分析和处理工作，负责有关报表的填报工作，并及时上报公司安质部。

10、监督、检查各作业队每周两小时的安全学习及学习记录，并协助有关部门进行员工和协力队伍的安全教育工作。检查“三级安全教育”和特殊工种的上岗证管理情况。

11、有权越级向上级反映安全生产问题，任何人不得干涉，阻挠。并依据公司颁发的安全工作奖惩条例赋予的权限行使安全否决权，提出奖罚方案。

12、要不断加强政治业务学习，提高自身素质。在工作中必须公正执法，不得泄私愤、报复或设置障碍影响正常的工作。

五、工程技术部的安全生产职责

1、在编制施工组织设计、制定施工方案、编写施工工艺时，均要考虑相应的安全技术措施，并将其措施内容编入施组、方案、工艺中。

2、当施工（生产）采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，负责及时研究制订新的安全技术措施。

3、检查、指导施工（生产）时，要同时检查督促相应安全技术措施的实施。

4、参与有关重大伤亡事故的调查与分析，并提出防范措施。

5、重点工程和技术复杂的新、难项目、不良气候条件下和危险性大的工作项目，要结合现场编制专门的安全技术措施，进行技术交底，并检查执行情况；单项工程技术交底须包括安全技术措施的有关要求。

6、编制工艺应符合有关安全规程、规则的规定和要求，应充分考虑安装、操作、维修的安全及环境的因素。

7、编制或审核工程材料计划时，应包括工程安全设施所需的器材计划。

8、参加由于结构设计、安全设施设计、安全技术措施、安全技术操作规则及施工工艺欠缺或不当造成人身事故的事故调查及重大质量事