能力评价综合报告

附件3： WT/JL 08-19

能力评价综合报告

一、能力评价过程描述

能力评价小组成员，依据公司员工能力评价表评价标准的要求，针对员工素质进行了全面的评价，评价结论是综合员工的基本素质、基本能力和工作态度得出的。

二、能力评价结果统计

我部门/单位本次应评价 59人，实评价59人，评价率 100%。按照程序文件和作业文件的要求，经评价，“优秀”有 23人次，“胜任”有 36人次，“基本胜任”有 0人次，“不胜任”有 0人次。

三、能力评价中出现的主要（共性）问题及解决办法

通过评价发现部分员工对本质岗位生产工艺流程了解的还不够深入，安全知识学习不到位，接受新知识不够主动，对本岗位生产过程中存在的风险识别还不全面，应急处置能力有局限性。

在今后的工作中，要进一步加强员工的安全生产技术和操作技能培训，以中国石油天然气股份有限公司的反违章“六条禁令”为基准，坚决杜绝“三违”现象，努力推进公司安全文化理念，加强承包商管理，提高员工技能素质。

四、能力评价总体结论

经公司员工能力评价小组评价，公司员工工作态度诚恳，工作表现认真负责，但主动性还需提高，安全意识和安全基础知识较薄弱，沟通能力待加强，是今后待改进的重点工作，通过评价，员工评价小组成员一致认为公司员工能够满足现行的工作要求和胜任目前的实际工作。

报告人（签字）：部门/单位领导（签字）：时间: