建筑施工安全风险管理制度
(完整版)建筑施工安全生产风险分级管控制度
（完整版）建筑施工安全生产风险分级管控制度（完整版）建筑施工安全生产风险分级管控制度风险分级管控制度一、目的为全面落实公司安全生产风险分级管控主体责任,确保风险有效受控,构建安全生产长效机制，从根本上化解或降低安全风险，防范生产安全事故的发生。
结合公司实际，制订本制度。
二、范围适用于公司范围内安全风险的辨识、评价分级和控制管理。
三、编制依据《中华人民共和国安全生产法》（2014年修订执行）;《云南省安全生产条例》（2018年1月1日执行）;《中华人民共和国建筑法》（2011年修订执行）;《建设工程安全生产管理条例》（2004年2月1日起执行）;《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441-860;《生产过程危险和有害因素分类与代码》GB__-2009。
四、术语和定义1、危险源（风险点）：危险源是指一个系统中具有潜在能量和物质释放危险的、可造成人员伤害、在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及其位置。
它的实质是具有潜在危险的源点或部位，是爆发事故的源头，是能量、危险物质集中的核心，是能量从那里传出来或爆发的地方。
2、风险辨识：识别风险点的存在并确定其特性的过程。
3、风险评价分级：评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。
五、机构设置1.企业是安全生产风险分级管控的责任主体，在公司和项目部分别建立安全生产风险管控领导小组，负责安全风险分级管控的研究、统筹、协调、指导工作，对安全风险分级管控建设全面负责。
2.公司建立以总经理为组长的体系建设和运行领导机构，副组长为分管生产副总经理、分管安全副总经理;成员包括监审部负责人、技术总工、水电负责人、机械管理负责人、安全科负责人、财务负责人、人事部负责人、各项目部负责人等组成。
领导机构负责统筹体系建设的计划制定、人员配置、财务资源等事项，指导和协调体系建设的各项工作。
日常办事机构设置在安全科。
3.项目部风险管控工作小组由项目负责人任组长，成员为项目技术负责人、安全员、土建/水电施工员、机械员、资料员、班组长等人组成。
施工风险管理制度
第一章总则第一条为了规范施工风险管理，提高施工质量，保障施工安全，预防施工事故，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的各项施工活动，包括新建、改建、扩建、拆除等工程。
第三条施工风险管理应遵循以下原则：1. 预防为主，防治结合；2. 全面管理，重点控制；3. 科学管理，持续改进；4. 责任明确，奖罚分明。
第二章施工风险管理组织第四条成立施工风险管理领导小组，负责施工风险管理的组织、协调和监督工作。
第五条施工风险管理领导小组下设风险管理办公室，负责日常风险管理工作的组织实施。
第六条风险管理办公室的主要职责：1. 负责编制、修订和实施施工风险管理计划；2. 负责组织风险识别、评估和控制工作；3. 负责风险信息的收集、整理和上报；4. 负责风险应急预案的制定和实施；5. 负责风险责任的追究和考核。
第三章施工风险管理内容第七条施工风险管理主要包括以下内容：1. 工程质量风险；2. 工程安全风险；4. 工程投资风险；5. 工程合同风险；6. 工程环境与资源风险；7. 其他风险。
第八条工程质量风险主要包括：1. 材料质量风险；2. 设计质量风险；3. 施工工艺质量风险；4. 施工过程质量风险；5. 工程验收质量风险。
第九条工程安全风险主要包括：1. 人员安全风险；2. 设备安全风险；3. 工程环境安全风险；4. 施工现场安全风险；5. 事故应急处理风险。
第十条工程进度风险主要包括：1. 设计进度风险；2. 施工进度风险；3. 采购进度风险；4. 交付进度风险。
第十一条工程投资风险主要包括：2. 设备价格风险；3. 人工成本风险；4. 其他费用风险。
第十二条工程合同风险主要包括：1. 合同签订风险；2. 合同履行风险；3. 合同变更风险；4. 合同解除风险。
第十三条工程环境与资源风险主要包括：1. 自然灾害风险；2. 环境污染风险；3. 资源供应风险；4. 公共安全风险。
建筑施工企业安全风险分级管控制度模板
建筑施工企业安全风险分级管控制度模板
“为构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，严防风险演变、隐患升级导致生产安全事故发生。
”强化公司安全生产风险分级管控主体责任落实，建立健全安全生产风险分级管控长效机制，合理确定项目分部分项工程和施工活动的风险等级,进而加强风险管控，降低公司安全生产风险,特编制本制度。
1、公司应制定项目风险分级管控办法，对承接项目的安全生产风险及项目施工活动进行全面辨识与评价。
2、公司应结合承接项目的工期、付款条件、危大工程情况、关键岗位人员配备、施工难易程度等影响项目安全生产的关键因素确定分级指标。
3、公司应按照项目分级指标数量从高到低，确定项目风险等级。
建立风险项目台账并定期更新发布。
4、.项目开工前,项目部应组织生产、技术、安全、物资、机械等岗位管理人员对项目施工危险因素进行辨识。
5、项目部应对辨识出来的危险源,采用科学的方法进行定性和定量评价,分析导致事故发生的可能性和事故后果,确定分部分项工程和施工活动的风险等级并实行分级管控。
6、公司应制定化解风险项目及项目重大危险源的管控措施。
7、安全监督管理机构及安全管理人员应对风险等级高的项目及施工活动实行定
期跟踪检查，督促针对性管控措施的落实，着力化解风险，推动安全关口前移。
建筑安全风险管控管理制度
第一章总则第一条为加强建筑行业安全生产管理，预防安全事故的发生，保障建筑工人的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有在建工程，包括施工准备、施工过程、竣工交付等阶段。
第三条本制度遵循“预防为主、综合治理”的原则，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保建筑安全生产的持续稳定。
第二章组织机构与职责第四条成立建筑安全风险管控领导小组，负责本单位建筑安全风险管控工作的统筹规划、组织实施和监督检查。
第五条建筑安全风险管控领导小组下设安全办公室，负责具体实施建筑安全风险管控工作，其主要职责如下：1. 组织开展安全生产教育培训，提高员工安全意识；2. 制定和修订建筑安全风险管控措施，确保措施的有效性；3. 定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患；4. 组织应急演练，提高应对突发事件的能力；5. 对违反安全规定的行为进行查处，确保安全制度落实到位。
第三章风险辨识与评估第六条建筑安全风险辨识应覆盖施工全过程，包括但不限于以下方面：1. 施工方案及施工工艺；2. 人员操作技能及安全意识；3. 施工设备设施及安全性能；4. 施工环境及气候条件；5. 作业现场安全管理。
第七条建筑安全风险评估应采用LEC（可能性、暴露频率、后果严重性）评估方法，综合考虑以下因素：1. 可能性：事故发生的可能性大小；2. 暴露频率：人员接触危险环境的频率；3. 后果严重性：事故发生后的损失程度。
第四章风险控制与隐患治理第八条根据风险评估结果，制定相应的风险控制措施，包括：1. 技术措施：优化施工工艺，改进施工设备，提高安全性能；2. 管理措施：加强安全教育培训，完善安全管理制度，落实安全责任；3. 预防措施：设置安全防护设施，采取隔离、警示等措施，降低事故风险。
第九条建立隐患排查治理制度，定期对施工现场进行检查，及时发现和消除安全隐患。
对发现的隐患，应按照以下程序进行处理：1. 记录隐患情况，确定整改责任人；2. 制定整改方案，明确整改措施、整改期限；3. 跟踪整改进度，确保隐患得到有效治理。
建筑施工现场安全风险管理与分级制度
建筑施工现场安全风险管理与分级制度1. 引言本文档旨在详细阐述建筑施工现场安全风险的管理与分级制度，以帮助项目管理人员和参与者更好地识别、评估和控制施工现场的安全风险，确保施工现场的安全生产。
2. 安全风险管理概述安全风险管理是在建筑施工现场对潜在的安全威胁进行系统的识别、评估、控制和监控的过程。
有效的安全风险管理有助于减少事故的发生，保障施工现场的人员和财产的安全。
3. 安全风险分级制度为了更好地对安全风险进行管理，我们采用安全风险分级制度，将安全风险分为四个等级：一级风险、二级风险、三级风险和四级风险。
- 一级风险：可能导致人员死亡或严重伤害的风险；- 二级风险：可能导致轻微人员伤害或财产损失的风险；- 三级风险：可能导致人员轻伤或财产小额损失的风险；- 四级风险：可能导致财产损失的风险，但不会影响人员安全。
4. 安全风险识别安全风险识别是安全风险管理的第一步，其目的是发现所有可能的安全风险。
在施工现场，可能的安全风险包括高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、火灾等。
5. 安全风险评估安全风险评估是对已识别的安全风险进行分析和评价，以确定其可能导致的伤害或损失的程度。
安全风险评估包括定性和定量评估两种方法。
6. 安全风险控制安全风险控制是对评估为不可接受的安全风险采取的控制措施。
控制措施包括消除风险、减轻风险、转移风险和接受风险。
7. 安全风险监控安全风险监控是对安全风险控制措施的实施情况进行持续的跟踪和监控，以确保控制措施的有效性。
8. 培训与沟通为了确保施工现场的每个人都了解安全风险管理的重要性和具体措施，需要进行定期的培训和沟通。
9. 应急预案应急预案是为了应对可能发生的安全事故而提前制定的应对计划。
应急预案应包括事故的预防、应急响应程序、应急资源配置等内容。
10. 总结建筑施工现场的安全风险管理与分级制度是保障施工现场安全生产的重要手段。
通过系统的安全风险管理，可以有效减少事故的发生，保障人员的安全和财产的损失。
关于建筑施工安全生产风险分级管控制度【四篇】
关于建筑施工安全生产风险分级管控制度【四篇】【篇一】建筑施工安全生产风险分级管控制度为加强风险管理和岗位风险控制，预防事故发生，实现安全技术、安全管理的标准化和规范化，制定本制度。
一、适用范围适用于现场安全管理的风险评价与控制，适用于作业现场、生产经营活动的正常和非正常情况，包括新改扩建项目的规划、设计和建设、投产、运行、拆除、报废各阶段的风险评价、风险控制、风险信息更新以及重大危险源的风险管理。
二、职责1、安质部是风险评价的归口管理部门，负责确定内部风险评价准则，考核、验收各单位风险评价、控制效果。
2、安全管理人员，负责组织本单位风险评价工作，负责建立、更新重大危险源档案，负责各级风险的分析记录、审查与控制效果验收，并定期进行风险评价更新。
3、各级岗位人员应参与风险评价和风险控制工作。
三、风险评价活动的实施步骤1、收集识别国家、行业有关法律、法规、标准、规程的有关规定，组织员工学习与之相关的内容。
2、以班组为单位对作业活动进行危害辨识和风险评价。
3、以岗位为单位收集整理危害辨识、风险评价结果及控制措施，逐级进行审核签字后，提交本单位评价组织。
4、评价组织成员通过定性或定量评价，确定评价目标的风险等级。
5、辨识出的重大危险源，评价组织成员必须实施现场检查，明确危险有害因素。
6、评价组织根据评价结果，确定风险控制措施。
7、各单位根据评价结果，分析风险控制管理等级，分级对风险控制措施进行实施和管理。
四、风险控制措施的选择1、选择风险控制措施时应考虑：控制措施的可行性和可靠性;控制措施的先进性和安全性;控制措施的经济合理性。
2、控制措施应包括：(1)工程技术措施，采取先进的科学技术和先进的装备，实现本质安全;(2)管理措施，学习吸取先进的管理经验，规范安全管理;教育措施，采取有效的教育方法和手段，达到提高从业人员的操作技能和安全意识的目的;个体防护措施，根据岗位职业卫生需要配备防护用品，保证防护用品质量，减少职业伤害和职业危害。
施工风险评估和管理制度（3篇）
施工风险评估和管理制度为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，提高湘桂铁路提速扩能改造工程的安全管理水平，在工程施工中杜绝安全事故、消灭安全隐患，控制危险源的状态，根据国家相关法规和公司规定，结合本项目部工程施工实际状况，制定本制度。
1、开工前施工风险评估和管理制度(1)单位工程开工前，项目部经理应组织项目部各职能部门负责人、安全工程师、相关技术人员，对单位工程施工中可能存在的风险、消除风险的管理方法及代价进行评估，确定施工中的危险源，并对危险源进行动态管理。
(2)风险评估和危险源管理是项目部安全生产管理工作的重要内容之一。
风险评估和管理的主要目标就是已知某种危险的存在而研究制定相关的管理、控制措施，提高项目部应对突发事件的能力。
危险源管理的主要目标就是控制危险源的状态，通过制订相关的管理、技术措施以保证危险源运行在一个可控、可预见的范围内，进行安全生产。
(3)项目部风险评估和危险源管理主要采取事前预防管理的方法：一是落实政府及相关部门颁布的各项安全法规、标准、公司制订的安全管理制度。
____年实施的《安全生产法》对各级、各部门、各单位特别是生产经营单位主要负责人的安全生产职责作出了严格而明确的规定，项目部是施工安全生产的主体，是落实安全生产的关键环节。
二是强制实施许可证制度。
劳务队伍必须具有安全生产许可证，项目经理、项目部主要领导具有安全培训证，安全工程师、安全员和安全管理人员具有资质证，特种作业人员持证培训上岗等。
三是执行多方位的安全培训制度。
作业人员进场施工前必须进行安全操作培训并考试合格，特种作业人员必须定期培训，工程技术人员与领导干部必须参加安全技术与安全管理培训等。
四是定期对单位工程的危险源进行辨识与评价。
这是危险源管理的工作重点，在对各施工工点、环境、设备等进行全面辨识与分析的基础上进行相应的危险源评价，制订出各项措施，消除事故隐患，确保安全生产。
五是使用监控系统进行现场监测与控制。
完整版)建筑施工安全风险管理制度
完整版)建筑施工安全风险管理制度级达Ⅰ级以下者4.2风险评价。
通过对施工过程中的危害进行辨识、风险评价，确定风险等级，以便采取相应的控制措施，降低风险等级。
4.3风险控制。
根据风险评价结果，采取相应的控制措施，降低风险等级，确保施工安全。
控制措施包括：技术控制、管理控制、人员控制、物理控制、应急措施等。
4.4风险信息的更新。
风险信息应及时更新，以确保风险评价的准确性和有效性。
更新内容包括：风险评价结果、控制措施的实施效果、新出现的风险等。
5.风险管理的程序5.1风险辨识。
通过对施工过程中可能存在的危害进行辨识，明确风险管理的范围和目的。
5.2风险评价。
根据风险分级制度，对辨识出的危害进行风险评价，确定风险等级。
5.3风险控制。
根据风险评价结果，采取相应的控制措施，降低风险等级。
5.4风险监控。
对采取的控制措施进行监控，确保控制措施的有效性和实施效果。
5.5风险信息的更新。
及时更新风险信息，以确保风险评价的准确性和有效性。
6.风险管理的要求6.1风险管理应以科学、客观、公正、合理的原则进行，确保风险评价的准确性和有效性。
6.2风险管理应以预防为主，防范于未然，确保施工安全。
6.3风险管理应以人为本，关注员工的安全和健康。
6.4风险管理应以持续改进为目标，不断完善风险管理制度，提高施工安全水平。
7.风险管理的监督与评审7.1项目安全监督部门应对风险管理工作进行监督，确保风险管理制度的有效实施。
7.2项目应定期进行风险评审，对风险管理制度、风险评价结果、控制措施的实施效果进行评估。
评审结果应及时向项目管理层汇报，并提出改进意见。
在进行安全作业时，需要考虑对职工休息和健康的影响。
根据风险级别的不同，可以将危险性分为小、中度、可容许和可忽视风险。
通过综合评价事故后果和可能性，可以得出相应的风险级别，具体见表4.1.2.危害辨识、风险评价和风险控制策划是一系列步骤。
首先，需要详细划分作业活动并编制作业活动表。
建筑施工重大危险源安全管理制度(6篇)
建筑施工重大危险源安全管理制度重大危险源的辨识监控管理制度1.目的为了加强对本公司重大、重要危险源的监督管理，预防事故发生，特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于公司内生产场所和储存区的重大、重要危险源的辨识和管理。
3.相关术语定义3.1危险物质一种物质或若干种物质的混合物，由于它的化学、物理或毒性特性，使其具有易导致火灾、爆炸或中毒的危险。
____单元指一个(套)生产装置、设施或场所，或同属一个公司的且边缘距离小于500m的几个(套)生产装置、设施或场所。
3.3临界量指对于某种或某类危险物质规定的数量，若单元中的物质数量等于或超过该数量，则该单元为重大危险源。
3.4重大危险源长期地或临时地生产、加工、搬运、使用或储存危险物质，且危险物质的数量等于或超过临界量的单元。
3.5生产场所指危险物质的生产、加工及使用等的场所，包括生产、加工及使用等过程中的中间储罐存放区及半成品、成品的周转库房。
3.6储存区专门用于储存危险物质的储罐或仓库组成的相对独立的区域。
4.职责____公司主要负责人全面负责公司重大、重要危险源的安全管理与监控工作，保证重大、重要危险源安全管理与监控所需资金的投入。
4.2安全环保部4.2.1负责组织各相关单位对重大、重要危险源及一般危险源进行辨识、传递和建档。
4.2.2负责组织对重大、重要危险源及一般危险源进行定期评估，对重大、重要危险源进行定期检查、监控及监督管理，发现问题督促有关部门及时解决;重大问题应及时向公司报告。
4.2.3负责制定重大、重要危险源应急救援预案并传递至各相关单位和员工。
4.2.4协助人力资源部对重大、重要危险源相关从业人员进行应急救援知识的培训。
4.2.5负责组织应急救援预案的演练并对演练效果进行评价，构成演练和评价记录。
4.2.6负责将重大危险源构成报告，报送安全生产监督管理部门和有关部门备案。
____人力资源部4.3.1负责在与员工签订劳动合同时对危险危害因素进行告知;4.3.1负责组织对重大、重要危险源相关从业人员进行应急救援知识的培训。
施工企业安全风险管理制度
一、总则为加强施工企业安全生产管理，预防和减少安全事故，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
二、安全风险管理制度内容1. 安全生产责任制（1）明确各级领导和各部门的安全责任，建立健全安全生产责任制，层层落实安全生产责任。
（2）实行安全生产一票否决制，对发生安全生产事故的责任人，依法依规追究责任。
2. 安全教育培训制度（1）对新员工进行岗前安全教育培训，确保员工具备必要的安全知识和技能。
（2）定期组织安全生产知识培训，提高员工的安全意识和安全操作技能。
3. 安全生产检查制度（1）定期开展安全生产大检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）对施工现场进行日常巡查，确保施工现场安全有序。
4. 安全防护用品管理制度（1）为员工配备符合国家标准的安全防护用品，并确保其完好、有效。
（2）定期检查安全防护用品的使用情况，发现问题及时整改。
5. 事故报告和调查处理制度（1）发生安全生产事故时，立即启动应急预案，采取措施控制事故扩大。
（2）及时上报事故情况，配合有关部门进行调查处理。
6. 应急救援预案制度（1）制定安全生产事故应急救援预案，明确救援程序、措施和人员职责。
（2）定期组织应急演练，提高应急处置能力。
7. 安全生产奖惩制度（1）对安全生产工作表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
（2）对违反安全生产规定、造成安全事故的责任人依法依规进行处罚。
三、实施与监督1. 本制度自发布之日起施行。
2. 各级领导和各部门要认真贯彻落实本制度，确保安全生产责任落实到位。
3. 安全生产管理部门负责对本制度的实施情况进行监督检查，对违反本制度的行为进行查处。
4. 本制度由企业安全生产管理部门负责解释。
四、附则1. 本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
2. 本制度由企业安全生产管理部门负责修订和完善。
工地风险管控规章制度
工地风险管控规章制度第一章总则第一条为了加强工地风险管控，预防和减少安全事故，保障工程建设顺利进行，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合我国实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内的一切建筑工地。
所有在建工程的建设、施工、监理、勘察设计、物料供应、设施租赁等各方，必须严格执行本制度。
第三条工地风险管控要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行企业负责、政府监管、社会监督的机制。
第四条工地风险管控要落实责任，明确分工，各负其责，协同配合，确保工地安全风险得到有效控制。
第二章风险识别与评估第五条施工单位应当在工程项目开工前，组织有关人员对施工现场进行调查，了解周边环境、地质条件、交通状况、气象变化等情况，为风险评估提供基础资料。
第六条施工单位应当根据工程特点、施工条件、施工方法等因素，识别可能存在的风险，并建立风险清单。
第七条施工单位应当对识别的风险进行评估，确定风险等级，并制定相应的风险控制措施。
第八条施工单位应当定期对风险进行复评，及时更新风险清单和风险控制措施，确保风险管控的有效性。
第三章风险控制与措施第九条施工单位应当根据风险评估结果，制定相应的安全措施，并组织实施。
第十条对于重大风险，施工单位应当制定专门的安全施工方案，经专家论证后，报有关部门批准。
第十一条施工单位应当建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员、工程技术人员和作业人员的安全生产职责。
第十二条施工单位应当加强施工现场的安全管理，严格执行安全操作规程，落实安全防护措施。
第十三条施工单位应当对施工现场的设施、设备进行定期检查、维护、保养，保证其安全运行。
第十四条施工单位应当加强施工现场的安全培训，提高作业人员的安全意识和安全技能。
第十五条施工单位应当建立健全事故应急预案，组织定期演练，提高应对突发事件的能力。
第四章监督管理第十六条建设单位应当对施工单位的风险管控工作进行监督，确保风险管控措施的落实。
施工安全风险评估管理制度(5篇)
施工安全风险评估管理制度第一章总则第一条为加强项目桥梁和隧道工程施工安全管理，优化施工组织方案，组织方案，提高施工现场安全预控有效性，根据《____开展公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估试行工作____》(交质监发[____])____号)的要求，特制定本办法。
第二章目的与适用范围第二条公路桥梁和隧道施工环境条件复杂，施工组织实施困难，作业安全风险居高不下，一直是行业安全监管的重点环节。
在工程实施前，开展定性或定量的施工安全风险估测，能够增强安全风险意识，改进施工措施，规范预案预警预控管理，有效降低施工风险，严防特大事故发生。
第三章评估范围公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估范围，可由各地根据工程建设条件、技术复杂程度和施工管理模式，以及当地工程建设经验，并参与以下标准确定。
第三条桥梁工程一、多跨或跨径大于40m的石拱桥，跨径大于或等于150m的钢筋混凝土拱桥，跨径大于或等于350m的钢箱拱桥，钢桁架、钢管混凝土拱桥；二、跨径大于或等于140m的梁式桥；三、墩高或净空大于100m的桥梁工程(岩根河大桥)；四、采用新材料、新结构、新工艺、新技术的特大桥、大桥工程；五、特殊桥型或特殊结构桥梁的拆除或加固工程；六、施工环境复杂、施工工艺复杂的其他桥梁工程。
第四条隧道工程一、穿越高地应力区、岩溶发育区、区域地质构造、煤系地层、采空区等工程地质或水文地质条件复杂的隧道，黄土地区、水下或海底隧道工程；二、浅埋、偏压、大跨度、变化断面等结构受力复杂的隧道工程；三、长度3000m及以上的隧道工程，Ⅵ、Ⅴ级围岩连续长度超过50m或合计长度占隧道全长的____%及以上的隧道工程；四、连拱隧道和小净距隧道工程；五、采用新技术、新材料、新设备、新工艺的隧道工程；六、施工环境复杂、施工工艺复杂的其他隧道工程。
第四章评估方法第五条施工桥梁和隧道工程施工安全风险评估分为总体风险评估和专项风险评估。
一、总体风险评估。
桥梁或隧道工程开工前，根据桥梁或隧道工程的地质环境条件、建设规模、结构特点等孕险环境与致险因子，估测桥梁或隧道工程施工期间的整体安全风险大小，确定其静态条件下的安全风险等级。
建筑安全风险防控管理制度
第一章总则第一条为确保建筑施工现场的安全，预防事故发生，保障施工人员的人身安全和健康，根据国家有关安全生产法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有在建工程项目，包括施工、监理、设计等相关单位。
第三条建筑安全风险防控工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、全员参与”的原则，强化安全生产责任制，确保施工现场的安全稳定。
第二章组织机构与职责第四条成立建筑安全风险防控领导小组，负责统一领导、协调和监督建筑安全风险防控工作。
第五条领导小组下设办公室，负责具体组织实施建筑安全风险防控工作。
第六条各项目部应设立安全管理部门，负责本项目的安全风险防控工作。
第七条各部门、各岗位人员应明确安全职责，落实安全责任，共同做好建筑安全风险防控工作。
第三章风险识别与评估第八条建筑安全风险防控工作应从以下几个方面进行风险识别与评估：1. 施工现场环境：包括地质条件、地形地貌、周边环境等；2. 施工过程：包括施工工艺、施工设备、施工材料等；3. 人员因素：包括施工人员素质、安全意识、操作技能等；4. 管理因素：包括安全管理制度、安全操作规程、应急预案等。
第九条针对识别出的风险，应进行评估，确定风险等级，并采取相应的防控措施。
第四章风险防控措施第十条针对评估出的风险，应采取以下防控措施：1. 技术措施：采用先进技术、设备，改进施工工艺，提高施工质量；2. 管理措施：建立健全安全管理制度，加强安全教育培训，提高安全意识；3. 人员措施：加强施工人员的安全管理，提高操作技能，严格执行操作规程；4. 应急措施：制定应急预案，加强应急演练，提高应急处置能力。
第五章监督检查与考核第十一条建立建筑安全风险防控监督检查制度，定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改。
第十二条对各部门、各岗位人员的安全职责履行情况进行考核，考核结果与奖惩挂钩。
第六章附则第十三条本制度由建筑安全风险防控领导小组负责解释。
建筑工地风险防控及安全等级管理制度
建筑工地风险防控及安全等级管理制度一、背景建筑工地是一个充满各种潜在风险的环境，为了保障工人的安全和提高工程质量，制定一套风险防控及安全等级管理制度是必要的。
二、风险防控措施1. 现场安全管理：建立健全工地安全管理体系，明确责任分工。
包括制定安全操作规程、安全警示标识、安全教育培训等措施。
2. 设备安全管理：保障工地所使用的设备符合相关安全标准，并进行定期检查、维护和更新。
3. 施工现场管理：建立施工现场管理制度，包括交通管理、材料储存管理、危险源管理等，确保施工过程中的安全。
4. 人员安全管理：对工地人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
5. 安全检查和监督：定期进行安全检查，发现问题及时整改，并建立监督机制，确保各项安全措施的执行。
三、安全等级管理制度根据风险等级，将建筑工地划分为不同的安全等级，采取相应的管理措施。
具体分为以下几个等级：1. 一级安全等级：对于风险较高的工地，要求严格执行各项安全规定，并配备专业的安全人员进行监督和管理。
2. 二级安全等级：对于风险适中的工地，要求制定具体的安全操作规程，并进行培训，加强安全巡查和整改工作。
3. 三级安全等级：对于风险较低的工地，要求建立安全管理制度，并定期进行安全检查和培训。
四、责任与处罚1. 责任追究：对于违反安全规定的责任人，要进行追责，并采取相应的处罚措施，包括警告、罚款、停工整顿等。
2. 安全奖惩制度：建立安全奖励机制，对于在安全管理方面表现出色的单位和个人进行奖励，激励大家提高安全意识和管理水平。
五、总结建筑工地风险防控及安全等级管理制度的制定和执行，对于保障工人的安全和提高工程质量具有重要意义。
只有通过明确的管理制度和措施，才能有效预防和控制潜在的风险，确保工地的安全运营。
施工安全风险分级管理制度
第一章总则第一条为加强施工安全管理，预防安全事故的发生，确保施工人员生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有在建工程项目的施工安全风险分级管理。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行风险分级、分类、分区域管理，确保施工安全。
第二章风险分级第四条施工安全风险分为以下四个等级：一级风险：可能导致人员死亡、重伤或重大财产损失的风险。
二级风险：可能导致人员轻伤或较大财产损失的风险。
三级风险：可能导致人员轻微伤害或一般财产损失的风险。
四级风险：可能导致轻微财产损失或轻微环境污染的风险。
第五条风险等级划分依据：（一）风险发生的可能性：风险发生的可能性越大，风险等级越高。
（二）风险发生的严重程度：风险发生的严重程度越高，风险等级越高。
（三）风险的可控性：风险的可控性越低，风险等级越高。
第三章风险管理第六条施工安全风险管理包括以下内容：（一）风险辨识：对施工现场进行全面、细致的风险辨识，确保风险辨识的全面性和准确性。
（二）风险评估：对辨识出的风险进行评估，确定风险等级。
（三）风险控制：针对不同等级的风险，采取相应的控制措施。
（四）风险监控：对风险控制措施的实施情况进行跟踪、监督，确保风险控制措施的有效性。
第七条风险控制措施：（一）一级风险：采取全面停产、停工措施，进行专项治理，确保风险得到有效控制。
（二）二级风险：采取局部停产、停工措施，进行专项治理，确保风险得到有效控制。
（三）三级风险：采取局部调整、加强监控等措施，确保风险得到有效控制。
（四）四级风险：采取加强监控、提醒等措施，确保风险得到有效控制。
第八条风险管理责任：（一）项目经理为施工安全风险管理的第一责任人，负责组织、协调、督促、检查施工安全风险管理工作。
（二）项目技术负责人、安全管理人员负责具体实施风险辨识、评估、控制、监控等工作。
（三）施工班组负责落实风险控制措施，确保风险得到有效控制。
施工安全风险管控管理制度
第一章总则第一条为加强施工安全管理，预防和减少施工安全事故，保障施工人员生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有施工项目，包括在建项目、新建项目、改造项目等。
第三条本制度遵循“预防为主、综合治理”的原则，强化风险管控，确保施工安全。
第二章组织机构与职责第四条成立施工安全风险管控领导小组，负责施工安全风险管控工作的统筹规划、组织协调和监督实施。
第五条施工安全风险管控领导小组职责：1. 制定和修订施工安全风险管控管理制度；2. 组织开展施工安全风险评估和隐患排查治理；3. 审批施工安全风险管控措施；4. 负责施工安全风险管控工作的监督检查和考核；5. 组织开展施工安全培训和教育。
第六条施工项目负责人为本项目施工安全第一责任人，负责组织实施本制度。
第七条施工项目负责人职责：1. 组织制定本项目施工安全风险管控方案；2. 落实施工安全风险管控措施；3. 定期开展施工安全检查，及时发现和消除安全隐患；4. 组织开展施工安全教育培训；5. 配合安全风险管控领导小组开展工作。
第三章施工安全风险评估第八条施工安全风险评估应覆盖施工全过程，包括施工准备、施工过程、竣工交付等环节。
第九条施工安全风险评估应包括以下内容：1. 施工方案安全风险评估；2. 施工现场安全风险评估；3. 施工设备安全风险评估；4. 施工人员安全风险评估；5. 施工环境安全风险评估。
第十条施工安全风险评估方法：1. 专家评估法；2. 数据分析法；3. 案例分析法；4. 问卷调查法。
第四章施工安全风险管控措施第十一条施工安全风险管控措施应包括以下内容：1. 风险识别与评价；2. 风险控制措施；3. 风险预警与应急处置；4. 安全教育与培训；5. 安全检查与隐患排查。
第十二条施工安全风险控制措施应包括：1. 技术措施：如改进施工工艺、采用先进设备等；2. 管理措施：如建立健全安全管理制度、落实安全生产责任制等；3. 人员措施：如加强安全教育培训、提高安全意识等；4. 物料措施：如加强物料管理、防止物料泄漏等。
施工安全风险管理制度
施工安全风险管理制度1. 前言为了确保公司的施工工作安全有序进行，保护员工的生命资产安全，减少施工过程中的安全风险，提高工作效率，订立本制度。
2. 适用范围本制度适用于公司全部施工项目，包含但不限于建筑施工、设备安装施工等。
3. 安全风险管理责任3.1 公司高层管理人员负责落实安全风险管理责任，确保施工过程中的安全风险得到有效掌控。
3.2 项目经理或工程主管负责组织实施安全风险管理工作。
3.3 全部施工人员负有安全风险管理责任，依据工作职责做好施工安全风险的识别、评估和整治工作。
4. 安全风险管理流程4.1 安全风险识别 4.1.1 在施工前，项目经理或工程主管应组织相关人员进行安全风险识别工作，全面了解施工过程中可能存在的安全风险，并将其记录在安全风险清单中。
4.1.2 安全风险识别工作应包含但不限于对施工区域、设备、料子、作业流程等方面进行全面检查和评估。
4.2 安全风险评估 4.2.1 依据安全风险清单，项目经理或工程主管应组织相关人员对每项安全风险进行评估，确定安全风险的等级和影响范围。
4.2.2 安全风险的等级划分应符合国家相关安全规定的要求，如高风险、中风险、低风险。
4.3 安全风险整治 4.3.1 针对高风险和中风险，项目经理或工程主管应订立相应的安全防控措施和施工方案，确保施工过程中的安全风险得到有效掌控。
4.3.2 安全防控措施包含但不限于安全技术措施、安全培训教育、防护设施设置等。
4.4 安全风险监测与改进 4.4.1 项目经理或工程主管应建立安全风险监测和改进机制，定期对施工过程中的安全风险进行监测和评估，并及时采取相应的改进措施。
4.4.2 安全风险监测和改进包含但不限于安全隐患排查、事故原因分析、安全风险案例研究等。
5. 安全培训教育5.1 公司应建立完善的安全培训教育体系，确保施工人员具备必需的安全知识和技能。
5.2 安全培训教育应包含但不限于施工安全操作规程、应急救援措施、安全意识培养等内容。
建筑施工安全风险管理制度
一、总则为了加强建筑施工安全管理，有效预防和控制安全风险，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位所有在建工程项目，包括但不限于土建、安装、装饰装修等施工领域。
三、安全风险管理制度1. 安全风险辨识与评估（1）项目部应成立安全风险辨识小组，负责项目安全风险的辨识与评估工作。
（2）安全风险辨识小组应依据国家相关法律法规、行业标准、施工图纸及现场实际情况，对施工过程中可能存在的安全风险进行辨识。
（3）对辨识出的安全风险，应进行评估，确定风险等级，并制定相应的控制措施。
2. 安全风险控制措施（1）针对不同等级的安全风险，采取相应的控制措施，确保风险得到有效控制。
（2）对于高风险作业，应制定专项安全施工方案，并经相关部门审核批准后方可实施。
（3）加强施工现场安全管理，确保施工过程中各项安全措施落实到位。
3. 安全教育培训（1）项目部应定期开展安全教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
（2）对新入职员工，应进行三级安全教育，确保其具备必要的安全知识和技能。
（3）对特种作业人员，应进行专业培训，并取得相应资格证书后方可上岗。
4. 安全检查与隐患排查（1）项目部应建立健全安全检查制度，定期对施工现场进行安全检查。
（2）对检查中发现的安全隐患，应立即整改，确保整改措施落实到位。
（3）对重大安全隐患，应上报上级部门，并采取相应措施予以控制。
5. 应急预案与救援（1）项目部应制定应急预案，明确应急组织机构、职责及处置程序。
（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
（3）发生安全事故时，应立即启动应急预案，开展救援工作。
四、责任与考核1. 项目部负责人对本单位安全风险管理工作负总责。
2. 各部门负责人对本部门安全风险管理工作负直接责任。
3. 对未履行安全风险管理工作职责，导致安全事故发生的，依法依规追究相关责任。
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建筑施工安全风险管理制度
1.目的和适用范围
2.1工程项目实行风险管理的目的就是要以最经济、科学合理的方式消除项目施工中的风险所导致的各种灾害及事故后果。
通过对施工过程中的危害进行辨识、风险评价、风险控制，从而针对本车辆段存在的风险做出客观而科学的决策，预防事故的发生，实现安全技术，安全管理标准化和科学化。
2.2 本制度适用于生产机械设备、设施、存储、运输的风险评价与控制，适用于施工作业现场，生产经营活动的正常和非正常情况，包括本项目工程范围内各个施工阶段的风险管理、风险评价、风险控制以及风险信息的更新。
2.职责
3.1 项目总经理直接负责风险管理和风险评价的领导工作，组织制定风险评价程序和指导书，明确风险管理的目的和范围。
3.2 生产副总协助风险管理和评价工作，成立风险管理组织，进行风险评价，确定风险等级，主持年终风险评审工作。
3.3 项目总工程师必须对项目的风险管理人员进行教育和培训，并组织风险管理人员进行定期的风险巡查，主持处理施工过程中出现的安全风险问题。
3.4 项目安质部是风险管理的归口管理部门，负责对项目重大风险分析记录的审查与控制，定期进行风险信息更新。
3.5 项目各级管理人员应积极参与配合风险管理和风险评价工作，提供相关资料。
3.风险管理和评价机构（详见附件：风险管理组织机构图）
组长：经理
副组长：生产副总项目总工
成员：工程部安质部办公室
财务部经营部物资设备部
4.内容
4.1 风险分级制。
根据后果的严重程度和发生事故的可能性来进行风险评价，其结果从高到低分为：1级、2级、3级、4级、5级。
分级标准见表4.1.1
事故的后果与可能性的综合评价结果可得出风险级别见表4.1.2
表4.1.2 事故后果与可能性综合评价结果
4.2 危害辨识、风险评价和风险控制策划的步骤。
1、单位工程要详细划分作业活动；编制作业活动表，其内容包括作业区域、设备、人员和流程，并收集有关信息。
2、辨识与各项作业活动有关的主要危害(见重大危险源清单）。
3、在假定现有的或计划的控制措施有效的情况下，对与各项危害有关的风险的程度做出主观评价，并给出风险的分级。
4、制定并保存辨识工作场所存在的各种物理及化学危害因素和生产过程的危险、生产使用的设备及技术的安全信息资料。
5、进行工作场所危险评价，包括事故隐患的辨识，灾难性事故引发因素的辨识，估计事故影响范围，对职工安全和健康的影响。
别
6、根据评价结果确定风险级，并编制计划以控制评价中发现的，需要重视的任何风险，尤其是不可承受的风险。
7、建立一套管理体制或控制措施落实工作场所危险评价结果，包括事故预防、减缓以
及应急措施和救援预案。
8、针对已修正的控制措施，重新评价风险，并检查风险是否不可承受。
9、修订完善并向职工下发、培训、实施安全技术操作规程（程序）包括每个操作阶段的程序、操作极限值、安全措施；
10、利用事故分析会，每周安全活动日认真分析导致或已导致生产现场事故和未遂事故的每一事件（包括吓一跳事件），并对发现的问题制定改进措施，确保事件的危险程度和控制措施被每个职工充分理解。
反
馈
图4.2.1 风险管理基本流程
5.3 危险评价
结合车辆段施工特点，本着风险评价的实用性和易操作性原则，有以下几种危险评价方法可供选择：
1、LEC评价法: D=LEC
D－危险性分值
L－发生事故的可能性大小
E－暴露于危险环境的频繁程度
C－发生事故产生的后果
2、MEC评价法：R=MES
R－风险程度
M－控制措施的状态
E－人体暴露于危险环境的频繁程度
S－事故后果
以上两种评价方法详细内容步骤可查阅相关资料。
3、直接判断法。
对下述情况可直接定为较高级别的风险：
①不符合职业健康安全法律法规和标准；
②相关方有合理抱怨或要求；
③曾经发生过事故，至今仍未采取防范、控制措施的；
④直接观察到可能导致危险的错误，且无适当控制措施的。
4.4 风险控制制度
1、风险控制措施原则。
应优先选择消除风险的措施，其次是降低风险（如采用技术和管理措施或增设安全监控、报警、连锁、防护或隔离措施），再次是控制风险（如个体防护、标准化作业和安全教育，以及应急预案、监测检查等措施）。
2、重大危险源的确定。
当发生以下情况时可确定为重大危险源：
①违反法律法规和其他要求；
②风险评价定为1级、2级风险的危险源。
风险控制措施计划应在实施前予以评审，应着对以下内容：
①计划的控制措施是否能够是风险降低到可容许水平；
②是否产生新的危险源；
③是否已选定了投资效果最佳的解决方案；
④受影响的人员如何评价计划的预防措施的必要性和可行性；
⑤计划的控制措施是否会被应用于实际工作中。
4.5 管理制度
1、通过风险评价工作确定的危险源（点），造册登记、绘制一览图上墙、任何部门和个人无权擅自撤消已确定的危险源（点）或者放弃管理
2、对所有危险源（点）必须悬挂警示牌并保持警示牌完整无损，因工作需要调整危险源（点）负责人，应在警示牌上及时更正
3、各级管理者要按危险源（点）的管理要求实施管理监督工作。
在危险源（点）工作人员应严格执行安全风险控制措施
4、各类危险源应列为各级安全检查的重点，发现问题及时解决，暂时不能解决的应及时采取临时措施，并向上级管理部门反映情况。
5、凡属高压、高空、有毒等危险作业，必须有安全措施和专人负责
6、凡在各类危险源（点）发生事故时，必须按“四不放过”的原则，对危险源（点）的管理情况进行调查，如果确属危险源（点）管理失控造成事故，将追究有关人员的责任，加倍处罚。
7、建立健全风险教育培训和交底制度。
项目部必须每年组织对全员进行风险源的学习培训和教育，并对风险管理人员进行风险管理技术交底。
8、建立风险巡查机制，风险管理人员必须每日对风险源进行检查，并认真做好巡查记录。
对于新发现的危险源必须及时上报风险管理机构，以确定危险源的级别，迅速制定相应控制措施。
9、针对1级、2级和3级风险必须建立应急预案和应急响应机制。