【北京】永旺国际购物中心案例分析
百联西郊购物中心及北京永旺购物中心简介
永旺国际商城购物中心——简介 永旺国际商城购物中心——简介 ——
永旺国际商城购物中心 区位 占地面积(㎡ 占地面积 ㎡) 物业 条件 商业建筑面积(㎡ 商业建筑面积 ㎡) 楼层 停车位 开业时间 经营 概况 市场定位 商业类型 昌平区北清路1号 3,4000 150,000 地下一层 地上三层 2700个 2008.11 中高档 区域型商业中心
所属商圈 地铁 公交 新泾 2号线至<北新泾站> 约10条线路可达
西郊百联购物中心
百联西郊购物中心——业态组合特 色
零售 40%
40%
ESPRIT、eni:d、Levi’s、ONLY/VeroModa、 Bossin、Jack&Jones、皮尔卡丹…
超市 4%
丝芙兰、屈臣氏、特力屋、迪卡侬、世 纪联华… 奈司桌球房、汤姆熊、冰之魅溜冰馆、 好乐迪、世纪仙霞影城… 麦当劳、KFC、星巴克、哈根达斯、赛百 味、味千拉面、港丽餐厅、必胜客… 正大齿科、EF英孚教育、知音琴行（培 训）、新华书店、一兆韦德、邱竞美容…
案例小结
从地理位置上来看，百联西郊购物中心位于上海西外环，距离二号线北新泾站直 线距离还有1公里，其交通可达性和周边商业氛围都比较一般 百联西郊购物中心从一开始就定位为社区商业中心，服务于周边居民，注重餐饮、 娱乐业态比例，友谊百货、世纪联华超市、特力屋、迪卡侬、世纪仙霞影城等主 力店面积接近总体量的40%，提升了商业的目的性和吸引力，但这也在一定程度 上影响了租金收益（虽然友谊百货、世纪联华都是百联集团自有品牌） 项目由美国捷得设计，在室内外空间变换，中庭以及环境方面处理得比较好，为 消费者提供了一个非常舒适的“逛”的环境 经过几年的经营，百联西郊购物中心的辐射范围逐渐扩大，从一开始的社区商业 中心升级为新泾地区唯一的区域商业中心，成为上海郊区购物中心典型的成功案 例之一
案例分析：北京典型购物中心的面积配比
案例分析：北京典型购物中心的面积配比北京商业正快速进入购物中心时代。
从3万平方米的银座Mall，到60余万平方米的金源新燕莎Mall；从核心商圈的东方新天地、大悦城，到郊区型购物中心永旺国际商城，近年来，北京的购物中心建设可谓遍地开花。
列入该中心统计的北京市购物中心、类购物中心项目已达180余个。
在商业领域内，如果说超市经营是商品，百货经营的是品牌，那么购物中心经营的就是业态。
作为一种集合了多种功能的商业综合体，购物中心对各种业态的组合、搭配，无疑是决定其能否成功经营的关键。
那么怎样的"业态组合"才是最合理的呢？■新中关购物中心（共4.7万平方米）品牌专卖：约2.5万平方米（如ESPRIT、ONLY等）餐饮：约0.8万平方米（如肯德基、星巴克等）超市：约0.1万平方米（屈臣氏、好邻居）影院：约0.5万平方米（金逸国际影城）教育、健身、美容：约0.8万平方米（如天才宝贝等）■东方新天地（共10.2万平方米）百货：约0.8万平方米（晨曦百货）品牌专卖：约5万平方米（如CARTIER等）餐饮：约1.4万平方米（如俏江南、桃花岛等）超市：约0.4万平方米（华润、屈臣氏）影院：约0.8万平方米（新世纪影城）体育专业：约0.5万平方米（运动100）形象展示店：约0.8万平方米（如苹果、SONY等）其他：约0.5万平方米■SOLANA蓝色港湾（共15.2万平方米）百货：约1万平方米（美瑞百货）家居：约0.8万平方米（美瑞家居）品牌专卖：约5.5万平方米（如白领、ZARA等）餐饮、酒吧：约3.2万平方米（如蕉叶餐厅、沸腾鱼乡等）超市：约0.6万平方米（BHG精品超市）影院：约0.6万平方米（SAGA传奇时代影城）娱乐：约1.4万平方米（全明星滑冰等）健康/美容：约0.5万平方米（如丝芙兰、贝黎诗等）藏酒/雪茄：约0.8万平方米（如Channel wine等）儿童用品：约0.5万平方米（如红黄蓝、水孩儿等）其他：约0.3万平方米■石景山万达场商业部分（9.6万平方米）百货：约2万平方米（万千百货）超市：约1.4万平方米（家乐福、屈臣氏）品牌专卖：约2万平方米（如ONLY、VERO MODA等）餐饮：约1.2万平方米（如必胜客、味千拉面等）影院：约0.8万平方米（万达国际影城）电玩：约0.3万平方米（神采飞扬）家电：约0.5万平方米（国美电器）体育专业：约0.5万平方米（运动100）娱乐健身：约0.7万平方米（如大歌星KTV等）其他：0.2万平方米（注：以上数据以建筑面积计，各业态会随项目定位调整有所变化）。
永旺模式郊区性购物中心的借鉴和分享课件.
业态
停车位
• 百货、超市、餐饮、零售、 生活配套等业态齐全的专卖 店。
• 2000至3000个
永旺购物中心开发特点
配合地理条件或市场特征，进行符合当地民情的各种形态的购物中心的开发
类型
Neighbor Hood型购 物中心 • 4万-6万平米
• 以24小时营业的超級 市场「Max Valu」為核 心店、加上生活上不 可或缺的专卖店所构 成的小商圈对应型购 购物中心。永旺独有 自营的“Discount Store”
建设后
3
在购物中心开业后实行各种更新措施和维护，并应对市场变 化需求的专卖店调换
永旺购物中心开发特点
配合地理条件或市场特征，进行符合当地民情的各种形态的购物中心的开发
类型 体量 特点
• MALL型的购物中心
• 8万-12万平米
•以「JUSCO」和一次主力店为两 个為核心店,加上150家以上专门 店所构成的一站式购物中心。
永旺购物中心的开发特点
购物中心停车场的设计及服务理念是彻底追求顾客的便利性与安全性。并注意周围地区的 道路、交通状況
顺畅的指引标志
• 为让顾客能迅速的 进入购物中心，做 了详细的路线导视 规划。 • 同時也大量设置户 外引导标志、让外地 來的顾客也能很快 的找到目的地。
永旺购物中心的开发特点
购物中心停车场的设计及服务理念是彻底追求顾客的便利性与安全性。并注意周围地区的 道路、交通状況
永旺购物中心
摘要 • 永旺购物中心的商业模式 • 永旺购物中的开发特点 • 永旺购物中的运营特点 • 永旺购物中心的环境对应 • 永旺购物中心与社区的关系
永旺购物中心的开发特点
以“炫丽的城市建设”概念进行购物中心的开发、运营
北京永旺商业有限公司
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北京 永 旺商业有 限公 司
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永旺 商业 有 限 公 司是 由亚 洲 最大 的 百 货零 售企 业 日本永 旺 株式 会 社 独资 投 资 的外 商 零售 企 业 ， 注 册 资 金 为 １ 人 民 币 。以发 展 京津 和 华 北地 区的业 务 为 主 ，其 中 业态 主 要 为大 型 购物 中心 ，综 合 百 货 亿 超 市 ，食品 超 市 。 目前 已在 京开 设 永 旺 国际 商城 购 物 中心 和 Ｊ Ｃ ＵＳ Ｏ朝 北 大悦 城 店 两 家店 铺 ，在津 开
永旺 商 业 有 限公 司注 重 为 顾 客提 供 优 质的 生 活 。从 顾 客 利 益 出 发 ，对 商 品进 干 严 格挑 选 和 采 购 ， 亍
注 重 高 质量 、高价 值 ，积极 满 足顾 客 多样化 和 个性 化 的需 求 。致 力于 为顾 客 提 供 “ 全 、放 心 ”的 商 安 品 ，优 质的 服 务以 及 舒 适 的 购物 环 境 。
国内连锁超市盈利能力研究——以永旺超市为例
国内连锁超市盈利能力研究——以永旺超市为例Study on the profitability of domestic supermarket chains ——Taking Aeon supermarket as an exampleAbstractNowadays, with the development of economic globalization, with the rapid growth of China's economy, people's consumption capacity is also expanding, which directly reflects the continuous increase of the total retail sales of consumer goods. The rapid development of supermarkets is a typical example. There are two factors for the expansion of supermarket scale. First, with the expansion of the market, enterprises continue to open new stores to increase their turnover. Second, through integration, merger and acquisition, the scale of enterprises will be expanded. In China, supermarkets have developed from 1990s to now and become the mainstream of Chinese retail industry. Facing many competitors in the market, we can take the initiative to grasp the opportunities and challenges, improve our competitiveness and enhance our profitability, so as to be in the leading position in the competition.This paper takes aeon supermarket as the research object to study the profit model of aeon supermarket.First of all, the profit model of the supermarket chain industry and the status quo of the development of the supermarket chain at home and abroad are simply handled, and the current situation of the domestic supermarket chain industry is basically clear.Then the operating conditions of the aeon supermarket to do thefurther research, with the profit pattern of aeon supermarket compared with several other domestic large supermarket chain brand profit model, aeon supermarkets are thoroughly analyzed the current profit model and several other large chain supermarket brand profit model of advantages and disadvantages and face the challenges and opportunities.Finally, the author puts forward some reasonable countermeasures and Suggestions, aiming at improving the profitability of domestic supermarket chain brands and strengthening the development of domestic supermarket chain brands.aeon supermarket profit model development status competition plan目录第一章绪论 (6)1.1研究背景及研究意义 (6)1.1.1研究背景 (6)1.1.2研究意义 (6)1.1.3 研究内容 (7)1.2文献综述 (7)1.2.1连锁超市的营销策略 (7)1.2.2连锁超市的盈利模式 (8)1.2.3 连锁超市的经营方式 (8)1.2.4 连锁超市的风险控制 (9)1.3国内外连锁超市发展现状 (9)1.3.1国外连锁超市发展现状 (9)1.3.2国内连锁超市发展现状 (9)1.4本文的创新思路 (10)第二章连锁超市概述 (11)2.1连锁超市的定义 (11)2.1.1连锁超市的特点 (11)2.2连锁超市的投资价值 (11)第三章永旺超市盈利模式分析 (12)3.1连锁超市的主要盈利途径和盈利特点分析 (12)3.1.1 赚取进货价与出售价之间的差价 (12)3.1.2收取商家进店的费用以及各种陈列费，节庆费和促销费等 (12)3.1.3广告费的收入 (12)3.1.4账期收入 (12)3.1.5地租收入 (13)3.2永旺超市盈利模式分析 (13)3.3永旺SWOT分析 (13)3.3.1 优势分析 (13)3.3.2 劣势分析 (14)3.3.3 机会分析 (14)3.3.4威胁分析 (14)第四章永旺超市的概述 (15)4.1永旺的概述 (16)4.2永旺的经营方式 (16)4.3永旺的盈利模式 (17)第五章对永旺超市以及国内连锁超市的展望 (18)5.1对永旺超市的展望 (18)5.2对国内连锁超市的展望 (18)第六章总结 (20)参考文献 (21)致谢.................................... 错误!未定义书签。
环境艺术设计技术在商业中心规划中的应用案例
环境艺术设计技术在商业中心规划中的应用案例商业中心作为城市的重要组成部分，不仅要满足商业需求，还需提供宜人的环境，吸引人们驻足消费。
环境艺术设计技术作为现代城市规划的重要一环，不仅可以营造独特的艺术氛围，还可以提升商业中心的品牌形象，吸引顾客，并创造良好的消费体验。
以下将介绍几个成功运用环境艺术设计技术的商业中心规划案例。
首先，值得一提的是北京旺座中心。
位于北京市繁华的商业区，旺座中心以其独特的建筑设计和环境艺术装饰而闻名。
在中心广场，一座巨大的水幕墙被设计成一个艺术装置，水幕墙上播放不同的艺术影像，通过水与光的相互作用，创造出奇幻的视觉效果。
这种设计不仅为商业中心带来了有趣的景观，还为顾客提供了一个休闲区域，创造了与众不同的消费体验。
其次，上海环贸广场就是另一个成功应用环境艺术设计技术的商业中心。
环贸广场的设计充分利用了现代艺术手法，在建筑的外立面上使用了多种不同的材料和造型，呈现出一个独特而现代的形象。
此外，广场内部的装饰也融入了环境艺术设计，如立体艺术装置、雕塑等。
这些设计元素不仅为商业中心增添了一种时尚和艺术的氛围，还成为吸引顾客、增加消费者停留时间的重要因素。
另一个成功案例是伦敦的泰特现代美术馆。
这座建筑的外立面使用了玻璃和钢铁等现代材料，呈现出一个充满未来感的形象。
中央的大型玻璃幕墙，将建筑内部的展览与城市街景连接起来，为顾客创造了一种与艺术亲近的体验。
此外，园区内还有许多艺术装置和雕塑，构成了一个独特的艺术景观。
泰特现代美术馆以其独特的设计和艺术氛围，吸引了众多的游客和艺术爱好者，成为了伦敦的一个重要文化地标。
最后一个案例是东京银座的独栋建筑“伊势丹”。
伊势丹百货公司将当地的传统文化与现代艺术相结合，通过在商场内部布置以和风元素为主的装饰品和艺术品，创造了一个充满雅致与和谐的购物环境。
商场内还经常举办传统工艺品展示和手工艺品制作活动，让顾客充分感受到传统文化的魅力。
这种独特的设计使伊势丹成为了当地人和游客钟爱的购物地点。
北京昌平区永旺购物中心商户统计表格(所有租赁面积及业态占比)
三州苑 老行家 KFC 汉堡王 安琪食品 味千拉面 富金豚 呷哺呷哺 BASKIN BR ROBBINS冰淇淋 赛百味 综合百货超市 SPORTS AUTHORITY CONVERSE 探路者 骆驼户外用品 圣佛来 东方丽人美甲 圣芙源美容 星派英语 触丝造型 特卖场 北京爱眼眼镜 魔易艺术家培训 ANNT 大嘴猴 Crocs ANAP HONEYS CO&LU ZARA 杉杉 海澜之家 热风 莫莉幻想 ADIDAS童装 伊力诺伊 NUSTEP鞋 PRINCESS 爱美丽内衣 MUK饰品 IKKA PONY 阿童木
商户统计表
楼层 商铺编号 101 105-A 105-B 104 106 106-B 107 108-A 108-B 110 111-A 114 115 117 118-A 118-C 118-B 120 121-A 121-B 123 124 126 127 129-A 129-B 130 133-A 134 135-A 135-B 136 137 138 139-A 139-B 140 141 142 143-A 143-B 143-C 商家品牌名称 特力和乐 伊尔萨洗衣 中国电信 交通银行（北清路支行） 宠物用品/美容/托管 交通银行理财中心 英华华辰APPLE授权店 EMOI家居用品 TALBOTS服装 ESPRIT PULL&BEAR BABY FOX服装 百丽 ZARA ONLY&JACK JONES VIN DIVIN 柠檬皇后 星巴克 周六福 周大生 MOUSSY STRADIVARIUS MILLIE'S LILY BASIC HOUSE LIFE STYLE BERSHKA SELECTED VERO MODA 老秦人飠饮 香港浪漫座 汉拿山烤肉 永昌铁板烧烤 望湘园 五毅日式飠厅 吉野家 乐实派麻辣香锅 阿香米线 万宁 快乐柠檬 高比饼屋 DQ 商铺租赁面积（㎡） 1922.75 135.62 135.62 242.66 237.18 41.5 159.61 157.65 156 524.24 355.35 184.98 259.94 1245.78 1115.07 58.5 58.5 96.05 93.1 89.94 185.71 125.18 87.03 125.5 141.08 94.5 176.42 357.18 320.06 320.05 273.84 626.52 128.11 334.69 190.04 252.31 200.28 278.48 383.94 34.85 35 34.85
日本永旺在京郊开首店
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《理 财周报》
德 国 出敝 商预测 ， 在 闲 内不 断 滋 长的 l金融危机 条件 下，
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马 克思 的 《资本 沦》将 成 为圣 诞 节最 位礼 物 ，
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售量 已提 高两倍 。
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《新 菜 菌报 》
日本永旺 在京郊开首店
与 国 内零售商在北京城 区发展购物 中心 不 同 的是 ， 日 本永 旺 集 团在京开 的第一 家店就选 择 了北 六 环 。 永旺 购物 中心 由 J U S C O 吉之 岛超 市和 10 0 多家 专卖 店 组 成 。 商场 的 营 业 场 所 为 两 层 ， 共 3 0 0 0 多个 停 车位 。 希望 靠 日本特 色 品 牌 、 便 捷 的 交通 和 大 量 的 停 车 位 来 吸 弓1海 淀 、 朝 阳 地 区 拥 有 私 家车 的 白领 阶层 的愿 望 似乎 并没 有 实 现 ， 永 旺 开 业 并 没有 出现人头攒动 的情景 ， 前来购物 的人寥寥无几 ， 其 中 绝 大 部 分 消费 者 是 附近 的居 民 。
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渡 动 力 。 经 过 了 卜几 年 的 争 论 和 探索 ， 氯燃 料 电池 电动车
已经脱颖嘶出 ，
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面作 为电动车储备能繁的 方式之一 的超级 电容器住国外和
闺 内部 何 l『应 用 的 成 功 例 了 ， 也曾成 为 电动 牟一 F 要的 研 发 方 向之 。
近 一 段 U 子 ， 勤 俭 ． 移 约 ， 中 凼 人 的 传统 美 德 1E 成 为 不 少 美围家庭的必修 课。
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《国 际金融报*
商业街区案例综合分析教案资料
五环 路
成为一个涉及购物、儿童游乐、餐 饮、美容美发、宠物美容、电影院 等全行业的大型购物娱乐场所，以 吸引家庭购物和欢度周末。
• 地址;北京市昌平区北清路1号院1号楼 • 营业面积：9.06万平方米， • 业态构成：配备了一家超市百货主力店佳世
客（JUSCO）、104家精品专卖店，其中18 家为首次引进北京或中国的专卖店品牌，还 有COX、talbots等8家首次登陆中国的永旺 集团自有专卖店 • 车位：免费购物班车和3000个免费车位。 • 管理公司：北京永旺商业有限公司
商场负责人语
录
在美国和日本等经济成熟国家，消费者喜欢在节假日开车去城
乡结合处的大型商业设施购物，比如在东京与周边城市的结合处
就驻扎了一些大型日用品商店和家具公司，那里商品价格便宜、
停车免费。
城市中心区会有商业设施，但都是有针对性的，比如西单是 针对年轻人的，CBD是针对商务人士的；此外，有车族将更喜欢 远离拥堵的城市和家人一起去郊区购物、放松，这也是北京住宅 向郊区迁移、有车族不断增加的必然结果。
2
3
二楼由太阳大街和花卉大街两大主题构成，通过广场和花园的设置，颠覆了二楼商铺的传统意 义，成为了实际中的一楼
阳光广 场
二、三楼 通道
太阳大街
花卉广 场
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三楼以餐厅为主，辅以电影院和婚庆用品商店。设置大面积的露台， 可以享受阳光、眺望美景
阳光露 台
露天餐 馆
商铺门 廊
游客休 息处
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客户——15-35岁来自市区的年轻人以及国内外游客为主，且节假日、周末及晚上常
厅廊及休闲椅，增
加人们的活动内容， 为整个场所带来人 气和商机，从而使 商业街不仅仅局限 于底楼临街商铺，
项目考察：购物中心Aeon Laketown(永旺湖城)
购物中心Aeon Laketown（永旺湖城）全球十大目的地购物中心，你最想去哪一个？很多行业人员表示，心水日本规模最大的环保型购物中心——Aeon Laketown（永旺湖城）。
永旺湖城创造了一个记录。
2008年开业至今，其年平均接待人数达5000万人次，甚至超过了东京迪士尼（3600万人次）！作为目的地购物中心的典型代表，永旺湖城的体量、业态、设计等硬性条件也许很容易被复制或超过，但其运营管理中所体现出来的绿色环保、合作共赢、契约精神等软实力，却很难在在短期内被效仿，而这些恰恰是值得我们深思和学习的。
配套生态新城的远郊商业1999年，在东京北部埼玉县越谷市内，一个规划面积达225.6公顷，规划人口约22400人（近7000户家庭）的“新城再建”计划出台，新城名为Koshigaya Laketown（越谷湖城），位于一面积为40万平方米湖泊的沿岸，新城建筑包含住宅、公寓、公园……越谷湖城当时创新性的将湖畔生活与都市生活概念相结合，在日本也算是首屈一指。
永旺集团作为新城计划中商业配套的实施者，在该板块建设一个大型的远郊商业项目——永旺湖城。
2008年，永旺集团旗下永旺湖城正式开业，当时商业面积近22万平方米，引入了565家品牌及特色店铺。
风、森、湖的绿色组合永旺湖城由KAZE（风）、MORI（森）两大主题购物中心和一座“奥特莱斯”组成，设施设备齐全，功能区域划分完善，共计约710家商铺。
风栋为Aeon集团旗下首家“Triangle Mall”（三角型购物中心），除MYCAL股份公司运营的时装专卖店“VIVRE”、Aeon集团购物中心首家由Maruetsu股份公司运营的食品超市“Maruetsu”、多厅电影院、体育用品等大型专卖店之外，还有在20、30年龄段中颇具人气的最新服装专卖店及餐饮店等，KAZE栋以成为吹起复兴之“风”的流行发源地为目标。
1F：潮流时装、杂货店、餐饮、特色日用品；2F：都市型时装、家居日用；3F：都市青年户外、休闲服饰；森栋，象征着绿意和湖景的新型街区，包括约有500米的日本国内最长的商城，引入了时装、餐厅等各种店铺，除“AEON”之外，美容区、汽车汽配区、体育及户外区、新生家庭区等内容充实齐全。
商业地产大型MALL业态配比四大技巧
商业地产大型MALL业态配比四大技巧时间：2014—05—05来源:点子国际商业地产技巧1:利用商圈分级,优化业态组合对购物中心来说，处于传统商圈,还是CBD商务区，或是城市郊区，主流顾客群是不同的，业态组合自然也不应该相同。
每个购物中心都应该对自己所在的商圈进行深度分析，不断尝试、探索、完善适合自己的业态组合。
西单大悦城位于北京最繁华的商圈，原本甚至可以按照6：2：2来布局的。
但是西单原来的中友、君太都是纯百货，餐饮比例很小，所以大悦城走了一条差异化路线,与其他企业形成互补，从而让整个商圈的购物环境得到了提升。
商业很难有规范化的业态，即便在西单再建一座大悦城,其业态组合与今日的西单大悦城也肯定是不完全不同的，因为只有差异化错位经营才能共生共荣。
技巧2：兼顾业态的共享和相容业态组合是购物中心的核心内容，而购物中心成功的特征就是：在各种业态、各种品牌的客流之间产生横向联系。
你的定位是什么，你的客群是谁,需要搭配什么样的业态组合，这是有规律可循的。
服务于某一客户群的百货，需要搭配这个客群的餐饮与休闲方式，品类要相同才行.其实任何一个商业物业，都不可避免的处于一个大的生活圈子里,无论是购物还是餐饮、休闲、娱乐功能，都是一个大的生态群。
只有业种、业态“相生"而不“相克”。
整体功能分区和规划布局能够相互支持、配套、补充，才有可能使整个物业生态群良性发展。
1)国贸商城与永旺国际商城的成功启示国贸商城之所以成为在北京运营比较成功的购物中心，就在于它的业态、品牌组合都是以CBD奢侈品消费为特征的，业态组合与定位高度匹配。
永旺国际商城定位于生活型区域中心，目的是满足周边3～5千米范围内居民的特定需求,因此它所搭配的业态和品牌都是以频繁消费为特征的。
比如超市占了相当大的面积，设有宠物店、儿童娱乐世界等，这些都是日常生活不可或缺的。
2）金源新燕莎Mall的得失分析有的购物中心它的客户群和业态组合之间就会产生矛盾。
儿童主题商业分析6
儿童主题商业分析6：探索与摸索：儿童主题商业的几种主要模式儿童主题商业在近几年来雨后春笋般呈现在中国城市消费者的面前，其实，这些儿童主题商业的发展也不是一蹴而就，也是前赴后继，经过市场洗礼而发展起来的。
这其中，不乏很多模式不符合市场需求，或者运营不够精细而被市场淘汰。
而发展起来的模式则是经过许多探索、实践、摸索、思考、调整而建立起来。
目前，市场上主流的儿童主题商业大概有如下几类：第一类，最传统的模式，购物中心或百货中心中“儿童配套“的崛起。
商家对逐渐意识到儿童对整个零售消费的影响，对儿童配套的重视程度不断增加，“儿童配套”在很多传统百货中心和新兴购物中心中的绝对比重和相对比重都明显增加。
各种儿童配套中，保留传统儿童零售商品的同时，如服饰、玩具、日化用品等，儿童娱乐的比重增长明显，比较典型的是儿童乐园。
以北京为例，仅以一定品牌影响力的五家儿童乐园，如爱乐游、奇乐儿、哈比豆、海贝尔、YOYO，分别有十家左右的连锁店，分布在各个区位。
还有很多类似儿童乐园散步在各大百货或购物中心，几乎成了吸引人气的标配，而这些百货或购物中心基本在所在区域均有较强的影响力，如万达、红星美凯龙、国瑞城、BHG等。
附表：北京部分儿童乐园理论上，这一类并不是真正的儿童主题商业，因为儿童不是核心主题，但是儿童配套的地位的确显著，对这些场所影响甚大，也可以称为基础的、或入门级的儿童主题商业。
这类型儿童主题商业影响力主题，但分布广泛，覆盖群体多，是儿童主题商业的基石。
第二类，最有影响力的，超大型购物中心的“儿童天地”。
随着百货中心向购物中心的转变，体量大幅度提高，出现了一些超大型购物中心，成为各个城市新的商业中心。
而在这些新商业中心兴起的过程中，儿童商业功不可没，而这些商业中心也投桃报李，继续发挥自己的“儿童主题”优势，都建立各自的“儿童天地”。
以北京为例，世纪金源有儿童成长天地，蓝色港湾有儿童天地。
从业态来看，这里的儿童主题商业业态齐全，品牌聚集。
【北京】永旺国际购物中心案例分析
广东JUSCO 嘉裕太陽城店
北京朝北大悦城
深圳cocopark吉之岛
天津永旺泰达购物中心
香港吉之岛
威海永旺购物中心
5
1.3 开发理念
开发理念——创造环境，建设城市
企业形象 高質，追求優越的表現；同時，竭力為顧客及社會貢獻所能。 JUSCO標誌互相緊扣的 "S" 和 "C" 字，代表了我們公司的核心精神： " S " 表示 商店 (Store) 和服務 (Service) " C " 表示 公司 (Corporate)、 社會 (Community) 和顧客 (Customer)
客群
目前项目周边科技园、创新基地的家庭群体和高校学 生群体； 地铁昌平线开通后，随之导入的部分旅游观光客群。 档次
中档偏上的水平
形象 时尚、现代品味。 定位表现 永旺国际引入由北京永旺自营的JUSCO综合百货超 市，知名运动品牌Sports Authority、时尚家居特力 屋、儿童乐园莫莉幻、中影国际影院、以及百余家永 旺集团合作伙伴、初次进入中国市场的国内外知名专 卖店。
12
PART
4 商业布局
13
4.1 项目规划
主力店介绍
JUSCO
日本永旺集团旗下的连锁 零售集团，在日本、香港、 中国大陆、泰国开设综合 购物百货公司及超级市场。
Sports Authority
美国最大的体育用品零售商之 一。总部位于美国科罗拉多州 的恩格尔伍德市，经营着分布 在美国45个州的460多家店铺。 “The Sports Authority”一 直坚持优质低价产品，致力于 在商店和网络中为顾客提供提 供尽可能最好的购物体验。。
北四环
商业地块形状分析
• 一期主体接近正方形，长94m，宽80m，比例为：1:0.85，环形动线，动线半
开业时间2015年12月 商业面积：16.3W方
径约50m。
• 二期主体接近长方形，长123m，宽93m，比例为：1:0.76，属于单一动线，
动线总长103m。
二期
• F3/F4楼层含连廊动线总长为226m。
一期
2.2 大悦城——成都武侯店
• 地上L1街区形态主动线为段落式的一字动线组合，L2靠连廊连接。南北向主 动线长约220m，东西向动线长约140m，共10个出入口。
• B1为环形动线，环形动线部分总长为297m，中间连接的辅通道长约74m。
3.2 上海瑞虹月亮湾
开业时间2017年6月 商业面积：6.4W方
• 地块形态类似长方形，市政道路将地块分为东西两块。最长边约474m，最宽 边约240m，长宽比为1：0.5。运营的商业部分为地上四层，地下一层。
PART 02
一切皆有可能
非定制型购物中心
2. 非定向型购物中心
01
02
03
华润万象城
全国范围二十余个城市布局 项目，有成熟的设计体系和 标准，常见项目主要以单一 动线为多。
中粮大悦城
每个项目都依据不同地块及 区位设计，没有明显的共通 点。
其他
以广州太古汇、上海K11、 北京芳草地、上海环球港四 个案例进行分析。
开业时间2015年12月 商业面积：33W方
• 地块形态为长方形，最长边约350m，最宽边214m，长宽比为1：0.6。无轨 道连接口。
• 建筑主体接近U字型，单层建筑长约350m，最大进深185m，最小进深67m。 • 以标准层（F2）布局来看，为弧形单动线设计，单层主动线总长度为427m。
商业综合体设计案例
商业综合体设计案例背景介绍：商业综合体是指在一个综合建筑内结合了商业、办公、娱乐、住宅等多种功能的建筑群体。
它通常包括购物中心、写字楼、酒店、影院、娱乐场所等。
商业综合体的设计旨在提供一个集各种功能于一体的空间，以满足人们的各种需求，并创造一个独特的消费和娱乐体验。
案例一：北京国际贸易中心北京国际贸易中心是中国最大的商业综合体之一，位于北京中心商务区CBD。
该项目由一栋高达330米的办公楼和两座高层酒店组成。
办公楼内设置了多层的商业空间，包括高端品牌商店、餐厅、咖啡店等，为办公楼的租户和附近居民提供了便利的购物和休闲场所。
酒店设有豪华套房、会议室、健身中心、游泳池等设施，满足商务和休闲旅客的需求。
该商业综合体的设计以大胆的现代风格为主，结合了最新的可持续设计原则，在充分利用自然光和通风的同时，打造了一个时尚、舒适的购物和工作环境。
案例二：迪拜购物中心迪拜购物中心是世界上最大的购物中心之一，位于阿联酋迪拜市中心。
该购物中心占地超过115万平方米，拥有超过1200家商店，涵盖了时尚品牌、奢侈品牌、电子产品、家居用品等各个领域。
购物中心内还设有电影院、冰场、水族馆等多种娱乐设施，吸引着数百万游客前来消费和娱乐。
迪拜购物中心的设计以富丽堂皇的风格为主，采用大量的大理石、黄金和水晶装饰，营造出一种奢华和繁华的氛围。
购物中心内还设置了大量的座椅和休息区域，为游客提供了舒适的购物环境。
案例三：上海环贸广场上海环贸广场是上海市静安区的一座商业综合体，位于繁华的南京西路商业区。
该项目由一座高层写字楼、购物中心和五星级酒店组成。
购物中心内设有世界各地的知名品牌商店、餐厅、咖啡店等，吸引了大量的购物者和游客。
写字楼为国际知名企业提供了优质的办公空间，基础设施完善，设有先进的通讯和安全系统。
酒店设有豪华客房、会议室、健身中心、室内游泳池等设施，满足商务和休闲旅客的需求。
上海环贸广场的设计以现代和传统元素相结合的风格为主，充分考虑了周围环境和文化特色，营造出一种独特而又时尚的氛围。
购物中心经营案例分析
contents•购物中心概述•购物中心经营策略目录•购物中心案例分析•购物中心经营趋势•购物中心未来发展展望特点定义综合性舒适性便利性定义与特点满足消费需求促进区域发展提供就业机会030201购物中心的重要性起源与发展中国的发展购物中心的历史与发展目标市场定位根据目标市场和周边竞争情况，确定购物中心的主打商品和服务，如时尚服饰、生活家居、餐饮娱乐等。
商品定位品牌定位招商计划招商推广招商谈判数字营销利用互联网和移动设备等数字渠道，进行线上推广和营销活动，扩大品牌知名度和影响力。
营销活动根据目标市场和节日等时机，策划各种营销活动，如打折促销、新品推介、会员活动等，吸引消费者光顾。
公共关系与媒体、政府部门、社会组织等建立良好的公共关系，提高购物中心的社会认可度和影响力。
营销策略设施管理安全管理物业管理团队物业管理策略位于北京市朝阳区三里屯太古里内，是一个集购物、休闲、娱乐于一体的综合性购物中心。
地理位置经营特色目标客群经营状况以时尚潮流品牌为主打，同时提供多样化的餐饮、娱乐和休闲选择，注重营造独特的购物体验。
主要面向年轻时尚人群，特别是对潮流和时尚有高度需求的消费者。
自开业以来一直保持着较高的客流量和销售额，经常举办各种促销和主题活动，吸引消费者。
目标客群经营状况广州天河城购物中心经营特色地理位置经营状况目标客群主要面向中高端消费者和商务人士，特别是对品质和服务有较高要求的消成都春熙路购物中心地理位置经营特色目标客群经营状况位于深圳市福田区华强北片区，是一个集购物、餐饮、娱乐于一体的综合性购物中心。
地理位置以电子产品和数码产品为主打，同时提供多样化的餐饮和娱乐选择，注重科技和创新元素的融入。
经营特色主要面向年轻科技爱好者和商务人士，特别是对电子产品和创新科技有浓厚兴趣的消费者。
目标客群华强北购物中心吸引了大量的本地居民和外地游客，销售额和客流量一直保持增长趋势。
经营状况深圳华强北购物中心03实现线下导购01建立线上商城02引入智能支付线上线下融合提供良好的购物环境购物中心应注重营造舒适、温馨的购物环境，包括合理的布局、人性化的设施等。
永旺梦乐城案例考察研究报告课件
永旺梦乐城注重细节管理，从商品陈列到环境卫生，再到员工服务 ，都做到了极致，为消费者营造了舒适、整洁、温馨的购物环境。
从永旺梦乐城案例中获得的启示和经验教训
深入了解消费者需求
企业要深入了解消费者的需求和喜好，以此为基础进行市场定位 和业态组合，提高市场竞争力。
注重细节管理
细节决定成败，企业要注重细节管理，提升消费者的购物体验， 树立良好的企业形象。
初期发展情况
初期以超市业务为主，逐渐扩展到 百货、家居、便利店等多个领域。
国内外扩张
在国内取得成功后，永旺梦乐城开 始进军海外市场，如中国、东南亚 等。
商业模式和业务范围
01
02
03
商业模式
采用“一站式购物”模式 ，提供丰富的商品种类和 多样化的服务，满足消费 者全方位需求。
主营业务
包括超市、百货、家居、 便利店等多种零售业务， 同时涉足电子商务、金融 、地产等相关领域。
永旺梦乐城案例考察研 究报告课件
contents
目录
• 永旺梦乐城概述 • 永旺梦乐城经营策略分析 • 永旺梦乐城在中国市场的发展情况 • 永旺梦乐城的创新实践和未来展望 • 案例总结与启示
01
永旺梦乐城概述
公司背景和发展历程
创立时间与地点
永旺梦乐城于XXXX年在日本创立 ，是日本最大的综合零售集团之 一。
创新经营模式
企业要不断创新经营模式，适应市场变化，保持市场活力。
针对类似商业企业的建议和展望
建议 • 关注消费者需求变化，及时调整市场定位和业态组合。
• 加强细节管理，提升消费者购物体验。
针对类似商业企业的建议和展望
• 创新经营模式，保持市场竞争力。
02-永旺案例选址分析
.
顾客的质量和数量。靠近居民区和一些商业区，顾客数量多，客 流量大，消费者的收入情况较好，消费状况、消费水平与购买力 较强。
2-2 其它因素
政治因素
当前国内政治局面稳定，法制健全， 有利于商场等企业发展，人民生活 水平提高，发展前景广阔。
社会因素
周边居民的生活水平较高，生活习 惯较好，受到的文化教育较好，素 质较高，利于商场的整个发展。
自然因素
地势低平，面积广阔，水源丰富， 周边自然环境较好
03
Part Three 永旺在运作方 面的特点
3-1 引入日本特产
各种日式餐厅
水产的引入
3-2 人性化设计
母婴室
.
停车场
大量的停车 位，并且免 费停车Leabharlann 20公里免费送货儿童专用设施
特别的儿童车设 计
母婴室采用 电子门，伸 手到指定区 域即开，内 部舒适宽敞
1-2 历史沿革
1968年5月，冈田屋与 总部位于兵库县姬路 市的二木公司合并 永旺的历史可以追溯 到250年前。1758年， 冈田右卫门在日本三 重县四日市创办了 “冈田屋”
1997年于广州市合资 组建的广东吉之岛天 贸百货有限公司开业， 下设天河城广场店和 中华广场店。
1969年2月，三家公司 组成的新公司——佳世 客
3-3 永旺的关系处理
1.运用零售业的技能和经验给予承租商支持 基于以往丰富的零售经验和业绩，定期性对商户进行营业指导，协助商户提高收 益和招引顾客。力争形成合力，提升购物中心的整体竞争力。
2.通过专卖店协会共同运营 通过专卖店协会举办的进修课程，以及定期的店长会议提供全国范围的营业信息， 共同提高购物中心的服务质量
1-3 企业现状
永旺超市PPT课件
（1）根据商品质量、性能、档次、特点或消费者 对象分门别类地展示陈列；
（2）采用将种类不同但效用方面相互补充的关联 陈列方法
1、欢度‘‘六一儿 童节’’的促销活动
2、在商场各个显眼 的位置放置特惠商 品，吸引顾客眼球。
3、买一送 一活动
4、现金券赠送活动。
我们觉得做得好的细节之处 快速付款通道
店内根据商品特征适宜地散发一些宜人的 气味，使顾客在购买活动中精神爽快、心情舒 畅。
商场色彩
商场内布置的主色调是时尚的土豪金，显得特别高端大气上档
次。
商场照明
（1）基本照明：在商场的 出入口、主要通道以及营 业场所最里面的地方增强 照明度。 （2）为了吸引顾客注意力， 与商品色彩协调烘托也采 用了特殊照明。
布局采用格子式，充分利用 商场里面的空间
商场安全出口
商场内部有很多安全出口和走火通道指示图。
商场通道
商场内的通道既宽阔又干 净，让消费者有一种舒服 感。
商场音乐与气味
商场里经常会播放一些轻松柔和、优美动 听的乐曲来抑制噪音并产生欢愉、轻松、悠闲 的浪漫气氛，使店内顾客有一种舒适的心情， 放慢节奏，甚至流连忘返；
·学习就是为了达到一定目的而努力去干, 是为一个目标去 战胜各种困难的过程,这个过程会充满压力、痛苦和挫折
Learning Is To Achieve A Certain Goal And Work Hard, Is A Process To Overcome Various Difficultie道， 细心照顾到没有 购物的顾客。
自备环保袋的 顾客打包处。
不足之处
超市内外缺少休憩的地方和供顾客 享用超市内熟食的地方。
( ^_^ )/~~拜拜。。。。。
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由项目至八达岭高速10号(北清路)出入口仅1000米； 距北五环上清桥约9公里，5分钟车程； 距北四环健翔桥13公里，7分钟车程，高速费用为5元； 项目距上地信息环岛行车距离为8.8公里，可由京张 路 前往，约15分钟车程。
地铁
北五环
距离地铁西二旗站约100米，目前13号线西二旗站正在 调试阶段，预计年底投入使用；昌平线西二旗站仍建设 中，预计2012年通车；
0.95% 10.48% 0.95% 0.95% 2.86% 1.90% 0.95%
105 0.12% 613 4560 1575 355 720 160
0.95%
108 0.13%
0.95%
160 0.19%
0.71% 5.29% 1.83% 0.41% 0.83% 0.19% 7.53%
3.80%
HOLA
HOLA 特力屋隶属于— —特力集团，一家超大型 的家居生活馆，致力于打 造“国际级居家软装”品 牌，拥有着一支专业的创 意研发团队和强大的采购 团队，用趋势带动流行风 潮，使居家饰品也走在流 行前端。使特力屋成为引 领居家风潮的强势品牌。
中影国际影城
中影国际影城是中影集团直接 投资于北京的第一家超五星级 影院，营业面积4600平方米， 共8个放映厅，可以容纳1344 人同时观影。影城以现代时尚、 高端数字化为主题，并通过中 国电影集团自身的行业资源优 势和最强大的院线支持为观众 提供高品质的视听享受。
客群
目前项目周边科技园、创新基地的家庭群体和高校学 生群体； 地铁昌平线开通后，随之导入的部分旅游观光客群。 档次
中档偏上的水平
形象 时尚、现代品味。 定位表现 永旺国际引入由北京永旺自营的JUSCO综合百货超 市，知名运动品牌Sports Authority、时尚家居特力 屋、儿童乐园莫莉幻、中影国际影院、以及百余家永 旺集团合作伙伴、初次进入中国市场的国内外知名专 卖店。
61
中西 快餐
15
餐饮 特色 咖啡 餐饮 茶馆
7 1
娱乐休闲 游戏 美容 食品 影城 游艺 会所
11 1 1 3
配套服务 教育 美发店 摄影 培训
2 1 1
银行
1
数量比例
经营面积 （㎡ ) 面积比例 业态大类 面积比例 合计
58.10%
75317 87.34% 87.34%
14.29% 6.67%
1317 1.53% 1242 1.44%
数量（家）
2 1 1 2 17 2 2 7 8 1 8 2 1
面积（㎡）
24450 63 70 88 3606 213 10321 1242 800 105 425 115 160
永旺1F业态比例图（按商铺面积）
8% 0.3% 0.4%
零售
餐饮 休闲娱乐 配套服务 91.7%
合计
54
42467
永旺购物中心1F引进时装、超市、家居家纺、美容SPA、餐饮等商业。 从产品类型上看餐饮中主要以日式料理和特色餐饮居多，符合周围消费群体追求品质、个性化的需求。 从产品档次上来看，主要以国际二线品牌为主，尤其是超市有很多永旺独有商品，价格中档偏上。
4% 2% 零售 44% 50% 餐饮
数量（家）
27 24 2 1 54
面积（㎡）
38784 3408 115 160 42467
零售 餐饮 娱乐休闲 配套服务 合计
休闲娱乐
配套服务
细分业种
超市 化妆品 黄金珠宝 时尚配饰 男女时装 鞋类 家居家纺 特色餐饮 中西快餐 咖啡茶馆 食品 美容SPA 银行
序号 1F
28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54
业种
食品 食品 食品 美容SPA 黄金珠宝 服装 特色餐饮 特色餐饮 中式快餐 特色餐饮 西式快餐 鞋类 服装 鞋类 服装 服装 家纺家居 服装 服装 服装 服装 特色餐饮 中式快餐 特色餐饮 特色餐饮 食品 饰品
开发理念 与其说在已经发展的区域选址，不如在即将发展的地方来选择开店： •中国以大城市为中心，郊外新城的打造非常活跃； •私家车普及非常迅速，公路等基础设施趋于完备； •随着个人收入的增加，消费者寻求生活的品质的提高； 遵循着北京的城市规划，北京的住宅正在向郊外迁移，汽车保有量正在攀升，这为北京的商业向 郊区发展提供了成熟的条件，郊区shopping mall将成为北京商业未来的发展方向，购物中心的 时代已经来临。
14
4.1 项目规划
永旺国际购物中心各楼层经营内容
3F 休闲娱乐
• 中影国际影城、空中停车场
2F 时尚专卖店
• 男女时装、超市、美食广场、美容美发、教育培训、游乐场
1F 时尚专卖店、美食街 • 男女时装、时尚家居、超市、美食街、银行 B1 停车场 • 地下停车场
15
4.1 项目规划
整体业态布局
楼层 3F 业态分布 娱乐 主力店铺 中影国际影城
北四环
公交
运通114、运通117 、运通112、543；
9
2.3 项目周边环境
周边环境
中关村软件园
项目四至
东—八达岭高速
北京体育大学
南—北清路
中关村永丰高科技产业基地
北—回龙观村
10
PART
3 项目定位
11
3.1 整体定位
项目定位
总体定位 北京首家集购物、娱乐、休闲、餐饮功能于一体的大 型“一站式”郊外购物中心。
1.33%
经营总面积 75317 ㎡、经营总户数105家、零售商业数量比例58.10 %、零售商业面积比例 87.34 %、非零 售商业数量比例41.90 %、非零售商业面积比例 12.66%、停车位 3000 个。
17
4.2 业态业种比例-1F
永旺国际购物中心1F业态分析
业态 永旺1F业态比例图（按商铺数量）
高新科技园区
中关村 大街产业轴线
城市生活服务区
座七星级酒店。未来三期、四期规划建设3万平方米的摩尔
大道将汇集星级商铺、会所、餐厅、名品店，24小时营业打 造不夜商业街；以及13万平方米的海岸主体酒吧城，设有人 工河，定名“摩尔湾”。
8
2.2 区位交通分析
交通概况
位于八达岭高速10号出口处，交通便捷；但地铁，公交等公共交通相对薄弱
12
PART
4 商业布局
13
4.1 项目规划
主力店介绍
JUSCO
日本永旺集团旗下的连锁 零售集团，在日本、香港、 中国大陆、泰国开设综合 购物百货公司及超级市场。
Sports Authority
美国最大的体育用品零售商之 一。总部位于美国科罗拉多州 的恩格尔伍德市，经营着分布 在美国45个州的460多家店铺。 “The Sports Authority”一 直坚持优质低价产品，致力于 在商店和网络中为顾客提供提 供尽可能最好的购物体验。。
北京永旺国际购物中心案例分析
2010.12
目 录
目
1. 基础信息 2. 区位分析 3. 项目定位
录
03 07 11
4. 商业规划
5. 动线分析 6. 建筑特色 7. 推广运营 8. 项目小结
13
27 31 38 40
2
PART
1 项目基础信息
3
1.1 项目概况
项目信息
项目名称：北京永旺国际商城购物中心 开 发 商：日本永旺株式会社、中关村国际 开业时间： 2008年11月7日 地 址：北京市昌平区北清路1号
档次
非品牌 国内二线 国内二线 国内二线 国内一线 国际二线 非品牌 非品牌 国内二线 国际二线 非品牌 国内一线 国际二线 国际二线 国际二线 国际二线 国内二线 国内二线 国际二线 国内二线 国内二线 国内二线 国内二线 国际二线 国际二线 国内二线 国内二线
占地面积：90000㎡ 总建筑面积：156000 ㎡ 商业楼层数量：B1~F3 建筑设计公司：中国建筑设计研究院 运营管理公司：永旺梦乐城（中国）商业管理有限公司 物业管理公司：永旺永乐（北京）物业管理有限公司 停车位数量：3000个
4
1.2 开发商背景简介
开发商：永旺株式会社
永旺株式会社成立于1926年，2007年世界500强企业排名第152位，是全球第17大零售集团；共有集 团企业168家，全球商业网点约1万，经营包括综合百货超市、食品超市、便利店等多种业态，同时拥 有包括商业开发、银行、金融等良好的服务业公司。 永旺在香港开设第一家店铺以来，至今已在中国投资设立了6家公司，共经营39家店铺，在马来西亚、 泰国等东南亚国家经营31家店铺。
品牌
佳世客 HOLA特力屋 交通银行 PET CITY Re Biena LAURA ASHLEY Honeys特卖场 Talbots 汇天秀 Aqua stone 西雅图极品咖啡 ONLY JACK JONES VERO MODA DHC For Your Leisure Baskin BR robbins 赛百味 真鲜回转寿司 富金豚 味千拉面 乐天利 KFC 万宁 瑞莱 三州苑 DQ
品牌
高比饼屋 芭克闪冰 Vin Divin 汇美舍 周大生 衣本色 北京阿香 拿渡麻辣香锅 吉野家 五縠日式餐厅 沙龙餐厅 达芙妮 Shelly Coat MACANNA OLIVE des OLIVE IORI Life Style POLO特卖场 L'oiseau Bleu 流行美 SEVEN SHOW 益古老砂锅 香港浪漫座 汉拿山 会津喜多方拉面藏 Toro chocolate 老银匠
基地 、中关村永丰高新技术产业基地等高科技产业集聚区。