招聘人员述职报告
招聘专员述职演讲稿范文
大家好！我是公司招聘专员XXX，今天我站在这里，很荣幸向大家汇报我的工作情况。
自担任招聘专员以来，我始终秉持着“以人为本，精准招聘”的原则，为公司选拔了一批优秀人才。
以下是我对过去一段时间工作的总结和反思。
一、工作回顾1. 完成招聘任务在过去的一年里，我共负责公司各类岗位的招聘工作，包括市场营销、技术支持、人力资源等。
在领导的指导下，我成功完成了招聘任务，为公司招聘到50余名优秀人才。
2. 提高招聘效率针对公司业务发展需求，我不断优化招聘流程，提高招聘效率。
通过分析招聘数据，找出招聘过程中的瓶颈，针对性地进行改进。
例如，针对简历筛选环节，我优化了筛选标准，提高了简历通过率。
3. 建立人才库为了更好地服务公司，我建立了人才库，收集各类人才简历，为公司储备优秀人才。
同时，我定期对人才库进行更新和维护，确保人才信息的准确性和时效性。
4. 拓展招聘渠道为了拓宽招聘渠道，我积极与各大招聘网站、高校、行业协会等合作，举办招聘活动，提高公司知名度。
此外，我还通过社交媒体、行业论坛等渠道，宣传公司招聘信息，吸引更多优秀人才关注。
二、工作反思1. 招聘标准需进一步细化在招聘过程中，我发现部分岗位的招聘标准不够细化，导致面试官在筛选简历时出现偏差。
今后，我将与相关部门沟通，进一步明确招聘标准，提高招聘准确性。
2. 提高面试技巧为了更好地选拔人才，我需要不断提高自己的面试技巧。
在今后的工作中，我将加强学习，提升自己的面试能力，为公司选拔更多优秀人才。
3. 加强与各部门的沟通协作在招聘过程中，我与各部门保持密切沟通，了解部门需求，确保招聘工作顺利进行。
然而，我发现部分部门之间的沟通仍需加强，以更好地协调招聘工作。
三、工作计划1. 深入了解部门需求，优化招聘流程，提高招聘效率。
2. 加强招聘团队建设，提升招聘人员综合素质。
3. 拓展招聘渠道，提高公司知名度，吸引更多优秀人才。
4. 定期对人才库进行更新和维护，确保人才信息的准确性和时效性。
招聘述职报告（精选5篇）
招聘述职报告招聘述职报告（精选5篇）每一天的时间都非常珍贵，回顾这段时间的工作，取得的收获不是一星半点的，是时候抽出时间写写述职报告了。
为了让您在写述职报告时更加简单方便，以下是小编精心整理的招聘述职报告（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
招聘述职报告1一、试用期工作总结本人xxx月xx日入职XXX，主要从事招聘相关工作，现将试用阶段工作总结如下：1、就目前招聘现状进行了分析，就现有的招聘渠道进行重新合作升级（1）目前招聘渠道以网络招聘为主，总体上尚能满足中基层岗位招聘招聘渠道。
后期须明确各职能人员的招聘主渠道、次渠道、紧急招聘拓展渠道，在保证招聘人员达成率的情况下尽量减少相关成本。
（2）培养老员工关爱新人的意识，传帮带的工作氛围很重要，和协快乐的环境可以帮助新人快速适应，同时也能稳定新人。
网络招聘渠道数据分析：各渠道收取简历统计表收取简历有很明显的淡旺季之分，6月份最网站主页进行更新，增加企业文化企业特色等元素，美化了页面。
进一步规范了招聘岗位描述。
6月新安人才网主页页面改版；前程无忧招聘网站续约后升级为高级版本，在管理权限、简历数、搜索范围上进一步扩展，整体版面重新改版升级，成为了展示企业良好形象的窗口之一。
更新主页如下：1、新安：xx前程：xx2、主要招聘成果（单位：人）3、猎头招聘渠道拓展7月份对合肥地区主要猎头单位进行了调研，具体表格如下：综上所述，最终锁定在新安、为伯、道生智等几家合作单位，细节正在商讨。
二、下步工作计划（一）招聘计划的制定及渠道管理1、根据各部门年度工作目标及业务增长的用人需求，同时依据各部门的员工流失率两项重要的指标，作为招聘计划的输入，确定其用人需求，进行统计汇总。
2、结合往年招聘淡旺季实际情况及20xx年招聘供需外界环境等因素，将进行分析，拟定并依据淡旺季情况制定相应的招聘政策。
（二）招聘过程管理1、提高招聘选拔专业度建立规范化的招聘流程和招聘体系，做好招聘指导工作，使招聘工作开展更加规范化、专业化，确保招聘工作做到高效、专业。
招聘专员述职报告范文
招聘专员述职报告范文尊敬的领导：您好！我是贵公司的人力资源专员，任职时间为2019年6月份至今。
我向您提交这份述职报告，总结和分析本职工作的完成情况，并提出改进和发展的建议。
一、工作总结自我调查和团队搭建：入职初期，我对公司的人力资源管理体系进行了全面的了解和调查，明确了公司的人力资源需求和岗位需求。
同时，我与其他部门紧密合作，根据公司的发展需要，建立了一个高效的招聘团队，为公司提供了稳定的人才供给。
招聘和筛选：根据公司的用人需求，我制定并实施了招聘计划，使用了多种招聘渠道和方法，包括招聘网站、校园招聘、猎头等，以确保各类岗位的及时招聘和筛选。
我参与了100多场面试，对候选人进行了全面的评估和筛选，提高了招聘效率和质量。
新员工入职与培训：为了保证新员工的顺利入职和适应，我制定并执行了新员工入职计划，包括办理相关手续、安排入职培训和指导新员工熟悉岗位。
通过培训和指导，新员工的工作积极性和专业水平得到了有效提升。
绩效考核和薪资管理：根据公司的绩效管理制度，我参与了员工的绩效评估和考核，确保了绩效评估的公平和准确。
同时，我也参与了薪资调整的制定和执行，为员工提供合理的薪资福利，激发其工作动力和创造力。
员工关系和人才发展：我与员工保持良好的沟通和联系，了解他们的需求和关切。
在团队建设方面，我组织了团队活动和培训，提高了员工的凝聚力和团队合作能力。
另外，我积极参与公司的人才发展计划，为员工提供晋升和发展的机会。
二、工作亮点1. 多渠道招聘：通过与多家招聘网站合作，参与招聘会和校园招聘活动，扩大了招聘的覆盖面和影响力，提高了招聘效果。
2. 面试技巧和评估能力：通过不断学习和实践，我掌握了一定的面试技巧和评估能力，确保了面试的公正性和准确性。
3. 新员工培训：通过与相关部门的合作，我制定了一套详细完善的新员工培训计划，提高了新员工的工作效率和熟练度。
4. 绩效考核指标的制定：通过与部门负责人的沟通，我制定了一套符合公司实际情况的绩效考核指标，确保了绩效考核的科学性和公正性。
2024入编述职报告和招聘培训专员述职模板(通用4篇)
2024入编述职报告和招聘培训专员述职模板(通用4篇) 2024入编述职报告和招聘培训专员述职模板(篇1)目标概述在担任招聘培训专员的期间，我的主要职责是负责招聘流程的设计、实施和优化，以及员工培训计划的设计、组织和实施。
在这个岗位上，我致力于为公司招聘优秀的人才，并帮助员工提升职业技能和素质，以实现公司的长期发展目标。
招聘工作在招聘工作方面，我严格按照公司的招聘流程进行操作，确保招聘活动的公正、公平和公开。
我积极开拓招聘渠道，通过多种方式吸引优秀人才应聘，包括在招聘网站发布招聘信息、参加招聘会、校园招聘等。
在面试过程中，我注重评估应聘者的能力和潜力，与相关部门密切合作，确保招聘到的人才真正符合公司需求。
同时，我还负责入职手续的办理和新员工的培训，帮助他们尽快适应公司文化和工作环境。
培训工作在培训工作方面，我根据公司的业务发展和员工需求，制定并调整了培训计划。
我组织了多场内部培训和外部培训活动，涵盖了职业技能、团队协作、沟通技巧等多个方面。
我注重培训效果的评估和反馈，及时调整培训内容和方式，以确保培训的有效性和实用性。
同时，我还鼓励员工参加各类培训课程和认证考试，提升自身素质和能力。
团队协作作为招聘培训专员，我深知团队协作的重要性。
我积极与各部门保持密切的沟通和协作，了解他们的需求和意见，以便更好地为他们提供支持和帮助。
在处理招聘和培训事宜时，我注重与相关部门建立良好的合作关系，共同解决问题和应对挑战。
同时，我也关注团队内部成员的协作和交流，鼓励大家分享经验和资源，以提高整个团队的工作效率和凝聚力。
反思总结在反思总结方面，我认真分析了自己在工作中的表现和不足之处。
我认识到自己在某些方面还有待提高，比如招聘渠道的拓展、培训内容的创新等。
为了改进自己的工作，我积极学习和借鉴先进的方法和经验，参加专业培训和交流活动，以提升自己的专业能力和素质。
同时，我也注重总结工作中的经验和教训，不断完善自己的工作方式和流程，以提高工作效率和质量。
招聘的年终述职(3篇)
第1篇大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年终述职报告，向大家汇报我在过去一年中的工作情况，并对公司及团队表示衷心的感谢。
一、工作回顾1. 招聘工作在过去的一年里，我主要负责公司的人才招聘工作。
以下是我在招聘方面的工作回顾：（1）招聘渠道拓展：根据公司业务需求，我积极拓展招聘渠道，包括线上招聘平台、校园招聘、猎头公司等，确保招聘渠道的多样性和有效性。
（2）招聘需求分析：针对公司各部门的用人需求，我进行了详细的分析，确保招聘到符合岗位要求的人才。
（3）招聘流程优化：为了提高招聘效率，我对招聘流程进行了优化，包括简历筛选、面试安排、背景调查等环节，确保招聘流程的规范性和高效性。
（4）招聘效果评估：通过对招聘数据的分析，我及时调整招聘策略，提高招聘成功率。
2. 员工关系（1）员工入职培训：为确保新员工尽快融入公司，我组织了入职培训，内容包括公司文化、规章制度、岗位职责等。
（2）员工关系维护：我关注员工需求，定期组织员工活动，增强团队凝聚力，提高员工满意度。
（3）员工离职管理：针对员工离职情况，我进行了原因分析，为公司制定相关改进措施提供依据。
3. 团队建设（1）团队协作：我注重团队协作，鼓励团队成员相互学习、共同进步，提高团队整体素质。
（2）人才培养：我关注团队成员的职业发展，提供培训机会，助力团队成员成长。
（3）团队激励：我制定合理的绩效考核制度，激发团队成员的工作积极性。
二、工作亮点1. 招聘工作方面（1）招聘渠道拓展：成功拓展多个招聘渠道，为公司引进了大量优秀人才。
（2）招聘流程优化：招聘流程优化后，招聘周期缩短，招聘效率提高。
（3）招聘效果提升：招聘成功率显著提高，为公司节省了大量人力成本。
2. 员工关系方面（1）员工满意度提高：通过员工关系维护，员工满意度得到提升。
（2）团队凝聚力增强：团队活动丰富，团队凝聚力得到增强。
3. 团队建设方面（1）团队协作能力提升：团队成员协作能力得到提升，为公司业务发展提供有力支持。
校招年终述职(3篇)
第1篇尊敬的领导、各位同事：大家好！在这一年的校招工作中，我有幸参与了公司的人才招聘工作，并担任校招负责人的角色。
现将本年度校招工作情况进行总结和汇报，以便各位领导和同事对我的工作进行评价和指导。
一、工作概述1. 校招背景随着公司业务的快速发展，对人才的需求日益增长。
为了满足公司的人才需求，我们于本年度开展了校园招聘工作。
本次校招旨在吸引优秀高校毕业生加入公司，为公司注入新鲜血液，助力公司持续发展。
2. 校招目标（1）招聘数量：计划招聘100名优秀毕业生，满足公司各部门的人才需求。
（2）招聘质量：选拔具备优秀综合素质、专业能力及潜力的毕业生，为公司发展储备人才。
（3）招聘渠道：拓展校园招聘渠道，提高公司知名度和美誉度。
二、工作成果1. 招聘数量本年度共招聘优秀毕业生120名，超出原计划20人。
其中，研发类人才40名，市场类人才30名，财务类人才20名，行政类人才30名。
2. 招聘质量通过严格的筛选和评估，我们选拔了一批具备优秀综合素质、专业能力及潜力的毕业生。
他们中，有来自国内外知名高校的硕士、博士研究生，也有具备丰富实践经验的优秀毕业生。
3. 招聘渠道（1）校园宣讲会：在20所高校举办了校园宣讲会，累计参与学生超过2000人。
（2）线上招聘：通过公司官网、社交媒体等渠道发布招聘信息，吸引了众多优秀毕业生关注。
（3）校企合作：与20余所高校建立合作关系，开展联合培养项目，为优秀毕业生提供实习机会。
三、工作亮点1. 精细化招聘流程针对不同岗位需求，我们制定了精细化的招聘流程，包括简历筛选、笔试、面试、背景调查等环节，确保选拔出最合适的人才。
2. 拓展多元化招聘渠道通过校园宣讲会、线上招聘、校企合作等多种渠道，我们扩大了招聘范围，提高了招聘效率。
3. 注重人才梯队建设在招聘过程中，我们关注人才梯队建设，选拔具备发展潜力的毕业生，为公司未来发展储备人才。
四、工作不足1. 招聘时间安排紧张由于招聘需求较大，部分岗位招聘时间较为紧张，导致部分环节的评估不够充分。
招聘工作述职报告6篇
招聘工作述职报告6篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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招聘转正述职报告范文11篇
招聘转正述职报告范文11篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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招聘人员优秀述职报告5篇
招聘人员优秀述职报告范文5篇下面就是小编给大家带来的关于招聘人员的述职优秀报告范文五篇，欢迎大家阅读参考，希望大家喜欢!招聘人员的述职优秀报告范文1时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。
在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助，使我对招聘工作有了更系统化的认识。
在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。
同时，也为我有机会成为通泽的一份子而感动自豪。
记得当初应聘时，公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我，回顾这两个月来的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。
我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识，并且基本完成了领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致。
以下是这两个月来工作内容：一、招聘工作1、对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。
2、对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，发布招聘信息，并找到合适的人员。
3、负责面试时间安排并及时通知候选人及需求部门负责人。
4、接送候选人参加面试，并收集相关资料。
5、待确认候选人后进行人员增补审批，并及时于候选人沟通入职相关事宜。
由于公司临时办公地址比较偏远，给我们招聘工作带来了很大压力，针对以上情况我们积极采取措施，调整招聘时间、扩大招聘范围，并将公司福利及搬离时间耐心告知候选人，消除其顾虑，效果还是比较明显。
二、部门常规性工作：1、日常工作：1)部分工资表单制作及核对2)新入职员工资料收集、整理，员工名册录入更新及OA系统更新。
2、领导安排的临时性工作。
三、需要改进和提高方面：1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。
招聘人员优秀述职报告（精选5篇）
招聘人员优秀述职报告（精选5篇）招聘人员优秀篇1尊敬的公司领导：我是20__年10月底应聘进入公司的，主要负责的是全公司的人员招聘与培训方面的工作。
入职以来我始终以饱满的热情，积极主动的投入到工作和学习当中去，严谨细心、稳重忠诚，配合人事部长利用较短的时间整合了原有资源，逐步建立和完善了公司招聘、培训、奖惩等方面的制度，并初见成效。
现将有关情况简要汇报如下：一、了解公司人力资源现状，整合人事档案建立人事月报表制度作为公司专职负责招聘工作的人员，对公司的人力资源情况不了解是很难较好的开展工作的。
于是，入职初期，我便利用整理公司人事档案的机会熟悉公司各部门人员分布情况，及公司的人员结构情况。
并对公司现有人员进行了分析，完善了人事档案，在人事档案中增加了人员异动情况。
并建立了每月人事报表制，做到每月定期向公司高层领导报送人事月报表，以便公司领导能及时了解公司人员变动情况。
二、为公司各部门进行人员招募，规范招聘制度20__年底公司进行了比较大规模的人员整合，裁减了效益低的生产线，扩充高效益生产线及公司的技术力量。
为了配合公司的人员调整，我一进入公司便投入到招聘工作当中。
在招聘渠道上，针对不同部门不同岗位的用人需求开拓了张贴招聘启示、职业介绍、现场招聘、网上招聘、联系各大医药院校等多元化招聘渠道。
半年来通过各种招聘渠道共为品质保证部、生产部、工程部、财务部、仓储部、药物研究所、行政人事部六个部门几十个岗位招聘了80多位新员工，及时补充了各部门的用人需求，保障了公司生产的正常运行。
同时，在招聘的过程中逐步的建立起了由“各部门提出人力需求→主管审批→人力资源部门审核→收集人员资料→反馈用人部门→组织面试→用人部门面试→办理入职事宜”的招聘流程。
三、协助部长初步建立培训制度由于人事变动等原因，去年年底，公司的人员培训工作几近瘫痪荒废状态。
我入职后，在熟悉了公司状况和进行了招聘工作之后，利用新员工多的情况，逐步开展了新员工的入职培训工作，并在培训工作中逐步完善培训制度。
人才工作述职报告(2篇)
人才工作述职报告尊敬的领导：首先，我非常感谢您的信任和支持，使我能够在公司中担任人才工作的职务。
作为一名人才工作人员，我深知自己的责任和使命，将竭尽全力为公司的发展和人才队伍建设做出贡献。
一、工作概述在过去的一年里，我主要负责公司的人才招聘、员工培训和绩效考核等工作。
在招聘方面，我根据公司的业务需求和发展战略，制定了招聘计划并积极执行。
通过与各部门的沟通和合作，我们成功招聘了一批优秀的人才，为公司的发展提供了有力的支持。
在员工培训方面，我密切关注市场和行业的动态，结合公司的业务需求，制定了员工培训计划。
我与培训师团队合作，组织了一系列培训活动，包括内外部培训、讲座和研讨会等。
通过培训，我们提高了员工的专业技能和综合素质，增强了公司的竞争力。
在绩效考核方面，我参与了公司的绩效考核体系的建立和完善工作。
我与各部门的负责人协调一致，确立了合理的绩效指标和评价标准。
并通过定期的绩效考核，激励员工的工作动力，提高了整体绩效水平。
二、工作成果1.人才招聘通过我和我的团队的共同努力，成功招聘了500多名优秀人才，其中包括高层管理人员和核心技术人员。
这些新员工的加入，为公司的业务发展和创新能力提供了强有力的支持。
2.员工培训在过去一年中，我组织了近100场内外部培训活动，培训覆盖了公司的不同职能和岗位。
通过培训，我们提高了员工的工作能力和综合素质。
同时，我还积极推动员工自主学习和个人成长，鼓励员工参加行业学习和技能认证。
这些努力帮助员工不断提升自己，为公司的发展提供了源源不断的人才支持。
3.绩效考核在绩效考核方面，我与各部门的负责人密切合作，确保绩效指标和评价标准的公正合理。
通过定期的绩效评估，我们全面了解员工的工作表现，发现并解决问题。
同时，我们设置了相关的奖励和激励机制，鼓励员工提高绩效水平，促进公司的整体发展。
三、存在的问题和改进措施在工作中，我也意识到存在一些问题，主要有以下几点：1.招聘工作仍需要进一步加强，特别是对高层管理和核心技术人员的招聘。
招聘岗年终述职(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇述职报告，回顾过去一年在招聘岗位上的工作成果与心得体会。
在过去的一年里，我紧紧围绕公司发展战略，以人才招聘为核心，积极履行职责，努力提升招聘工作效率和质量。
现将一年来工作情况汇报如下：一、工作概述1. 招聘目标达成情况本年度，根据公司业务发展需求，共招聘各类岗位人员XX名，其中管理人员XX名，技术人员XX名，销售及客服人员XX名。
招聘目标达成率XX%，超额完成了公司下达的招聘任务。
2. 招聘渠道拓展为提高招聘效率，我积极拓展招聘渠道，通过以下方式：- 线上招聘：充分利用各大招聘网站、社交媒体平台发布招聘信息，提高招聘信息的曝光度。
- 线下招聘：参加各类招聘会，与高校、人才市场等建立合作关系，拓宽招聘渠道。
- 内部推荐：鼓励员工推荐优秀人才，提高招聘质量。
3. 招聘流程优化为了提高招聘效率，我对招聘流程进行了优化，具体措施如下：- 简历筛选：采用智能化简历筛选系统，提高简历筛选效率。
- 面试安排：合理安排面试时间，提高面试效率。
- 面试评估：建立科学的面试评估体系，确保面试公平、公正。
二、工作亮点1. 招聘质量提升通过优化招聘流程，提高招聘质量。
本年度招聘的员工综合素质较高，入职后表现良好，为公司发展注入了新鲜血液。
2. 招聘效率提高通过拓展招聘渠道和优化招聘流程，招聘效率得到显著提高。
平均招聘周期缩短至XX天，招聘成本降低XX%。
3. 团队协作加强在工作中，我注重与各部门的沟通协作，共同推动招聘工作的顺利进行。
同时，积极培养新员工，提高团队整体素质。
三、工作不足与改进措施1. 招聘渠道单一虽然本年度招聘渠道有所拓展，但仍有待进一步丰富。
下一步，我将积极拓展更多招聘渠道，提高招聘效果。
2. 招聘成本控制虽然招聘成本有所降低，但仍需进一步加强控制。
下一步，我将加强对招聘费用的管理，确保招聘成本合理。
3. 人才储备不足随着公司业务的发展，人才储备不足的问题日益凸显。
招聘专员述职报告范文3篇_述职报告_
招聘专员述职报告范文3篇随着社会的发展，人才已经成为企业最核心的竞争力。
招聘工作作为吸引人才的必要途径，受到了越来越多的重视。
本文是小编为大家整理的招聘专员范文，仅供参考。
招聘专员述职报告范文篇一：我有幸于xx年9月份加入到金运海产的团队中，并在人力资源部任职，海产行业对我来说是个陌生的行业，跨行业对我来说很是富有挑战性，也意味着这是我的新起点、新机遇、新挑战。
首先感谢部门领导和同事在工作中给予的悉心指导和热情帮助，使我尽快熟悉工作内容、进入工作角色。
现将我这段日子的学习与工作情况做一简要汇报。
一、招聘工作：1、发布招聘信息;在智联招聘网、人才热线网和58同城网站上每日刷新招聘信息，在求职人投递的简历中寻找合适的人员对其电话邀请。
2、面试;对来面试人员进行面试工作。
由王经理亲身示范，耐心讲解面试需要注意的事项，现已开始独立进行面试，面试完毕后再由王经理帮助把关。
3、现场招聘;去龙华三和人才市场进行现场招聘，在前任招聘专员灵敏的带领示范下，现已可以独立进行现场招聘工作。
4、在招聘工作中遇到的问题与建议：①普工类人员招聘难、招聘任务不能及时完成。
建议增加招聘渠道，可在报纸刊登招聘信息，或在人才市场多购买几次户外广告。
②行政专员等需要外派的办公类人员不好招。
这类人员可考虑去学校进行应届生招聘，一方面人员素质较高，另一方面一般大学生在下半学期(即3月-6月)为实习期，对于刚刚踏入社会的学生们往往定位不了以后的工作方向和居住地点，也容易接受外派。
二、员工的档案与合同的管理1、对在职员工的人事档案进行电子档的录入，编号后将纸质版资料收集、排序整理于档案室，以便后续领导的查阅。
2、整理每月合同到期人员名单，并续签合同。
三、部门常规性工作：1、视频会议记录工作：主要负责尿虾、什虾品种会议，在同事休假间也代替其开过蚌、鲍蚧和龙虾的品种会议。
2、收集、整理、装订好各个分部发予总部的资料，上交给总监与管理总经理批阅。
招聘个人述职报告3篇
招聘个人述职报告3篇个人述职报告一：招聘人员尊敬的领导：我是某某公司人力资源部的招聘人员，在过去的一段时间里，我一直负责公司的招聘工作。
在这封述职报告中，我将向您汇报我在这个岗位上的工作情况、所取得的成绩以及面临的挑战。
一、工作情况：1. 招聘需求分析：我通过与部门经理和团队沟通，确定了公司的招聘需求，并进行了相关的职位分析和职位描述。
每个职位的招聘目标和条件都被明确了，以便更准确地找到合适的候选人。
2. 招聘渠道开发：我积极拓展了公司的招聘渠道，包括在线招聘网站、社交媒体平台、校园招聘和猎头公司等。
通过与这些渠道的合作，我们能够吸引更多的求职者，并为公司找到更好的人才。
3. 简历筛选与面试：我负责对收到的简历进行筛选，并按照岗位要求进行初步的面试，筛选出符合条件的候选人。
我通过电话面试、视频面试和现场面试等方式与候选人进行面试，以确保我们能找到最合适的人选。
4. 候选人管理：在整个招聘过程中，我与候选人保持密切联系，及时回答他们的问题，并提供相关的信息和指导。
我确保每位候选人都得到了公平的机会，并给予他们及时的反馈。
二、取得的成绩：1. 招聘效果提升：在过去一年里，我成功招聘了50名新员工，其中有20名具备高级技术能力的人才。
他们的加入为公司的发展带来了新鲜的血液，推动了相关项目的进展。
2. 招聘费用控制：通过合理地选择招聘渠道和与猎头公司的有效合作，我成功地降低了公司的招聘费用。
与去年相比，我们的招聘费用降低了15%左右，为公司节约了一定的人力资源投入。
3. 招聘流程优化：为了提高招聘效率，我对公司的招聘流程进行了优化和改进。
例如，我引入了预先录制视频面试的方式，省去了很多面试官的时间，同时也方便候选人根据自己的时间进行面试。
三、面临的挑战与建议：在招聘过程中，我也遇到了一些挑战。
首先，竞争对手也在积极寻找人才，我们需要进一步提升自己的招聘优势，吸引更多的优秀人才。
其次，某些技术岗位的需求量大，但供应量有限，我们需要与相关高校和培训机构合作，提供更多的培训和发展机会，以填补人才缺口。
招聘个人述职报告7篇
招聘个人述职报告7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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招聘经理_年终述职(3篇)
第1篇大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇述职报告，向大家汇报我在过去一年担任招聘经理期间的工作情况、取得的成绩以及存在的不足。
在此，我要感谢领导对我的关心与支持，感谢同事们的帮助与配合。
一、工作回顾1. 招聘计划与执行在过去的一年里，我根据公司发展战略和各部门用人需求，制定了详细的招聘计划，确保招聘工作有序进行。
同时，针对不同岗位的特点，采取了灵活多样的招聘方式，如网络招聘、校园招聘、社会招聘等。
通过不断优化招聘流程，提高了招聘效率，确保了招聘质量。
2. 人才储备与培养我深知人才是企业发展的基石，因此注重人才储备与培养。
一方面，通过加强与高校、行业协会等合作，拓宽人才来源渠道；另一方面，关注内部员工的成长，提供晋升通道，激发员工潜能。
在人才储备方面，成功引进了各类专业人才，为公司发展提供了有力支持。
3. 招聘渠道拓展为提高招聘效果，我积极拓展招聘渠道，包括但不限于：与各大招聘网站、猎头公司、人才市场等建立合作关系；利用社交媒体、微信公众号等新媒体平台进行招聘宣传；参加各类招聘会、行业论坛等活动，提升公司品牌形象。
4. 招聘团队建设作为招聘经理，我注重招聘团队的建设，培养了一支高效、专业的招聘团队。
通过开展培训、分享经验、优化工作流程等方式，提高团队成员的业务能力和综合素质，为招聘工作提供有力保障。
二、取得的成绩1. 完成招聘任务在过去的一年里，我带领团队圆满完成了公司下达的招聘任务，为各部门输送了大量优秀人才，为公司发展提供了有力支持。
2. 降低招聘成本通过优化招聘流程、提高招聘效率，有效降低了招聘成本。
与去年同期相比，招聘成本下降了15%。
3. 提升招聘质量通过严格的招聘标准和选拔流程，确保了招聘人才的质量。
据统计，新入职员工在试用期内的离职率同比下降了20%。
4. 提高团队凝聚力在招聘工作中，我注重团队建设，关注团队成员的成长，使团队凝聚力得到了显著提升。
团队成员在工作中相互支持、共同进步，为公司发展贡献了力量。
招聘工作述职报告
招聘⼯作述职报告招聘⼯作述职报告（通⽤5篇） ⽆情的时光⽼⼈像⼀阵寒风，⾛得⽆声⼜匆匆，回顾这段时间的⼯作，取得的收获不是⼀星半点的，好好准备⼀份述职报告吧。
如何把述职报告做到重点突出呢？下⾯是⼩编为⼤家收集的招聘⼯作述职报告（通⽤5篇），仅供参考，希望能够帮助到⼤家。
招聘⼯作述职报告1 公司的⼈⼒资源部门到现在已经发展了有两年多了，⽽我来公司的⼈⼒资源部也已经⼀年半了。
很荣幸能见证⼈⼒资源部的成长。
作为⼀名⼈⼒资源部门的员⼯，在过去的⼀年⾥，我在⼈⼒资源部门领导的带领下和我们部门同事的共同合作下，对于去年⼀年所完成的⼯作都收到了总公司的褒奖。
虽然我知道这其中仍然还算不上完美，但是在⼀年的尽头我希望把去年的⼯作做到细致的总结。
现将我的⼯作总结报告如下： ⼀、对于公司员⼯的⼈事档案及其他资料进⾏收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证⽇后的分析⼯作提供更准确的信息。
因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极⾼的警惕性和很强的保守意识。
协助上级掌握⼈⼒资源状况；填制和分析各类⼈事统计报表。
为⼈⼒资源规划⼯作提借准确的信息。
⼆、负责管理员⼯劳动合同，办理劳动⽤⼯及相关⼿续；到⽬前为⽌，劳动合同的签属⼯作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推⼴部业务⼈员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务⼈员⾄今未能签署劳动合同。
计划争取过年这个机会，把合同签署⼯作完成好。
三、结合公司制度及国家规定管理员⼯考勤和请休假管理，按⽉准确出具考勤报表。
其中员⼯考勤⼜是⼀个难点，公司实⾏上班刷卡办法已经⼀年半时间了，由于部份员⼯⼀直未能适应新的考勤办法所以效果⼀直不太好。
今年⼈⼒资源部特意为此问题进⾏了考勤重申，并与综合管理部技术⼈员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多⼯作岗位性质的不同，员⼯⼯作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令⼈满意的考勤数据，但为了防⽌有些员⼯；⾔过其实，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
招聘工作晋升述职报告
招募工作晋升述职报告尊敬的领导：我是XX公司人力资源部门的一名招募经理，我特殊荣幸能够向您汇报我的工作状况，并就我的工作效果和晋升规划做出说明。
在过去一年中，我乐观参与公司的招募工作，并取得了一系列的效果。
起首，我负责的招募工作取得了显著的结果。
我与团队紧密合作，通过制定详尽的招募规划，寻找各种招募渠道，筛选合适的候选人，并进行面试和评估。
通过这些努力，我们成功地填补了公司的多个关键名望，并保证了招募流程的高效性和质量。
其次，我还致力于改进招募流程，提高招募效率。
我意识到传统的招募方法已经无法满足迅速变化的市场需求，因此我乐观探究和引入了一些新的招募工具和技术，如在线招募平台和人才查找引擎。
这些工具不仅提高了我们的招募效率，还使我们更容易找到高质量的候选人。
另外，我还专注于人才的保留和职业进步。
我与新员工保持密切的沟通和关注，确保他们能够顺畅融入公司，并提供适当的培训和进步机缘。
此外，我与其他部门的领导保持良好的合作干系，以确保员工在公司内部的晋升和进步机缘。
目前，我们已经成功地晋升了多位员工，并且有更多的员工在晋升的道路上获得了机缘。
对于将来，我有一些晋升规划和目标。
起首，我期望进一步提高招募的效率和质量，通过引入更多的数据分析和人工智能技术，以更好地猜想和满足公司的人才需求。
其次，我规划加强与高校和职业培训机构的合作，确保我们能够吸引到更多优秀的毕业生和专业人才。
最后，我还期望为公司建立一个更全面的人才储备库，以便在需要时能够快速找到合适的人才。
总之，过去一年来，我在招募工作中取得了一系列的效果，并为公司的人才储备和进步做出了乐观的贡献。
在将来，我将继续努力提高自己的职业能力和专业知识，为公司的进步做出更大的贡献。
感谢您对我的支持和信任。
此致敬礼XX。
[热门]招聘专员述职报告范文精选
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[热门]招聘专员述职报告范文精选栏目精选：“招聘专员述职报告”，欢迎阅读。
时间过得相当的快，这一段时间的工作已经快过去了。
此时我们要根据实际情况去完成一份正式的岗位述职报告。
述职报告可以帮助领导监督我们进行有效的工作。
岗位述职报告内容是不是越多越好呢？特地花时间为你收集并编辑了招聘专员述职报告范文，欢迎阅读，希望你能阅读并收藏。
招聘专员述职报告范文篇1我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的审视中完善自我。
20xx年自我也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作，现将20xx年工作总结如下：1、招聘：按照公司的年度规划，透过公共招聘网、前程无忧、医药报、内部推荐等渠道进行人才招聘。
招聘的岗位有：安全管理人员、研发人员，其中研发人员录用了1人。
年底的中高层岗位竞聘是今年招聘工作的重点，共发布了10个岗位信息，从11月8日发布简历至11月25日截止，共收到简历1742份，简历的来源基本上。
初试共安排了74人，进入复试的有27人，其中的8人从中脱颖而出与公司内部的6人一齐参加最后的竞聘。
为配合此次竞聘工作，精心设计了复试人员岗位笔试题，竞聘评估打分标准，并努力协调安排好面试时光，用心做好整个面试过程中的后勤保障工作。
2、培训：对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训，同时为新员工协助办理后勤手续等工作，使新员工快速适应公司环境。
自我则在10月份完成了人事管理继续教育的验证工作。
3、社保、公积金、各类保险：每月在10日之前做好社保、公积金的缴纳工作，并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。
5月及7月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作，根据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存状况的自查工作。
对于新入职的员工及时为其办理了社保、公积金、档案的转入，对于退休人员及时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。
完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。
在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。
关于招聘专员个人述职报告
招聘专员个人述职报告关于招聘专员个人述职报告随着个人的素质不断提高，需要使用报告的情况越来越多，报告包含标题、正文、结尾等。
那么大家知道标准正式的报告格式吗？下面是小编精心整理的关于招聘专员个人述职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
关于招聘专员个人述职报告1尊敬的各位领导、各位同事：下午好！我是来自人力资源部的，从事招聘配臵管理工作，在部门领导和同事的大力帮助、支持下，顺利的完成了20xx年既定的工作目标。
现将20xx年工作情况、存在的不足及20xx年工作思路做如下汇报，敬请各位领导和同事评议：第一部分20xx年主要工作情况一、完成基础管理工作1、完成劳动合同的签订、到期续签、变更和终止相关工作。
20xx年完成合同制员工新签劳动合同7份，续签20份；协助成都人力公司完成新签劳动合同24份、变更2份、到期终止1份、到期后续签38份；根据《劳动合同法》的相关规定完成员工协商解除、到期终止经济补偿金的计算，20xx年共支付合同制员工经济补偿金58.04万元，派遣制员工3.6万元。
2、完成向省公司和地方统计局上报相关劳资统计报表的工作。
20xx年报送省公司报表38套，市统计局报表10套，市劳动局报表1套，市人力资源和社会保障局5套。
3、完成人力系统3.0四位一体上线工作。
完成本地标杆和非标杆岗位的对接工作，完成四位一体上线后20xx年度绩效考核等级结果的运用和员工剩余职业发展积分的清理工作，完成20xx年报工作，动态维护ehr系统员工信息数据库的工作。
二、公司现有人员结构得到进一步调整和优化。
1、员工人数：截止20xx年底，我公司合同制员工411人，派遣制员工141人，用工指标控制在省公司下达的指标范围内。
2、人员结构调整情况：新进合同制员工7人（为20xx年派遣制员工转合同制员工），派遣制员工24人;合同制员工退出人员6人（其中1名转退休、5名办理协商解除），派遣制员工32人;合同制员工岗位调整148人次，派遣制员工岗位调整53人次。
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招聘人员述职报告篇一：招聘专员转正述职报告招聘专员转正述职报告1、招聘专员转正述职报告时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。
在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助，使我对招聘工作有了更系统化的认识。
在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。
同时，也为我有机会成为XX 的一份子而感动自豪。
记得当初应聘时，公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我，回顾这两个月来的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。
我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识，并且基本完成了领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致。
以下是这两个月来工作内容及20XX年工作计划：一、招聘工作1、一线岗位招聘：对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。
对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。
由于地域的差异，一线员工招聘比我心里预期有很大落差。
通过对人力资源市场进行摸底和走访，基本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流动时间。
11~12月份是外来务工人员返乡的高峰期，给我们招聘工作带来了很大压力，针对以上情况我们积极采取措施，调整招聘时间、扩大招聘范围，其效果还是比较明显。
2、科员招聘：通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。
结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到'宁缺毋滥'。
11~12月份各部门科员缺岗较多，根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。
相对于一线岗位，科员招聘比较稳定，主要渠道仍是络招聘。
3、校园招聘：做好充分准备，注重每一个小细节。
12月份共参加两次大型双选会，让我感触很深，招聘的效果体现在你的'功课'做得是否到位。
做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者，而且还要有对应聘者高度负责的态度，我所提倡的是专业、专注、专一，这也是我今后工作中努力的目标。
(1)12月3日参加XX大学双选会期间，大多数同学对我司比较熟悉且有很强的认同感，这无疑证明了我司的影响力。
此次共收到应届本科生简历40份，会计→26人，人力资源管理→14人，经过简历筛选并通知5人(会计专业)至公司参加专业笔试，最终确定录用实习3人，2人已签就业协议。
(2)12月23日去XX学院参加双选会，原计划招聘人数8人，但实际情况远超出我们的预期，共招聘16人。
高分子材料与工程专业→6人，精细化学品生产技术专业→1人，生物制药技术专业→9人，已签协议16人/次，并通知于20XX年2月7日至公司报到实习。
二、部门常规性工作：1、日常工作：部分企业薪资分析报告、每周/月招聘数据汇总、一线岗位缺岗情况明细表、20XX年度(截止11月25日)用工情况分析、10~12月校园招聘人员名单等基础数据统计工作。
2、领导安排的临时性工作。
三、需要改进和提高方面：1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。
2、加强系统化、结构化意识。
完善招聘流程，把每一个环节做'细'做'精'，充分发挥自身优势，提高业务水平。
3、增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。
4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础武装自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。
四、20XX年工作计划1、一线岗位招聘：20XX年生产一线岗位人员预计缺岗144-230人之间。
结合今年劳动力市场情况分析，明年的招聘形势会更严峻。
充分做年前的准备工作，为明年一线招聘工作争取时间。
其中包括：横幅、看板、海报等宣传资料，与职业介绍商议20XX年合作事宜。
2月至4月初为春节过后外出务工人员找工作的高峰期，此阶段将完成大部分年度招聘工作，因此这一阶段非常关键。
每日通过各种渠道，发布信息，挑选人员，组织面试，积极主动招聘。
并对汇总与分析一周招聘数据，同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息，保持工作的机动性灵活性。
2、校园招聘：(1)4月中旬至9月，各院校在陆续开学后将积极筹备招聘会，以保证学生就业，提高就业率。
对此要着重关注各大院校站，掌握第一手信息，以解决公司各部门的人员需求。
(2)10月至12月，各院校大批应届毕业生实习找工作，可加大与各院校之间合作招聘事宜及宣传工作，此阶段将完成公司各岗位储备人才工作，建立人才梯队，为公司可持续发展提供人力支持。
3、科员招聘：科员招聘相对比较稳定，预计与20XX年相比基本持平，主要招聘渠道还是络招聘。
可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试。
4、后续工作：(1)做好20XX年应届毕业生来我司报到实习的接待工作，提前安排并且由专人负责。
充分体现主人翁精神，增强对企业的归属感。
(2)跟踪一线员工工作情况，进行员工满意度调查，尽最大的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题，提高员工对企业的认同感。
5、建立人才库：人才库资料主要来自两个方面。
一是内部员工档案资料，包括该员工参加的各种培训记录，和每个月的考核结果优异者在人才库进行登记，如某岗位缺岗时首先考虑人才库是否有工作职能相同或类似的人选，如有合适人选给予推荐。
另外就是外部求职者，包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料(公司职位有限没有录用的)，这种人才可进入人才库。
此项措施大大缩短招聘周期及招聘成本，更体现出我司对人才储备的系统化、专业化，并且更大程度上激励员工，也符合我司企业文化中'育人'的原则。
以上是我转正工作总结及20XX年工作计划，如有不妥之处，请领导批评指正。
2、人事部招聘专员转正述职报告我于20XX年5月份在南宁市永盛娱乐汇工作，现任南宁市永盛娱乐汇公司的招聘专员,一个多月来，自始至终努力用一个优秀称职的招聘专员的高标准严格要求自己，重视文化理论管理知识方面的学习。
特别是担任招聘专员以来，对公司的基本状况、组织结构、经营理念、运作模式都有了比较全面透彻的了解和认识，使自己的政策理论水平及管理技能亦有了更为显著的提升。
在注重提高自身素质的同时，创造条件、灵活运用、采取多种方式，在公司内逐步形成了爱学习、敬岗位、讲团结、比成效的良好氛围。
工作方面除积极做好日常管理工作外，比较顺利的完成了如下几项较有影响力的工作：一、组织统一学习，增强岗位技能。
很多年青人由于年纪小，阅历浅，社会经验匮乏，文化水平偏低，法制观念淡薄，养成了自由散漫、任性孤傲、虚荣狂躁的不良恶习。
针对这一客观情况，经常和他们打成一片，交流讨论，吃透公司文件指示精神，领会企业厂纪厂规。
举例证，打比喻，摆道理，向他们阐述现实社会的复杂性、多变性，某些问题的尖锐性、严重性，培养专员遇事不惊，沉着冷静，独立作战，灵活处理解决问题的应变能力。
二、狠抓岗位，强化服务质量。
篇二：应聘述职报告竞聘述职报告尊敬的各位领导，各位评委，各位同志：大家好！首先，我衷心感谢各位领导，给我提供一个展示自己才华的机会和才平台。
与时俱进、开拓创新、逆水行舟、不进则退，没有更好，只有最好，这是我工作的标准，也是我工作的座右铭，更是我做人的准则。
我叫xxx，现职xxx物业车间，按照我段专业技术人员和中层以下管理人员岗位管理》方案的相关规定，自己以为本人具备竞聘中层副职管理岗位的资格条件，因此，我想竞聘的职务是：阜新物业车间副主任职务。
本人简历：本人出生于xxx年11月，xxx年8月毕业于太原铁路机械学校物资管理专业参加铁路工作，先后任叶柏寿材料厂、阜新物资供应段、锦州物资供应段、锦州房产生活段、锦州开发公司、阜新房产段的助理经济师、非金属室主任、多经办主任等职务。
下面我将近年来自己的工作情况汇报如下：一、加强理论学习，不断提高自身素质。
随着时代的发展，作为一名管理干部，不断加强自身学习，用创新理论武装自己的头脑，不断提高自己思想素质，不断增强辨别是非能力，增强自身责任意识，品德意识，使自己能正确理解和贯彻执行党的方针、政策和法律、法规，成为一名新时代的管理者。
几年来，自己能认真学习邓小平同志《建设有中国特色的社会主义理论》学习“三个代表”重要思想，学习科学发展观的创新理论。
特别是XX年7月1日回归阜新房产段以来，积极贯彻和落实段、车间领导的各项工作安排和部署，自己从思想上转变了过去“等、散”的现象。
通过近半年以来的时间使自己明确了工作目标：就是立足本职，服务社会，做到尽职、尽责、尽心、尽力。
二、努力钻研业务，不断提高技术业务素质。
自从参加工作以来，在各级领导的培养、教育、帮助下，由一名学生一步步成长为一名管理岗位上的管理者，在物资管理工作中，先后担任过管库员、采购员、业务员，使自己的工作能力和技术业务素质不断提高。
到锦州房产生活段后从事职工教育工作，我深知自己来到一个新的岗位领域，自身存在业务技能不熟，现场经验缺乏，于是本着“缺什么补什么”的原则，经常深入现场向有经验的老师傅请教学习，在平时休息时多与同事沟通交流，虚心向他们请教业务方面有关知识，“功夫不付有心人”，通过长期坚持努力学习，我的业务技能逐步得到提高，圆满完成了上级领导交给的任务。
三、下步工作设想（1）保洁工作-------常态化管理。
我们应采取一些新的做法，加强监督检查，定期走访，定期谈心，对住户提出的问题，在职责范围内的，我们必须解决，与职责范围有关联的，能解决的想尽一切办法进行解决，不能解决的给予明确的答复，并提出解决问题的方案，与职责范围无关的，协助住户想办法，并指出沟通的渠道或代为反映，“精诚所至，金石为开”就是这个道理，做客户的贴心人，这样保洁服务及时率、服务满意率才能得到彻底的保证。
至此我们施行内外保洁制度。
内保洁。
辖区内楼道楼梯清洁问题的管理。
必须实行周有规定次数、时间。
外保洁。
除阳光小区以外，其他物业小区的保洁应与环卫所共同商讨保洁标准、区域界限划分。
（2）大修工程-------专业化管理。
如上水改造、房屋面大修等工程，应集中抽到各管修站内有一定技能的人员集中完成此项工程。
（3）垃圾清运-------集中化管理。
车间指定专人管理固定车辆，集中清理各物业小区内垃圾。
垃圾排放请有关领导找有关部门进行协商。
阜新物业车间任国军XX年12月1日篇三：招聘助理述职报告工作总结述职报告我有幸于XX年9月份加入到金运海产的团队中，并在人力资源部任职，海产行业对我来说是个陌生的行业，跨行业对我来说很是富有挑战性，也意味着这是我的新起点、新机遇、新挑战。