电力企业管理平时作业20201.

作业一．简答题1.人力资源管理的五项基本职能是什么？答：获取、整合、保持、评价、发展2.何谓电力企业？县级电力企业具备哪些主要特征？答：电力企业是指以生产经营电力产品为主的工业企业，如国家电力公司、省电力公司、县供电公司等相对独立的经济实体。

县级电力企业具备以下特征：（1）以县为实体；（2）政企分开；（3）建立现代企业制度；（4）县级电力企业是供电企业。

3.电力企业管理的特点；答：（1）保证安全经济发电和供电，坚持电力产品价值与使用价值的统一（2）电网生产调度的高度集中统一（3）电网必须有备用（4）电力供应必须保持高度的可靠性（5）高度重视技术管理4.电力营销的基本概念及主要任务。

答：概念：供电企业在不断变化的市场环境中，以满足人们的电力消费需求为目的，通过一系列的经营活动，以提供满足消费需要的电力产品和相应的服务，实现开拓和占领市场的目标。

主要任务：（1）面向市场、面向消费者，适应不断发展变化的市场并及时调整、修正其营销策略（2）为消费者提供合格的电能和满意的相关服务（3）用最少的投入、最快的速度将电能送达消费终端（4）在满足消费者需求的前提下实现自已的各项目标5.宏观经济的主要政策工具有哪些？这些工具是如何分别来影响或者是治理国家经济的？答：（1）宏观经济的主要政策工具主要是需求管理，即通过货币政策、财政政策来实现宏观经济政策目标。

（2）一是财政政策：当社会总需求大于社会总供给时，经济过热，此时采取紧缩的财政政策，增加税收，减少则政支出，从而压缩社会总需求，使社会总供求达到平衡；当社会总需求小于社会总供给时，经济萧条，此时采取扩张的财政政策，减少税收，增加财政支出，从而增加社会总需求，使社会总供求达到平衡。

二是货币政策：当社会总需求大于社会总供给时，经济过热，此时采取紧缩的货币政策，收紧银根，提高银行利率和存款准备率，在公开市场上卖出国债收回货币，从而压缩社会总需求，使社会总供求达到平衡；当社会总需求小于社会总供给时，经济萧条此时采取扩张的货币政策，放松银根，降低银行利率和存款准备率，在公开上买入国债放出货币，从而增加社会总需求，使社会总供求达到平衡。

一般在经济危机和萧条时，宜采用双松的政策，即扩张的财政政策和扩张的货币政策相搭配；在经济过热时，宜采用双紧的政策，即紧缩的财政政策和紧缩的货币政策相搭配。

6.市场是什么？亚当斯密定义的“看不见的手”的理论的局限性在于？答：市场：狭义上的市场是买卖双方进行商品交换的场所。

广义上的市场是指为了买和卖某些商品而与其他厂商和个人相联系的一群厂商和个人。

市场的规模即市场的大小，是购买者的人数。

亚当斯密定义的“看不见的手”的理论的局限性在于（1）作为根据的现实性因素不足。

（2）缺乏价值观升华的层面。

（3）缺乏伦理性因素。

（4）缺乏对政府行为和政治人行自私性的分析。

（5）缺乏对市场运行机制固有缺陷的分析。

（6）片面看待比较优势。

（7）缺乏对社会公正、生态问题、未来人、弱势群体的关注。

7.电力市场改革的背景？垄断经营一定有弊端吗？答：（1）电力市场改革的背景：通过资产的行政划拨和分割，为资本运作培育了众多的市场主体，从根本上改变了过去资本运作主体单一、统一规划、分运作的局面。

总体目标是厂网分开、政企分开、打破垄断，引入竞争，提高效率，促进发展，构建公平竞争、开放有序的电力市场体系。

（2）垄断经营一定有弊端。

主要原因是：一是导致所在产业的市场绩效低下；二是行业内市场结构不合理。

8.企业经营决策的内容是什么？答：（1）人事决策，为充分利用人力资源，调动职工积极性，对企业内部的劳动组织、职工培训、工资福利等的计划与部署。

（2）生产决策、为保证产品适销对路。

达到优质、高产、低消耗。

对产品开发、品种、产量，质量、生产工艺、技术改造、生产设备、原材料消耗、能源消耗，产品包装等作出的计划与部署。

（3）销售决策，为有效占领市场，扩大销售、达到用最省的销售费用，售出最多商品，对产品定价、销售渠道、销售方式、销售时间与地点、推销服务等作出的计划与部署。

（4）财务决策，为有效使用资金，加强经济核算，对资金的来源、使用、管理等作出的计划与部署。

10 输电定价的原则及方法？以及各种方法的比较。

答：原则：（1）保证电力市场的有效运作；（2）给出发电商及用户在某地区投资的信息；（3）给出电网投资的信息；（4）补偿现有输电设备投资者；（5）价格制定简单透明；（6）在政府监管之下制定价格。

方法：边际成本法和会计成本法。

比较：边际成本法：边际成本法是电网以向客户提出供最后单位输电容量、功率或电量所消耗的成本为基础，以此定价或确定向用户收取相关的输电费用的一种方法。

会计成本法：会计成本法则根据电网公司由提供输配电服务发生的会计成本为基础，以此定价或向客户收费。

二．问答题1.经过市场化改革后，中国电力企业现在分成几个部分，对于发电企业来说与改革前有什么变化；答：（1）经过市场化改革后，中国电力企业分为3大类，分别是发电企业、供电企业和设计施工修造。

其中设计施工修造一般都划为前两者管理。

（2）对于发电企业来说与改革前变化有；1）发电市场进入的开放性；2）用户选择权的开放性；3）输配电网的开放性。

2.从市场架构的变化，市场成员，市运营流程三个方面来描述某个国家的电力市场改革进程。

答：英国是电力市场改革的始作俑者，英国电力市场改革的核心是实行私有化和在电力工业引入竟争同步。

1990年3月按《电力法》重组产业结构：原国有垂直一体化的垄断电力公司被分拆为12个地区配售电公司，3家发电公司和1家高压输电公司；建立电力库交易平台，允许大于0.1万KW的用户选择供电商，1990年～1996年各公司股票陆续上市，完成民营化的所有制改革;1998～1999年允许所有的用户选择供电商，新电力交易规则出台，2001年新电力交易规则实行，以多个市场和双边合同取代强制性的电力库。

正当许多国家纷纷效仿英国电力库模式时，英国却又率先抛弃这一模式，实施新电力交易规则，其基本内容是：一个由双边合同形式主导的市场，合约双方包括发电商，配售电商，电力用户以及输电系统运营商，配售电商和发电商可就未来任何时候买卖电力订立合同，允许电力合同的时间跨度从当到几年以后，输电系统运营商由国家电网公司负責，接受电力买卖出价，平衡1.5H以内的合同交割中出现的供求差额，并解决输电网系统可能发生的堵塞问题，输电系统运营者(国家电网公司)同时负责电力调度以满足用户需求，以系统平衡时最后一个发电单位的报价为交易市场价；合约电量与实际电量的差额以系统平衡时买卖双方接受的交易价格清算，并且支付输电系统运营者的输电运营成本(过网费)；此外，新电力交易规则还允许电力公司相互持股整合，配售电公司可以兼并，使每一个配售电公司用户规模达到500万左右，以便在新的体制下形成规模效益。

三．计算题1.某企业你投资一项目，该项目预计每年收入120万元，年经营成本为75万元，企业所得税税率为40%，按直线法计提折旧，项目建成后可使用10年，现有两个备选方案：甲方案：第一年年初一次投资100万元，建成并投产。

乙方案：第一年年初、第二年年初各投资45万元，第二年年初建成并投产。

要求计算甲、乙两方案的净现值。

答：查现值系数表可知(P/A,10%,10)=6.145,(P/F,10%,1)=0.909甲方案：P=-100+[(120-75)(1-40%)+10*40%](P/A,10%,10)=-100+31*6.145=90.495(万元)乙方案：P=-45+(-45) (P/F,10%,1)+ [(120-75)(1-40%)+9*40%](P/A,10%,10) (P/F,10%,1)=-45-45*0.909+170.926=85.021(万元)由甲方案P大于乙方案P,可知甲方案好2、某企业在计划期内经营甲产品，预计该产品单位售价21元，销售量为2000件，单位变动成本12.6/件，固定成本总额为21000元，若甲产品单位售价因故提高3%，试计算产品售价变动对利润额的影响。

答：（1）产品售价提高3%后，使企业利润增加数如下：利润增加额=21*3%*2000=1260（元）（2）产品售价提高3%后，对企业保本销售量的影响如下：保本销售量=21000/【21*（1+3%）-12.6】=2326（件）3、为了适应市场的需要，某地提出了扩大电视机生产的两个方案。

一个方案是建设大工厂，第二个方案是建设小工厂。

建设大工厂需要投资600万元，可使用10年。

销路好每年赢利200万元，销路不好则亏损40万元。

建设小工厂投资280万元，如销路好，3年后扩建，扩建需要投资400万元，可使用7年，每年赢利190万元。

不扩建则每年赢利80万元。

如销路不好则每年赢利60万元。

试用决策树法选出合理的决策方案。

经过市场调查，市场销路好的概率为0.7，销路不好的概率为0.3。

答：计算各个点的期望值点②：0.7×200×10+.3×（-40）×10-600（投资）=680（万元）点⑤：1.0×190×7-400=930（万元）点⑥：1.0×80×7=560（万元）比较决策点4的情况可以看到，由于点⑤（930万元）与点⑥（560万元）相比，点⑤的期望利润值较大，因此应采用扩建的方案，而舍弃不扩建的方案。

把点⑤的930万元移到点4来，可计算出点③的期望利润值点③：0.7×80×3+0.7×930+0.3×60×（3+7）-280 = 719（万元）最后比较决策点1的情况.由于点③（719万元）与点②（680万元）相比，点③的期望利润值较大，因此取点③而舍点②这样，相比之下,建设大工厂的方案不是最优方案，合理的策略应采用前3年建小工厂，如销路好，后7年进行扩建的方案。

四．分析计算题今年一月一日，某燃油电厂拟在5月底进口一批原油，数量为40000桶，在NYMEX交易的原油期货合约每一个月份都有交割，每张合约的规模为1000桶。

一月一日该原油期货的价格为每桶20美元。

5月底时候原油现货和期货的价格分别为每桶22美元和21美元。

问该电厂如何为什么要进行套期保值，这样操作？答：（1）现货采购油与期货标的油相关性。

中国能源进口市场普采用普氏估价，定电厂采购料油价格采用普氏估价作为基准参照价格，买入保值时才可考虑新加坡纸货作为保值工具。

（2）保值价格1）原油传导到燃油，燃油绝对价格水平的评估2）从非标油看燃油价格的相对高低炼厂的角度3）相对价格的角度，期货价格低于现货价格时4）成本价保值（3）方案设计及建议1）保值工具的选择2）选挥性买入保值的入市点3）改套期保值综合盈利的技巧（4）套期保值案例，基差的影响（5）套期保值的一些原则1）套期保值额度的比例原则2）企业套期保值现金流的控制及资金来源3）企业套期保值头寸的了结方式。