大中修工程管理制度

1目的

加强办公楼维修管理，确保工程质量和施工安全。

2 适用范围

大楼的维修项目工程，以及外包项目工程的控制。

3 职责

3.1 总经理办公会审批外包工程施工队的资质。

3.2 设备保障部经理签订《施工合同书》。

3.3 项目负责人负责施工安全并对工程组织验收。

4 内容

4.1树立全面质量管理意识，加强对工程各项工序的组织控制，努力

做到高效、优质、低成本完成施工任务。

4.2 确定施工项目后，由设备保障部进行前期准备工作，编制工程预

算，确定项目负责人，做好施工现场的准备。

4.3 做好外包工程施工队伍的资质审核，签订《施工合同书》和《施

工安全责任书》，明确双方责任义务。

4.4 施工期间，做好施工调度，检查督促施工计划和工程合同书执行

情况，组织好材料运输，工程质量检查，发现问题限期改正。

4.5 加强施工安全管理，监督施工单位用水、用电，建筑材料和施工

器具的存放，发现违章操作立即制止。

4.6 工程竣工后，设备保障部组织相关人员进行验收，工程必须达到

施工方案的全部要求，完成合同中规定的各项施工内容。

4.7 工程验收时，如有特殊需要签订保修协议，则签订保修协议。保

修期限为：大中修工程一般为半年，翻修工程为一年。常规工程在施工合同中按规定写明保修范围和期限。

4.8 做好工程技术资料和施工文件的归档工作，及时整理装订成册、

归档。

5 相关文件

6 质量记录

1工程前期工作管理规定

1.1项目确定后，组织完成工程项目开工各项审批手续及工程前期准

备工作。如工程在本公司能力范围内，开工前设定项目负责人一名、预算员一名、施工人员若干名、监理及验收人员两名。如工程需外包，挑选合适的外包方并组织签订施工合同。同时指定项目负责人一名、预算员一名及监理人员一名依照合同对工程及外包方进行监督管理。

1.2施工单位(外包方)在项目开工之前，向建设单位上报项目施工总

进度计划，并附有施工网络计划图，施工方须严格按照该计划组织施工。

2工程岗位责任制度

2.1项目负责人岗位职责

2.1.1制定生产计划及总结，协助制定项目目标、协调内外关系。2.1.2组织起草拟定发包项目合同主要条款。

2.1.3组织参与施工进度计划、材料供应计划、资金需求计的制定和

初步审查。

2.1.4主持定期周例会、月检查、分部分项检查工作。

2.1.5组织参与施工组织设计、施工方案审查。

2.1.6按照合同规定和程序对项目进行从开工至竣工的全过程管理，

实现项目合同目标。

2.2预算员岗位职责

2.2.1按照工程需要，科学制定预算方案。

2.2.2对外包方提交的预算方案进行审核，不合理处督促外包方修改。

2.3施工人员岗位职责

2.3.1严格遵守施工安全管理规定，安全施工作业，杜绝意外发生.

2.3.2按照施工计划，定期完成规定施工量，确保正常施工进度。2.3.3跟进施工进度的同时确保施工完成质量，杜绝马虎大意、敷衍

了事。

2.3.4遵守保密规定，对施工过程中所听所见严格保密。

2.3.5文明施工，尽量减小施工对部内工作的影响。

2.4监理验收人员岗位职责

2.4.1依照施工计划定期进行施工现场工程量的统计、审核。

2.4.2组织工程质量安全检查，做好施工现场安全事故预防工作。

2.4.3依照施工目标组织工程验收工作，并确保所记录的资料的真实、

完整。

2.4.4定期进行工程点的巡查工作，并作记录。

3工程质量监理制度

3.1必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。

3.2施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。

3.3认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计，针

对不同工程特点，制定相应的施工方案。

3.4对原材料进行严格的验收，不合格的原材料坚决不用。

3.5根据工程的进展，实施质量评估报告制度，定期提交。

3.6定期对工程质量情况进行检查，对发现的问题定期集中分类，定

期召开质量分析会，组织施工管理人员对各类问题分析总结，针对问题制定纠正预防措施。

3.7专职检查、分清责任。对各道工序进行检查，从严要求，对不合

格的要立即处理，在检查时必须分清产生不合格的原因，是由于工人操作引起，还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施，防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格，要视情况严重程度对工人采取处罚措施，并及时向操作人员讲明处罚理由。

4工程安全管理制度

4.1施工现场人员根据施工安全需要，须正确使用个人劳保用品，如

安全带、安全帽等。

4.2现场施工人员必须正确使用相关机具设备，上岗前必须检查好一

切安全设施是否安全可靠。

4.3特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

4.4高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上

随意走动。

4.5危险部位边沿和坑口要严加栏护、封盖及设置必要的安全警示灯。

4.6按规定设置足够的通行道路，马道和安全梯。

4.7大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。

4.8小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。

4.9施工人员必须遵守安全施工规章制度，严禁违章指挥和违章操作。

4.10施工现场地需挂贴安全施工标牌。

5工程验收管理规定

5.1工程完工后，由监理验收员进行全面的验收检查，对于发现的问

题，书面通项目负责人及时整改，整改完成后进行二次复验。5.2工程验收和竣工验收由建设单位组织实施。验收前，施工单位应

将工程及工程资料自检合格、准备无误，经项目负责人审核同意后方可报验。