施工技术资料的内容与要求

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施工技术资料的内容与要求“施工技术资料”在《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2003中是“施工资料”的一种，施工资料又是“工程资料”的一种。1 什么叫“工程资料”：“资料管理规程”第二章术语 2.0.1 这样定义“工程建设全过程中形成并收集汇编的文件或资料的统称。”定义很概括。 2 工程资料的分类根据工程资料的性质、收集和整理单位的不同，共分五类。(1>基建文件 (A类>：分八个分项,五十六个子项。(2> 监理资料 (B类>：分四个分项，十六个子项，四种表格。(3> 施工资料 (C类>：分八个分项，三十三个子项，一百另五种表格<不含质量评定部分）。施工资料分项和子项分布表文件分项名称 / 代码号子项数/表格数文件分项名称 / 代码号子项数/表格数施工管理资料/C1 7/7 施工记录/C5 3/19施工技术资料/C2 3/5 施工实验记录/C6 7/43施工物资资料/C3 5/22 施工验收资料/C7 4/5施工测量记录/C4 4/4 质量评定资料 10个分部若干分项施工资料 (C类> 总计： 8个分项；33个子

项； 105种表格“施工资料”共有资料105种，资料类别有八类< (1>施工管理资料；(2>施工技术资料；(3> 施工物质资料。(4> 施工测量资料。(5> 施工记录。(6> 施工实验记录。(7> 施工验收记录。(8>质量评定资料等。所涉及的范围有承包单位的管理机关；工程部；各分承包单位；物质供应单位、加工单位；测量部门；检测实验单位或部门；监理单位；监督机构等。这些单位或部门活动的结果都有文件或资料记录。它们或是指导性的，或是记载活动的状态，或是物质或工程的质量合格证据。由此可见，上述施工全过程所形

成的文件或资料，通过收集汇编，形成的“工程资料”要耗费多少单位、多少部门、多少人的心血；才能完成交付一个合格工程，更高标准的优良工程更不用说了。可见“工程资料”是何等的重要。如果一个工程完成交付后，没有这些“工程资料”，有谁敢使用这工

程？就“工程资料”的作用而言，可归纳为：(1>“工程资料”是过程的记录，具有可追溯性。是对责任的澄清；(2>是工程维修、改建、扩建的主要依据；(3>信息的来源,提供可查阅、可利用性；(4>是评价工程质量(包括长城杯和鲁斑奖>、验收和移交的主要依据。3 施工技术资料的内容：3.1工程技术文件 (1>根据合同约定或监理单位要求，施工单位应在正式施工前将需要监理单位审批的施工设计、施工方案等技术文件，填写《工程技术文件报审表》工程技术文件报审应有时限规定，施工和监理单位均应按照施工合同约定的时限要求完成各自的保送和审批工作。(3>当涉及主体和承重结构改动或增加荷载时，必须将有关设计文件按原结构设计单位或具备相应资质的设计单位核查确认，并取得认可文件后方可正式施工。(4> 单位工程施工设计应在正式施工前编制完成，并经施工企业单位的技术负责人审批。(5>规模较大、工艺复杂的工程、群体工程或分期出图工程，可分阶段报批施工设计。(6>主要分部<分项）工程、工程重点部位、技术复杂或采用新技术的关键工序应编制专项施工方案。冬、雨期施工应编制季节性施工方案。(7>施工设计及施工方案编制内容应齐全，施工单位应首先进行内部审核，并填写《工程技术文件报审表》

施工措施和工艺变更时，应有变更审批手续，并进行交底。3.2技术交底记录(表C2-1> 详见<十）3.3设计变更文件(1>图纸会审记录(表C2-2>1>监理、施工单位应将各自提出的图纸问题及意见，按专业整理、汇总后报建设单位，由建设单位提交设计单位做交底准备。

2>图纸会审应由建设单位组织设计、监理和施工单位技术负责人及有关人员参加。设计单位对各专业问题进行交底，施工单位负责将设计交底内容按专业汇总、整理，形成图纸会审记录。3>图纸会审记录应由建设、设计、监理和施工单位的工程相关负责人签认，形成正式图纸会审记录。不得擅自在会审记录上涂改或变更其内容。3.4设计变更通知单(表C2-3> 设计单位应及时下达设计变更通知单，内容详实，必要时应附图，并逐条注明应修改图纸的图号。设计变更通知单应由设计专业负责人以及建设<监理）和施工单位的相关负责人签认。3.5工程洽商记录详见<十一）3.6北京对工程资料有关规定<1）各单位<包括建设单位、监理单位、施工单位等）的工程资料必须由城建档案管理员进行管理，城建档案管理员必须持证上岗。<2）工程资料采用分级管理，工程资料按本规程规定的保存单位和保存时限进行保存。分级管理的含义：工程资料的分级管理是根据保存单位和时限由相应的单位进行保存和管理，具有两层含义。广义上，工程资料由工程资料的产生单位、批准单位或使用单位各自进行保存、管理和传递。各负其责，职责明确；狭义上，与工程施工活动有关的施工质量资料由施工单位保存原始质量文件，监理、建设、城建档案馆保存证明其质量合格和重要的过程文件资料。对于

工程物资资料则由供应单位、加工单位保存原始质量文件，现场只保存供应单位、加工单位出具的合格证明文件。分级管理明确了工程资料的质量责任和保存管理责任，大大减少了现场资料的繁多和凌乱，减少了使用频率较低的资料由多家保存带来的繁琐问题。<3）工程资料进行分级管理，各单位技术负责人负责本单位工程资料的全过程管理工作，工程资料的收集、整理和审核工作由各单位城建档案管理员负责。”<4）施工物资资料

料Engineering Data 工程建设全过程中形成并收集汇编的文件或资料的统称。4.2 基建文件Capital Construction Data 由建设单位在工程建设过程中形成并收集汇编的文件或资料的统称。4.3监理资料Supervision

Data 由监理单位在工程建设监理全过程中形成并收集汇编的文件