【实用】新华书店年终总结3篇
新华书店年终总结精选12篇
新华书店年终总结精选12篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024新华书店年终总结(精选3篇)
2024新华书店年终总结(精选3篇)2024新华书店年终总结篇1新华书城在市店经理室的正确领导和各科室部门的大力协助和支持下,经过书城全体同志的共同努力,圆满地完成了店方下达的经济指标,门店其他工作顺利开展,现将全年工作作如下:一、图书卖场的优化改观和常备图书品种的增加,大大促进了一般图书的阵地发行。
近年来,新华书城在店领导的关心支持下,内抓管理、外塑形象,店容店貌焕然一新。
20xx年,市店投资对新华书城的营业卖场进行了扩建装修,扩大了图书卖场,优化了购书环境,营业面积达多平方米,店堂宽敞明亮,图书品种达四万多个,有效地丰富了库存图书品种,促进了店堂一般书销售,经济效益与社会效益显著提高,全年新华书城一般书销售合计码洋万余元。
二、畅销图书推介和ic卡店外销售,扩大了市场占有率,促进一般图书销售。
几年来,受网点规模、销售品种和店堂服务质量等多种因素的影响,东城一般图书销售增长缓慢。
今年,我们利用卖场优势,增加库存品种,把门店销售融入到重点图书、畅销图书的推荐与陈列等工作细节中;利用新书海报、畅销图书排行榜和装饰品等装点店堂,美化环境,营造书香氛围,提高了营销效果,也增加了店堂销售;我们推行团供、直销、ic卡等多元销售方式,全员分片跑单位、送订单,找关系、做工作,店外销售成效显著。
三、以市场为导向,加强门店进销管理。
以市场为导向,把好图书进货关是促进一般图书销售的前提与基础。
在实际工作中,我们克服大进大退的粗放模式,挖掘发现畅销书,重点把握常销书,日常关注动销书,及时清退滞销书,优化库存结构,满足市场需求;根据季节时令、地域特色和读者群特点等因素及时分析市场变化和销售动向,确定进货的品种和数量;注意跟踪重点图书的销售情况和备货添货;同时,我们还注重培养进货能手和推销骨干,要求营业员在图书销售过程中,转变服务观念,深入学习,内练素质,外树形象,灵活使用全省连锁系统模块,分析图书销售中不同品种的增长率、退货率与库存结构,使之在正确的市场分析的基础上指导和提高一般书销售,提高市场满足率和客户满意度。
新华书店工作总结(通用5篇)
新华书店工作总结(通用5篇)新华书店工作总结(通用5篇)总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,不妨让我们认真地完成总结吧。
总结怎么写才是正确的呢?以下是小编为大家收集的新华书店工作总结(通用5篇),欢迎阅读与收藏。
新华书店工作总结篇120xx年,我店在省、市店的领导下,紧紧围绕“开拓市场、扩大发行、创新发展、提高效益”的经营思路,干事创业、争先创优,积极稳妥地做好各项工作。
取得了较好的成绩,现将一年来的工作汇报如下:一、打好经营主动仗,实现图书销售新突破面对市场竞争的日趋激烈及教育部门“一费制”的全面实施,我们认清形势,牢牢抓住教材、教辅销售这个龙头,打好经营主动仗,以灵活的营销方式和细致周到的服务,赢得了图书发行的主动权,实现图书销售新突破。
(一)集中攻关,教材教辅销售实现新突破。
今年秋季实行“一费制”后,我们按照省店“确保教材订数,重点加强教辅发行”的工作思路,选准突破口,展开了全方位的攻坚战。
在教材征订上,严格遵守国家对教材、教辅发行的有关规定,按照市教委圈定的征订目录,做到了凡是订单上有的全部开全科、订满数。
今年全省中小学全部进入实验区,面对“教材版本复杂和品种繁多”等困难,我们严把“订单关”,即业务人员填写订单、业务科长查对、业务经理复核,避免了学校错定、漏定和重订现象发生。
并认真做好教材调剂工作,对学校追加、追减的订数及时调剂、上报,确保教材足额、配套、齐全。
2、集中突击,一般图书销售实现新突破。
一般图书是书店改革的突破口,也是提高我们核心竞争力的关键所在。
面对竞争日益激烈的图书市场,今年我店按照“以重点书、文教书和读书活动用书带动一般书销售”的发行战略,采取一系列有效的措施,集中突击一般图书的销售,取得了较好的成绩。
具体做法:一是加大门市工作力度。
在进货方面,今年,适当压缩了纯文艺类图书进货量,相应增加了科技、社科,外文、计算机和工农业用书的进货量,用种类齐全的图书赢得更多的读者群体。
新华书店工作年度总结(3篇)
第1篇2023年,新华书店在集团公司的正确领导下,紧密围绕“服务读者、服务教育、服务文化”的宗旨,坚持创新驱动,深化改革,全面提升服务质量和经营效益。
现将2023年度工作总结如下:一、工作回顾1. 教材教辅发行工作2023年,我们进一步加强对教材教辅的发行工作,积极应对新形势新政策,确保教材教辅的供应稳定。
全年教材教辅销售达520万元,同比增长10%。
同时,我们加强与学校、教育部门的沟通与合作,为学校提供优质服务。
2. 门市部软件建设与服务提升为提升服务水平,提高企业整体形象,我们进一步加强了门市部软件建设。
通过优化门店布局、改善购物环境、提升员工服务意识等措施,门市部服务水平得到了显著提高。
3. 新华牌作业簿推广我们将“新华牌”作业簿作为新的经济增长点,加大推广力度。
通过开展各类促销活动、加强与学校合作等方式,实现了新华牌作业簿的销售增长。
4. 一般图书销售在抓好教材教辅发行的同时,我们注重一般图书的销售。
通过丰富图书种类、提高图书品质、优化购书环境等措施,一般图书销售实现了同比增长。
5. 财务监管与成本控制加强财务监管力度,开源节流,严格控制非生产性开支。
通过优化财务管理制度,实现了财务状况的稳健。
6. 精神文明建设和综治安全生产工作我们深入开展精神文明建设和综治安全生产工作,营造良好的工作环境。
通过举办各类文化活动、加强安全教育等措施,确保了书店的和谐稳定。
7. 职工技能培训和职业道德教育我们重视职工技能培训和职业道德教育,提高全员整体素质。
通过开展各类培训活动,提升了职工的业务能力和服务水平。
二、工作展望1. 深化改革,提升经营效益2024年,我们将继续深化改革,优化经营结构,提升经营效益。
重点关注教材教辅发行、一般图书销售、新华牌作业簿推广等领域,实现业务多元化发展。
2. 加强内部管理,提升服务水平我们将继续加强内部管理,提升服务水平。
通过优化门店布局、改善购物环境、提升员工服务意识等措施,为读者提供更加优质的服务。
新华书店年度工作总结及工作计划【三篇】
新华书店年度工作总结及工作计划【三篇】年终总结、半年总结和季度总结是最常见和通用的。
以下是为大家整理的关于新华书店年度工作总结及工作计划的文章3篇 ,欢迎品鉴!过去一年去,我店在县委、县政府和县委宣传部的恰当领导下,在省发售集团以及有关部门的大力支持下,通过全店干部职工积极主动协调和不懈努力下,全店上下团结一心,以“”关键思想为指导,以党的xx小和xx届四中全会精神为提示,深入细致自学课堂教学科学发展观,紧紧围绕圆满完成各项任务目标,开拓进取,同心同德、埋头苦干,以代莱经营理念,促进企业崭新发展,获得了“两个效益”的双丰收。
一、主要经济指标完成情况全年顺利完成销售收入515.28万元,比年初计划440万元快速增长752851.57元,增幅为17.1%。
同比快速增长166490.42元,增幅3%。
其中教材销售(不含免费教材)480.79万元,顺利完成年计划任务的114%,同比快速增长1%;通常图书销售9.9万元;文化用品销售24.6万元;分别顺利完成年计划任务的123%和223%,分别同比快速增长4.4%和87.7%。
门市总销售24.9万元,占年计划的131%;其中图书销售9.9万元,文化用品销售15万元,分别同比增长4.4%和14.5%。
二、主要工作(一)把握机遇,做好教材发行工作我们按照上级主管部门对教材经营工作的建议,转变观念,强化与学校沟通交流联系,及时为他们度过难关。
进一步加强服务意识、提升服务水平、优化服务质量,全心全意为学校、为师生服务。
强化教材管理工作,提升业务质量,提升工作效率,辨认出问题及时处理,并搞好细节工作,保护不好教材发售秩序,圆满完成“课前至书,人手一册”这项政治任务。
xx年共发售教材:69万余册,码洋:480多万元。
其中:非免教材:7.6万多册,码洋100多万元;免费教材:61万多册,码洋380万元。
xx年秋季由于原来的省集团的教材发行合同期满,要对教材发行权进行重新招标,因此,秋季全省教材发行工作会议推到了四月中旬召开,时间非常紧迫,任务繁重,针对出现的新情况、新问题,我店积极应对,主动出击,充分发挥全体员工的积极性,全面完成了教材发行工作任务。
新华书店个人年终总结6篇
新华书店个人年终总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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新华书店年终个人总结
新华书店年终个人总结新华书店年终个人总结总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,不妨坐下来好好写写总结吧。
你想知道总结怎么写吗?下面是小编整理的新华书店年终个人总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
新华书店年终个人总结篇120xx年在集团公司的领导和大力支持下,杜蒙县新华书店紧紧围绕集团二届五次职代会所确定的工作方针,全面贯彻落实“XX422”工作目标,创造性地开展工作,全店职工齐心协力,共谋发展,较好地完成了工作任务。
20xx年拟实现销售收入540万元,完成计划的101%,实现利润5万元,库存码洋17.1万元,比去年同期下降5万元。
房屋出租收入XX万元。
一、20xx年主要工作(一)全面抓好一把手工程,确保教材教辅发行数量。
我店始终是经理亲自抓教材教辅的发行工作确保了教材教辅的发行量稳中有升,为了保证这块阵地不丢失,我们经常与教育局,学校沟通,寻求支持,交流感情,提升服务质量。
今年年初我们把工作重点转移到教辅征订上,通过我们的不懈努力,《资源评价》、《九春作文》、《寒、暑假作业》的征订取得了一定的效果。
(二)加强技能培训、提高服务质量,努力扩大一般图书销售。
扩大一般图书销售是我们新华书店生存和发展的根本,我们本着这一工作思路,想方设法扩大一般图书销售,对店内环境,图书品种,图书陈列,服务质量进行了规范管理,提升了服务质量,强化服务意识,提高了新华书店的社会形象。
“比销售,做贡献”人人头上有重担,宣传图书,推荐图书,全年门市图书销售XX万元。
(三)加强管理,强化监督,努力实现效益最大化年初确定了节能降耗指标,从办公用品、水、电抓起,力争把费用将下来,建立健全岗位节约标准和责任,领导班子分工负责,谁分管的工作部门,谁负责增收节支工作,没有任务一律不许打车,各种管理费用均有所下降。
同时我们还加强了房屋出租的管理,努力实现效益最大化。
书店的年终总结4篇
书店的年终总结4篇书店的年终总结12023年已经结束,作为门店管理人员,这一年里我与门店休戚与共、风雨同舟,在经理正确的领导与各部门的大力支持、协助下,门店全体同事团结一心、共同努力,全年完成销售50.04万元,占年初计划50万元的100.01%,与上年同期42.86万元相比净增7.18万元,增长16.8%。
现将门店工作简单总结如下:一、优化店堂环境、提供优质服务,大大提升新华书店总体形象。
今年,门店在班子领导的关心支持下,内抓管理、外塑形象,店容店貌焕然一新。
门店卫生坚持一天一打扫,保持店堂清洁明亮,在图书摆放上,重点分析当地读者的习性,充分利用店面空间,把新书中有潜力成为畅销书的书摆在书架与视线平行的最佳位置,重点书摆在进出口黄金位置并不断更新,利用码堆与展台的形式吸引读者眼球,同时注意图书色彩搭配和关联性,给读者带去刺激或形成连带销售,学会制造和培育销售市场,实现好书有好销售。
优质的服务是扩大市场营销的必要条件,在服务质量上,推崇礼貌经营、服务读者的经营理念,以微笑面对每一位进店购书的读者,抓好门店规范服务,提高服务质量。
以“读者至上为中心”,加强导购服务,被读者咨询的第一个员工必须将这位读者服务到底;熟记畅销书内容,以便向读者推荐相关图书;设立《读者意见簿》和《缺书登记簿》,第一时间对读者提出的意见和建议归纳总结,及时满足读者的需求;对于大量购书的单位或个人,送书上门。
如此提升了门店员工的沟通艺术和服务技巧,经济效益与社会效益显著提高。
二、优化图书结构和常备图书的品种,大大促进图书的阵地发行。
以市场为导向,把好图书添订是促进图书销售的前提和基础。
在实际工作中,灵活使用全省运营系统模块,找出市场特征,掌握图书销售中不同品种的增长率、退货率与库存结构,结合日常进店购书读者群的特点分析市场变化和销售动向,挖掘发现畅销书,重点把握常销书,日常关注动销书,及时清退滞销书,确定进货的品种和数量,注意跟踪重点图书的销售情况和备货添货。
书店年终工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,本年度书店工作已接近尾声。
在过去的一年里,书店全体员工在上级领导的正确指导下,紧紧围绕书店的发展目标,坚持以人为本,服务至上,积极创新,努力提高书店的经营管理水平。
现将本年度书店工作总结如下:二、工作回顾1. 销售业绩(1)整体销售情况本年度,书店总销售额达到XXX万元,同比增长XX%,实现了较好的销售业绩。
其中,图书销售占比XX%,文创产品销售占比XX%,电子书销售占比XX%。
(2)畅销书销售情况本年度,书店共销售畅销书XX种,其中包括《XXX》、《XXX》等热门图书。
畅销书销售额占总销售额的XX%,成为书店销售的主力军。
2. 顾客服务(1)顾客满意度本年度,书店通过开展顾客满意度调查,顾客满意度达到XX%,较去年提升了XX 个百分点。
顾客对书店的图书种类、服务态度、购物环境等方面表示满意。
(2)顾客投诉处理本年度,书店共接到顾客投诉XX起,其中图书质量问题XX起,服务态度问题XX 起,购物环境问题XX起。
针对顾客投诉,书店及时处理,得到了顾客的理解和认可。
3. 门店管理(1)门店形象本年度,书店对门店进行了全面装修,改善了购物环境,提升了门店形象。
同时,书店还定期进行卫生打扫,确保门店整洁、舒适。
(2)库存管理本年度,书店加强了库存管理,确保了图书的充足供应。
同时,对滞销图书进行了及时处理,降低了库存成本。
4. 员工培训与发展(1)员工培训本年度,书店组织了多次员工培训,包括图书知识培训、销售技巧培训、顾客服务培训等,提高了员工的专业素养和服务水平。
(2)员工福利本年度,书店为员工提供了良好的工作环境和生活待遇,包括定期体检、节日福利、员工旅游等,增强了员工的归属感和凝聚力。
5. 社会责任(1)公益活动本年度,书店积极参与公益活动,如捐赠图书、支持教育事业发展等,为社会做出了积极贡献。
(2)环保意识书店在经营过程中,注重环保,减少浪费,提倡绿色阅读,为建设绿色书店做出了努力。
书店工作总结范文3篇
书店工作总结范文3篇【范文一:新华书店工作总结】大家都知道新华书店自从建立起迄今已经有一定的历史了,是全国规模最大的图书发行机构。
在去年7月,我有幸可以来到新华书店营业员一职。
在这一年工作中我不仅增加了工作经验,也从在做的每一位人身上学习到了优秀的品质和做人的道理。
一、思想政治方面营业员作为新华书店的最前沿,代表着新华书店的企业形象,我们的一言一行都影响着顾客对于新华书店的印象。
这就要求我们在与读者直接接触的过程中以真情沟通读者,热情服务读者。
干一行,爱一行,钻一行,精一行,是我的工作宗旨。
在过去的工作中,我接触过无数的读者,经历过无数次主动与被动的服务方式,真正体会到什么才是读者最需要的服务,工作中点点滴滴的积累,为我今后更好地为读者服务奠定了良好的基础。
“急读者之所急,想读者之所想”是我的服务宗旨。
二、日常工作方面营业员的工作看似简单,但在日常的工作,我却发现实际上工作是纷繁复杂的。
想把工作做好,没有足够的细心是很难做到的。
我的日常工作主要包括以下几个方面:(1)上架:将新到货的图书根据图书类别、开本大小、厚薄、复本量、图书的内容特点等安排上架,进行适当的摆放展示,做到三个方便:方便看见、方便选购、方便拿取。
(2)整理:在营业过程中随时检查卖场书架上图书摆放展示的情况,将被顾客放乱的图书整理归位,使之整齐有序。
(3)补缺:查看架上图书的销售情况,对已经售缺的图书品种及时补充上架。
发现常销、畅销图书库存数量不足,及时提出配货建议。
(4)找书:当顾客询问查找图书时,如果书店有库存,帮顾客找出需要的图书。
还有最重要的一点就是图书导购。
就是要为顾客推荐合适的图书,为图书寻找对应的顾客。
如何才能做到这两点呢?我认为必须做到:了解你的读者,了解你的产品。
也就是说,导购员首先要大致了解自己负责区域的每一本书的内容和具体卖点,这样才能做到有针对性地导购。
其次,导购员还必须尽可能了解读者的阅读爱好和购书目的,只有这样推荐图书的针对性也就越强,越容易取得成功。
新华书店年终工作总结(精选10篇)
新华书店年终工作总结新华书店年终工作总结(精选10篇)新华书店年终工作总结篇1今年以来,我店工会工作开展得有声有色,为丰富同志们的业余生活,融洽干群的关系,联系干群之间的感情,配合党的中心工作都发挥了积极的作用。
不论在面对什么新问题,什么样的新局面,我店工会始终团结在经理室、党支部周围,坚决按照省店、市店及市委、市政府的各项指示,针对本店的实际问题,进行了有效的具体的工作。
为了完成市店下达的图书销售指标,我店工会积极组织群众进行促销活动,下乡摆摊,上门推销,这一些具体措施都很好地配合了经理室的工作指示和要求,也反映了工会的作用不可低估。
今年我店工会主要从以下几个方面来做好工作:一、加强工会成员政治思想学习,努力提高政治觉悟。
现代企业的竞争不仅仅是经济的竞争,更是人的素质的竞争、文化的竞争。
我店多年来一直重视政治理论知识、业务技能知识的学习,知道经济建设的发展离不开全体员工有较好的的政治修养和业务素养。
为有序地使学习不断深入,我店在今年年初就制定了学习计划和学习步骤,由经理室带头,工会组织,成立了学习小组,认真学习了上级领导的各项指示精神,加强了全体员工对新华书店发展史的进一步了解,加强了全体员工的爱岗敬业精神,提高了劳动纪律的认识,使全体员工充分认识到“服务是我们立身之本,顾客是我们衣食父母”,认识到企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,只有不断提高对顾客的优质服务,用服务来留住顾客之心,用服务来增强顾客对企业的信任。
同时,经理室积极要求全体职工加强写作,积极投稿,不断提高自身的理论水平,全年向内部刊物《岳阳图书发行》投稿18篇,向省店《图书市场报》投稿5篇。
二、积极开展各项活动,增强企业活力。
世界是联系的,只有相互联系,相互作用,社会才能发展。
同样,汨罗市店的发展更离不开社会各界的大力支持和配合。
一是在对外上我店出钱出物,成功地承办了汨罗市“公民道德”读书演讲比赛和教育系统组织的“新华杯”三独比赛,这些活动密切了我店与市委、市政府的联系,同时向广大读者展示了我店的企业形象和企业风貌,提高了我店在读者心目中的知名度和美誉度,有力地巩固了自身在图书行业中的领导地位;二是在对内上为丰富同志们业余生活,融洽干群关系,我店经理室带头,工会组织开展了各种文娱活动,进行了竞争性强的业务练兵比赛,这都极大地调动了同志们积极性,丰富了同志们业余生活,基本上杜绝了打牌的现象。
新华书店工作总结8篇
新华书店工作总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、述职报告、合同协议、演讲致辞、条据文书、心得体会、策划方案、教学资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, job reports, contract agreements, speeches, documents, insights, planning plans, teaching materials, other sample essays, and more. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!新华书店工作总结8篇工作总结是一个总结经验、吸取教训的过程,工作总结可以帮助我们更好地发现自己的工作质量和精益求精,下面是本店铺为您分享的新华书店2024工作总结8篇,感谢您的参阅。
2024新华书店年度工作总结及工作计划(通用3篇)
2024新华书店年度工作总结及工作计划(通用3篇) 2024新华书店年度工作总结及工作计划(篇1)一、工作总结在过去的一年中,新华书店在各个方面取得了显著的成果。
作为国内知名的图书零售企业,我们始终坚守着为读者提供优质图书和服务的承诺,为实现这一目标,我们积极开展各项工作。
首先,在市场拓展方面,我们不断寻求新的增长点,通过开设多家新门店,进一步扩大了市场份额。
这一战略的实施不仅增加了我们的销售渠道,还为更多读者提供了便捷的购书体验。
然而,我们也意识到在客户服务方面还存在许多不足之处。
面对激烈的市场竞争,我们必须不断提高服务水平,以满足客户日益增长的需求。
为此,我们将采取有效措施,改善服务质量,提高客户满意度。
二、工作经验在过去一年的工作中,我们积累了许多宝贵的经验。
首先,我们意识到团队合作的重要性。
只有员工之间紧密协作,才能实现整体目标。
为了加强团队凝聚力,我们将定期组织团建活动,增进员工之间的友谊与信任。
此外,我们也认识到创新是推动企业发展的重要力量。
只有不断创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
因此,我们将鼓励员工积极提出创新建议,不断完善我们的产品和服务。
三、存在问题尽管我们在过去一年中取得了一定的成绩,但仍存在一些问题需要解决。
首先,客户服务质量有待提高。
为了解决这一问题,我们将加强对员工的培训,提高他们的服务意识和技能水平。
同时,我们还将引进先进的客户关系管理系统,以便更好地了解客户需求,提供个性化的服务。
其次,库存管理方面也存在一些不足。
为了确保充足的库存,我们将加强与供应商的合作与沟通,确保货源稳定可靠。
同时,我们还将采用先进的库存管理系统,实时监控库存情况,避免缺货或积压现象的发生。
四、解决方案针对以上问题,我们提出以下解决方案:提高客户服务质量:我们将加强对员工的培训,使他们具备良好的沟通技巧和服务态度。
同时,我们还将定期对员工进行考核,确保他们能够为顾客提供满意的服务。
此外,我们还将建立完善的客户反馈机制,及时收集和处理客户投诉和建议,不断改进服务质量。
新华书店年终总结汇编6篇
新华书店年终总结汇编6篇新华书店年终总结汇编6篇总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,让我们抽出时间写写总结吧。
但是总结有什么要求呢?下面是小编整理的新华书店年终总结6篇,希望能够帮助到大家。
新华书店年终总结篇120xx年,我店在省、市店的领导下,紧紧围绕“开拓市场、扩大发行、创新发展、提高效益”的经营思路,干事创业、争先创优,积极稳妥地做好各项工作。
取得了较好的成绩,现将一年来的工作汇报如下:一、打好经营主动仗,实现图书销售新突破面对市场竞争的日趋激烈及教育部门“一费制”的全面实施,我们认清形势,牢牢抓住教材、教辅销售这个龙头,打好经营主动仗,以灵活的营销方式和细致周到的服务,赢得了图书发行的主动权,实现图书销售新突破。
(一)集中攻关,教材教辅销售实现新突破。
今年秋季实行“一费制”后,我们按照省店“确保教材订数,重点加强教辅发行”的工作思路,选准突破口,展开了全方位的攻坚战。
在教材征订上,严格遵守国家对教材、教辅发行的有关规定,按照市教委圈定的征订目录,做到了凡是订单上有的全部开全科、订满数。
今年全省中小学全部进入实验区,面对“教材版本复杂和品种繁多”等困难,我们严把“订单关”,即业务人员填写订单、业务科长查对、业务经理复核,避免了学校错定、漏定和重订现象发生。
并认真做好教材调剂工作,对学校追加、追减的订数及时调剂、上报,确保教材足额、配套、齐全。
(二)集中突击,一般图书销售实现新突破。
一般图书是书店改革的突破口,也是提高我们核心竞争力的关键所在。
面对竞争日益激烈的图书市场,今年我店按照“以重点书、文教书和读书活动用书带动一般书销售”的发行战略,采取一系列有效的措施,集中突击一般图书的销售,取得了较好的成绩。
具体做法:一是加大门市工作力度。
在进货方面,今年,适当压缩了纯文艺类图书进货量,相应增加了科技、社科,外文、计算机和工农业用书的进货量,用种类齐全的图书赢得更多的读者群体。
新华书店年度考核总结(3篇)
一、引言随着我国文化产业的不断发展,新华书店作为国有文化企业的代表,肩负着传播知识、服务读者的重要使命。
为了全面评估新华书店在过去一年的工作成果,确保企业健康、可持续发展,我们于近日开展了2023年度新华书店工作考核。
现将考核结果及总结如下:一、考核内容本次考核主要围绕以下四个方面进行:1. 财务状况:考核书店的营业收入、利润、成本控制等情况。
2. 经营管理:考核书店的内部管理、制度建设、服务质量等。
3. 业务发展:考核书店在图书发行、文化活动、品牌建设等方面的成绩。
4. 社会效益:考核书店在服务全民阅读、推动精神文明建设等方面的贡献。
二、考核结果1. 财务状况:2023年,新华书店营业收入同比增长10%,利润增长8%,成本控制良好,财务状况稳健。
2. 经营管理:书店内部管理规范,制度建设完善,服务质量得到提升。
员工满意度达到90%。
3. 业务发展:图书发行业务稳步增长,文化活动丰富多彩,品牌影响力不断扩大。
其中,举办的“书香进校园”活动受到广大师生好评。
4. 社会效益:书店积极履行社会责任,参与全民阅读推广活动,推动精神文明建设。
据统计,全年累计开展各类阅读活动100余场,服务读者达10万人次。
三、总结与展望1. 总结2023年,新华书店在财务、管理、业务和社会效益等方面均取得了显著成绩。
这得益于全体员工的辛勤付出和广大读者的支持。
在今后的工作中,我们将继续发扬优点,改进不足,为我国文化事业贡献力量。
(1)加强内部管理,提升服务质量。
进一步优化内部管理,提高员工素质,提升服务质量,为读者提供更加便捷、舒适的购书环境。
(2)拓展业务领域,增强市场竞争力。
积极探索新的业务模式,拓展线上线下销售渠道,提高市场占有率。
(3)深化全民阅读推广,助力精神文明建设。
充分发挥新华书店在全民阅读推广中的主渠道作用,助力精神文明建设。
(4)加强品牌建设,提升企业形象。
加大品牌宣传力度,提升新华书店的社会知名度和美誉度。
【精选】新华书店年终总结4篇
【精选】新华书店年终总结4篇新华书店年终总结4篇总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,让我们抽出时间写写总结吧。
总结你想好怎么写了吗?以下是帮大家整理的新华书店年终总结4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
新华书店年终总结篇120xx年,新华书城在市店经理室的正确领导和各科室部门的大力协助和支持下,经过书城全体同志的共同努力,圆满地完成了店方下达的经济指标,门店其他工作顺利开展。
现将全年工作总结如下:一、图书卖场的优化改观和常备图书品种的增加,大大促进了一般图书的阵地发行。
近年来,新华书城在店领导的关心支持下,内抓管理、外塑形象,店容店貌焕然一新。
20xx年,市店投资对新华书城的营业卖场进行了扩建装修,扩大了图书卖场,优化了购书环境,营业面积达1500多平方米,店堂宽敞明亮,图书品种达四万多个,有效地丰富了库存图书品种,促进了店堂一般书销售,经济效益与社会效益显著提高,全年新华书城一般书销售合计码洋167万余元。
二、几年来,受网点规模、销售品种和店堂服务质量等多种因素的影响,东城一般图书销售增长缓慢。
今年,我们利用卖场优势,增加库存品种,把门店销售融入到重点图书、畅销图书的推荐与陈列等工作细节中;利用新书海报、畅销图书排行榜和装饰品等装点店堂,美化环境,营造书香氛围,提高了营销效果,也增加了店堂销售;我们推行团供、直销、IC卡等多元销售方式,全员分片跑单位、送订单,找关系、做工作,店外销售成效显著,其中《树立社会主义荣辱观学习读本》、《树立社会主义荣辱观知识竞赛500题》发行200多本,销售码洋2万余元。
三、以市场为导向,加强门店进销管理。
以市场为导向,把好图书进货关是促进一般图书销售的前提与基矗在实际工作中,我们克服大进大退的粗放模式,挖掘发现畅销书,重点把握常销书,日常关注动销书,及时清退滞销书,优化库存结构,满足市场需求;根据季节时令、地域特色和读者群特点等因素及时分析市场变化和销售动向,确定进货的品种和数量;注意跟踪重点图书的销售情况和备货添货;同时,我们还注重培养进货能手和推销骨干,要求营业员在图书销售过程中,转变服务观念,深入学习,内练素质,外树形象,灵活使用全省连锁系统模块,分析图书销售中不同品种的增长率、退货率与库存结构,使之在正确的市场分析的基础上指导和提高一般书销售,提高市场满足率和客户满意度。
新华书店职工年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:时光荏苒,岁月如梭,转眼间又到了一年的尾声。
在这一年里,我作为新华书店的一名职工,深感责任重大,使命光荣。
在此,我谨以诚挚的心情,对过去一年的工作进行总结,并对未来的工作展望。
一、回顾过去,硕果累累1. 服务提升:在过去的一年里,我始终坚持以顾客为中心,不断提高服务质量。
通过加强业务学习,熟练掌握了各种图书销售技巧,为顾客提供专业、贴心的服务。
2. 业绩增长:在全体同事的共同努力下,书店的销售额稳步增长。
特别是在重大节日和促销活动中,我们积极策划,取得了显著的成绩。
3. 团队协作:我深知团队协作的重要性,与同事们保持良好的沟通与协作,共同解决工作中遇到的问题,共同为实现书店的发展目标而努力。
4. 读者互动:积极参与读者活动,通过举办读书分享会、讲座等形式,与读者互动交流,提升了书店的知名度和美誉度。
二、反思不足,持续改进1. 业务知识:虽然我在工作中不断学习,但仍有不少业务知识需要进一步深化。
今后,我将加强业务学习,提升自己的专业素养。
2. 服务水平:在服务过程中,有时会因为自己的疏忽而给顾客带来不便。
今后,我将更加注重细节,提高服务水平。
3. 创新能力:在书店的发展过程中,创新是关键。
我将在工作中不断思考,提出创新性建议,为书店的发展贡献自己的力量。
三、展望未来,砥砺前行1. 提升服务质量:在新的一年里,我将不断提高自己的业务水平,为顾客提供更加优质的服务。
2. 拓展销售渠道:积极探索新的销售模式,拓展线上销售渠道,提高书店的市场竞争力。
3. 加强团队建设:与同事们共同努力,打造一支团结、高效、专业的团队,为书店的发展贡献力量。
4. 深化读者服务:继续开展丰富多彩的读者活动,加强与读者的互动,提升书店的知名度和影响力。
总之,过去的一年,我在工作中取得了一定的成绩,但也存在不少不足。
在新的一年里,我将以更加饱满的热情和更加务实的态度,为新华书店的发展贡献自己的力量。
新华书店总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国文化产业的蓬勃发展,新华书店作为文化传播的重要载体,始终肩负着服务人民群众、传播先进文化的重要使命。
本年度,新华书店在上级领导的关怀和支持下,全体员工共同努力,圆满完成了各项工作任务。
现将本年度工作总结如下:二、主要工作及成效1. 强化书店形象,提升品牌知名度- 积极开展“书香中国”活动,举办各类读书会、讲座,提高读者阅读兴趣。
- 加强书店内部装修,营造温馨舒适的阅读环境,提升顾客体验。
- 利用新媒体平台,扩大书店品牌影响力,提高公众认知度。
2. 丰富图书种类,满足读者需求- 优化图书结构,增加畅销书、精品图书的比重,满足不同读者的需求。
- 加强与出版机构的合作,引进更多优质图书,丰富书店藏书。
- 定期举办新书发布会,推广新书,提高新书销售。
3. 提高服务质量,优化顾客体验- 加强员工培训,提高员工业务水平和综合素质。
- 实施微笑服务,关注顾客需求,提供个性化服务。
- 推行“一站式”购物服务,简化购物流程,提高顾客满意度。
4. 拓展销售渠道,扩大市场份额- 加强线上销售,建立官方网站和电商平台,拓宽销售渠道。
- 开展线下活动,举办书展、签售会等,吸引更多读者。
- 与其他书店、文化机构合作,实现资源共享,扩大市场份额。
5. 积极参与社会公益活动,履行社会责任- 组织志愿者团队,开展“爱心捐赠”活动,为贫困地区捐赠图书。
- 参与社区文化建设,举办阅读推广活动,提升社区居民文化素养。
- 支持教育事业,为学校提供优质图书资源,助力学生成长。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题- 部分员工业务水平有待提高,服务质量有待进一步提升。
- 线上销售渠道拓展不足,市场竞争压力较大。
- 社会公益活动开展不够广泛,影响力有限。
2. 改进措施- 加强员工培训,提高业务水平和综合素质。
- 拓展线上销售渠道,提高市场竞争力。
- 积极参与社会公益活动,扩大书店品牌影响力。
四、结语过去的一年,新华书店在全体员工的共同努力下,取得了显著的成绩。
新华书店工作总结(精选6篇)
新华书店工作总结(精选6篇)一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,不妨坐下来好好写写工作总结吧!那么如何把工作总结写出新花样呢?下面是小编收集整理的新华书店工作总结(精选6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
新华书店工作总结120xx年,新华书城在市店经理室的正确领导和各科室部门的大力协助和支持下,经过书城全体同志的共同努力,圆满地完成了店方下达的经济指标,门店其他工作顺利开展。
现将全年工作总结如下:一、图书卖场的优化改观和常备图书品种的增加,大大促进了一般图书的阵地发行。
近年来,新华书城在店领导的关心支持下,内抓管理、外塑形象,店容店貌焕然一新。
20xx年,市店投资对新华书城的营业卖场进行了扩建装修,扩大了图书卖场,优化了购书环境,营业面积达1500多平方米,店堂宽敞明亮,图书品种达四万多个,有效地丰富了库存图书品种,促进了店堂一般书销售,经济效益与社会效益显著提高,全年新华书城一般书销售合计码洋167万余元。
二、《文选》的发行、畅销图书推介和IC卡店外销售,扩大了市场占有率,促进一般图书销售。
几年来,受网点规模、销售品种和店堂服务质量等多种因素的影响,东城一般图书销售增长缓慢。
今年,我们利用卖场优势,增加库存品种,把门店销售融入到重点图书、畅销图书的推荐与陈列等工作细节中;利用新书海报、畅销图书排行榜和装饰品等装点店堂,美化环境,营造书香氛围,提高了营销效果,也增加了店堂销售;我们推行团供、直销、IC卡等多元销售方式,全员分片跑单位、送订单,找关系、做工作,店外销售成效显著,其中《文选》发行2300多套,销售码洋25万余元,《树立社会主义荣辱观学习读本》、《树立社会主义荣辱观知识竞赛500题》发行200多本,销售码洋2万余元。
三、以市场为导向,加强门店进销管理。
以市场为导向,把好图书进货关是促进一般图书销售的前提与基础。
在实际工作中,我们克服大进大退的粗放模式,挖掘发现畅销书,重点把握常销书,日常关注动销书,及时清退滞销书,优化库存结构,满足市场需求;根据季节时令、地域特色和读者群特点等因素及时分析市场变化和销售动向,确定进货的品种和数量;注意跟踪重点图书的销售情况和备货添货;同时,我们还注重培养进货能手和推销骨干,要求营业员在图书销售过程中,转变服务观念,深入学习,内练素质,外树形象,灵活使用全省连锁系统模块,分析图书销售中不同品种的增长率、退货率与库存结构,使之在正确的市场分析的基础上指导和提高一般书销售,提高市场满足率和客户满意度。
有关新华书店年终总结4篇
In the end, I couldn't hold it, and finally I said it. I was tired of myself and my heart. I didn't dare to think about the future, and I didn't want to see the past. Everything was expected but slowly destroyed!精品模板助您成功!(页眉可删)有关新华书店年终总结4篇新华书店年终总结篇1各位领导,同事:大家上午好,大家都知道新华书店自从建立起迄今已经有77年的历史了,是全国规模最大的图书发行机构。
在去年7月,我有幸可以来到新华书店营业员一职。
在这一年工作中我不仅增加了工作经验,也从在做的每一位人身上学习到了优秀的品质和做人的道理。
一、思想政治方面营业员作为新华书店的最前沿,代表着新华书店的企业形象,我们的一言一行都影响着顾客对于新华书店的印象。
这就要求我们在与读者直接接触的过程中以真情沟通读者,热情服务读者。
干一行,爱一行,钻一行,精一行,是我的工作宗旨。
在过去的工作中,我接触过无数的读者,经历过无数次主动与被动的服务方式,真正体会到什么才是读者最需要的服务,工作中点点滴滴的积累,为我今后更好地为读者服务奠定了良好的基础。
“急读者之所急,想读者之所想”是我的服务宗旨。
二、日常工作方面营业员的工作看似简单,但在日常的工作,我却发现实际上工作是纷繁复杂的。
想把工作做好,没有足够的细心是很难做到的。
我的日常工作主要包括以下几个方面:(1)上架:将新到货的图书根据图书类别、开本大小、厚薄、复本量、图书的内容特点等安排上架,进行适当的摆放展示,做到三个方便:方便看见、方便选购、方便拿取。
(2)整理:在营业过程中随时检查卖场书架上图书摆放展示的情况,将被顾客放乱的图书整理归位,使之整齐有序。
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【实用】新华书店年终总结3篇新华书店年终总结3篇总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,不妨让我们认真地完成总结吧。
那么总结有什么格式呢?下面是小编精心整理的新华书店年终总结3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
新华书店年终总结篇120xx年,新华书城在市店经理室的正确领导和各科室部门的大力协助和支持下,经过书城全体同志的共同努力,圆满地完成了店方下达的经济指标,门店其他工作顺利开展。
现将全年工作总结如下:一、图书卖场的优化改观和常备图书品种的增加,大大促进了一般图书的阵地发行。
近年来,新华书城在店领导的关心支持下,内抓管理、外塑形象,店容店貌焕然一新。
20xx年,市店投资对新华书城的营业卖场进行了扩建装修,扩大了图书卖场,优化了购书环境,营业面积达1500多平方米,店堂宽敞明亮,图书品种达四万多个,有效地丰富了库存图书品种,促进了店堂一般书销售,经济效益与社会效益显著提高,全年新华书城一般书销售合计码洋167万余元。
二、几年来,受网点规模、销售品种和店堂服务质量等多种因素的影响,东城一般图书销售增长缓慢。
今年,我们利用卖场优势,增加库存品种,把门店销售融入到重点图书、畅销图书的推荐与陈列等工作细节中;利用新书海报、畅销图书排行榜和装饰品等装点店堂,美化环境,营造书香氛围,提高了营销效果,也增加了店堂销售;我们推行团供、直销、IC卡等多元销售方式,全员分片跑单位、送订单,找关系、做工作,店外销售成效显著,其中《树立社会主义荣辱观学习读本》、《树立社会主义荣辱观知识竞赛500题》发行200多本,销售码洋2万余元。
三、以市场为导向,加强门店进销管理。
以市场为导向,把好图书进货关是促进一般图书销售的前提与基矗在实际工作中,我们克服大进大退的粗放模式,挖掘发现畅销书,重点把握常销书,日常关注动销书,及时清退滞销书,优化库存结构,满足市场需求;根据季节时令、地域特色和读者群特点等因素及时分析市场变化和销售动向,确定进货的品种和数量;注意跟踪重点图书的销售情况和备货添货;同时,我们还注重培养进货能手和推销骨干,要求营业员在图书销售过程中,转变服务观念,深入学习,内练素质,外树形象,灵活使用全省连锁系统模块,分析图书销售中不同品种的增长率、退货率与库存结构,使之在正确的市场分析的基础上指导和提高一般书销售,提高市场满足率和客户满意度。
四、克服重重困难,搞好图书展销活动。
今年,我们两次参加电业局职工文化节图书展销,换卡销售码洋2.8万元,参加一中校园艺术节和经济贸易技术洽谈会图书展销等,多次抽调人员参加大型展销活动,支持店方工作。
跑单位送订单,送书上门,去电业局展销,我们尽量自行克服困难,节约成本支出。
五、提高营业员素质,加强门店窗口形象建设。
营业人员的一言一行,一举一动,直接关系着书店的窗口形象和公众形象。
我们要求新华书城的每一个员工在接待读者中,都要注意自身的形象,做到忠于职守,礼貌待人,以诚相待,热情服务,不歧视、嘲笑、讽剌读者,以良好的道德修养给每一位走进新华书店的读者展示个人的人格魅力和企业的良好形象。
六、问题与不足 1、营业员技能水平和专业素质亟需提高,员工队伍素质较底,岗位责任意识淡雹服务读者意识和集体荣誉观念不强,缺乏敬业精神;2、门店规范化、标准管理不够,诸多规章制度不能彻底贯彻落实;3、进货品种不全,畅销品种存在供货不足,市场信息掌握不够全面,到货不够及时;4、店堂营销手段陈旧,一般图书发行占有率低,电子音像制品销售薄弱,市场开拓能力差等。
六、20xx年工作计划继续做好门店规范化管理、图书进销管理和店堂服务工作,促进一般书的销售;以市场为导向,深入研究,综合分析,预测和推荐重点图书、畅销图书;及时进货,添货,提高畅销图书和重点图书的上架率;调动员工积极性和能动行,扩大店外销售!新华书店年终总结篇2各位领导,同事:大家上午好,大家都知道新华书店自从建立起迄今已经有77年的历史了,是全国规模最大的图书发行机构。
在去年7月,我有幸可以来到新华书店营业员一职。
在这一年工作中我不仅增加了工作经验,也从在做的每一位人身上学习到了优秀的品质和做人的道理。
一、思想政治方面营业员作为新华书店的最前沿,代表着新华书店的企业形象,我们的一言一行都影响着顾客对于新华书店的印象。
这就要求我们在与读者直接接触的过程中以真情沟通读者,热情服务读者。
干一行,爱一行,钻一行,精一行,是我的工作宗旨。
在过去的工作中,我接触过无数的读者,经历过无数次主动与被动的服务方式,真正体会到什么才是读者最需要的服务,工作中点点滴滴的积累,为我今后更好地为读者服务奠定了良好的基础。
“急读者之所急,想读者之所想”是我的服务宗旨。
二、日常工作方面营业员的工作看似简单,但在日常的工作,我却发现实际上工作是纷繁复杂的。
想把工作做好,没有足够的细心是很难做到的。
我的日常工作主要包括以下几个方面:(1)上架:将新到货的图书根据图书类别、开本大小、厚薄、复本量、图书的内容特点等安排上架,进行适当的摆放展示,做到三个方便:方便看见、方便选购、方便拿取。
(2)整理:在营业过程中随时检查卖场书架上图书摆放展示的情况,将被顾客放乱的图书整理归位,使之整齐有序。
(3)补缺:查看架上图书的销售情况,对已经售缺的图书品种及时补充上架。
发现常销、畅销图书库存数量不足,及时提出配货建议。
(4)找书:当顾客询问查找图书时,如果书店有库存,帮顾客找出需要的图书。
还有最重要的一点就是图书导购。
就是要为顾客推荐合适的图书,为图书寻找对应的顾客。
如何才能做到这两点呢?我认为必须做到:了解你的读者,了解你的产品。
也就是说,导购员首先要大致了解自己负责区域的每一本书的内容和具体卖点,这样才能做到有针对性地导购。
其次,导购员还必须尽可能了解读者的阅读爱好和购书目的,只有这样推荐图书的针对性也就越强,越容易取得成功。
三、业务学习方面真诚的服务,真心的微笑势必会换来读者的满意,对我们工作的肯定,对企业的好感,为书店赢来更多的效益。
一年365个工作日中,我用真情服务每位读者,同时很多热心的读者反馈给我很多对工作的`建议,拉近了我们之间的距离,真正达到了心与心的沟通。
在图书事业蓬勃发展的今天,更多的读者关注的是我们的服务,增强自身素质,提高业务水平,加强服务意识,势在必行。
一年来,通过自己的努力,我得到了大家的认可,并受到了书店领导及同事们的赞扬,取得了一定的成绩,这些成绩的取得让我感觉到一名营业员工作的价值与充实,而这种享受源于我平凡的工作。
最后我要说:如今的我,因自己是一名新华书店员工而感到骄傲和自豪。
新华书店年终总结篇320xx即将结束,在这岁末辞旧迎新之际,我们小结过去,展望未来,本年度在尼勒克县新华书店全体同仁的共同努力下,在州店上级领导的正确指导下,我们取得了一些成绩,今年我们的业绩指标顺利完成,这和大家的努力分不开,因为有了尼勒克县新华书店这个优秀的团队,大家相互帮助,共同努力,给20xx年的工作画上了一个完美的句号。
一年来,本人能严格做到按时上下班,从不迟到,不早退,敬岗爱业,工作积极主动,坚决服从领导安排,无论是外跑学校、单位送书,还是对工作中的加班加点,从来都是主动承担,无怨无悔。
同时在与同事们相处的这一年里,得到了大家无微不至的关心、支持和帮助,我们共同塑造了尼勒克县新华书店良好的工作氛围。
一年中,为完成全年销售目标我们精诚团结,共同奋斗,在这个集体中工作我感到既温暖又舒心。
在业务岗位工作中,我坚持以热情、周到、细致的服务对待学校和业务单位,以学校的需求作为自己的工作追求,以累为荣,以苦为乐。
在工作中,我踏踏实实、任劳任怨,从不挑肥拣瘦,不管分内分外,服从领导分配,始终把增强大局意识、服务意识作为一切工作的基础。
特别是今年增加了学校网报教材,学校以往报订从没规范过,都是把报订人数、免费科目大概填报一下,就给我们了,这期间我要把每个学校的教材订单全部要审一遍,把错误的版本、循环使用的科目数量全部更正,以保证全县课本报订一致,就是这样把正确的订单交到学校,在学校录入的数量、科目中还是有与tcs教材系统数据不符,我认真仔细的分析查找是那些学校录入有误,找出原因并电话通知,指导帮助学校进行更正,提前做到了网报与tcs教材系统的核对,在上级要求核对时,做到了修改数据核对一致,保证学校20xx春免费结算数据的准确性。
工作中我还要做东风工程期刊分配、每期回执单的录入,东风工程图书分配、回执单的填写,两基的免费教材结算的录入,特别是免费教材的结算,这要求时间紧,数据准确,在每年秋季在校人数不确定的情况下,既要联系教育部门又要联系学校及时统计准确的在校人数,有时为等一个学校的人数,其他人都下班了我还要等几个小时。
这样的情况时有发生。
这些我都无怨无悔,默默的工作,我深刻认识到我的岗位不仅仅是我履行自己责任的地方,更是对教育事业奉献爱心的舞台。
在做好教材业务工作的同时,本人还兼任本店的报帐员,报账员的工作在我分店中即是会计工作的一部分又是出纳的工作。
在实际工作中,我本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。
坚持财务手续,严格审核(报销凭证上必须有经办人及领导的签字才能给予支付)。
对于本店各种帐务,本人认真负责。
特别是学校账务这块,要求自己在每季课本发货、退货收款后,及时核算进、出、销是否正确,不要有什么遗漏,给单位造成不必要的损失,保证本店的各种帐务往来正常,做到帐目清楚。
因为我知道既然是一个集体,只有共同进退,才有书店的共同发展。
做为一名新华人,新华书店的发展和壮大是我最大的心愿,看到单位营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。
成绩的取得只代表过去,在此,我要感谢新华书店部门的领导和同事对我的指导和帮助,感谢他们对我工作的支持。
20xx年是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正自己的不足,在工作中,更加严格要求自己,认真做好领导布臵的每项任务,不断充实自己,与时俱进,开拓创新,在现有工作的基础上更上一个台阶,为企业做出更大的贡献,向单位和领导交上一份满意的答卷!。