在公司旺季生产动员大会上的讲话
在公司旺季生产动员大会上的讲话(5篇)
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在公司旺季生产动员大会上的讲话尊敬的各位同事们:大家好!首先,非常感谢大家能够出席今天的公司旺季生产动员大会。
在这个重要的会议上,我代表公司全体管理人员向大家表示热烈欢迎,也代表公司向大家致以崇高的敬意和衷心的感谢!过去的一年,大家共同努力,公司取得了长足的发展。
在各项业务指标上都取得了显著的进步,实现了较好的经济效益和社会效益。
这一切都离不开大家的辛勤付出和无私奉献。
在这里,我要向每一位员工表示感谢和敬意!然而,当前,我们正站在一个新的起点上。
随着社会和市场环境的不断变化,我们面临着新的机遇和挑战。
为了更好地适应市场需求,提高我们的竞争力,我们必须紧密团结在一起,再接再厉,共同创造更为辉煌的明天!首先,我要强调的是大家的责任心。
作为一名员工,我们要时刻保持高度的责任感和使命感。
无论是承担自己岗位上的工作,还是对公司长远发展的贡献,我们都要以积极主动的态度去做好。
个人的努力和奉献将是公司成功的基石。
我们要时刻铭记,只有每一位员工都尽职尽责,我们才能共同实现公司旺盛发展。
其次,我要强调的是团队合作。
作为一个整体,我们的力量是无限的。
无论是在产品研发、生产制造、市场运营还是客户服务等各个环节,都需要团队的力量来完成。
优秀的团队合作是我们成功的关键。
我们要注重沟通,相互支持,共同分享,共同成长。
只有团结一心,我们才能应对各种挑战,取得更好的业绩。
另外,我要强调的是创新精神。
在竞争激烈的市场中,仅仅满足于现状是远远不够的。
我们必须保持积极进取的态度,勇于改革创新,不断调整和优化公司的发展战略。
创新是我们持续发展的源泉,我们要鼓励员工不断思考,勇于尝试新的理念和方法,为公司带来更多的新机会。
最后,我要强调的是员工的福利和关怀。
我们要始终把员工的福祉放在企业发展的核心位置。
我们将继续提高员工的薪酬待遇,改善工作环境和员工福利待遇。
同时,我们也会加强对员工的培训和职业发展的支持,为员工提供更多的个人成长机会。
在生产动员大会上的讲话发言模板(四篇)
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在生产动员大会上的讲话发言模板尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先,我想向大家致以最诚挚的问候和良好的祝愿!在这个喜庆而又庄严的时刻,我感到非常荣幸和激动,有机会在这个生产动员大会上发言。
今天,我们聚集在一起,团结奋进,共同为实现公司发展的宏伟目标而努力。
让我们紧紧握住手中的机会,发挥团队的智慧和力量,为公司的可持续发展做出更大的贡献!作为一名普通员工,我想首先向各位领导和同事们致以最崇高的敬意和感谢。
感谢各位领导一直以来对我们的关怀和支持,是你们的辛勤付出和正确领导,才使得公司在竞争激烈的市场中屹立不倒。
感谢各位同事们的辛勤工作和默默付出,正是你们的努力和拼搏,才为公司的发展奠定了坚实的基础。
在过去的一年里,我深刻地感受到了公司的发展速度和力量。
公司在各个方面都取得了巨大的进步,在市场份额、销售额、利润等方面都取得了令人瞩目的成绩。
这离不开我们每一位员工的辛勤努力和智慧贡献。
正是因为有了你们的默默付出,我们才能够越来越强大,越来越有竞争力。
然而,我们也要清醒地看到,面对激烈的市场竞争和复杂的经济环境,我们面临着很多挑战。
在这个全球化、信息化的时代,任何公司都不能停滞不前,不能满足于当前的成绩,更不能骄傲自满。
只有不断提高自己的核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
因此,在今天这个生产动员大会上,我想向大家提出几点希望和建议:第一,加强团队意识。
团队合作是公司发展的保障,只有团队的力量才能走得更远。
我们要深入贯彻执行公司的战略目标,不论个人的成绩如何,都要将团队的利益放在首位,携手共进。
我们要相互帮助、相互支持,共同面对困难和挑战。
只有团队齐心协力,我们才能在市场中立于不败之地。
第二,提高专业技能。
在知识经济时代,专业技能成为衡量个人竞争力的关键。
我们要不断学习、积累新知识,提高自己的专业素质和技能水平。
只有不断提升自己的能力,我们才能适应快速变化的市场环境,才能在激烈的竞争中脱颖而出。
旺季质量动员会发言稿
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大家好!今天,我们在这里隆重召开旺季质量动员大会,旨在进一步统一思想,提高认识,明确目标,强化措施,确保我们在旺季生产中实现产品质量的全面提升。
首先,请允许我代表公司对大家的辛勤付出表示衷心的感谢!下面,我将就旺季质量工作发表以下几点意见:一、认清形势,提高认识当前,我国经济正处于转型升级的关键时期,市场竞争日益激烈。
作为企业,我们面临着巨大的挑战和机遇。
旺季生产是公司一年中最为关键的时刻,也是检验我们产品质量的重要时期。
我们必须清醒地认识到,质量是企业生存和发展的生命线,是赢得市场、树立品牌的关键。
1. 质量是企业发展的基石。
没有质量,就没有企业的未来。
我们要始终把质量放在首位,以高质量的产品赢得市场,以高品质的服务赢得客户。
2. 质量是提升企业竞争力的核心。
在激烈的市场竞争中,只有具备优质的产品和服务,才能在市场中立于不败之地。
3. 质量是客户满意度的体现。
客户是企业发展的根本,我们要以客户为中心,不断提高产品质量,满足客户需求。
二、明确目标,强化责任为了确保旺季生产中产品质量的全面提升,我们制定了以下目标:1. 完成年度生产任务,确保交货期。
2. 产品合格率达到98%以上。
3. 客户满意度达到90%以上。
为实现上述目标,我们要强化责任,明确分工,落实到人。
1. 各部门要按照公司要求,制定详细的质量保障措施,确保生产过程的质量控制。
2. 生产一线员工要严格执行操作规程,加强自检互检,发现问题及时整改。
3. 质量检验部门要加大抽检力度,确保产品出厂合格。
4. 市场部门要密切关注客户反馈,及时处理客户投诉,提高客户满意度。
三、加强培训,提升技能1. 开展质量意识培训,提高员工对质量重要性的认识。
2. 加强技能培训,提高员工操作技能,降低人为因素对产品质量的影响。
3. 定期举办质量知识竞赛,激发员工学习质量知识的热情。
四、强化监督,严格考核1. 建立健全质量管理体系,明确质量责任,落实质量监督。
2. 对质量事故进行严肃处理,追究相关责任人。
在旺季生产动员会上的讲话(完整版)
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在旺季生产动员会上的讲话在旺季生产动员会上的讲话在旺季生产动员会上的讲话同志们:大家上午好!旺季生产的生产计划,已经出台、公布并推行,考虑到XX目前面临着人员紧张等旺季生产新形势,需要提前做好各项前期准备工作;而XX单位在抓工作落实上,在时间方面也需要一定的提前量。
因此,XX决定,把今年的XX旺季生产动员会往前提一下,顺带对今年以来的各项工作开展情况,作一次回顾和梳理,看看哪些工作抓得好、有成效,哪些工作还需要调整和改进,也可以说是来一次XX近半年的工作盘点,以保证在落实年度工作思路上,方向正、步子齐。
从整体上看,XX近半年来的工作稳中有进,得到了公司领导的正面评价。
借此机会,我代表XX领导班子,感谢XX全体干部员工在各项工作建设上作出的不懈努力。
今天会议的主要目的,是想在公司传统意义的旺季到来之前,向XX各单位提醒一下需要关注的几个问题,大家在寻求政策和资源的支持上,可以早谋划、早准备,来争取主动、抓住机遇,切实打好旺季生产攻坚战。
关于公司旺季动员会的精神,等公司召开会议后另外再传达和学习。
下面,由我作XX的旺季生产动员,我的讲话分为三部分。
一、认真研判,深化旺季生产的形势认识我认为,今年XX的旺季生产存在以下三个挑战:第一,提前到来的旺季生产带来的运行挑战。
XXX。
第二,市场构成和需求的多样化带来的服务挑战。
XXX。
第三,人力缺口和新招员工带来的管理挑战。
XXX。
同志们,从辩证唯物来看,挑战也就意味着机遇。
如何把压力转化为动力,关键在于是否能充分发挥出人的主观能动性。
下面,我想谈谈旺季生产存在的机遇。
第一,公司摆脱景气下滑通道迎来暖春。
XXX。
第二,干部员工队伍状态好、干劲足。
XXX。
第三,XXXX将突破人力管理瓶颈。
XXX 以上提到的三个挑战和三个机遇,共同构成了今年XX面临的旺季新形势,希望在座XXXX部的主要领导,会后向广大员工多宣贯、多教育,为旺季生产打好思想基础。
二、多管齐下,提升旺季生产管理效能。
2024年在公司旺季生产动员大会上的讲话(5篇)
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2024年在公司旺季生产动员大会上的讲话尊敬的各位领导、各位同事们:大家好!很高兴今天能够站在这里,与大家共同参加2024年公司旺季生产动员大会。
在这里,我想首先向大家致以最诚挚的问候和最热烈的祝贺。
作为我们公司的一员,我感到骄傲和自豪,因为我们所经历和取得的成就是不可磨灭的。
回顾过去的一年,我们公司取得了长足的发展和巨大的进步。
在全体员工的共同努力下,我们实现了销售额翻倍,创造了新的历史纪录。
这一切的背后,是我们团结一心、积极向上的团队精神和敢于拼搏的勇气。
2024年,对于我们来说,无疑是一个重要的年份。
世界正经历着深刻的变革和调整,新的挑战和机遇正在悄然而至。
面对不确定的经济形势和市场环境,我们不得不更加警醒和有针对性地调整我们的工作策略。
只有准确把握市场动态,我们才能在激烈的竞争中立于不败之地。
首先,我想重点强调团队合作的重要性。
作为一个集体,我们要时刻保持团结一致的力量,紧密配合,积极协作,共同完成我们的目标。
没有人能够单独完成所面临的挑战,只有我们团队齐心协力,才能实现更高的目标和更大的突破。
团队合作不仅需要我们个人的付出和努力,更需要我们不计前嫌、相互信任、相互支持和相互学习。
其次,我想提醒大家要不断创新。
创新是推动企业发展的动力,也是我们生存和发展的必然选择。
我们要不断学习和吸纳新知识、新技术,积极运用创新思维和方法,探索新的市场和业务领域。
只有勇于创新,我们才能在激烈的市场中立于不败之地。
同时,我也要强调对市场和客户需求的敏锐洞察力。
了解市场和客户需求的变化和趋势,才能够更好地制定我们的生产和销售策略。
我们要不断引入市场营销和调研的方法,通过大数据分析和市场研究,了解客户需求的变化和趋势,并根据客户的需求作出相应调整。
只有不断改进和创新我们的产品和服务,才能够在竞争中立于不败之地。
最后,我想提醒大家要始终保持积极的心态。
无论我们面临何种困境和艰难,我们都应该保持乐观、积极的心态。
旺季生产动员大会发言稿
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旺季生产动员大会发言稿旺季动员大会发言稿篇一同志们:今天,我们在这里召开大会,按照上级部门的要求,对公司“安全生产月”活动进行动员,希望各单位要结合实际,对“安全生产月”有关活动进行系统部署,认真贯彻落实,力争把本年度“安全生产月”活动搞得既扎扎实实,又轰轰烈烈,营造出良好的安全生产氛围。
下面,我就如何开展好“安全生产月”活动,做如下安排。
一、加强领导,提高认识,明确指导思想,深入抓好今年的安全生产工作安全工作关系全局、责任重于泰山,是事关职工群众生命安全及公司改革发展稳定的一件大事,公司各部门、各单位要加强领导,提高认识,贯彻好“安全生产月”活动指导思想,并与公司“安全生产基础年”、“hse创优升级”、“安全质量标准化达标”活动相结合,加快推进hse管理体系的运行步伐,以“强三基、反三违、除隐患;遵章守法、关爱生命”为工作主线,强化各项安全生产防范措施,加强对施工作业现场的监督管理,排查治理公司生产经营中存在各类隐患,建立起有序、可控的安全生产预防体系,达到杜绝重大事故,减少一般事故,事故总量逐年下降的工作目标,为公司“打造优势年”活动的顺利进行提供必要的安全保障。
二、突出重点,强化落实,贯彻落实好“安全生产基础年”和“安全生产月”活动的各项安排当前,公司各项生产经营活动已经进入旺季,安全工作任务繁重,我们要按照公司“安全生产基础年”和“安全生产月”活动的工作部署,突出重点,在建立长效机制、强化基层安全基础工作、风险管理、交通安全、用电管理、施工现场管理等一些重点环节上下功夫,以确保公司安全生产、文明生产的顺利进行。
一是要抓好交通安全管理。
严格执行“三交一封”制度,狠反在行车中不系安全带、接打手机、酒后驾车、跑私车等习惯性违章现象,执行车辆回厂检查制度,做好车辆“三检”工作,对车辆的各要害部位定期进行检查,发现问题隐患,及时处理,保障车辆设备的完好状态,降低或杜绝因车辆设备本身的安全问题而导致交通事故的发生频次。
旺季生产动员大会发言稿
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旺季生产动员大会发言稿旺季生产动员大会发言稿范文公司在召开旺季的动员大会上,作为领导都准备了哪些发言呢?下面店铺为大家整理推荐了旺季动员大会发言稿,欢迎大家前来参阅。
旺季动员大会发言稿篇一同志们:今天,我们在这里召开大会,按照上级部门的要求,对公司“生产月”活动进行动员,希望各单位要结合实际,对“安全生产月”有关活动进行系统部署,认真贯彻落实,力争把本年度“安全生产月”活动搞得既扎扎实实,又轰轰烈烈,营造出良好的安全生产氛围。
下面,我就如何开展好“安全生产月”活动,做如下安排。
一、加强领导,提高认识,明确指导思想,深入抓好今年的安全生产工作安全工作关系全局、责任重于泰山,是事关职工群众生命安全及公司改革发展稳定的一件大事,公司各部门、各单位要加强领导,提高认识,贯彻好“安全生产月”活动指导思想,并与公司“安全生产基础年”、“hse创优升级”、“安全质量标准化达标”活动相结合,加快推进hse管理体系的运行步伐,以“强三基、反三违、除隐患;遵章守法、关生命”为工作主线,强化各项安全生产防范措施,加强对施工作业现场的监督管理,排查治理公司生产经营中存在各类隐患,建立起有序、可控的安全生产预防体系,达到杜绝重大事故,减少一般事故,事故总量逐年下降的工作目标,为公司“打造优势年”活动的顺利进行提供必要的安全保障。
二、突出重点,强化落实,贯彻落实好“安全生产基础年”和“安全生产月”活动的各项安排当前,公司各项生产经营活动已经进入旺季,安全工作任务繁重,我们要按照公司“安全生产基础年”和“安全生产月”活动的工作部署,突出重点,在建立长效机制、强化基层安全基础工作、风险管理、交通安全、用电管理、施工现场管理等一些重点环节上下功夫,以确保公司安全生产、文明生产的顺利进行。
一是要抓好交通安全管理。
严格执行“三交一封”制度,狠反在行车中不系安全带、接打手机、酒后驾车、跑私车等习惯性违章现象,执行车辆回厂检查制度,做好车辆“三检”工作,对车辆的各要害部位定期进行检查,发现问题隐患,及时处理,保障车辆设备的完好状态,降低或杜绝因车辆设备本身的安全问题而导致交通事故的发生频次。
2024年在公司旺季生产动员大会上的讲话样本(3篇)
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2024年在公司旺季生产动员大会上的讲话样本在生产动员大会上的讲话发言总经理、全体管理、员工:大家好。
今天是公历____月____日,农历____月____日,农历新年已经过去____天了。
在这里,我向大家拜一个晚年,祝大家在新的一年里工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意。
刚才各位部门经理对新一年的工作作了详细安排,对今后的工作作了表态发言。
____经理对过去一年的工作和取得的成绩作了全面回顾,并对今年的美好前景作了展望,对当前的工作提出了明确指示。
____的讲话,高屋建翎,为我们指明了前进的方向。
各位经理的讲话具体实在。
今天的会议,开得很成功,今天的会议,是一个集力量、鼓干劲的的动员会,希望大家牢记厉总和各位经理的讲话,在这里,我还要强调三点:第一点、牢记历史,不辱使命厉总的讲话,发人深醒,为我们指明了目标。
我们开天公司成立于____年____月,经历了国内行业的激烈竞争,经受了全球金融风暴的冲击,走过了____年的风雨历程。
我们从最初的____台压机家庭作坊式的生产发展到的现代化自动线生产,从当初的来料加工到集研发、压铸、电镀、冲压、装配、销售于一体,从单一的匙扣生产到各类匙扣、包扣、登山扣、带扣、宠物扣、五金配件等六大种类上百个品种的生产,从当初的满足周边市场需求到产品跨出国门参与国际竞争,开天公司走过了一条不同寻常的跨越之路。
公司的成长,离不开厉总的英明领导,更离不开全体员工十多年来辛勤挥洒的汗水。
在这里,我郑重地向你们道一声:员工们,你们辛苦了。
我代表开天衷心地感谢你们。
没有你们,就没有我们的今天。
没有你们,就没有现在的开天。
虽然我们取得了一定的成绩,但是我们要走的路还很长。
我们的使命是:以尽可能低的成本,为客户提供更优质的产品,为企业创造更大的利润。
这是一条永无止境的发展创新之路。
第二点、齐心协力、精诚团结截止今天,我们公司现有管理、职工近____人,我们的员工来自____、____、--____西、安徽、____、____、____、____等十几个省,来自汉、壮、侗、回、苗、水、布依、土家等八个民族。
在生产动员大会上的讲话发言模板(三篇)
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在生产动员大会上的讲话发言模板尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先,我想向大家致以最诚挚的问候和良好的祝愿!在这个喜庆而又庄严的时刻,我感到非常荣幸和激动,有机会在这个生产动员大会上发言。
今天,我们聚集在一起,团结奋进,共同为实现公司发展的宏伟目标而努力。
让我们紧紧握住手中的机会,发挥团队的智慧和力量,为公司的可持续发展做出更大的贡献!作为一名普通员工,我想首先向各位领导和同事们致以最崇高的敬意和感谢。
感谢各位领导一直以来对我们的关怀和支持,是你们的辛勤付出和正确领导,才使得公司在竞争激烈的市场中屹立不倒。
感谢各位同事们的辛勤工作和默默付出,正是你们的努力和拼搏,才为公司的发展奠定了坚实的基础。
在过去的一年里,我深刻地感受到了公司的发展速度和力量。
公司在各个方面都取得了巨大的进步,在市场份额、销售额、利润等方面都取得了令人瞩目的成绩。
这离不开我们每一位员工的辛勤努力和智慧贡献。
正是因为有了你们的默默付出,我们才能够越来越强大,越来越有竞争力。
然而,我们也要清醒地看到,面对激烈的市场竞争和复杂的经济环境,我们面临着很多挑战。
在这个全球化、信息化的时代,任何公司都不能停滞不前,不能满足于当前的成绩,更不能骄傲自满。
只有不断提高自己的核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
因此,在今天这个生产动员大会上,我想向大家提出几点希望和建议:第一,加强团队意识。
团队合作是公司发展的保障,只有团队的力量才能走得更远。
我们要深入贯彻执行公司的战略目标,不论个人的成绩如何,都要将团队的利益放在首位,携手共进。
我们要相互帮助、相互支持,共同面对困难和挑战。
只有团队齐心协力,我们才能在市场中立于不败之地。
第二,提高专业技能。
在知识经济时代,专业技能成为衡量个人竞争力的关键。
我们要不断学习、积累新知识,提高自己的专业素质和技能水平。
只有不断提升自己的能力,我们才能适应快速变化的市场环境,才能在激烈的竞争中脱颖而出。
在旺季动员会上的发言稿

大家好!今天,我们在这里隆重召开旺季动员大会,共同迎接新一年的挑战和机遇。
首先,请允许我代表公司向在座的各位表示热烈的欢迎和衷心的感谢!过去的一年,我们在全体员工的共同努力下,取得了令人瞩目的成绩。
这些成绩的取得,离不开大家的辛勤付出和无私奉献。
在此,我谨向大家表示衷心的感谢!进入新的年份,我们面临着更加严峻的市场竞争和更加复杂的经济形势。
为了确保公司在新的一年里再创辉煌,我们有必要进一步统一思想、明确目标、凝聚力量。
下面,我就旺季工作提出以下几点要求:一、提高认识,坚定信心当前,我国经济发展进入新常态,市场环境日益严峻。
但我们也要看到,我国经济长期向好的基本面没有改变,国家政策支持力度不断加大。
我们要充分认识当前形势,坚定信心,迎难而上。
公司作为一家具有高度社会责任感的企业,我们要始终把国家利益、企业利益和员工利益紧密结合起来,以更加饱满的热情和更加务实的作风,为实现公司可持续发展而努力奋斗。
二、明确目标,细化任务1. 销售目标:在新的一年里,我们要以市场为导向,加大市场拓展力度,力争实现销售额同比增长20%。
2. 产品质量:我们要严格执行质量管理体系,确保产品质量稳定可靠,提升客户满意度。
3. 员工培训:加强员工培训,提高员工业务水平和综合素质,为公司发展提供有力的人才保障。
4. 企业文化建设:深入推进企业文化建设,增强员工凝聚力,营造积极向上的工作氛围。
三、强化措施,狠抓落实1. 加强市场调研,准确把握市场动态,及时调整营销策略。
2. 优化产品结构,提升产品竞争力,满足客户多样化需求。
3. 严格成本控制,提高企业效益,为员工创造更多福利。
4. 加强内部管理,提高工作效率,确保各项工作有序推进。
5. 坚持创新驱动,加大研发投入,提升企业核心竞争力。
四、加强团队建设,提升团队凝聚力1. 增强团队凝聚力:通过开展丰富多彩的团队活动,增进员工之间的沟通与交流,提升团队凝聚力。
2. 优化人才队伍:加强人才引进和培养,打造一支高素质、专业化的员工队伍。
生产动员大会发言稿
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生产动员大会发言稿篇一:在公司旺季生产动员大会上的讲话紧盯目标众志成城全力以赴打好旺季生产攻坚战尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天,我们齐聚一堂,隆重召开旺季生产动员大会。
一方面是动员广大干部职工统一思想,坚定信心,凝聚力量,确保全面完成年度目标任务。
另一方面,过几天就是中秋、国庆佳节,在这里,我向各位领导、员工致以节日的问候和美好的祝愿,祝大家身体健康、家庭和睦、工作顺利、万事如意!大家都知道,我厂生产的基质、编织袋、漂浮育苗盘都是订单生产、集中生产,公司老员工很了解公司产品生产是随淡、旺季变化而适度调整的。
目前由于公司厂地、设备、人员等各方面条件限制,无法在短时间内完成供货量,所以必须提早进行产品库存,所以每年从九月底开始至明年二月是我厂生产旺季,编织袋要到四月份,也是公司实现全年目标任务的关键时期。
经研究决定,今年的生产旺季从本月底开始,为此,今天特此召开这个动员大会,希望全体员工以饱满的精神状态,全力以赴打好旺季生产攻坚战。
下面,我主要讲三个问题。
一是盯紧一个目标。
今年五月份,公司召开了2011年度总结表彰大会。
会议明确了公司年度经营目标,团结协作、齐心协力,抓产量、保质量,全力以赴完成年度生产目标。
生产目标是基质250万袋、编织袋700万条、漂浮育苗盘200万个。
我相信,只要我们相互配合、众志成城、有强烈的进取心和工作责任心,就没有战胜不了的困难;只要各部门精诚团结、兢兢业业、恪尽职守,就一定能够圆满完成年度的生产任务和各项指标。
根据以上的生产目标,各月的工作计划如下:基质有机肥车间:10月份完成老1#、新1#、2#、3#渣土的晾晒,破碎渣土4000方,筛选腐殖土2000方,渣土1000方,柴煤破碎7000方。
11月1日开始生产基质,11月计划产量80万袋;12月计划产量80万袋;2013年1月计划产量75万袋;2013年2月20日前完成剩余计划。
塑料制品车间:编织袋:10月100万条;11月100万条;12月100万条;2013年1月100万条;2013年2月60万条;2013年3月100万条。
2024年在公司旺季生产动员大会上的讲话模板(三篇)
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2024年在公司旺季生产动员大会上的讲话模板尊敬的各位同事们:大家好!很高兴能够在这个特殊而重要的时刻,与各位在____年的公司旺季生产动员大会上聚集在一起。
首先,我要向各位同事表示崇高的敬意和真诚的感谢。
正是由于大家的辛勤工作和无私奉献,我们的公司才能取得如此卓越的成绩。
回顾过去的一年,我们可以为所取得的成绩感到骄傲。
无论是在产品研发创新方面,还是在市场销售和客户服务方面,我们都取得了显著的突破。
这离不开每一位同事的努力付出和团队的协作。
在这里,我要向大家致以最诚挚的敬意和感谢。
然而,面对____年的挑战,我们不能停留在过去的成绩中满足自己。
我们要面对现实,认清环境的变化和市场的竞争压力,同时也要看到我们的潜力和机遇。
在这个充满机遇和挑战的年份,我们需要更加紧密地团结在一起,共同努力,以激情和动力迎接各项任务。
首先,我们要坚定信心。
面对复杂多变的市场环境,我们不能迷失方向,要保持战略定力和信心,坚信只要我们保持积极的心态和行动,就一定能够应对挑战并创造更大的价值。
其次,我们要加强团队合作。
作为一个团队,我们的力量才能得到最大的发挥。
在面对困难和挑战时,我们不要退缩或独自承担,而是要共同思考,协同行动。
只有通过密切的沟通和紧密的合作,我们才能够汇聚智慧和力量,创造出更多的机遇和创新。
第三,我们要创新求变。
在这个快速变革的时代,守旧的观念和做法将成为束缚我们前进的绊脚石。
我们要勇于尝试新的思路和方法,不断破除陈规旧例,寻找创新破局的方式。
只有不断推陈出新,我们才能在激烈的市场竞争中保持竞争力。
此外,我们还要关注员工发展和培训。
员工是企业的基石,他们的能力、技术和素质决定了企业的发展潜力。
我们要持续加大对员工的培训和发展投入,在不断提升员工的专业素养和职业技能的同时,也注重培育员工的综合素质和团队拼搏精神。
最后,我想大家记住,我们每一个人都是这个伟大团队中不可或缺的一部分。
每个岗位都承担着独特的责任和使命。
2024年在公司旺季生产动员大会上的讲话(5篇)
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2024年在公司旺季生产动员大会上的讲话尊敬的各位同事们:大家好!首先,我要向全体员工表示最诚挚的感谢和崇高的敬意。
感谢大家在过去一年的努力和奉献!正是因为有了你们的支持与配合,我们的公司在市场上取得了显著的成绩。
____年,我们将迎来公司历史上最为重要的一年。
市场竞争日益激烈,各种挑战和机遇并存。
面对日新月异的市场需求和技术变革,我们必须坚定地站在时代的前沿,顺势而为,积极应对。
只有在这样的背景下,我们才能保持我们的核心竞争力,使我们的产品在市场上占据领先地位。
在即将到来的旺季,我想借此机会带领大家重新梳理我们的工作重点和方向,共同努力打造一个更加卓越的公司。
我将以四个方面为重点,与大家分享我的思考和期待。
首先,我们要注重研发创新。
研发是公司的核心驱动力,是我们在市场中始终处于领先地位的基础。
面对行业内的激烈竞争,我们必须保持创新精神,不断研发出更具竞争力的产品。
我们要加强科研团队的建设,招揽一流人才,提供良好的研发环境和资源,引领行业的技术发展。
其次,我们要加强市场营销。
市场是我们业务的核心,只有满足市场需求,我们才能够立足于行业。
我们要深入了解客户的需求,研究市场动态,制定切实可行的市场策略,积极开拓新的市场和渠道,提升市场份额。
同时,我们要重视品牌建设,提升我们产品的知名度和口碑。
第三,我们要加强内部管理。
公司的良好运作离不开良好的内部管理。
我们要健全公司的管理体系,完善各项制度和流程。
我们要推进信息化建设,提高工作效率和质量。
同时,我们还需要加强员工培训和团队建设,激发员工的创造力和团队合作精神。
最后,我要强调合规经营。
在市场风险日益加大的当下,我们要更加注重企业的合规经营。
我们要遵守法律法规,坚守商业道德,维护公司和员工的声誉。
我们要加强风险意识,建立健全的风险管理体系,防范市场风险和经营风险。
亲爱的同事们,____年是一个充满挑战和机遇的年份。
我相信,在过去的经验和丰厚的人才基础上,我们一定能够应对各种困难和挑战,赢得更多的市场份额和客户的认可。
2024年在公司旺季生产动员大会上的讲话(3篇)
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2024年在公司旺季生产动员大会上的讲话紧盯目标众志成城全力以赴打好旺季生产攻坚战尊敬的各位领导、同事们:大家好。
今天,我们齐聚一堂,隆重召开旺季生产动员大会。
一方面是动员广大干部职工统一思想,坚定信心,凝聚力量,确保全面完成年度目标任务。
另一方面,过几天就是中秋、国庆佳节,在这里,我向各位领导、员工致以节日的问候和美好的祝愿,祝大家身体健康、家庭和睦、工作顺利、万事如意。
大家都知道,我厂生产的基质、编织袋、漂浮育苗盘都是订单生产、集中生产,公司老员工很了解公司产品生产是随淡、旺季变化而适度调整的。
目前由于公司厂地、设备、人员等各方面条件限制,无法在短时间内完成供货量,所以必须提早进行产品库存,所以每年从____月底开始至明年____月是我厂生产旺季,编织袋要到____月份,也是公司实现全年目标任务的关键时期。
经研究决定,今年的生产旺季从本月底开始,为此,今天特此召开这个动员大会,希望全体员工以饱满的精神状态,全力以赴打好旺季生产攻坚战。
下面,我主要讲三个问题。
一是盯紧一个目标。
今年____月份,公司召开了____年度总结表彰大会。
会议明确了公司年度经营目标,团结协作、齐心协力,抓产量、保质量,全力以赴完成年度生产目标。
生产目标是基质____万袋、编织袋____万条、漂浮育苗盘____万个。
我相信,只要我们相互配合、众志成城、有强烈的进取心和工作责任心,就没有战胜不了的困难;只要各部门精诚团结、兢兢业业、恪尽职守,就一定能够圆满完成年度的生产任务和各项指标。
根据以上的生产目标,各月的工作计划如下:基质有机肥车间:____月份完成老1#、新1#、2#、3#渣土的晾晒,破碎渣土____方,筛选腐殖土____方,渣土____方,柴煤破碎____方。
____月____日开始生产基质,____月计划产量____万袋;____月计划产量____万袋;____年____月计划产量____万袋;____年____月____日前完成剩余计划。
在生产动员大会上的讲话发言(5篇)
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在生产动员大会上的讲话发言尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!首先,我要感谢各位领导给予我这个机会,在这个重要的场合上发表讲话。
我也要向全体同事致以最诚挚的问候和最衷心的感谢。
正是因为有了你们的支持与合作,我们才能够共同面对各种挑战,取得了今天的成绩。
当前,我们正处在一个发展的关键时期。
新时代给我们提出了新的任务,也给予了新的机遇。
我们所面临的困难和问题既有全球经济下行的影响,也有国内市场竞争激烈的挑战。
但是,困难和挑战不足以阻挡我们前行的步伐,只要我们团结一心、积极应对,我们一定能够找到解决的办法,迎接挑战并赢得胜利。
首先,我们要明确我们的目标和使命。
我们作为一支优秀的生产团队,我们的目标是不断提高产品质量和市场占有率,为公司的发展贡献力量。
我们的使命是制造出更好的产品,满足客户的需求,提高用户的生活品质。
只有明确了我们的目标和使命,我们才能够有力地推动工作的开展,实现我们所追求的梦想。
其次,我们要树立正确的工作态度和工作理念。
在工作中,我们要保持高度的责任感和敬业精神,始终把公司的利益放在第一位。
我们要注重团队协作,不断提高专业技能,做到勇于创新、敢于担当,为公司的发展贡献自己的一份力量。
我们要提高自己的思维方式,转变观念,学会在尊重他人的基础上,合理利用资源,有效地解决问题。
第三,我们要重视学习和自我提升。
在这个快速发展的时代,只有不断学习、持续进步,我们才能够适应和引领时代的变革。
我们要抓住每一个学习机会,不断充实自己的知识储备,提升自己的综合素质。
同时,我们要注重学习团队合作和沟通技巧,加强自己的团队意识和组织协作能力,使我们的团队更加紧密和有活力。
第四,我们要加强创新和开拓创新思维。
作为一支生产团队,我们要不断挖掘潜力,加强技术创新和工艺改进,不断提高产品的技术含量和附加值。
我们要激发员工的创造力,鼓励员工提出自己的创新点子,为公司创造更多的价值。
只有通过创新,我们才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
旺季生产动员会
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旺季生产动员会篇一:在公司旺季生产动员大会上的讲话紧盯目标众志成城全力以赴打好旺季生产销售攻坚战——在公司旺季生产动员大会上的讲话全体员工同志们:大家好!今天,我们齐聚一堂,隆重召开旺季生产动员大会。
一方面是动员广大干部职工统一思想,坚定信心,凝聚力量,确保全面完成年度目标任务。
另一方面,过几天就是国庆佳节,在这里,我代表公司领导班子向全体员工、员工家属致以节日的问候和美好的祝愿,祝大家身体健康、家庭和睦、工作顺利、万事如意!大家都知道,根据人们传统消费习惯,坚果炒货类食品是季节性比较突出的休闲食品,淡旺季消费需求量差距相当大,尤其是春节期间产品需求量大,公司老员工很了解公司产品生产销售是随淡旺季变化而适度调整的。
目前由于公司厂房、设备、人员等各方面条件限制,无法在春节前的短时间内完成春节的供货量,所以必须提早进行产品库存,所以每年从九月底开始至春节期间,是公司产、销两旺季节,也是公司实现全年目标任务的关键时期。
根据公司的决定,今年的生产、销售旺季从本月底开始,为此,今天特此召开这个动员大会,希望全体员工以饱满的精神状态,全力以赴打好旺季生产销售攻坚战。
1下面,我主要讲三个问题。
一是盯紧一个目标。
今年五月份,公司召开了20xx年度总结表彰大会。
会议明确了公司年度经营目标,就是要求全体员工紧紧围绕“打牢基础、规范管理、保质保量、做强市场、共同发展”的二十字方针,团结协作、齐心协力,抓产量、保质量、增销量,全力以赴完成年度生产销售目标。
在今年的经销商联谊会上,我对销售工作也做了五点强调,一是加强公司整体战略规划,创新营销思路。
二是加强市场管控力度,降低市场风险。
三是加强公司品牌建设,提升规范式化。
四是加强新品开发进度,增加市场竞争力。
五加强新市场的开发,促进市场拓展。
生产目标和销售目标是一致的。
我相信,只要我们相互配合、众志成城、有强烈的进取心和工作责任心,就没有战胜不了的困难;只要各部门精诚团结、兢兢业业、恪尽职守,就一定能够圆满完成年度的生产任务和各项指标。
2024年在公司旺季生产动员大会上的讲话样本(4篇)
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2024年在公司旺季生产动员大会上的讲话样本在今日的生产动员大会上,本人荣幸地代表公司管理层及全体员工,共同回顾过去,展望未来。
今日日期为公历____月____日,农历____月____日,新年气氛尚未散去,我借此机会向大家致以诚挚的祝福,愿各位在新的一年里事业有成,身体健康,家庭幸福,万事顺遂。
在此次会议上,各部门经理对新一年的工作计划进行了周密部署,并对未来工作提出了明确目标。
____经理对过去一年的工作进行了全面总结,并对公司未来的发展前景进行了展望,同时提出了当前工作的具体要求。
____经理的发言高瞻远瞩,为我们指明了前进的方向。
各位经理的讲话务实具体,今天的会议是一次凝聚力量、鼓舞士气的动员大会。
在此,我愿强调以下三点:一、铭记历史,肩负使命厉总的讲话令人深思,为我们的发展指明了目标。
自____年____月成立以来,开天公司历经国内市场竞争的洗礼,克服了全球金融风暴的冲击,走过了____年的辉煌历程。
我们从起初的家庭作坊式生产,发展成为拥有现代化自动线的生产企业;从简单的来料加工,发展到集研发、压铸、电镀、冲压、装配、销售于一体的综合性企业;从单一的匙扣生产,拓展到六大类上百个品种的生产;从满足周边市场需求,到参与国际竞争,开天公司走出了一条充满挑战与机遇的发展之路。
公司的成长离不开厉总的卓越领导,更离不开全体员工多年来的辛勤付出。
在此,我代表公司向大家表示衷心的感谢。
我们的使命是:以最低成本为客户提供优质产品,为企业创造更大利润,这是一条持续创新的发展道路。
二、团结协作,凝聚力量截至目前,公司拥有管理和员工近____人,他们来自____、____、____、安徽、____、____、____等多个省份,涵盖汉、壮、侗、回、苗、水、布依、土家等八个民族。
我们为了共同的目标和公司的成长而团结一心。
在此,我代表公司向大家承诺:公司将竭尽全力为大家提供更好的生活和工作条件。
我们的管理人员和员工应如同兄弟姐妹般紧密团结,共同面对工作和生活中的困难,以宽广的胸怀化解矛盾,共同推动生产工作顺利进行。
旺季生产誓师大会领导发言稿

大家好!今天,我们在这里隆重召开旺季生产誓师大会,共同为即将到来的旺季生产战役吹响冲锋号。
首先,我代表公司领导,向长期以来辛勤工作在各个岗位上的全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意!当前,我国经济形势持续向好,市场需求旺盛,公司业务发展势头强劲。
在这个关键时期,我们召开旺季生产誓师大会,就是要进一步动员全体员工坚定信心、全力以赴,为确保完成全年生产任务而共同努力。
首先,我们要提高认识,增强责任感。
旺季生产是公司全年工作的重中之重,对公司的发展具有重要意义。
我们要深刻认识到旺季生产的重要性,把思想和行动统一到公司的决策部署上来,全力以赴投入到旺季生产中去。
其次,我们要明确目标,强化执行力。
旺季生产的目标已经明确,那就是确保完成全年生产任务。
我们要紧紧围绕这一目标,强化执行力,确保各项工作落到实处。
各部门、各岗位要紧密配合,形成合力,共同推动旺季生产取得圆满成功。
第三,我们要加强管理,提高效率。
在旺季生产过程中,我们要加强生产管理,优化生产流程,提高生产效率。
要充分运用现代化管理手段,提高生产设备的运行效率,降低生产成本,确保生产任务的顺利完成。
第四,我们要强化安全意识,确保生产安全。
安全生产是企业发展的基石。
在旺季生产过程中,我们要牢固树立“安全第一”的思想,加强安全管理,严格执行安全生产规章制度,确保生产安全无事故。
第五,我们要加强团队协作,形成强大合力。
旺季生产是一项系统工程,需要全体员工的共同努力。
我们要加强团队协作,形成强大合力,共同应对各种困难和挑战。
最后,我要强调,旺季生产是一场硬仗,需要我们全体员工齐心协力、攻坚克难。
我相信,只要我们坚定信心、团结一心,就一定能够圆满完成全年生产任务,为公司的发展做出新的更大贡献!在此,我提出以下几点要求:一、提高政治站位,强化责任担当。
全体员工要充分认识旺季生产的重要性,切实增强责任感和使命感,全力以赴投入到旺季生产中去。
二、加强组织领导,落实工作责任。
生产动员会发言稿

生产动员会发言稿生产动员会发言稿「篇一」尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天,我们齐聚一堂,隆重召开旺季生产动员大会。
一方面是动员广大干部职工统一思想,坚定信心,凝聚力量,确保全面完成年度目标任务。
另一方面,过几天就是中秋、国庆佳节,在这里,我向各位领导、员工致以节日的问候和美好的祝愿,祝大家身体健康、家庭和睦、工作顺利、万事如意!大家都知道,我厂生产的基质、编织袋、漂浮育苗盘都是订单生产、集中生产,公司老员工很了解公司产品生产是随淡、旺季变化而适度调整的。
目前由于公司厂地、设备、人员等各方面条件限制,无法在短时间内完成供货量,所以必须提早进行产品库存,所以每年从九月底开始至明年二月是我厂生产旺季,编织袋要到四月份,也是公司实现全年目标任务的关键时期。
经研究决定,今年的生产旺季从本月底开始,为此,今天特此召开这个动员大会,希望全体员工以饱满的精神状态,全力以赴打好旺季生产攻坚战。
下面,我主要讲三个问题。
一是盯紧一个目标。
今年五月份,公司召开了20xx年度总结表彰大会。
会议明确了公司年度经营目标,团结协作、齐心协力,抓产量、保质量,全力以赴完成年度生产目标。
生产目标是基质250万袋、编织袋700万条、漂浮育苗盘200万个。
我相信,只要我们相互配合、众志成城、有强烈的进取心和工作责任心,就没有战胜不了的困难;只要各部门精诚团结、兢兢业业、恪尽职守,就一定能够圆满完成年度的生产任务和各项指标。
根据以上的生产目标,各月的工作计划如下:基质有机肥车间:10月份完成老1#、新1#、2#、3#渣土的晾晒,破碎渣土4000方,筛选腐殖土20xx方,渣土1000方,柴煤破碎7000方。
11月1日开始生产基质,11月计划产量80万袋;12月计划产量80万袋;20xx年1月计划产量75万袋;20xx年2月20日前完成剩余计划。
塑料制品车间:编织袋:10月100万条;11月100万条;12月100万条;20xx年1月100万条;20xx年2月60万条;20xx年3月100万条。
生产动员大会发言稿

生产动员大会发言稿篇一:在公司旺季生产动员大会上的讲话紧盯目标众志成城全力以赴打好旺季生产攻坚战尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天,我们齐聚一堂,隆重召开旺季生产动员大会。
一方面是动员广大干部职工统一思想,坚定信心,凝聚力量,确保全面完成年度目标任务。
另一方面,过几天就是中秋、国庆佳节,在这里,我向各位领导、员工致以节日的问候和美好的祝愿,祝大家身体健康、家庭和睦、工作顺利、万事如意!大家都知道,我厂生产的基质、编织袋、漂浮育苗盘都是订单生产、集中生产,公司老员工很了解公司产品生产是随淡、旺季变化而适度调整的。
目前由于公司厂地、设备、人员等各方面条件限制,无法在短时间内完成供货量,所以必须提早进行产品库存,所以每年从九月底开始至明年二月是我厂生产旺季,编织袋要到四月份,也是公司实现全年目标任务的关键时期。
经研究决定,今年的生产旺季从本月底开始,为此,今天特此召开这个动员大会,希望全体员工以饱满的精神状态,全力以赴打好旺季生产攻坚战。
下面,我主要讲三个问题。
一是盯紧一个目标。
今年五月份,公司召开了2011年度总结表彰大会。
会议明确了公司年度经营目标,团结协作、齐心协力,抓产量、保质量,全力以赴完成年度生产目标。
生产目标是基质250万袋、编织袋700万条、漂浮育苗盘200万个。
我相信,只要我们相互配合、众志成城、有强烈的进取心和工作责任心,就没有战胜不了的困难;只要各部门精诚团结、兢兢业业、恪尽职守,就一定能够圆满完成年度的生产任务和各项指标。
根据以上的生产目标,各月的工作计划如下:基质有机肥车间:10月份完成老1#、新1#、2#、3#渣土的晾晒,破碎渣土4000方,筛选腐殖土2000方,渣土1000方,柴煤破碎7000方。
11月1日开始生产基质,11月计划产量80万袋;12月计划产量80万袋;2013年1月计划产量75万袋;2013年2月20日前完成剩余计划。
塑料制品车间:编织袋:10月100万条;11月100万条;12月100万条;2013年1月100万条;2013年2月60万条;2013年3月100万条。
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紧盯目标众志成城
全力以赴打好旺季生产攻坚战
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
今天,我们齐聚一堂,隆重召开旺季生产动员大会。
一方面是动员广大干部职工统一思想,坚定信心,凝聚力量,确保全面完成年度目标任务。
另一方面,过几天就是中秋、国庆佳节,在这里,我向各位领导、员工致以节日的问候和美好的祝愿,祝大家身体健康、家庭和睦、工作顺利、万事如意!
大家都知道,我厂生产的基质、编织袋、漂浮育苗盘都是订单生产、集中生产,公司老员工很了解公司产品生产是随淡、旺季变化而适度调整的。
目前由于公司厂地、设备、人员等各方面条件限制,无法在短时间完成供货量,所以必须提早进行产品库存,所以每年从九月底开始至明年二月是我厂生产旺季,编织袋要到四月份,也是公司实现全年目标任务的关键时期。
经研究决定,今年的生产旺季从本月底开始,为此,今天特此召开这个动员大会,希望全体员工以饱满的精神状态,全力以赴打好旺季生产攻坚战。
下面,我主要讲三个问题。
一是盯紧一个目标。
今年五月份,公司召开了2011年度总结表彰大会。
会议明确了公司年度经营目标,团结协作、齐心协力,抓产量、保质量,全力以赴完成年度生产目标。
生产目标是基质250万袋、编织袋700万条、漂浮育苗盘200万个。
我相信,只要我们相互配合、众志成城、有强烈的进取心和工作责任心,就没有战胜不了的困难;只要各部门团结、兢兢业业、恪尽职守,就一定能够圆满完成年度的生产任务和各项指标。
根据以上的生产目标,各月的工作计划如下:
基质有机肥车间:
10月份完成老1#、新1#、2#、3#渣土的晾晒,破碎渣土4000方,筛选腐殖土2000方,渣土1000方,柴煤破碎7000方。
11月1日开始生产基质,11月计划产量80万袋;12月计划产量80万袋;2013年1月计划产量75万袋;2013年2月20日前完成剩余计划。
塑料制品车间:
编织袋:10月100万条;11月100万条;12月100万条;2013年1月100万条;2013年2月60万条;2013年3月100万条。
漂浮育苗盘的生产根据原料组织生产,日平均产量不低于13000个。
争取在春节前完成150万个盘的生产。
售后服务室:
从10月份开始分批次将人员调入基质有机肥车间,11月1日前除涂艳芳外其余人员全部调入基质有机肥车间一直到春节前。
涂艳芳留在微生物实验室进行菌种提纯、筛选、扩繁及配合基质有机肥车间将好的菌种进行甘蔗渣发酵试验。
开发研究室:10月20日前完成基质配方的认定,11月1日调达丽琼进基质有机肥车间负责质检工作,其余人员继续做好降低成本的优质基质配方试验及每天生产基质的摆盘试验。
二是抓好两个强化。
第一,是强化产品质量。
质量是企业的信誉和生命,是市场竞争的集中体现,是消费者的根本利益所在。
“质量是企业的生命”。
这句话时时警示着我们要确保产品质量达标。
在这里,希望大家能够进一步提高产品质量意识,严格贯彻落实公司制定的质量要求和相关规定,尤其是新员工更应该通过培训和指导,了解、掌握、熟悉质量管理的相关知识。
大家都必须明白这样一个道理,没有质量保证的产品,就不可能成为品牌产品,没有品牌的产品就没有市场竞争力,没有竞争力的产品就没有生命力,最终将被市场淘汰,企业就无法生存。
因此,加强产品质量建设,是加强企业科学管理、提升市场竞争力的关键所在。
产品质量不符合安全性标准,所带来的后果将更加严重,将会导致企业倒闭、产业重创。
这样的例子很多很多。
公司要想在市场竞争中站稳脚跟,谋求生存和发展,就必须牢固树立“质量第一”、“以质取胜”的观念,建立健全质量保障体系,完善全员、全过程、全方位的质量监督管理,在产品品种、质量、品牌、服务上狠下功夫。
第二个是强化生产、消防安全。
“安全是职工的生命”。
人的生命是宝贵的、无价的。
我们每位员工都要懂得如何珍惜自己的生命、身体安全,否则万一发生安全事故,即使没有造成生命危险,也会对身体造成伤残。
一个人断了手指、伤了脚都会是一生的遗憾。
因此,希望大家严格按照操作规程,坚决杜绝违规操作。
在这里,我对我厂安全工作提一点要求。
1、要认真开展现场管理整治工作,建立安全文明的生产环境。
大家不要认为环境建设只是企业的一种外表形象,是拿来看的,与安全生产无多大关系。
其实,除了人员、机器设备是安全生产的重要因素外,环境也是安全生产的一个重要因素。
一是环境建设反映企业管理的水平和职工文明生产的素质。
二是生产现场的整洁、定置合理、物流有序、设备完好,无“跑、冒、滴、漏”等现象,职工干起活来就可得心应手,发生碰撞、摔倒、触电、火灾等事故的机会也会少很多。
三是加强现场管理,可培养职工工作认真、细心、文明的心理素质,培养从小事抓起,从小处着眼,防微杜渐的习惯。
四是在清洁、整齐、优美的生产工作环境中干起活来心情舒畅,注意力集中,精神
状态良好,可大大提高安全生产的效果。
2、要从细节做起,加强消防安全。
大家都知道,许多事故的发生,都有从小到大、从量变到质变的过程。
许多伤害事故的酿成,都是因为积小成大,侥幸麻痹造成的。
对人而言,经常重复地做一些看似没有太大危险的事,终究会因一时疏忽而招致祸端。
比如你可能已经上百次乱扔烟头而没有引起火灾,但并不意味着你在第一百零一次乱扔烟头时仍能确保平安。
对一个企业而言,如果对一个缺陷、一个隐患、一次违章、一次警告掉以轻心,处之漠然,可能一个月、一年都没有出事,但并不意味着十年八年都能一帆风顺。
因此,希望我们大家都要养成良好的习惯,增强自我约束力,严格遵守公司的规章制度,及时整改事故隐患,消除不安全的因素,确保生产经营活动顺利进行。
3、加大培训教育力度。
对新招职工、临时用工,要经常对他们进行安全教育,使他们有安全意识,不违规操作;同时也要加大安全的巡回检查力度,对发现的隐患要及时处理,减少安全事故的发生。
三是实现三个转变。
第一,团结协作的思想作风要有新的转变。
我们来到公司,都是为了一个共同的目标,为了公司的成长和我们自己的进步,从五湖四海凝聚在一起。
公司就是我们的大家庭,我们全体员工要像兄弟姐妹一样,紧密团结在一起。
工作、生活上有什么困难,向上级反映,发
生了什么矛盾、别扭,也要心胸开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空。
团结就是力量,只有团结,才能保证各项生产工作的顺利进行。
今年公司为提高大家福利待遇,采取了一系列的措施,从制度上对公司薪酬福利待遇、晋升机制、激励机制、培训与教育、软环境建设等各方面做了明确规定,进一步保障了员工切身利益,维护了职工权益。
公司在提高员工待遇,改善工作环境的同时,也希望大家增强主人翁责任感和集体荣誉感,强化责任落实,提高工作的主动性和自觉性。
只要大家心往一处想,劲往一处使,我们的旺季生产目标就一定能全面实现。
第二,工作作风上要有新的转变。
一是社会分工没有高低贵贱,我们是一个团结的集体,我们整个公司就象一部大机器,每一个人就象机器上的零件,每个人都有他的地位和作用。
各级管理人员是公司的中坚力量,要在企业生产各个方面发挥核心作用。
在发生紧急情况时,要看到你们的身影;在困难面前,要看到你们的身影;在危机时刻,要看到你们的身影;在重大任务前,更要看到你们的身影。
你们要在平时工作中看得出来,关键时刻站得出来,困难面前挺得出来,这就是我们对管理人员的要求。
我们全体员工也要发扬主人翁的精神,树立“厂兴我荣,厂衰我耻”的观点,要干一行、爱一行、钻一行、精一行、360行,行行出
状元。
你们的努力,公司是看在眼里,记在心里的,公司的成长离不开大家,公司发展了,你们也会跟着进度,只有大家严格遵守厂规厂纪,严格遵守操作规程,服从安排、钻研业务,企业就一定能够蒸蒸日上。
第三,在抓工作落实上有新的转变。
落实既是一种作风,也是一种能力。
各车间、科室要采取多种形式,努力在全厂营造一种齐抓共管促落实、保生产的氛围。
公司从成立至今,经历了同行业的激烈竞争,经受了市场的冲击,走过了10多年的风雨历程,成绩的取得,依靠的就是各项工作的落实和一步一步的完善提高。
为了打好今年旺季生产攻坚战,希望大家进一步抓好工作的落实,提高工作效能,确保生产工作有序开展、良性发展。
同事们,公司的成长和发展,离不开全体员工辛勤挥洒的汗水。
在这里,我重的向你们道一声:大家辛苦了!我代表弥勒烟用物资厂衷心的感你们!
同事们,让我们携起手来,以更加饱满的工作热情,更加昂扬的拼搏精神,锁定目标,坚定信心,团结一致,全力以赴打好旺季生产攻坚战。
大家!。