人员变更安全管理办法

XXX公司

人员变更安全管理办法

1 目的

规范人员变更管理，在人员发生变更的情况下，能够保证生产安全运行所需的相关知识、技能和特定经验的最低要求，满足安全生产需要。

2 适用范围

公司及其所属各单位、部门。

3 编制依据

《职业健康安全管理制度》（2019），公司

4 《

5 释义

5.1 关键岗位

与风险控制直接相关的管理、操作、检维修作业等重要岗位，如现场生产操作、设备和仪表操作、工艺技术管理、现场HSE管理，此类岗位会因人员的变动而造成岗位经验缺失、岗位操作熟练程度降低，可能导致人员伤亡或不可逆的健康伤害、重大财产损失、严重环境影响等事故。

5.2 人员变更

员工岗位发生变化，包括永久性变动和临时性承担有关工作。表现形式有：调离、调入、转岗、替岗等。

6 职责分工

6.1 公司领导

a)依据国家法律、法规与其他要求对本办法的持续改进提出要求，提

&

供指导；

b)管理评审时审核本办法的执行情况。

6.2 质量健康安全环保部

a)组织制定、管理和维护本办法；

b)组织对本办法的执行情况实施审核，提出持续改进的建议。

6.3 各单位、部门

a)衡量人员变更后对工作的影响，确定关键岗位；

b)对变更后员工进行生产、安全、管理内容培训，使其具备工作岗位所需$

的知识和技能；

c)执行本办法的管理要求，并提出改进建议。

6.4 员工

a)接受生产、安全、管理内容培训，以获得工作岗位所需的基本知识和技能；

b)接受本办法的培训，提高认识人员变更风险的能力，执行本办法并提出改进建议。

7 管理要求

7.1 ^

7.2 关键岗位的确定

7.2.1 各单位、部门应根据风险控制的要求组织对关键岗位进行辨识，确定生

产过程中操作、管理会产生重要影响的岗位。关键岗位人员应熟悉危险工艺和重要设备的操作，了解工艺和操作过程所涉及的技术、安全、维护和应急方面的知识，并富有熟练的操作经验。这些人员包括但不限于：

a)工艺危害分析结果认定的高风险作业的岗位；

b)国家法规规定的特种作业岗位；

c)实施风险管理和危害分析的岗位；

d)从事关键设备检测、检维修的岗位；

e)审批许可作业的岗位；

f)！

g)对关键岗位人员进行考评与提供培训的岗位；

h)管理和监督承包商作业的岗位；

i)环境、职业卫生监测岗位。

7.2.2 各单位、部门应以文件形式确定生产单元或关键装置员工配置的最低

要求，包括：岗位设置、员工的数量以及所需的工艺经验、技能等。

7.2.3 各单位、部门应明确关键岗位任职的知识、技能、资质与特定经验的

最低要求。

7.3 变更前的要求

7.3.1 ：

7.3.2 单位、部门所属各班组应依据岗位HSE培训需求矩阵，确定人员上

（替）岗前的培训内容和考评方式。

7.3.3 单位、部门应有计划地培养关键岗位的后备人员，确保关键岗位人

员变更的顺利实施。

7.3.4 人员变更之前，该员工的直接主管应评估人员变更对现岗位安全生产

的影响。人员变更不能满足岗位知识、技能、经验最低要求，影响安全生产时，

应停止相关变更。

7.3.5 各单位、部门应采取有效措施保证人员变更满足安全生产最低标准，

措施包括但不限于：

a)，

b)以更高一级的人员来临时填补空白岗位；

c)临时调整或安排已获该岗位培训的员工加班工作；

d)短时期内从其他工作岗位调来已获该岗位培训的有经验的人员；

e)将某一具备相关知识和技能的员工临时替岗；

f)从其他单位、部门临时借调具备工艺及工艺安全管理经验的人员填

补空白岗位。

7.4 变更过程控制

a)员工上（替）岗前，其直接主管应根据培训档案和岗位所需的最低要

]

求，评估其是否满足岗位培训及技能需要；

b)根据评估结果，该主管组织对上（替）岗人员进行相应的培训；

c)上（替）岗员工应在规定时间内完成相关培训。特殊情况下，对于规定时间内无法完成培训课程的，应由掌握该岗位技能的人员指导上岗操作；

d)员工完成培训后，由其直接主管组织对其进行考评。考评方式可以为提问、考试、现场模拟操作等；高风险作业项目的考评必须包括现场模拟操作演示；

e)考评人员应具备相应知识、技能和经验，可以是单位、部门管理人员、员工的主管领导、HSE专职人员、专业技术人员、资深的员工等；

f)|

g)上（替）岗员工考评不合格，应重新进行培训；考评合格后方可实施岗位交接；

h)员工被调往其他岗位时，需完成其负责的工作或者将其移交给新的负责人

后，方可离岗。

7.5 人员变更后的管理

7.5.1 各单位、部门应建立人员变更记录表。人员变更涉及到的文件，均须

及时归档，这些文件包括但不限于：

a)人员变更的审批信息；

b){

c)发生岗位变更员工的个人信息；

d)变更过程中的培训及考评信息；

e)确保满足岗位最低要求所采取的其他措施的信息。

7.5.2 各单位、部门在有人员变更时要进行应急人员的核对，应急人员包括

应急指挥中心、抢险队、医疗队成员等。核对的目的是要确保在人员变更后，使这些关键性人员得到及时补充。

7.5.3 各单位、部门应在人员变更三个月后根据工作表现评估决定其是否有

必要重新进行培训。

7附则

7.1|

7.2本办法由公司质量健康安全环保部负责解释。

7.3本办法自发布之日起执行。

附件1：人员变更HSE管理流程

附件2：人员变更记录表

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