营销部培训制度

培训制度

、培训的目标与战略:

第一条：为致力于营销部人员知识、技能、态度、观念的培训与教育，突出营销部人员价值观、道德观的训练和塑造，提高营销部人

员素质，满足公司发展和员工发展需求，保持公司与员工的高

竞争力，特制定本制度。

第二条：公司培训战略是全员参与，定期培训。

第三条：公司的培训制度与员工的职业生涯设计相结合，促进公司与个人的共同发展。

第四条：培训方针是自我培训与传授培训相结合，在岗培训与脱产培训相结合，管理培训与技能培训相结合。

第一条：入职培训

1.培训对象：陶氏软件科技有限公司营销部新进人员。

2.培训时间：一个月。

3.培训流程：

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4.说明：新进员工必须严格按照入职培训计划进行培训。

第二条：定期培训

第三条：不定期培训

营销部根据实际工作需要，会进行不定期的相关培训。培训期间，在不影响工作的前

提下，尽量不安排参与培训的员工加班或出差。 需参加培训的人员也必须参与培训， 尽可能 的配合培训时间、地点等。特殊情况需向经理请假，并说明原因。

第四条：附件

1.1培训签到表

1.2培训记录表

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1.

2.

3. 4.

培训对象：营销部全体人员。 培训时间：每周三、周五下午4点。 培训明细：营销部全体人员必须参加，并填写《培训签到表》 不能参

加，必须请假并说明原因。培训过程中需填写《培训记录表》 训结束后

交至营销部统一管理。 培训课时：总计90课时一年，受训人员一年出勤率不得低于 定，给予处罚。 （见附件1.1），如有事 （见附件1.2 ），培

70课时，否则视情节而

培训签到表

主持: 精品word 文档值得下载值得拥有

附件1.1

审核:

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附件1.2

培训记录表

日期: 日

年月

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