电力施工组织设计63582
专业电力工程施工组织设计
电力工程施工组织设计一、工程概况本工程为某地区110kV变电站新建工程，主要包括主变压器、开关设备、母线、电缆、接地装置等设施的安装，以及相应的辅助工程。
工程规模较大，施工周期为6个月。
二、施工组织设计1. 施工部署根据工程特点和施工要求，本项目设置一个项目经理部，负责整个工程的施工组织和管理。
项目经理部下设施工技术组、施工计划组、施工安全组、施工材料组、施工设备组等职能部门，各职能组按照职责分工，协同开展工作。
2. 施工进度计划本工程分为三个阶段：第一阶段为施工准备阶段，包括施工现场勘察、施工方案制定、施工人员培训等；第二阶段为施工实施阶段，包括土建工程、设备安装、电缆敷设等；第三阶段为施工验收阶段，包括设备调试、竣工验收等。
具体进度计划如下：（1）施工准备阶段：自工程开工之日起至施工实施阶段开始前，共计1个月。
（2）施工实施阶段：自施工准备阶段结束之日起至施工验收阶段开始前，共计4个月。
（3）施工验收阶段：自施工实施阶段结束之日起至工程竣工验收，共计1个月。
3. 施工技术方案根据工程特点，本项目采用以下技术方案：（1）土建工程：采用现浇混凝土基础，钢筋混凝土支柱，砖混结构房屋。
（2）设备安装：主变压器、开关设备、母线等设备采用现场组装方式安装；电缆敷设采用直接埋地或架空方式。
（3）接地装置：采用综合接地系统，接地电阻符合设计要求。
4. 施工安全管理（1）安全生产责任制：明确项目经理、施工管理人员、施工人员的安全职责，实行安全生产责任制。
（2）安全教育培训：对新入场人员进行安全教育培训，提高安全意识。
（3）施工现场安全管理：加强施工现场的安全巡查，严格执行安全操作规程，防止安全事故发生。
5. 施工材料与设备（1）材料采购：根据施工进度计划，提前编制材料采购计划，确保材料质量合格、供应及时。
（2）设备租赁：根据工程需求，提前租赁施工设备，确保设备性能良好、使用安全。
6. 质量控制与验收（1）质量控制：施工过程中，严格执行施工规范和质量标准，加强过程控制，确保工程质量。
电力工程施工组织设计
电力工程施工组织设计一、工程概况本工程为XX地区10KV及以下电力工程，主要包括室外箱式变电站低压出线柜至室内各楼层配电箱主电缆、各楼层配电箱至各末端用电开关箱之间的进户线以及室内各级配电箱箱内布线恢复等施工内容。
工程地点位于都江堰青城路166（170）号综合楼室内。
合同工期为20个日历天，采用包工包料的承包方式。
二、编制目的为确保本工程的经济合理、技术可靠、质量优质、高效施工，根据工程施工范围设计图纸和相关文件要求，编制本施工组织设计，作为电气专业施工的纲领性文件，指导施工全过程。
三、编制依据1. 工程施工范围设计图纸及相关技术文件。
2. 国家及地方电力工程施工及验收规范、标准。
3. 施工现场实际情况和相关资料。
四、质量要求本工程严格按照国家及地方电力工程施工及验收规范、标准进行施工，确保工程质量满足设计要求和业主需求。
五、现场交通运输情况施工现场位于都江堰青城路166（170）号综合楼室内，交通便利。
施工期间，应确保施工材料和设备的顺利运输，避免对周边环境和交通造成影响。
六、地质情况施工现场地质情况稳定，地基承载力满足工程需求。
施工期间应密切关注地质变化，确保施工安全。
七、组织机构设置1. 项目管理层：项目经理、工程师（技术员）、材料员、安全员、质量检查员、工长（施工员）、班组长等。
2. 施工班组：工程技术组、质安组、综合组等。
八、各岗位人员职责和权限1. 项目经理：负责项目整体施工组织和管理，对工程质量、安全、进度负责。
2. 工程师（技术员）：负责施工技术指导、质量控制、图纸审查等工作。
3. 材料员：负责施工材料的采购、验收、储存、发放和管理。
4. 安全员：负责施工现场安全管理和安全防护措施的落实。
5. 质量检查员：负责施工质量检查和验收工作。
6. 工长（施工员）：负责施工队伍的管理和施工任务的分配。
7. 班组长：负责组织班组进行施工，确保施工进度和质量。
九、施工部署及执行1. 严格按照工程施工范围设计图纸进行施工，确保工程质量。
电力施工组织设计(施工方案)
电力施工组织设计(施工方案)电力施工组织设计(施工方案)1. 项目概述1.1 项目背景在此填写项目的背景信息，包括项目的目的、项目所在地、项目的规模等。
1.2 项目目标在此填写项目的目标，包括完成电力施工工程的时间要求、施工质量要求等。
2. 施工组织机构2.1 项目总负责人在此填写项目总负责人的姓名、职称、经验等。
2.2 项目经理在此填写项目经理的姓名、职称、经验等。
2.3 施工队成员在此填写施工队成员的数量、主要职责等。
3. 施工步骤及工艺流程3.1 施工准备阶段在此填写施工准备阶段的工作内容，包括现场勘察、材料准备、人员组织等。
3.2 施工过程在此填写施工过程中的各个步骤和工艺流程，包括施工顺序、施工方法、注意事项等。
3.3 施工收尾阶段在此填写施工收尾阶段的工作内容，包括验收、清理现场、整理等。
4. 资源需求4.1 人力资源需求在此填写人力资源的需求情况，包括施工队成员的数量、技术要求等。
4.2 物资资源需求在此填写物资资源的需求情况，包括材料的种类、数量、供应商等。
4.3 设备资源需求在此填写设备资源的需求情况，包括需要使用的设备类型、数量等。
5. 安全管理5.1 施工安全措施在此填写施工过程中需要采取的安全措施，包括施工现场的安全设施、员工安全培训等。
5.2 应急预案在此填写针对可能发生的应急情况的预案，包括火灾、意外事故等。
6. 质量管理6.1 质量控制措施在此填写施工过程中需要采取的质量控制措施，包括工艺要求、检查频率等。
6.2 质量验收标准在此填写施工结束后的质量验收标准，包括各项测试指标的要求等。
7. 进度计划7.1 施工计划在此填写施工全过程的计划安排，包括开始时间、结束时间等。
7.2 里程碑在此填写项目的里程碑节点，包括重要的工作完成时间点等。
8. 管理与协调8.1 与相关部门的沟通在此填写与项目相关的其他部门的沟通情况，包括需求确认、资源协调等。
8.2 施工现场管理在此填写施工现场管理的各项措施，包括现场交流、问题解决等。
电力工程施工组织设计
电力工程施工组织设计一、项目概况随着社会经济的不断发展和人民生活水平的提高，电力供应已经成为人们日常生活中不可或缺的基本需求。
为了满足日益增长的用电需求，我国电力行业发展迅猛，电力工程建设规模也在不断扩大。
本次施工组织设计针对某电力工程项目展开，并力求在保证工程质量的前提下，做好施工组织设计工作，确保工程顺利进行。
二、施工目标1. 完成工程施工任务，保证质量和进度；2. 严格执行工程标准和规范，确保工程质量；3. 确保施工安全，做好安全防护工作；4. 合理利用人力、物力、财力资源，降低施工成本；5. 做好工程施工过程中的协调与沟通，确保各方利益得到保障。
三、施工组织设计内容1. 项目总体规划：根据项目要求和实际情况，制定合理的施工总体规划，明确工程施工的整体思路和目标。
2. 施工图纸设计：对工程施工图纸进行细致、规范的分析和研究，明确各项工程施工内容和要求。
3. 施工单位选择：根据工程项目规模和特点，选择合适的施工单位承担工程施工任务。
4. 施工人员配置：合理配置施工人员，确保施工队伍整体素质和能力。
5. 施工设备选择：选择适合工程要求的施工设备和工具，确保工程施工进度和质量。
6. 施工材料采购：根据项目需求和施工进度，进行施工材料的采购计划，确保施工物资供应的及时性和质量。
7. 安全防护措施：根据施工现场情况和工程特点，制定相应的安全防护措施，确保施工安全。
8. 环境保护措施：制定环境保护措施方案，做好工程施工过程中的环境保护工作。
9. 质量控制：建立严格的质量管理体系，确保工程施工质量符合相关标准和规范。
10. 进度计划：制定合理的施工进度计划，确保工程按时按质完成。
四、实施步骤1. 制定施工组织设计方案：根据上述内容，制定详细施工组织设计方案，明确各项施工工作内容和要求。
2. 报批施工组织设计方案：将施工组织设计方案报送相关部门进行审批，获得批准后开始实施。
3. 施工前准备工作：做好施工前的准备工作，包括场地清理、设备调试、材料采购等。
供电工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某地区220千伏输变电工程，包括新建一座220千伏变电站、一条220千伏输电线路和一条10千伏配电线路。
工程总工期为18个月，预计于2023年6月完工。
二、施工组织设计目的1. 确保工程质量和安全，提高施工效率；2. 合理安排施工资源，降低施工成本；3. 优化施工进度，确保工程按期完工；4. 减少对周边环境的影响，实现文明施工。
三、施工组织设计内容1. 施工准备（1）组织机构：成立项目指挥部，下设工程部、质量部、安全部、物资部、财务部等职能部门。
（2）人员配置：根据工程规模和施工需求，配备足够的施工人员、技术人员和管理人员。
（3）材料设备：根据施工图纸和施工方案，提前采购和储备所需材料设备。
2. 施工方案（1）220千伏变电站施工：包括土建、设备安装、电气调试等。
（2）220千伏输电线路施工：包括线路基础施工、线路架设、接地网施工等。
（3）10千伏配电线路施工：包括线路基础施工、线路架设、配电设备安装等。
3. 施工进度计划（1）编制施工进度网络图，明确各分部分项工程的施工顺序和时间节点。
（2）制定月度、季度和年度施工计划，确保工程按期完成。
4. 资源配置（1）劳动力：根据施工需求，合理调配施工人员，确保施工进度。
（2）材料设备：提前采购和储备所需材料设备，确保施工顺利进行。
（3）施工机械：根据施工需求，配置必要的施工机械，提高施工效率。
5. 安全管理（1）建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。
（2）加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程。
（3）定期开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
6. 环境保护（1）制定环境保护措施，减少施工对周边环境的影响。
（2）加强施工现场环境保护，确保工程绿色施工。
四、施工组织设计实施与控制1. 实施阶段：按照施工组织设计的要求，严格执行各项施工计划和措施。
2. 控制阶段：对施工进度、质量、成本和安全等方面进行实时监控，确保工程顺利进行。
电力施工工程施工组织设计
电力工程施工组织设计一、工程概况本工程为XX地区10kV及以下电力线路施工项目，主要包括电力线路的铺设、变电站的搭建、配电箱的安装等。
工程地处XX地区，全长约XX公里，施工区域涉及城市道路、乡村道路及农田等不同地形地貌。
工程预计工期为XX个月，合同价为XX万元。
二、施工组织设计1. 施工组织结构为确保工程的顺利进行，成立以项目经理为核心的项目管理团队，下设工程技术组、质安组、材料组、设备组、财务组等职能部门，各组之间分工明确，协同合作。
2. 施工部署（1）工程技术组：负责施工方案的制定、施工图纸的解读、技术交底及施工现场的技术指导。
（2）质安组：负责施工现场的安全监管、质量控制、环保措施的落实及施工现场的文明施工。
（3）材料组：负责材料的采购、验收、储存、发放及回收。
（4）设备组：负责施工设备的选型、采购、租赁、调度及维护。
（5）财务组：负责工程成本的预算、结算、成本控制及资金筹集。
3. 施工进度计划根据工程总量、工程特点及工期要求，编制详细的施工进度计划，明确各阶段施工任务及完成时间，确保工程按时完工。
4. 质量管理坚持“质量第一”的原则，建立健全质量管理体系，实行质量责任制，从原材料采购到施工过程，严格把控质量，确保工程质量满足设计及规范要求。
5. 安全管理（1）加强施工现场的安全培训，提高施工人员的安全意识。
（2）严格执行安全操作规程，落实安全防护措施。
（3）定期开展安全检查，及时消除安全隐患。
6. 环境保护及文明施工（1）遵守国家环保法规，加强施工现场的环境保护。
（2）做好施工现场的文明施工，营造良好的施工环境。
三、施工资源配置1. 人力资源：根据工程量及施工进度，合理配置施工人员，确保施工队伍稳定、技术过硬。
2. 材料资源：合理预测材料需求，确保材料供应及时、价格合理。
3. 设备资源：合理选配施工设备，提高设备利用率，确保设备安全、稳定运行。
四、施工组织设计实施与监控1. 施工过程中，严格执行施工组织设计，确保工程顺利进行。
电力施工组织设计
电力施工组织设计概述电力施工组织设计是电力工程施工阶段中至关重要的一项工作。
它涉及到电力施工的计划、资源调配、工作流程安排等方面，确保电力工程施工的顺利进行和高效完成。
本文将就电力施工组织设计的相关要点进行详细阐述。
一、施工组织设计原则电力施工组织设计应遵循以下原则：1.整体性原则施工组织设计应以整体施工进度为导向，确保各施工环节的协调与衔接，最大程度地提高施工效率。
2.合理性原则施工组织设计必须符合工程实际情况，兼顾质量、成本和安全等因素，确保施工工艺的科学合理性。
3.灵活性原则施工组织设计应具备一定的灵活性，能够及时调整施工计划和资源配置，以适应现场施工中的变化和特殊情况。
二、电力施工组织设计要点1.施工计划编制在电力施工组织设计中，施工计划的编制是首要任务。
施工计划应包括工程的总体布置、工作流程安排、施工阶段的时间节点等，具体细节需依据工程实际情况进行详细设计。
同时，施工计划还应包括施工人员配置、材料调配、设备使用等方面的考虑，确保施工过程的高效顺利。
2.施工资源调配合理的资源调配是电力施工组织设计的核心内容之一。
施工资源包括人力资源、物质资源和设备资源等。
在进行资源调配时，应根据工程规模和施工需求，合理配置相应的资源，并且及时储备和补充必要的资源。
3.工作流程安排工作流程安排是电力施工组织设计的关键环节。
在安排工作流程时，应按照施工计划的要求，明确各施工环节的顺序和时序，确保施工作业的有序进行。
同时，需要合理安排施工人员的工作任务和责任划分，确保施工质量和安全。
4.施工安全保障电力施工组织设计要充分考虑施工安全问题。
在施工计划和工作流程安排中，应有明确的安全措施和应急预案。
施工人员需接受必要的安全培训和教育，使用必要的个人防护装备，并保持良好的施工秩序和协同合作，确保施工现场的安全。
5.质量控制措施电力施工组织设计应包括质量控制措施的制定。
这些措施要涵盖从施工前准备到施工结束的全过程，确保施工质量符合相关标准和规范要求。
电力施工组织设计
电力施工组织设计一、项目概况本次电力施工项目为XX电力建设工程，项目位于XX地区，总建筑面积约XXX平方米，主要包括电力线路的架设和变电站的建设。
电力线路全长XXX公里，电力设备总数XXX台。
二、施工组织架构-主要负责项目的规划、组织和管理工作，对项目进展负责。
2.施工队伍：-电力线路组：由XXX名电力线路施工工人组成，负责电力线路的架设和维护工作。
-变电站组：由XXX名电力设备安装工人组成，负责变电站的设备安装和调试工作。
-管理组：由XXX名项目管理人员组成，负责项目进程管理、项目资料整理和协调各个施工组。
3.设备调度：-电力线路组主要使用的设备有：电线托盘、吊篮、脚手架等。
-变电站组主要使用的设备有：起重机、安装工具等。
4.材料供应：-电力线路组所需的材料有：电线、电缆、绝缘子等。
-变电站组所需的材料有：电力设备、接线端子、变压器等。
三、施工方案1.准备工作：施工前，进行项目启动会议，明确项目的目标、要求和工期。
还需要进行现场勘察，检查环境和地质条件是否符合施工要求，并制定相应的安全预案。
2.施工流程：(1)电力线路组的施工流程：-确定施工起始点和终点，安装电线托盘和脚手架。
-进行电线的铺设、接头的焊接和绝缘子的安装。
-进行线路的绝缘测试和负荷测试，确保安全和可靠。
(2)变电站组的施工流程：-确定变电站的布局和设备摆放位置。
-逐个安装各类电力设备，并进行连接和调试。
-进行电力设备的绝缘测试和运行测试，保证设备正常工作。
3.施工进度控制：根据工程的工期要求，制定详细的施工进度表，并定期进行工序的检查和评估，确保进度的及时控制和调整。
4.安全管理：每个施工组都要遵守相关的安全规定和操作规程，建立安全意识，完善施工安全保障措施，确保施工过程的安全。
5.质量控制：每个施工组都要按照相关的施工标准和规范进行施工，进行过程检验和质量验收，确保工程的质量。
四、风险预防和应急措施1.风险预防：项目负责人要对施工过程中可能发生的风险进行有效预测和评估，制定相应的风险控制计划，减少风险的发生概率。
电力施工组织设计方案
电力施工组织设计方案1. 引言电力施工组织设计方案是为了确保电力施工项目能够顺利进行而制定的一项重要措施。
本文档旨在提供一个全面的电力施工组织设计方案，包括组织架构、施工过程、资源管理和安全管理等方面的内容。
2. 组织架构2.1 项目团队项目团队由以下成员组成：•项目经理：负责项目的整体规划、组织和管理。
•工程师：负责电力施工项目的技术指导和管理。
•施工人员：负责实际的施工工作。
2.2 沟通和协调机制项目团队之间将建立良好的沟通和协调机制，包括定期项目会议、进度报告和问题解决会议等。
同时，项目团队将保持与客户、监理单位和其他相关方的紧密沟通，确保项目顺利进行。
3. 施工过程3.1 施工策划在施工前，项目团队将制定详细的施工策划。
该策划包括施工阶段划分、施工工序、工期安排、人员配备、设备调配等内容。
施工策划将作为项目实施的指导和依据。
3.2 施工准备施工准备阶段主要包括场地勘察、设备调试、人员培训和材料准备等工作。
项目团队将根据项目的实际情况有针对性地进行准备工作，以确保施工能够顺利进行。
3.3 施工实施施工实施阶段是整个电力施工项目的核心阶段。
项目团队将根据施工策划进行施工工序的实施，严格按照安全规范和质量要求进行操作。
同时，项目团队将进行现场管理和监督，及时解决施工过程中的问题和难题。
3.4 施工验收施工完成后，项目团队将进行施工验收工作。
验收范围包括施工质量、施工安全和施工进度等方面。
项目团队将根据相关标准和规范对项目进行全面评估，并向客户提供相应的验收报告。
4. 资源管理4.1 人力资源项目团队将根据施工需要合理安排人力资源。
人员配备包括工程师、技术人员和施工人员等。
团队成员将具备相关专业技能和丰富的施工经验。
4.2 物资资源项目团队将合理规划物资资源，包括设备、工具和材料等。
团队将确保物资的质量、数量和及时性，以满足施工的需要。
4.3 财务资源项目团队将根据预算计划进行资金管理，确保项目的资金需求得到满足。
电力施工组织设计方案
电力施工组织设计方案一、项目背景本文档旨在为电力施工项目提供一个详细的组织设计方案，以确保施工过程的高效、安全、顺利进行。
电力施工是一项涉及高压电力设备和线路的复杂工程，组织设计是保障施工质量的重要环节。
二、项目目标本项目的目标是按照设计要求，完成电力设备和线路的安装、调试和验收工作。
具体目标如下： 1. 确保施工过程符合相关法律法规和安全规范； 2. 保证施工质量满足设计要求； 3. 确保施工进度按计划执行。
三、项目范围本项目的施工范围包括： 1. 高压电力设备的安装、调试和验收； 2. 电力线路的敷设、接地和绝缘处理； 3. 施工现场的安全管理和协调工作。
四、组织结构本项目的组织结构如下： 1. 项目经理：负责项目的整体管理和协调工作，包括项目计划制定、资源调配等； 2. 技术专家：负责提供相关技术支持和指导； 3. 施工队长：负责具体施工任务的安排和执行； 4. 施工人员：根据施工队长的安排，执行具体施工任务； 5. 安全员：负责现场安全管理工作，确保施工过程中的安全。
五、施工流程本项目的施工流程如下： 1. 项目立项：确定项目目标、范围和可行性； 2. 施工准备：制定施工计划和提供所需资源； 3. 现场布置：根据施工计划和安全要求，进行施工现场的布置； 4. 设备安装：按照设计要求，进行电力设备的安装和接线； 5. 线路敷设：进行电力线路的敷设和绝缘处理； 6. 调试验收：对安装的设备和线路进行调试和验收；7. 施工总结：总结施工过程中的经验和教训，为以后的项目提供参考。
六、施工资源本项目所需的施工资源包括： 1. 人员资源：根据施工计划确定所需人员数量和技术要求； 2. 物资资源：包括电力设备、线缆、绝缘材料等； 3. 设备资源：包括吊装设备、测试仪器等。
七、安全管理本项目的安全管理要求如下： 1. 确保施工现场的安全，包括施工区域的封闭、防护措施的落实等； 2. 提供安全培训，确保施工人员熟悉相关安全规范和操作流程； 3. 定期进行安全检查和隐患排查，并及时采取措施消除安全隐患； 4. 建立紧急事件应急预案，确保在突发情况下能够迅速响应并保障人员安全。
电力施工组织设计
电力施工组织设计
一、项目概述
电力施工项目是指为了建设一个能够正常运行的电力生产或转输系统而进行的工程项目。
电力施工组织设计是指在确定了施工项目的具体内容和范围后，对施工的整个过程进行分解、分步设计，并制定相应实施方案的过程。
二、组织设计内容
1. 总体设计：确定施工项目的整体工期、施工流程、施工人员组织架构和施工管理模式等内容。
2. 细部设计：按照总体设计的要求，对施工过程中的每一项具体工作进行设计，包括施工顺序、工序时间、作业程序、资料要求以及安全预措施等内容。
3. 实施方案：根据总体设计和细部设计的要求，编制详细的实施方案，确保每个施工过程的完整性和有效性。
三、组织设计步骤
1. 定义施工项目的具体内容和范围；
2. 制定总体施工方案，确定施工人员组织架构以及施工管理模式；
3. 制定施工安全方案，保证施工过程中的安全性；
4. 制定施工细部方案，包括施工顺序、工序时间、作业程序、资料要求以及安全预措施等内容；
5. 制定实施方案，确保每个施工过程的完整性和有效性；
四、总结
电力施工组织设计是电力施工项目实施前必不可少的环节，对保证施工的安全、高效和顺利进行至关重要的作用。
在进行组织设
计时，需要根据项目的具体特点和需求，制定相应的实施方案，确保施工的高水平完成。
电力工程施工组织设计
电力工程施工组织设计一、项目背景地区计划建设一座火力发电厂，总装机容量为500兆瓦。
该发电厂由锅炉、汽轮机、发电机及辅助设备等多个系统组成，施工周期预计为2年。
二、施工组织架构设计1.组织架构根据工程规模和施工内容，建议设立总指挥、项目经理、主管工程师、安全主管、质量主管等职位，形成一个完善的施工组织架构。
总指挥：负责统筹协调施工工作，制定施工计划，确保项目按时完成。
项目经理：负责具体施工工作的组织与协调，保证施工质量。
主管工程师：负责设计方案的施工实施、技术指导和质量控制。
安全主管：负责施工现场的安全管理和安全教育培训。
质量主管：负责施工过程中的质量检验和质量控制。
2.施工作业分解与调配根据施工工作的复杂性和重要性，对施工作业进行分解，明确各项作业的负责单位和责任人。
火力发电厂施工主要包括土建施工、设备安装、电气仪控等工序。
在土建施工方面，应先进行土地平整、基坑开挖、地基处理等作业；设备安装包括锅炉、汽轮机、发电机的安装等；电气仪控方面涉及发电系统和配电系统的安装。
根据施工工作内容和量纲推算出需要的施工人员、设备和材料，并制定相应的调配计划。
3.管理制度与标准建立完善的施工管理制度和标准，包括现场管理规范、安全操作规程、质量验收标准等，确保各项施工工作按照规定的标准进行，提高施工质量和效率。
指定专门的施工管理人员，对施工现场进行常态化的管理和监管，加强对施工人员的培训，提高他们的技术水平和安全意识。
4.物资管理建立严格的物资管理制度，统一采购、领用和使用物资，确保施工所需的各类物资及时供应。
设立专门的物资管理人员，对施工现场的物资进行清点和跟踪，避免浪费和损耗。
5.施工安全施工过程涉及到电力设备和高温高压等危险因素，因此必须高度重视施工安全。
制定详细的安全操作规程，对施工作业进行风险评估和安全措施的制定。
严格执行安全操作规程，加强安全教育和培训，营造良好的施工安全氛围。
6.质量控制施工质量是工程项目的生命线，必须确保工程质量符合设计要求和标准。
电力工程施工组织设计方案
电力工程施工组织设计方案1. 项目背景电力工程施工组织设计方案是为了确保电力工程施工过程能够按照计划顺利进行，达到预期的工程目标和质量要求。
2. 施工组织原则- 安全第一：施工过程中要始终将安全放在首位，千方百计避免事故和伤害的发生。
- 高效合理：合理分配施工资源，提高工作效率，确保施工进度符合计划。
- 质量为本：严格按照质量标准进行施工，确保工程质量达到要求。
- 环保节能：积极采取环保措施，降低能源消耗，减少对环境的影响。
3. 施工组织方案3.1 施工队伍组织- 根据工程规模和施工进度制定人员组织方案。
- 确定施工队伍的人员数量和结构。
- 配备合适的技术人员和管理人员，并明确职责和权限。
3.2 施工作业安排- 制定施工计划，合理安排施工作业。
- 优化施工流程，提高施工效率。
- 合理选择施工方法和施工工艺，确保施工质量。
3.3 施工资源管理- 合理规划和调配施工资源。
- 配备必要的工程设备和机械。
- 确保施工材料的供应和管理，防止资源浪费和损失。
3.4 安全管理- 制定详细的安全管理方案，包括施工现场安全、施工作业安全等方面。
- 加强安全培训和意识教育，提高施工人员的安全意识。
- 建立健全的安全检查和监控机制，及时发现和解决安全隐患。
3.5 质量管理- 制定质量管理方案，确保施工过程和施工质量符合相关标准和规范。
- 定期进行质量检查和评估，及时纠正和改进施工过程中存在的问题。
3.6 环境保护- 采用环保措施，减少施工对环境的影响。
- 合理处理施工废弃物和污水。
- 加强环境监测，确保施工过程符合环境保护要求。
4. 实施方案- 完善施工组织设计方案，明确具体的施工组织措施和管理要求。
- 将方案提供给相关施工单位和人员，确保各方能够按照方案进行施工。
- 定期进行方案的评估和改进，根据实际情况进行调整和优化。
5. 结论电力工程施工组织设计方案是确保电力工程施工顺利进行的关键之一。
通过合理的施工队伍组织、施工作业安排、施工资源管理、安全管理、质量管理和环境保护等措施，能够有效提高电力工程施工质量和效率，实现工程目标。
电力施工组织设计
电力施工组织设计电力施工组织设计一、前言电力施工组织设计是为了保证电力施工的顺利进行，确保施工过程的安全、高效和质量。
本旨在提供一套详细的电力施工组织设计范本，供参考使用。
二、项目背景在进行电力施工组织设计前，需要对项目背景进行充分了解。
包括但不限于项目的规模、位置、用途、工期等信息。
根据项目背景，制定出最合理的施工组织设计方案。
2.1 项目规模详细描述项目涉及的电力设施规模，例如变电站容量、线路长度等。
2.2 项目位置明确项目的地理位置，包括详细的经纬度信息和周边地形地貌的特点。
2.3 项目用途阐明项目的用途，例如供电给某个地区、供应特定行业等。
2.4 工期要求根据项目要求，合理安排施工工期，并考虑到可能遇到的特殊情况，制定相应的应对措施。
三、组织机构3.1 项目经理职责：负责项目的整体组织和管理工作，包括但不限于人员安排、调度等。
要求：具备相关电力工程管理经验，熟悉电力施工流程。
3.2 技术负责人职责：负责项目的技术支持和工艺指导工作，保证施工质量。
要求：具备相关电力工程专业知识，熟悉电力设备的安装和调试过程。
3.3 安全负责人职责：负责项目的安全管理工作，制定和执行安全措施，预防事故发生。
要求：具备相关安全管理经验，熟悉电力施工安全规范。
四、施工方案4.1 施工工序根据项目情况，制定详细的施工工序，包括但不限于拆除、土建、设备安装等。
4.2 施工流程根据施工工序，确定各个环节的顺序和时间节点，制定施工流程图。
4.3 施工资源根据工程需要，确定所需人员、设备、材料等资源，并进行合理安排和调度。
4.4 施工安全制定详细的施工安全措施，包括但不限于施工区域的划分、安全设施的设置等。
五、质量控制5.1 质量标准根据国家电力行业标准和项目要求，确定施工质量标准和验收标准。
5.2 质量控制措施制定详细的质量控制措施，包括但不限于工序要求、检测方法和频率等。
5.3 质量验收确定质量验收的时机和标准，确保施工质量符合要求。
电力工程施工组织设计方案
电力工程施工组织设计方案一、项目概述电力工程施工组织设计方案是为了确保电力工程施工顺利进行，合理组织施工人员和设备资源，最大程度地提高施工效率和质量。
本方案针对某电力工程项目进行设计，旨在规划项目施工组织结构、施工任务划分、施工工艺流程等方面的内容，以实现项目的有序进行。
二、施工组织结构1. 项目经理部：负责项目的整体组织管理和决策，承担对整个施工过程监督和控制的职责。
2. 技术部：负责编制施工组织设计方案，解决施工中的技术问题，并协助项目经理部完成工程的技术管理工作。
3. 生产部：负责具体的施工任务执行和施工进度的控制，确保项目按计划完成。
4. 质量部：负责项目的质量管理工作，包括施工质量检查和质量记录的管理。
5. 安全部：负责项目的安全管理工作，制定安全方案和安全监督控制措施，并组织进行安全教育培训活动。
三、施工任务划分1. 深度分析施工图纸和技术要求，确定施工任务划分，明确各个施工单元的职责范围和工作内容。
2. 根据施工图纸和技术要求，编制施工工序计划，明确各个施工单元的工作时间和工序关系。
3. 制定施工任务书，明确每个施工单元的施工要求和工艺流程。
四、施工工艺流程1. 土方工程：包括地基处理、地面平整和挖掘等。
2. 基础工程：包括浇筑基础、桩基和地下管道等。
3. 结构工程：包括钢结构、混凝土结构和砌体结构等。
4. 安装工程：包括电气设备安装、管道安装和设备调试等。
5. 完工工程：包括清理现场、整理材料和维修等。
五、施工进度计划1. 制定详细的施工进度计划，包括各个施工单元的开始时间、结束时间和工期。
2. 根据实际情况调整施工进度计划，确保项目能够按时完成。
3. 定期进行施工进度检查和评估，及时解决施工中的问题，保证施工进程的顺利进行。
六、施工资源配置1. 人力资源：根据施工任务的需要，合理安排施工人员的数量和质量，确保施工队伍的稳定和高效。
2. 设备资源：根据施工工艺流程的要求，选择合适的施工设备和仪器，保证项目施工的顺利进行。
电力施工组织设计方案
电力施工组织设计方案一、背景介绍随着社会的不断发展和经济的快速增长，对电力供应的需求不断增加。
作为现代化社会运行的重要基础设施之一，电力施工组织设计方案的制定和执行将直接影响到电力工程的质量和效率。
二、目标与原则1. 目标：确保电力工程按时按质完成，满足用户需求，降低项目成本。
2. 原则：科学性、可行性、安全性、合理性。
三、项目管理组织架构1. 项目经理：负责全面协调组织、指导和监督电力施工项目的实施。
2. 技术负责人：负责制定项目的技术方案，协调技术人员的工作。
3. 采购与供应管理人员：负责电力设备及材料的采购与供应工作。
4. 成本控制人员：负责项目的成本控制工作，提供项目经费支持。
5. 施工人员：负责具体的电力施工工作，按照技术方案进行施工。
四、主要工作内容1. 前期准备工作：- 完成项目立项手续，制定项目计划。
- 制定施工方案和技术方案。
- 负责相关电力设备和材料的采购工作。
2. 施工组织过程：- 根据施工方案组织施工人员，安排施工步骤和施工进度。
- 负责施工现场的安全管理和质量控制。
- 协调各承包商的工作，保证施工进度和质量的达标。
3. 项目管理与控制：- 定期召开项目会议，沟通项目进展和解决问题。
- 追踪并记录项目的进展情况，及时调整项目计划。
- 控制项目的成本，优化资源配置，降低项目风险。
五、关键因素的应对措施1. 地质、环境等不确定因素的处理：- 进行充分的前期调研和评估工作，了解施工地点的地理和环境情况。
- 制定应对策略，例如在地质复杂区域增加钻孔勘察。
2. 人力资源管理：- 针对不同类型的施工任务，组建合适的施工团队，提高协同效率。
- 培训和提升施工人员的技能和协作能力，增加工作的效率和质量。
3. 施工设备的管理与维护：- 制定设备使用和保养方案，确保设备正常运转。
- 定期检查和维护设备，延长设备寿命，确保施工进度不受阻碍。
六、安全管理措施1. 制定施工安全管理制度，明确责任及安全操作规程。
(完整版)电力工程施工组织设计
(完整版)电力工程施工组织设计范本1：(正式风格)一、前言1.1 目的本文档旨在提供一份全面的电力工程施工组织设计，为项目的顺利进行提供指导与支持。
1.2 范围本文档涵盖了电力工程施工组织设计的各个方面，包括施工组织设计的基本原则、工作流程、人员配置、施工设备的使用等。
二、基本原则2.1 安全第一在电力工程施工组织设计中，安全是首要考虑的因素。
在设计过程中，必须充分考虑施工人员的安全，制定详细的安全措施，并配备相应的安全设备。
2.2 经济合理电力工程施工组织设计应确保施工过程的经济性，避免不必要的浪费，尽可能减少资源消耗。
2.3 管理有效施工组织设计应考虑到整个项目的工期、进度和质量要求，制定合理的管理措施，保证施工进展符合项目计划。
三、工作流程3.1 施工前准备在施工前，需要进行详细的前期准备工作，包括项目资料的收集、场地的清理和准备、材料和设备的采购等。
3.2 分工与协作根据项目的规模和需求，制定详细的人员分工方案，并确保各岗位之间的协作顺畅。
3.3 施工技术方案根据项目的具体要求，制定完善的施工技术方案，并进行相关的技术交底和培训。
3.4 施工管理施工管理包括项目进度的控制、质量的保证、安全的监督等。
在施工过程中，需要根据实际情况进行灵活调整和管理。
四、人员配置4.1 项目经理负责整个项目的组织和管理，对项目的进度、质量和安全进行全面掌控。
4.2 技术人员负责施工技术方案的制定和现场技术指导，保证施工质量符合要求。
4.3 施工人员根据项目需要，雇佣足够数量的合格施工人员，保证工程的顺利进行。
五、施工设备5.1 建筑设备根据项目的需要，采购相应的建筑设备，包括起重机械、混凝土搅拌设备等。
5.2 机械设备根据施工的具体要求，采购适当的机械设备，包括挖掘机、铲车等。
六、附件本文档附带了项目的施工计划表、工作流程图、人员配置表、设备清单等附件，以供参考。
七、法律名词及注释1. 安全措施：指为保障施工人员的安全，采取的各种预防和防护措施。
电力施工组织设计
第?章工程概况 (1)第?章工程特点 (2)第?章工程地质及水文情况 (2)第?章施工准备 (2)第?章施工布置 (2)第?章施工方法及技术交底 (3)第?章穿越路口施工技术措施 (6)第?章质量目标设计 (6)第?章质量保证措施 (7)第??章奖罚措施 (8)第??章安全措施 (8)第??章主要施工机械计划表 (9)第??章主要工程材料用料表 (9)第??章雨季施工措施 (11)第??章消防措施 (11)第??章节约措施 (11)第??章文明施工 (12)第??章技术资料目标设计 (12)第?章?工程概况某电力工程41＃（K4＋453.538）、49#(K5+304)、53#(K5+859)为了减少拆迁量及文物保护的需要，由原先的明挖设计改为暗挖法施工。
该工程41#(K4+453.538)是由于为了保护文物(影壁)而改为暗挖法施工，该井为?4.5的直线井，位于段琪瑞府对面的影壁东侧，该段东西两侧与明挖方沟相接，向西穿越25米长的影壁。
53#、49#是由于拆迁不到位，不阻断交通而由明挖改为暗挖法施工、49#、53#均为?5.7米四通井，49#西侧在K5+280处与明挖方沟对接，东侧在K5+350处与明开方沟对接，且穿越路口，北侧穿越平安大街作55米长的支线，南侧作20米长的支线。
该工程总长约为200余米，隧道埋深为5—10米，现况覆土约2.5米—7米。
该工程隧道断面采用二心圆拱、直墙、加厚平底板型，净高为2.35米，净宽为2米，隧道采用网构钢架+钢筋网支护+喷射防水砼支护衬砌，衬砌厚度为0.25米，底板厚为0.35米，由于该工程经探测发现部分区域有地下水，水位标高不一，所以施工难度较大。
该工程由投资兴建，由设计院设计，由负责施工。
工程计划开工日期为：年月日工程计划竣工日期为：年月日页1第第?章?工程特点本工程质量要求高，地下障碍物及主体交叉作业多，交通流量大，施工现场地处繁华闹市区，与相邻各方配合面广，加之工期紧，因此施工难度大。
电力工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某地区10KV及以下电力工程，主要包括室外箱式变电站至室内末端配电箱的低压线路及配电箱设备维修恢复。
工程地点位于都江堰青城路166（170）号综合楼室内，计合同工期为20个日历天，承包方式为包工包料。
二、施工组织设计原则1. 严格按照工程设计图纸进行施工，确保工程质量。
2. 在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署，确保施工顺利进行。
3. 在经济合理、技术可靠的前提下，保质、保量、保工期。
4. 合理利用业主资金，对工程质量负责。
三、施工组织设计内容1. 进线部分：室外箱式变电站低压出线柜至室内各楼层配电箱主电缆。
2. 各楼层配电箱至各末端用电开关箱之间的进户线。
3. 室内各级配电箱箱内布线恢复。
4. 所有内容完成后通电移交。
四、施工组织设计措施1. 组织机构设置：成立项目经理部，下设工程技术组、质安组、综合组等。
2. 各班组职责和权限：明确各班组职责，确保施工质量、安全和进度。
3. 各岗位人员职责和权限：明确管理人员、技术人员、施工人员等职责和权限。
4. 解决问题的组织技术措施：针对施工过程中可能出现的各种问题，制定相应的解决方案。
5. 电气工程施工配合技术要求：确保电气设备安装、调试等环节的顺利进行。
6. 设备材料考察、招标及定货：严格按照规定程序进行设备材料采购。
7. 施工准备：包括施工现场准备、技术准备、资金准备等。
五、施工进度安排1. 施工准备阶段：5天。
2. 施工阶段：15天。
3. 通电移交阶段：5天。
六、施工质量保证措施1. 严格执行国家及行业标准，确保工程质量。
2. 加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。
3. 对施工人员进行质量教育，提高质量意识。
4. 对施工设备进行定期检查、维护，确保设备完好。
七、安全文明施工措施1. 严格执行国家及行业标准，确保施工安全。
2. 加强施工现场安全管理，防止安全事故发生。
3. 做好施工垃圾处理，保持施工现场整洁。
电力施工组织设计63582
荆门热电厂翻车机场电力工程施工组织设计中铁电器化局集团有限公司荆门电厂项目部2006.06.10施工单位（章）编制：：审核：批准：目录一、编制依据二、编制范围三、工程概况及主要工程数量四、施工方案及施工工艺五、施工组织及进度安排六、施工组织措施一、编制依据1.1荆门发电有限公司专用铁路线路灯施工合同。
1.2荆门发电有限公司专用铁路线路灯施工设计图。
1.3国家、电力部门及有关标准、施工规范及工程质量简评标准。
采用的主要规程规范如下：1、《铁路电缆牵引供电设计规范》TB10009-982、《铁路电力设计规范》TB10008-993、《铁路电力施工规范》TB10207-994、《铁路电力工程质量检验评定标准》TB10420-20005、《路灯设计施工规范》1.4现场勘测调查所获的有关资料。
1.5公司工程质量管理手册。
1.6已批准的施工组织方案。
二、编制范围铁路专用线翻车机场控制室至综合办公楼到翻车机场三楼配电室路灯工程。
三、工程概况及主要工程数量3.1工程概况铁路专用线翻车机场路灯是国电长源荆门发电有限公司2*600MW机组建设项目铁路专用线的配套工程。
电路从翻车机场三楼配电室至综合办公楼1522米双回3*70+1.50锴装铜芯电缆，2*10锴装铜芯电缆1217米的路灯电源；4*10锴装铜芯电缆704米的升降式投影灯电源；以及3*16+1*10和3*25+1*16的控制室至综合楼电缆敷设试验以及21盏可倾斜路灯和2盏升降式投光灯、综合楼配电箱控制箱安装调试。
3.2主要工程数量页脚内容5页脚内容6页脚内容7四、施工方案及施工工艺4.1．施工流程4.2.施工方案拟定2006年6月16日进行施工准备，6月18日正式开工，整个工程施工于2006年9月10完工。
工程开工后，立即安排与甲方联系并对施工图纸进行现场调查和核对，落实车站的具体施工的工程量，根据现场调查情况，编制切实可行的施工方案，并按照施工方案安排组织施工，同时配合其他专业的施工。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
荆门热电厂翻车机场电力工程施工组织设计中铁电器化局集团有限公司荆门电厂项目部2006.06.10施工单位（章）编制：：审核：批准：目录一、编制依据二、编制范围三、工程概况及主要工程数量四、施工方案及施工工艺五、施工组织及进度安排六、施工组织措施一、编制依据1.1荆门发电有限公司专用铁路线路灯施工合同。
1.2荆门发电有限公司专用铁路线路灯施工设计图。
1.3国家、电力部门及有关标准、施工规范及工程质量简评标准。
采用的主要规程规范如下：1、《铁路电缆牵引供电设计规范》TB10009-982、《铁路电力设计规范》TB10008-993、《铁路电力施工规范》TB10207-994、《铁路电力工程质量检验评定标准》TB10420-20005、《路灯设计施工规范》1.4现场勘测调查所获的有关资料。
1.5公司工程质量管理手册。
1.6已批准的施工组织方案。
二、编制范围铁路专用线翻车机场控制室至综合办公楼到翻车机场三楼配电室路灯工程。
三、工程概况及主要工程数量3.1工程概况铁路专用线翻车机场路灯是国电长源荆门发电有限公司2*600MW机组建设项目铁路专用线的配套工程。
电路从翻车机场三楼配电室至综合办公楼1522米双回3*70+1.50锴装铜芯电缆，2*10锴装铜芯电缆1217米的路灯电源；4*10锴装铜芯电缆704米的升降式投影灯电源；以及3*16+1*10和3*25+1*16的控制室至综合楼电缆敷设试验以及21盏可倾斜路灯和2盏升降式投光灯、综合楼配电箱控制箱安装调试。
3.2主要工程数量页脚内容页脚内容页脚内容四、施工方案及施工工艺4.1．施工流程4.2.施工方案拟定2006年6月16日进行施工准备，6月18日正式开工，整个工程施工于2006年9月10完工。
工程开工后，立即安排与甲方联系并对施工图纸进行现场调查和核对，落实车站的具体施工的工程量，根据现场调查情况，编制切实可行的施工方案，并按照施工方案安排组织施工，同时配合其他专业的施工。
4.3．主要施工工艺4.3.1．站场测量工艺和方法4.3.1.1、工艺流程图测量资料整理4.3.1.2、操作要点站场测量准备：检查清点测量所需的仪器工具应符合要求，仪器精确度不大于1’。
根据设计提供的站场线路照明的平面图、设备布置图和地形实际情况，确定线路走向。
设备位置应符合《铁路技术管理规程》、《铁路电力施工施工规范》、《铁路电力设备安装标准》的规定。
按照设计平面图先确定电缆线路，站台灯标位置，投光灯塔位置，钉上标钉，并做好标记。
测量定位：关于站台灯柱、投光灯塔采用距测法。
测量步骤：站台灯柱定位、灯塔定位、站场及电缆线路定位、路径选择。
站台灯柱定位具体操作如下：测量定位前，先用皮尺量出站台总长度，然后按照设计图纸尺寸，划分出站台灯柱的位置，并设立标志。
灯塔一般设在搬道房周围和货场，灯塔定位操作如下：灯塔设在铁道一边时，铁道量出距离确定灯塔位置，灯塔设在两股道中间，横两股道量出距离，使灯塔位置在两股位置中心钉桩，并做好标记。
灯塔定位时，对照铁路的限界，及其它的电气距离应符合规范、技规要求。
电缆线路路径选择时，要尽量选择最短距离，减少穿越铁路、公路等设备的次数，电缆穿越铁路时，尽量避免铁路道叉；电缆路径要考虑站场的远景规划，尽量避开通信及信号电缆，路径困难必须平行时，应离开规定的平行距离，必须交叉时，应设电缆防护措施。
测量资料整理：将站场线路灯柱、灯塔、电缆敷设的规格数量数据，进行细致的整理，线路按区段建立测量台帐，电缆线路在同一平面上，如实填写所需长度以上资料作为指导施工，物资申请，工程预算的基础资料。
4.3.1.2测量质量控制要点施工测量使用的经纬仪其最小读数不应大于1，。
测量用的仪器及测量在使用前必须进行检查，误差超过标准时应加以校正。
线路路径的选择应与站场规划相协调，尽量减少拆迁工程，灯柱定位应尽量与站台美观相适应。
当采用皮卷尺直线量距时，两次测值之差不得超过量距的1‰。
当采用方向法测量角度时，两测回测角值之差不应超过1，30，，。
使用标杆测量时，目测的所有标应立直，严禁歪斜；使用经纬仪时应放置稳固，严禁震动及碰撞，并有防晒措施。
站场测量工作，应由技术熟练，有经验的人员担任，指挥信号应统一，准确。
站场测量要有人进行防护，以免影响行车及人身安全，严禁用钢卷尺横跨股道。
站场测量时，所使用的测量仪器应放在铁路限界以外，高度不应超出轨面。
4.3.2基础工程施工工艺和方法4.3.2.1工艺流程图4.3.2.2主要操作要点施工准备：对基础施工所采用的水泥、砂、石及水应进行送检试验，并根据混凝土强度要求提供配合比。
基坑复测：基坑开挖前应根据施工图纸再次复测基础位置。
基坑开挖：根据基础大小确定基坑开挖尺寸及开挖深度；在软土地带交必须挖至坑底老土为止。
基础浇注及试块制作：混凝土搅拌中所有材料，除用水容积计量外，其它的用磅秤测量；搅拌混凝土前，所有的材料称重设备、量水设备和湿度计算方法均应得到监理工程师的同意；基础施工中应同等条件下按规定制作试块。
基础及试块养护：浇注好的基础应按规范用草袋覆盖并喷洒水；养护基础时应使基础处于充分湿润状态。
一般混凝土浇制7天后，方能拆除模块和支撑架。
4.3.2.3安全质量重点原材料的重量误差不应超过下列规定值：水泥、添加料：±2%粗细填料：±3%水、添加料：±2%从高处浇注混凝土的任意高度不能超过2米。
用插入式震荡器捣固混凝土时，基浇注厚度应为震荡器长度的1.25倍，表面捣固时其厚度应为200MM。
基础外形尺寸应符合设计要求，允许偏差控制在±20MM所有混凝土在白天浇注，不得在雨天或晚上进行。
4.3.3电缆线路施工工艺和方法4.3.3.1工艺流程图4.3.3.2操作要点施工准备：调查电缆线路经过的路径下方隐蔽设施情况；与相关部门签定施工配合协议。
电缆沟开挖：电缆沟深度、宽度必须符合施工规范；遇下方有隐蔽设施时必须小心施工，以防破坏既有设施；与通信、信号电缆平行距离应大于500MM以上，交叉时必须比既有电缆挖深500MM以上，并预埋保护钢管。
电缆敷设：电缆敷设前用兆欧表对电缆相间、各相对地等进行有关绝缘测试，绝缘电阻值达到规范要求方可进行敷设；电缆在沟内敷设要保持蛇形状态（波浪形），多余电缆在同沟内敷设时要保持不小于100MM的相间距离；电缆终端杆处应有预留，低压电缆预留不少于3-5M，10KV电缆预留不少于5-10M；敷设前在沟内铺细砂或软土，电缆敷设完后再次在电缆上铺细砂或软土，并盖砖加以保护，然后回填土；电缆敷设完后，用防潮、绝缘胶带将电缆两端头为防止。
终端头制作：电缆敷设好后，安装前制作终端头，交联电缆终端头材料采用热缩型材料制作；电缆终端头制作必须是二人以上进行；电缆接地线必须采用截面不小于25m㎡的铜编织软线，接地应焊接牢靠；剥切铜屏蔽层及半导体层时不能伤及芯线绝缘层；压接接线端子时应采用专用压接钳。
电缆试验：试验设备接地必须良好；严格按照操作规程顺序进行试验；试验完毕及时填写试验记录。
电缆头安装：电缆试验合格后方可进行电缆头安装；电缆固定处应采取保护措施；电缆头接地应可靠；电缆与线路、设备连接处对其它部位安全净距应符合施工规范。
4.3.3.3安全质量要点电缆埋设深度必须满足技术规范要求：电缆过铁路、公路、水沟、建筑物时，必须穿管敷设；电缆在穿越铁路敷设时，必须在两端设安全防护人员；电缆在试验时，电缆另一端必须设看护人员。
4.3.4接地装置制作安装工艺和方法4.3.4.1工艺流程图4.3.4.2操作要点接地沟开挖：接地沟深度不得小于800MM。
接地极制安：钢管或角钢接地极长度必须大于2500MM或按设计要求；接地极埋深必须大于800MM。
接地母线敷设：接地扁钢规格不得小于40*4；两根接地极间接地母线长度不得小于5米，当接地电阻达不到规定值时，可延长敷设接地母线长度；接地扁钢必须紧贴接地沟。
接地电阻测试：接地装置安装完毕后须测试接地电阻，接地电阻必须符合规范。
接地级安装：电杆上的接地引下线采用截面为25MM2的镀锌钢绞线；接地线须用钢并沟线夹与接地装置上的园钢连接起来；电杆上的接地引下线每隔1500MM用φ3.0铁线在电杆上缠绕固定；接地引下线与设备连接使用截面为25MM2的铝绞线，一端用钢并沟线夹与接地引下线连接，一端套上接线端子接设备上的避雷器或设备的接地端子连接。
五、施工组织及进度安排5.1 指导思想以“精心组织、科学管理、合理配置、文明施工、优质高效、安全环保”为指导思想，根据工程质量管理手册，以“组织科学管理、机构精干高效、设备精良配套、队伍技术过硬、方案先进适用”为施工组织原则；优选领导层，精干管理层，强化作业层，达到决策正确、管理科学、操作规范，以优良的工程质量，回报业主。
5.2工期及进度安排根据本标段总工期的要求，确保开工后90天内电力工程的工期目标，施工安排施工进度计划图：（附图）5.3施工组织管理机构针对本工程规模及工程特点，本着有利于施工组织管理的原则，项目部组建了电力作业和测量等。
组织结构示意图：5.4机械设备配置A.根据本项目工程特点，施工条件及施工队伍任务划分，将投入足够的施工机械设备，以高度机械化施工来保证合同承诺的工期，质量，安全等各项目标的全面实现。
（详见主要施工机械设备表）主要施工机械设备表5.5检测、试验由于工程所在地领近市区，交通便利，因此不考虑设置工地实验室。
全部检验和试验项目均委托给荆门市建设工程质量监督站检测中心办理。
六、施工组织措施6.1质量标准确保全部工程达到现行的工程质量验收标准，工程一次验收合格率达到100%，工程质量等级为优良。
6.2质量保证措施6.2.1组织保证措施从项目部至基层作业队建立完善的全面质量管理体系，抽调质量意识强、施工经验足、组织能力强的管理人员到质量管理的各级机构及部门，并明确项目第一管理者为该体系质量管理负责人，以确保质量管理机构或部门的工作权威。
制定各级质量管理部门及管理人员的质量管理职责，做到职责分工明确、工作内容清楚，使质量管理制度化。
6.2.2思想教育保证措施组织全体参战职工，广泛深入地开展“质量终身制”“质量就是市场”的质量观教育，使广大职工深刻认识到质量就是政治、就是效益、就是生存。
明确自身的责任，把工程质量管理作为头等大事来抓，不断创建精品工程。
6.2.3技术管理保证措施实行总工程师技术负责制，结合工程特点，进一步细化各级技术、安质人员的岗位责任制，做到分工明确，责任到人。
认真编制施工技术方案。
各单项工程由专线技术负责人根据招标文件、施工调查，编制施工技术方案报项目部总工程师，由总工程师组织审核，报业主及工程监理批复后正式实施。
编制各专业施工技术标准，作好项目部对作业队、作业队对工班的两级技术交底工作。